安全管理應(yīng)急管理救援工作處置方案范文【審定】15篇

專業(yè)文檔，word格式可自由下載編輯，歡迎下載！ 安全管理應(yīng)急管理救援工作處置方案范文【審定】15篇上海市城市交通行業(yè)突發(fā)事故(件)應(yīng)急處置總體預(yù)案(暫行)#Z局屬各單位：

經(jīng)12月20日局長(zhǎng)辦公會(huì)議表決通過(guò)，現(xiàn)將《上海市城市交通行業(yè)突發(fā)性事故（件）應(yīng)急處理總體預(yù)案（試行）》印發(fā)給你們，盼深入細(xì)致參考繼續(xù)執(zhí)行。

上海市城市交通管理局

二○○四年十二月二十七日

上海市城市交通行業(yè)突發(fā)性事故(件)應(yīng)急處理總體預(yù)案(試行)

一、指導(dǎo)思想

按照《上海市突發(fā)性公共事件應(yīng)急協(xié)同處理暫行辦法》精神，進(jìn)一步加強(qiáng)上海城市交通綜合減災(zāi)和應(yīng)急處理體系，全面提高應(yīng)付和處理城市交通突發(fā)性事故（件）的能力。通過(guò)資源整合非政府、資源和信息等應(yīng)急處理的資源和力量，創(chuàng)建統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、處理高效率的統(tǒng)一指揮體系；創(chuàng)建職責(zé)明晰、快速反應(yīng)的保障體系；創(chuàng)建信息共享資源、綜合減災(zāi)的嚴(yán)防體系，努力實(shí)現(xiàn)應(yīng)付和處理城市交通突發(fā)性事故（件）領(lǐng)導(dǎo)一元化、決策科學(xué)化、統(tǒng)一指揮智能化、處理高效化的目標(biāo)。

二、工作原則

1、以人為本的原則，最大限度地增加突發(fā)性事故（件）導(dǎo)致的人員傷亡和危害。

2、預(yù)防為主的原則，把防治做為應(yīng)付突發(fā)性事故（件）工作的中心環(huán)節(jié)和主要任務(wù)，健全預(yù)案和工作機(jī)制，運(yùn)用信息化手段，建立健全應(yīng)急處理專業(yè)隊(duì)伍，強(qiáng)化培訓(xùn)，定期展開(kāi)演練，提升對(duì)突發(fā)性事故（件）出現(xiàn)發(fā)展全過(guò)程的綜合管理和應(yīng)急處理能力。

3、分級(jí)管理的原則。創(chuàng)建以突發(fā)性事故（件）出現(xiàn)單位和有關(guān)責(zé)任單位居多，有關(guān)部門和行業(yè)管理處協(xié)同協(xié)調(diào)的非政府指揮機(jī)構(gòu)。根據(jù)突發(fā)性事故（件）的嚴(yán)重性、可控性、所須要?jiǎng)佑玫馁Y源、影響范圍等因素，分級(jí)預(yù)設(shè)和啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，全面落實(shí)崗位責(zé)任制，明晰責(zé)任人及其統(tǒng)一指揮權(quán)限。

三、非政府統(tǒng)一指揮

1、應(yīng)急處理非政府機(jī)構(gòu)與職責(zé)

上海市城市交通管理局就是本市交通行業(yè)行政主管部門，全面領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)付和處理本市城市交通行業(yè)突發(fā)性事故（件）的工作，分擔(dān)具體內(nèi)容應(yīng)急處理過(guò)程的監(jiān)督管理責(zé)任。局創(chuàng)建突發(fā)性事故（件）處理領(lǐng)導(dǎo)小組，局長(zhǎng)出任副組長(zhǎng)，分管局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，組員由局職能處室負(fù)責(zé)人、各行業(yè)管理處、集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)共同組成。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)于局安全監(jiān)督（捍衛(wèi)）處，應(yīng)急指揮室設(shè)于局總值班室（市政大廈722室）。

