公司安全管理工作計(jì)劃

第頁(yè)共頁(yè)公司平安管理工作方案公司平安管理工作方案1在全球金融危機(jī)的影響下，公司之間的競(jìng)爭(zhēng)顯得更加劇烈，特別是制造業(yè)這個(gè)受危機(jī)的影響較為嚴(yán)重的行業(yè)中，這種現(xiàn)象更為明顯。因此，在新的一年里進(jìn)一步做好本部門(mén)的工作，制定好工作上的總體規(guī)劃，無(wú)論是對(duì)本部門(mén)成長(zhǎng)還是公司的開(kāi)展壯大，都有著重要的戰(zhàn)略意義！為此，我訂立了20NN年車(chē)間消費(fèi)管理的工作方案，以便使公司能在新的一年里有更大的進(jìn)步和更好的業(yè)績(jī)。一、平安消費(fèi)全年目的：全年實(shí)現(xiàn)無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)重大消費(fèi)設(shè)備事故，無(wú)重大事故隱患，把工傷事故發(fā)生率降至最低。主要措施：〔1〕加強(qiáng)對(duì)新員工的平安消費(fèi)培訓(xùn)，建立長(zhǎng)。中。短期的平安培訓(xùn)機(jī)制?！?〕培養(yǎng)員工平安消費(fèi)的意識(shí)，理解平安對(duì)車(chē)間消費(fèi)及個(gè)人的重要意義，真正做到平安消費(fèi)深化人心?！?〕定期檢查車(chē)間平安隱患并及時(shí)排除，最大限度的減少潛在的危險(xiǎn)因素?！?〕制定《平安消費(fèi)手冊(cè)》和平安消費(fèi)知識(shí)宣傳欄，設(shè)立危險(xiǎn)區(qū)域警示標(biāo)志。〔5〕制定突發(fā)平安事故及時(shí)處理方法，及事后相關(guān)責(zé)任追究制度，把個(gè)人及公司損失降到最低。二、確保產(chǎn)品質(zhì)量全年目的：全年實(shí)現(xiàn)無(wú)大批量槍體報(bào)廢，無(wú)大批量降低產(chǎn)品質(zhì)量的加工不良，降低產(chǎn)品不良率和報(bào)廢率，確保實(shí)現(xiàn)09年公司制定定的產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率的總體目的。主要措施：〔1〕嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)要求進(jìn)展加工?！?〕所有調(diào)試工序均需寫(xiě)出書(shū)面調(diào)試數(shù)據(jù)資料經(jīng)QC部門(mén)組裝測(cè)試后由組長(zhǎng)批準(zhǔn)方可正式消費(fèi)?！?〕加強(qiáng)對(duì)員工質(zhì)量檢查的培訓(xùn)，牢記槍體孔位檢查的要點(diǎn)重點(diǎn)?！?〕進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)線上檢查表的填寫(xiě)，確保所有檢查數(shù)據(jù)的真實(shí)性有效性。〔5〕建立機(jī)臺(tái)操作人員QC質(zhì)量檢查人員副組長(zhǎng)組長(zhǎng)的四級(jí)日檢查制度?！?〕定期檢查機(jī)臺(tái)夾具刀具確保產(chǎn)品的加工精度和消費(fèi)的穩(wěn)定性?！?〕增加產(chǎn)品入庫(kù)前檢查項(xiàng)，保證入庫(kù)產(chǎn)品孔位無(wú)銅鋁屑?xì)埩?，工序無(wú)遺漏?！?〕組織技術(shù)人員副組長(zhǎng)組長(zhǎng)定期進(jìn)展學(xué)習(xí)和技術(shù)交流，進(jìn)步機(jī)加工程度，改善加工工藝，優(yōu)化加工程序，使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。三、進(jìn)步產(chǎn)品產(chǎn)量全年目的：全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量方案，確保公司關(guān)于20NN年產(chǎn)品產(chǎn)量方案的實(shí)現(xiàn)。主要措施：〔1〕加強(qiáng)對(duì)刀具夾具圖紙量具的管理，為產(chǎn)品消費(fèi)調(diào)試的做好準(zhǔn)備工作，〔2〕配合生管部合理安排機(jī)臺(tái)和人員，確保消費(fèi)的高效性和流暢性?！?〕改善改進(jìn)加工方法，優(yōu)化加工程序，最大限度地發(fā)揮機(jī)臺(tái)刀具的加工才能，實(shí)現(xiàn)高效率加工?！?〕進(jìn)一步進(jìn)步員的工機(jī)臺(tái)操作技能和產(chǎn)品的裝夾速度，調(diào)發(fā)開(kāi)工工作積極性?！?〕定期對(duì)機(jī)臺(tái)進(jìn)展維修和保養(yǎng)，檢查相關(guān)消費(fèi)設(shè)備，進(jìn)步開(kāi)機(jī)時(shí)間，降低機(jī)臺(tái)故障率?！?〕建立日產(chǎn)量公布制度，制定員工日工作績(jī)效考核表以及相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。〔7〕鼓勵(lì)員工在工作中創(chuàng)新，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。公司平安管理工作方案2為了貫徹落實(shí)“守法經(jīng)營(yíng)，控制職業(yè)風(fēng)險(xiǎn);以人為本，確保平安消費(fèi)”的方針，強(qiáng)化平安消費(fèi)目的管理。一、全年目的全年實(shí)現(xiàn)無(wú)重大平安事故，無(wú)職業(yè)病，人員重傷率≦0.3%，人員輕傷率≤1.5%二、施行方案1、平安培訓(xùn)根據(jù)《消費(fèi)經(jīng)營(yíng)單位平安培訓(xùn)規(guī)定》，消費(fèi)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人和平安消費(fèi)管理人員應(yīng)當(dāng)承受平安培訓(xùn)，具備與所從事的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應(yīng)的平安消費(fèi)知識(shí)和管理才能，在4月25前，組織公司及各消費(fèi)中心完成對(duì)本公司的主要負(fù)責(zé)人及平安管理人員進(jìn)展取證或再教育，確保本公司的主要負(fù)責(zé)人及平安管理人員具備與所從事的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應(yīng)的平安消費(fèi)知識(shí)和管理才能。目前，各消費(fèi)中心平安管理人員根底薄弱，為加強(qiáng)各消費(fèi)中心平安管理人員的理論知識(shí)，安環(huán)部方案對(duì)聚酯、型材、新材料的平安工程師進(jìn)展導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，制定明確的推進(jìn)方案，力爭(zhēng)在底為各消費(fèi)中心培養(yǎng)出一個(gè)合格的平安工程師。針對(duì)目前公司平安理論知識(shí)缺乏的現(xiàn)實(shí)情況，安環(huán)部方案對(duì)各消費(fèi)中心平安管理人員每季度進(jìn)展一次平安專(zhuān)業(yè)應(yīng)用技術(shù)的培訓(xùn)，包括《傷亡事故統(tǒng)計(jì)指標(biāo)及其計(jì)算方法》、《事件樹(shù)分析^p》、《故障樹(shù)分析^p》、《危險(xiǎn)與可操作分析^p》。2、完善平安管理類(lèi)制度新增《應(yīng)急預(yù)案的管理制度》、《危險(xiǎn)化學(xué)品的管理制度》、《職業(yè)安康〔包括勞動(dòng)防護(hù)用品〕管理制度》，修訂《危險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)價(jià)管理制度》對(duì)各消費(fèi)中心平安管理類(lèi)細(xì)那么進(jìn)展審核，保持制度與細(xì)那么的高度統(tǒng)一。3、平安檢查平安檢查作為平安管理的重要手段，在日常平安管理工作中起著至關(guān)重要的作用，公司將繼續(xù)執(zhí)行季度平安互檢工作，由各公司平安管理人員組成檢查小組，對(duì)各中心的消防、平安、環(huán)境等方面進(jìn)展檢查。4、事故管理公司各項(xiàng)平安管理指標(biāo)均到達(dá)年初設(shè)定目的，但仍發(fā)生了不少平安事故，其中新材料的重大平安事故、聚酯頻繁的人員受傷事故均說(shuō)明我們?cè)谄桨补芾砩线€存在破綻以及需要提升的地方。安環(huán)部將把事故管理的重點(diǎn)前移，重點(diǎn)管理未遂事件的管理，完善未遂事件管理方法并在全公司推行。5、推進(jìn)平安文化建立平安文化是一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)期沉淀的一種平安理念，但我公司未進(jìn)展過(guò)科學(xué)系統(tǒng)的開(kāi)展，使得公司全體人員對(duì)平安文化理念缺乏統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)，安環(huán)部方案通過(guò)外出培訓(xùn)與自學(xué)的方式，建立公司平安文化建立體系，在全公司推行我公司平安文化意識(shí)及思想，逐步進(jìn)步全員平安意識(shí)。