《認(rèn)知職場(chǎng)環(huán)境》

認(rèn)知職場(chǎng)環(huán)境

招生與就業(yè)工作處整理ppt主講內(nèi)容第一節(jié)產(chǎn)業(yè)、行業(yè)概述第二節(jié)職場(chǎng)環(huán)境第三節(jié)職場(chǎng)素質(zhì)要求整理ppt產(chǎn)業(yè)、行業(yè)概述第一節(jié)產(chǎn)業(yè)、行業(yè)概述

一、三次產(chǎn)業(yè)的劃分及概述

三次產(chǎn)業(yè)的范圍是：第一產(chǎn)業(yè)包括農(nóng)、林、牧、漁業(yè)。第二產(chǎn)業(yè)包括采礦業(yè)，制造業(yè)，電力、燃?xì)饧八纳a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)，建筑業(yè)；第三產(chǎn)業(yè)包括除第一、二產(chǎn)業(yè)以外的其他行業(yè)，具體包括:交通運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和郵政業(yè)，信息傳輸、計(jì)算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)，批發(fā)和零售業(yè)，住宿和餐飲業(yè)，金融業(yè)，房地產(chǎn)業(yè)，租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)，科學(xué)研究、技術(shù)服務(wù)和地質(zhì)勘查業(yè)，水利、環(huán)境和公共設(shè)施管理業(yè)，居民服務(wù)和其他服務(wù)業(yè)，教育，衛(wèi)生、社會(huì)保障和社會(huì)福利業(yè)，文化、體育和娛樂(lè)業(yè)，公共管理和社會(huì)組織，國(guó)際組織等。－－2002年修訂的《國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類》(GB/T4754—2002)整理ppt產(chǎn)業(yè)、行業(yè)概述說(shuō)明：

新規(guī)定與原劃分方法相比較，主要變化有兩個(gè)方面：第一，根據(jù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)性質(zhì)，新的三次產(chǎn)業(yè)劃分規(guī)定將農(nóng)、林、牧、漁服務(wù)業(yè)從原第三產(chǎn)業(yè)劃歸了第一產(chǎn)業(yè)。主要原因是農(nóng)、林、牧、漁服務(wù)活動(dòng)是與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)密不可分的連續(xù)性生產(chǎn)活動(dòng)，而且很多活動(dòng)是由農(nóng)民自行完成的。這樣的調(diào)整，有利于國(guó)際比較。第二，新的三次產(chǎn)業(yè)劃分規(guī)定不再對(duì)第三產(chǎn)業(yè)劃分層次。1985年的劃分辦法中規(guī)定，第三產(chǎn)業(yè)分為流通部門(mén)和服務(wù)部門(mén)兩大部分，具體又劃分為流通部門(mén)、為生產(chǎn)和生活服務(wù)的部門(mén)、為提高科學(xué)文化水平和居民素質(zhì)服務(wù)的部門(mén)、為社會(huì)公共需要服務(wù)的部門(mén)四個(gè)層次。之所以取消層次劃分，首先是由于隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，原劃分方法中第三產(chǎn)業(yè)四個(gè)層次之間的界限已不很清晰；其次是《三次產(chǎn)業(yè)劃分規(guī)定》是以《國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類》(GB/T4754—2002)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)制定的，行業(yè)分類的劃分層次非常明確，完全能夠滿足三次產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)的需要；社會(huì)各界也認(rèn)為繼續(xù)劃分四個(gè)層次必要性不大。此外，由于新修訂的《國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類》標(biāo)準(zhǔn)本身的變動(dòng)，使得第一產(chǎn)業(yè)與第二產(chǎn)業(yè)，或第二產(chǎn)業(yè)與第三產(chǎn)業(yè)之間也有一些調(diào)整。如原三次產(chǎn)業(yè)劃分中將“木材及竹材采運(yùn)業(yè)”劃為第二產(chǎn)業(yè)，由于新的《國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類》已將其劃入林業(yè)，因此在新的三次產(chǎn)業(yè)劃分中，“木材及竹材采運(yùn)業(yè)”從第二產(chǎn)業(yè)調(diào)入第一產(chǎn)業(yè)。整理ppt產(chǎn)業(yè)、行業(yè)概述二、《國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類》標(biāo)準(zhǔn)及概述

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局于1999年著手對(duì)GB/T4754進(jìn)行第二次修訂,經(jīng)過(guò)3年多的工作,于2002年3月完成了報(bào)批稿。新標(biāo)準(zhǔn)立足于我國(guó)的國(guó)情,力求準(zhǔn)確地反映我國(guó)現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的分類狀況,同時(shí)保證統(tǒng)計(jì)資料國(guó)際比較的需要。新標(biāo)準(zhǔn)將名稱改為《國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類》,共設(shè)20個(gè)門(mén)類,95個(gè)大類,395個(gè)中類,912個(gè)小類。與GB/T4754—94比較,門(mén)類增加了4個(gè),大類增加了3個(gè),中類增加了27個(gè),小類增加66個(gè)。整理ppt產(chǎn)業(yè)、行業(yè)概述新標(biāo)準(zhǔn)的20個(gè)門(mén)類類別如下:A農(nóng)、林、牧、漁業(yè)B采礦業(yè)C制造業(yè)D電力、煤氣及水的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)E建筑業(yè)F交通運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和郵政業(yè)G信息傳輸、計(jì)算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)H批發(fā)和零售業(yè)I住宿和餐飲業(yè)J金融業(yè)K房地產(chǎn)業(yè)L租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)M科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)和地質(zhì)勘查業(yè)N水利、環(huán)境資源和公共設(shè)施管理業(yè)O居民服務(wù)和其他服務(wù)業(yè)P教育Q衛(wèi)生、社會(huì)保障和社會(huì)福利業(yè)R文化、體育和娛樂(lè)業(yè)S公共管理和社會(huì)組織T國(guó)際組織整理ppt產(chǎn)業(yè)、行業(yè)概述三、主要行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)2009年以來(lái)，國(guó)家相繼制定出臺(tái)了紡織、輕工、汽車、鋼鐵、裝備制造、船舶、電子信息、石化、有色金屬、物流等十大產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃。這些行業(yè)都屬于中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，是工業(yè)產(chǎn)值和國(guó)家稅收的主要貢獻(xiàn)力量，是吸納就業(yè)人群的主要渠道，是拉動(dòng)GDP增長(zhǎng)的主要行業(yè)，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響巨大。用發(fā)展的眼光看，未來(lái)幾年這些產(chǎn)業(yè)都將會(huì)有巨大的發(fā)展空間，同時(shí)，也必將為我國(guó)大學(xué)生充分和諧就業(yè)帶來(lái)新的機(jī)遇。整理ppt產(chǎn)業(yè)、行業(yè)概述（一）汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)汽車產(chǎn)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要的支柱產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)、關(guān)聯(lián)度高、就業(yè)面廣、消費(fèi)拉動(dòng)大，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。1．汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀據(jù)中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，2010年，我國(guó)汽車產(chǎn)銷1826.47萬(wàn)輛和1806.19萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)32.44%和32.37%。其中：乘用車產(chǎn)銷1389.71萬(wàn)輛和1375.78萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)33.83%和33.17%；商用車產(chǎn)銷436.76萬(wàn)輛和430.41萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)28.19%和29.90%，已穩(wěn)居全球產(chǎn)銷第一位。