人力資源開發(fā)和管理

《人力資源開發(fā)和管理》目錄TOC\o"1-2"\h\z\u一、課程簡介（Course） 2二、講師簡介（Trainer） 3三、提交需求（Needs） 4四、聯(lián)絡(luò)我們（Contact） 6附、淘課簡介（Taoke） 8附1淘課商城 8附2培訓(xùn)寶工具 9附3培訓(xùn)人小區(qū) 9附4淘課企業(yè)學(xué)習(xí)研究院 10一、課程簡介（Course）2.1概要信息課程時長:24小時講課講師：崔翔課程價格：80000元課程編號：956462.2培訓(xùn)受眾人力資源主管、各個部門經(jīng)理、培訓(xùn)主管、部門主管以上管理人員。2.3課程收益通過本課可以使部門管理人員和人力資源主管以上管理人員掌握人力資源管理基本技術(shù)和關(guān)鍵功能――怎樣通過人力資源開發(fā)和發(fā)展、怎樣培訓(xùn)員工使員工成為企業(yè)最優(yōu)秀人才，同步使管理人員學(xué)習(xí)世界先進(jìn)企業(yè)和國際化企業(yè)培訓(xùn)理念和模式，掌握基于自我完善培訓(xùn)體系建設(shè)，迅速提高企業(yè)人才整體素質(zhì)水平，深入提高知識經(jīng)濟(jì)時代人力資源管理和開發(fā)職業(yè)素質(zhì)，懂得怎樣對人力資源進(jìn)行合理開發(fā)和運(yùn)用，以最大程度發(fā)揮人發(fā)明力，提高企業(yè)整體管理效益，協(xié)助員工向職業(yè)經(jīng)理人轉(zhuǎn)變并成為企業(yè)關(guān)鍵人才梯隊(duì)。2.4課程大綱課程大綱：一、員工培訓(xùn)和發(fā)展意義概述1、成功企業(yè)所必需具有管理要素2、怎樣成為一種成功企業(yè)3、國內(nèi)企業(yè)管理現(xiàn)實(shí)狀況和管理趨勢4、有關(guān)人才培訓(xùn)至理名言5、人才更需要不?！俺潆姟?、建立員工職業(yè)生涯發(fā)展目7、當(dāng)今世界各國都十分重視人才培養(yǎng)8、員工開發(fā)和發(fā)展決定企業(yè)關(guān)鍵競爭力二、員工開發(fā)和管理與人力資源管理關(guān)系1、人力資源管理工作關(guān)鍵和職能2、員工開發(fā)和發(fā)展意義3、員工開發(fā)和發(fā)展目4、有關(guān)員工開發(fā)和管理新理念5、員工開發(fā)和發(fā)展定義6、員工開發(fā)與企業(yè)戰(zhàn)略關(guān)系7、個人目與企業(yè)目關(guān)系8、員工開發(fā)和管理與部門經(jīng)理職責(zé)三、員工發(fā)展與吸引人才和留住人才關(guān)系1、企業(yè)員工跳槽重要原因分析2、企業(yè)留才七種有效措施3、鼓勵機(jī)制：“金字塔模型”4、鼓勵性留人方略：職業(yè)生涯規(guī)劃5、長期鼓勵設(shè)計：繼續(xù)教育計劃6、新時代員工開發(fā)和管理特點(diǎn)8、新時代員工開發(fā)和管理系統(tǒng)更新9、強(qiáng)化員工發(fā)展和培育戰(zhàn)略意義10、知識經(jīng)濟(jì)時代人力資源管理未來發(fā)展趨勢：人力資源開發(fā)11、員工發(fā)展和培訓(xùn)目（1）培養(yǎng)員工成為高強(qiáng)能力人（2）形成良好人文環(huán)境和企業(yè)文化（3）培養(yǎng)員工成為企業(yè)中流抵柱四、員工培訓(xùn)和發(fā)展體系概述1、員工發(fā)展基本概念2、一種開發(fā)和管理流程圖3、培訓(xùn)和發(fā)展員工計劃性4、培訓(xùn)和發(fā)展員工預(yù)算申請和審批5、員工發(fā)展自我意識6、“職業(yè)錨”涵義7、工作價值觀四個形成階段8、“職業(yè)錨”：工作價值觀體現(xiàn)9、五種“職業(yè)錨”簡介五、員工培訓(xùn)和發(fā)展角色分工1、誰負(fù)責(zé)員工發(fā)展項(xiàng)目實(shí)行？