合作框架協(xié)議書范本參考

合作框架協(xié)議書甲方：乙方：為充分利用甲方的現(xiàn)有資源優(yōu)勢，加快甲方資產(chǎn)增值步伐,提升甲方品牌知名度和項目含金量，甲、乙雙方本著平等互惠原則經(jīng)友好協(xié)商，就甲方和乙方對公司未來一系列合作如投資管理、資金引進(jìn)、項目管理、經(jīng)營決策、上市公司上市準(zhǔn)備、全方位金融服務(wù)等合作事宜達(dá)成如下協(xié)議：甲方引進(jìn)乙方作為項目的唯一投資人及項目投資管理人，包括融資顧問和管理，全權(quán)負(fù)責(zé)本項目的資金投入、資金引進(jìn)、投資顧問、金融服務(wù)、上市等工作，乙方并向甲方提供全方位企業(yè)包裝和上市準(zhǔn)備工作，乙方同意和甲方就本項目進(jìn)行全方位深層次的長期合作。甲方義務(wù)1.甲方同意乙方作為該項目的唯一投資人及項目投資管理人，在本項目投資、經(jīng)營、上市等工作實施中，如有重大事項決策乙方有一票否決權(quán)。2.甲方須及時按照乙方的要求提供該投資項目的詳細(xì)資料，包括該項目的商業(yè)計劃書或該項目的說明資料，并如實填報有關(guān)表格內(nèi)容，如為復(fù)印件，甲方須加蓋章證明，全力指導(dǎo)和支持、配合乙方引資或投資工作。3.甲方須向乙方提供公司的股權(quán)情況、客戶及供應(yīng)商名單、技術(shù)檔案，專利技術(shù)、業(yè)務(wù)資料、財務(wù)狀況等資料供乙方查閱。4.甲方配合乙方辦理項目公司的股權(quán)質(zhì)押手續(xù)，具體股權(quán)質(zhì)押份額由雙方協(xié)商擬定。5.在該協(xié)議執(zhí)行過程中，甲方及時提供投資或投資所需的真實、有效的各項公司文件資料，及時為乙方工作提供必要的支持和便利條件。6.甲方在簽訂完協(xié)議后及時辦理投資或融資的相關(guān)手續(xù)。及時付給乙方首次管理費用萬元，承擔(dān)約定付款方式及義務(wù)。7.投資或融資成功后管理費的支付方式：甲方須在第一筆資金到帳當(dāng)天一次性向乙方支付全部管理服務(wù)費用，如有補(bǔ)充協(xié)議按補(bǔ)充協(xié)議之規(guī)定。乙方義務(wù)：1.乙方快速搭建本次融資平臺，成立專項投資和融資小組，指派小組負(fù)責(zé)人，全程負(fù)責(zé)該項目的實施進(jìn)展工作，組織資深金融投資及資產(chǎn)管理專家為甲方經(jīng)營管理量身訂做策劃出個性鮮明、切實可行的短期和長期投資管理目標(biāo)、整體資金引進(jìn)和管理戰(zhàn)略規(guī)劃方案和實施策略。2.根據(jù)甲方及其項目實際情況進(jìn)行資料整理、對甲方項目運作進(jìn)行價值分析、策劃和包裝，根據(jù)實際調(diào)查結(jié)果和財務(wù)數(shù)據(jù)編寫權(quán)威性、規(guī)范化的投資、引資方案。3.利用多種渠道和方式，有計劃地面向境內(nèi)外銀行、擔(dān)保公司、基金會、風(fēng)險投資商、證券公司、保險公司等金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行多層次的項目引資或融資推介。4.根據(jù)審慎調(diào)查情況，制定該項目的投資策略與融資實施進(jìn)度，組織項目投資商或金融機(jī)構(gòu)到甲方現(xiàn)場考察。5.落實招商引資方案，對接項目投資商和金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行商務(wù)談判與溝通協(xié)調(diào)，包括金融機(jī)構(gòu)選定，引資或融資方式確定。