整理ppt產(chǎn)業(yè)、行業(yè)概述2．汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)2009年1月14日，國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議審議并原則通過(guò)汽車產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃，對(duì)我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃中，明確提出要通過(guò)完成培育汽車消費(fèi)市場(chǎng)、推進(jìn)汽車產(chǎn)業(yè)重組、支持企業(yè)自主創(chuàng)新、實(shí)施技術(shù)改造專項(xiàng)、實(shí)施新能源汽車戰(zhàn)略、實(shí)施自主品牌戰(zhàn)略、實(shí)施汽車產(chǎn)品出口戰(zhàn)略、發(fā)展現(xiàn)代汽車服務(wù)業(yè)等八大任務(wù)，實(shí)施一系列的扶持政策，到2010年，實(shí)現(xiàn)以下規(guī)劃目標(biāo)。（1）汽車產(chǎn)銷實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增長(zhǎng)。2009年汽車產(chǎn)銷量力爭(zhēng)超過(guò)1000萬(wàn)輛，三年平均增長(zhǎng)率達(dá)到10%。（2）汽車消費(fèi)環(huán)境明顯改善。建立完整的汽車消費(fèi)政策法規(guī)框架體系、科學(xué)合理的汽車稅費(fèi)制度、現(xiàn)代化的汽車服務(wù)體系和智能交通管理系統(tǒng)，建立電動(dòng)汽車基礎(chǔ)設(shè)施配套體系，為汽車市場(chǎng)穩(wěn)定發(fā)展提供保障。（3）市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。1.5升以下排量乘用車市場(chǎng)份額達(dá)到40%以上，其中1.0升以下小排量車市場(chǎng)份額達(dá)到15%以上。重型貨車占載貨車的比例達(dá)到25%以上。（4）兼并重組取得重大進(jìn)展。通過(guò)兼并重組，形成2-3家產(chǎn)銷規(guī)模超過(guò)200萬(wàn)輛的大型汽車企業(yè)集團(tuán)，4-5家產(chǎn)銷規(guī)模超過(guò)100萬(wàn)輛的汽車企業(yè)集團(tuán)，產(chǎn)銷規(guī)模占市場(chǎng)份額90%以上的汽車企業(yè)集團(tuán)數(shù)量由目前的14家減少到10家以內(nèi)。（5）自主品牌汽車市場(chǎng)比例擴(kuò)大。自主品牌乘用車國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額超過(guò)40%，其中轎車超過(guò)30%。自主品牌汽車出口占產(chǎn)銷量的比例接近10%。（6）電動(dòng)汽車產(chǎn)銷形成規(guī)模。改造現(xiàn)有生產(chǎn)能力，形成50萬(wàn)輛純電動(dòng)、充電式混合動(dòng)力和普通型混合動(dòng)力等新能源汽車產(chǎn)能，新能源汽車銷量占乘用車銷售總量的5%左右。主要乘用車生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)具有通過(guò)認(rèn)證的新能源汽車產(chǎn)品。（7）整車研發(fā)水平大幅提高。自主研發(fā)整車產(chǎn)品尤其是小排量轎車的節(jié)能、環(huán)保和安全指標(biāo)力爭(zhēng)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。主要轎車產(chǎn)品滿足發(fā)達(dá)國(guó)家法規(guī)要求，重型貨車、大型客車的安全性和舒適性接近國(guó)際水平，新能源汽車整體技術(shù)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。（8）關(guān)鍵零部件技術(shù)實(shí)現(xiàn)自主化。發(fā)動(dòng)機(jī)、變速器、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、制動(dòng)系統(tǒng)、傳動(dòng)系統(tǒng)、懸掛系統(tǒng)、汽車總線控制系統(tǒng)中的關(guān)鍵零部件技術(shù)實(shí)現(xiàn)自主化，新能源汽車專用零部件技術(shù)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。整理ppt產(chǎn)業(yè)、行業(yè)概述3．汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)人才需求的影響目前，國(guó)內(nèi)企業(yè)行業(yè)需求相對(duì)集中、最為緊俏的人才主要有以下幾類。一是汽車研發(fā)人才。汽車零部件、整車方面的研發(fā)工程師需求迅速增長(zhǎng)。通常要求汽車或相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷；有扎實(shí)的汽車?yán)碚摶A(chǔ)，熟悉汽車開(kāi)發(fā)流程和現(xiàn)代化制造工藝；具有若干年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；英語(yǔ)閱讀及口語(yǔ)流利等等。二是汽車設(shè)計(jì)人才。目前，國(guó)內(nèi)專業(yè)從事汽車設(shè)計(jì)的公司已有上百家，需要大批具有原創(chuàng)能力的設(shè)計(jì)人員。三是汽車營(yíng)銷人才。由于汽車行業(yè)的專業(yè)性要求高，營(yíng)銷人員首先要懂車，熟悉汽車的構(gòu)造、零部件、各項(xiàng)性能等，其次要根據(jù)市場(chǎng)和產(chǎn)品制定有效的營(yíng)銷策略。四是汽車維修人才。隨著汽車越來(lái)越普及，作為汽車后市場(chǎng)的重要環(huán)節(jié)之一，修理市場(chǎng)也進(jìn)一步擴(kuò)大，需要大量懂汽車的實(shí)用性維修人才。五是汽車金融人才。懂行的汽車信貸、汽車保險(xiǎn)人才的發(fā)展前景廣闊。六是汽車文化人才。來(lái)自上海嘉定國(guó)際汽車城的預(yù)測(cè)顯示，嘉定國(guó)際汽車城需要大批汽車文化旅游人才、汽車科教博覽人才、F1賽車和賽事人才等。在我國(guó)，這些均屬于新興領(lǐng)域，現(xiàn)有人才儲(chǔ)備捉襟見(jiàn)肘。未來(lái)復(fù)合型汽車人才將會(huì)成為中、外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)，精通外語(yǔ)的汽車設(shè)計(jì)人才、具備汽車技術(shù)背景的營(yíng)銷人才、具備汽車銷售背景的IT類專業(yè)人才，以及汽車信貸、保險(xiǎn)等金融人才將有著廣闊的施展舞臺(tái)。整理ppt產(chǎn)業(yè)、行業(yè)概述（二）鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)鋼鐵產(chǎn)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè),涉及面廣、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、消費(fèi)拉動(dòng)大,在經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展、財(cái)政稅收、國(guó)防建設(shè)以及穩(wěn)定就業(yè)等方面發(fā)揮著重要作用。1．鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀我國(guó)是鋼鐵生產(chǎn)和消費(fèi)大國(guó)，粗鋼產(chǎn)量連續(xù)13年居世界第一。進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,粗鋼產(chǎn)量年均增長(zhǎng)21.1%。2008年,粗鋼產(chǎn)量達(dá)到5億噸（10年為6.5億噸），占全球產(chǎn)量的38%，國(guó)內(nèi)粗鋼表觀消費(fèi)量4.53億噸，直接出口折合粗鋼6000萬(wàn)噸，占世界鋼鐵貿(mào)易量的15%。2007年，規(guī)模以上鋼鐵企業(yè)完成工業(yè)增加值9936億元，占全國(guó)GDP的4%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2436億元，占工業(yè)企業(yè)利潤(rùn)總額的9%，直接從事鋼鐵生產(chǎn)的就業(yè)人數(shù)358萬(wàn)。鋼鐵產(chǎn)品基本滿足國(guó)內(nèi)需要,部分關(guān)鍵品種達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。鋼鐵產(chǎn)業(yè)有力支撐和帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,促進(jìn)了社會(huì)就業(yè),對(duì)保障國(guó)民經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。整理ppt產(chǎn)業(yè)、行業(yè)概述

