鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)營業(yè)部工作執(zhí)行手冊

營業(yè)部工作執(zhí)行手冊市場部2023-6-1目錄一、執(zhí)行手冊背景二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部日常工作執(zhí)行三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)渠道及村級代辦建設(shè)執(zhí)行手冊四、日常性渠道管理與梳理工作執(zhí)行手冊五、鄉(xiāng)鎮(zhèn)渠道及村級代辦服務(wù)與管理執(zhí)行手冊六、社會渠道和村級代辦拜訪執(zhí)行手冊七、鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部定期上報信息執(zhí)行手冊八、鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部新增市場控制執(zhí)行手冊九、鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部凈增市場控制執(zhí)行手冊十、鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部宣傳指導(dǎo)手冊十一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部宣傳形式指導(dǎo)手冊一、執(zhí)行手冊擬定背景為適應(yīng)市場經(jīng)營環(huán)境變化和滿足公司發(fā)展戰(zhàn)略需要，提高農(nóng)村渠道抗風(fēng)險能力，更科學(xué)合理的指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部人員的工作，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部的綜合管理能力和經(jīng)營能力，現(xiàn)制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部工作執(zhí)行手冊，請參考執(zhí)行。二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部日常工作執(zhí)行規(guī)范1】每天早上在正式營業(yè)之前對營業(yè)廳的環(huán)境衛(wèi)生、渠道業(yè)務(wù)員、營業(yè)員的儀容儀表，進行檢查。2】例行鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部的晨會制度，晨會內(nèi)容：前一天工作中出現(xiàn)的問題，當(dāng)天的工作安排，和當(dāng)期重點工作進展情況督導(dǎo)提升安排。3】在經(jīng)分或BOSS中提取前一天各級渠道的綜合業(yè)務(wù)辦理量（如：售卡、保有、新業(yè)務(wù)推薦、終端機銷售等），根據(jù)數(shù)據(jù)反饋進行初步的分析，并對發(fā)展量異常的渠道進行溝通或?qū)嵉刈咴L，進行指導(dǎo)提升。4】對當(dāng)期的專項工作進行落實執(zhí)行（如：保有、回饋目標(biāo)客戶的回訪及效果分析）。5】每天下班前對上報該鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部的工作日志（日志的內(nèi)容包括當(dāng)天的工作情況和第二天的工作安排）。6】每周定期對近期下發(fā)的政策和重點的業(yè)務(wù)知識進行集中學(xué)習(xí)。三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)渠道及村級代辦的建設(shè)規(guī)范1】建設(shè)目標(biāo)：鄉(xiāng)政府所在地渠道建設(shè)數(shù)量要求和競爭對手相比要占據(jù)絕對優(yōu)勢；至少要保證2：1的比例，村級渠道要求對該鄉(xiāng)鎮(zhèn)所屬的行政村100%覆蓋。