高級工程師專業(yè)技術工作總結范文（4篇）

第6頁共6頁高級工程師專業(yè)技術工作總結范文____年以來，根據公司工作安排，我擔任西直門綜合服務樓工程和北京武警職業(yè)學院豐臺校區(qū)改擴建工程的總監(jiān)工作。一年來，在公司領導班子的關懷指導下，我認真履行工作職責，搞好項目監(jiān)理部日常監(jiān)理和監(jiān)督工作，同時，在項目部內部盡力營造出和諧、文明的良好氛圍，發(fā)揮團隊精神，積極調動監(jiān)理人員的積極性，嚴格按照監(jiān)理合同約定的權利和義務全面履行監(jiān)理合同，認真做好“三控、三管、一協(xié)調”的工作。作為總監(jiān)，我始終積極地貫徹公司的綜合體系管理方針、項目監(jiān)理部的目標以及監(jiān)理工作紀律，要求每一位監(jiān)理工程師在自己的工作崗位上能夠做到：勤巡檢、勤監(jiān)督、勤要求;認真為業(yè)主服務，認真做好監(jiān)理工作，認真完成合同目標，最終讓業(yè)主滿意，讓使用者滿意，為公司創(chuàng)造良好的業(yè)績。西直門綜合服務樓工程項目監(jiān)理部于____年____月____日進場開始做監(jiān)理工作以來至今已經經歷了____個月的時間。由于該工程屬于開發(fā)項目，工期比較緊、同時，建設單位在工程質量和安全以及進度方面對監(jiān)理工作要求特別高，對監(jiān)理人員要求比較苛刻，有的監(jiān)理人員難于適應這種環(huán)境，不能滿足甲方的要求最終離開項目監(jiān)理部。但是該工程在建設單位的大力支持下，在項目監(jiān)理部每一位監(jiān)理工程師的認真工作和積極地配合，截止到目前該工程施工質量、安全都處于可控范圍內。在進度方面盡管實際進度滯后一個月左右，但是，只要總包單位認真調整施工總進度計劃，精心組織，認真做好工料機的部署，以及加強施工管理，做好總、分包單位之間的配合、協(xié)調，完成合同工期目標應該蠻有希望。北京武警職業(yè)學院豐臺校區(qū)改擴建工程于____年____月____日正式開工以來，截至到今天已經有兩個多月的時間。盡管該工程開工時間不長，項目監(jiān)理部組建時間較短，由于該工程建筑面積比較大，單體工程多（共有14各單體），所有單體工程基本上同時開工，同時進行，并且，項目監(jiān)理部人員數(shù)量相對不足，因此，每個監(jiān)理人員工作壓力都比較大。但是，監(jiān)理人員無怨無悔，積極配合總監(jiān)和總監(jiān)代表認真、及時完成總監(jiān)、總監(jiān)代表交給的任務。截至到目前該工程全面進入基礎工程施工和主體工程施工階段，經監(jiān)理人員的辛勤工作本工程質量、安全、進度基本上都達到合同約定的目標。西直門綜合服務樓工程、北京武警職業(yè)學院豐臺校區(qū)改擴建工程這兩項工程監(jiān)理人員的工作得到建設單位的認可和滿意，按合同約定已經全部收到過程監(jiān)理費。截至到今天西直門綜合服務樓項目監(jiān)理部收到監(jiān)理費____萬元，北京武警職業(yè)學院豐臺校區(qū)改擴建工程項目監(jiān)理部收到監(jiān)理費____萬元，提前完成收取過程監(jiān)理費的任務。項目監(jiān)理部能夠取得較好的成績，首先，離不開公司領導班子的大力支持和親切的關懷，離不開公司領導班子經常到基層監(jiān)督、指導、檢查項目監(jiān)理部，針對項目上出現(xiàn)的問題提出整改意見或者合理的建議，更離不開項目部全體成員發(fā)揮團隊精神，團結互助，積極配合，認真工作。