6.負(fù)責(zé)與項目投資商和金融機(jī)構(gòu)起草、草簽合作協(xié)議和各種相關(guān)的法律文書，維護(hù)甲方權(quán)益。7.當(dāng)投資或融資進(jìn)入正式程序時，雙方可另行簽署補(bǔ)充協(xié)議或新的融資服務(wù)協(xié)議，經(jīng)甲方核準(zhǔn)后予以實施。8.協(xié)議簽訂生效后6個月內(nèi)第一期資金乙方為本項目投資5000萬人民幣，六個月至12個月為甲方投資2億元人民幣，第二年起為甲方做E版上市，第三年為甲方做主板上市。三、雙方義務(wù)1.甲方應(yīng)保證所提供資料的真實性、完整性、合法性，不得向乙方和有關(guān)機(jī)構(gòu)提供虛假、有誤導(dǎo)或重大遺漏的信息或資料，如因甲方提供虛假財務(wù)信息等行為而引起的一系列法律問題，由甲方自己承擔(dān)。2.甲方全力配合乙方（投資方）成立項目新公司，對公司進(jìn)行董事會重組、股權(quán)重組、股權(quán)質(zhì)押手續(xù)、完善公司整體機(jī)制。3.甲方全力配合乙方起草投資合作方案，如；乙方在項目公司的管理權(quán)、人事權(quán)、財務(wù)權(quán)、重大事項的一票否決權(quán)等事項。3.甲方應(yīng)全力支持、配合乙方與本項目有關(guān)的工作，起草投資進(jìn)入和乙方退出機(jī)制文件，盡可能為乙方提供必要的支持和便利條件。4.甲方應(yīng)按本協(xié)議約定向及時向乙方支付相應(yīng)融資顧問服務(wù)費用。5.乙方在項目投資或融資過程中書面提出的問題和要求，甲方應(yīng)在兩（2）個工作日內(nèi)作出書面回復(fù)。6.乙方應(yīng)本著誠信、專業(yè)、高效的執(zhí)業(yè)精神，依照法律規(guī)定并按照本協(xié)議約定向甲方進(jìn)行全額投資和管理。7.乙方在項目投資前、投資中、投資后以及退出機(jī)制方面為甲方提供優(yōu)質(zhì)的金融顧問服務(wù)工作。四、乙方管理費用：1.乙方首次管理費用按萬元（含新項目公司成立、平臺搭建、策劃啟動、專家聘請、擬定投資或融資方案、項目調(diào)研、盡職調(diào)查、項目考察等）計算，由甲方在本協(xié)議書簽訂生效后2日內(nèi)先支付四十萬元人民幣，30后再支付余款30萬元人民幣。2.乙方為本項目投資或融資成功，甲方保證按投資或融資的實際資金到帳額的一定比例在資金到帳當(dāng)日支付乙方管理費（乙方為本該項目的投資人及管理人）。五、合作期限：甲乙雙方初步合作為6個月，從甲方提供資料齊全后起開始計算。六、違約責(zé)任；1.雙方中的任何一方除遇不可抗力，不得擅自毀約，擅自毀約作違約論。違約方需向守約方賠償損失。2.乙方在6個月內(nèi)為本項目投資發(fā)生變化，沒有按合同中注明的資金進(jìn)行投資和服務(wù)，乙方將退還甲方首次投資服務(wù)管理費。八、其它；1.本協(xié)議書一式二份，各執(zhí)一份，具有同等法律效力。2.本協(xié)議書內(nèi)容雙方均有義務(wù)保守機(jī)密，不得擅自對外泄露。3.本協(xié)議書實施過程中如有爭議雙方應(yīng)本著平等、互惠互利的原則進(jìn)行友好協(xié)商解決。4.本協(xié)議書未盡事宜雙方協(xié)商簽署補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議具備同等法律效益。甲方；乙方；甲方蓋章：乙方蓋章：日期：日期：衛(wèi)生管理制度1 總則1.1 為了加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造一個整潔、文明、溫馨的購物、辦公環(huán)境，根據(jù)《公共場所衛(wèi)生管理條例》的要求，特制定本制度。