工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)性成本管理_第1頁
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文檔簡介

工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)性成本管理【摘要】針對(duì)工程項(xiàng)目大多技術(shù)復(fù)雜、工期長、風(fēng)險(xiǎn)大的特點(diǎn),為了有效控制成本,分析了成本風(fēng)險(xiǎn)的原因,闡述了成本風(fēng)險(xiǎn)分布概率理論,退出工程實(shí)例,介紹風(fēng)險(xiǎn)概率模擬計(jì)算方法,提出風(fēng)險(xiǎn)性成本控制措施?!娟P(guān)鍵詞】工程項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)簡化分布蒙特卡羅法控制措施工程項(xiàng)目的成本預(yù)測及投標(biāo)報(bào)價(jià)都是基于對(duì)將來情況包括政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、自然界等各個(gè)方面的預(yù)測之上的,是基于正常的、理想的技術(shù)、管理和組織之上的。然而在實(shí)際實(shí)施某一項(xiàng)目的過程中,這些因素都有可能會(huì)產(chǎn)生變化,各個(gè)方面都存在不確定性,這些變化會(huì)使原訂的計(jì)劃、方案受到干擾,使原訂的目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)。這些事先不能確定的內(nèi)部和外部的干擾因素,人們將它稱之為風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于具體的工程項(xiàng)目而言,風(fēng)險(xiǎn)會(huì)造成工程項(xiàng)目實(shí)施的失控現(xiàn)象,如工期延長,計(jì)劃修改,質(zhì)量降低,人力、材料、設(shè)備消耗量增加等,最終導(dǎo)致工程成本增加、經(jīng)濟(jì)效益降低。1工程項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)事件識(shí)別進(jìn)行項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步,必須首先對(duì)造成成本風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)事件進(jìn)行識(shí)別,而識(shí)別項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)的第一步便是找出風(fēng)險(xiǎn)可能存在之處及產(chǎn)生的原因。在工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中,一方面,各種個(gè)人意志、人為因素的影響會(huì)改變這些活動(dòng)的內(nèi)容、程序和做法,從而使工程項(xiàng)且成本出現(xiàn)不確定性;項(xiàng)目所處的環(huán)境、條件也都會(huì)發(fā)生變化,這也會(huì)使工程項(xiàng)目成本出現(xiàn)不確定性,風(fēng)險(xiǎn)性事件完全不確定性是項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的根源,是造成項(xiàng)目成本變化的根源。另一方面,工程項(xiàng)目的成本風(fēng)險(xiǎn)是由于信息的不完備性造成的,而這種信息的不完備性既有人們在信息收集與信息加工方面的問題,也有信息本身具有滯后性的原因。總之,由于人們認(rèn)識(shí)事物的局限性、人們行為的主觀隨意性和客觀環(huán)境與條件的不斷變動(dòng)性所造成工程成本不確定性。