2.鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)2009年1月14日，國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議審議并原則通過(guò)鋼鐵產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃，力爭(zhēng)通過(guò)完成保持國(guó)內(nèi)市場(chǎng)穩(wěn)定,改善出口環(huán)境；嚴(yán)格控制鋼鐵總量,加快淘汰落后；促進(jìn)企業(yè)重組,提高產(chǎn)業(yè)集中度；加大技術(shù)改造力度,推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步；優(yōu)化鋼鐵產(chǎn)業(yè)布局,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展；調(diào)整鋼材品種結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)品質(zhì)量；保持進(jìn)口鐵礦石資源穩(wěn)定,整頓市場(chǎng)秩序；開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)外兩種資源,保障產(chǎn)業(yè)安全等八項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。（1）總量恢復(fù)到合理水平。（2）淘汰落后產(chǎn)能有新突破。（3）聯(lián)合重組取得重大進(jìn)展。（4）技術(shù)進(jìn)步得到較大提升。加強(qiáng)技術(shù)改造,加快技術(shù)進(jìn)步，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量,優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)。重點(diǎn)大中型鋼鐵企業(yè)60%以上產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，百萬(wàn)千瓦火電及核電用特厚鋼板和高壓鍋爐管、25萬(wàn)千伏安以上變壓器用高磁感低鐵損取向硅鋼等產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)自主化，關(guān)鍵鋼材品種自給率達(dá)到90%以上，400MPa及以上熱軋帶肋鋼筋使用比例達(dá)到60%以上。（5）自主創(chuàng)新能力進(jìn)一步增強(qiáng)。通過(guò)引進(jìn)消化吸收和創(chuàng)新，提高技術(shù)裝備水平,一般裝備基本實(shí)現(xiàn)本地化、自主化，大型裝備本地化率92%以上。力爭(zhēng)在關(guān)鍵工藝技術(shù)、節(jié)能減排技術(shù),以及高端產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和應(yīng)用技術(shù)等方面取得新突破。（6）節(jié)能減排取得明顯成效。整理ppt產(chǎn)業(yè)、行業(yè)概述3．鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)人才需求的影響鋼鐵行業(yè)對(duì)人才的需求不僅僅局限于冶金類、采礦類、機(jī)械加工類、能動(dòng)類等傳統(tǒng)專業(yè)，同時(shí)，對(duì)電氣類、材料類、銷售類等專業(yè)人才的需求量也在逐漸增加，成為吸納理工科大學(xué)生就業(yè)的重要行業(yè)。以武鋼集團(tuán)為例，2008年，集團(tuán)招聘專業(yè)涵蓋冶金技術(shù)、金屬材料與熱處理技術(shù)、材料成型與控制技術(shù)、模具設(shè)計(jì)與制造、機(jī)電設(shè)備維修與管理、數(shù)控設(shè)備應(yīng)用與維護(hù)、液壓與氣動(dòng)技術(shù)、機(jī)電一體化、機(jī)電設(shè)備維修與管理、數(shù)控設(shè)備應(yīng)用與維護(hù)、工程機(jī)械控制技術(shù)、工程機(jī)械運(yùn)用與維護(hù)、港口起重設(shè)備、冶金設(shè)備、起重設(shè)備、橋式吊車及吊運(yùn)工具、電氣自動(dòng)化技術(shù)、生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化技術(shù)、自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)用、電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)、電機(jī)與電器、電子設(shè)備與運(yùn)行管理、理化測(cè)試及質(zhì)檢技術(shù)等二十余個(gè)專業(yè)，同時(shí)每年需求大量的應(yīng)用型高職學(xué)生就業(yè)。整理ppt產(chǎn)業(yè)、行業(yè)概述（四）裝備制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)裝備制造業(yè)涵蓋了國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類中生產(chǎn)投資類產(chǎn)品的全部企業(yè)。按裝備功能和重要性，裝備制造業(yè)主要包含三方面：一是重要的基礎(chǔ)機(jī)械。即制造裝備的裝備，主要包括數(shù)控機(jī)床（NC）、柔性制造單元（FMC）、柔性制造系統(tǒng)（FMS）、計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)（DIMS）、工業(yè)機(jī)器人、大規(guī)模集成電路及電子制造設(shè)備等。二是重要的機(jī)械、電子基礎(chǔ)件。主要包括先進(jìn)的液壓、氣動(dòng)、軸承、密封、模具、刀具、低壓電器、微電子和電力電子器件、儀器儀表及自動(dòng)化控制系統(tǒng)等。三是重大成套技術(shù)裝備。主要是國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門(mén)（農(nóng)業(yè)、能源、交通、原材料、醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)保等）、科學(xué)技術(shù)、軍工所需的成套裝備。比如礦產(chǎn)資源的井采及露天開(kāi)采設(shè)備，大型電力（火電、水電、核電）成套設(shè)備，先進(jìn)交通運(yùn)輸設(shè)備（民用飛機(jī)、高速鐵路、地鐵及城市軌道車、汽車、船舶）等。整理ppt產(chǎn)業(yè)、行業(yè)概述1．裝備制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，我國(guó)裝備制造業(yè)已經(jīng)形成門(mén)類齊全、規(guī)模較大、具有一定技術(shù)水平的產(chǎn)業(yè)體系，成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)。特別是《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快振興裝備制造業(yè)的若干意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)〔2006〕8號(hào))實(shí)施以來(lái)，裝備制造業(yè)發(fā)展明顯加快，重大技術(shù)裝備自主化水平顯著提高，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步提升，部分產(chǎn)品技術(shù)水平和市場(chǎng)占有率躍居世界前列。2008年，我國(guó)裝備制造業(yè)增加值占全國(guó)工業(yè)的比重達(dá)28％。礦山設(shè)備由1949年的0.07萬(wàn)噸增加到2008年的251萬(wàn)噸；冶金設(shè)備由1950年的0.02萬(wàn)噸增加到70.3萬(wàn)噸；發(fā)電設(shè)備由1951年的0.2萬(wàn)千瓦增加到2008年的13343萬(wàn)千瓦。整理ppt產(chǎn)業(yè)、行業(yè)概述2.裝備制造業(yè)發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)2009年5月12日，國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布了《裝備制造業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃實(shí)施細(xì)則》，《細(xì)則》中明確提出，要通過(guò)依托特高壓輸變電、煤礦與金屬礦采掘、天然氣管道輸送和液化儲(chǔ)運(yùn)、高速鐵路等十大領(lǐng)域重點(diǎn)工程，振興裝備制造業(yè)；抓住鋼鐵產(chǎn)業(yè)、汽車產(chǎn)業(yè)、石化產(chǎn)業(yè)、船舶工業(yè)、國(guó)防軍工等九大產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目，實(shí)施裝備自主化；提升大型鑄鍛件、基礎(chǔ)部件、加工輔具、特種原材料等四大配套產(chǎn)品制造水平，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)；推進(jìn)加快產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整七項(xiàng)重點(diǎn)工作，轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式等重大任務(wù)的推進(jìn)，到2011年，實(shí)現(xiàn)裝備制造業(yè)平穩(wěn)增長(zhǎng)、市場(chǎng)份額逐步擴(kuò)大、重大裝備研制取得突破、基礎(chǔ)配套水平提高、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)、增長(zhǎng)方式明顯轉(zhuǎn)變等發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，從而振興我國(guó)的裝備制造業(yè)。整理ppt產(chǎn)業(yè)、行業(yè)概述3．裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)人才需求的影響裝備制造業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，是我國(guó)吸納就業(yè)能力最強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，每年裝備制造業(yè)吸納的畢業(yè)生總量占全國(guó)畢業(yè)生總數(shù)的10%以上，其中與先進(jìn)制造業(yè)相關(guān)的理工科人才例如：機(jī)械類、電氣類、材料類、電子類、自動(dòng)化類等相關(guān)專業(yè)人才需求量大。