公司平安管理工作方案3為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司當(dāng)前平安管理工作重點(diǎn)，穩(wěn)固___年平安工作成果，進(jìn)一步加強(qiáng)平安消費(fèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，減少和杜絕各類(lèi)消費(fèi)平安事故發(fā)生，結(jié)合我廠平安消費(fèi)實(shí)際扎實(shí)有序推進(jìn)各項(xiàng)平安工作，特制定動(dòng)力廠20xx年平安管理工作思路及工作重點(diǎn)。一、指導(dǎo)思想。以“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”為指導(dǎo)思想，本著為員工負(fù)責(zé)、為自己負(fù)責(zé)、為企業(yè)負(fù)責(zé)的原那么；圍繞不出平安事故為目的，落實(shí)“不平安、不消費(fèi)、不確認(rèn)、不操作”的平安管理理念，努力創(chuàng)立平安和諧動(dòng)力的目的。二、工作思路。1、以進(jìn)一步夯實(shí)根底管理為目的。2、以嚴(yán)格落實(shí)“三級(jí)”隱患排查，及時(shí)消除事故隱患為主線。3、以強(qiáng)化教育培訓(xùn)、整體提升員工素質(zhì)為根底。4、以做好重大危險(xiǎn)和重大危險(xiǎn)作業(yè)工程管控為重點(diǎn)。5、以全面推進(jìn)平安標(biāo)準(zhǔn)化，不斷提升本質(zhì)平安程度手段。6、以狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，加大外來(lái)單位及外來(lái)人員管理為保障。三、工作目的：1、平安事故“零出現(xiàn)”。2、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)“零違章”。3、平安排查“零隱患”。4、煤氣泄漏“零容忍”。5、考評(píng)驗(yàn)收“零問(wèn)題”。四、工作重點(diǎn)及詳細(xì)措施?！惨弧尺M(jìn)一步夯實(shí)根底管理，健全標(biāo)準(zhǔn)“三項(xiàng)制度”。1、按照有關(guān)平安法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)標(biāo)、行標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)性文件要求，結(jié)合本單位實(shí)際，健全平安消費(fèi)管理制度，不斷完善各工種、崗位的平安技術(shù)操作規(guī)程。2、明確職責(zé)分工，繼續(xù)完善平安消費(fèi)責(zé)任制，形成一把手主抓的平安管理保證體系，夯實(shí)平安管理根底工作?！捕硣?yán)格落實(shí)“三級(jí)”隱患排查，及時(shí)消除事故隱患，為員工創(chuàng)造良好的消費(fèi)工作環(huán)境。排查制度是平安管理工作中有效和非常關(guān)鍵的制度，在20xx年落實(shí)的根底上繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)，重班組級(jí)排查。1、強(qiáng)化員工每小時(shí)、班組每班、作業(yè)區(qū)每天、分廠每周的三級(jí)排查整改。按“舉一反三”和“三定四不推”原那么，落實(shí)“隱患排查整改”和“責(zé)任逐級(jí)追究”長(zhǎng)效機(jī)制。2、加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的三違現(xiàn)象及現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查深度，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，每周由主管廠長(zhǎng)帶隊(duì)組織各專(zhuān)業(yè)組專(zhuān)業(yè)排查，落實(shí)煤氣系統(tǒng)、天車(chē)系統(tǒng)、重大危險(xiǎn)等區(qū)域的專(zhuān)人、專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)項(xiàng)檢查，并根據(jù)相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)做出整改。3、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度，加大對(duì)隱患的考核力度。凡公司、廠部專(zhuān)業(yè)檢查組查出的隱患，除對(duì)各單位一把手、其它副職落實(shí)經(jīng)濟(jì)處分和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核外，還要追究隱患所在班組和員工的責(zé)任，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)查一級(jí)，層層有人抓，層層有人管的平安排查體系。4、鼓勵(lì)員工進(jìn)展隱患舉報(bào)，嚴(yán)格落實(shí)公司、動(dòng)力廠關(guān)于《平安建議及隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)的相關(guān)規(guī)定》，給予員工一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，全面調(diào)動(dòng)全員查找身邊隱患的積極性?！踩硰?qiáng)化教育培訓(xùn)，整體提升員工素質(zhì)。1、建立培訓(xùn)機(jī)制，落實(shí)培訓(xùn)制度。結(jié)合實(shí)際制定實(shí)在可行的年度培訓(xùn)方案：一是執(zhí)行好〔新入廠、復(fù)崗、轉(zhuǎn)崗〕三類(lèi)人員的三級(jí)平安教育。從思想意識(shí)和知識(shí)掌握上讓員工明白“動(dòng)力廠各級(jí)平安工作抓的嚴(yán)”，“安技知識(shí)必須會(huì)”。二是充分發(fā)揮師帶徒作用，保證員工的作業(yè)平安，牽頭消費(fèi)、設(shè)備專(zhuān)業(yè)組織好出徒考試，做到跟蹤教育、定期理論理論考試，使員工掌握工藝流程及事故判斷和處理方法，確保設(shè)備平安運(yùn)行和人員平安。2、突出培訓(xùn)重點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)內(nèi)容。在抓好全員培訓(xùn)的根底上，突出培訓(xùn)重點(diǎn)，強(qiáng)化涉煤氣崗位、變電運(yùn)行崗位、特殊崗位和班組長(zhǎng)以上干部的平安教育。3、各單位主要針對(duì)本崗位平安技術(shù)規(guī)程、事故預(yù)防、應(yīng)急救援處置預(yù)案；《平安消費(fèi)聯(lián)絡(luò)確認(rèn)制度》、《掛牌平安確認(rèn)制度》兩項(xiàng)制度；本崗位〔包含監(jiān)護(hù)崗位〕相關(guān)作業(yè)制度；本崗位、本工種相關(guān)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；公司下發(fā)各種培訓(xùn)資料等內(nèi)容抓好本單位內(nèi)部員工的平安培訓(xùn)。廠部、車(chē)間、班組每月組織考試。4、對(duì)全員進(jìn)展以《掛牌平安確認(rèn)制度》、《平安消費(fèi)聯(lián)絡(luò)確認(rèn)制度》、八大作業(yè)文件、平安常識(shí)、煤氣知識(shí)等內(nèi)容為重點(diǎn)的日常培訓(xùn)。5、繼續(xù)堅(jiān)持每日班組長(zhǎng)以上干部1小時(shí)培訓(xùn)，通過(guò)“以考代培”的形式組織培訓(xùn)，不斷進(jìn)步管理基層安技素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能。6、強(qiáng)化主任“一對(duì)一”宣、幫教、班長(zhǎng)“一培一”培訓(xùn)活動(dòng)，根據(jù)員工實(shí)際情況，有針對(duì)性組織培訓(xùn)，使全員到達(dá)較高的業(yè)務(wù)程度，較強(qiáng)的分析^p判斷和緊急情況處理才能，奮力實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)平安工作“要我平安→我要平安→我懂平安→我會(huì)平安”的轉(zhuǎn)變。7、充分發(fā)揮動(dòng)力廠煤防站、作業(yè)區(qū)兼職煤氣救援小組的巡檢、監(jiān)護(hù)、救護(hù)、檢查、監(jiān)視職能作用，并定期組織防煤氣中毒事故演練，全年不少于5次，同時(shí)要求涉煤氣崗位人員對(duì)煤氣防護(hù)、救護(hù)設(shè)備設(shè)施的性能純熟掌握。8、加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升平安管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，平安員及煤防員每天除學(xué)習(xí)公司所有相關(guān)平安管理制度外，還要自學(xué)平安消費(fèi)的法律法規(guī)及相關(guān)平安消費(fèi)技術(shù)，煤氣防護(hù)救護(hù)器材的使用等專(zhuān)業(yè)技能，每周六上午組織考試?！菜摹匙龊弥卮笪ｋU(xiǎn)和重大危險(xiǎn)作業(yè)工程管控、杜絕重大消費(fèi)平安事故的發(fā)生。