根據(jù)上述的風(fēng)險(xiǎn)定義,可將項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)主要分為以下幾類因素:1.1內(nèi)部管理帶來的風(fēng)險(xiǎn)(1)項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)深度不夠的風(fēng)險(xiǎn)。在目標(biāo)設(shè)計(jì)中,可能存在構(gòu)思的錯(cuò)誤,規(guī)劃設(shè)計(jì)深度不夠;設(shè)計(jì)內(nèi)容不全;重要邊界條件的遺漏;采用規(guī)范不恰當(dāng);設(shè)計(jì)參數(shù)選用不合理;未考慮當(dāng)?shù)毓こ痰刭|(zhì)水文地質(zhì)條件;未考慮施工可行性等。究其原因主要表現(xiàn)為承包商受經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng),在設(shè)計(jì)圖紙未達(dá)到一定深度要求時(shí)就進(jìn)行工程項(xiàng)目施工,這樣會(huì)造成工程的實(shí)體消耗量難以估計(jì),成本難以確定。(2)招投標(biāo)報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。投標(biāo)報(bào)價(jià)大有技巧。報(bào)價(jià)即使沒有失誤,仍然有很大的不中標(biāo)的可能性;即使中標(biāo),如果價(jià)格偏低,也會(huì)使自身成本和收益受損。(3)施工措施方案陳舊,目標(biāo)優(yōu)化錯(cuò)誤或未進(jìn)行優(yōu)化優(yōu)選。未采用現(xiàn)代優(yōu)化設(shè)計(jì)方法,如價(jià)值工程、最優(yōu)化方法,對(duì)施工方案未進(jìn)行優(yōu)化優(yōu)選等。(4)承發(fā)包方式選擇不當(dāng);合同類型選擇有誤;合同條款遺漏,表達(dá)有誤,不嚴(yán)謹(jǐn);合同管理不力,引起大量索賠。目前最為典型的合同形式有三種:即固定總價(jià)合同、成本加酬金合同、單價(jià)合同,采用何種形式的合同對(duì)成本的構(gòu)成影響很大。飾1.2外適部條件變化團(tuán)帶來的風(fēng)險(xiǎn)棕(雅1)惡劣天拆氣條件。主今要反映的是蒙自然條件中莖天氣方面的稅因素。對(duì)于楚上海地區(qū),灣具體而言,緞惡劣天氣條肢件主要是指喪臺(tái)風(fēng)和高溫踢。臺(tái)風(fēng)會(huì)造棋成材料的損鎮(zhèn)失、現(xiàn)場設(shè)助施的破壞,籠甚至人員傷宣亡:而高溫偽往往給施工卡造成一定困男難,造成停士工,拖延工悅期,增加施必工成本。鬼(2)建筑荒材料漲價(jià)。夠項(xiàng)目施工往施往是一個(gè)長椒期的過程,吳如果航在項(xiàng)目進(jìn)行飄過程中,材仍料價(jià)格出現(xiàn)墓了較大的漲希幅,無疑將邪增加施工承塌包商成本。眨尤其是在事米先未預(yù)料到墨,未做預(yù)防許措施時(shí),會(huì)略遭到較大損悠失,將會(huì)增此加成本支出司。抹1.3不可喇抗力的風(fēng)險(xiǎn)杰不可抗力是烈指不能預(yù)見差、不能避免業(yè),并且不能儀克服的客觀污情璃況。不可抗輝力包括自然糠現(xiàn)象,例如式地震、火山婦爆發(fā)、雪崩蘭、暴雨、暴納雪、颶風(fēng)、斯洪水、泥石判流等;也包養(yǎng)括某些社會(huì)港現(xiàn)象,如政指府禁令、戰(zhàn)竭爭、爆炸、死火災(zāi)等。由攻不可抗力引雷起的風(fēng)險(xiǎn),棕如洪水、地妻震、泥石流腦等災(zāi)害雖然筐出現(xiàn)的機(jī)會(huì)東較低,但是臂一旦出現(xiàn),盆造成的危害疫是相當(dāng)嚴(yán)重則的。腔2工程項(xiàng)目玩風(fēng)險(xiǎn)性成本間分布雞工程項(xiàng)目酸成本風(fēng)險(xiǎn)的荷理論分布是翼指工程項(xiàng)目痰各種風(fēng)險(xiǎn)理咸論懷上概率分布慰情況,這可冤以通過理論漫推導(dǎo)和使用拋風(fēng)險(xiǎn)事件的鼠模擬仿真等額方法去獲得悄。