西直門綜合服務樓項目監(jiān)理部總監(jiān)代表____工作經驗豐富，業(yè)務水平高，工作認真，管理嚴格，同時，不論總監(jiān)在不在項目上都以身作則，帶動監(jiān)理人員做好“三控三管一協(xié)調”的工作，并積極與建設單位溝通、配合為項目監(jiān)理部創(chuàng)出良好的業(yè)績，多次受到建設單位的表揚和認可。張華亮同志年輕有為，配合總監(jiān)、總監(jiān)代表在完成現(xiàn)場土建監(jiān)理任務的情況下，還承擔監(jiān)理資料的編寫、收集、整理工作。北京武警職業(yè)學院豐臺小區(qū)改擴建工程項目監(jiān)理部土建監(jiān)理____經驗豐富，業(yè)務精，專業(yè)水平高，工作認真，經常深入施工現(xiàn)場善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，敢說、敢做、敢于承擔責任，協(xié)調能力強，是一位難得的監(jiān)理工程師。建設單位多次表揚____，同時，讓我向公司傳達建設單位對____的表揚。王文濤同志工作積極努力，扎扎實實地抓好安全生產工作和做好原材料的進場把關質量，監(jiān)理資料做得好，也得到建設單位的認可?？偨Y過去的經驗和教訓，我認為作為總監(jiān)為了公司的經濟效益和社會效益以及長遠發(fā)展，應該從大局出發(fā)帶動項目監(jiān)理部的每一個監(jiān)理工程師認真履行監(jiān)理合同賦予的各項權利和義務，一步一個腳印地認真開展項目監(jiān)理部的各項工作，不斷提高專業(yè)水平和業(yè)務水平，贏得業(yè)主的信任和滿意。在過去的經驗和總結中得到以下啟發(fā)，作為今后我們以人為本、持續(xù)發(fā)展的借鑒。1、作為項目總監(jiān)要以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高度的責任心，以身作則，堅決維護公司的形象和利益，加強管理和監(jiān)督，全面發(fā)揮各業(yè)務骨干的重要作用，為項目監(jiān)理部工作保駕護航。2、擺正我們監(jiān)理的位置。監(jiān)理是受建設單位的委托，在監(jiān)理合同約定的范圍內行使監(jiān)理的權利和承擔監(jiān)理的義務。進行嚴格監(jiān)理、熱情服務。其中，熱情服務指的是根據監(jiān)理合同對建設單位全方位的服務。要想做好服務工作，必須做到積極主動，認真行事，加強溝通和協(xié)調配合工作。3、服務是一個比較復雜的概念，要想做好服務工作，不僅需要業(yè)務能力強，專業(yè)水平高，工作態(tài)度好，同時，還要懂得管理。管理是綜合性比較強的學問。作為監(jiān)理工程師，尤其是總監(jiān)理工程師，應該在工程進度、質量安全、投資等方面較好的利用管理，通過管理工作最終做好服務工作。4、認真領會業(yè)主對監(jiān)理的要求。領會業(yè)主對工程的意圖。不論業(yè)主提出的合不合理，還是過不過分，首先認真的聽取業(yè)主的意見，認真的思考業(yè)主提出的問題，不能敷衍了事。處理問題時，對總監(jiān)來說把握一個度是很重要的，必須要掌握原則。5、熱愛自己的本職工作。對自己的工作要有一個強烈的責任感。自己參加工作了，在某個企業(yè)上班那一天起，把個人利益和和企業(yè)利益緊緊地拴在一起。中國有句話國家興亡、匹夫有責，同樣一個企業(yè)的興旺發(fā)達，和每一個員工的辛勤勞動和付出息息相關。企業(yè)的發(fā)展離不開每一個員工的支持和努力。因此，作為總監(jiān)，發(fā)揚企業(yè)主人翁的精神，帶動項目監(jiān)理部的每一位專業(yè)監(jiān)理工程師認真做好本職工作。6、要有良好的團隊精神?？偙O(jiān)支撐著自己的項目監(jiān)理部，是這個項目監(jiān)理部的核心。