1、重大危險(xiǎn)管理：針對(duì)130T、220T、12萬(wàn)立煤氣柜四處重大危險(xiǎn)點(diǎn)：一是明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，各作業(yè)區(qū)將本單位A級(jí)危險(xiǎn)管控指定專(zhuān)人，對(duì)于無(wú)A級(jí)危險(xiǎn)的車(chē)間，將B級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)也制定專(zhuān)人負(fù)責(zé)。二是將管理重點(diǎn)放在平安運(yùn)行上，對(duì)內(nèi)部不影響平安的小隱患要及時(shí)掌握，做到心中有數(shù)，對(duì)于影響平安的隱患，全廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部親自現(xiàn)場(chǎng)盯辦處理，經(jīng)整改仍威脅人員平安的堅(jiān)決停產(chǎn)處理，確保所有系統(tǒng)處于可控狀態(tài)。2、加強(qiáng)重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重要時(shí)段的平安檢查。一是強(qiáng)化員工巡點(diǎn)檢、班組和作業(yè)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)檢查。二是強(qiáng)化廠級(jí)專(zhuān)業(yè)排查倒追制考核，凡對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題未登記或不掌握的，追究各級(jí)人員責(zé)任并嚴(yán)肅考核。三是立足于隱患排查治理的舉一反三和全覆蓋。力爭(zhēng)全員隱患排查治理率，專(zhuān)業(yè)排查整改率到達(dá)100%。3、煤氣系統(tǒng)管理：一是強(qiáng)化煤氣煤氣設(shè)施排查和監(jiān)控力度，將煤氣隱患作為重點(diǎn)管控范圍，對(duì)排查出的隱患本著“隱患不過(guò)夜”的原那么立即整改，做到煤氣系統(tǒng)“零容忍”。二是充分發(fā)揮各單位煤防站的巡檢、監(jiān)護(hù)、救護(hù)、檢查、監(jiān)視職能作用，并定期組織防煤氣中毒事故演練，三是對(duì)所有涉煤公司平安管理工作方案420xx年我作為公司平安員，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安消費(fèi)方針，實(shí)在做好平安工作，保證公司平安消費(fèi)零事故。為了標(biāo)準(zhǔn)平安消費(fèi)工作，進(jìn)步員工的平安素質(zhì)，帶動(dòng)公司平安消費(fèi)管理的提升，降低或防止意外傷害事故的發(fā)生，特制定20xx年平安消費(fèi)工作方案。一、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司平安消費(fèi)管理規(guī)定，完善平安消費(fèi)責(zé)任制。1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的各種平安消費(fèi)文件，及時(shí)將公司有關(guān)平安會(huì)議精神貫徹落實(shí)，傳到達(dá)每一位員工，增強(qiáng)員工平安消費(fèi)意識(shí)。2、健全并落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任，在平安消費(fèi)工作的同時(shí)要負(fù)責(zé)相應(yīng)的平安問(wèn)題。誰(shuí)消費(fèi)，誰(shuí)負(fù)責(zé)平安。員工在自己的崗位上要認(rèn)真履行各自的平安消費(fèi)職責(zé)，增強(qiáng)平安消費(fèi)意識(shí)，加強(qiáng)平安消費(fèi)管理，落實(shí)全員平安消費(fèi)責(zé)任制。3、定期召開(kāi)平安消費(fèi)會(huì)議，總結(jié)平安消費(fèi)工作，針對(duì)存在的平安隱患制定整改與預(yù)防措施，傳達(dá)平安消費(fèi)方面的文件，布置有關(guān)平安工作。二、加強(qiáng)宣傳教育工作，確保公司平安培訓(xùn)獲得實(shí)效，實(shí)在進(jìn)步員工的平安知識(shí)程度，增強(qiáng)員工的平安消費(fèi)憂患意識(shí)，保證消費(fèi)平安順利地進(jìn)展。1、每月在完成消費(fèi)任務(wù)后，利用消費(fèi)空閑時(shí)間對(duì)職工進(jìn)展相應(yīng)的平安知識(shí)培訓(xùn)，熟悉、掌握必要的平安技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)知識(shí)，做好職工平安培訓(xùn)記錄。2、積極配合公司及有關(guān)職能部門(mén)對(duì)從業(yè)人員按國(guó)家規(guī)定開(kāi)展專(zhuān)業(yè)平安技術(shù)培訓(xùn)工作，已持有相關(guān)資格證書(shū)的職工要定期進(jìn)展學(xué)習(xí)，做到持證上崗。3、正確使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品，預(yù)防消費(fèi)作業(yè)中的傷害。4、加強(qiáng)事故處理防范，在突發(fā)事故中正確純熟地采取自救和互救措施。將傷害控制在最小程度。三、狠抓平安消費(fèi)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，確保平安文明消費(fèi)，定期進(jìn)展平安自查，落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。1、繼續(xù)建立健全平安消費(fèi)設(shè)施臺(tái)帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測(cè)，確保相關(guān)證件齊全。2、將平安隱患列入平安隱患臺(tái)帳，及時(shí)制定整改措施，落實(shí)整改責(zé)任，無(wú)才能整改的要立即向上級(jí)部門(mén)報(bào)告，研究、制定、落實(shí)整改責(zé)任及措施。建立單位平安自查記錄及平安整改記錄。20xx年公司平安消費(fèi)工作又進(jìn)入了新的一年挑戰(zhàn)任務(wù)，在抓消費(fèi)、促效益的同時(shí)抓好平安消費(fèi)根底工作，積極維護(hù)公司利益，確保員工生命財(cái)產(chǎn)平安，為建立“20xx年度公司平安零事故”奠定堅(jiān)實(shí)的根底。公司平安管理工作方案5一、認(rèn)真宣傳貫徹執(zhí)行《條例》依法加強(qiáng)建立工程平安工作條例》第一部標(biāo)準(zhǔn)建立工程平安消費(fèi)的行政法規(guī)。進(jìn)一步進(jìn)步我市建立系統(tǒng)平安消費(fèi)管理工作，使廣闊干部職工深化領(lǐng)會(huì)《條例》精神，建委決定于上半年分期舉辦《條例》學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，并充分利用報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒介廣泛進(jìn)展宣傳。各單位要認(rèn)真制定學(xué)習(xí)貫徹《條例》工作方案，企業(yè)內(nèi)部要舉辦多層次、多形式的培訓(xùn)班。特別是建筑業(yè)和工程監(jiān)理企業(yè)要針對(duì)實(shí)際，開(kāi)展好全員學(xué)習(xí)活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)一線作業(yè)人員進(jìn)展崗前培訓(xùn)教育。二、全面落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制企業(yè)平安消費(fèi)責(zé)任制的建立和施行是年平安消費(fèi)檢查的一個(gè)重點(diǎn)。各企業(yè)要建立健全嚴(yán)格的平安消費(fèi)責(zé)任制。逐級(jí)抓落實(shí)。同時(shí)要在責(zé)任制的落實(shí)上下大力氣，不斷探究，制定出符合企業(yè)自身特點(diǎn)的落實(shí)方法，使平安消費(fèi)責(zé)任制真正落到實(shí)處。三、進(jìn)一步加大檢查監(jiān)管和處分力度年繼續(xù)落實(shí)XX省建立系統(tǒng)“XX”期間平安達(dá)標(biāo)方案。從重點(diǎn)監(jiān)視檢查企業(yè)施工過(guò)程實(shí)體平安，轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c(diǎn)監(jiān)視檢查企業(yè)平安責(zé)任制的建立和施行狀況，以及平安消費(fèi)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)和執(zhí)行情況;從以告知性檢查為主，轉(zhuǎn)變?yōu)橐噪S機(jī)抽查及巡查為主。全年開(kāi)展不連續(xù)的抽查和巡查，將平安消費(fèi)工作落到實(shí)處。充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，年在市建筑管理信息網(wǎng)上建立企業(yè)平安狀況、不良記錄和事故報(bào)送、處分信息系統(tǒng)，凡出現(xiàn)重大事故的單位和責(zé)任人一律在網(wǎng)上予以公開(kāi)曝光。并在全市實(shí)行《施工企業(yè)平安消費(fèi)條件評(píng)價(jià)制度》把平安消費(fèi)條件評(píng)價(jià)結(jié)果作為企業(yè)資質(zhì)年檢、晉升資質(zhì)等級(jí)的根本條件，對(duì)發(fā)生重大平安事故的企業(yè)實(shí)行一票否決制，對(duì)事故多發(fā)企業(yè)和責(zé)任人將依法予以從重處分，直至清出建筑市場(chǎng)。