褲子產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作計(jì)劃

褲子產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作計(jì)劃

加強(qiáng)科技創(chuàng)新，加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)，提高纖維新材料應(yīng)用和智能制造水平，大幅提升差異化、高端化產(chǎn)業(yè)用紡織品的比重，對(duì)接國(guó)家重大發(fā)展戰(zhàn)略，滿足新材料、新能源、醫(yī)療健康、安全防護(hù)、環(huán)境保護(hù)和國(guó)防對(duì)先進(jìn)紡織材料的需求。高效率應(yīng)用纖維原料、高端裝備和基礎(chǔ)件、精細(xì)化染料助劑、品牌和渠道等優(yōu)質(zhì)國(guó)際資源，滿足紡織行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和紡織產(chǎn)品消費(fèi)升級(jí)需求。推進(jìn)紡織行業(yè)領(lǐng)域質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證認(rèn)可的國(guó)際國(guó)內(nèi)相銜接，以同標(biāo)同質(zhì)促進(jìn)紡織品服裝在國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)流通順暢。服裝行業(yè)面臨機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)中國(guó)服裝行業(yè)面臨未來高端化、品牌化的注重提質(zhì)的發(fā)展機(jī)遇。2021年10月，中國(guó)服裝協(xié)會(huì)公布《中國(guó)服裝行業(yè)十四五發(fā)展指導(dǎo)意見和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)》，提出品牌發(fā)展目標(biāo)：十四五期間，服裝產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高，品牌文化內(nèi)涵和影響力持續(xù)提升，品牌培育管理體系進(jìn)一步完善，打造一批市場(chǎng)認(rèn)可度高、美譽(yù)度好的知名品牌，重點(diǎn)培育3-5個(gè)具有全球時(shí)尚話語權(quán)的國(guó)際品牌，培育千億級(jí)以上品牌價(jià)值產(chǎn)業(yè)集群。2022年1月，《十四五市場(chǎng)監(jiān)管現(xiàn)代化規(guī)劃》提出開展中國(guó)品牌創(chuàng)建行動(dòng)，率先在化妝品、服裝、家紡、電子產(chǎn)品等消費(fèi)品領(lǐng)域培育一批高端品牌。我國(guó)服裝行業(yè)將加快融入雙循環(huán)新發(fā)展格局，以科技時(shí)尚綠色為主題，加快推進(jìn)品牌化、數(shù)字化、時(shí)尚化、綠色化轉(zhuǎn)型，大力增強(qiáng)企業(yè)新時(shí)期競(jìng)爭(zhēng)力，形成科技、時(shí)尚、可持續(xù)融合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)新生態(tài)，高效推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。與此同時(shí)，國(guó)貨品牌發(fā)展迎來歷史性機(jī)遇。在民族自信等因素的影響下，中國(guó)消費(fèi)者的審美心理和消費(fèi)習(xí)慣不斷改變，中國(guó)品牌進(jìn)入了品牌培育和塑造的黃金時(shí)期。根據(jù)《麥肯錫2022中國(guó)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)白皮書》，超過85%的國(guó)貨消費(fèi)者過去一年國(guó)貨消費(fèi)占比有所增長(zhǎng)，消費(fèi)者購(gòu)買國(guó)潮服裝前三大考慮因素是支持國(guó)貨、中國(guó)風(fēng)元素、產(chǎn)品質(zhì)量。根據(jù)《麥肯錫2022中國(guó)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)白皮書》和Euromonitor的數(shù)據(jù)，國(guó)產(chǎn)品牌在中國(guó)服裝行業(yè)20強(qiáng)中的銷售額穩(wěn)步提升，隨著消費(fèi)者對(duì)本土品牌的信心和偏愛不斷提升，疊加供給和消費(fèi)的雙升級(jí)以及國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需的戰(zhàn)略，國(guó)際品牌在國(guó)內(nèi)中高端市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不再明顯。在中高端市場(chǎng)，國(guó)貨品牌有了更多彎道超車的可能，優(yōu)秀的國(guó)貨品牌將迎來發(fā)展良機(jī)。同時(shí)，中國(guó)服裝行業(yè)仍面臨不少制約，國(guó)內(nèi)服裝品牌的開發(fā)設(shè)計(jì)實(shí)力和高端人才存在一定制約，創(chuàng)新能力不能完全適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展要求，群眾個(gè)性化、多樣化消費(fèi)需求存在難以得到有效滿足的風(fēng)險(xiǎn)；產(chǎn)業(yè)鏈的研發(fā)設(shè)計(jì)、采購(gòu)生產(chǎn)、銷售和品牌管理各環(huán)節(jié)的數(shù)字化構(gòu)建存在一定制約。