1.2 集團(tuán)公司的衛(wèi)生管理部門設(shè)在企管部，并負(fù)責(zé)將集團(tuán)公司的衛(wèi)生區(qū)域詳細(xì)劃分到各部室，各分公司所轄區(qū)域衛(wèi)生由分公司客服部負(fù)責(zé)劃分，確保無遺漏。2 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1 室內(nèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1.1 地面、墻面：無灰塵、無紙屑、無痰跡、無泡泡糖等粘合物、無積水，墻角無灰吊、無蜘蛛網(wǎng)。2.1.2 門、窗、玻璃、鏡子、柱子、電梯、樓梯、燈具等，做到明亮、無灰塵、無污跡、無粘合物，特別是玻璃，要求兩面明亮。2.1.3 柜臺、貨架：清潔干凈，貨架、柜臺底層及周圍無亂堆亂放現(xiàn)象、無灰塵、無粘合物，貨架頂部、背部和底部干凈，不存放雜物和私人物品。2.1.4 購物車（筐）、直接接觸食品的售貨工具（包括刀、叉等）：做到內(nèi)外潔凈，無污垢和粘合物等。購物車（筐）要求每天營業(yè)前簡單清理，周五全面清理消毒；售貨工具要求每天消毒，并做好記錄。2.1.5 商品及包裝：商品及外包裝清潔無灰塵（外包裝破損的或破舊的不得陳列）。2.1.6 收款臺、服務(wù)臺、辦公櫥、存包柜：保持清潔、無灰塵，臺面和側(cè)面無灰塵、無灰吊和蜘蛛網(wǎng)。桌面上不得亂貼、亂畫、亂堆放物品，用具擺放有序且干凈，除當(dāng)班的購物小票收款聯(lián)外，其它單據(jù)不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶：桶內(nèi)外干凈，要求營業(yè)時間隨時清理，不得溢出，每天下班前徹底清理，不得留有垃圾過夜。2.1.8 窗簾：定期進(jìn)行清理，要求干凈、無污漬。2.1.9 吊飾：屋頂?shù)牡躏椧鬅o灰塵、無蜘蛛網(wǎng)，短期內(nèi)不適用的吊飾及時清理徹底。2.1.10 內(nèi)、外倉庫：半年徹底清理一次，無垃圾、無積塵、無蜘蛛網(wǎng)等。2.1.11 室內(nèi)其他附屬物及工作用具均以整潔為準(zhǔn)，要求無灰塵、無粘合物等污垢。2.2 室外衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.2.1 門前衛(wèi)生：地面每天班前清理，平時每一小時清理一次，每周四營業(yè)結(jié)束后有條件的用水沖洗地面（冬季可根據(jù)情況適當(dāng)清理），墻面干凈且無亂貼亂畫。2.2.2 院落衛(wèi)生：院內(nèi)地面衛(wèi)生全天保潔，果皮箱、消防器械、護(hù)欄及配電箱等設(shè)施每周清理干凈。垃圾池周邊衛(wèi)生清理徹底，不得有垃圾溢出。2.2.3 綠化區(qū)衛(wèi)生：做到無雜物、無紙屑、無塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室內(nèi)和門前院落等區(qū)域衛(wèi)生：每天營業(yè)前提前10分鐘把所管轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理完畢，營業(yè)期間隨時保潔。下班后5-10分鐘清理桌面及衛(wèi)生區(qū)域。3.2 綠化區(qū)衛(wèi)生：每周徹底清理一遍，隨時保持清潔無垃圾。4 管理考核4.1 實行百分制考核，每月一次（四個分公司由客服部分別考核、集團(tuán)職能部室由企管部統(tǒng)一考核）。不符合衛(wèi)生標(biāo)