2、人才投資因果關(guān)系3、員工開發(fā)與管理詳細(xì)內(nèi)容4、員工開發(fā)和管理三方目：組織、部門、員工5、員工開發(fā)和管理成功評價體系6、員工職業(yè)生涯開發(fā)與管理流程7、員工職業(yè)發(fā)展過程中角色分工（1）管理者四個角色定位（2）部門經(jīng)理角色（3）企業(yè)、部門經(jīng)理、員工在職業(yè)生涯發(fā)展過程中負(fù)責(zé)分派比例（4）基層主管怎樣對員工發(fā)展提供支持、提議與反饋8、企業(yè)對員工發(fā)展影響9、成功企業(yè)職業(yè)發(fā)展觀10、發(fā)展員工應(yīng)采用“階梯方略”11、培訓(xùn)和發(fā)展員工十大方略12、員工職業(yè)生涯規(guī)劃幾種通路13、企業(yè)怎樣協(xié)助員工職業(yè)生涯發(fā)展14、員工職業(yè)生涯規(guī)劃必經(jīng)之路：培訓(xùn)和發(fā)展六、員工培訓(xùn)和發(fā)展科學(xué)設(shè)計1、員工四種需求2、員工培訓(xùn)和發(fā)展培訓(xùn)需求分析3、培訓(xùn)需求調(diào)研措施4、員工發(fā)展模式（1）新員工發(fā)展途徑（2）新經(jīng)剪發(fā)展途徑（3）有經(jīng)驗(yàn)老員工發(fā)展途徑（4）有經(jīng)驗(yàn)中層經(jīng)理發(fā)展途徑（5）員工通用發(fā)展途徑5、人員培訓(xùn)和發(fā)展架構(gòu)6、怎樣建設(shè)一套完整培訓(xùn)體系7、企業(yè)怎樣做好培訓(xùn)需求調(diào)研8、企業(yè)怎樣做好培訓(xùn)工作七、員工培訓(xùn)和發(fā)展組織與實(shí)行1、員工發(fā)展和培訓(xùn)措施2、員工發(fā)展和培訓(xùn)渠道3、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)：培訓(xùn)系統(tǒng)模塊4、員工培訓(xùn)和發(fā)展12條有效措施5、怎樣擬訂下屬員工發(fā)展和培訓(xùn)計劃6、怎樣選拔內(nèi)部培訓(xùn)師資和受訓(xùn)人員7、為下屬設(shè)置職業(yè)生涯發(fā)展目技巧8、員工發(fā)展和培訓(xùn)制度制定9、設(shè)定員工發(fā)展原則（1）優(yōu)秀企業(yè)職業(yè)生涯軟硬指標(biāo)舉例（2）優(yōu)秀企業(yè)“學(xué)分制”指標(biāo)簡介（3）優(yōu)秀企業(yè)培訓(xùn)方面KPI舉例（4）優(yōu)秀企業(yè)工作能力考核指標(biāo)舉例（5）優(yōu)秀企業(yè)在職業(yè)生涯領(lǐng)域定性和定量考核原則10、建立員工培訓(xùn)體系實(shí)行環(huán)節(jié)11、員工職業(yè)生涯發(fā)展途徑圖舉例：客戶代表12、個人年度培訓(xùn)與發(fā)展計劃確定13、員工培訓(xùn)實(shí)行程序14、崗位所需勝任能力和人崗匹配分析15、E-HR和E―LEARNING廣泛應(yīng)用16、怎樣通過實(shí)行網(wǎng)上遠(yuǎn)程教育和在線教育培養(yǎng)員工17、員工發(fā)展和培訓(xùn)診斷和評審18、員工培訓(xùn)和發(fā)展全面評估方案19、國內(nèi)企業(yè)員工培訓(xùn)和發(fā)展方面常見誤區(qū)八、優(yōu)秀企業(yè)員工培訓(xùn)和發(fā)展管理經(jīng)驗(yàn)案例1：美國郵政局員工開發(fā)和管理措施案例2：日本某企業(yè)員工發(fā)展措施案例3：摩托羅拉員工培訓(xùn)體系簡介案例4：摩托羅拉第二梯隊(duì)干部培訓(xùn)模式解密案例5：波音企業(yè)高級管理人員培訓(xùn)措施案例6：松下電器員工培訓(xùn)申請方式案例7：愛立信學(xué)院二、講師簡介（Trainer）崔翔常駐地北京市性別男價格2編號16827擅長類別人力資源，擅長行業(yè)通信電子家電，日化醫(yī)療制藥，擅長方向員工,人事,人力資源總監(jiān),董事長擅長課程講師簡介崔翔，籍貫山東萊陽，1976-1981在北空服役，1986年北大畢業(yè)，1986-1991在國務(wù)院直屬中國現(xiàn)代國際關(guān)系研究所擔(dān)任助理研究員，為中央各部委提供國際關(guān)系研究方面征詢匯報。1991年赴美留學(xué)，攻讀康納爾大學(xué)碩士和北伊利諾斯州立大學(xué)政治科學(xué)系博士學(xué)位。