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基建維修工程安全管理制度基建維修工程安全管理制度為了保障基建維修工程的安全、有效進(jìn)行,保護(hù)工程人員和公眾的健康與生命安全,特編寫此基礎(chǔ)設(shè)施維修工程安全管理制度,以規(guī)范工作行為,降低安全事故發(fā)生率。一、管理機(jī)構(gòu)1.工程項目部2.安全生產(chǎn)管理部門3.相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)二、管理職責(zé)1.工程項目部:a.全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)組織,指導(dǎo)協(xié)調(diào)各個環(huán)節(jié)的安全事務(wù)。b.組織起草安全生產(chǎn)方案,落實(shí)各項安全工作。c.安排工作人員參加安全培訓(xùn)和交流,提高安全技能。d.安排人員進(jìn)行安全檢查,確保設(shè)施的安全可靠性。e.分享還處于安全風(fēng)險較高或中等水平的工作經(jīng)驗。f.對安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究。2.安全生產(chǎn)管理部門:a.安全生產(chǎn)方案的制定基礎(chǔ)。b.實(shí)行安全監(jiān)督,檢查現(xiàn)場安全設(shè)施并完善安全防護(hù)設(shè)備。c.固化安全措施,及時組織培訓(xùn),提高員工安全素質(zhì)。d.做好工作計劃,按時整改安全隱患,加強(qiáng)預(yù)防性管理。3.相關(guān)領(lǐng)導(dǎo):a.制訂安全生產(chǎn)目標(biāo)。b.加強(qiáng)對安全工作的重視,對安全生產(chǎn)事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。c.指定向下屬管理機(jī)構(gòu)外界個人有關(guān)安全事宜的投訴準(zhǔn)則,并根據(jù)合理經(jīng)法定義澄清域名。d.壓縮作業(yè)時間,減少作業(yè)量,預(yù)防事故發(fā)生。e.負(fù)責(zé)接待訪問者,傳達(dá)安全知識,以有效遏制愚蠢行為。三、安全責(zé)任1.工程項目部a.建設(shè)過程遵循“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針;b.落實(shí)安全管理,確保工程建設(shè)過程安全、有序進(jìn)行;c.配備專職國家注冊安全監(jiān)理工程師或關(guān)鍵崗位從業(yè)人員;d.負(fù)責(zé)下達(dá)《安全生產(chǎn)方案》并儲存記錄到檔。2.監(jiān)理單位a.實(shí)行供應(yīng)商、承包商安全入職教育培訓(xùn)制度;b.負(fù)責(zé)管理所指揮的施工人員,確保組織運(yùn)作的完整性和合法性;c.在正式施工前,頒布“施工安全方案”并設(shè)定安全考核制度,同時對現(xiàn)場進(jìn)行分項審核;四、安全防范1.現(xiàn)場管理a.防止無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場;b.嚴(yán)守設(shè)備操作規(guī)程,禁止未經(jīng)授權(quán)操作;c.配備必要的防偷盜、防火措施。2.設(shè)備管理a.保障特殊設(shè)備的管理權(quán)力;b.每次使用之前,要全面檢查,確保安全性;c.完建后,由專業(yè)機(jī)械專家對設(shè)備安全性進(jìn)行檢查,發(fā)布使用警示標(biāo)識并上報記錄。3.風(fēng)險評估a.每種施工過程必須經(jīng)過事前評估,即對施工過程進(jìn)行評估;b.評估文件制定后須得到工程領(lǐng)導(dǎo)的察看確信,凡是拼綴測試、評估的件均存檔,實(shí)行階段數(shù)據(jù)同步。5、5.突發(fā)事件a.工程項目部負(fù)責(zé)對各類突發(fā)事件安全預(yù)案透徹的制定和實(shí)施,包括事件防范措施、重大安全隱患作業(yè)現(xiàn)場傷病預(yù)防、應(yīng)急救援預(yù)案計劃、社會應(yīng)急管理信息發(fā)布等等。以上是基礎(chǔ)設(shè)施維修工程安全管理制度的內(nèi)容,該制度為任何私有化、公開招標(biāo)、委托管理等基礎(chǔ)設(shè)
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