國(guó)內(nèi)男裝品牌不斷提升渠道規(guī)模和品牌運(yùn)營(yíng)管理能力，業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)不斷升級(jí)，存在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的風(fēng)險(xiǎn)。服裝行業(yè)進(jìn)入壁壘（一）服裝行業(yè)品牌壁壘隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展及居民收入水平的提高，居民的消費(fèi)能力持續(xù)提升，品牌消費(fèi)意識(shí)逐漸增強(qiáng)，擁有良好品牌形象與影響力的產(chǎn)品在市場(chǎng)進(jìn)入、獲取品牌溢價(jià)方面更具優(yōu)勢(shì)。而一個(gè)知名品牌的建立是品牌運(yùn)營(yíng)企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)積累的結(jié)果，需要在品質(zhì)管理、研發(fā)設(shè)計(jì)、品牌推廣、渠道建設(shè)等諸多方面投入大量人力、物力資源，消費(fèi)者對(duì)品牌認(rèn)知的培養(yǎng)更需要長(zhǎng)時(shí)間的市場(chǎng)檢驗(yàn)及時(shí)間積淀。對(duì)于行業(yè)新進(jìn)入者而言，難以在短期內(nèi)建立起知名的男裝品牌。（二）服裝行業(yè)設(shè)計(jì)壁壘研發(fā)設(shè)計(jì)是品牌發(fā)展的基礎(chǔ)，直接決定了產(chǎn)品風(fēng)格和品牌特征，形成了服裝的研發(fā)設(shè)計(jì)壁壘。只有具有一定研發(fā)設(shè)計(jì)能力的服裝企業(yè)才能夠不斷滿足消費(fèi)者的需求，持續(xù)推出符合流行趨勢(shì)的產(chǎn)品，從而在競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)地位。研發(fā)設(shè)計(jì)能力的提升，不僅需要優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師，也需要完善的軟、硬件環(huán)境和較強(qiáng)的創(chuàng)新氛圍。設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)對(duì)行業(yè)流行趨勢(shì)的感知以及對(duì)消費(fèi)者的了解程度，直接決定了服裝面料的選擇、色彩圖案的搭配、版型裁剪等多方面的綜合水平。對(duì)于一個(gè)新品牌的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)來講，在短時(shí)間內(nèi)挖掘品牌內(nèi)涵、明確品牌定位，實(shí)現(xiàn)與品牌間的高度契合是較難實(shí)現(xiàn)的。（三）服裝行業(yè)渠道壁壘從男裝行業(yè)價(jià)值鏈結(jié)構(gòu)來看，行業(yè)的高附加值部分主要在于研發(fā)設(shè)計(jì)以及品牌和渠道建設(shè)兩方面，其中構(gòu)建自己的營(yíng)銷渠道已成為品牌男裝企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)的重要手段。營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的延伸和門店規(guī)模的增長(zhǎng)是提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的重要手段，然而建立全國(guó)性的、完善的、穩(wěn)定的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)需要男裝企業(yè)前期的大量投入，需要大量時(shí)間積累，不斷對(duì)其進(jìn)行修正。此外，以中高檔百貨商場(chǎng)、大型購(gòu)物中心等為代表的商業(yè)終端資源雖然近年來呈現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，但是其中具有較高商業(yè)價(jià)值、能夠穩(wěn)定貢獻(xiàn)較高客流量的重點(diǎn)商業(yè)渠道資源仍然相對(duì)有限，先行進(jìn)入的品牌男裝往往能夠形成先發(fā)優(yōu)勢(shì)。另一方面，商業(yè)地產(chǎn)商往往會(huì)對(duì)其將引進(jìn)的品牌進(jìn)行規(guī)劃及篩選，引進(jìn)的品牌男裝數(shù)量相對(duì)有限并且將主要挑選較為知名的品牌男裝企業(yè)進(jìn)行合作，期間根據(jù)品牌的銷售情況進(jìn)行調(diào)整，對(duì)于本行業(yè)新進(jìn)入者而言，短期內(nèi)很難獲得此類資源。此外，蓬勃發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)加深了男裝市場(chǎng)的渠道建設(shè)難度，線上新媒體技術(shù)的使用，大數(shù)據(jù)分析等前沿手段的應(yīng)用都需要企業(yè)具備一定的技術(shù)支撐、經(jīng)驗(yàn)積累和資源優(yōu)勢(shì)，而線上線下渠道的充分整合以及集成更是大大提升了渠道建設(shè)的要求。