匯報材料 匯報材料格式

匯報材料格式--第1頁到的回報就越多，司的經(jīng)營理念作為指導(dǎo)自己工作的最高準則。為大家整理的相關(guān)的匯報材料匯報材料格式，供大家參考選擇。匯報材料匯報材料格式領(lǐng)導(dǎo)理工程師進行現(xiàn)場總結(jié)，分析存在的問題和不足，明確后期工程的目想，確保后期工作圓滿完成，現(xiàn)對中水八局、中水路橋質(zhì)量管理現(xiàn)狀的主要問題作出以下呈述組織機構(gòu)存在的問題組織機構(gòu)人員不足，上報的項目部組織機構(gòu)中很大一部分人員長期不場或者完全不能履行崗位職責(zé)，導(dǎo)致一名項目部人員身兼數(shù)職，如中水衛(wèi)負責(zé)的有項目部日常文件處理，項目部施工材料計劃，測量，計價工匯報材料格式--第2頁本為零;又如中水八局的黃志敏負責(zé)的有試驗、質(zhì)量、現(xiàn)場施工管理等集于一身，項目部管理班子的建設(shè)，增加技術(shù)骨干力量，分工明確，責(zé)任到人，分展工作，建立健全質(zhì)量保證體系，對作業(yè)全過程及相關(guān)因素實行嚴格科學(xué)的管理，對開挖質(zhì)量實行過程控制，項目部增加技術(shù)人員必須上報監(jiān)理部，據(jù)現(xiàn)場技術(shù)人員履行職責(zé)能力來確定是否此技術(shù)員能存在的問題進場報驗、報檢問題原材料進場后未進行報檢，未通知我部試驗監(jiān)理工程師抽檢，原材料擺放混亂，未按要求下墊上蓋，導(dǎo)致現(xiàn)場原材料銹圬嚴重，甚至無一根合格鋼筋的程度。水泥堆放下層基本硬化;現(xiàn)場原材料標識牌不規(guī)范，必須配置專業(yè)實驗員，請項目部試驗員及時與我部試驗監(jiān)理工程師溝料進場嚴格把關(guān)，及時檢驗、報檢，對原材料、成品和半成品的擺放匯報材料格式--第3頁求實施，嚴禁未檢驗合格的原材料用于現(xiàn)場施工，對銹圬嚴重的鋼筋現(xiàn)狀:回填，空腔嚴重，存在嚴重的人為安全隱患;yy況，導(dǎo)致z搭接不嚴密，加固不牢固，柱狀固結(jié)，超前作用基本為零)其一周邊眼藥量未按，導(dǎo)致周邊眼間距過大，裝藥過多，匯報材料格式--第4頁m臺階法施工。當(dāng)超前錨桿失去作用，爆yy挖過程中理發(fā)現(xiàn)造孔過程中風(fēng)槍班不知道隧道坡度，屬于根據(jù)經(jīng)驗隨意施工，隧道豎直角理部在驗倉過程中存在不可推卸的監(jiān)管不力的責(zé)任，針對此問題我監(jiān)理施規(guī)章制度和技術(shù)標準，加強技術(shù)交底與指導(dǎo)。針對施工人員習(xí)慣性違章問監(jiān)理部將安排現(xiàn)場監(jiān)理工程師全過程控制，對違章行為過程中矯正，讓現(xiàn)項目部現(xiàn)場管理存在的問題:匯報材料格式--第5頁，對現(xiàn)場施工無質(zhì)量把關(guān)和控制的效果，導(dǎo)致現(xiàn)場監(jiān)理工程師現(xiàn)場發(fā)2)現(xiàn)場管理人員責(zé)任心不強，設(shè)計圖紙不熟悉。如y3隧道系統(tǒng)錨桿不按設(shè)桿布孔使用紅油漆對錨桿位置進行標示，現(xiàn)場鑿孔過程中項目部必，結(jié)果不但錨桿位未進行標示，現(xiàn)場監(jiān)