管理學(xué)第二章企業(yè)與企業(yè)制度

第二章企業(yè)與企業(yè)制度第一節(jié)企業(yè)的概念與特征一、企業(yè)的概念EstablishmentBusinessfirm\companyEnterprise第一頁，共二十五頁。二、企業(yè)的特征1.企業(yè)必須依法設(shè)立。2.企業(yè)是以盈利為目的的生產(chǎn)經(jīng)營單位。3.企業(yè)應(yīng)獨立核算。4.企業(yè)是從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的單位。第二頁，共二十五頁。三、企業(yè)的功能與結(jié)構(gòu)第三頁，共二十五頁。第二節(jié)企業(yè)的形成與性質(zhì)一、交易費用與企業(yè)的形成 科斯(R.H.Coase)：交易費用：在原材料等商品價格之外的附加費用企業(yè)是價格機(jī)制的替代物。它能節(jié)約某些市場運行成本。第四頁，共二十五頁。二、產(chǎn)權(quán)、合約的本質(zhì)與企業(yè) 的形成產(chǎn)權(quán):（1）是一種通過社會強(qiáng)制而實現(xiàn)的，對某種經(jīng)濟(jì)物品的多種用途進(jìn)行選擇的權(quán)利。（2）是人與人之間相互關(guān)系的一種行為權(quán)利。第五頁，共二十五頁。合約：是一種普遍采用的進(jìn)行資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的形式。本質(zhì)：確定約束產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓雙方的行為條件。企業(yè)的出現(xiàn)之所以能降低交易費用，是因為企業(yè)本身也是一種合約的形式。第六頁，共二十五頁。土地所有者企業(yè)資產(chǎn)所有者勞動提供者管理者工程技術(shù)人員體力勞動者消費者設(shè)備供應(yīng)者原材料供應(yīng)者投入品供應(yīng)者作為合約關(guān)系連結(jié)點的企業(yè)第七頁，共二十五頁。第三節(jié)企業(yè)制度及其發(fā)展過程一、企業(yè)制度的概念是指企業(yè)組織、運營、管理等一系列行為的規(guī)范和模式。產(chǎn)權(quán)制度是企業(yè)制度的核心和基礎(chǔ)。第八頁，共二十五頁。二、企業(yè)制度的發(fā)展過程及其特征企業(yè)形態(tài)優(yōu)點缺點1.利潤個人所有2.經(jīng)營上的制約因素少3.容易保密4.易得到個人滿足個人合伙制合伙制1.資金來源與信用能力擴(kuò)大2.發(fā)展的可能性和空間大3.管理效率高4.企業(yè)壽命長1.無限的責(zé)任2.有限的規(guī)模3.有限的壽命1.無限的責(zé)任2.有限的壽命3.企業(yè)規(guī)模的局限性4管理上不易取得一致第九頁，共二十五頁。企業(yè)形態(tài)優(yōu)點缺點公司制1.有限的責(zé)任2.發(fā)展的可能性和空間大3.管理效率高4.企業(yè)壽命長1.組建難度大2.政府限制多3.財務(wù)不能保密第十頁，共二十五頁。第四節(jié)