行業(yè)管理處根據(jù)各自的管理職責(zé)，分擔(dān)協(xié)同管理責(zé)任，在《城市交通行業(yè)突發(fā)性事故（件）應(yīng)急處理總體預(yù)案》框架指導(dǎo)下，基本建設(shè)適當(dāng)?shù)膽?yīng)急處理預(yù)案和工作預(yù)案。

按照《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》確認(rèn)的“企業(yè)負(fù)責(zé)管理、行業(yè)管理、國(guó)家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”方針，事故（件）出現(xiàn)單位就是應(yīng)急處理的主體，分擔(dān)突發(fā)性事故（件）處理的主要責(zé)任，在《城市交通突發(fā)性事故（件）應(yīng)急處理總體預(yù)案》框架指導(dǎo)下，根據(jù)實(shí)際情況，基本建設(shè)適當(dāng)?shù)耐话l(fā)性事故（件）應(yīng)急處理預(yù)案。

2、非政府體系框架(圖/略)

四、工作職責(zé)

各行業(yè)管理處及經(jīng)營(yíng)企業(yè)，在各自職責(zé)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)管理以下應(yīng)急處理工作：

1、成立應(yīng)急處理機(jī)構(gòu)，創(chuàng)建24小時(shí)值守備勤機(jī)制，搞好應(yīng)急處理準(zhǔn)備工作；

2、創(chuàng)建應(yīng)急處理通信聯(lián)絡(luò)A、B角制度。當(dāng)A角不在崗時(shí)，B角自動(dòng)替補(bǔ)。同時(shí)，各單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)根據(jù)就近、快速的原則，以居住地做為分割標(biāo)準(zhǔn)，明晰各自職責(zé)。

3、當(dāng)出現(xiàn)人員更改時(shí)，各單位的有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)位，并及時(shí)呈報(bào)通訊聯(lián)絡(luò)方式等有關(guān)情況，隨身的通訊設(shè)備應(yīng)當(dāng)維持24小時(shí)待機(jī)狀態(tài)，從而保證應(yīng)急通訊的通暢。

4、強(qiáng)化對(duì)突發(fā)性事故（件）的預(yù)測(cè)和預(yù)警，對(duì)已出現(xiàn)和預(yù)計(jì)可能將出現(xiàn)的突發(fā)性事故（件），應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告局總值班室；

5、按照應(yīng)急處理的實(shí)際須要，成立和管理應(yīng)急處理隊(duì)伍、專家隊(duì)伍，非政府積極開(kāi)展應(yīng)急處理隊(duì)伍的訓(xùn)練和演練；

6、按規(guī)定搭載、管理、采用應(yīng)急處理的專業(yè)設(shè)備、器材、車輛、通訊工具等裝備、物資和經(jīng)費(fèi)，維持應(yīng)急處理裝備、物資的較完整；

7、收到應(yīng)急處理指令后，快速出動(dòng)應(yīng)急處理隊(duì)伍、專家隊(duì)伍，快速高效率地處理突發(fā)性事故（件），并及時(shí)報(bào)告處理情況和有關(guān)信息；

8、強(qiáng)化突發(fā)性事故（件）應(yīng)急處理信息資源的交流與共享資源，為突發(fā)性事故（件）的防治、預(yù)警和應(yīng)急處理提供更多及時(shí)、精確、全面的基礎(chǔ)信息資料、數(shù)據(jù)、情況及其它有關(guān)信息；

9、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責(zé)。

五、信息報(bào)告

1、繼續(xù)執(zhí)行《上海市城市交通管理局交通行業(yè)突發(fā)性事故（件）處理規(guī)定》（滬交安[2003]第596號(hào)）中的“附件二：突發(fā)性事故（件）信息報(bào)告程序”之規(guī)定。