2】地理位置要求：必須在合適的地理位置進行選址建設(shè)，如：繁華地段、人流量較多的地方、交通要道、行政村中心街道、醫(yī)療診所、農(nóng)資銷售店（盡量不要選擇鄉(xiāng)村超市，因超市較忙，從以往的實際情況和發(fā)展數(shù)據(jù)來看，普遍銷售效果不好），營業(yè)部負(fù)責(zé)人必須到現(xiàn)場實地查看。3】人員甄選要求：在合作人員的甄選上要重點考慮以下方面：a)人員年齡：18-45歲。b)經(jīng)營意識：比較強，有經(jīng)濟頭腦。c)理解能力：理解能力較強，接受事物較快。d)合作的信心：在和合作人員的溝通中，合作意愿和信息強烈。e)印象強勢：給人的印象比較強勢，在該合作商的周圍如有競爭渠道建設(shè)時，反映比較敏感并具有抵制干擾能力。4】合作要求應(yīng)遵循以下原則：a)必須是專營移動業(yè)務(wù)（盡量引導(dǎo)單一經(jīng)營移動業(yè)務(wù)），b)網(wǎng)合作時必須自備的條件：門面、柜臺、獨立的業(yè)務(wù)受理區(qū)等。c)經(jīng)營業(yè)務(wù)要求：主營業(yè)務(wù)：卡品、保有、低端機、話費充值等；周遍業(yè)務(wù)：包、鏈、充電器等。5】建設(shè)手續(xù)：a)協(xié)議要求：必須簽訂合作協(xié)議，b)協(xié)議時長：合作協(xié)議時限至少3-5年，c)信譽保證金：按照級別繳納相應(yīng)額度的信譽保證金，用于代辦商的管理、我公司配備物品損壞、違規(guī)經(jīng)營等。6】建設(shè)時限：a)自建設(shè)手續(xù)辦理完畢起，在7個工作之內(nèi)建成（除專線接入之外）。b)建設(shè)范圍：渠道代碼。7】建設(shè)支撐：根據(jù)市場部當(dāng)期相關(guān)渠道建設(shè)指導(dǎo)意見，并結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部的實際情況，給予門頭、形象墻、燈箱等支撐單項支撐或組合支撐。8】培訓(xùn)指導(dǎo)要求：a)對于新進入代辦商我們必須在建設(shè)手續(xù)辦理完畢后的三天內(nèi)進行業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。b)培訓(xùn)的內(nèi)容包括：當(dāng)期主推業(yè)務(wù)、開戶、繳費、保有回饋、新業(yè)務(wù)推薦開通、信息終端機使用操作等。c)營銷技巧：對代辦商的主推業(yè)務(wù)賣點和銷售技巧進行培訓(xùn)指導(dǎo)。d)對代辦商業(yè)務(wù)辦理現(xiàn)場布局，進行合理的指導(dǎo)。e)宣傳指導(dǎo)：指導(dǎo)代辦商室內(nèi)的宣傳和室外物品的擺放和效果。9】村級代辦質(zhì)量：a)要求代辦有效量在3張以上b)保有月均最低在3戶以上c)新業(yè)務(wù)推進最低在5戶以上d)月均收益最低在100元以上10】競爭對渠道手策反：a)對所轄區(qū)域的競爭渠道數(shù)量和經(jīng)營情況摸排并時刻掌握。b)了解并建立競爭對手渠道負(fù)責(zé)人的基本情況資料庫，包括:家庭情況、性格、愛好、生日、子女情況等。c)走訪并了解對方的一些經(jīng)營情況，找準(zhǔn)時機亮明身份進行溝通。d)與對方建立溝通方式，如留給對方聯(lián)系或名片等。e)根據(jù)我方市場情況和對方經(jīng)營情況，將對方渠道進行過濾，對有價值渠道進行滲透并逐步實施策反工作。四、日常性渠道的管理與梳理規(guī)范1】建立所轄渠道的信息資料庫，包括:家庭情況、性格、愛好、生日、子女情況等。2】對所轄渠道進行定期的拜訪、指導(dǎo)工作。3】節(jié)假日、生日或重大的活動慶典日，適時的送去問候和祝福。4】定期對渠道的綜合業(yè)務(wù)辦理能力和合作忠誠度進行梳理，對應(yīng)業(yè)務(wù)辦理能力差和合作忠誠度不高和不服管理的代辦商進行梳理和替代。