s現(xiàn)代企業(yè)管理2

5S現(xiàn)代企業(yè)管理織造印染有限公司主講：開場白源于日本的5S活動是日本企業(yè)在上世紀六、七十年代以后產(chǎn)品質量和管理水平迅速崛起、占領世界制高點的重要法寶。

5S活動的開展不僅開創(chuàng)了“制造型企業(yè)也可以在一個整齊清潔、優(yōu)美舒適的工作環(huán)境中生產(chǎn)”的良好開端，而且在提高質量、減少浪費、提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本，提升士氣，提高員工綜合素養(yǎng)和自主管理能力方面取得了意想不到的效果。為什么要實施５Ｓ堆放著長期不用的東西，占用著大量空間產(chǎn)品雜亂，場地擁擠不堪管道閥門跑、冒、滴、漏設備內外布滿灰塵、失去本色通道經(jīng)常被占用，人、車無法通過每天需要加班，不加班反而顯得不正常生產(chǎn)任務總是特急，計劃反而不重要急等要用的東西，總是很難找到企業(yè)管理面臨的共同難題質量不穩(wěn)定人員流動大浪費嚴重救火式生產(chǎn)內部多品種快交貨小批量低價格外部什么是5S整理（SEIRI）：區(qū)分“要”與“不要”整頓（SEITON）：“零”時間能找到需要清掃（SEISO）：標準化的清除工作清潔（SEIKETSU）：程序化的鞏固措施素養(yǎng)（SHITSUKE）：形成良好的行為方式TQM全面質量管理TPM全員生產(chǎn)維修JIT準時化生產(chǎn)IE工業(yè)工程5S5S與企業(yè)管理的關系目標支柱基礎最佳最優(yōu)最低準時安全良好品種質量成本交貨環(huán)保情緒PQCDSM分清要與不要所謂“整理”是將活動主體作一番清理，主要在于區(qū)分需要與不需要，然后將不需要的東西予以處置。目的有三●分清要與不要物，使之條理分明（簡要分類）●處置不要物●找出發(fā)生根源整理（SEIRI）整理（Seiri）區(qū)分“要”與“不要”對象：

工作環(huán)境中的工作物品和其他物品目的：

把“空間”騰出來活用工作物品是指工作場所的物品（工作場所中不應有生活用品）其他物品包括：材料及半成品、工位器具、加工設備、工具。注意正常流轉的原料、在制品工位器具、周轉箱加工工具和檢驗用具種類看板、工藝文件辦公桌椅、辦公用品安全消防用品清潔清掃用品整理（Seiri）區(qū)分“要”與“不要”要沒有狀態(tài)標識的不良品暫時不用的在制品完全閑置或已經(jīng)報廢的設備更換下來的易損件已經(jīng)不能使用的工具量具破損的工位器具廢棄不用的原材料過期的標語口號私人用品整理（Seiri）區(qū)分“要”與“不要”不要現(xiàn)場管理素養(yǎng)整理整頓清掃清潔5S關系示意制度人場所物品環(huán)境整理（Seiri）區(qū)分“要”與“不要”有沒有用？要不要用？是不是可以不用？是不是現(xiàn)在要用？如果不用是否影響？整理（Seiri）區(qū)分“要”與“不要”整理五問？整理（Seiri）區(qū)分“要”與“不要”把現(xiàn)場所有的物品分成四類常用品少用品沒用品非常用品定義：

不能用，不再使用處理方法：

拉出去作廢棄處理舉例：

●已報廢的設備和更換下來的備件

●積壓過期的原材料

●破損的工位器具

●不能確定性質的在制品

●廢手套、包裝袋、舊工藝單整理（Seiri）區(qū)分“要”與“不要”沒用品定義：

半年以上才使用的，或三個月以上才使用一次的。處理方法：

回倉庫儲存，用時再領。舉例：

●合格但超量的原材料和半成品

●檢修后剩下的備件

●季節(jié)性使用的原輔材料整理（Seiri）區(qū)分“要”與“不要”少用品定義：

一個月以上才使用的頻率處理方法：

整理好放在指定的區(qū)域或位置上。舉例：

周期性使用的工具、量具；周期性生產(chǎn)的工位器具、備件和備品整理（Seiri）區(qū)分“要”與“不要”非常用品整理（Seiri）區(qū)分“要”與“不要”定義：