以上龐大的、復(fù)雜的營(yíng)銷渠道，明顯構(gòu)成了男裝行業(yè)的主要壁壘之一。（四）服裝行業(yè)管理與人才壁壘人才是企業(yè)之本，也是企業(yè)發(fā)展最重要的核心資源之一。對(duì)于品牌男裝企業(yè)而言，其設(shè)計(jì)研發(fā)、品控管理、品牌推廣以及終端銷售等各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)均需要經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)化人才來執(zhí)行，確保企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的順利實(shí)施和各個(gè)業(yè)務(wù)流程之間的有效銜接。隨著品牌男裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，對(duì)品牌運(yùn)營(yíng)、商品企劃、設(shè)計(jì)研發(fā)、市場(chǎng)拓展、信息管理等方面的人才需求日益強(qiáng)烈，對(duì)具有男裝行業(yè)多年經(jīng)驗(yàn)的人才需求日益增加。對(duì)本行業(yè)的新進(jìn)入者而言，在短時(shí)間內(nèi)難以引進(jìn)或培養(yǎng)此類人才。（五）服裝行業(yè)供應(yīng)鏈管理壁壘在國(guó)際領(lǐng)先零售企業(yè)的影響下，以生產(chǎn)外包和經(jīng)銷為主要特征的輕資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式正越來越多地被國(guó)內(nèi)服裝零售業(yè)所采用。對(duì)于將服裝生產(chǎn)環(huán)節(jié)外協(xié)而專注于產(chǎn)品的設(shè)計(jì)研發(fā)、品牌推廣以及終端銷售等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的品牌男裝企業(yè)而言，有效的供應(yīng)鏈管理是取得良好運(yùn)營(yíng)效率的重要保障。一個(gè)完整高效的產(chǎn)品供應(yīng)鏈不僅需要企業(yè)內(nèi)部跨產(chǎn)品設(shè)計(jì)、采購(gòu)生產(chǎn)計(jì)劃、倉(cāng)儲(chǔ)物流、銷售等多個(gè)部門的協(xié)調(diào)運(yùn)作，也需要整合外部面輔料供應(yīng)商、外協(xié)工廠、第三方物流服務(wù)商等資源。在保證產(chǎn)品供應(yīng)鏈高效的同時(shí)，企業(yè)還必須在控制供應(yīng)鏈成本和確保產(chǎn)品高品質(zhì)之間實(shí)現(xiàn)平衡。對(duì)于行業(yè)的新進(jìn)入者而言，產(chǎn)品供應(yīng)鏈的打造需要較長(zhǎng)時(shí)間的摸索和積累，短期內(nèi)難以獲得。十四五發(fā)展形勢(shì)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，我國(guó)發(fā)展處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，但機(jī)遇與挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化。紡織行業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，同時(shí)面臨著適應(yīng)世界百年未有之大變局的考驗(yàn)和構(gòu)建雙循環(huán)新發(fā)展格局的要求，發(fā)展形勢(shì)日趨復(fù)雜，不穩(wěn)定性不確定性因素增強(qiáng)，發(fā)展機(jī)遇也依然存在。（一）國(guó)際供應(yīng)鏈格局深刻調(diào)整百年變局之下，國(guó)際力量對(duì)比深刻調(diào)整，新冠肺炎疫情影響廣泛深遠(yuǎn)，促使國(guó)際經(jīng)貿(mào)合作格局發(fā)生改變。在經(jīng)濟(jì)全球化重構(gòu)、安全發(fā)展理念強(qiáng)化的背景下，發(fā)達(dá)國(guó)家加強(qiáng)對(duì)高端技術(shù)裝備的控制力，全球生產(chǎn)制造體系圍繞大型自由貿(mào)易區(qū)加重布局，各國(guó)間紡織貿(mào)易、投資領(lǐng)域競(jìng)合關(guān)系更趨復(fù)雜。在復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，國(guó)際經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易環(huán)境前景均存在較高不確定性，但世界纖維消費(fèi)總需求在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、多領(lǐng)域應(yīng)用等因素拉動(dòng)下仍有增長(zhǎng)空間。紡織行業(yè)作為國(guó)際化發(fā)展的先行產(chǎn)業(yè)，將在國(guó)際產(chǎn)業(yè)格局調(diào)整與貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)中面臨復(fù)雜考驗(yàn)，但我國(guó)推動(dòng)共建一帶一路，構(gòu)建高標(biāo)準(zhǔn)自由貿(mào)易區(qū)網(wǎng)絡(luò)，將為紡織行業(yè)優(yōu)化供應(yīng)鏈布局贏得主動(dòng)作為空間；貿(mào)易便利化、人民幣國(guó)際化等制度改革持續(xù)推進(jìn)，也將為紡織行業(yè)開辟多元國(guó)際市場(chǎng)提供支持。