四、加快制定與“條例”相配套的規(guī)章和方法擬于年制定《市建立工程平安消費(fèi)管理方法》建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人工程負(fù)責(zé)人和平安消費(fèi)管理人員平安消費(fèi)考核管理方法》特種作業(yè)人員培訓(xùn)考核方法》房屋建筑工程特種設(shè)備監(jiān)視管理方法》建立單位工程平安施工備案制度》施工企業(yè)平安資質(zhì)考核制度》和《建筑工程事故報(bào)告制度》加大對(duì)工程標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行的監(jiān)視檢查。五、做好平安教育培訓(xùn)工作做好平安培訓(xùn)教育工作。進(jìn)展平安知識(shí)和平安技能的培訓(xùn)。六、繼續(xù)深化平安消費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)整治。完善建立平安技術(shù)方案論證，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)方案，重點(diǎn)環(huán)節(jié)的有效控制等方面做文章，到達(dá)標(biāo)本兼治的目的一是強(qiáng)調(diào)各方責(zé)任的落實(shí)，重點(diǎn)落實(shí)審批、驗(yàn)收、檢查等責(zé)任制度。二是看有沒(méi)有方案，對(duì)土石方開(kāi)挖、深基坑支護(hù)、地下暗挖工程、降水工程、高大模板工程、超重吊裝、腳手架工程等技術(shù)方案是否有論證、審查，論證審查的技術(shù)方案不得擅自隨意變動(dòng)。三是施工、監(jiān)理嚴(yán)格驗(yàn)收檢查，特別是重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)內(nèi)容上進(jìn)展重點(diǎn)監(jiān)控，確保標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)。七、做好施工企業(yè)和設(shè)備租賃企業(yè)特種設(shè)備的注冊(cè)登記發(fā)牌和安裝撤除企業(yè)資質(zhì)的.核準(zhǔn)工作依法監(jiān)視指導(dǎo)特種設(shè)備檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)房屋建筑工程用特種設(shè)備的檢測(cè)工作。認(rèn)真抓好撤除工程的平安監(jiān)視管理工作。公司平安管理工作方案6x年悄然即去，20xx年正向我們走來(lái)，回憶過(guò)去，展望將來(lái)，我充滿信心，做為福環(huán)公司的一名平安管理人員是我現(xiàn)行本質(zhì)工作的追求目的，自肩負(fù)平安管理工作數(shù)十年以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的心態(tài)來(lái)對(duì)待我的工作，嚴(yán)格要求自己全面貫徹“平安第一、預(yù)防為本”的方針，強(qiáng)化平安管理，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)信任和支持下，以積極地態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實(shí)，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：一、20xx年的主要工作內(nèi)容1、根據(jù)今年公司建筑面積開(kāi)工大，受公司領(lǐng)導(dǎo)委托要求我主抓科技園工程平安各方面的管理，同時(shí)并負(fù)責(zé)上奧工程和環(huán)保園工程的平安消費(fèi)、文明施工、消防、勞務(wù)等方面的檢查工作，當(dāng)時(shí)確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前平安形勢(shì)日益嚴(yán)峻，但想到領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托，要以一名合格的平安管理人員，積極進(jìn)取為動(dòng)力，放下包袱輕裝上陣，從思想上圍繞愛(ài)公司，行動(dòng)上想著公司的利益，積極上進(jìn)的精神投入到工作中，努力完成實(shí)現(xiàn)公司平安消費(fèi)的目的，扎實(shí)做好平安管理各項(xiàng)工作，在管理中愛(ài)崗敬業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)平安意識(shí)和職業(yè)道德，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)程度的進(jìn)步，只要利于公司利益開(kāi)展，利于平安消費(fèi)自己身先立足。2、首先以公司平安部的名義編制20xx年度平安工作方案，確定平安消費(fèi)管理目的，明確平安消費(fèi)崗位責(zé)任，與各施工單位簽訂本年度的施工平安協(xié)議書(shū)建立健全和完善平安消費(fèi)組織管理機(jī)構(gòu)和保證體系，積極貫徹落實(shí)關(guān)于《施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理》。3、首先要求各施工單位按規(guī)定必須裝備足夠的平安管理人員，持證上崗，實(shí)在做好本單位施工現(xiàn)場(chǎng)的平安管理工作，落實(shí)和完善平安消費(fèi)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項(xiàng)工作內(nèi)容，制定平安、消防等施工方案和措施，嚴(yán)格規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，有效的預(yù)防和控制各類(lèi)事故發(fā)生。4、積極組織配合各施工單位對(duì)工人的入場(chǎng)平安三項(xiàng)教育工作，施工人員通過(guò)教育考試合格前方可上崗作業(yè)，特殊工種經(jīng)崗位培訓(xùn)有關(guān)部門(mén)下發(fā)的有效證件上崗，制止非專(zhuān)業(yè)人員從事各專(zhuān)業(yè)作業(yè)。5、積極配合上級(jí)有關(guān)部門(mén)對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)的平安檢查工作，強(qiáng)化認(rèn)真執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)《平安管理標(biāo)準(zhǔn)化》標(biāo)準(zhǔn)要求，排除隱患，加大整改力度，確保檢查達(dá)標(biāo)。6、嚴(yán)格要求施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)的用電管理，認(rèn)真執(zhí)行施工用電管理標(biāo)準(zhǔn)要求，裝備現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職臨電人員(持證上崗)加大現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)施線路檢查維修力度。杜絕用電事故，確保了施工用電平安。7、負(fù)責(zé)和監(jiān)視各施工工程大型機(jī)械設(shè)備的備案登記，使用手續(xù)，并要求現(xiàn)場(chǎng)各大、中、小機(jī)械定期不定期的設(shè)備檢查，嚴(yán)格操作標(biāo)準(zhǔn)，確保機(jī)械設(shè)備正常平安運(yùn)轉(zhuǎn)。8、建立施工現(xiàn)場(chǎng)完善的消防管理體系，編制消防應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演習(xí)，加強(qiáng)對(duì)施工人員的防火教育，增強(qiáng)防火意識(shí)，做到現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)消防設(shè)施器材齊全，靈敏有效，排除現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)隱患。實(shí)在做好防火、防盜、防搶、防突發(fā)事件各項(xiàng)工作，加強(qiáng)安防力量，并防范措施到位。9、積極參加各施工工程的監(jiān)理例會(huì)，經(jīng)常組織施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)平安檢查活動(dòng)和專(zhuān)題平安會(huì)議，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患和問(wèn)題進(jìn)展排查，并要求限期整改，以福環(huán)公司平安部的名義對(duì)三個(gè)施工工程下發(fā)《平安隱患問(wèn)題整改通知單》32起整改完好率到達(dá)85%以上，對(duì)整改不及時(shí)不到位的施工單位進(jìn)展相應(yīng)的處分。10、加強(qiáng)對(duì)個(gè)各施工單位勞務(wù)管理和檢查。要求認(rèn)真履行各項(xiàng)勞務(wù)用工手續(xù)，工程負(fù)責(zé)人和勞動(dòng)力管理人員實(shí)在做好本單位的勞務(wù)管理工作。負(fù)責(zé)催促各勞務(wù)施工單位抓緊辦理勞務(wù)備案相關(guān)手續(xù)，施工人員入場(chǎng)登記造冊(cè)，身份證留存?zhèn)浒?