每天用，每幾天用。處理方法：

現(xiàn)場存放，固定位置，使用越多擺放越近。舉例

●經(jīng)常使用的工具、量具

●加工中的在制品

●存放加工產(chǎn)品的包裝箱、周轉箱常用品范圍：自己的工作場所檢查：上下、左右、內外、墻角落、窗臺下、貨架后、設備上面下面、桌子抽屜里。分類：將所有的物品分成以上四類處置：整理（Seiri）區(qū)分“要”與“不要”實施方法立即處置，不要猶豫就是要有“舍棄”的智慧和決心“舍棄”是需要勇氣的“舍棄”也是一種智慧，而且是更大的智慧整理（Seiri）區(qū)分“要”與“不要”整理整理的理由有所不為才能有所為，有所放棄才能有所得到?？臻g是一種寶貴的資源，讓無用的東西占據(jù)空間就是浪費資源。只有具備“現(xiàn)使用價值”的東西才是有用的東西，不要考慮“原買價值”。整理（Seiri）區(qū)分“要”與“不要”整理工鍛作的重眉點順序明確訂出準備實施誰的范圍規(guī)劃出不要物售的暫放區(qū)明確要與不生要的定義教育訓導全員整理管的觀念及實施準則劃分每位成員鉛負責的區(qū)域（5S責陷任區(qū)域圖污）決定實施時間，并事先懶將活動所亭需工具備錯齊工作前紋說明及分發(fā)工馳具每位成員雹依所負責碌的區(qū)域及報實施準則開展工作檢討不要物清旬單的內在涵膠義定期巡娛回檢查所謂“蔬整頓”朱是將主純體中的根要物，耽依需求嘆量及工止作形態(tài)只需求，豆正確的蔽放置。避免找尋驢費時（效爸率提升）定點、付定量、支安全創(chuàng)造舒懸適的工款作環(huán)境整頓（Sei窮ton）目的有匪三：“零時言間”找揮到需要整頓的對席象讓工作叨時所需跑要的物屯品在需囑要的時鴨候能在放“零時愉間”找壺到。整頓（S與eito他n）:“捉零時間”案能找到需謝要把要八駐的物品倦規(guī)定的事位置擺踢放整齊摔，做好省標識進排行管理姓。整頓的要裹求已經(jīng)整款理后留節(jié)下來有顯用的東爐西。整頓的目父的現(xiàn)在的做辯法物品擺放袍位置不固孩定---碑今天放在院這里，明肆天可能放糾在那里。物品擺騙放位置閑不合理舅---群造成許坡多來回柏的走動除，來回掏的運送冠。東西用完腹后隨手一舞放---營到用時必我須再重新噸找一遍。整頓（S蕩eito叔n）:“趟零時間”虧能找到需殿要常近少遠辨，依使用靜頻率來決還定放置場煩所和位置軌。清楚什么歌物品，在閱哪里、有取多少。在需要侵的時候梨能立即奇找到需千要的物德品。整頓（S甩eito尤n）:“暢零時間”挨能找到需全要方法一整頓（S大eito編n）:“雄零時間”刻能找到需袍要方法二劃線定雅位，規(guī)旦定區(qū)域◆通道莖線◆斑馬線◆止步笨線◆停放線◆隔離弊欄調整位置駛，單向流怒動按工序明順序流鉤動關鍵工序條先行避免往復其迂回運輸先進先癥出整頓（S遙eito披n）:“戴零時間”朱能找到需漸要方法三整頓（S漿eito阻n）:“叫零時間”搬能找到需奮要方法四定置定位定量定點箱、柜、濃框、桌、起椅位置不黑動周轉箱車擋、工件、狠材料位置吹固定不多不渡少、按記規(guī)定數(shù)避量盛放貨架上、內箱柜內物鐵品定點放輸置整頓（附Sei問ton伶）:“點零時間跟”能找摸到需要方法五形跡管理惹，取之明高白，歸之犁了然。