總監(jiān)的一舉一動直接影響每一個專業(yè)監(jiān)理工程師的行為，工地上不論遇到什么事情，不論遇到多大的困難，遇到的事情是多么的復雜，總監(jiān)不應該把事情情緒化，不應把不良行為帶到項目監(jiān)理部。總監(jiān)應該發(fā)揮核心作用，團結每一位監(jiān)理工程師充分調動專業(yè)監(jiān)理的積極性，組織監(jiān)理人員做好監(jiān)理工作。7、在力所能及的條件下，最大限度的關心幫助監(jiān)理人員，平時經常關心監(jiān)理人員的工作情況，生活狀況。在工作之余同監(jiān)理人員一起多談談心，增進相互之間的友誼和信任。同時，注意監(jiān)理人員的行為，針對他們的不良行為，在適當?shù)臅r間，適當?shù)膱龊霞皶r提醒，促使他們改掉不良的行為。8、經常定期檢查各專業(yè)監(jiān)理人員的工作情況。比如：監(jiān)理日記、材料、設備、構配件的審核簽認，檢驗批、隱蔽工程的簽批，工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知等簽發(fā)內容，監(jiān)理會議紀要、監(jiān)理月報等文件的編寫等。發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改，同時，舉一反三，結合經驗和教訓，必要時組織專業(yè)監(jiān)理工程師進行學習新工藝、新技術，新知識，為下一步的監(jiān)理工作打下良好的基礎。9、經常深入施工現(xiàn)場，充分了解工地進展情況，掌握第一手資料。做為總監(jiān)，不應該認為把監(jiān)理人員分工做好了，任務已經完成了，就已經完成了總監(jiān)工作了，就沒事了，可以放心了，就沒必要到現(xiàn)場了，就聽取匯報可以了。這樣下去就危險了，總監(jiān)應該全面了解項目監(jiān)理部，甲方及施工方的動態(tài)。10、建筑行業(yè)是發(fā)生質量、安全事故頻發(fā)的高危行業(yè)，目前，建筑行業(yè)工人素質越來越低，施工單位投標壓價競爭，中標之后管理水平越來越跟不上，甲乙雙方之間的利益關系越來越加深，在這樣的背景下如果作為總監(jiān)沒有能夠把握好尺度，一時疏忽、放松警惕，一旦出現(xiàn)質量安全事故，就會莫名其妙的承擔因監(jiān)理工作不到位的風險責任。因此，作為總監(jiān)應進場深入施工現(xiàn)場掌握第一手資料，并發(fā)現(xiàn)問題時嚴格按照監(jiān)理的程序，相關的法律法規(guī)規(guī)程，該說的說、該管的管、該停的停、該報的報，做好獨立的監(jiān)理工作，最終把風險責任轉移到其他相關方身上。11、應該認真組織召開每一次的監(jiān)理會議和專題會議，應認真做好監(jiān)理會議的準備工作。通過監(jiān)理會議和專題會議，提升監(jiān)理工作水平，提高監(jiān)理的威信。總監(jiān)應沉著、果敢、獨立、公正的判斷和解決問題。12、作為總監(jiān)針對每天、每周、每月的工作做好總結和匯總，形成文字記錄。13、應認真做好溝通協(xié)調工作。經常及時與建設單位進行溝通，提出監(jiān)理的意見、想法、尤其是尊重參建各方，從大局出發(fā)，發(fā)現(xiàn)問題是把問題擺在桌面上共同解決，不得擅自決定。同時，在不失原則的情況下盡量滿足業(yè)主的意見。14、認真編寫監(jiān)理月報和監(jiān)理規(guī)劃等監(jiān)理工作文件。在月報上充分體現(xiàn)監(jiān)理人員的監(jiān)督檢查過程，工程進展情況，對下一個月的監(jiān)理工作要點。