現(xiàn)代企業(yè)制度一、現(xiàn)代企業(yè)制度的涵義現(xiàn)代企業(yè)制度是適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)體制要求，以公司企業(yè)為主要形態(tài)，以產(chǎn)權(quán)明晰、責(zé)任明確、政企分開、管理科學(xué)為條件的新型企業(yè)制度。第十一頁，共二十五頁。二、現(xiàn)代企業(yè)制度的特征1.產(chǎn)權(quán)特征2.保值增值特征3.責(zé)任特征4.效益特征5.制度特征第十二頁，共二十五頁。第五節(jié)公司制－現(xiàn)代企業(yè)制度 的主要形式一、公司的含義公司是指依法定程序成立，以營利為目的的社團(tuán)法人。公司制是企業(yè)制度中的一種，即企業(yè)法人制度。第十三頁，共二十五頁。二、公司的主要類型(一)股份有限公司(股份公司)指由法定的一定人數(shù)或一定人數(shù)以上的人出資建立的,全部資本劃分為均等的股份,其股票可以在社會上公開發(fā)行并轉(zhuǎn)讓,其成員以其認(rèn)購的股份金額為限對公司承擔(dān)財產(chǎn)責(zé)任的公司。第十四頁，共二十五頁。（二）有限責(zé)任公司由若干人以上，一定人數(shù)以下的出資者共同出資組成，股東以其出資額為限對公司債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任的公司。（三）無限責(zé)任公司有兩個以上的股東組成，對公司的債務(wù)承擔(dān)連帶無限責(zé)任的公司。第十五頁，共二十五頁。（四）兩合公司由一個以上的有限責(zé)任股東和一個以上的無限責(zé)任股東所組成，其有限責(zé)任股東對公司債務(wù)以其出資額為限負(fù)有限責(zé)任，無限責(zé)任股東則要對公司債務(wù)負(fù)連帶無限責(zé)任的法人企業(yè)。（五）股份兩合公司由一人以上的無限責(zé)任股東和一定人數(shù)或一定人數(shù)以上的有限責(zé)任股東出資組成的法人企業(yè)。第十六頁，共二十五頁。（三）公司法人治理結(jié)構(gòu)由股東大會、董事會和高層經(jīng)理人員組成的執(zhí)行機(jī)構(gòu)等三個部分組成。這三個部分之間形成一定的制衡關(guān)系。第十七頁，共二十五頁。股東大會董事會總經(jīng)理執(zhí)行部門監(jiān)事會代表領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系代表監(jiān)督關(guān)系公司治理結(jié)構(gòu)第十八頁，共二十五頁。公司治理與管理的區(qū)別企業(yè)系統(tǒng)的兩個層次：管理是運營公司；治理是確保這種運營處于正確的軌道之上。第十九頁，共二十五頁。

日本NEC公司的治理結(jié)構(gòu)NEC公司內(nèi)部的產(chǎn)權(quán)關(guān)系：1、母公司持股率大于50%的公司稱為子公司；母公司持股率介于20%~50%之間的稱為關(guān)聯(lián)公司。2、母公司擁有子公司、關(guān)聯(lián)公司和其他參股公司的股份總額不能超過本公司的注冊資本額。公司發(fā)生股本實際金額必須大于注冊資本的1/4。3、子公司的設(shè)立不能超出母公司的經(jīng)營范圍。4、禁止子公司持有母公司股份。5、關(guān)聯(lián)公司可以持有母公司的股份，但不能擁有母公司股東大會的表決權(quán)。6、母子公司之間的買賣活動必須公開。第二十頁，共二十五頁。NEC公司組織結(jié)構(gòu)第二十一頁，共二十五頁?，F(xiàn)代管理理論的主要特征：管理思維：從常規(guī)管理到創(chuàng)新管理價值取向：從有形資產(chǎn)到無形資產(chǎn)管理導(dǎo)向：從企業(yè)主體性到市場與社會主體性管理目標(biāo)：從追求經(jīng)濟(jì)指標(biāo)到創(chuàng)造整體價值管理中心：從物本管理到人本管理市場競爭：從你死我活到競爭合作管理邊界：從清晰到模糊第二十二頁，共二十五頁。業(yè)務(wù)流程：從分工到再造管理視角：從實物到知識管理技術(shù)：從單一管理到集成管理管理方式：從突出剛性特征到柔性管理管理維度：從理性與非理性管理的震蕩交替到兩者深度融合第二十三頁，共二十五頁。本章復(fù)習(xí)思考題1、什么是企業(yè)？企業(yè)的特征是什么？2、什么是企業(yè)制度？其核心是什么？3、現(xiàn)代企業(yè)制度的涵義是什么？4、什么是公司？為什么公司是現(xiàn)代企業(yè)制度的主要形式？5、公司的主要類型有哪些？6、什么是公司法人治理結(jié)構(gòu)？它由哪三個部分組成？為什么這三個部分之間要形成一定的制衡關(guān)系？第二十四頁，共二十五頁。內(nèi)容總結(jié)第二章企業(yè)與企業(yè)制度。第一節(jié)企業(yè)的概念與特征。第二節(jié)企業(yè)的形成與性質(zhì)?？扑?R.H.Coase)：。（1）是一種通過社會強(qiáng)制而實現(xiàn)的，對某種經(jīng)濟(jì)物品的多種用途進(jìn)行選擇的權(quán)利。（2）是人與人之間相互關(guān)系的一種行為權(quán)利。合約：是一種普遍采用的進(jìn)行資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的形式。企業(yè)的出現(xiàn)之所以能降低交易費用，是因為企業(yè)本身也是一種合約的形式。是指企業(yè)