（二）暢通國(guó)內(nèi)大循環(huán)構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略基點(diǎn)我國(guó)已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展新階段，經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好，在全面建成小康社會(huì)基礎(chǔ)上，人民群眾對(duì)美好生活的需要持續(xù)釋放，將推動(dòng)內(nèi)需市場(chǎng)穩(wěn)步擴(kuò)容升級(jí)，成為紡織行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略基點(diǎn)。鄉(xiāng)村振興與新型城鎮(zhèn)化同步推進(jìn)，形成基本功能型消費(fèi)、改善型消費(fèi)、引領(lǐng)型消費(fèi)并存的多層次需求空間；國(guó)潮消費(fèi)、綠色消費(fèi)、健康消費(fèi)、數(shù)字消費(fèi)等需求新趨向，提供多角度、多元化的創(chuàng)新空間；消費(fèi)者文化自信和文化自覺不斷強(qiáng)化，自主品牌將有條件形成引領(lǐng)全球時(shí)尚潮流的能力；我國(guó)建設(shè)現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施體系，推動(dòng)制造業(yè)升級(jí)，發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等社會(huì)事業(yè)，將為纖維材料及紡織制成品提供更為豐富的應(yīng)用領(lǐng)域。（三）新一輪科技革命帶來發(fā)展機(jī)遇新一輪科技革命深入發(fā)展，材料科技占據(jù)前沿位置，以高性能、多功能、輕量化、柔性化為特征的纖維新材料，為紡織行業(yè)價(jià)值提升提供重要路徑。新一代數(shù)字化信息化智能化技術(shù)與紡織行業(yè)加深融合，正在推動(dòng)紡織產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈提質(zhì)增效，帶來業(yè)態(tài)更新與價(jià)值延伸。我國(guó)科技創(chuàng)新的基礎(chǔ)設(shè)施條件和體制機(jī)制不斷完善，技術(shù)應(yīng)用與創(chuàng)新生態(tài)不斷豐富，跨界創(chuàng)新、融合創(chuàng)新實(shí)踐不斷涌現(xiàn)，為產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供有利條件。（四）綠色發(fā)展成為全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的剛性要求全球氣候治理形勢(shì)緊迫性凸顯，對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)及產(chǎn)業(yè)體系形成重要影響，綠色發(fā)展不僅成為國(guó)際紡織供應(yīng)鏈采購(gòu)決策和布局調(diào)整的現(xiàn)實(shí)影響因素，也將是紡織產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和話語權(quán)的重要來源。我國(guó)已制定2030年前實(shí)現(xiàn)碳排放達(dá)峰、2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和的目標(biāo)，對(duì)紡織行業(yè)綠色發(fā)展形成剛性要求。紡織科技持續(xù)創(chuàng)新突破，為行業(yè)破解綠色發(fā)展約束、構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展路徑提供堅(jiān)實(shí)支撐。全行業(yè)需要凝聚共識(shí)，將發(fā)展立足于國(guó)家生態(tài)戰(zhàn)略全局與人類氣候安全，將踐行可持續(xù)發(fā)展作為價(jià)值提升的重要途徑和紡織強(qiáng)國(guó)應(yīng)有之責(zé)。（五）數(shù)字經(jīng)濟(jì)開創(chuàng)新增長(zhǎng)點(diǎn)世界發(fā)展步入數(shù)字化新時(shí)代，經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新打破區(qū)域分割與行業(yè)界限，新冠疫情進(jìn)一步加速數(shù)字化進(jìn)程。數(shù)字資源為紡織行業(yè)提供了精準(zhǔn)商業(yè)決策、革新供給形態(tài)、自主構(gòu)建安全與產(chǎn)權(quán)規(guī)則等新契機(jī)，是新時(shí)期行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新驅(qū)動(dòng)力。我國(guó)5G移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)和設(shè)施優(yōu)勢(shì)與紡織產(chǎn)業(yè)集聚化發(fā)展特色相結(jié)合，將有力支持紡織行業(yè)建設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與智慧集群，促進(jìn)行業(yè)加快形成協(xié)同高效、多維創(chuàng)新的發(fā)展新空間。