回國后先后在多家著名外企、民營企業(yè)擔(dān)任管理工作，歷任香港凱聲企業(yè)北京辦事處首席代表、摩托羅拉（中國）員工關(guān)系經(jīng)理、新浪網(wǎng)高級人事經(jīng)理、上海朗訊科技人力資源總監(jiān)、上海銘源實(shí)業(yè)集團(tuán)企業(yè)董事長助理兼集團(tuán)運(yùn)行督導(dǎo)官等，現(xiàn)任北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院（CFO高層研修班、人力資源總監(jiān)高層研修班、職業(yè)經(jīng)理人高層研修班、中國民營企業(yè)領(lǐng)袖專修學(xué)堂研修班等十個EMBA班）常年特邀講師、清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心《中國中層經(jīng)理執(zhí)行力提高系統(tǒng)》課程特邀講師、上海外商投資企業(yè)協(xié)會常年顧問、上海團(tuán)優(yōu)企業(yè)總經(jīng)理、北京華恒智信人力資源管理顧問有限企業(yè)副總經(jīng)理等職。在長期管理工作實(shí)踐中積累了大量人力資源管理實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和征詢個案，對怎樣致力于建立、完善企業(yè)管理和規(guī)范運(yùn)作、怎樣提高團(tuán)體建設(shè)水平和技能、怎樣營造一種良好企業(yè)文化有著深刻認(rèn)識和理解。自1999年開始一直特邀在諸多征詢或培訓(xùn)企業(yè)擔(dān)任人力資源征詢顧問和培訓(xùn)講師，在全國各地講授過上百門以人力資源管理為主內(nèi)訓(xùn)課和公開課。清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心錄制《中高層管理人員執(zhí)行力提高》和時代光華9月錄制《員工離職原因與處理方案》和《通信行業(yè)技術(shù)人員KPI設(shè)定和分解措施》幾年來全國各地一直熱銷。自1999年以來，崔博士還為超過40多家各類企業(yè)提供過企業(yè)管理征詢或擔(dān)任常年管理顧問。培訓(xùn)專長：《危機(jī)管理》《員工關(guān)系管理》《領(lǐng)導(dǎo)力提高》《員工離職原因分析和處理方案》《中高層管理人員管理技能提高》工作與培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)典客戶中國銀行、中國建設(shè)銀行東四支行、國都證券、交通銀行成都分行、平安保險企業(yè)上海分企業(yè)、太平人壽保險上?？偛?、上海市團(tuán)委、上海社科院、北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院、北京大學(xué)《北大商業(yè)評論》、清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心中國航天機(jī)電集團(tuán)、中國高科集團(tuán)、中建一局總部、北京海信數(shù)碼科技、中國電子器件工業(yè)總企業(yè)、方正國際軟件、上海航天局801所、上海日立電器、上海中遠(yuǎn)、上海電信、奧托博克（德國）、貝卡爾特（中國）、摩托羅拉（中國）、中外運(yùn)敦豪（DHL）北京總部、日本YKK（中國）集團(tuán)、中國南方電網(wǎng)廣西電網(wǎng)企業(yè)、寧波波導(dǎo)股份、北京首信股份、中鐵信息集團(tuán)、佳能(中國)有限企業(yè)華東區(qū)、大唐電訊集團(tuán)、百度在線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限企業(yè)、索易網(wǎng)、上廣電集團(tuán)、華潤置地（北京）有限企業(yè)、天津國華電力（國華盤山發(fā)電實(shí)業(yè)總企業(yè)）更多信息/trainer/16827.htm，講師案例、更多課綱、同行評價、視頻等，讓你充足理解，精確選擇三、提交需求（Needs）假如該講師和其課程不符合您規(guī)定，可填寫如下需求信息，發(fā)送到，我們將有專業(yè)顧問為您免費(fèi)推薦合適講師。需