2、凡出現(xiàn)《上海市城市交通管理局交通行業(yè)突發(fā)性事故（件）處理規(guī)定》（滬交安[2003]第596號(hào)）中的A類事故，以及B類事故存有穩(wěn)步發(fā)展趨勢(shì)，預(yù)計(jì)無(wú)法有效率掌控時(shí)，局總值班室在向市府總值班室報(bào)告的同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)向市應(yīng)急協(xié)同中心報(bào)告。

六、處理程序

1、繼續(xù)執(zhí)行《上海市城市交通管理局交通行業(yè)突發(fā)性事故（件）處理規(guī)定》（滬交安[2003]第596號(hào)）中“五、處理程序”之規(guī)定。

2、當(dāng)出現(xiàn)牽涉交通行業(yè)的關(guān)鍵性突發(fā)性公共事件，由市應(yīng)急協(xié)同中心非政府統(tǒng)一指揮，并存有分管副秘書長(zhǎng)、副市長(zhǎng)至現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，局分管領(lǐng)導(dǎo)、局有關(guān)職能部門和有關(guān)行業(yè)管理處負(fù)責(zé)人應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)同處理。

3、當(dāng)出現(xiàn)牽涉交通行業(yè)的空難事件突發(fā)性公共事件，由市應(yīng)急協(xié)同中心非政府統(tǒng)一指揮，并存有市委、市府主要領(lǐng)導(dǎo)至現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，強(qiáng)風(fēng)應(yīng)急預(yù)案一、適用范圍：

本預(yù)案適用于于5級(jí)以上的大風(fēng)天氣下的應(yīng)急處置。以保證大廈、商場(chǎng)波浪處的設(shè)備設(shè)施的較完整及故障后的妥善解決。

二、應(yīng)急小組共同組成及有關(guān)部門職責(zé)：

1.應(yīng)急小組共同組成

1）組

短：項(xiàng)目經(jīng)理

2）組

員：管理部、保安部、工程部、清掃部部門經(jīng)理

3）非標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間內(nèi)由項(xiàng)目值守負(fù)責(zé)人出任應(yīng)急處置小組負(fù)責(zé)人

2.有關(guān)職責(zé)：

1）

應(yīng)急小組副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理非政府全面落實(shí)強(qiáng)風(fēng)下的處置，并對(duì)強(qiáng)風(fēng)事故預(yù)案的適宜性展開(kāi)審查，同時(shí)負(fù)責(zé)管理緊急狀態(tài)的應(yīng)急準(zhǔn)備工作與積極響應(yīng)的非政府、監(jiān)督工作。

2）

管理部負(fù)責(zé)管理非政府《強(qiáng)風(fēng)應(yīng)急預(yù)案》的培訓(xùn)，具體內(nèi)容培訓(xùn)工作由有關(guān)部門負(fù)責(zé)管理實(shí)行。

3）

強(qiáng)風(fēng)事故出現(xiàn)期間，由應(yīng)急小組副組長(zhǎng)出任現(xiàn)場(chǎng)總指揮并負(fù)責(zé)管理對(duì)項(xiàng)目人員及應(yīng)急物資統(tǒng)一調(diào)配，項(xiàng)目所屬部門及人員必須順從總指揮的命令與命令。

4）

保安部負(fù)責(zé)管理緊急狀態(tài)下現(xiàn)場(chǎng)的保安協(xié)調(diào)。

5）

工程部負(fù)責(zé)管理緊急狀態(tài)下設(shè)備設(shè)施的臨時(shí)處置、掌控與恢復(fù)正常工作。

6）

客服部負(fù)責(zé)管理緊急狀態(tài)下對(duì)客通告與溝通交流及現(xiàn)場(chǎng)人員的勸導(dǎo)工作。

7）

客服前臺(tái)招待負(fù)責(zé)管理緊急狀態(tài)下對(duì)各部門的協(xié)同、溝通交流工作。

三、強(qiáng)風(fēng)事故的監(jiān)測(cè)與預(yù)警：

1.客服部員工每日介紹天氣情況，例如辨認(rèn)出預(yù)報(bào)當(dāng)日及次日存有5級(jí)以上的風(fēng)力或天氣變異情況，須及時(shí)報(bào)告部門經(jīng)理及應(yīng)急小組副組長(zhǎng)。