面對(duì)前所未有的復(fù)雜形勢(shì)，立足紡織強(qiáng)國(guó)實(shí)力基礎(chǔ)，紡織行業(yè)堅(jiān)定推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的決心和在國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈中占據(jù)優(yōu)勢(shì)位置的信心，精準(zhǔn)把握國(guó)際紡織產(chǎn)業(yè)格局調(diào)整時(shí)機(jī)，深度融入我國(guó)雙循環(huán)新發(fā)展格局，不斷強(qiáng)化制造體系優(yōu)勢(shì)，解決好產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈短板，有效破解國(guó)際產(chǎn)業(yè)格局調(diào)整帶來的風(fēng)險(xiǎn)困難，在新格局中開辟新局面，為新格局貢獻(xiàn)新作為。優(yōu)化國(guó)內(nèi)布局提升發(fā)展協(xié)調(diào)性（一）對(duì)接國(guó)家區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)接京津冀一體化、長(zhǎng)三角洲一體化、粵港澳大灣區(qū)、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶等國(guó)家戰(zhàn)略，在不同區(qū)域分別落實(shí)行業(yè)發(fā)展重點(diǎn)。中心城市重點(diǎn)發(fā)展科技創(chuàng)新平臺(tái)和都市時(shí)尚產(chǎn)業(yè)，積累科技創(chuàng)新和時(shí)尚創(chuàng)意人才。先進(jìn)制造業(yè)成熟地區(qū)，引導(dǎo)形成單項(xiàng)冠軍、領(lǐng)航企業(yè)、專精特新、小巨人等領(lǐng)先企業(yè)的集聚。依托區(qū)域范圍內(nèi)核心區(qū)帶動(dòng)外圍、下游帶動(dòng)上中游的聯(lián)動(dòng)關(guān)系，形成紡織產(chǎn)業(yè)跨區(qū)域聯(lián)動(dòng)發(fā)展效應(yīng)。（二）進(jìn)一步提升區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展水平東南沿海地區(qū)立足價(jià)值鏈中高端，大力提高協(xié)同制造、精益制造和綠色制造水平；統(tǒng)籌國(guó)際國(guó)內(nèi)資源，發(fā)展國(guó)際水平的研發(fā)中心、設(shè)計(jì)中心和品牌中心，建設(shè)紡織智能制造示范基地。紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展助力中西部地區(qū)工業(yè)化和城鎮(zhèn)化建設(shè)，以資源條件為基礎(chǔ)，不斷完善產(chǎn)業(yè)體系、服務(wù)配套和綜合投資環(huán)境，繼續(xù)引導(dǎo)紡織龍頭企業(yè)擴(kuò)大在中西部地區(qū)投資力度，鼓勵(lì)回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)擴(kuò)大紡織制造業(yè)規(guī)模；擴(kuò)大農(nóng)村富余勞動(dòng)人口本地就業(yè)規(guī)模，提升勞動(dòng)技能，帶動(dòng)鄉(xiāng)村振興。（三）推進(jìn)高水平產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展運(yùn)用現(xiàn)代科技推動(dòng)建設(shè)一批世界級(jí)紡織產(chǎn)業(yè)集群，具有世界領(lǐng)先的創(chuàng)新能力、制造能力和可持續(xù)發(fā)展能力，單一品種具有世界領(lǐng)先產(chǎn)業(yè)規(guī)模，產(chǎn)品制造和流通深度嵌入全球價(jià)值鏈，形成具有世界影響力的區(qū)域品牌。成熟產(chǎn)業(yè)集群地區(qū)發(fā)揮產(chǎn)地型專業(yè)市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)鏈配套優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步突出先進(jìn)、綠色制造優(yōu)勢(shì)，建設(shè)高水平、現(xiàn)代化和智慧型產(chǎn)業(yè)集群，與城鎮(zhèn)化建設(shè)相結(jié)合建設(shè)特色產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)，提升區(qū)域品牌影響力。新興產(chǎn)業(yè)集群地區(qū)以產(chǎn)業(yè)園區(qū)為載體，與成熟地區(qū)緊密協(xié)同發(fā)展，建設(shè)現(xiàn)代紡織產(chǎn)業(yè)制造基地，并積極融入全球紡織產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈。發(fā)揮龍頭企業(yè)跨區(qū)域布局的作用，通過跨區(qū)域兼并重組，建立總部+基地的方式，實(shí)施一批跨區(qū)域產(chǎn)業(yè)合作重大工程和重點(diǎn)項(xiàng)目，帶動(dòng)中小企業(yè)融入供應(yīng)鏈體系。