隨著我國(guó)裝備制造業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整、升級(jí)和技術(shù)創(chuàng)新，對(duì)人力資源深度開(kāi)發(fā)的需求將大幅增加，同時(shí)，對(duì)先進(jìn)設(shè)備操作能力強(qiáng)的高職學(xué)生的需求也在穩(wěn)步增加，由此而產(chǎn)生的新的就業(yè)機(jī)會(huì)將會(huì)拓寬大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)的空間。整理ppt產(chǎn)業(yè)、行業(yè)概述（六）電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)信息技術(shù)是當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力，電子信息產(chǎn)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性和先導(dǎo)性支柱產(chǎn)業(yè)，對(duì)于促進(jìn)社會(huì)就業(yè)、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式和維護(hù)國(guó)家安全具有十分重要的作用。1.電子信息產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了持續(xù)快速發(fā)展，特別是進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、技術(shù)水平得到大幅提升。2001—2007年銷售收入年均增長(zhǎng)28％，2008年實(shí)現(xiàn)銷售收入約6.3萬(wàn)億元，工業(yè)增加值約1.5萬(wàn)億元，占GDP比重約5％，對(duì)當(dāng)年GDP增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)超過(guò)0.8個(gè)百分點(diǎn)，出口額達(dá)5218億美元，占全國(guó)外貿(mào)出口總額的36.5％。我國(guó)已成為全球最大的電子信息產(chǎn)品制造基地，在通信、高性能計(jì)算機(jī)、數(shù)字電視等領(lǐng)域也取得一系列重大技術(shù)突破。整理ppt產(chǎn)業(yè)、行業(yè)概述2.電子信息產(chǎn)業(yè)規(guī)劃目標(biāo)《規(guī)劃》中規(guī)定，今后三年，電子信息產(chǎn)業(yè)要圍繞九個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域，完成確保計(jì)算機(jī)、電子元器件、視聽(tīng)產(chǎn)品等骨干產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定增長(zhǎng)；突破集成電路、新型顯示器件、軟件等核心產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)；通過(guò)在通信設(shè)備、信息服務(wù)、信息技術(shù)應(yīng)用等領(lǐng)域培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)等三大重點(diǎn)任務(wù)。到2011年，完成以下規(guī)劃目標(biāo)：（1）促增長(zhǎng)、保穩(wěn)定取得顯著成效。未來(lái)三年，電子信息產(chǎn)業(yè)銷售收入保持穩(wěn)定增長(zhǎng)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)GDP增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)不低于0.7個(gè)百分點(diǎn)，三年新增就業(yè)崗位超過(guò)150萬(wàn)個(gè)，其中新增吸納大學(xué)生就業(yè)近100萬(wàn)人。（2）保持外貿(mào)出口穩(wěn)定。新型電子信息產(chǎn)品和相關(guān)服務(wù)培育成為消費(fèi)熱點(diǎn)，信息技術(shù)應(yīng)用有效帶動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造，信息化與工業(yè)化進(jìn)一步融合。（3）調(diào)結(jié)構(gòu)、謀轉(zhuǎn)型取得明顯進(jìn)展。骨干企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力顯著增強(qiáng)，自主品牌市場(chǎng)影響力大幅提高。軟件和信息服務(wù)收入在電子信息產(chǎn)業(yè)中的比重從12％提高到15％。穩(wěn)步推進(jìn)電子信息加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)，鼓勵(lì)加工貿(mào)易企業(yè)延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。形成一批具有國(guó)際影響力、特色鮮明的產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系進(jìn)一步完善。核心技術(shù)有所突破，新一代移動(dòng)通信、下一代互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字廣播電視等領(lǐng)域的應(yīng)用創(chuàng)新帶動(dòng)形成一批新的增長(zhǎng)點(diǎn)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型取得明顯進(jìn)展。整理ppt產(chǎn)業(yè)、行業(yè)概述3.電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對(duì)人才需求的影響根據(jù)信息產(chǎn)業(yè)部分析，“十五”期間是我國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，預(yù)計(jì)電子信息產(chǎn)業(yè)仍將以高于經(jīng)濟(jì)增速兩倍左右的速度快速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景十分廣闊。電子信息產(chǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展重點(diǎn)是電子信息產(chǎn)品制造業(yè)、軟件產(chǎn)業(yè)和集成電路等產(chǎn)業(yè)，新興通信業(yè)務(wù)如數(shù)據(jù)通信、多媒體、互聯(lián)網(wǎng)、電話信息服務(wù)、手機(jī)短信等業(yè)務(wù)將迅速擴(kuò)展；值得關(guān)注的還有文化科技產(chǎn)業(yè)，如網(wǎng)絡(luò)游戲等，是我國(guó)每年吸納畢業(yè)生就業(yè)最多的行業(yè)。需求專業(yè)主要以工科為主，涵蓋范圍寬，需求地域廣，所需專業(yè)主要有電子信息工程、通信工程、信息對(duì)抗技術(shù)、信息工程、電子科學(xué)與技術(shù)、電磁場(chǎng)與無(wú)線技術(shù)、集成電力設(shè)計(jì)與集成系統(tǒng)、電子信息科學(xué)與技術(shù)、光電子技術(shù)科學(xué)等專業(yè)。目前，信息技術(shù)支持人才需求中，排除技術(shù)故障、設(shè)備和顧客服務(wù)、硬件和軟件安裝以及配置更新和系統(tǒng)操作、監(jiān)視與維修等四類人才最為短缺。此外，電子商務(wù)和互動(dòng)媒體、數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)發(fā)和軟件工程方面的需求量也非常大。整理ppt職場(chǎng)環(huán)境第二節(jié)職場(chǎng)環(huán)境一、國(guó)有企事業(yè)單位的用人環(huán)境二、歐美企業(yè)的用人環(huán)境三、日、韓企業(yè)的用人環(huán)境四、港、臺(tái)企業(yè)的用人環(huán)境五、民營(yíng)、私營(yíng)企業(yè)的用人環(huán)境整理ppt職場(chǎng)環(huán)境一、國(guó)有企事業(yè)單位的用人環(huán)境國(guó)有企事業(yè)單位用人環(huán)境上最大的特點(diǎn)是崇尚“集體主義”，個(gè)人利益必須絕對(duì)服從集體利益。在人才的使用上，多數(shù)國(guó)有企事業(yè)單位逐步建立合理的人才培養(yǎng)機(jī)制，充分重視人才的培養(yǎng)和使用，高度重視對(duì)人才的培養(yǎng)，尤其是重視對(duì)技術(shù)人才的培訓(xùn)和培養(yǎng)力度大，同時(shí)輔以相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，為人才的職業(yè)發(fā)展提供良好的平臺(tái)。不足：用人機(jī)制不靈活，人際關(guān)系復(fù)雜；晉升機(jī)制上普遍存在著“論資排輩”的現(xiàn)象；冗員嚴(yán)重,人浮于事；缺乏長(zhǎng)期有效的人才激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，內(nèi)耗嚴(yán)重、效率低下,人員的積極性易遭到挫傷；缺乏有效培訓(xùn)機(jī)制，培訓(xùn)的重點(diǎn)依然是技術(shù)技能，而不是“軟性”的管理技能。整理ppt職場(chǎng)環(huán)境二、歐美企業(yè)的用人環(huán)境（一）以人為本，開(kāi)放民主歐美型企業(yè)普遍把對(duì)生存自由的追求幸福作為不可剝奪的權(quán)力，強(qiáng)調(diào)個(gè)人主義，追求公平、公正、平等的做事原則。尊重人才，重視對(duì)員工的培訓(xùn)，關(guān)懷每位員工的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，重視員工自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。在員工晉升等方面重視能力，很少講關(guān)系和“論資排輩”，薪酬待遇等福利保障機(jī)制健全合理，許多公司通過(guò)職工持股方式，使其除工資收入外還能分到紅利，受到求職者的向往。