2.工程部對(duì)樓頂設(shè)施制訂檢修計(jì)劃，并精心安排人員定期縣丞。

3.保安部每日巡樓人員負(fù)責(zé)管理大廈翹起設(shè)備設(shè)施的巡查檢查，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。工程部在收到維保后，應(yīng)立即處置。

四、信息分析通報(bào)與報(bào)告：

1.工程部定期搜集有關(guān)案例信息，教育培訓(xùn)值班人員，強(qiáng)化責(zé)任心，深入細(xì)致巡查檢查設(shè)備設(shè)施。

2.出現(xiàn)強(qiáng)風(fēng)事故后，工程部當(dāng)班人員必須及時(shí)將情況報(bào)告部門經(jīng)理及客服部、保安部。工程部必須將情況逐級(jí)向上報(bào)告。

3.處理完畢后，工程部及時(shí)將事故情況報(bào)告上繳項(xiàng)目及有關(guān)上級(jí)主管部門。

4.

客服部負(fù)責(zé)管理搜集業(yè)主有關(guān)的信息，展開(kāi)分析并報(bào)告上級(jí)。

5.

保安部負(fù)責(zé)管理搜集大廈公共區(qū)域須要強(qiáng)化的嚴(yán)防信息和建議并報(bào)告上級(jí)。

五、強(qiáng)風(fēng)時(shí)的行動(dòng)方案：

1）前臺(tái)招待：

1.收到信息和維保后，及時(shí)精確的展開(kāi)協(xié)同和調(diào)度。

2.對(duì)修理情況展開(kāi)介入，修理證實(shí)順利完成后及時(shí)電話家訪。

3.對(duì)業(yè)主的查問(wèn)展開(kāi)冷靜的傳授。

4.同有關(guān)部門及時(shí)溝通交流，強(qiáng)化培訓(xùn)不斷提升服務(wù)水平。

2）客服部：

1、

電話通告未關(guān)窗戶、窗臺(tái)置放物品、衣物的業(yè)戶將窗戶關(guān)上,。

2、

例如業(yè)主家無(wú)人，輕易與其應(yīng)急聯(lián)系。

3）保安部：

1、

快速將外圍交通標(biāo)志擺好像，夏季應(yīng)當(dāng)抽起遮陽(yáng)傘。

4）工程部：

1、

檢查樓頂和外圍的設(shè)備設(shè)施，例如存有危險(xiǎn)和損毀，及時(shí)予以維護(hù)。

2、

例如存有大廈區(qū)域內(nèi)的窗戶開(kāi)快，收到保安部或客服部通告后快速派遣人前往該區(qū)域幫助停用窗戶。

5）例如出現(xiàn)強(qiáng)風(fēng)事故，處理完畢后，工程部及時(shí)核對(duì)《事故分析調(diào)查報(bào)告》

六、防治強(qiáng)風(fēng)事故的準(zhǔn)備工作：

1.必須創(chuàng)建管理制度并制訂科學(xué)有效率的預(yù)防性檢修和檢測(cè)計(jì)劃。

2.強(qiáng)化設(shè)備設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)管理，保證24小時(shí)有人值守。

七、突發(fā)性強(qiáng)風(fēng)事故應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)、培訓(xùn)和演練：

1.搭載合格的維修工及責(zé)任心弱的保安巡視員。

2.必須創(chuàng)建培訓(xùn)制度，定期對(duì)員工展開(kāi)培訓(xùn)并非政府強(qiáng)風(fēng)事故化學(xué)品火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案1、事故類型和危害程度分析

