文控管理措施與竣工資料編制計劃

文控管理措施與竣工資料編制計劃11.1信息及文控管理措施項目部業(yè)主項目部業(yè)主監(jiān)理部現(xiàn)場監(jiān)理第三方質檢基層作業(yè)隊11.1.1建立以項目為中心的計算機信息及文控管理系統(tǒng)，運用電話、傳真、電子郵件、計算機網絡等形式，建立與業(yè)主、監(jiān)理、設計等溝通的信息網絡，充分發(fā)揮P3及Exp功能，通過分類登記，歸檔管理，使得施工管理和合同管理有條不紊，有章可循.11。1。2管理職責實行分工負責，分類管理11。1.211。1。211.1。211.1。211。1。211。1。211.1。3管理要求11.111。111.111.111。2竣工資料編制計劃11。2.1除非業(yè)主另有要求，一般情況下中交驗收后三個月內向建設方提交符合建設方歸檔要求的檔案資料，交業(yè)主歸檔的竣工資料編制11.2.2根據(jù)有關標準、規(guī)范的要求，按照業(yè)主建設數(shù)字化管道工程的標準配備管理人員，組織填寫各種施工紀錄，在施工過程中，組織施工人員認真填寫原始記錄,并在驗收前由施工技術人員按11.2。311。2.4竣工資料內容應保證與工程實際情況相符，要在工程建設過程中匯集和形成，確保其原始性、真實性、準確性.11.2.5竣工資料應采用耐久性強的書寫材料，如炭素墨水、藍黑墨水、噴黑或激光打印機打印；字跡要清楚,圖面要整潔,不得用易褪色的書寫材料，如紅色墨水、純藍墨水、鉛筆、圓珠筆、復寫紙等。111111。2。811.2。8.1開工報告、工程技術交底記錄、設計技術交底記錄”設計交底記錄、特殊作業(yè)人員登記表、；11。2.8。2設計變更資料：HYPERLINK\l”設計變更通知單明細表”設計變更通知單明細表、設計圖紙會審記錄或紀要、設計交底記錄、設計變更通知單、技術核定(聯(lián)絡)單、工程設計變更聯(lián)絡單；11。3。8。11。2。8。11。2。8。11。2。8。6設備檢驗資料:如HYPERLINK\l”材料(設備）合格證明文件匯總表"材料（設備)合格證明文件匯總表、主要設備說明書與合格證交接清單、HYPERLINK\l”構件合格證匯總表”構件合格證匯總表、出廠合格證、使用說明書、出廠和安裝前檢查、檢驗等資料(成批材料可用復印件，但需注明使用部位并加蓋發(fā)放單位的紅色公章）；11.2.8.711.2.8.811.2.8.11。2。8。111。2。8.1111。2。8。111.2。8.111.2。8.14聲像資料:如HYPERLINK\l”錄音帶交接匯總表"錄音帶錄像計算機軟盤光盤、錄音帶交接匯總表、HYPERLINK\l"錄像、電影交接匯總表”錄像、電影交接匯總表、HYPERLINK\l”計算機軟盤、光盤交接匯總表