（二）鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)，提倡創(chuàng)新精神歐美型企業(yè)十分重視為職工提供公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則，充分調(diào)動(dòng)其積極性，鼓勵(lì)和推動(dòng)員工的個(gè)人創(chuàng)新，相信員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)，鼓勵(lì)他們利用智慧，通過(guò)思考來(lái)找出改進(jìn)產(chǎn)品和生產(chǎn)加工及消滅浪費(fèi)的方法。杜邦、IBM、惠普、Google等公司從制度上允許員工利用5%－15%的工作時(shí)間來(lái)研究開(kāi)發(fā)自己感興趣的創(chuàng)新項(xiàng)目，考評(píng)能力合格會(huì)得到迅速的晉升和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)優(yōu)秀的員工給予較高的地位和較高的福利。整理ppt職場(chǎng)環(huán)境（三）重視顧客，追求一流品質(zhì)歐美型企業(yè)普遍認(rèn)為顧客是企業(yè)的“上帝各企業(yè)不僅重視產(chǎn)、供、銷、研發(fā)，還努力搞好售后服務(wù)。在產(chǎn)品的質(zhì)量上高度重視，并形成一系列世界先進(jìn)的生產(chǎn)管理理念和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，重視企業(yè)的品牌形象宣傳。（四）管理中重法治，不重人治企業(yè)雇主與員工之間界限分明，有著強(qiáng)烈的雇傭意識(shí)，（五）重視團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提倡學(xué)習(xí)型組織建設(shè)歐美型企業(yè)普遍重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，經(jīng)常會(huì)以項(xiàng)目分工，一個(gè)項(xiàng)目由一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)共同完成，成員之間相互協(xié)作，共同促進(jìn)，形成合力。注重對(duì)員工的培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，從而提升員工的整體素質(zhì)，提高企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。不足：到達(dá)一定的位置后，提升的空間不大；人際交往中親情關(guān)系淡漠。整理ppt職場(chǎng)環(huán)境三、日、韓企業(yè)的用人環(huán)境（一）日資企業(yè)的用人環(huán)境日本的企業(yè)文化，是通過(guò)對(duì)中國(guó)儒家文化和西方先進(jìn)管理思想的融合逐步形成的，“和為貴”是企業(yè)文化的核心。在用人方面，表現(xiàn)為員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)、奉獻(xiàn)、愛(ài)崗敬業(yè)的集體本位思想，具體表現(xiàn)如下：1．日本企業(yè)具有很強(qiáng)的凝聚力以人為中心的思想是日本企業(yè)文化的重要內(nèi)容。無(wú)論是終身雇傭制、年功序列制，還是企業(yè)工會(huì)，日本企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的這三大支柱都是緊緊團(tuán)繞著人這個(gè)中心的，三者相互聯(lián)系、密切配合，從不同側(cè)面來(lái)調(diào)整企業(yè)的生產(chǎn)關(guān)系，緩和勞資矛盾。正是這些形成了命運(yùn)共同體的格局，實(shí)現(xiàn)了勞資和諧，推動(dòng)著企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的改善和提高。在員工過(guò)生日、結(jié)婚時(shí)，都能收到公司的祝福。相對(duì)來(lái)說(shuō)日企比較穩(wěn)定，這是日企負(fù)責(zé)任的一面，也是日企的優(yōu)勢(shì)所在。日企的福利相對(duì)較好，紅利、津貼較多，許多公司還興建游泳池、體育館等設(shè)施，滿足員工的不同需求，重視對(duì)員工的培訓(xùn)，關(guān)心員工的發(fā)展，特別是近年來(lái)，許多在中國(guó)投資的知名日企越來(lái)越重視選拔一些優(yōu)秀的中國(guó)員工充實(shí)到高層管理崗位，以適應(yīng)中國(guó)的市場(chǎng)發(fā)展需要。2．企業(yè)內(nèi)部員工和諧、團(tuán)結(jié)，具有團(tuán)隊(duì)精神在日本，集團(tuán)是一個(gè)具有廣泛含義的概念。日本社會(huì)是集團(tuán)的社會(huì)，一個(gè)企業(yè)可以被看作是集團(tuán)，企業(yè)內(nèi)部的科室、班組、事業(yè)部等也都是大小不一的集團(tuán)；在企業(yè)外部，相互間有密切聯(lián)系的企業(yè)結(jié)合成集團(tuán)，無(wú)數(shù)個(gè)集團(tuán)最終又構(gòu)成日本國(guó)家和民族這個(gè)總的集團(tuán)。企業(yè)管理活動(dòng)的目的和行為又都是為了保持集團(tuán)的協(xié)調(diào)、維護(hù)集團(tuán)的利益、充分發(fā)揮集團(tuán)的力量。日本公司在招聘人員時(shí)比較喜歡那些曾從事過(guò)團(tuán)體活動(dòng)的人，不是很在乎學(xué)生的經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為在這方面的能力可以在以后的工作中學(xué)到，但是一定要有團(tuán)隊(duì)合作的精神。整理ppt職場(chǎng)環(huán)境3．等級(jí)制度清晰，講究禮儀日企等級(jí)制度比較清晰，要按資論輩?！昂筝叀笨偸菑幕A(chǔ)、簡(jiǎn)單的事做起，要虛心請(qǐng)教，凡事要多報(bào)告、聯(lián)系、商量?！跋容叀眲t有義務(wù)教授指導(dǎo)，承擔(dān)責(zé)任。早晨下屬看到上級(jí)要鞠躬致意，交談時(shí)要使用敬語(yǔ)，開(kāi)會(huì)時(shí)的座位順序以及誰(shuí)先坐下都有講究。日本公司把注重自己的形象也看成是對(duì)于別人的禮貌，在公司上班時(shí)，女孩子一定要天天換新的衣服，男職員也要天天換領(lǐng)帶，每天都要西裝筆挺、干干凈凈。在工作中，上級(jí)的命令是需要無(wú)條件執(zhí)行的，沒(méi)有還價(jià)的余地；而在工作外，上司與下屬像朋友般相處。4．企業(yè)注重對(duì)員工的培訓(xùn)和教育日資企業(yè)人才的培訓(xùn)走在世界的前列，日本的人才培訓(xùn)主要采取開(kāi)辦經(jīng)理（廠長(zhǎng)）研修班，派遣有關(guān)人員到歐美發(fā)達(dá)資本主義國(guó)家的大學(xué)進(jìn)修，組織海外考察團(tuán)等措施。為達(dá)到全員水平的提高，在大中型企業(yè)，特別重視全員基礎(chǔ)教育，強(qiáng)調(diào)對(duì)員工的忠誠(chéng)、勤奮、守紀(jì)教育，以適應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)國(guó)際化、集團(tuán)化發(fā)展的需要。5.重視對(duì)員工“忠誠(chéng)度”的培養(yǎng)日本的文化特別強(qiáng)調(diào)“忠誠(chéng)”。在日本，一個(gè)人終生服務(wù)一家企業(yè)被視為很正常的。許多日資企業(yè)都著力培養(yǎng)的就是員工的“忠誠(chéng)度”。通過(guò)制定各種獎(jiǎng)勵(lì)措施、培訓(xùn)機(jī)制、年度的優(yōu)秀員工評(píng)比等，努力使每名員工盡展才華。例如：一汽豐田汽車銷售公司人力資源經(jīng)理朱士萍女士認(rèn)為，作為公司而言，更需要同舟共濟(jì)、榮辱與共的同道，而不是動(dòng)輒離開(kāi)的打工者。在一汽豐田，數(shù)年來(lái)人員流失率一直保持在8%以下。整理ppt職場(chǎng)環(huán)境（二）韓資企業(yè)的用人環(huán)境近兩年來(lái)，韓資企業(yè)在華數(shù)量一直呈上漲趨勢(shì)。目前在華韓企總數(shù)已達(dá)3萬(wàn)家左右。以前，在華韓企多以從事輕工業(yè)為主，所需專業(yè)也多以輕工、化工為主，但現(xiàn)在在IT、電子、鋼鐵、汽車等方面，韓資企業(yè)都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)展，對(duì)專業(yè)人才的需求也正在全面化，韓企正在成為許多求職者的目標(biāo)。韓國(guó)企業(yè)文化的精髓就是使全體員工對(duì)企業(yè)高度認(rèn)同，對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)高度理解，為企業(yè)付出勞動(dòng)時(shí)高度自覺(jué)。1．“人才第一”理念韓國(guó)的優(yōu)秀企業(yè)大都以“人才第一”為基點(diǎn)，非常重視組織成員的人和團(tuán)結(jié)，積極致力于創(chuàng)立能夠反映員工創(chuàng)造性建議和意見(jiàn)的企業(yè)文化，提倡每個(gè)員工的責(zé)任承擔(dān)，愛(ài)社心和主人精神，從而形成了共同體式的企業(yè)文化。通過(guò)建立企業(yè)內(nèi)部的研修院或利用產(chǎn)業(yè)教育機(jī)構(gòu)培育了大量?jī)?yōu)秀的人才，現(xiàn)在韓國(guó)主要的企業(yè)集團(tuán)都已采用了科學(xué)的人力資源管理制度；2．重視人才的培訓(xùn)和儲(chǔ)備一些專業(yè)性比較強(qiáng)的大企業(yè)和中小企業(yè)為了擁有自己的專業(yè)技術(shù)人才，還建立了相應(yīng)的人才儲(chǔ)備系統(tǒng)，或是從銷售額中提取一定的比例持續(xù)進(jìn)行教育投資。此外，韓國(guó)的優(yōu)勢(shì)企業(yè)還普遍重視員工的海外研修工作，以促進(jìn)員工的自我開(kāi)發(fā)。例如：三星集團(tuán)為了挖掘企業(yè)員工的潛在能力，除了總公司建立有三星集團(tuán)綜合研修院外，各分公司分別建立了自己的研修院，并通過(guò)海外研修等形式對(duì)員工進(jìn)行有效的教育培訓(xùn)。