5】對業(yè)務(wù)辦理能力差的代辦商梳理條件要求：a)月均收費量低于500元的b)連續(xù)三個月無售卡量的c)月均收益在50元以下的d)經(jīng)過連續(xù)兩個月指導(dǎo)沒有提升的e)對于符合以上條件的代辦商應(yīng)及時進行梳理替代6】對合作忠誠度不高和不服管理的代辦商梳理方法：a)對違規(guī)經(jīng)營的代辦商只要發(fā)現(xiàn)后，立即進行處罰通報并抄報全分公司。b)在該代辦商周圍物色并建立新的渠道代理商，如該代辦商周圍已經(jīng)有渠道，那么對該代辦商周圍的渠道加大支撐力度，分散并削弱該代辦商的業(yè)務(wù)發(fā)展量和氣勢,對其進行壓制和牽制。c)對代理商進行當(dāng)前形勢的分析指導(dǎo)，如無效則視分公司情況，對其進行取締。五、鄉(xiāng)鎮(zhèn)渠道及村級代辦服務(wù)與管理規(guī)范1】根據(jù)社會渠道和村級代辦分級服務(wù)支撐管理辦法，定期對其進行引導(dǎo)支撐。2】業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)：a)培訓(xùn)時間：每月至少對社會渠道培訓(xùn)2次，對村級代辦至少培訓(xùn)1次，b)培訓(xùn)形式及地點：集中培訓(xùn)，地點：鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部c)培訓(xùn)的內(nèi)容：當(dāng)期重點推廣的業(yè)務(wù)政策、營銷技巧、競爭對手當(dāng)期的重要營銷政策和應(yīng)對口徑，及經(jīng)銷商酬金的收益分析。d)業(yè)務(wù)知識傳達的形式：傳達、短信傳達、實地傳達、集中培訓(xùn)傳達等。e)傳達業(yè)務(wù)適合的形式：傳達：適合常規(guī)性業(yè)務(wù)傳達；短信傳達：適合緊急性業(yè)務(wù)傳達；實地傳達、集中培訓(xùn)傳達：適合重點及比較難掌握的業(yè)務(wù)傳達。3】定期或及時給社會渠道和村級代辦派送宣傳單頁：a)社會渠道要求海報室內(nèi)、室外達到3張以上，村級代辦至少2張，宣傳單頁：社會渠道至少有3種以上，村級代辦有2種以上。b)海報和宣傳單頁的內(nèi)容要求：新增、保有、當(dāng)期主推的業(yè)務(wù)等。4】定期對社會渠道和村級代辦進行實地拜訪。5】定期對社會渠道和村級代辦進行檢查：a)每月對社會渠道進行至少3次的檢查，對村級代辦至少2次以上的檢查。b)檢查的內(nèi)容：宣傳海報和單頁、業(yè)務(wù)知識及賣點、營銷技巧。c)檢查整改：對檢查中出現(xiàn)的問題，當(dāng)時能解決的當(dāng)時解決，當(dāng)時不能解決的在3天職能進行回復(fù)或解決。6】定期整合近期營銷口徑，進行下發(fā)和培訓(xùn)。六、社會渠道和村級代辦拜訪規(guī)范1】要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部經(jīng)理或渠道業(yè)務(wù)員拜訪時必須注意儀容儀表，服務(wù)主動、熱情，每月至少拜訪社會渠道和村級代辦2次以上。2】事前計劃：鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部經(jīng)理或渠道業(yè)務(wù)員每月制定拜訪目標(biāo)、行程，準(zhǔn)備拜訪內(nèi)容，應(yīng)注意分配與社會渠道和村代辦溝通以及做店內(nèi)陳列所花時間，必須有效平衡花在與社會渠道和村級代辦溝通及交通上的時間，以提高效率。3】掌握政策：要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部人員熟練掌握當(dāng)前市場主推卡品資費、入網(wǎng)政策、月租啄續(xù)交和當(dāng)期龍開展的營銷們活動，農(nóng)村干客戶常用手喬機、農(nóng)村信傳息機的基本碰操作，在拜興訪時各經(jīng)銷淚商傳達講解霸。純4】觀察店愉面：觀察渠誠道店面內(nèi)移遼動宣傳海報嶺的張貼、單霜頁擺放、終翠端陳列情況儲及有沒有競弄爭對手相關(guān)群的資料。折5】解決問宇題：了解渠析道在日常的仁業(yè)務(wù)受理過慢程中遇到的死相良關(guān)問題，現(xiàn)倆場解答。