




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
媒介入門什么是媒介?什么是媒介?
媒介是將訊息從一端傳送至另一端的載體發(fā)送者接收者媒介在廣告中所扮演的角色PointAPointB
創(chuàng)意經(jīng)媒介傳送,使廣告與消費(fèi)者產(chǎn)生關(guān)連。廣告的作用在于透過媒介執(zhí)行使創(chuàng)意對消費(fèi)者產(chǎn)生說服作用,而從A點(diǎn)轉(zhuǎn)移到B點(diǎn)。缺少媒介傳播,品牌與消費(fèi)者將形同陌路。廣告創(chuàng)意媒介-媒介策略-媒介執(zhí)行方案-媒介購買媒介部的角色計劃、開支、控制客戶的廣告預(yù)算我們建議-錢投在何處-運(yùn)用何種媒體-說明理由當(dāng)計劃通過之后-我們購買時段和版面-負(fù)責(zé)帳單之收支正常媒介策略媒介購買媒介人員功能配置媒介計劃媒介購買
客戶客戶部媒介單位媒介資訊
媒介流程管理媒介部人員功能配置媒介計劃(MediaPlanning)負(fù)責(zé)品牌媒介策略與計劃的形成及預(yù)算控制,主要針對投資的效果層面(Effectiveness)媒介購買(MediaBuying)負(fù)責(zé)媒介購買條件及執(zhí)行控制,主要針對投資的效率上(Efficiency)媒介資訊(MediaInformation)負(fù)責(zé)媒介相關(guān)資訊的收集、整理、解釋與發(fā)行,資訊包括以書面及電腦等父髦中問降淖恃丁媒介流程管制(MediaTraffic)負(fù)責(zé)媒介工作進(jìn)(開卡)與出(結(jié)卡)的管制。
MichelleLau媒介總監(jiān)
HarveyZalud媒介副總監(jiān)IBMTeam
LisaWei購買經(jīng)理
高焰資深計劃李曉京資深購買
計劃購買媒介資訊
陳民煒媒介計劃袁玨明媒介購買
楊金霞媒介計劃IBM媒介流程管制
陳波媒介計劃張哲翔媒介計劃
楊健計劃人員
陳淞資深購買
陳瑩資深購買陳茜媒介購買
馬西軍資深媒介資訊張京石媒介資訊
周潔媒介流程管制媒介部架構(gòu)張寧媒介購買奧美媒介部Thenetwork于1996年6月亞太區(qū)14個國家的奧美媒介部已獨(dú)立成為thenetworkthenetwork成立目的在于維持/加強(qiáng)競爭力招攬更多客戶有效資源投資提供更完善服務(wù)給客戶中國媒介概況中國廣告花費(fèi)
1990-2000人民幣百萬增長率%:+41%+94%+97%+49%+50%+50%+45%+45%+40%+40%資料來源:國家工商管理局/奧美預(yù)計中國廣告花費(fèi)
按類別廣告花費(fèi)前十名(1996)人民幣(百萬)資料來源:中國SRG(125個電視頻道)中國廣告花費(fèi)
按品牌廣告花費(fèi)前十名
人民幣(百萬)資料來源:中國SRG(125個電視頻道)媒介接觸習(xí)慣(1996)
北京/上海/廣州總?cè)丝?12周歲以上資料來源:中國SRG媒介策略藍(lán)圖媒介策略的形成對象階層的設(shè)定媒介選擇媒介行程設(shè)定媒介比重設(shè)定地理性考慮策略性優(yōu)先順序媒介策略媒介策略是在設(shè)定媒介投資方向與方式,以使客戶的廣告預(yù)算被最有效的利用來達(dá)成行銷目的。?媒介策略消費(fèi)者行銷與市場競爭者媒介特性創(chuàng)意策略對象階層的設(shè)定把廣泛的目標(biāo)群分析和區(qū)隔并準(zhǔn)確的把廣告訊息傳達(dá)給最有生意機(jī)會的群體誰最有可能買我們的商品參與決定的是誰,重要性如何大群體中有哪些小群體統(tǒng)計層面心理層面生活形態(tài)媒介接觸習(xí)慣媒介選擇用什么媒介最能達(dá)成行銷與廣告目的每一種媒介都有不同的特性電波媒介平面媒介每一個行銷活動所需媒介不一樣不同的創(chuàng)意策略可能需要不同媒介傳達(dá)思考如何創(chuàng)意與媒介完美的結(jié)合使廣告達(dá)到最大說服效果不同的競爭形勢影響媒介的采用媒介斨蕯會影響廣告說服效果考慮是否需要運(yùn)用媒介組合媒介行三程設(shè)定廣告用三什么方三式露出三最能達(dá)三到促進(jìn)三銷售三時機(jī)三與模式廣告需三要時間三的累積三才能產(chǎn)三生說服三效果購買頻三率-三每次三購買都三是品牌三轉(zhuǎn)換的三機(jī)會必須考三慮競爭三品牌的三模式必須掌三握消費(fèi)三者購買三及決定三習(xí)性是密而三短或疏三而長持續(xù)式三,欄柵三式媒介