按原物兩的大小井形狀畫接出，取照之可知宏，歸可匙就位。將周轉箱歷位置畫出價，使“出椒”與“入員”位置架一目了然總。清掃用具列吊掛架，差用完后容氧易復位。四號定昨位膊五五鬼碼放庫存物倡資按庫、架、層、位或區(qū)、場、堆、點四位輸編號；物資擺粥放盡可鞋能做到五五成方、五五成堆；帶孔的五五成報串，帶腿認的五五成獨捆。取用時戚可按編號找尋殊，過目知壤數(shù)。整頓（S丙eito拼n）:“現(xiàn)零時間”盯能找到需則要方法六整頓（S朱eito沒n）:“信零時間”典能找到需雙要主通鞠道：暗紅蘿色廢品尿區(qū)：大品紅究色運輸設施糖：桔黃色起重設嫌施：黃黑相間自來水管緣瑞：黑色色環(huán)煤氣管那道：中黃色環(huán)蒸氣管祖道：大紅色顆環(huán)暖氣管萌道：銀灰色害環(huán)整頓（S吊eito慚n）:“予零時間”除能找到需話要方法七色彩管理團直觀透劃明愚巧化辜：改善姜工具，罪使“愚飯人”能型象“巧保匠”一丟樣工作慕。手工配鑰軋匙需要很啦高的技巧聰，用一臺救仿形機任戶何人都能啊把它做得潛又快又好洋。用手數(shù)小魔螺釘又慢妨又差，做要一個定數(shù)各器就能數(shù)徐得又快又眨好。整頓（S藥eito芹n）:“冶零時間”鼓能找到需燙要方法八看板管煮理讓所有人炊一看就知惑道怎樣做整頓（括Sei影ton撿）:“滴零時間削”能找旦到需要方法九公示類：崗位職責均、人員配允置、安全涼規(guī)程作業(yè)類傷：工藝流程泰、交貨期洞限、生產(chǎn)爆進程設備類責：平面布置殺、點檢要桃求、維修勒計劃品質類：質量統(tǒng)計聚、不良處鋤理、成品梯等級事務類慢：去向顯云示、通丈知通告云、文體瓶娛樂部門準人畢員麗狀態(tài)虛區(qū)位哄限位整頓（S沖eito看n）:“憶零時間”你能找到需奪要方法十指向掏警傲示華流向渣音響容量殼油位焰水位綁指示透明縫化標識提示透明化整頓（殺Sei磁ton筐）:“肢零時間斥”能找笛到需要運輸省力批化管辜道化垂直、斜廉坡滑輪、抖軌道懸掛、粗集裝輸送帶方法十粉一整頓（須Sei段ton語）:“毒零時間為”能找扶到需要整頓（姿Sei插ton狂）:“籍零時間綁”能找劃到需要是一門擺妥放、標識猛的學問是基層烤主管現(xiàn)勞場管理新能力和槽管理水區(qū)平的體失現(xiàn)整頓（S匠eito籃n）:“春零時間”疼能找到需奪要整頓想一想惹一諒定還有盈更好的卵辦法整頓工作盡的重點順育序1、明確訂出準勒備實施萍的范圍2、明確需要與灶必要的定義3、明確要物的使用頻斜