促旦銷的布禮品偽受歡迎程度嗽（是否能及約時到位）；領(lǐng)售后服務(wù)的秤情況；銷售很的薄弱環(huán)節(jié)第在什么地方們；需要什么赴方面的培訓(xùn)借和支持。班6】督促完扇成各項業(yè)務(wù)壘目標(biāo)量：向霜渠道通報當(dāng)慚前各項業(yè)務(wù)幅的發(fā)展進度越及排名，督抬促盡快完成童業(yè)務(wù)發(fā)展指坡標(biāo)。壩7】現(xiàn)場培劇訓(xùn)：結(jié)合截堆止拜訪前公災(zāi)司傳達的營鍬銷政策，做坦好傳達，介恭紹其他代辦鋒的銷售技巧白、地面營銷慮活動的操作摟方法。終8】業(yè)務(wù)知搏識檢查：對熟當(dāng)前主推的藏業(yè)務(wù)政策掌引握情況和實站操能力進行米檢查。撓9】做好記農(nóng)錄：對于不紐能當(dāng)場解決伏的要做好記怎錄，逐一反遙饋，以備下陰次拜訪時或師解決后通過勝形式向蔑渠道反饋。絮七、鄉(xiāng)鎮(zhèn)營比業(yè)部競爭信康息搜集規(guī)范撲1】競爭對膊手信息搜集膏：鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)長部人員每月嶼密切關(guān)注競辯爭對手的促疏銷活動、新撇品上市、業(yè)六務(wù)活動的重救點及其車價格員和當(dāng)?shù)亟?jīng)營膏環(huán)境的變化盆，并且隨時琴提供競爭對鍋手的信息給正分公司營銷溜中心。桌2】渴網(wǎng)絡(luò)鬼覆蓋信號信廟息收集：及蛋時收集并上伸報該鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)我絡(luò)覆蓋信號艇情況和對方案網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情邁況，配合網(wǎng)渡絡(luò)維護部門供做好網(wǎng)絡(luò)覆言蓋工作。惰3】獲取信臥息的渠道：剃a)序競爭對手信陽息來源：對宵方宣傳信息互、走訪對方舅渠道、咨詢流滲透渠道、畏回訪對方新接入網(wǎng)溉號碼蔬等。捆b)性我方及對方紡網(wǎng)絡(luò)覆蓋信娃號信息來源杰：邀用戶罪反饋、實地論測試、對方掠基站建設(shè)、使咨詢村中相徹關(guān)負(fù)責(zé)人等轉(zhuǎn)。芒八、鄉(xiāng)鎮(zhèn)營殊業(yè)部渠道資左料維護規(guī)范水1】鄉(xiāng)鎮(zhèn)營衰業(yè)部所轄渠擁道資料的新慮增、變更、遙退出信息，烤在每月的2恩0日之前給宰所在的分公曠司進行及時允上報。蘭2】資料上棍報的內(nèi)容：趟渠道名稱、乎渠道代碼、閑代辦商姓名弄、所在地點趁、新淹增、變更、籌出去的詳細搏原因。坡九、鄉(xiāng)鎮(zhèn)營蒜業(yè)部新增市君場控制厘鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增市終場占有率控低制不好賺查詢政原因的常規(guī)寸方法：期1】鄉(xiāng)政府棗所在地渠道尿數(shù)量雙方對墊比分析，我磨方渠道數(shù)量辯是否占優(yōu)勢漂。堆2】雙方渠故道營銷意識荷的對比分析渡，我方渠道限營銷意識是粗否優(yōu)于對方眾。攝3】宣傳氣喝勢：在宣傳泳方面，各級師渠道廳內(nèi)的臺單頁是否到芒位，貨室外的宣傳仆是否到位，勒是否合理有妹效的利用宣升傳單頁。勻4】營銷口衛(wèi)徑技巧：實捆地走訪了解小各級渠道對烏當(dāng)前業(yè)務(wù)政豎策掌握情況咬和營銷口徑匹是否突出賣炕點。怪5】社會渠境道的積極性譽了解。迅6】了解對丘方是否出臺運過激政策，泳如果有，首檔先雙方政策短進行對比，駐分析對方優(yōu)紡勢受否明顯解，如不太明征顯，整合現(xiàn)盟有我方營銷睛優(yōu)勢和對方點營銷弱勢對哪比，制定反減營銷口徑，油對其所轄渠削道進行培訓(xùn)沾。如果對方安優(yōu)勢比較明告顯，可將近纖期對方新增離數(shù)據(jù)進行提功取回訪，分安析對方政策轉(zhuǎn)對我方市場返的影響程度住，并上報分義公司。因7】檢查我押方渠道秩序刑，是否被競爪爭對手渠道斜進行業(yè)務(wù)滲肚透。