（四）公共服務(wù)體系升級(jí)發(fā)展以產(chǎn)業(yè)集群空間分布為基礎(chǔ)，提供高質(zhì)量、精準(zhǔn)化的公共服務(wù)供給，提升檢驗(yàn)檢測(cè)、研發(fā)設(shè)計(jì)、會(huì)展商貿(mào)、教育培訓(xùn)等服務(wù)功能。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)集群各主體發(fā)展環(huán)境，集群管理機(jī)構(gòu)、科研院所、重點(diǎn)企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)等各方形成協(xié)作共同提升產(chǎn)業(yè)集群的公共服務(wù)能力，助力集群中小企業(yè)整體提升發(fā)展。強(qiáng)化科技創(chuàng)新戰(zhàn)略支撐能力（一）加強(qiáng)關(guān)鍵技術(shù)突破深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，打造紡織行業(yè)原創(chuàng)技術(shù)策源地。重點(diǎn)圍繞纖維新材料、紡織綠色制造、先進(jìn)紡織制品、紡織智能制造與裝備等四個(gè)領(lǐng)域開展技術(shù)裝備研發(fā)創(chuàng)新，補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)鏈短板技術(shù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈安全和自主可控，強(qiáng)化行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)優(yōu)勢(shì)，注重原始創(chuàng)新，加大基礎(chǔ)研究投入，帶動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈先進(jìn)制造、智能制造、綠色制造能力逐步達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。（二）完善科技創(chuàng)新體系加快建設(shè)以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的科技創(chuàng)新體系，構(gòu)建紡織全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新平臺(tái)。積極推進(jìn)國(guó)家制造業(yè)創(chuàng)新中心、國(guó)家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心、國(guó)家認(rèn)定企業(yè)工業(yè)設(shè)計(jì)中心、行業(yè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和技術(shù)創(chuàng)新中心、產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟、產(chǎn)學(xué)研用聯(lián)合體等創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，加強(qiáng)交叉學(xué)科、跨領(lǐng)域合作創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，建立創(chuàng)新平臺(tái)協(xié)同機(jī)制，促進(jìn)行業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)研發(fā)與成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化。（三）加快標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)加強(qiáng)紡織標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)機(jī)構(gòu)建設(shè)，優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)組織體系，加大現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)整合力度，鼓勵(lì)新型紡織纖維材料、功能性紡織品、智能紡織品、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)用紡織品以及綠色制造、智能制造、數(shù)字技術(shù)等重點(diǎn)領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)制定，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。鼓勵(lì)行業(yè)協(xié)會(huì)、骨干企業(yè)積極對(duì)標(biāo)國(guó)際水平，參與或主導(dǎo)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)和骨干企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定和修訂工作。（四）激發(fā)人才創(chuàng)新活力充分發(fā)揮行業(yè)科技創(chuàng)新人才作用，立足行業(yè)共性關(guān)鍵問題建立國(guó)際領(lǐng)先水平的科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。