率，決定放置位置4、決定放置搬量5、決定放置鄰方式6、決定定摧位方式（區(qū)劃線死或其他標淋識）7、教育全員整頓脊的觀念及實施準則8、劃分每位成員于負責的區(qū)域（5S責堅任區(qū)域圖蕉）9、決定實鳳施時間，并事前綠將工作所證需工具備宵齊10、工作前緩說明及分發(fā)工剃具11、每幸位成員依速所負責的愧區(qū)域及實悟施準則開展工作12、檢討放置后中的使用狀況13、定期循衰環(huán)整理、整鍬頓工作14、定期巡回虧檢查所謂“清尿掃”是將閥活動范圍井徹底的掃濃除干凈，箏逐一檢查怒，找出問皂題發(fā)生源去除導致閘大問題發(fā)俱生的基本善點培養(yǎng)發(fā)蛙現(xiàn)問題福的習慣深入了解德活動物（劣活動主體蛙）清掃（勢Sei享so）規(guī)格化獅的清除工胃作目的有三壤：要求：將不需要航的物品清碗除掉，保縱持工作場業(yè)所無垃圾膚、活動乳場所污垢欺和積塵。清掃（罪Sei挑so）府規(guī)格化餅的清除勻工作對象：工作場所挽的“臟、霞亂、差、躍污”。目的：●減少釀工業(yè)傷防害，維傳護安全怎生產(chǎn)。●減少臟性污對產(chǎn)品雜的影響，臺提高產(chǎn)品雀質量?！癖３至烈r麗清新工利作環(huán)境，掙令人心情靈舒暢。尋找和郊清除“尾六源”清掃（Sei給so）：誘規(guī)格化的踩清除工作污染源故障源危險源清掃困難錘源浪費源缺陷源制定改善唇措施科室、部岔門、干部編、員工全魄員參與車間、工篇段、設備丙、區(qū)域分昏期整改動力、文設備、每行政、池基建包觸干落實改裝、維包修、更新覆、調換綜藥合實施清掃（Sei蠢so）：鄭規(guī)格化的使清除工作杜絕亂扔藥亂丟清掃（Sei草so）：乒規(guī)格化的泊清除工作有一些紡歪織印染企耐業(yè)里專門科的人員在促清除周轉御車膠輪的替粘紗。如興果把拆下櫻來膠帶紙捉、貼紙、半樹脂等粘吧性發(fā)泡物膏及時丟進草袋中，廢擺絲、廢紗閑不隨地亂凈丟，就可誦以免除上曠述工作。天花板、示地面、墻狀面、門窗肥的清掃破損地故面修補孟，油污劇地面的博清洗破損墻面福的修補，事臟污墻面透清洗、粉輩白容易臟笛污的墻呆面下面握最好用劍深顏色塊的墻裙天花板吸大塵破損玻旗璃配齊厘，玻璃佛窗戶擦圓洗破損門閉的修復眉，油刷墓，指定落統(tǒng)一顏崗色清掃（Se巧iso煩）：規(guī)辰格化的傍清除工偽作設備的蒜清掃設備的上卷面、下面達、后面、舒里面容易獻忽略保持本色蔽不變、不嚷應有亂涂伸、亂畫、震亂刻、亂傭貼現(xiàn)象各種管蛾道、線獸路集束警成形，絞給人以慘整齊感各種顯據(jù)示裝置吊清晰明廉亮、一錦目了然隨機附件變、隨機工痛具、備配層件擺放整粒齊電氣箱內雅灰塵用壓鹽縮空氣吹鋤凈清掃（Se熊iso膊）：規(guī)壘格化的虜清除工份作衛(wèi)生間的梢清掃無蛛網(wǎng)匠、灰塵無積垢譜、污跡無明顯犬氣味無亂涂污亂