職工繼續(xù)教育制度范本

職工繼續(xù)教育制度為改變醫(yī)院的文化結(jié)構(gòu)層次，提高本院職工的思想政治素質(zhì)，提高醫(yī)療、護(hù)理、藥劑調(diào)劑人員和管理者水平，更好地為社會主義建設(shè)服務(wù)、為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)作出貢獻(xiàn)，針對對本院的職工繼續(xù)教育訂立如下制度。一、初級專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育的主要任務(wù)，結(jié)合工作崗位的需要，進(jìn)行專業(yè)知識和技能訓(xùn)練，以期達(dá)到符合任職工作崗位的全部要求。二、中級專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育的主要任務(wù)，結(jié)合本職工作，學(xué)習(xí)新理論、新技術(shù)、新知識，培養(yǎng)獨(dú)立解決復(fù)雜專業(yè)技術(shù)問題的能力，真正起到技術(shù)骨干、中堅力量的作用。三、高級專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育的主要任務(wù)，學(xué)習(xí)和掌握新知識、新技術(shù)、新方法，把握其發(fā)展動向，用于改進(jìn)指導(dǎo)本科室的工作，制定本科室業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，起到學(xué)科帶頭人的作用。四、繼續(xù)教育采用臨床實(shí)踐、理論知識學(xué)習(xí)、技術(shù)訓(xùn)練、教學(xué)科研能力培訓(xùn)、參加各種學(xué)術(shù)會議、醫(yī)療業(yè)務(wù)技術(shù)講座、互教互學(xué)、短期培訓(xùn)、進(jìn)修學(xué)習(xí)、計算機(jī)化教育等有考核的自學(xué)方式。五、各科室結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)和臨床工作開展專業(yè)查房、教學(xué)查房、專題討論、危重病例討論、死亡病例討論、手術(shù)示范、新技術(shù)操作。通過開展這些工作，借以加強(qiáng)全體醫(yī)護(hù)人員的基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能的培訓(xùn)。六、在院長或副院長領(lǐng)導(dǎo)下，舉行全院性的學(xué)術(shù)講座，介紹國內(nèi)外醫(yī)學(xué)專業(yè)的新理論、新知識、新技術(shù)和新方法，拓寬醫(yī)護(hù)人員的知識領(lǐng)域。七、鼓勵支持醫(yī)護(hù)人員撰寫醫(yī)學(xué)或護(hù)理論文，開展新項目，開展科研。支持業(yè)務(wù)骨干參加學(xué)術(shù)會議，有目的地安排他們到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，并為他們創(chuàng)造各種條件，讓他們回院后能夠開展新的項目，促進(jìn)醫(yī)院業(yè)務(wù)水平的提高。八、鼓勵在職職工參加各類成人教育學(xué)習(xí)，凡利用業(yè)余時間進(jìn)行自學(xué)，通過國家教委統(tǒng)一考試取得大專或本科學(xué)歷者，醫(yī)院給予獎勵。九、進(jìn)修、繼續(xù)教育學(xué)習(xí)1．在職職工進(jìn)修A．進(jìn)修時發(fā)生的直接進(jìn)修費(fèi)由本單位結(jié)帳報銷，其他如租房費(fèi)、資料費(fèi)、講義費(fèi)、材料費(fèi)、進(jìn)修期末滿自動返家或自動返單位發(fā)生的差旅費(fèi)、接待費(fèi)或其他各種費(fèi)用由進(jìn)修職工本人負(fù)擔(dān)。B．進(jìn)修期間單位發(fā)放職工本人的固定工資、 活工資、衛(wèi)生津貼、取暖費(fèi)等；每月無獎金、無進(jìn)修補(bǔ)助費(fèi)。2．個人職稱評定及考試、繼續(xù)教育、自學(xué)考試、函授教育、電大、夜大、或?yàn)閭€人目的進(jìn)行的各種考試學(xué)習(xí)等(證件填發(fā)為個人名字就視為個人目的)。此類學(xué)習(xí)活動中發(fā)生的各種費(fèi)用一律自理，待取得正式大專及以上畢業(yè)證時，由單位獎勵每人200元。3．通過單位安排的其他不同形式的醫(yī)學(xué)講座、學(xué)習(xí)、學(xué)術(shù)交流、會議等。A．在報銷會議費(fèi)時，應(yīng)有稅務(wù)部門印章的正式單據(jù)，并附會議通知文件或復(fù)印件。B、差旅費(fèi)的報銷,職工因公出差報銷標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照古浪縣委、 縣府縣及財政局文件規(guī)定行。⑴住宿費(fèi)：職工因公出差，除按規(guī)定在報銷住宿費(fèi)時，應(yīng)有持有稅務(wù)部門印章的正式單據(jù)外。住宿費(fèi)只按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報銷，不按召開會議單位超標(biāo)準(zhǔn)收取住宿費(fèi)的票面報銷，超過標(biāo)準(zhǔn)部份一律由當(dāng)事人處理。