一年來，雖然我在工作方法和能力方面取得了長足的進步，但也存在著很多不足和差距，應該從以人為本，持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā)取長補短，盡量不發(fā)個人小脾氣，克服急躁情緒。配合公司為做好制度化、標準化、規(guī)范化、科學化的管理做出進一步的努力。企業(yè)要生存，員工要生活，僅靠企業(yè)現(xiàn)有的資源是遠遠不夠的，因此，作為總監(jiān)應該懂得開源節(jié)流，要加強風險意識，積極參加公司的投標工作，盡量節(jié)省項目部的成本，做好成本計劃。同時，配合公司及時做好監(jiān)理費的催收工作，為公司正常運轉提供有力的保障。明年擺在我面前的任務又艱巨、又緊迫。我將會調動監(jiān)理人員的積極性，發(fā)揮團隊精神，提高工作效率，展望未來，為公司創(chuàng)造的榮譽。高級工程師專業(yè)技術工作總結范文（二）二、繼續(xù)教育情況本人自取得工程師的專業(yè)技術資格后，不斷通過繼續(xù)教育來提高和豐富自己的專業(yè)理論水平。積極參加建設主管部門組織的技術培訓和專業(yè)技術考核，并在各項考核中均成績優(yōu)秀，以此來獲取新知識、掌握新技術，從而不斷更新自己的知識庫，認真研讀本專業(yè)的技術論作，認真學習新規(guī)范、新標準，新要求用以指導自己的實際專業(yè)管理工作。三、專業(yè)技術工作____年____月至今，在蘇州新滸投資發(fā)展有限公司工作，主要從事高新區(qū)滸關工業(yè)園10平方公里及高新區(qū)城鐵新城3平方公里基礎設施及其配套相關的一級開發(fā)建設，以及相當部分房屋建筑專業(yè)的房地產二級開發(fā)建設，主要主持完成了新滸花園（建筑面積47000平方米）主持實施了滸關工業(yè)園商業(yè)街（建筑面積47000平方米，“蘇州市文明工地”和“蘇州市優(yōu)質結構工程”）、德國克諾爾車輛設備有限公司新建廠房（建筑面積22600平方米，被評為“蘇州市文明工地”和“姑蘇杯”）、金櫚灣花園（建筑面積206000平方米）及滸關業(yè)園消防站等多個項目開發(fā)建設，為滸關工業(yè)園和公司創(chuàng)造了良好的經濟和社會效益。通過不同規(guī)模、不同類型項目和工作角色的轉換的工作實踐，使自己的房屋建筑專業(yè)技術水平不斷提高，組織協(xié)調及項目管控能力不斷增強。通過這幾年的專業(yè)工作和學習，熟悉了房地產的開發(fā)流程，工程造價管理的控制要素，工程管理關鍵控制點，掌握了一定的施工技術和控制方法。目前已經有能力主持承擔大型工業(yè)與民用建筑的項目開發(fā)管理工作，在專業(yè)技術方面可以提供一些建設性見意，進行技術上的指導，能夠針對不同項目的特點提出項目實施過程中需要控制的要點及關鍵部位，為房屋建筑開發(fā)企業(yè)帶來目標經濟效益的實現(xiàn)，同時給項目管控本身帶來潛在的增值服務。四、專業(yè)論文情況在金櫚灣花園住宅工程開發(fā)建設管理過程中，在商品住宅開發(fā)過程中，工程項目風險管理往往是工程管理的弱項，我認為一個項目能否成功的關鍵離不開對項目風險進行有效的管理，結合在該項目風險進行有效的管理經驗和進一步學習，撰寫了《如何進行工程項目風險管理》一文，對工程項目風險管理有一個系統(tǒng)而全面的認識，使之更好地為項目管理目標服務，強調項目風險管理的重要性。目前本人已參與國有企業(yè)房地產開發(fā)從土地拍賣至交付使用全過程的多個項目開發(fā)工程管理工作，發(fā)現(xiàn)國有投資項目造價控制存在一些普遍又不容忽視的問題，對其進行了原因分析，通過總結以及查閱大量的資料撰寫了《談談國有投資項目造價控制的幾點想法》一文，本文主要從國有投資項目造價控制存在的問題、對其存在的原因進行分析、最后總結提出個人建議以達到合理確定和有效控制國有投資項目工程造價目標。