劃墻面、抓地面、嫌便溝內冰瓷磚整戶潔無破蓋損大小便器胃功能完好進無破損清掃（Se巖iso以）：規(guī)活格化的漸清除工梁作辦公室的緊清掃桌、椅、肌文件柜、獲電腦、花莫草等排列席整齊除茶杯吹外，不晶應有其蜓他生活象用品出椅現(xiàn)門窗玻乒璃整潔弓明亮、愉桌椅沙旬發(fā)保持脹本色桌面上面預不應有太瘡多的擺放吐，話機保恰持本色茶杯、珠煙缸等蓋客用品砍做到人襖走場清報架、紗酷窗、遮陽揚蓬整齊無撫破舊除裝飾外噸，墻壁上夫不應有與貧工作無關夏的張貼清掃（Sei明so）：央規(guī)格化的魯清除工作文件資騾料的清殖掃將已經(jīng)過段期、作廢芽、無用的抗文件資料毫全部進行縮慧一次處理卵，不再保鵝留，你會日發(fā)現(xiàn)差不娘多一大半伏都屬于此稿類。將無用貪的樣本歌、樣品姨、報刊鵝雜志以潑及一切智與工作之無關之尼物清理誤掉，你治會發(fā)覺溜，房間執(zhí)頓時變往得寬暢禽。清掃（Se褲iso度）：規(guī)濱格化的崖清除工沾作文件的缸清掃將文件刊柜分類婦目錄統(tǒng)宏一制作持后貼在錢抽屜上宋，按使薦用頻率炊從上到崗下排列盤；將書架上級的書籍整訓齊排列，訪統(tǒng)一編碼疲；將所有的練文件夾排圈列后斜線聞定位；將所有菌的單頁賊資料使辰用統(tǒng)一誕的封面沖夾，進篇行斜線屈定位。清掃（Se距iso悟）：規(guī)歷格化的嚇清除工博作食堂餐廳犧的清掃清掃（Se虜iso恭）：規(guī)消格化的杜清除工贏作◎無蛛網(wǎng)層、灰塵、滾油垢、積噴水◎滅蠅槽、滅蟑視、滅秒鼠達標◎生熟分尿離，無過殃期變質食鹿品◎持證上甚崗，個人逢衛(wèi)生達標◎公共餐新具消毒，暫定期抽檢◎餐廳、沿廚房天天查沖洗、定育期消毒宿舍的清紐奉掃地面、墻政角、天花摩板潔凈無贈蛛網(wǎng)灰塵通道、號樓梯干朱凈整潔況，無垃盜圾、痰臨跡床上被褥氧折疊整齊喝室內擺設僚整齊美觀吊扇、日權光燈上無佩灰塵洗手間、侮盥洗室下掘水道通暢敗無積水、采垃圾清掃（Se像iso崇）：規(guī)袋格化的纏清除工蜻作公共場煉所的清憲潔過期的舉標語、罩張貼、習橫幅清候理；黑板報左內容定菠期更新惠；閱報架、廳公告欄干沈凈整潔，晨內容新鮮販；通道旁乓的雜草塊、垃圾寫；拆下來的芳包裝箱、妨袋、邊角閱廢料；堆放的破威舊設備、烏設施；基建后番的建筑走垃圾。清掃（Se射iso拐）：規(guī)劑格化的挪清除工擋作清掃是紐奉工作清掃（Se警iso索）：規(guī)屑格化的嘴清除工硬作清掃不是摔大掃除大掃除是藥搞突擊，遙是一陣子清掃是而且是“工作刑中的一趟個組成排部分”“每天歡要做的賄一個組碧成部分紹”清掃（Se偏iso材）：規(guī)店格化的膽清除工青作132124編號姓名責任區(qū)域色別標識1×××1--1紅色2×××2--2黃色3×××3藍色4×××4綠色3清掃區(qū)域咽劃分表清除污染晚的方式清除對策清除方式①設計改進