積極發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新主體作用，培育較大規(guī)模的行業(yè)人才、專業(yè)技術(shù)人才和技術(shù)技能人才。發(fā)展高水平研究型紡織學(xué)科，積累基礎(chǔ)研究人才。擴(kuò)大紡織專業(yè)性和復(fù)合型人才的培養(yǎng)規(guī)模，壯大高水平人才隊(duì)伍。男裝行業(yè)發(fā)展情況（一）我國(guó)男裝發(fā)展概況從服裝行業(yè)上中下游價(jià)值鏈劃分的角度看，我國(guó)男裝企業(yè)和品牌已取得長(zhǎng)足發(fā)展，中國(guó)男裝的品牌發(fā)展經(jīng)歷了以下幾次變遷，即OEM生產(chǎn)階段、制造商品牌階段、商業(yè)品牌階段、零售商品牌階段。OEM生產(chǎn)階段是我國(guó)男裝品牌發(fā)展的啟蒙階段。20世紀(jì)80年代中期，來樣加工貿(mào)易興起，OEM成為中國(guó)紡織服裝企業(yè)最初主要采取的經(jīng)營(yíng)模式。OEM的本質(zhì)是通過大規(guī)模的加工貿(mào)易來獲取穩(wěn)定收入。此時(shí)，國(guó)內(nèi)男裝行業(yè)尚無品牌和時(shí)尚的意識(shí)。中國(guó)第一批男裝品牌是由OEM代工模式發(fā)展而來，其品牌的誕生建立在制造業(yè)的基礎(chǔ)之上，故稱為制造商品牌。其前身是服裝制造廠商，在與國(guó)際化服裝品牌的合作過程中，通過引進(jìn)先進(jìn)的制造技術(shù)和管理方法，在加工品質(zhì)、生產(chǎn)規(guī)模等方面取得了相對(duì)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，逐漸成為了優(yōu)秀的服裝加工企業(yè)。制造商品牌擁有大規(guī)模的生產(chǎn)基地和強(qiáng)大的生產(chǎn)加工能力。20世紀(jì)90年代崛起的男裝品牌大部分通過弱化生產(chǎn)環(huán)節(jié)，以抓住產(chǎn)業(yè)鏈附加值較高的設(shè)計(jì)和銷售環(huán)節(jié)的方式取得了迅速發(fā)展，中國(guó)男裝的發(fā)展進(jìn)入了商業(yè)品牌階段。商業(yè)品牌企業(yè)資金實(shí)力、設(shè)計(jì)研發(fā)能力、品牌包裝能力等具有明顯優(yōu)勢(shì)，生產(chǎn)環(huán)節(jié)弱化，下游的銷售網(wǎng)絡(luò)、渠道建設(shè)能力強(qiáng)。此時(shí)的服裝品牌已經(jīng)在以消費(fèi)者需求為核心來迎合消費(fèi)者。21世紀(jì)至今，隨著全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩，中國(guó)服裝制造業(yè)也進(jìn)入新的轉(zhuǎn)型期，目前，中國(guó)的制造商品牌和商業(yè)品牌都已進(jìn)入重要轉(zhuǎn)型期，正悄然向零售商品牌邁進(jìn)。所謂零售品牌商，指的是一種從服裝的設(shè)計(jì)制造開始到銷售終端完全由企業(yè)統(tǒng)一執(zhí)行，在價(jià)值鏈上高度垂直統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)模式。新時(shí)期下，消費(fèi)群體需求多樣，強(qiáng)烈主張彰顯個(gè)性和價(jià)值觀，同時(shí)市場(chǎng)的時(shí)尚變化也比較迅速，因此男裝企業(yè)向零售商品牌邁進(jìn)也便顯得日益迫切。通過這種新的經(jīng)營(yíng)模式，男裝企業(yè)將深度掌握、整合產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)，逐步加強(qiáng)對(duì)于銷售終端的把控，憑借著更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)以及更快速的市場(chǎng)響應(yīng)力來打造專屬的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（二）我國(guó)男裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)況1、市場(chǎng)規(guī)模穩(wěn)步增長(zhǎng)，時(shí)尚休閑和休閑商務(wù)男裝品牌頗具成長(zhǎng)空間隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展、中產(chǎn)階級(jí)崛起，中國(guó)正迎來消費(fèi)升級(jí)的大轉(zhuǎn)型，中國(guó)男士變得更為注重風(fēng)格與時(shí)尚，更加愿意對(duì)自己的外表進(jìn)行投資。根據(jù)Euromonitor統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)，2010-2022年，我國(guó)男裝行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模由3，369億元增加至5，323億元，年均復(fù)合增長(zhǎng)率為3．88%。2020年上半年外部因素導(dǎo)致全國(guó)范圍內(nèi)的居民居家隔離、外出活動(dòng)減少，對(duì)男裝行業(yè)造成了短期的沖擊，2020年中國(guó)男裝行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模大幅下降至5，108億元，同比下降12%。