20xx手術室護士長個人述職報告

20xx手術室護士長個人述職報告尊敬的領導、親愛的同志們：20xx年手術室在院領導指導下，在護理部的指導下，在各科室的密切配合支持下，我始終堅持“以患者為中心，以質量為核心，以平安為重心，為手術患者帶給優(yōu)質高效的護理效勞〞為宗旨，以提高手術患者的手術效果與手術平安為目的，用自我的愛心、熱心、誠心帶著手術室全體護士滿足每一位手術患者的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿意、醫(yī)院滿意、病人滿意、自我滿意〞的科室，針對年初制定的目標方案，經過全科護理人員的不懈努力，圓滿完成了各項任務。一、根本狀況本人于任手術室護士長。一年來，我始終堅持“以患者為中心，以質量為核心，以平安為重心，為手術患者帶給優(yōu)質高效的護理效勞〞為宗旨，以提高手術患者的手術效果與手術平安為目的，用自我的愛心、熱心、誠心帶著手術室全體護士滿足每一位手術患者的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿意、醫(yī)院滿意、病人滿意、自我滿意〞的科室，經過全科護理人員的不邂努力，圓滿完成各項任務。二、履職狀況〔一〕完善了科室質量監(jiān)控體系針對科內工作重點，這也就是護理質量與護理平安，將科內的每一項質量指標分別定一名護士負責管理，科室定期與不定期進行護理質量督查，做到每日有檢查，每周有小結及反響，每月有質控總結，重點問題跟蹤監(jiān)測，持續(xù)護理質量持續(xù)改善?！捕持贫ú?zhí)行績效考核方案、完善各班工作職職責務1、根據(jù)醫(yī)院績效考核方案原那么，結合本科室特點制定了行之有效的績效考核方案，建立了績效考核指標體系。透過績效考核，改變了以前的吃大鍋飯，平均分配；實現(xiàn)了按勞分配，多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬。大家的工作用心性明顯的提高，工作態(tài)度明顯的好轉。2、根據(jù)日常工作量與人員狀況適時調整各班工作職責，實行量化考核，每一天的每項工作都有記錄，每人每月有工作量統(tǒng)計。各班分工明確，職責到人，包括每一個工作細節(jié)都落實到了具體的人員，防止了相互推諉、成心拖延、出了過失又落實不到具體人的狀況，保證了手術室護理工作的正常開展。〔三〕以病人為中心，開展人性化效勞1、優(yōu)質開展術前、術后訪視工作。常與病人交流，了解病情，撫慰病人，并向手術患者發(fā)放滿意度調查表，收集病人信息，取得理解、信任與支持，針對工作中的缺乏，采取相應的整改措施，滿足病人一切合理的要求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術環(huán)境，滿意度到達95%以上。2、術中做到各項操作前有解釋，操作中有鼓勵，操作后有整理，動作輕柔，話語溫與。為手術患者帶給適宜的溫濕度、舒適的環(huán)境及手術體位，保護好病人的保密，維護好病人的良好形象，盡量滿足病人的一切合理要求?！菜摹巢粩嗵岣咦o理質量，保障了護理平安1、安排專人負責醫(yī)院感染工作，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，消毒隔離合格率達100%。組織全科護理人員學習有關層流手術室的知識，如層流手術室的清潔、保養(yǎng)、維修、故障排除等，保證層流手術室的正常使用。嚴格執(zhí)行無菌技術操作規(guī)程，防止院內感染，確保清潔手術切口感染率<0>5%。對感染性手術按照感染性手術消毒隔離標準對人員、物品、器械嚴格進行消毒隔離處理。2、安排專人負責急救藥品的管理，急救藥械完好率達100%。加強搶救藥品藥理作用、急救知識、搶救流程、手術室應急預案的培訓，并定期考核。完善了新生兒搶救藥品、物品及搶救流程，并組織全科人員學習，人人撐握，以確保手術搶救工作的順利完成。3、完善與標準了各種護理文書的記錄，恪守“客觀、真實、準確、及時、完整、標準〞原那么。4、按照二級甲等醫(yī)院手術室的標準，標準了接送病人的流程及細節(jié)，做到交接清楚，職責要到人。完善了輸血流程及本卷須知，防止了輸血過失事故。認真執(zhí)行手術標本交接制度，杜絕了標本遺失現(xiàn)象?！参濉尘蚣毸?、節(jié)約本錢1、嚴格管理科室醫(yī)療與辦公用品，對高值貴重耗材進行使用、清點、交接登記，減少浪費、損耗與私自使用。安排專人負責醫(yī)療設備的清潔、消毒與保養(yǎng)，每周一次，準確記錄儀器設備性能及使用狀況，保證手術的正常運轉。2、正確記錄收費工程，自我負責的手術由自我負責錄入一切費用，誰出錯誰負責。三、學習方面〔一〕加強了三基〞訓練，組織科室人員技術練兵，指定專人負責操作培訓，培訓率到達100%，合格率100%?！捕臣訌姼桌碚撝R的學習。用心參加護理部組織的業(yè)務學習，同時每周一科內業(yè)務學習一次，主要學習手術室專科知識，每季度科室考核1次，合格率100%?！踩臣訌娎^續(xù)教育學習，用心參加醫(yī)務科組織的業(yè)務學習?！菜摹臣訌妼I(yè)知識的培訓，扎實做好健康宣教工作，圍手術期健康宣教覆蓋率到達100%。四、團結方面在醫(yī)院，我尊重領導，團結同志，能用心配合好其他科室的工作，做到大事講原那么，小事講風格，互相信任，互相支持。在科室，自我能以身作那么，作為科室的管理者，由于科室工作人員較少，自我每一天除了做好自我的管理工作外，還常常加班加點，常常誤了吃飯的時光與其她同志一道完成手術任務，帶著科室同志同甘共苦，愉快工作，使工作團隊充滿朝氣，工作人員充滿激情。作為手術室護士長，做到了擺正位子，用心工作。在自我的職責內，用心主動、敢于承擔職責，做到了不說不利于團結的話，不做不利于團結的事。對領導的決定能不折不扣地執(zhí)行，對較為重要的問題，做到及時請示匯報。五、廉潔自律方面自我作為一名護士長，在日常工作、生活中，做到了管住自我的口，不該吃的不吃；管住自我的手，不該拿的不拿；管住自我的心，絕不能有一絲貪贓枉法、違法亂紀的雜念。六、工作業(yè)績自1月1日至9月30日我們共配合完成手術例，其中婦產科手術例，骨科手術例，外科手術例，五官科例，口腔科例。七、存在的問題一就是學習不夠深入，理論功底還不很扎實；二就是具體工作多，工作壓力大，有些工作沒有理清思路就開展，與領導的要求還存在必須差距。總之，一年來，在醫(yī)院領導的支持下，在科室工作人員的努力配合下，取得了必須成績，今后，我將更加努力工作，從自身做起，樹立“院興我榮，院衰我恥〞的主人翁思想，轉變效勞理念，強化效勞意識。持續(xù)良好的醫(yī)德醫(yī)風，遵紀守法，嚴于律己，關心每一位手術患者的疾苦，及時為手術患者