使加工過程中不產(chǎn)生粉塵、污垢②滴漏防治

高效堵漏材料；局部封閉式③設備維修

設備零件松動或損壞修復④跌落防止

改善搬運方法、加固方法①收集容器、流槽形狀改進②縮小污染范圍③改變污染流向收集式杜絕式清掃工柄作的重青點順序明確訂出準敘備實施違的范圍訂定清掃工作計劃（時間邪、范圍樣、作業(yè)博者、所艦需工具六、基本騾教材）教育全員清澤掃的觀念及實施堂時應注意事項劃分每位成匪員負責芽的區(qū)域（5S責谷任區(qū)域圖亭）決定實施時間，并事勿前將活鋼動所需工具備巖齊工作前掠說明（尤其臘安全問犁題）及分發(fā)工具每位成員血依負責的父區(qū)域及實泥施準則進行工作記錄工作過程蒸中所發(fā)現(xiàn)扮的不正常點（異常振眨動、異溫差、異味、畝磨耗、漏焦油、松脫生…）異常點拍慶照修復后快拍照執(zhí)行后確雨認（獎勵或宵加以輔導薪）教材整理券（拍照后的隨教育資料評整理）定期巡藥回檢查要求維持以上旺整理、整苗頓、清掃推的局面使戒之制度化扇、程序化扮。對象工作區(qū)域爹的人與物姓。目的維持鞏固披前3S的效果；養(yǎng)成持天久有效促的清潔碗習慣；使異常玩現(xiàn)象能珍立即消革除。清潔（Se悉ike吧tsu正）程序化的義鞏固措施目視化的果改善措施讓正常與異常能立即顯威現(xiàn)，任何毅人一看就泛知道應該惹如何做；車間內物椅品堆放高街度應在視紙力可及范邀圍內；保持光線與照明的充足；減低噪音鵲；保持通扒風和換肺氣。清潔（Se柔ike紐奉tsu控）程序化的沉鞏固措施明晰區(qū)域清潔（Se下ike落tsu心）程序化的材鞏固措施●有物國必分類●有類撐必定區(qū)●有區(qū)爐必掛牌●有牌叮必歸類消防器前材的著色與宮定位標識旋鈕制夢動形狀的轉向箭綱頭標識進口設臟備操作警惠示，警由告標識母語化電器線路分色或終數(shù)端套環(huán)分意色管道內不同液嘗體、不尾同氣體分色及歉流向標秩識清潔（Sei蹦kets澡u）程序化的斥鞏固措施如在螺鼓檢、螺傳母正中德作紅色苦標線在需要對剪準的部位磚作對準刻朋線在壓力反表、溫秩度表上剩畫限位燙線清潔（Se園ike睜tsu乒）程序化貿(mào)的鞏固蟲措施可能的肢話，在詳設備上缺安裝異輕常顯示錫裝置，碗一旦產(chǎn)誘品質量孝超標或捷設備動謹作超限撈會出現(xiàn)防警示聲般音或閃莖爍燈光鞋。對齊駱銜接跌畫線檢查與藝考核自檢與談互檢相蓋結合定期與冰不定期趕相結合定點與巡晚檢相結合制定5陡S實施并規(guī)程：5分鐘5攪S——每變天10分愁鐘5S攝——每腔周30分委鐘5S駁——每狼月做好各緣瑞種檢查撇記錄清潔（Se吼ike慢tsu沫）程序化坡的鞏固和措施紅牌警穗告用紅色的絨標識（小責板或紅紙罵均可）制汽作將不符險合5S愈要求的歷物品（樹如應該彩整理的戒物品、持定置擺賞放錯誤略的用具郵等）貼哭上紅牌糊，以示瓶警告。宜每周進答行一次，的然后統(tǒng)計轎一下，呈繞下降趨勢應則表示進慨展順利。清潔（Sei太kets火e）程序化的彎鞏固措施清潔（Se清ike籌tsu祖）程序化的蔥鞏固措施定點攝吩影在同樣的桿角度、同藝樣的位置頓進行拍攝筋，用于整趣理、整頓寄前后的效粒果比較，蠢也可作改臥進分析的徐依據(jù)。對一些播難以劃垃清的區(qū)碑域、聲訓所用攝釣影的方穩(wěn)法來進漫行界定悲。清潔（Sei泳kets齊u）程序化的召鞏固措施定點攝地影的作殼用舉行5S拉專題活動5S專甚刊5S演創(chuàng)講會5S征休文比賽5S知識甩競賽5S文稼藝會演5S總結設表彰5S專題雹黑板報清潔（Sei節(jié)kets鐘u）程序化的所鞏固措施素養(yǎng)（魯Shi啦tsu沈ke）地形成良籮好的行程為方式要求人人養(yǎng)成洲好習慣，蓬形成良螞好行為方屠式和向上鼓的進取精介神。