職工因公出差每人每天， ?省外一般地區(qū)30.00元，武威市區(qū)10.00元，古浪縣城3.00元。⑵途中或住勤補(bǔ)助：因公出差，每人每天途中補(bǔ)助或住勤補(bǔ)助 ,?省外一般地區(qū)10.00元，省外經(jīng)濟(jì)特區(qū)15.00元，省內(nèi)8.00元，市內(nèi)5.00元，縣內(nèi)4.00元，本鄉(xiāng)內(nèi)無補(bǔ)助；會議期間不報補(bǔ)助費(fèi)，只報在途補(bǔ)助費(fèi)，有主辦會議單位文件規(guī)定者除外。⑶因公出差發(fā)生的往返區(qū)間車票及往返市內(nèi)公共汽車票據(jù)實(shí)報銷，包括三輪車及中巴車在內(nèi)的出租車費(fèi)一律拒報。⑷凡因公出差的途中或住勤補(bǔ)助，當(dāng)天內(nèi)只能填報其中一項，不能報途中補(bǔ)助的同時又報住勤補(bǔ)助。⑸因會議需要填報差旅費(fèi)報銷費(fèi)者，必須附上召開會議通知原件或復(fù)印件。⑹出差人員返回單位后，半個月內(nèi)必須結(jié)清包括差旅費(fèi)在內(nèi)的經(jīng)濟(jì)手續(xù)，過期不愿意報銷差旅費(fèi)者作為自動放棄。衛(wèi)生管理制度1 總則1.1 為了加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造一個整潔、文明、溫馨的購物、辦公環(huán)境，根據(jù)《公共場所衛(wèi)生管理條例》的要求，特制定本制度。1.2 集團(tuán)公司的衛(wèi)生管理部門設(shè)在企管部，并負(fù)責(zé)將集團(tuán)公司的衛(wèi)生區(qū)域詳細(xì)劃分到各部室，各分公司所轄區(qū)域衛(wèi)生由分公司客服部負(fù)責(zé)劃分，確保無遺漏。2 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1 室內(nèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1.1 地面、墻面：無灰塵、無紙屑、無痰跡、無泡泡糖等粘合物、無積水，墻角無灰吊、無蜘蛛網(wǎng)。2.1.2 門、窗、玻璃、鏡子、柱子、電梯、樓梯、燈具等，做到明亮、無灰塵、無污跡、無粘合物，特別是玻璃，要求兩面明亮。2.1.3 柜臺、貨架：清潔干凈，貨架、柜臺底層及周圍無亂堆亂放現(xiàn)象、無灰塵、無粘合物，貨架頂部、背部和底部干凈，不存放雜物和私人物品。2.1.4 購物車（筐）、直接接觸食品的售貨工具（包括刀、叉等）：做到內(nèi)外潔凈，無污垢和粘合物等。購物車（筐）要求每天營業(yè)前簡單清理，周五全面清理消毒；售貨工具要求每天消毒，并做好記錄。2.1.5 商品及包裝：商品及外包裝清潔無灰塵（外包裝破損的或破舊的不得陳列）。2.1.6 收款臺、服務(wù)臺、辦公櫥、存包柜：保持清潔、無灰塵，臺面和側(cè)面無灰塵、無灰吊和蜘蛛網(wǎng)。桌面上不得亂貼、亂畫、亂堆放物品，用具擺放有序且干凈，除當(dāng)班的購物小票收款聯(lián)外，其它單據(jù)不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶：桶內(nèi)外干凈，要求營業(yè)時間隨時清理，不得溢出，每天下班前徹底清理，不得留有垃圾過夜。2.1.8 窗簾：定期進(jìn)行清理，要求干凈、無污漬。2.1.9 吊飾：屋頂?shù)牡躏椧鬅o灰塵、無蜘蛛網(wǎng)，短期內(nèi)不適用的吊飾及時清理徹底。2.1.10 內(nèi)、外倉庫：半年徹底清理一次，無垃圾、無積塵、無蜘蛛網(wǎng)等。2.1.11 室內(nèi)其他附屬物及工作用具均以整潔為準(zhǔn)，要求無灰塵、無粘合物等污垢。2.2 室外衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.2.1 門前衛(wèi)生：地面每天班前清理，平時每一小時清理一次，每周四營業(yè)結(jié)束后有條件的用水沖洗地面（冬季可根據(jù)情況適當(dāng)清理），墻面干凈且無亂貼亂畫。2.2.2 院落衛(wèi)生：院內(nèi)地面衛(wèi)生全天保潔，果皮箱、消防器械、護(hù)欄及配電箱等設(shè)施每周清理干凈。垃圾池周邊衛(wèi)生清理徹底，不得有垃圾溢出。2.2.3 綠化區(qū)衛(wèi)生：做到無雜物、無紙屑、無塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室內(nèi)和門前院落等區(qū)域衛(wèi)生：每天營業(yè)前提前10分鐘把所管轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理完畢，營業(yè)期間隨時保潔。下班后5-10分鐘清理桌面及衛(wèi)生區(qū)域。3.2 綠化區(qū)衛(wèi)生：每周徹底清理一遍，隨時保持清潔無垃圾。4 管理考核4.1 實(shí)行百分制考核，每月一次（四個分公司由客服部分別考核、集團(tuán)職能部室由企管部統(tǒng)一考核）。不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的，超市內(nèi)每處扣0.5分，超市外每處扣1分。4.2 集團(tuán)堅持定期檢查和