從理論上活來說,不同晚種類風(fēng)險(xiǎn)所俱形成的風(fēng)險(xiǎn)仙性成本的概宵率分布都是嗎不同的,因送此如果一個(gè)耳一個(gè)地將每良個(gè)具體活動(dòng)重的具體分布用找出來,并熟且使用這些蠢分布去計(jì)算脊求得一項(xiàng)具淚體活動(dòng)的風(fēng)置險(xiǎn)性成本是燒不現(xiàn)實(shí)的。襪因此人們開現(xiàn)始研究如何寒通過簡化來旅使這一問題蛾能夠采用統(tǒng)尼一而又相對(duì)脾簡單的辦法膏。英國的爛Steph論enGr釋ey等人研姥究發(fā)現(xiàn),這偏些各不相同愈的風(fēng)險(xiǎn)性成申本分犁布最可行的爛簡化辦法,切也是人們最糾能夠接受的械方法是將它諷們統(tǒng)一簡化絹成一種三角挑分布,通過嚷三角型分布櫻,可從中預(yù)喊測最大、最菌小及最可能答的值,靠近裝最大值和最臂小值的值出嘩現(xiàn)的可能性輝要小于靠近殼最可能值的寬值,由于其訊應(yīng)用方便,遵三角型分布授得到廣泛的宇應(yīng)用頑(圖1)。機(jī)圖1風(fēng)險(xiǎn)性休成本分布針這種對(duì)添于項(xiàng)目具體珠活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)性流成本的簡化兇,把各種復(fù)趣雜的胞分布,簡化槳成了非常簡餓單而又統(tǒng)一凳的三角分布旬。這種分布病的數(shù)據(jù)量大耐大減少,主和要需要喜“肥最小值禍”例、殼“混最可能值狼”查和奔“叉最大值語”匠三組數(shù)據(jù),儀而且這些數(shù)鴿據(jù)易于通過媽分析判斷來銀確定。這樣央項(xiàng)目具體活坦動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)性成葉本的確定者段們只要根據(jù)遺現(xiàn)有的信息商或自己的經(jīng)規(guī)驗(yàn)判斷,去井給出項(xiàng)目具趣體活動(dòng)的市“琴最小值懂”如、倦“前最可能值燭”蒜和約“沾最大值盲”社以及均“元最可能值魄”缺的概率,就六可以通過簡品單計(jì)算或借錘助于計(jì)算機(jī)難仿真,得到蹦各個(gè)項(xiàng)目具公體活動(dòng)的風(fēng)猶險(xiǎn)性成本期啊望值了。項(xiàng)渣目具體活動(dòng)泰風(fēng)險(xiǎn)性成本盛的三角分布溝雖然是一種拆對(duì)于實(shí)際情逝況的簡化,冰但是這種簡廚化所損失的勻信息量較小原,而且由此噸所得到的結(jié)陶果與真實(shí)情旱況相差不大獨(dú)。它不但可魯以用于各種溪項(xiàng)目具體活抗動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)性成芝本的分析與軌計(jì)算,而且躁也可以用于鋪對(duì)項(xiàng)目具體?;顒?dòng)確定性燭成本的分析馬與計(jì)算。因牧為當(dāng)確認(rèn)某傍項(xiàng)具體活動(dòng)側(cè)的成本是確蔽定要發(fā)生的匯時(shí)候,此時(shí)厲該活動(dòng)的最恒小、最大和頃最可能成本毒都聚集到一撫點(diǎn),變成了唯同一數(shù)值,擠而且這一數(shù)姓值的發(fā)生概輸率為鞠1。因此,廁三角分炕布簡化模型纖可以同時(shí)用裕于對(duì)于項(xiàng)目零具體活動(dòng)的僅確定性成本識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)性成姑本兩種成本姑的全面計(jì)算享。對(duì)于工程霜項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)性情成本的確定潔而言,其總夜成本的分布唱也得以簡化筒,由圖客2可以看出夕。儲(chǔ)工程成本濃的組成部分能一各項(xiàng)具體斗活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)壩性成本都是戀獨(dú)立的、離潮散的。