，以班組形式做好每月考勤和薪資表，保證及時(shí)足額發(fā)放農(nóng)民工工資，加大對(duì)施工人員的動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)化解勞務(wù)糾紛，杜絕因各種原因引發(fā)的農(nóng)民工群訴、群訪和惡意討薪等事件的發(fā)生。二、存在的缺乏一年以來(lái)的工作雖然獲得了一定成績(jī)，但也存在一些缺乏，思想解放程度不夠，組織和溝通才能還有欠缺;涉及工作多樣復(fù)雜，需要更好的學(xué)習(xí);工作中不夠大膽，要在學(xué)習(xí)過(guò)程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)歷，抑制缺乏，努力把工作干的更好。三、明年的工作方案1、在公司近期組織的中華文化傳統(tǒng)教育《弟子規(guī)》的學(xué)習(xí)中，用《弟子規(guī)》的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)刻要求自己，并落實(shí)到日常行動(dòng)上，進(jìn)步自身素質(zhì)，改變不良陋習(xí)。2、發(fā)揚(yáng)孜孜不卷的進(jìn)取精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的同時(shí)講究學(xué)習(xí)的方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，進(jìn)步學(xué)習(xí)效益，努力培養(yǎng)扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)，樹(shù)立實(shí)際形象，力求把工作做的更好。3、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，勇挑重?fù)?dān)，主動(dòng)找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。積極適應(yīng)各種環(huán)境，在復(fù)雜的工作中磨練意志，增強(qiáng)才干。4、服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，聽(tīng)從指揮，當(dāng)好助手，積極完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。總之要干好本質(zhì)工作，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)緊跟時(shí)代步伐，維護(hù)公司利益。為XX公司持續(xù)穩(wěn)定向前開(kāi)展保駕護(hù)航。公司平安管理工作方案7為了貫徹落實(shí)“守法經(jīng)營(yíng)，控制職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)；以人為本，確保平安消費(fèi)”的方針，強(qiáng)化平安消費(fèi)目的管理。結(jié)合公司實(shí)際，特制定平安消費(fèi)工作方案一、全年目的全年實(shí)現(xiàn)無(wú)重大平安事故，無(wú)職業(yè)病，人員重傷率≦0.3％，人員輕傷率≤1.5％二、施行方案1、平安培訓(xùn)根據(jù)《消費(fèi)經(jīng)營(yíng)單位平安培訓(xùn)規(guī)定》，消費(fèi)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人和平安消費(fèi)管理人員應(yīng)當(dāng)承受平安培訓(xùn)，具備與所從事的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應(yīng)的平安消費(fèi)知識(shí)和管理才能，在4月25前，組織公司及各消費(fèi)中心完成對(duì)本公司的主要負(fù)責(zé)人及平安管理人員進(jìn)展取證或再教育，確保本公司的主要負(fù)責(zé)人及平安管理人員具備與所從事的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應(yīng)的平安消費(fèi)知識(shí)和管理才能。目前，各消費(fèi)中心平安管理人員根底薄弱，為加強(qiáng)各消費(fèi)中心平安管理人員的理論知識(shí)，安環(huán)部方案對(duì)聚酯、型材、新材料的平安工程師進(jìn)展導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，制定明確的推進(jìn)方案，力爭(zhēng)在20xx年底為各消費(fèi)中心培養(yǎng)出一個(gè)合格的平安工程師。針對(duì)目前公司平安理論知識(shí)缺乏的現(xiàn)實(shí)情況，安環(huán)部方案對(duì)各消費(fèi)中心平安管理人員每季度進(jìn)展一次平安專(zhuān)業(yè)應(yīng)用技術(shù)的培訓(xùn)，包括《傷亡事故統(tǒng)計(jì)指標(biāo)及其計(jì)算方法》、《事件樹(shù)分析^p》、《故障樹(shù)分析^p》、《危險(xiǎn)與可操作分析^p》。2、完善平安管理類(lèi)制度新增《應(yīng)急預(yù)案的管理制度》、《危險(xiǎn)化學(xué)品的管理制度》、《職業(yè)安康〔包括勞動(dòng)防護(hù)用品〕管理制度》，修訂《危險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)價(jià)管理制度》對(duì)各消費(fèi)中心平安管理類(lèi)細(xì)那么進(jìn)展審核，保持制度與細(xì)那么的高度統(tǒng)一。3、平安檢查平安檢查作為平安管理的重要手段，在日常平安管理工作中起著至關(guān)重要的作用，公司將繼續(xù)執(zhí)行季度平安互檢工作，由各公司平安管理人員組成檢查小組，對(duì)各中心的消防、平安、環(huán)境等方面進(jìn)展檢查。4、事故管理20xx年公司各項(xiàng)平安管理指標(biāo)均到達(dá)年初設(shè)定目的，但仍發(fā)生了不少平安事故，其中新材料的重大平安事故、聚酯頻繁的人員受傷事故均說(shuō)明我們?cè)谄桨补芾砩线€存在破綻以及需要提升的地方。20xx年安環(huán)部將把事故管理的重點(diǎn)前移，重點(diǎn)管理未遂事件的管理，完善未遂事件管理方法并在全公司推行。5、推進(jìn)平安文化建立平安文化是一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)期沉淀的一種平安理念，但我公司未進(jìn)展過(guò)科學(xué)系統(tǒng)的開(kāi)展，使得公司全體人員對(duì)平安文化理念缺乏統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)，20xx年，安環(huán)部方案通過(guò)外出培訓(xùn)與自學(xué)的方式，建立公司平安文化建立體系，在全公司推行我公司平安文化意識(shí)及思想，逐步進(jìn)步全員平安意識(shí)。一、指導(dǎo)思想本學(xué)期我校平安工作繼續(xù)貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)以學(xué)校平安為本的各項(xiàng)平安管理工作。根據(jù)教育部、上級(jí)各部門(mén)平安工作要求，根據(jù)新的形勢(shì)，實(shí)在加強(qiáng)學(xué)校平安工作管理，增強(qiáng)師生平安意識(shí)，完善學(xué)校內(nèi)部平安管理體制，形成齊抓共管校園平安的整體網(wǎng)絡(luò)，防止各類(lèi)事故的發(fā)生。二、工作目的以“建立平安校園，創(chuàng)立平安學(xué)校”為契機(jī)，進(jìn)一步抓好綜合治理和平安工作。繼續(xù)注重平時(shí)，致力防范，狠抓平安管理質(zhì)量，落實(shí)責(zé)任，健全工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原那么，將相關(guān)責(zé)任簽訂到各功能室、各責(zé)任人，使綜合治理和平安工作得到層層落實(shí)。明確各自的職責(zé)。加強(qiáng)平安教育和培訓(xùn)，強(qiáng)化監(jiān)視檢查，深化開(kāi)展平安專(zhuān)項(xiàng)整治，始終把全校師生的安危放在各項(xiàng)工作的首位。認(rèn)真貫徹執(zhí)行的精神和要求，制定相關(guān)的平安工作預(yù)案，實(shí)在做到防患于未然，保障師生在校平安、交通平安和學(xué)校用餐平安，保證學(xué)校校舍平安、教學(xué)設(shè)施平安和財(cái)務(wù)平安，堅(jiān)決杜絕重、特大等一切平安事故的發(fā)生。三、詳細(xì)措施1、成立學(xué)校平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)為確保學(xué)校各項(xiàng)平安工作措施的落實(shí)，學(xué)校成立領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：穆仕亮副組長(zhǎng)：蒲清華林宗武成員：唐恩強(qiáng)彭升波涂學(xué)虎陳忠勝王德強(qiáng)蔡西陳開(kāi)銓王向琴2、領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)分工：xx：負(fù)責(zé)學(xué)校的全面平安工作。xx：負(fù)責(zé)輔讀班的平安工作。