相對(duì)于服裝類其他子行業(yè)，由于男性消費(fèi)者服裝消費(fèi)頻次較低，男裝行業(yè)終端客流對(duì)實(shí)際銷售影響關(guān)聯(lián)度要弱于大眾休閑服飾，外部因素的影響程度更低。自2022年底外部因素影響減弱，根據(jù)Euromonitor預(yù)測(cè)，2025年中國(guó)男裝市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到6，189億元，從中長(zhǎng)期來看，外部因素對(duì)行業(yè)產(chǎn)生的不利影響因素將逐步消除?；诋?dāng)前消費(fèi)群體年輕化及需求差異化愈加強(qiáng)烈的現(xiàn)狀，規(guī)?；⑴炕纳a(chǎn)模式已無法滿足消費(fèi)者個(gè)性化需求。隨著新中產(chǎn)階級(jí)的崛起與Z世代青年群體的消費(fèi)力逐漸增強(qiáng)，男性服裝消費(fèi)將不再單單滿足于基礎(chǔ)款的選擇，向著更加注重年輕化、休閑化的方向發(fā)展，時(shí)尚休閑和休閑商務(wù)男裝市場(chǎng)有望持續(xù)較快成長(zhǎng)。而鑒于男性相較于女性更注重消費(fèi)決策高效性，品牌知名度更高的企業(yè)受益更明顯。2、男裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)域化特征明顯，呈現(xiàn)明顯的產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)象中國(guó)男裝行業(yè)由加工業(yè)為起始，經(jīng)過多年的發(fā)展，已經(jīng)建立了比較完備的服裝工業(yè)體系，在生產(chǎn)、管理、營(yíng)銷、品牌樹立等各個(gè)環(huán)節(jié)上都日趨合理和完善，形成了比較成熟的男裝產(chǎn)業(yè)鏈。從產(chǎn)業(yè)分布來看，我國(guó)男裝產(chǎn)業(yè)目前已經(jīng)形成以上海、寧波、溫州為代表的浙派男裝產(chǎn)業(yè)集群，以北京為代表的京派男裝產(chǎn)業(yè)集群，以江蘇常熟為代表的蘇派男裝產(chǎn)業(yè)集群，以閩東南的石獅、晉江為代表的閩派男裝產(chǎn)業(yè)集群，以及借助港、澳等地區(qū)優(yōu)勢(shì)而獨(dú)立成長(zhǎng)的粵南珠三角粵派男裝產(chǎn)業(yè)集群。同時(shí)，青島、武漢、大連、成都等地市也有少量的大牌或成長(zhǎng)性品牌。在不同的發(fā)展時(shí)期，通過不同的外部資源、行業(yè)資源和其他產(chǎn)業(yè)資源，產(chǎn)業(yè)集群各方在發(fā)展過程中也逐步形成了各自不同的產(chǎn)品體系。其中，浙派男裝具有明顯的中西融合特點(diǎn)，產(chǎn)品風(fēng)格時(shí)尚、端莊穩(wěn)重，主要以商務(wù)正裝為主，近些年逐步向商務(wù)、白領(lǐng)休閑方向發(fā)展，代表品牌有雅戈?duì)?、?bào)喜鳥、羅蒙等；京派男裝講究灑脫穩(wěn)重，主要產(chǎn)品以商務(wù)休閑裝為主，代表品牌有威可多、依文、GORNIA等；蘇派男裝風(fēng)格相對(duì)柔雅，做工精致，主要產(chǎn)品以絲綢服飾、羽絨服、職業(yè)裝為代表，代表品牌有紅豆、波司登、海瀾之家等。閩派男裝以愛拼敢贏的閩南精神為依托，呈現(xiàn)出顯著的陽剛特色，目前以男式休閑服裝為主，代表名牌有勁霸、七匹狼、愛登堡、富貴鳥、九牧王等；粵派男裝受港臺(tái)時(shí)尚服飾的影響，融新潮與實(shí)用為一體，側(cè)重個(gè)性男裝、商務(wù)休閑裝，代表品牌有迪柯尼、珈仕達(dá)、卡爾丹頓、富坤、金利來、卡賓等。3、男裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，行業(yè)集中度逐年提升自2013年服裝行業(yè)由粗放式增長(zhǎng)進(jìn)入調(diào)整期以來，品牌男裝企業(yè)紛紛基于最為重要的產(chǎn)品、渠道、品牌力三大模塊進(jìn)行調(diào)整，以提高自身的運(yùn)營(yíng)效率和品牌競(jìng)爭(zhēng)力，提升在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)地位。產(chǎn)業(yè)鏈的整合、商業(yè)模式的創(chuàng)新，都在推動(dòng)著男裝行業(yè)向高集中度的方向發(fā)展。根據(jù)Euromonitor的統(tǒng)計(jì)，從2013年開始我國(guó)男裝行業(yè)的市場(chǎng)集中度便逐步提升，截至2022年，我國(guó)男裝行業(yè)前五大品牌的企業(yè)市場(chǎng)份額（CR5）上升了7個(gè)百分點(diǎn)，進(jìn)一步突破到了15．0%，而前十大品牌的企業(yè)市場(chǎng)份額（CR10）更是提升了9個(gè)百分點(diǎn)，攀升到了22．7%，整體來看，行業(yè)整合力度逐步加大。雖然近年來我國(guó)男裝行業(yè)集中度有所提升，但與發(fā)達(dá)國(guó)家成熟市場(chǎng)相比，我國(guó)男裝行業(yè)集中度仍相對(duì)較低。根據(jù)Euromonitor統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)，2022年中國(guó)、美國(guó)、法國(guó)和日本男裝市場(chǎng)前五大品牌的企業(yè)市場(chǎng)份額分別為15．0%、17．5%