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文檔簡介
附4
工程質量理體系及保措施一、
工程質管理體系1、質量目標確保分項工程一次驗收合格率100%標段工程交工驗收的質量評定達到合格,峻工驗收的質量評定達到優(yōu)良。2、質量保體系建立建全質量保證體系,深入開展貫徹ISO9001質量保證標準和質量改進活動把質量管理的每項工作落實到個人使全體職工都擔負起質量責任進行全方位質量管理、監(jiān)督、檢查,并制定切實有效的控制措施,克服質量通病,創(chuàng)優(yōu)質精品工程。二、
工程質保證措施:1、組織保措施建立建全保證體系項目經(jīng)理成產(chǎn)質量領導小組項目經(jīng)理任組長總工、副經(jīng)理任副組長各部室負責人及施工隊負責人為主要成員各自擔負相關的質量職責項目經(jīng)理部設專職質檢工程師施工隊有質量技術員施工中決策層、管理層、作業(yè)層三級職責明晰、權限分明、分工合作。2、思想保措施項目部經(jīng)常組織全體施工人員認真學習國家有關政策法規(guī),接受質量教育,強給質量意識,牢固樹立“質量第一”的觀念。經(jīng)常宣傳優(yōu)質建設本工程的重要意義,增強全體員工的集體榮譽感、責任感和使命感。3、制度保措施建立本項目部的質量責任制度量目標管理制度術交底制度三檢”制度,工序交接制度、隱蔽工程檢查驗收制度、測量復核制度、施工過程質量檢測制度、原材料、成品和半成品現(xiàn)場驗收制度、儀器設備標定制度、施工資料管理制度、質量預控制度、質量事故報告制度、質量保證的獎罰制度,以制度規(guī)范施工行為,確保工程質量。4、經(jīng)濟保措施本工程在施工過程中推行質量獎勵基金和風險抵押金制度目部從每次驗工計價中提留%為獎勵基金,對全體施工人員按工資總額的一定比例提取質
量風險抵押金以上兩項均由項目部掌握用于獎優(yōu)罰劣調動全員搞好質量的積極性。5、橋梁技保證措施(1)在樁基施工時,對樁位放樣、成孔、鋼筋加工、澆灌砼四個關鍵工重點控制,加強目擊驗證和檢測試驗工作。灌注水下砼時,要一次連續(xù)澆注,始終保持導管埋入砼中2~6米深度,防止出現(xiàn)斷樁。(2)墩身施工時對立模、振搗等工序制定檢驗要點,逐項控制,模板表面均勻涂油,接縫平順、表面平整;嚴格控制砼的坍落度,分層振搗,達到內實外美。(3預制梁臺座采用砼基礎按設計預留拱度模板采用定型大塊鋼模板,表面光潔。張拉機具定期標定校核,張拉時采用控制應力與伸長值雙控。(4)砼粗骨料使用分級連續(xù)級配,各項指標符合規(guī)范要求。嚴格執(zhí)行高標號砼操作細則,嚴格按配合比計量拌合,保證質量。(5)結構砼采用大塊新制鋼模板,澆注砼前將模板表面清理干凈,均勻涂抹脫模劑。所有模板拼裝時在接縫處夾海綿條,使板縫嚴密、不漏漿。保護層厚度采用高強度塑料墊塊,安裝牢固。6、路基質保證措施(1)對全線不良地質地段進行技術調查,以確定地質情況和設計文件是否相符,并確定相應的路基基底處理方案,保證基底處理質量。(2)對各種填料進行填筑壓實試驗,確定路基施工各項工藝標準。結特殊地段采用沖擊式壓路機進行補強壓實,以增強其密實度與強度。(3)在壓實施工中使用儀器對填筑層的土壤含水量進行測定,避免盲目碾壓和不必要的濕潤與涼曬,確保工程質量。(4對縱橫向半填半挖地段軟弱地基地段嚴格按設計和規(guī)范要求進行處理,合格后再進行正常施工,以確保施工質量。(5)臺背回填來格按設計要求填筑材料分層進行填筑,嚴格控制填料質量、分層厚度及壓實度等指標。
質量保證系框圖質量目標確定質量管理體系思想保證提高質量意識
技術保證先進的資源配置和技術措施
經(jīng)濟保證經(jīng)濟責任制和獎罰制度
組織保證建立建全組織機構和管理制度質量意識及
質量回訪服
預防為主的
下道工序就
施工組織設
人員配置確
設備材料滿
施工過程的
計量標準的
簽訂經(jīng)濟責
制定獎罰制
完善計量支
實行優(yōu)質優(yōu)
工程管理部
計劃財務部
機電物資部
工地試驗室
安質監(jiān)察部誠
務
方
是
計
保
足
質
質
任
度
付
價信教
針
用戶
與方
滿足
施工
量挖
量控
制
手續(xù)育
案
能
需
制
制控制
力要求
要改進工作質量
提高工作技能
提高經(jīng)濟效益
機構保證質
量
管
理
三、
質量責管理制度1、認真檢工程各道工序的施工方案和技術交底記錄,并且審查方案措施。2、嚴格檢各項用料、材質合格證書,方能投入工序生產(chǎn)。2.1、對進場的鋼材、模板、進行現(xiàn)場驗收,由質安科長審核,發(fā)驗收證。2.2、對進場的電器配件及電焊條、機具等進行現(xiàn)場驗收,由質科長審核簽證。2.3、對進場的砂礫石驗收,按工程標準,砂礫石含泥率不能超。3持深入現(xiàn)場各項工序按施工規(guī)范進行驗收檢查由質安科長簽發(fā)簽收,方能進入下一道工序,并做好檢測資料。4、發(fā)現(xiàn)隱,有權組織施工,并向有關部門匯報,消除質量隱患后方可繼續(xù)施工。5、組織各隊班組,每周星期五下午進行檢查,相互比較,提高質量意識。6、與有關門共同做好新工人、特殊工種的技術培訓、考核、訓練工作。7、進行質統(tǒng)計、分析和報告,參加全線質量評定。8、對違反工工序,影響質量的行為有權予以阻止,上報處理。9、違反本例和有關施工規(guī)范規(guī)定的行為,勸說無
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