xx：負(fù)責(zé)學(xué)校校舍平安、特種設(shè)備和學(xué)?；üこ痰钠桨补芾?xx：負(fù)責(zé)屬平安工作聯(lián)絡(luò)員職責(zé)范圍內(nèi)的工作。xx：負(fù)責(zé)教育教學(xué)平安、集體活開(kāi)工作的開(kāi)展。xx：負(fù)責(zé)學(xué)校教育教學(xué)平安、集體活開(kāi)工作的開(kāi)展。xx：負(fù)責(zé)學(xué)校體育場(chǎng)地、器材及體育教學(xué)活動(dòng)的平安工作。xx：負(fù)責(zé)學(xué)校電腦室、多媒體教室的平安管理，及學(xué)校各處(室)電腦設(shè)備的管理和維護(hù)工作。四、交通平安認(rèn)真做好交通平安宣傳月教育活動(dòng)：舉辦一次學(xué)生交通平安教育管理“金點(diǎn)子”短文評(píng)選活動(dòng);組織觀看一次交通平安教育專(zhuān)題片;向家長(zhǎng)印發(fā)一張宣傳資料;出一期交通平安教育為主題的黑板報(bào);開(kāi)展一次“交通平安教育”主題班會(huì)。各班主任應(yīng)把嚴(yán)格遵守交通法規(guī)作為每天晨會(huì)的必講內(nèi)容，要教育學(xué)生步行，嚴(yán)禁騎車(chē)上學(xué)。值周教師要加強(qiáng)責(zé)任心，等學(xué)生全部離校前方可回家。各班要堅(jiān)持排隊(duì)放學(xué)制度，實(shí)在執(zhí)行學(xué)校按時(shí)清校的規(guī)定。加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)的工作責(zé)任，校門(mén)口不得亂停車(chē)輛，制止閑雜人員進(jìn)入校園，外來(lái)人員進(jìn)校要辦理登記手續(xù)。五、校園平安1、日常平安行為教育(1)校園平安既要預(yù)防，更要突出重點(diǎn)。根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn)和承受才能，利用、晨會(huì)、班會(huì)、國(guó)旗下講話等渠道，運(yùn)用多種生動(dòng)活潑、實(shí)在有效，學(xué)生喜聞樂(lè)見(jiàn)，便于承受的形式，開(kāi)展平安教育，使學(xué)生增強(qiáng)平安防范意識(shí)，懂得居家平安、校園平安、出行平安、社會(huì)平安和一些根本常識(shí)，包括防詐騙、防訛詐、防搶劫、防拐賣(mài)、防火災(zāi)、防賭博、防____等常識(shí)，進(jìn)步學(xué)生的自我保護(hù)才能、對(duì)不良現(xiàn)象的辨識(shí)才能。(2)幫助學(xué)生確立平安意識(shí)，嚴(yán)格課間、午間活動(dòng)，盡可能地杜絕追逐、打鬧現(xiàn)象，標(biāo)準(zhǔn)自主行為，增強(qiáng)安保才能。(3)每學(xué)期要組織學(xué)生看一本平安教育錄像;出一期平安教育黑板報(bào);上一堂平安教育主題班會(huì)課;組織一次全校性的消防平安演練;進(jìn)展一次溺水兒童搶救演練;全面進(jìn)展一次平安工作自查。(4)加強(qiáng)法制教育，堅(jiān)持依法治教。每學(xué)期學(xué)校將繼續(xù)聘請(qǐng)校外法制副校長(zhǎng)(輔導(dǎo)員)，為全體師生作專(zhuān)題報(bào)告。2、飲水衛(wèi)生教育(1)加強(qiáng)學(xué)校后勤管理，努力進(jìn)步學(xué)校后勤效勞質(zhì)量和程度。制定好各項(xiàng)衛(wèi)生制度，嚴(yán)格按程序操作。(2)加強(qiáng)學(xué)校食品衛(wèi)生管理，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)食品衛(wèi)生工作，嚴(yán)防學(xué)生食物中毒事件的發(fā)生。(3)實(shí)在做好學(xué)校的衛(wèi)生保潔工作，除滅“四害”。(4)對(duì)學(xué)校用水要定期進(jìn)展消毒。(5)加強(qiáng)學(xué)生的衛(wèi)生平安教育，自覺(jué)注意公共衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生，使學(xué)生可以遵守學(xué)校各項(xiàng)衛(wèi)生平安制度。3、其它方面(1)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生宿舍平安設(shè)施檢查，杜絕平安隱患。(2)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生校外行為的平安教育與引導(dǎo)，做到不玩火、不玩水、不玩電、不玩車(chē)。嚴(yán)控學(xué)生進(jìn)入社會(huì)網(wǎng)吧行為，致力進(jìn)步學(xué)生對(duì)網(wǎng)絡(luò)有害信息的防堵才能，積極營(yíng)造學(xué)生安康成長(zhǎng)的良好環(huán)境。班主任要經(jīng)常家訪，做好與家長(zhǎng)的聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)掌握學(xué)生在校外的動(dòng)態(tài)。(3)除了加強(qiáng)教育外，要提倡和鼓勵(lì)學(xué)生在自愿的根底上參加中國(guó)人壽學(xué)生系列保險(xiǎn)及參加校訊通的活動(dòng)。更好地幫助學(xué)校解決可能遇到的棘手問(wèn)題。四、校產(chǎn)校舍平安1、定期組織校舍平安檢查，一學(xué)期不少于兩次，特殊天氣隨時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)匯報(bào)排除。2、經(jīng)常檢查電器設(shè)備和消防設(shè)施，發(fā)現(xiàn)損壞應(yīng)及時(shí)維修、更換。3、加強(qiáng)保衛(wèi)工作，防盜防火。4、每個(gè)教師都應(yīng)確立主人翁的思想，保持高度警覺(jué)，關(guān)心校產(chǎn)校舍及其它設(shè)施平安，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)總務(wù)處。六、教學(xué)設(shè)施平安1、電器、教具使用前要進(jìn)展平安檢查，如有故障要及時(shí)排除。按規(guī)定接插線，插線前應(yīng)檢查電線絕緣皮是否完好，制止亂拉電線。2、體育器械在使用前體育教師或活動(dòng)課輔導(dǎo)教師要先認(rèn)真檢查一遍，確定完好前方可組織學(xué)生使用，使用時(shí)教師不得分開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)，要隨時(shí)關(guān)注學(xué)生的活動(dòng)，加強(qiáng)保護(hù)，防范事故的發(fā)生。3、加強(qiáng)對(duì)實(shí)驗(yàn)室、電腦室，多媒體教室等特殊場(chǎng)所的管理，按規(guī)定操作。電腦要定期進(jìn)展去除互聯(lián)網(wǎng)的有害信息。七、落實(shí)好大型集體活動(dòng)中的平安工作校內(nèi)組織運(yùn)動(dòng)會(huì)、集會(huì)、升降旗儀式、課間操等集體活動(dòng)時(shí)，班主任是平安工作的負(fù)責(zé)人，學(xué)生上、下樓道靠右有序行進(jìn)。學(xué)校組織師生外出活動(dòng)，必須事先報(bào)主管部門(mén)，待批準(zhǔn)前方可進(jìn)展。組織學(xué)生外出活動(dòng)，要有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，有足夠的教師負(fù)責(zé)管理，要準(zhǔn)備好外出活動(dòng)平安預(yù)案。不組織學(xué)生參加商業(yè)性慶典、演出活動(dòng)。真正做到防范于未然，確保工作萬(wàn)無(wú)一失。校園平安事關(guān)全體師生的生命和財(cái)產(chǎn)，事關(guān)學(xué)校和社會(huì)的穩(wěn)定和開(kāi)展。平安工作是學(xué)校的頭等大事，只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。我校繼續(xù)堅(jiān)持以學(xué)生平安為本的思想，想學(xué)生所想，急家長(zhǎng)所急，集中主要精力、人力、物力、財(cái)力解決好重點(diǎn)、難點(diǎn)平安問(wèn)題，平安教育、平安宣傳、平安檢查要嚴(yán)格催促、管理?？焖賾?yīng)對(duì)和處理來(lái)自學(xué)生的一切偶發(fā)性、突發(fā)性平安傷害事故，以有效的工作和科學(xué)的處置，贏得問(wèn)題解決的最正確時(shí)機(jī)。讓我們?nèi)w教職工積極行動(dòng)起來(lái)，人人講平安，個(gè)個(gè)關(guān)心平安，時(shí)時(shí)處處繃緊平安這根弦，為把我校建成一個(gè)平安、文明、祥和的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境而努力。一、堅(jiān)守平安底線，全面加強(qiáng)“一崗雙責(zé)”體系建立。堅(jiān)持用剛性制度保障平安底線，貫徹落實(shí)城區(qū)平安1+3系列文件，全面落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)和各街道、各部門(mén)、各單位的平安監(jiān)管責(zé)任，進(jìn)一步強(qiáng)化黨政領(lǐng)導(dǎo)干部平安消費(fèi)“一崗雙責(zé)”制度、平安消費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、“一票否決”制度和責(zé)任追究制度；加強(qiáng)對(duì)“一崗雙責(zé)”落實(shí)情況的督查督辦，強(qiáng)化平安消費(fèi)日?？