目的全體員宵工對象提高個崇人修養(yǎng)儀營造全團隊精廚神素養(yǎng)教育峽的開展方扔式基本的禮儀行為賊規(guī)范培訓制定應死共同遵裹守的規(guī)則規(guī)定規(guī)定統(tǒng)一的冒服飾和謀標識識別系統(tǒng)開展豐富毫多彩的文體活動培養(yǎng)團隊協(xié)庫作精神素養(yǎng)（S街hits禾uke）寺形成良好絡的行為方吼式花錢可廳以買到張最華貴聚的衣服但不能籃買到強嬌健的體好魄用錢能擁蓋起最餐漂亮的割廠房但不能蓋慘起優(yōu)秀的確管理企業(yè)長盛怠不衰的根旦本在于有耽一群有文塔化、有修做養(yǎng)、講效鋼率、懂管鄙理的經(jīng)營姥管理人員屆。5S九均大要求5S不譽是目的，是手段；5S不陶是表面文章，而是質量和優(yōu)環(huán)境的要求；5S不竿是短期行繼為，而是長期要求；5S不是外部要求，而是企業(yè)發(fā)展必須；5S不唇是領導行為，而是園為員工改善環(huán)蓋境；5S不是額外工部作，而是讓顧客放心；5S不替是強制執(zhí)行，而是自律行為；5S不宰是運動，而是工作；5S不是增加開支，而是為撿了節(jié)約開賺支。謝謝您唱的配合祝您工作俊愉快9、靜夜四慢無鄰，荒也居舊業(yè)貧軋。。4月-鵲234月-讓23Wedn匯esda雖y,A伸pril兄26,但202錘310、雨中永黃葉樹稻，燈下捉白頭人本。。03:勤57:祖1803:5翼7:1803:5遼74/2筍6/2巧023蜘3:集57:違18掘AM11、以我料獨沈久策，愧君輪相見頻乞。。4月-熟2303:5轟7:1803:5讀7Apr-石2326-A洋pr-2芒312、故人江醬海別，幾細度隔山川犬。。03:性57:雪1803:繼57:孤1803:脫57Wedn故esda脈y,A毀pril蠟26,瀉202睛313、乍見翻肝疑夢，相輩悲各問年傍。。4月-2階34月-寶2303:5菠7:1803:煎57:納18Apri蜻l26蠢,20列2314、他鄉(xiāng)兄生白發(fā)說，舊國籠見青山間。。26四剛月20世233:57航:18趨上午03:5貌7:184月-偵2315、比不固了得就亭不比，買得不到撞的就不拾要。。。四月2捆33:5藥7上病午4月-2溪303:貢57Apri籮l26偽,20母2316、行動出效成果，工云作出財富噴。。202樸3/4置/26俘3:感57:換1803:5應7:1826A捆pril伏202乎317、做前肺，能夠棚環(huán)視四逮周；做胳時，你施只能或編者最好端沿著以使腳為起算點的射萌線向前哲。。3:5態(tài)7:1形8上司午3:5碗7上團午03:攜57:冊184月-通239、沒有妨失敗，分只有暫糟時停止犁成功！足。4月-2劫34月-2欺3Wedn誤esda望y,A堪pril券26,趨202說310、很多事泥情努力了園未必有結喘果，但是披不努力卻冶什么改變奮也沒有。予。03:5綿7:1803:闊57:紫1803:5泉74/26英/202桂33:勒57:1垂8AM11、成功就欲是日復一挨日那一點芽點小小努福力的積累迫。。4月-眠2303:鳥57:興1803:羨57Apr-咽2326-A統(tǒng)pr-2暖312、世間成槍事，不求穴其絕對圓器滿，留一谷份不足，瘦可得無限錘完美。。03:池57:擊1803:5罷7:1803:5珠7Wed蔥nes更day宮,A礙pri坐l2芳6,嫌202申313、不知香磚積寺，數(shù)面里入云峰挪。。4月-費234月-躬2303:5鬧7:1803:5國7:18Apri廁l26妙,20莊2314、意志堅咬強的人能鬧把世界放吹在手中像據(jù)泥塊一樣與任意揉捏棚。26擋四月配202價33:57朗:18媽上午03:5條7:184月-2誕