其中牽“膠1”追、“攀2”怠、“泄3”號(hào)、“腔4”期、“脊5”脅、三角形所哄代表的是扒通過三角分缸布簡化以后訴的項(xiàng)目具體騰活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)性袖成本的分布諸,而洗“清2”禿那條直線所失表示的是某講項(xiàng)目具體活危動(dòng)的確定性勵(lì)成本。由于庭同塑時(shí)存在有三庭角形和直線纖段表示的兩晌種成本,所榮以采用簡單微的加總的方禾式去計(jì)算得嚇出的工程項(xiàng)攻目總成本不蠶科學(xué)的。但目是根據(jù)概率至的分布理論團(tuán),這些不同赴概率的三角牙分布仍然具駕有明顯的正毅態(tài)分布特性魄,同樣可以役按照正態(tài)分捆布的規(guī)律進(jìn)蜂行計(jì)算或模習(xí)擬。所以,槍由于對(duì)項(xiàng)目剪具體活動(dòng)風(fēng)狀險(xiǎn)性成本的勝三角分布簡漢化,對(duì)于一銜個(gè)工程項(xiàng)目皮全風(fēng)險(xiǎn)成本捷的計(jì)算就可收以簡化成對(duì)框于期望值的匠計(jì)算,這將睜大大簡化項(xiàng)嫂目總成本的加計(jì)算。杯3工程項(xiàng)目呼風(fēng)險(xiǎn)性成本托的確定掌在對(duì)承擔(dān)的濤風(fēng)險(xiǎn)事件進(jìn)數(shù)行識(shí)別的基源礎(chǔ)上,簡化社風(fēng)險(xiǎn)事件形死成的成本風(fēng)啄險(xiǎn)概率分布知,即可對(duì)風(fēng)虹險(xiǎn)性成本進(jìn)旺行分析評(píng)估燥,即使不能特得到定量化拔的結(jié)果,但必是把項(xiàng)目成沃本風(fēng)險(xiǎn)分解臭成不同風(fēng)險(xiǎn)結(jié)來源的過程談以及對(duì)它們縣系統(tǒng)的研究黎,也會(huì)得出怎風(fēng)險(xiǎn)性成本幫可能的結(jié)果徑范圍。目前然對(duì)風(fēng)險(xiǎn)性成傅本進(jìn)行分析俗評(píng)估的方法透很多,如:舊調(diào)查打分法脖、層次分析肝法、蒙特卡興洛模擬、敏冒感性分析、嘩模糊數(shù)學(xué)及縫影響圖等,沒本文以蒙特旨卡洛模擬法置為例對(duì)風(fēng)險(xiǎn)族性成本做分瓜析評(píng)估。疫3.1蒙特卡卡羅法的概順念獨(dú)蒙特卡羅法室是一種以概姿率和數(shù)理統(tǒng)往計(jì)原理為基栽礎(chǔ),模擬事品物的形成過貝程,以達(dá)到纖認(rèn)識(shí)事物特嫌征和變化規(guī)秩律的方法。斑蒙特卡羅模疲擬作為隨機(jī)偏模擬中的一睬種,可能是父概率分析最雞簡單的一種盜應(yīng)用形式。甩其前提假設(shè)孫是風(fēng)險(xiǎn)和不邁確定性參數(shù)侍可以用概率哭分布來描述付。蒙特卡羅廟技術(shù)利用這矮些參數(shù)的概防率分布來得味出對(duì)工程項(xiàng)斜目成本預(yù)測愁的一系列模翻擬。該方法剖利用隨機(jī)數(shù)猜發(fā)生器產(chǎn)生膊符合風(fēng)險(xiǎn)因榜素概率分布纖的數(shù)值,模界擬實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)季事件可能的咐后果,將這紫些模擬數(shù)值溫賦給各個(gè)變哪量,以其作睛為確定值計(jì)辱算出開發(fā)目衣標(biāo)值簡(如建設(shè)工私程項(xiàng)目成本慶),這對(duì)應(yīng)屆于實(shí)際可能仔發(fā)生的一種放結(jié)腦果。如果重采復(fù)進(jìn)行乓K次,得出騙K組結(jié)果,否由這K組數(shù)笨值,便可求習(xí)出目標(biāo)值的腹概率分布,望從而反映項(xiàng)詠目的風(fēng)險(xiǎn)情武況。姓3.2蒙特弊卡羅法分析拍程序癥分析程粗序見圖3。物3.3案例餃分析苗某駛建筑施22書1-程公司息承包了24桶層商務(wù)樓,脊經(jīng)過專家預(yù)廁測俗的分部分項(xiàng)蹈工程費(fèi)用、們措施項(xiàng)目費(fèi)看用、其他項(xiàng)版目費(fèi)用及其磨概率,見表扔。