己撕途炯s談；推進(jìn)“一崗雙責(zé)”日常管理體系建立，強(qiáng)化對(duì)安監(jiān)隊(duì)伍內(nèi)部考核，形成長(zhǎng)效機(jī)制保障城區(qū)平安。二、進(jìn)一步創(chuàng)新機(jī)制，探究“倒推式”執(zhí)法監(jiān)管形式。積極開(kāi)展“倒推式”監(jiān)管試點(diǎn)工作，認(rèn)真總結(jié)和評(píng)估“倒推式”監(jiān)管機(jī)制建立，逐步形成完善的工作流程，標(biāo)準(zhǔn)“倒推式”監(jiān)管文件體系，建立完善平安消費(fèi)責(zé)任追究機(jī)制，確保在全區(qū)進(jìn)展順利推廣。同時(shí)，要全力以赴推進(jìn)平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化建立，采取強(qiáng)力措施催促企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任，進(jìn)步我區(qū)企業(yè)平安消費(fèi)管理程度。三、運(yùn)用科技手段開(kāi)展平安監(jiān)管，打造“智慧安監(jiān)”信息平臺(tái)。將現(xiàn)代信息化手段運(yùn)用在平安消費(fèi)工作，加快推進(jìn)信息系統(tǒng)建立和推廣力度，在全區(qū)層面設(shè)立統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)的平安信息系統(tǒng)，建立平安管理各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)程序，使企業(yè)隱患自查、上報(bào)，社區(qū)和街道巡查和執(zhí)法檢查，安監(jiān)局抽查和督查實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上互聯(lián)互通，有效進(jìn)步事故隱患排查治理和防控才能，實(shí)現(xiàn)對(duì)全區(qū)各類(lèi)平安隱患的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，催促企業(yè)平安消費(fèi)管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、常態(tài)化。四、加大平安執(zhí)法監(jiān)察力度，不斷深化事故處理。對(duì)全區(qū)工礦商貿(mào)企業(yè)實(shí)行方案執(zhí)法、重點(diǎn)執(zhí)法，不斷加大建筑施工領(lǐng)域平安監(jiān)管力度，重點(diǎn)監(jiān)視設(shè)備、管理、技術(shù)落后企業(yè)；進(jìn)一步加大平安消費(fèi)執(zhí)法監(jiān)察力度，全面清理排查“三小”場(chǎng)所，加大對(duì)非法違法消費(fèi)建立行為的打擊力度。探究“倒推式”監(jiān)管形式，實(shí)現(xiàn)平安執(zhí)法精細(xì)化，完善企業(yè)內(nèi)部平安管理體系，形成事故和隱患倒查機(jī)制。進(jìn)步事故處理技術(shù)含量，積極做好平安消費(fèi)信息和死亡事故統(tǒng)計(jì)、分析^p、上報(bào)工作，認(rèn)真查找事故深層次原因及規(guī)律，科學(xué)預(yù)防事故發(fā)生。五、創(chuàng)新平安宣傳和教育形式，不斷拓寬平安培訓(xùn)范圍，形成良好平安氣氛。加大平安消費(fèi)宣傳和教育培訓(xùn)投入，創(chuàng)新平安消費(fèi)宣傳形式；擴(kuò)大平安消費(fèi)培訓(xùn)范圍，強(qiáng)化企業(yè)負(fù)責(zé)人和平安主任平安培訓(xùn)，開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)全員培訓(xùn)和重點(diǎn)企業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)，催促企業(yè)落實(shí)員工平安培訓(xùn)。開(kāi)展創(chuàng)立平安社區(qū)工作，進(jìn)步企業(yè)平安管理才能。完善企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急救援演練，進(jìn)步企業(yè)自救和互救才能。公司平安管理工作方案8為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安消費(fèi)方針，強(qiáng)化平安消費(fèi)目的管理和本質(zhì)平安管理；并結(jié)合公司平安消費(fèi)實(shí)際，特制定20xx年平安消費(fèi)工作方案，將平安消費(fèi)工作納入公司重要議事日程來(lái)抓。在全公司推行“全面、全員、全過(guò)程和全天候”的四全平安管理體制和本質(zhì)平安管理體系中，深化貫徹落實(shí)各項(xiàng)平安消費(fèi)規(guī)章制度及平安職責(zé)，使平安工作做到“職責(zé)明確，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈”，為實(shí)現(xiàn)20xx年公司平安消費(fèi)目的管理而努力奮斗！一、全年平安消費(fèi)方針和目的。1、平安消費(fèi)方針：以人為本，平安第一，預(yù)防為主，全員動(dòng)手，綜合治理，科學(xué)管理，改善環(huán)境，持續(xù)開(kāi)展。2、平安消費(fèi)目的：不發(fā)生平安事故，不損害人體安康，不破壞環(huán)境。二、提升平安管理程度，完善平安管理根底。要以公司對(duì)20xx年平安消費(fèi)目的管理責(zé)任為指導(dǎo)，以公司平安管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以平安工作總方針“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理?！睘樵敲?，以系統(tǒng)〔部門(mén)〕和班組平安管理為根底，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為打破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和平安責(zé)任，創(chuàng)始平安工作新場(chǎng)面，實(shí)現(xiàn)公司平安消費(fèi)根本好轉(zhuǎn)。三、結(jié)實(shí)樹(shù)立“平安第一生命至上”的平安思想意識(shí)。各單位部門(mén)要高度重視平安消費(fèi)工作，把平安消費(fèi)工作作為重要的工作來(lái)抓，認(rèn)真貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)平安消費(fèi)意識(shí)，出實(shí)招、使真勁，把“平安第一”的方針真正落到實(shí)處，通過(guò)進(jìn)一步完善平安消費(fèi)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的平安意識(shí)問(wèn)題，真正把平安消費(fèi)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上；只有從思想上重視平安，責(zé)任意識(shí)才能到位，才能真正做到平安工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”；才能深化落實(shí)平安責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管消費(fèi)必須管平安”的原那么，確保公司平安消費(fèi)。四、深化開(kāi)展好平安消費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)整治工作。根據(jù)公司一年來(lái)的平安消費(fèi)現(xiàn)狀，確定出20xx年平安消費(fèi)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各類(lèi)事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危險(xiǎn)的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照《平安消費(fèi)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)整治。1、認(rèn)真開(kāi)展公司級(jí)月度平安檢查和專(zhuān)項(xiàng)平安檢查，部門(mén)、班組每月進(jìn)展一次平安檢查，班組堅(jiān)持班中的平安檢查，并要求部門(mén)、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常平安檢查。2、加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所的管理工作，等重要部位的平安防范，做好專(zhuān)項(xiàng)整治工作。3、加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的平安管理，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類(lèi)事故的發(fā)生，確保公司消費(fèi)工作正常運(yùn)行。