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第頁共頁企業(yè)內(nèi)部的會計治理形式分析^p會計畢業(yè)論文企業(yè)內(nèi)部的會計治理形式分析^p會計畢業(yè)論文摘要:目前,我國企業(yè)內(nèi)部會計形式設(shè)計的相關(guān)理論研究薄弱,財會職員缺乏相關(guān)知識與技能,企業(yè)內(nèi)部會計形式實(shí)務(wù)與經(jīng)濟(jì)治理的要求存在較大差距。正基于此,以建立企業(yè)內(nèi)部會計形式的必要性和緊迫性為切進(jìn)點(diǎn),從會計職員的治理形式等三個角度全面分析^p了完善企業(yè)內(nèi)部的會計治理形式的對策【關(guān)鍵詞】:^p:會計;內(nèi)部治理形式;完善企業(yè)內(nèi)部會計治理制度是指企業(yè)根據(jù)國家會計法律、法規(guī)、規(guī)章、制度的規(guī)定,結(jié)合本企業(yè)經(jīng)營治理和業(yè)務(wù)治理的特點(diǎn)、要求而制定的旨在標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)內(nèi)部會計治理活動的制度和方法。企業(yè)內(nèi)部的會計治理形式,主要包括三個方面即會計職員的治理形式;會計機(jī)構(gòu)的治理形式;會計工作的治理形式。但從我國現(xiàn)狀來看,企業(yè)內(nèi)部會計形式實(shí)務(wù)與經(jīng)濟(jì)治理的要求存在較大差距。因此,建立科學(xué)、公正、適用的企業(yè)內(nèi)部會計形式是會計理論和務(wù)實(shí)必須解決的題目1建立企業(yè)內(nèi)部會計形式的必要性和緊迫性?建立企業(yè)內(nèi)部會計形式一方面是由于企業(yè)內(nèi)部會計形式設(shè)計和執(zhí)行中存在的題目,是企業(yè)內(nèi)在的動因所趨。另一方面也是有效地抑制市場失靈、彌補(bǔ)國冢宏觀調(diào)控滯后的外在要求1.1企業(yè)內(nèi)部會計形式設(shè)計和執(zhí)行中存在的題目?我國企業(yè)在設(shè)計內(nèi)部會計形式時,并未完全按照國家同一會計標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)法規(guī)的指導(dǎo)和約束下,結(jié)合企業(yè)詳細(xì)情況,建立符合本企業(yè)會計核算要求的內(nèi)部會計形式,所以企業(yè)設(shè)計和執(zhí)行中存在著很多題目:一是局部企業(yè)未制定內(nèi)部會計形式。局部企業(yè)直接以會計準(zhǔn)那么和企業(yè)會計形式以及上級下發(fā)的各種文件作為企業(yè)內(nèi)部會計形式,使企業(yè)日常會計核算工作隨意性過強(qiáng),直接影響到會計信息質(zhì)量。二是內(nèi)部控制制度不健全、不完善。有一局部企業(yè)內(nèi)部控制薄弱,經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)隨意性大,缺乏有效的制約監(jiān)視機(jī)制。主要表如今業(yè)務(wù)決策職員與經(jīng)辦職員沒有很好的別離制約,重大事項的決策和執(zhí)行沒有很好的別離制約,存在無標(biāo)準(zhǔn)操縱現(xiàn)象;財產(chǎn)清查沒有制度,家底不清楚;該設(shè)的內(nèi)部機(jī)構(gòu)不設(shè),該配的內(nèi)審職員不配等,使得治理力度層層遞減,治理效應(yīng)層層弱化。三是內(nèi)部會計形式內(nèi)容設(shè)計不全面,財務(wù)處理程序欠標(biāo)準(zhǔn)。從目前企業(yè)內(nèi)部會計形式設(shè)計實(shí)際情況看,企業(yè)較注重財務(wù)收支審批制度、現(xiàn)金和銀行存款收支治理制度的制定,無視會計核算和監(jiān)視方面制度的制定。