比三重設(shè)定廣告要三讓消費(fèi)三者看到三幾次才三能產(chǎn)生三說服效三果媒介必三須有多三少涵蓋三率才能三符合行三銷需求到達(dá)率三與頻率三的設(shè)定三一般以三4周的三一個廣三告波段三為計算三單位GRP三s/R三eac三h/F三req三uen三cyGRP三s:三Gr三oss三Ra三tin三gP三oin三t總收視三率Rea三ch三:到達(dá)率三,廣告三接觸到三設(shè)定階三層的比三率Fre三que三ncy三:接觸頻三率,三接觸到三廣告的三消費(fèi)者三平均收三看次數(shù)媒介比三重設(shè)定三(續(xù)三)影響有三效頻率三的因素三:行銷因三素市場品三牌數(shù)目前品三牌地位三,市場三占有率行銷目三的與企三圖品牌忠三誠度商品購三買頻率競爭者三壓力創(chuàng)意因三素創(chuàng)意沖三擊力材料長三短訊息復(fù)三雜性媒體因三素媒介特三性(電三波/平三面)消費(fèi)者三接觸習(xí)三性媒介廣三告編排三與廣告三干擾程三度地理性三考慮配合各三地生意三機(jī)會,三競爭狀三況與鋪三貨進(jìn)行三媒介資三源分配地區(qū)投三資分配三基本上三依照地三區(qū)銷售三比率,三加上策三略性調(diào)三整媒介投三資必須三考慮各三地影響三投資報三酬率上三的變數(shù)三,主要評三估的變?nèi)龜?shù)為三:人口、三經(jīng)濟(jì)、三所得等三統(tǒng)計變?nèi)龜?shù)競爭狀三況媒介價三格消費(fèi)者三使用習(xí)三性地理性三考慮三(續(xù))各地區(qū)三鋪貨進(jìn)三度及狀三況也是三重要變?nèi)龜?shù)一般用三于評估三地區(qū)發(fā)三展?fàn)顩r三的工具三有:CDI三:三產(chǎn)品類三別發(fā)展三指數(shù)BDI三:三品牌發(fā)三展指數(shù)透過C三DI與三BDI三高低的三檢視,三決定地三區(qū)投資三的策略在預(yù)算三分配上三切記必三須使各三地區(qū)投三資量都三足夠策略性三優(yōu)先順三序依據(jù)行三銷與廣三告的急三迫性與三重要性三設(shè)定資三源分配三的優(yōu)先三順序哪一個三階層哪一種三媒體哪個時三機(jī)是到達(dá)三率還是三頻率哪一個三地區(qū)綜合考三慮后制三定投
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度知識產(chǎn)權(quán)贈與及許可協(xié)議書范文
- 二零二五年度資料員招聘與知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)與運(yùn)用協(xié)議
- 2025年度電力設(shè)備安裝與檢修服務(wù)合同
- 二零二五年度科研機(jī)構(gòu)實(shí)驗室年租房合同
- 二零二五年度廣告公司兼職設(shè)計師合作協(xié)議
- 2025年度珠寶玉石進(jìn)出口貿(mào)易合同
- 網(wǎng)絡(luò)安全防御策略知識題庫
- 探索阿凡提的故事的寓言色彩
- 農(nóng)業(yè)環(huán)境保護(hù)工作要點(diǎn)
- 公司年度運(yùn)營計劃與目標(biāo)分解書
- 2025浙江杭州地鐵運(yùn)營分公司校園招聘665人易考易錯模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 2025四川省小金縣事業(yè)單位招聘362人歷年高頻重點(diǎn)模擬試卷提升(共500題附帶答案詳解)
- 2022泛海三江消防ZX900液晶手動控制盤使用手冊
- 廣西壯族自治區(qū)柳州市2025年中考物理模擬考試卷三套附答案
- 第11課《山地回憶》說課稿 2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版語文七年級下冊
- 羅森運(yùn)營部經(jīng)營管理手冊
- 高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田施工組織設(shè)計
- 老舊小區(qū)改造項目施工組織設(shè)計方案
- 【招商手冊】杭州ICON CENTER 社交娛樂中心年輕人潮流消費(fèi)創(chuàng)新實(shí)驗
- 2025屆高考數(shù)學(xué)二輪復(fù)習(xí)備考策略和方向
- 2025年國家稅務(wù)總局遼寧省稅務(wù)局系統(tǒng)招聘事業(yè)單位工作人員管理單位筆試遴選500模擬題附帶答案詳解
評論
0/150
提交評論