德表快1工程項(xiàng)目盡費(fèi)用私牽名稱輪分布形狀警最小值務(wù)(煙元趕)坐可能值刻(遞元放)癥最大值叛(鐘元非)棕土石方工程才費(fèi)窯三角形躺250遭00妻300巴00拜驗(yàn)地基與樁基挎工程費(fèi)拍鼓梯形胃250故000耗3000佳00被3800貫00豈砌筑工程贊肝三角形臟800昌00比1000旨00尖1150當(dāng)00篇混凝土與鋼茫筋混凝土工攜程費(fèi)英三角形洗450俯000座5000導(dǎo)00吧6000費(fèi)00滿屋面及防水狡工程費(fèi)郵三角形刑250腫00剝2800傅0噴4500甲0恨保溫隔熱工董程費(fèi)嗽三角形灣420療00堆5000湖0利5800析0例樓地面工程序費(fèi)秤三角形握250假00紅2750御0界3250痰0零墻柱面工程歐費(fèi)拐三角形牌150場00動(dòng)2000算0六天棚工程費(fèi)洋三角形琴500詢0恨2500回0他3500鎮(zhèn)0兩門窗工程費(fèi)購三角形膏104恩00芝1070負(fù)0漆1120侮0漏油漆、涂料陽工程費(fèi)昆三角形疼250慶0掃2000殖0闖2750降0枕措施項(xiàng)目費(fèi)卻用費(fèi)抱三角形星850技00銜9250涉0伐1150壤00訴其他項(xiàng)目費(fèi)棋用費(fèi)位三角形寧800捏0性110粒00賤180瘋00晨經(jīng)磁蒙特卡羅法閥模擬計(jì)算后島,得出其模役擬結(jié)果為:清以上總風(fēng)險(xiǎn)黑性成本的最桑大值為敞1470處500元具,最小值為趨1215均200元風(fēng),總成仔本的分布均說值為暗l321很700元胳,總成本不暗超過13掘4310堵0元的概叨率為區(qū)75%。睛4工程項(xiàng)目褲風(fēng)險(xiǎn)性成本菌的控制措施乘對(duì)耀工程成本風(fēng)蝴險(xiǎn)的處理主祝要通過對(duì)工剖程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)阿事件的控逗制來實(shí)現(xiàn)的賺,對(duì)分析出境來的風(fēng)險(xiǎn)可掛以接受,或宜想辦法消除慚、減少或轉(zhuǎn)蛋移。任何項(xiàng)比目在實(shí)施時(shí)耀,都必須對(duì)鏡承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)行(明確規(guī)定須的勒或隱含的云)應(yīng)有準(zhǔn)備茫和對(duì)策,應(yīng)前有計(jì)劃,應(yīng)謊充分利用管岔理者自己姜的技術(shù)、管雨理、組織的霧優(yōu)勢和過去地的經(jīng)驗(yàn)。由薦于工程成本意風(fēng)險(xiǎn)來源于穿具體活動(dòng)的筆風(fēng)險(xiǎn)事件,雷因此對(duì)于工輪程成本風(fēng)險(xiǎn)設(shè)處理也應(yīng)轉(zhuǎn)堵化為對(duì)工程渴成本的風(fēng)險(xiǎn)眉事件的控制圈和處理,而砍不是直接的臟對(duì)工程成本耳進(jìn)行控制,齊對(duì)于工程項(xiàng)記目的風(fēng)險(xiǎn)事柏件的主要處禍理對(duì)策:炸(1)餐技術(shù)措施。蠶如選擇有彈釘性的,抗風(fēng)扎險(xiǎn)能力強(qiáng)的辨技術(shù)方悔案,而不用劑不成熟的施飼工方案。盛(2)班組織措施。洋對(duì)風(fēng)險(xiǎn)很大叛的項(xiàng)目加強(qiáng)激計(jì)劃工作,漢選派最得陰力的技術(shù)和刑管理人員,夏特別是項(xiàng)目價(jià)經(jīng)理;將責(zé)推任落實(shí)到各鵲個(gè)組織單元膚,使大家有弄風(fēng)險(xiǎn)意識(shí);握在資金、材賄料、設(shè)備、陵人力上對(duì)項(xiàng)澇目予以保證具,并在實(shí)施宇過程中嚴(yán)密克的監(jiān)控。芳(3)引保險(xiǎn)。對(duì)于參一些無法排假除的風(fēng)險(xiǎn),貞例如常見的姜工程損巨壞、第三方爹責(zé)任、人身隊(duì)傷亡、機(jī)械模設(shè)備的損壞隆等可以通過紛購買保險(xiǎn)的膨辦法

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