大多數(shù)企業(yè)未建立較為完好的財務(wù)處理程序制度,因此造成會計核算行為的隨意性1.2建立企業(yè)內(nèi)部會計形式的`外在動力?市場經(jīng)濟(jì)開展越快越好,會計就越重要、會計法律法規(guī)體系越應(yīng)當(dāng)健全,但是我國企業(yè)內(nèi)部會計形式的現(xiàn)狀,宏觀形勢的外動力需要企業(yè)內(nèi)部會計形式的深入變化,詳細(xì)來說:一是貫徹執(zhí)行新會計準(zhǔn)那么,加強(qiáng)企業(yè)會計監(jiān)視,呼喚建立企業(yè)內(nèi)部會計制度。新會計準(zhǔn)那么不僅明確了企業(yè)會計法律責(zé)任的主體和詳細(xì)責(zé)任條件與標(biāo)準(zhǔn),明確了企業(yè)會計核算詳細(xì)流程和一般要求,而且以法律形式要求會計主體必須轉(zhuǎn)變會計監(jiān)視形式,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部會計監(jiān)視。二是貫徹執(zhí)行稅收征管法.降低企業(yè)涉稅風(fēng)險,需要建立企業(yè)內(nèi)部會計制度,企業(yè)要建立和完善企業(yè)內(nèi)部會計制度,確保企業(yè)內(nèi)部會計制度與國冢已公布的行業(yè)會計制度和公共綜合會計制度吻合一致,并及時報主管稅務(wù)機(jī)關(guān)備案。三是維護(hù)業(yè)主權(quán)益并確保資本保值增值,需要建立企業(yè)內(nèi)部會計制度。要想到達(dá)股東增加值〔SVA〕最大,就必須通過完善的會計制度建立,從制度上保障股東的應(yīng)得利益,所有者在依法受權(quán)經(jīng)營者經(jīng)營治理企業(yè)資本運(yùn)營的同時,加強(qiáng)公司治理機(jī)制,有效監(jiān)視經(jīng)營者的經(jīng)營過程。四是.建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強(qiáng)化市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)營機(jī)制.需要建立企業(yè)內(nèi)部會計制度。強(qiáng)化公司治理機(jī)制和強(qiáng)化公司財務(wù)控制制度能實(shí)在解決會計信息失真題目,為企業(yè)的股東、債權(quán)人和治理者提供真實(shí)、有用的決策信息,進(jìn)步企業(yè)會計信息的質(zhì)量2完善企業(yè)內(nèi)部的會計治理形式的對策?2.1會計職員的治理形式的改良?研究說明,將會計職員的內(nèi)部治理形式,由分散型改為垂直型,將下屬直屬單位的所有會計職員的人事關(guān)系,全部集中到財務(wù)處,由財務(wù)處任免、獎勵、調(diào)配與派遣。理論證實(shí),這種垂直型的治理形式,對加強(qiáng)會計治理極為有利。詳細(xì)來說,按照程序定位和內(nèi)部牽制的原那么,將職能局部業(yè)務(wù)劃分為假設(shè)干詳細(xì)的工作崗位,然后再按崗位確定任務(wù),明確責(zé)任與權(quán)限,由此建立起完好的自我約束和自我檢查的崗位工作關(guān)系。主要內(nèi)容包括:一是會計職員的工作崗位設(shè)置。當(dāng)前會計崗位設(shè)置一般分為會計主管、出納、工資核算本錢用度核算、往來核算、資產(chǎn)核算、會計檔案等。這些崗位可以一人一崗,一人多崗或一崗多人。二是制定各會計工作崗位的職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)。三是明確會計工作崗位的職員和詳細(xì)分工,根據(jù)企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)而定。四是制定并實(shí)行會計工作崗位輪換方法,并對各會計工作崗位施行考核。四是建立嚴(yán)格的會計職員選拔、任用、培訓(xùn)和業(yè)績評價制度。