4、對(duì)查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原那么，及時(shí)組織整改，暫不能整改的，要做好平安防范措施。五、繼續(xù)做好員工平安教育培訓(xùn)和宣傳工作，進(jìn)步全員平安綜合素質(zhì)。通過(guò)宣傳、教育、創(chuàng)立群體氣氛等手段，不斷進(jìn)步職工的平安修養(yǎng)，改進(jìn)其平安意識(shí)和行為，營(yíng)造平安消費(fèi)的良好環(huán)境氣氛，實(shí)現(xiàn)從“要我平安”到“我要平安、我會(huì)平安”的轉(zhuǎn)變，進(jìn)步工作主動(dòng)性，彌補(bǔ)平安消費(fèi)被動(dòng)管理的缺乏。全員平安綜合素質(zhì)是影響平安消費(fèi)管理程度的核心因素，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面平安教育培訓(xùn)和宣傳工作，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的進(jìn)步，提升企業(yè)平安管理程度。1、平安培訓(xùn)，首先是平安意識(shí)培訓(xùn)，其次才是平安技能培訓(xùn)，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在平安意識(shí)教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來(lái)逐漸培養(yǎng)其平安意識(shí)。2、催促部門(mén)、班組開(kāi)好平安會(huì)；適時(shí)提供平安信息和平安指導(dǎo)工作。使員工的平安意識(shí)不斷進(jìn)步和加強(qiáng)，做好人的本質(zhì)平安管理工作。3、繼續(xù)辦好《平安工作簡(jiǎn)報(bào)》、《平安消費(fèi)宣傳欄》和平安消費(fèi)圖片展覽等多種形式的平安宣傳教育工作。4、加強(qiáng)對(duì)員工的平安消費(fèi)教育，進(jìn)步員工的平安消費(fèi)知識(shí)和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)平安消費(fèi)法規(guī)、法律及平安消費(fèi)知識(shí)，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)平安教育，進(jìn)步員工平安消費(fèi)意識(shí)和自我保護(hù)才能，防止事故的發(fā)生；對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)展專(zhuān)業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗。5、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于平安消費(fèi)的文件精神，不斷標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)化平安消費(fèi)宣傳工作。6、深化開(kāi)展好“平安月”和平安消費(fèi)競(jìng)賽活動(dòng)。充分利用好6月份的全國(guó)平安消費(fèi)月活動(dòng)，通過(guò)粘貼平安消費(fèi)標(biāo)語(yǔ)、平安專(zhuān)題板報(bào)、發(fā)放平安宣傳小冊(cè)子、樹(shù)立典型等開(kāi)展形式多樣的平安消費(fèi)教育工作，加大宣傳力度，到達(dá)以月促年的目的。進(jìn)步員工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性，增強(qiáng)平安意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)；引導(dǎo)車(chē)間、部門(mén)和班組建立平安文化理念，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任；將平安消費(fèi)與保公司穩(wěn)定、和諧、開(kāi)展嚴(yán)密結(jié)合起來(lái)，做到平安消費(fèi)警鐘長(zhǎng)鳴。六、建立健全基層平安管理制度，全面開(kāi)展平安績(jī)效考核管理工作。強(qiáng)化基層平安管理和平安績(jī)效考核細(xì)節(jié)化管理，消除平安破綻。我們要細(xì)化平安績(jī)效考核工程和考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化平安鼓勵(lì)機(jī)制，加大對(duì)重要關(guān)鍵崗位的平安績(jī)效與收入掛鉤力度，將平安工作重心下移，關(guān)口前移，要求把平安責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)班組、每一位員工，真正做到平安工作全方位、全過(guò)程、全員參與，全方面覆蓋，實(shí)行平安評(píng)優(yōu)評(píng)先。1、簽訂平安消費(fèi)責(zé)任狀。根據(jù)國(guó)務(wù)院23號(hào)文件精神和公司20xx年平安目的管理工作要求，要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”，把平安消費(fèi)責(zé)任實(shí)在落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、車(chē)間和崗位及個(gè)人。實(shí)行“員工個(gè)人與班組、班組與車(chē)間〔部門(mén)〕、車(chē)間〔部門(mén)〕與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實(shí)行平安消費(fèi)目的管理一級(jí)保一級(jí)的層層簽訂平安消費(fèi)責(zé)任狀，做到在平安工作中各盡其職，各負(fù)其責(zé)。2、建立完善各級(jí)平安消費(fèi)績(jī)效考核體系。目前公司考核各部門(mén)、車(chē)間一級(jí)的績(jī)效考核體系已經(jīng)建立；各部門(mén)和車(chē)間考核班組，班組考核員工個(gè)人的績(jī)效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在20xx年元月5日前全部完成“部門(mén)〔車(chē)間〕和班組”兩級(jí)績(jī)效考核方案，并報(bào)公司平安部審查備案。3、各單位要根據(jù)國(guó)家平安法律法規(guī)和公司平安消費(fèi)規(guī)章制度要求。并結(jié)合本單位平安消費(fèi)工作實(shí)際；圍繞本質(zhì)平安管理體系、平安績(jī)效考核管理和平安消費(fèi)目的管理為核心，建立健全符合本單位平安消費(fèi)要求的“部門(mén)〔車(chē)間〕和班組”兩級(jí)平安消費(fèi)管理制度及操作規(guī)程。公司平安部20xx年平安消費(fèi)工作將繼續(xù)本著“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理?！钡姆结?，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原那么，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)公司開(kāi)展的大局出發(fā)，保持深化消費(fèi)一線服好務(wù)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的平安消費(fèi)工作部署，控制指標(biāo)，積極行動(dòng)，把平安消費(fèi)工作抓緊、抓實(shí)、抓好，為公司經(jīng)濟(jì)開(kāi)展做大做強(qiáng)做出新的奉獻(xiàn)。公司平安管理工作方案9認(rèn)真貫徹平安消費(fèi)法律法規(guī)完善平安消費(fèi)責(zé)任制，為有方案，有步驟的順利開(kāi)展工作，堅(jiān)持“預(yù)防為主，平安第一，綜合治理”的方針，在完成公司消費(fèi)經(jīng)營(yíng)目的的同時(shí)確保平安消費(fèi)管理再上新臺(tái)階，有效杜絕平安事故的發(fā)生，為此結(jié)合公司的實(shí)際情況特定以下個(gè)人工作方案：一、展望將來(lái)目的就是方向，有了前進(jìn)的方向就有了奮斗目的，因此，一方面要本著實(shí)事求是適應(yīng)當(dāng)前的原那么，重新建立職業(yè)開(kāi)展規(guī)劃。1、提升作為一名平安員應(yīng)有的才能。2、考取平安員證，真正具備一個(gè)專(zhuān)職平安員從業(yè)資格證。3、提升自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，完善自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)為考取注冊(cè)平安師做準(zhǔn)備。4、完成單位的各項(xiàng)平安仼務(wù)，做一合格的平安員。二、始終牢記平安教育我們的行業(yè)作為一種特種行業(yè)，平安始終是我們開(kāi)展的頭等大事，沒(méi)有平安就沒(méi)有開(kāi)展，因此，作為一名平安的專(zhuān)職人員，要思想上高度重視平安工作，嚴(yán)格按照企業(yè)平安開(kāi)展的要求，遵章守紀(jì)，強(qiáng)化絕不違章、蠻干，促進(jìn)自己由“要我平安”到“我要平安”的自覺(jué)轉(zhuǎn)變。三、強(qiáng)化崗位技能學(xué)習(xí)崗位技能是企業(yè)員工開(kāi)展的生命線，要做一名合格的員工起步，必須加強(qiáng)和進(jìn)步自己