求

要

素*培訓(xùn)主題需求類型培訓(xùn)形式培訓(xùn)時長（天）*培訓(xùn)時間預(yù)算（不含后勤）*培訓(xùn)地點(diǎn)期望報價方式期望方案時間學(xué)員重要職級學(xué)員人數(shù)重要工作年限學(xué)員重要年齡學(xué)員重要學(xué)歷培

訓(xùn)

目

標(biāo)講

師

要

求年齡性別同行服務(wù)經(jīng)驗(yàn)講課語言同行工作經(jīng)驗(yàn)常駐地其他規(guī)定

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充

信

息企

業(yè)

信

息*企業(yè)名稱所在行業(yè)企業(yè)性質(zhì)員工人數(shù)*聯(lián)絡(luò)人性別職位*手機(jī)*固話郵箱四、聯(lián)絡(luò)我們（Contact）聯(lián)絡(luò)人：淘課客服電話：傳真：電郵：網(wǎng)址：期待您就方案等任何方面與我們交流！淘課將竭誠為您服務(wù)！感謝您支持和信任！地址：上海市徐匯區(qū)宜山路889號齊來大廈6期待您就方案等任何方面與我們交流！淘課將竭誠為您服務(wù)！感謝您支持和信任！附、淘課簡介（Taoke）淘課致力于協(xié)助企業(yè)高效學(xué)習(xí)成長，成為企業(yè)首選學(xué)習(xí)成長伙伴！淘課目前已是中國最大企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)平臺，提供商城、工具和小區(qū)三大服務(wù)，每個服務(wù)都是所在領(lǐng)域全國領(lǐng)先者。附1淘課商城全國最大企業(yè)培訓(xùn)采購平臺，有26萬門課程、2萬名講師等全國最豐富企業(yè)培訓(xùn)資源，更有專業(yè)顧問根據(jù)企業(yè)需求精確導(dǎo)購，讓企業(yè)多快好省地采購到好課程。依托如下三重保障，淘課能給企業(yè)提供質(zhì)量最可靠課程，讓企業(yè)采購安全無憂：【流程保障】培訓(xùn)管理專家定向把脈->對口講師細(xì)節(jié)把脈&定制方案&按方案講課，無信息失真，無銷售浮夸！【評價保障】7年行業(yè)沉淀及持續(xù)行業(yè)誠信共建，淘課積累了全國最多評價庫，所推薦講師100%質(zhì)量靠譜！【售后保障】行業(yè)首創(chuàng)質(zhì)量三包，包換、包退、包賠！附2培訓(xùn)寶工具全國最懂培訓(xùn)人管理工具，協(xié)助企業(yè)大幅提高工作效率，每次培訓(xùn)至少省100分鐘！附3培訓(xùn)人小區(qū)全國最大實(shí)名培訓(xùn)人學(xué)習(xí)小區(qū)，協(xié)助培訓(xùn)人不停提高工作能力。每日微學(xué)習(xí)：簽到、問答、資料、論壇、微信、微博、微課堂等每天幫您進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)培訓(xùn)人課程：專為培訓(xùn)人研發(fā)TTM品牌課程，幫您提高專業(yè)能力，并獲得人保部證書！培訓(xùn)人學(xué)堂：O2O，集成微學(xué)習(xí)、視頻、同城活動、TTM等，協(xié)助您系統(tǒng)學(xué)習(xí)、不停晉級(專人-經(jīng)理-總監(jiān)-CLO)。附4淘課企業(yè)學(xué)習(xí)研究院淘課企業(yè)學(xué)習(xí)研究院是專注企業(yè)學(xué)習(xí)理論研究及企業(yè)學(xué)習(xí)力產(chǎn)品研發(fā)專業(yè)機(jī)構(gòu)，至今已碩果累累，是淘課網(wǎng)強(qiáng)有力理論措施指導(dǎo)和師資發(fā)展支持。研究出版了《成就卓越培訓(xùn)經(jīng)理》和《學(xué)人不如學(xué)己——企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)體建設(shè)實(shí)務(wù)》，聯(lián)合引進(jìn)出版了《將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為商業(yè)成果——學(xué)習(xí)發(fā)展項(xiàng)目6D法則》。研發(fā)了中國培訓(xùn)管理最佳品牌課程《培訓(xùn)