廉十、鄉(xiāng)鎮(zhèn)營歇業(yè)部凈增市差場控制執(zhí)行緊手冊：椅鄉(xiāng)鎮(zhèn)凈增市杜場占有率控縮制不好查詢腦原因的常規(guī)球方法：式1】了解本弄鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體離裳網(wǎng)率情況，猶并進行分析玩。炭2】了解本腦鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體重到復(fù)入網(wǎng)情況聞及本鄉(xiāng)鎮(zhèn)各柱級渠道重復(fù)座入網(wǎng)情況進各行分析。付3】片區(qū)整僵體客戶的捆痕綁保有情況乞進行分析釣。什4】對各級質(zhì)渠道參與保凳有、回饋數(shù)捏量，分析經(jīng)貸銷商是否重叮視保有工作敞，引導(dǎo)經(jīng)銷斷商加大保有景力度。赤十一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)氣營業(yè)部宣傳循指導(dǎo)規(guī)范膊1燒】地點選擇騰原則（鄉(xiāng)鎮(zhèn)征、農(nóng)村）猜a)牙至少需要提鍬前一天在目昌標(biāo)區(qū)域勘查留現(xiàn)場，確定際位置忽b)白地點的選擇騰需要與氣候筍、天氣相結(jié)揚合，在天氣亭較冷的時候夕，應(yīng)選擇向萄陽面搭舞臺白；在天氣較絞熱的時候，話應(yīng)選擇在背鏟陽面搭舞臺錯c)游應(yīng)選擇在人個流量較大、沿較集中的位帆置，同時，壓舞臺前方最畝好有較大的福空地，且不債要有障礙物跨遮擋，這樣盤可以易于觀旱眾觀看，且軌能聚住較多株的人氣。不先宜選擇在較汗偏的位置葵d)斗有應(yīng)對時，診應(yīng)選擇集會姑中心，且地域開闊，裳便于聚人；批一般與對手震距離糖200益米左右，不找宜太近，避本免對手沾光料；如有條件怪，可采用兩斥個舞臺兩端騎圍堵對手位雙置的方式擺去放，可讓所極有用戶第一父時間接觸到耗我方資訊，獅與對手近的另舞臺音響要坊壓倒性優(yōu)勢棍，以噪音占圈為主，據(jù)對塊手遠的舞臺峰節(jié)目質(zhì)量要父高，小禮品睡要多，能留伴住群眾，吸杰引人氣索十二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)悄營業(yè)部宣傳讓形式指導(dǎo)規(guī)關(guān)范垃1】試行方罵案一：棒a)邊由鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)鑼部經(jīng)理牽頭損，對所轄區(qū)釀域的{**束*}以上經(jīng)賢銷商負(fù)責(zé)人雙進行溝通引借導(dǎo)，由經(jīng)銷竄商牽頭聯(lián)合罵本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村超級代辦進行召宣傳，由營卷業(yè)部經(jīng)理將蜻現(xiàn)有的{*斷**}以上謙社會渠道和像村級代辦進殲行分片組合健，也可靜根據(jù)經(jīng)銷商蒙在村里的人貝脈關(guān)系和村甩級代辦進行首組合，成立源小型宣傳隊鍵伍。素b)在宣傳現(xiàn)場使身用的宣傳單利頁、海報、損宣傳帳篷和爛桌子鄉(xiāng)鎮(zhèn)營色業(yè)部經(jīng)理支省撐，由經(jīng)銷偉商負(fù)責(zé)運送逼到村級代辦泡宣傳現(xiàn)場，盲在前期鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃營業(yè)部經(jīng)理裙跟隨并做現(xiàn)菠場指導(dǎo)，后捉期由進行經(jīng)伸銷商牽頭帶盛領(lǐng)村級代辦捉進行宣傳。煮c)曲利益分配：謹(jǐn)當(dāng)天宣傳發(fā)您生的業(yè)務(wù)低蜻端機（經(jīng)銷帖商自備）和蛋保有類屬于擺{***}漲以上經(jīng)銷商別，銷售的卡肚品及深度營誰銷屬于村級壁代辦（營業(yè)拔部經(jīng)理需提驕前協(xié)調(diào)商定孫）。謎適合對象：字鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部饑經(jīng)理和所轄充社會渠道責(zé)事任心較強，籌綜合素質(zhì)較誦高。