整理ppt職場(chǎng)環(huán)境3．集體利益為重，能力為先長(zhǎng)期以來(lái)，韓企內(nèi)逐漸形成了先考慮公司利益，個(gè)人利益在其次的文化氛圍，韓企員工的工作時(shí)間都比較長(zhǎng)，經(jīng)常加班，韓國(guó)也是世界上加班時(shí)間最長(zhǎng)的國(guó)家之一。在個(gè)人職業(yè)發(fā)展方面，與過(guò)去的論資排輩相比，現(xiàn)在的韓國(guó)企業(yè)都非常重視個(gè)人實(shí)力，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，所有的韓國(guó)公司都重視對(duì)員工的考核評(píng)價(jià)，業(yè)務(wù)能力和工作表現(xiàn)成為晉升和加薪的主要依據(jù)，企業(yè)對(duì)個(gè)人實(shí)力的重視程度已遠(yuǎn)超輩份資歷。日本、韓國(guó)在華投資的企業(yè)多數(shù)為勞動(dòng)密集型企業(yè)，涉及的行業(yè)以汽車、電子、造船、服裝、家電、耐用消費(fèi)品等生產(chǎn)制造業(yè)為主，而不像歐美在華投資的企業(yè)，多數(shù)以技術(shù)密集型為主。因此，日資、韓資企業(yè)對(duì)生產(chǎn)制造類人員的需求量大，另外，日資、韓資企業(yè)員工薪資普遍低于歐美企業(yè)，在部分企業(yè)中，中國(guó)員工與日、韓員工在薪酬與發(fā)展機(jī)會(huì)等方面存在不平等現(xiàn)象。整理ppt職場(chǎng)環(huán)境四、港、臺(tái)企業(yè)的用人環(huán)境港、臺(tái)企業(yè)的企業(yè)文化以企業(yè)整體價(jià)值觀念為核心，并有機(jī)融入了西方先進(jìn)管理手段，樹(shù)立各有特色的企業(yè)精神，在許多方面體現(xiàn)了東西方文明的兼容并蓄。（一）誠(chéng)信為本港、臺(tái)企業(yè)非常重視繼承發(fā)揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德，把誠(chéng)信作為立業(yè)之本，興業(yè)之道。誠(chéng)信文化是企業(yè)文化的一部分。領(lǐng)導(dǎo)與員工之間、員工內(nèi)部之間、企業(yè)與顧客之間等的關(guān)系都建立在誠(chéng)信的基礎(chǔ)之上，如果在企業(yè)經(jīng)營(yíng)上出現(xiàn)了誠(chéng)信的問(wèn)題，那么這個(gè)企業(yè)就會(huì)無(wú)立足之地。在港臺(tái)企業(yè)中，以誠(chéng)信取得成功的案例比比皆是，臺(tái)北正隆紙業(yè)有限公司樹(shù)立“忠、誠(chéng)、信、實(shí)”經(jīng)營(yíng)理念，恪守對(duì)客戶的服務(wù)、品質(zhì)、交期和成本的承諾，40年始終如一。為確保交期需求，不惜代價(jià)引進(jìn)物流系統(tǒng)，送貨服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋臺(tái)灣全島，并將客戶滿意度納入公司管理體系。信譽(yù)度提高促使公司迅速發(fā)展，成為臺(tái)灣第一、亞洲第四、世界百?gòu)?qiáng)的紙業(yè)公司。（二）注重人和人和萬(wàn)事興。臺(tái)灣企業(yè)從發(fā)展實(shí)踐中意識(shí)到，在商業(yè)行為日深的情況下，人們之間的關(guān)系逐漸淡化，常把人的本性掩蓋了，面對(duì)全球競(jìng)爭(zhēng)，回歸人本精神的管理理念極為重要。他們認(rèn)識(shí)到，高科技與人性化可以并存，“買賣不成仁義在，了解見(jiàn)面三分情”；利益不會(huì)是長(zhǎng)久的激勵(lì)因素，還必須真心關(guān)懷、依賴、認(rèn)同與遠(yuǎn)景的塑造。以人和萬(wàn)事興著稱的“統(tǒng)一企業(yè)”集團(tuán)樹(shù)立“健康、快樂(lè)、愛(ài)心、關(guān)懷”的企業(yè)精神，創(chuàng)出兼顧人性與理性、傳統(tǒng)與現(xiàn)代的“東方管理哲學(xué)”。總裁高清愿的座右銘是“待人誠(chéng)實(shí)忠信、處事盡心盡力”。他倡導(dǎo)企業(yè)不僅要達(dá)成工作目標(biāo)，更要做好“人治”；要“做人好”，而不是“做好人”。他抱著“用人不疑”的原則，實(shí)行向下放權(quán)，鼓勵(lì)員工敢說(shuō)實(shí)話，時(shí)常主動(dòng)與員工交流溝通，傾聽(tīng)屬下的心聲。由于人際關(guān)系協(xié)調(diào)融洽，加上經(jīng)營(yíng)風(fēng)格勇于實(shí)踐，使“統(tǒng)一企業(yè)”躍升為臺(tái)灣最大的食品公司，迅速發(fā)展成為國(guó)際化的集團(tuán)公司，年?duì)I業(yè)額高達(dá)50多億美元。整理ppt職場(chǎng)環(huán)境（三）重視培訓(xùn)港臺(tái)企業(yè)普遍重視企業(yè)學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)，通過(guò)老員工帶新員工、集體培訓(xùn)、出國(guó)進(jìn)修、個(gè)人學(xué)習(xí)等方式促進(jìn)企業(yè)員工整體素質(zhì)的提升。著名的臺(tái)灣積體電路制造股份有限公司專門(mén)設(shè)了學(xué)習(xí)發(fā)展部，一手抓經(jīng)驗(yàn)的積累和傳播，一手抓知識(shí)的更新與換代。公司建立了龐大的訓(xùn)練中心，不斷為“臺(tái)積”人安排各種訓(xùn)練，幾乎每年都要辦上千個(gè)訓(xùn)練課程，從領(lǐng)導(dǎo)高層到工程師到作業(yè)員都自覺(jué)參加不同種類的學(xué)習(xí)、進(jìn)修。除在訓(xùn)練中心學(xué)習(xí)外，還有到附近臺(tái)大、交大上課的，有派專車送到較遠(yuǎn)的明民技術(shù)學(xué)院上課的，甚至組織工程師一年兩個(gè)星期去英國(guó)進(jìn)修。（四）社會(huì)責(zé)任心強(qiáng)臺(tái)資企業(yè)的社會(huì)責(zé)任心強(qiáng)，他們?cè)讷@得利益的同時(shí)，普遍強(qiáng)調(diào)奉獻(xiàn)精神，熱衷于社會(huì)公益事業(yè)，熱衷于回饋于社會(huì)。在我國(guó)大陸“九八年大洪水”以及“5.12汶川大地震”等自然災(zāi)害發(fā)生時(shí)，港、臺(tái)企業(yè)對(duì)受災(zāi)人員的捐助力度讓國(guó)人感覺(jué)到中華民族“血濃于水”的親情。另外，臺(tái)資企業(yè)對(duì)環(huán)保事業(yè)非常重視，全員抓環(huán)保，使環(huán)保成為企業(yè)文化的重要內(nèi)容，同時(shí)，也體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)社會(huì)的責(zé)任。港臺(tái)企業(yè)的強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的力量，培訓(xùn)機(jī)制健全，但工作強(qiáng)度較大，加班是常有的現(xiàn)象。新進(jìn)員工都必須從基層干起，員工的晉升要有豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)。晉升后，個(gè)人能力會(huì)有很大的提升，薪酬待遇也會(huì)漲得飛快。整理ppt產(chǎn)業(yè)、行業(yè)概述五、民營(yíng)、私營(yíng)企業(yè)的用人環(huán)境目前，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)可以分為三類：第一類是大型的民營(yíng)企業(yè)，這類企業(yè)在本行業(yè)中已經(jīng)具備相當(dāng)?shù)牡匚?，如深圳華為、青島海爾、廣東步步高等；第二類是由原來(lái)的國(guó)有企業(yè)，經(jīng)股份制改造后轉(zhuǎn)制的民營(yíng)企業(yè)，如美晨集團(tuán)、華立集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)等；第三類企業(yè)是中小型的民營(yíng)企業(yè)，這類企業(yè)的規(guī)模不大，在市場(chǎng)上處于一個(gè)跟隨者的地位，運(yùn)作相對(duì)欠規(guī)范。我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)和私營(yíng)企業(yè)大多經(jīng)歷了艱苦的創(chuàng)業(yè)過(guò)程，企業(yè)家在企業(yè)成長(zhǎng)中起了關(guān)鍵作用，企業(yè)家精神成了企業(yè)文化的主導(dǎo)力量，因此，民營(yíng)企業(yè)文化具備鮮明的個(gè)性特征。經(jīng)過(guò)多年來(lái)的成長(zhǎng)與競(jìng)爭(zhēng)，我國(guó)一些知名民營(yíng)企業(yè)不斷創(chuàng)新，積極建立先進(jìn)的企業(yè)文化，廣泛地采用了世界先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，因而獲得較大的發(fā)展，像深圳華為、聯(lián)想集團(tuán)、海爾集團(tuán)、四通集團(tuán)、北大方正等科技企業(yè)均成為世界聞名的杰出代表。這些民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的起點(diǎn)比較高，在科技上、人才上又占據(jù)優(yōu)勢(shì)，因此民營(yíng)企業(yè)文化中不乏創(chuàng)新精神、冒險(xiǎn)精神和強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，也有現(xiàn)代企業(yè)的科技意識(shí)和人才觀。整理ppt產(chǎn)業(yè)、行業(yè)概述民營(yíng)企業(yè)作為一種飛速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)組織形態(tài)，在其成長(zhǎng)和發(fā)展過(guò)程中，形成了獨(dú)特的用人特點(diǎn)，許多知名民營(yíng)企業(yè)的用人環(huán)境已逐步融合中西方面企業(yè)的優(yōu)秀文化，形成較為先進(jìn)的管理理念和用人風(fēng)格，主要表現(xiàn)為：一是重視德才兼?zhèn)涞膯T工，“先德后才”，最需要的是既忠誠(chéng)又能夠獨(dú)當(dāng)一面的員工；其次是希望員工任勞任怨，務(wù)實(shí)敬業(yè)；三是重視培養(yǎng)員工的主觀意識(shí)，充分發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性。