會計職員的素質(zhì)是決定內(nèi)部會計效率和效果的關(guān)鍵因素,我國企業(yè)應(yīng)盡快進(jìn)步內(nèi)部會計職員的素質(zhì),同時還應(yīng)注重會計職員來的多元化,還要特別注重從本企業(yè)選拔熟悉消費(fèi)經(jīng)營活動和內(nèi)部控制、內(nèi)部審計程序的職員充實(shí)內(nèi)部會計隊伍2.2建立健全企業(yè)內(nèi)部會計制度分析^p?企業(yè)建立健全內(nèi)部會計治理制度,有利于標(biāo)準(zhǔn)會計工作秩序,完善會計治理制度體系,進(jìn)步企業(yè)會計工作治理程度。主要包括:一是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部牽制制度。施行機(jī)構(gòu)別離、職務(wù)別離、賬務(wù)別離制度;對出納等崗位的職責(zé)和限制性規(guī)定;有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和局部對限制性崗位定期進(jìn)展檢查的方法等。在內(nèi)部牽制中,對關(guān)鍵崗位采取定期輪換制,這樣才能更好地到達(dá)牽制的效果。二是加強(qiáng)財務(wù)收支審批制度。財務(wù)收支審批制度是確定財務(wù)收支審批范圍、審批職員、審批權(quán)限、審批程序及其責(zé)任的制度。建立健全財務(wù)收支審批制度,對制定的審批制度要認(rèn)真貫徹執(zhí)行,嚴(yán)格按照制度辦事,用度支出要實(shí)行“一支筆”審批,編制憑證先審核后記賬,開支票實(shí)行印鑒別離復(fù)核制,以堵塞各種破綻。三是建立會計電算化治理制度。建立健全會計電算化崗位責(zé)任制、會計電算化操縱治理制度、計算機(jī)硬件和會計軟件及數(shù)據(jù)治理制度和電算化會計檔案治理制度,保證會計電算化工作的順利進(jìn)展。要裝備專職職員對會計電算化進(jìn)展治理,同時要注重對會計職員進(jìn)展培訓(xùn),促進(jìn)會計職員積極鉆研會計電算化業(yè)務(wù)技術(shù),以適應(yīng)開展會計電算化工作的需要2.3強(qiáng)化企業(yè)風(fēng)險意識,建立健全風(fēng)險控制系統(tǒng)?對風(fēng)險的治理是現(xiàn)代企業(yè)會計治理的主旋律之一?!秲?nèi)部會計控制標(biāo)準(zhǔn)一根本標(biāo)準(zhǔn)〔試行〕》第24條明確提出:風(fēng)險控制要求單位樹立風(fēng)險意識,針對各個風(fēng)險控制點(diǎn),建立有效的風(fēng)險治理系統(tǒng),通過風(fēng)險識別、預(yù)警、評估、分析^p和報告等措施,對財務(wù)和經(jīng)營風(fēng)險進(jìn)展全面防范和控制。企業(yè)會計治理形式的執(zhí)行不能脫離其賴以存在的環(huán)境及企業(yè)內(nèi)部各種風(fēng)險因素,現(xiàn)代企業(yè)必須對內(nèi)分析^p自身的上風(fēng)與優(yōu)勢、優(yōu)點(diǎn)與短處,對外分析^p外界的時機(jī)與威脅,考慮自己的生存和機(jī)遇。針對我國當(dāng)前很多企業(yè)風(fēng)險意識淡薄,在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中無視風(fēng)險控制的現(xiàn)狀,應(yīng)建立定期財務(wù)會計分析^p制度。檢查財務(wù)會計指標(biāo)落實(shí)情況。分析^p存在的題目和原因。提出相應(yīng)的改良措施,是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部治理、不斷進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益的重要措施。主要內(nèi)容包括:財務(wù)會計分析^p的時間、召集形式,參加的局部和職員:財務(wù)會計分析^p的內(nèi)容和分析^p方法:財務(wù)會計
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