就好處威：提高了社越會渠道在本吧鄉(xiāng)鎮(zhèn)的知名嚼度利于今后趴業(yè)務(wù)的開展素，同時利用奴經(jīng)銷商的行妨為刺激村級綢代辦的宣傳獅意識和營銷折意識。挺2】試行方綿案二：傻a)榮首選一批營國銷能力較強謎的村級代辦齡和能力較弱允急需指導(dǎo)提習(xí)升的村級代避辦，作為宣吵傳試行的重色點對象。遞b)頂由村級代辦押牽頭宣傳，但并全權(quán)負(fù)責(zé)掏現(xiàn)場的營銷班工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)砌營業(yè)部配一史名營業(yè)員或贏由鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)栗部經(jīng)理配合課，目的是在鐵用戶咨詢的依業(yè)務(wù)村級代償辦不熟悉或急回答不出來欲的情況下，做來協(xié)助村級龜代辦進行解釘釋咨詢。榴c)伏鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部遵經(jīng)理或營業(yè)鍵員應(yīng)提前對獎村級代辦做弓好宣傳當(dāng)天照的業(yè)務(wù)內(nèi)容袍規(guī)劃指導(dǎo)，羞同時支撐相弦關(guān)的單頁、盟海報、帳死篷等，所支復(fù)持的物品由古村級代辦提劣前一天到營慰業(yè)廳進行領(lǐng)獨取。戲適合對象：判適合所有鄉(xiāng)貪鎮(zhèn)營業(yè)部和驕村級渠道。捧好處：利用諒酬金激勵，州調(diào)動村級渠攔道的宣傳積療極性，提高灘渠道和自有抬工作人員的天主動配合和閘營銷意識。補3】試行方端案三：傳a)蟻由鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)拔部經(jīng)理引導(dǎo)坦，村級渠道俯主動提出申湖請進行宣傳親?？蚥)古由鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)耳部經(jīng)理牽頭光負(fù)責(zé)聯(lián)系演寄出團體，同名時給申請宣慕傳的經(jīng)銷商撐達綜合任務(wù)狡量，準(zhǔn)備宣眼傳需要支撐剪的單頁小禮聚品、帳篷等豐相關(guān)物品。消c)姑如果宣傳當(dāng)毫天完成下達求的綜合任務(wù)虹量，則公司逗負(fù)責(zé)全部宣笨傳費用，如牛未完成，公綁司負(fù)慧責(zé)費用的3輝0%。剩余雁的由該經(jīng)銷冰商負(fù)責(zé)。月適合對象：勾能力相對較趙強的村級渠晉道，由一定登的宣傳意識圈。孟好處：利用護下達的任務(wù)熄和費用支撐稅相結(jié)合，刺災(zāi)激經(jīng)銷商宣蔽傳重視度，吊保證當(dāng)天宣攪傳效果。仆4】試行方規(guī)案四：歪挑選一批營卵銷能力較強筋的村級代辦宅和能力較弱盼急需指導(dǎo)提避升的村級代戒辦，作為宣弊傳試行的重源點對象,可會個性化支撐范。估十三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)淹營業(yè)部開發(fā)品返鄉(xiāng)市場指鑼導(dǎo)誕1】引鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部濫應(yīng)根據(jù)每年撤的節(jié)假日情踢況，高度關(guān)身注農(nóng)村務(wù)工醒返鄉(xiāng)市場的凝開發(fā)。盈2】匯鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部秒人員應(yīng)根據(jù)準(zhǔn)農(nóng)村返鄉(xiāng)情準(zhǔn)況，安排村涂級代辦對本存村返鄉(xiāng)人員拳進行摸弊排，并利用餐首季度村級葵代辦包銷獎長的激勵政策饞，指導(dǎo)激勵擾村級代辦利隔用有效資源占提升銷售量躁。乞3】野鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部姨指導(dǎo)村級代痛辦，在本村鄰交通要道