不足：管理不夠規(guī)范，激勵(lì)機(jī)制不健全，管理結(jié)構(gòu)上家庭化特點(diǎn)明顯等等。整理ppt職場(chǎng)素質(zhì)要求第三節(jié)職場(chǎng)素質(zhì)要求一、國(guó)有企業(yè)對(duì)人才的素質(zhì)要求國(guó)有企業(yè)對(duì)人才的要求主要表現(xiàn)在證書(shū)、態(tài)度、儀表、價(jià)值取向及成績(jī)與品德等方面。（一）注重專業(yè)對(duì)口，品德優(yōu)先（二）強(qiáng)調(diào)證書(shū)和學(xué)習(xí)成績(jī)的作用（三）看重個(gè)人態(tài)度的取向，重視培訓(xùn)要求學(xué)生擁有自信、謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，不必表現(xiàn)的太爭(zhēng)強(qiáng)好勝。特別強(qiáng)調(diào)學(xué)生的務(wù)實(shí)敬業(yè)精神，要求學(xué)生要先“沉下去”，在一線崗位上進(jìn)行鍛煉。（四）著裝儀表（五）價(jià)值取向國(guó)企的面試官在招聘的時(shí)候會(huì)更多的把目光聚焦在應(yīng)聘者對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度、政治覺(jué)悟、遵守規(guī)章制度以及樂(lè)于奉獻(xiàn)等方面上。整理ppt產(chǎn)業(yè)、行業(yè)概述二、機(jī)關(guān)事業(yè)單位對(duì)人才的素質(zhì)要求（一）較高的政治素質(zhì)。黨員、學(xué)生干部經(jīng)常被做為優(yōu)先考慮的對(duì)象。（二）良好的職業(yè)道德修養(yǎng)（1）全心全意為人民服務(wù)。（2）實(shí)事求是、秉公執(zhí)政。（3）勤政廉潔、禁絕奢華。（4）嚴(yán)以律己，寬以待人。（三）較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力公務(wù)員必須掌握從事本職業(yè)工作的相關(guān)的專業(yè)知識(shí)、技能，熟悉掌握經(jīng)濟(jì)、法律、行政管理等方面的基礎(chǔ)知識(shí)。主要有：（1）調(diào)查研究的能力。（2）決策和計(jì)劃能力。每個(gè)公務(wù)員在自己的工作環(huán)節(jié)中都有決策，在這種決策中必須考慮社會(huì)影響和社會(huì)承受能力，精心設(shè)計(jì)方案供領(lǐng)導(dǎo)選擇。同時(shí)，還要善于把政府或領(lǐng)導(dǎo)的決策變?yōu)榍袑?shí)可行的實(shí)施計(jì)劃。（3）綜合協(xié)調(diào)能力。公務(wù)員必須學(xué)會(huì)協(xié)調(diào)各地區(qū)、各組織、各部門(mén)及各公務(wù)員之間的關(guān)系，不斷解決矛盾，達(dá)成共識(shí)，集中各方面力量以實(shí)現(xiàn)行政目的。（4）語(yǔ)言文字表達(dá)能力。公務(wù)員必須學(xué)會(huì)，熟知和運(yùn)用規(guī)范、簡(jiǎn)潔、準(zhǔn)確的語(yǔ)言，不僅要有良好的書(shū)面文字表達(dá)能力，還必須有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力，來(lái)正確傳達(dá)行政管理的信息。（5）精通公文的撰擬和辦理規(guī)則。公務(wù)文書(shū)的寫(xiě)作是對(duì)每個(gè)公務(wù)員的基本要求。因此，公務(wù)員必須熟悉和了解公文的種類、體例、格式、常用語(yǔ)言和辦文程序，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和要求正確處理公文。（四）健康的身心素質(zhì)整理ppt產(chǎn)業(yè)、行業(yè)概述三、歐美企業(yè)對(duì)人才的素質(zhì)要求美國(guó)勞工部公布的最受雇主歡迎的十種技能是：解決問(wèn)題的能力、專業(yè)技能、溝通能力、計(jì)算機(jī)編程技能、培訓(xùn)技能、科學(xué)與數(shù)學(xué)技能、理財(cái)能力、信息管理能力、外語(yǔ)交際能力、商業(yè)管理能力。這也是歐美企業(yè)對(duì)人才的普遍要求。一般來(lái)說(shuō)，歐美企業(yè)在招聘人才時(shí)主要強(qiáng)調(diào)個(gè)人素質(zhì)和未來(lái)發(fā)展?jié)摿?，注意團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力與創(chuàng)新能力，特別在意員工的誠(chéng)信以及工作經(jīng)歷，注重個(gè)人的職業(yè)發(fā)展與規(guī)劃。（一）學(xué)校的品牌歐美企業(yè)一般非?？粗貞?yīng)聘學(xué)生的學(xué)校品牌，普遍認(rèn)可我國(guó)的“211院校”和“985院?！保诿磕暾衅府厴I(yè)生總是去固定的高校選才。在學(xué)歷要求上，從事企業(yè)研發(fā)性質(zhì)的工作，一般要求研究生以上學(xué)歷，其他崗位以本科以上學(xué)歷為主。（二）完善的知識(shí)結(jié)構(gòu)和工作能力歐美企業(yè)在招聘時(shí)非?？粗貞?yīng)聘者的專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)，只有學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀的同學(xué)才有可能被錄用。同時(shí)工作能力也具有相當(dāng)重要的地位，外企中注重個(gè)人的能力、講求效率，如果一件事情能讓一個(gè)人完成就不會(huì)找兩個(gè)人做，所以外企在招人時(shí)特別偏愛(ài)那些工作能力強(qiáng)的人。隨著市場(chǎng)和企業(yè)發(fā)展的要求，歐美企業(yè)對(duì)學(xué)歷的要求也逐漸提高，一些關(guān)鍵的崗位尤其是研發(fā)類的崗位要求求職者必須具備較高學(xué)歷，研究生以上學(xué)歷和重點(diǎn)大學(xué)的本科學(xué)生是這些崗位人才的需求目標(biāo)。（三）英語(yǔ)水平結(jié)合企業(yè)性質(zhì)和工作要求，歐美企業(yè)一般對(duì)外語(yǔ)水平要求很高，許多企業(yè)日常辦公用語(yǔ)、閱讀文件、撰寫(xiě)報(bào)告等都是以英語(yǔ)為主，因此求職者是否具有良好的聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)能力是能否被歐美企業(yè)錄用的關(guān)鍵所在。（四）誠(chéng)信正直，具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神世界著名的500強(qiáng)公司對(duì)員工的誠(chéng)信品質(zhì)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神非?？粗兀矚g誠(chéng)信正直又對(duì)事業(yè)執(zhí)著熱心的員工。例如：IBM公司對(duì)人才的誠(chéng)信尤為看重，要求每一名IBM“藍(lán)色精靈”都要做到誠(chéng)實(shí)、正直。IBM還希望員工應(yīng)該擁有充分的自信心，并且要主動(dòng)的去學(xué)習(xí)與工作。而團(tuán)隊(duì)精神反映一個(gè)人的素質(zhì)，一個(gè)人的能力很強(qiáng)，但團(tuán)隊(duì)精神不行，IBM公司也不會(huì)要這樣的人。更為重要的是，IBM要求人才要認(rèn)同IBM“藍(lán)色軍團(tuán)”的三個(gè)核心價(jià)值觀：力爭(zhēng)取勝、快速執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)精神。整理ppt產(chǎn)業(yè)、行業(yè)概述四、日、韓企業(yè)對(duì)人才的素質(zhì)要求日本人和韓國(guó)人的共同特點(diǎn)是慎重、規(guī)矩、禮貌，有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和企業(yè)發(fā)展的愿望，他們?cè)趯?duì)人才的素質(zhì)要求上有著許多共同的特點(diǎn)。（一）守時(shí)禮貌日本人和韓國(guó)人的時(shí)間觀念極強(qiáng)，生活節(jié)奏快，這就要求應(yīng)聘的人員本身須具備很強(qiáng)的時(shí)間觀念。另外，他們對(duì)人際交往禮儀非?？粗兀貏e講究禮貌，彼此尊重，不能容忍無(wú)禮現(xiàn)象的發(fā)生。（二）等級(jí)和人際關(guān)系日資、韓資企業(yè)上下級(jí)界限分明，猶如軍隊(duì)中的士兵和將軍。這就要求公司的員工要尊重上級(jí)，嚴(yán)格按照上級(jí)的指示按部就班地工作。（三）外語(yǔ)和計(jì)算機(jī)水平日資、韓資企業(yè)一般都要求員工懂得基礎(chǔ)的日語(yǔ)或韓語(yǔ)，以方便工作上的溝通。對(duì)有日語(yǔ)或韓語(yǔ)語(yǔ)言功底的學(xué)生更加青睞。另外，韓企中普遍重視IT技術(shù)，學(xué)習(xí)IT技術(shù)，掌握基本技能已經(jīng)成為韓企中人的必修課。（四）團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力受日本和韓國(guó)傳統(tǒng)文化的影響，日資、韓資企業(yè)管理中非常崇尚團(tuán)隊(duì)合作精神，在工作中提倡集體的力量，講究團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通與合作，反對(duì)個(gè)人英雄主義。（五）誠(chéng)信意識(shí)和職業(yè)操守日資、韓資企業(yè)都非?？粗貑T工個(gè)人誠(chéng)信，希望每一位員工都有很好的職業(yè)操守，無(wú)論是做人還是做事。