五、申報理由1、申報高級職稱是希望自己多年所取得的專業(yè)業(yè)績獲得認可，同時也可以激勵自己在房屋建筑專業(yè)領域內繼續(xù)向前發(fā)展；2、獲得高級職稱后可以更有機會參與到更高層次的專業(yè)研究，同時得到更多提升自己專業(yè)水平的機會；3、獲得高級職稱可以有機會承擔數(shù)量更多、規(guī)模更大、更復雜的項目管理工作，可以充分發(fā)揮自己的專業(yè)能力，更好地回報社會。以上就是我近幾年專業(yè)技術工作總結，總之，過去的工作中，在領導的關懷和同事們的支持下，經過不斷努力，取得了一定的成績，專業(yè)知識和綜合素質也都有了較大提高，個人評價業(yè)務水平已達到了高級工程師的標準。但我清楚地認識到，在新的形勢下，今后我還需不斷地加強理論學習，與時俱進，尤其是新技術、新工藝、新理論的學習，勤奮工作，再接再厲，不斷的在實際工作中鍛煉自己，積累工作經驗，提高業(yè)務能力和工作水平，為房屋建筑行業(yè)的發(fā)展做出自己新的、更大的貢獻！高級工程師專業(yè)技術工作總結范文（三）本人____年____月畢業(yè)于____學計算機硬件專業(yè)，同年____月進入____公司____部門工作，在段時間里，在領導的指導、關心培養(yǎng)下，在同事的支持幫助、密切配合下，使我在自身技術積累、工作經驗、問題的分析與解決能力方面都有提高，但是還有很多需要繼續(xù)積累和學習的地方?，F(xiàn)將我任現(xiàn)職以來的專業(yè)技術工作總結如下。一、工作方面1、同類電子表單產品的研究工作，并最終形成各種產品的評估報告；2、基于HTA離線填寫工具的設計、開發(fā)與實現(xiàn)工作；3、美的項目中表單部分設計文檔的編寫與修改的工作；4、新版本用戶手冊及特性表的編寫工作。二、自身學習方面三、產品發(fā)展建議方面1、針對公司國際化的戰(zhàn)略發(fā)展目標，不僅針對國內表單發(fā)展的現(xiàn)狀，還有結合國外表單發(fā)展的現(xiàn)狀進行分析研究，實現(xiàn)易用性更強的電子表單產品。2、增加表單的多形態(tài)導出、發(fā)布格式。如支持Wml格式輸出，支持手持設備處理表單。3、表單管理中進行的權限設置后，進行數(shù)據的保存操作。方便用戶在離線工具中讀取得到的權限數(shù)據文件。從而實現(xiàn)了離線中針對權限問題的解決方案。4、離線工具中實現(xiàn)表單服務功能，真正實現(xiàn)在聯(lián)網情況下，通過離線填寫工具實現(xiàn)數(shù)據的發(fā)布。5、針對建立數(shù)據綁定時，需要建立一個抽象曾屏蔽不同來源的差異。6、可以結合eForm標準的HTml來進行樣式及界面設計，結合到HTA離線填報中來，完全實現(xiàn)離線狀態(tài)下表單的設計和填報。四、自身的缺點和不足通過這一年的工作與學，本人覺得符合任職條件，申請晉升____工程師，請組織考核評審。同時，也希望將這次評審作為促進自己進步的手段，為將來取得更大的成績打好基礎。高級工程師專業(yè)技術工作總結范文（四）一、參加工程項目建設情況作為工程建設第一線的專業(yè)技術負責人和項目負責人，先后參與、主持完成了省重點工程：____至____、____、____，____公路的施工、管理工作。作為____項目負責人，全面負責項目的安全、質量、進度、技術等方面的工作。在“品質工程”建設中，組織完成的橋涵臺背回填樣板工程、漿砌施工樣板工程、路面砼邊溝、水穩(wěn)碎石基層施工、SMA瀝青路面施工質量樣板工程中取得了良好的效