如果一個(gè)人在工作中發(fā)生不誠(chéng)信的現(xiàn)象，那么，他以后在工作中很難立足，而且也很難在下一個(gè)日資企業(yè)或韓資企業(yè)中謀到一個(gè)職位。（六）穩(wěn)定性日本的文化特別強(qiáng)調(diào)“忠誠(chéng)”，一般不輕易裁減員工，非常在意員工的穩(wěn)定性和服務(wù)年限，希望員工以企業(yè)為家，服務(wù)滿一定年限的員工在退休的時(shí)候會(huì)有非常豐厚的退休金，所以，在日資企業(yè)中，一個(gè)人終生服務(wù)一家企業(yè)被視為很正常的，對(duì)于那些頻繁跳槽的人，在日資企業(yè)中是不受歡迎的。整理ppt產(chǎn)業(yè)、行業(yè)概述五、港、臺(tái)資企業(yè)對(duì)人才的素質(zhì)要求受歐美企業(yè)管理理念影響，現(xiàn)代港資企業(yè)在用人和選才方面還是有著自己獨(dú)特的方式。（一）港資企業(yè)對(duì)人才素質(zhì)的要求1.誠(chéng)信港資企業(yè)老板對(duì)員工的個(gè)人誠(chéng)信看得很重，不同于歐美企業(yè)有時(shí)相信應(yīng)聘者自己拍胸脯的承諾，港資企業(yè)老板很相信自己的眼睛，他們會(huì)對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行細(xì)致的考察，如派專人到應(yīng)聘者以前的工作單位詳細(xì)了解他以往的職位、工資及表現(xiàn)是否與他本人的描述相符。2.面試港資企業(yè)的老板喜歡自尊心強(qiáng)、自愛(ài)、低調(diào)的求職者，穿著打扮是否得體，是他們面試時(shí)十分注意的細(xì)節(jié)。穿金戴銀、珠光寶氣式的裝扮很容易讓人感覺(jué)華而不實(shí)，缺乏親和力和踏實(shí)感。3.細(xì)節(jié)香港生意人有時(shí)會(huì)顯得比較“摳門(mén)”,他們奉行的是有錢用在刀刃上的原則。豪爽起來(lái)可以一擲千金投資上千萬(wàn)的項(xiàng)目，“吝嗇“起來(lái)對(duì)辦公室的紙、筆、別針都愛(ài)惜有加。如果面試行政職位時(shí)，被問(wèn)到如何添置辦公用品，你一定要選擇物美價(jià)廉、實(shí)用而不花哨的，節(jié)儉的消費(fèi)觀念才能和老板的精打細(xì)算一拍即合。4.選人與許多的精明企業(yè)家一樣，港資企業(yè)的老板不迷信高學(xué)歷等同高能力，也不靠養(yǎng)活高級(jí)人才來(lái)裝點(diǎn)門(mén)面，而是講究什么馬配什么鞍，最大程度的發(fā)揮員工的能力。如果僅僅要招一個(gè)會(huì)計(jì)助理，他絕對(duì)不會(huì)錄用一位財(cái)經(jīng)大學(xué)的碩士生。他們知道，就算有人愿意高才低就也只是把這樣的工作當(dāng)做暫停的過(guò)渡。有了這樣身在曹營(yíng)心在漢的心態(tài)，工作的積極性就會(huì)大打折扣甚至還會(huì)影響到其他人也朝秦暮楚，無(wú)法安心工作。整理ppt產(chǎn)業(yè)、行業(yè)概述（二）臺(tái)資企業(yè)對(duì)人才的素質(zhì)要求近年來(lái)，臺(tái)資企業(yè)在大陸投資增長(zhǎng)迅速。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前在中國(guó)內(nèi)地投資的臺(tái)資企業(yè)已經(jīng)多達(dá)數(shù)萬(wàn)家，涉及機(jī)械制造、電子、餐飲、房地產(chǎn)等各領(lǐng)域。1.團(tuán)隊(duì)精神由于深受日企管理模式影響，加上在大陸投資的臺(tái)資企業(yè)多為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，臺(tái)資企業(yè)管理層深信“尺有所短，寸有所長(zhǎng)”，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)力量，弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。2.紀(jì)律性臺(tái)資企業(yè)絕大多數(shù)中高層管理層干部都有過(guò)從軍的經(jīng)歷，因此生產(chǎn)管理及其他管理上非常注重紀(jì)律性、服從性和規(guī)范意識(shí)。3.個(gè)人品質(zhì)在崇尚團(tuán)隊(duì)合作的臺(tái)資企業(yè)非常注重員工的個(gè)人品質(zhì)，認(rèn)為一個(gè)擁有好品質(zhì)的員工可以影響周圍很多的人，可以為企業(yè)帶來(lái)許多潛在的價(jià)值。如果一個(gè)人品質(zhì)不好，哪怕他再優(yōu)秀也不可以為企業(yè)所用。4.計(jì)算機(jī)水平一般崗位均要求應(yīng)聘企業(yè)員工熟悉基本辦公自動(dòng)化操作，尤其是繁體中文版面的操作。5.外語(yǔ)水平根據(jù)不同企業(yè)的性質(zhì)和崗位特征，臺(tái)資企業(yè)對(duì)應(yīng)聘人員的外語(yǔ)水平要求也存在一些差異性，總體來(lái)講更注重實(shí)踐運(yùn)用。比如外貿(mào)業(yè)務(wù)這一崗位，一般要求英語(yǔ)在專業(yè)四級(jí)左右，并且具備良好的聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)的能力；技術(shù)性比較強(qiáng)的崗位，則要求對(duì)一些專業(yè)英文術(shù)語(yǔ)要熟記。6.專業(yè)能力良好的專業(yè)能力是應(yīng)屆畢業(yè)生應(yīng)聘臺(tái)資企業(yè)首要前提。目前隨著臺(tái)資企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)移和升級(jí)，越來(lái)越多的高科技臺(tái)資企業(yè)在中國(guó)大陸投資設(shè)廠，高精密儀術(shù)、電子技術(shù)、化工等相關(guān)專業(yè)人才就很受臺(tái)資企業(yè)的歡迎。

整理ppt產(chǎn)業(yè)、行業(yè)概述六、民營(yíng)、私營(yíng)企業(yè)對(duì)人才的素質(zhì)要求近些年非公有制經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，民營(yíng)、私營(yíng)企業(yè)寬廣的發(fā)展空間、靈活的薪金制度和日趨規(guī)范化的管理，使這些企業(yè)日漸成為應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)的選擇方向之一。民營(yíng)私營(yíng)企業(yè)對(duì)人才的要求共性較多，主要表現(xiàn)在能力、思維、創(chuàng)新、從基層做起、通才及敬業(yè)精神上。（一）唯能力、不唯學(xué)歷面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在實(shí)際工作中民營(yíng)、私營(yíng)企業(yè)的老板往往更看重的是員工的實(shí)際動(dòng)手能力，學(xué)歷文憑反而退居次席。（二）能說(shuō)會(huì)道、思維敏捷民營(yíng)、私營(yíng)企業(yè)由于受行業(yè)的自身規(guī)模因素的限制，面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，生存壓力較大。在這種大的環(huán)境下，就要求員工具有敏捷的思維能力和良好的口才來(lái)幫忙解決棘手的問(wèn)題。（三）創(chuàng)新能力民營(yíng)、私營(yíng)企業(yè)在招聘員工時(shí)除要求員工具有一技之長(zhǎng)外，非常注重其開(kāi)拓創(chuàng)新的能力，因?yàn)橹挥胁粩嗟膭?chuàng)新才可以使企業(yè)擁有勃勃的生機(jī)和強(qiáng)大的生命力。（四）從基層做起許多民營(yíng)、私營(yíng)企業(yè)性質(zhì)上都是家族式的企業(yè)，企業(yè)的創(chuàng)始人深知?jiǎng)?chuàng)業(yè)的艱辛，因此希望員工能夠從基層做起，了解企業(yè)，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。一步一個(gè)腳印同企業(yè)一同成長(zhǎng)。（五）“通才”而非“專才”民營(yíng)、私營(yíng)企業(yè)因企業(yè)性質(zhì)原因，在招聘員工時(shí)不像國(guó)有企業(yè)或者大型外資企業(yè)一樣“一個(gè)蘿卜一個(gè)坑”，往往需要一個(gè)人做幾個(gè)人的事情，這種情形下需要的是既懂得一些管理又懂得一些技術(shù)的“通才”。（六）良好的敬業(yè)精神良好的敬業(yè)精神是一名員工的基本準(zhǔn)則，是員工基本職業(yè)操守，也是任何一家企業(yè)招聘員工的準(zhǔn)則之一。擁有良好的敬業(yè)精神的員工才會(huì)更加認(rèn)同企業(yè)的文化，把自己看作是企業(yè)的一部分，與企業(yè)一起成長(zhǎng)，不做出有損企業(yè)利益的行為。整理ppt產(chǎn)業(yè)、行業(yè)概述知名企業(yè)選人的標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)想：要求上進(jìn)心強(qiáng)聯(lián)想集團(tuán)董事局主席柳傳志選人有兩條標(biāo)準(zhǔn)：第一是看有沒(méi)有上進(jìn)心?！澳贻p人能不能被培養(yǎng)，上進(jìn)心強(qiáng)不強(qiáng)非常重要。企業(yè)真正要做好，總得有一批這樣的人，真的是為國(guó)家、為民族富強(qiáng)，把職業(yè)變成事業(yè)的人。純粹求職的人，在聯(lián)想沒(méi)有大的發(fā)展?！钡诙强次蛐詮?qiáng)不強(qiáng)?！笆裁茨芊恋K悟性的發(fā)展呢？是自己對(duì)自己的評(píng)價(jià)過(guò)高。悟性無(wú)非是善于總結(jié)的意思，但過(guò)高地看自己，容易忽視別人的經(jīng)驗(yàn)，不能領(lǐng)悟別人的精彩之處，這種人挺多。有很多人有一定的能力，聰明而已，達(dá)不到智慧的程度。有的人個(gè)性很強(qiáng)，強(qiáng)到外力砸不破的時(shí)候，這個(gè)人也沒(méi)有培養(yǎng)前途?！盨AP：注重發(fā)展?jié)摿Φ聡?guó)SAP公司成立于1972年，發(fā)展迅猛，很快成為全球第四大獨(dú)立軟件供應(yīng)商，也是軟件解決方案供應(yīng)商。1