**集團(tuán)現(xiàn)現(xiàn)有合成氨生產(chǎn)能力38萬(wàn)噸/年，主要原材料為蕨科瓶塊煤與水蒸氣反應(yīng)分解成半水煤氣，在利用半水煤氣中的Ｈ2、N2在一定條件下制備為氨。所以，在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中易燃可爆氣體在整個(gè)裝置存有較多，出現(xiàn)火災(zāi)事故的可能性很大，幾率也比較小。

1.1事故類型

根據(jù)引起火災(zāi)事故的原因和條件分析，可能將導(dǎo)致出現(xiàn)火災(zāi)事故的原因主要存有兩大類：

人為因素引起的火災(zāi)事故：違背操作規(guī)程、違章加裝電氣設(shè)備、違章采用氨氣作業(yè)、檢修現(xiàn)場(chǎng)違背安全管理規(guī)定等。

客觀因素引起的火災(zāi)事故：雷電、設(shè)備、管材質(zhì)量問(wèn)題等因素引起的火災(zāi)事故。

1.2危害程度分析

易燃、可爆氣體大量外泄，尤其就是在高溫高壓狀態(tài)下的物質(zhì)，其出現(xiàn)火災(zāi)的可能性很大。

2、應(yīng)急處理基本原則

2.1、葬身人員和應(yīng)急救援人員安全優(yōu)先；

2.2、避免事故不斷擴(kuò)大優(yōu)先；

2.3保護(hù)環(huán)境優(yōu)先。

3、應(yīng)急救援非政府機(jī)構(gòu)及職責(zé)

3.1應(yīng)急救援非政府體系

在集團(tuán)公司應(yīng)急救援非政府體系的基礎(chǔ)上，創(chuàng)建和健全火災(zāi)事故應(yīng)急救援非政府分后體系。

3.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)

3.2.1為強(qiáng)化處理火災(zāi)事故應(yīng)急救援工作的統(tǒng)一指揮、協(xié)同，集團(tuán)公司設(shè)立火災(zāi)事故應(yīng)急救援指揮部。

總指揮：總經(jīng)理

副總指揮:副總經(jīng)理

成員：生產(chǎn)籌辦、動(dòng)力處、安全處、保衛(wèi)處、急救大隊(duì)、公司籌辦、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、供應(yīng)公司、財(cái)務(wù)處、物業(yè)處、工會(huì)、倉(cāng)庫(kù)、事故單位的主要領(lǐng)導(dǎo)。

3.2.2指揮部職責(zé)：火災(zāi)事故事故出現(xiàn)后，總指揮或總指揮委托副總指揮趕赴現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)統(tǒng)一指揮，設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)指揮部，初至現(xiàn)場(chǎng)救火救援方案，非政府、統(tǒng)一指揮、協(xié)同各成員單位按照各自分工實(shí)行火場(chǎng)救援工作。

3.3成員單位職責(zé)

3.3.1生產(chǎn)籌辦：負(fù)責(zé)管理表達(dá)指揮部的命令，協(xié)同、非政府、統(tǒng)一指揮各成員單位展開(kāi)搶險(xiǎn)救災(zāi)工作；負(fù)責(zé)管理事故區(qū)域水、電、氣、汽的停在或可供的統(tǒng)一指揮工作。

3.3.2消防、救護(hù)隊(duì)、動(dòng)力處:負(fù)責(zé)管理事故現(xiàn)場(chǎng)防腐，驅(qū)散火災(zāi)，救治落水罹難人員。

3.3.3保衛(wèi)處：負(fù)責(zé)管理保護(hù)火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)秩序，搞好安全警戒，確保救援交通通暢，以便于人員撤離和受害者的押解；負(fù)責(zé)管理保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)和周圍地區(qū)的正常秩序，確保事故救援、調(diào)查、處置工作的順利進(jìn)行。

3.3.4安全科:監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)救援方案的實(shí)行,負(fù)責(zé)管理火災(zāi)救援器具的協(xié)同，出席事故的調(diào)查與處置。

3.3.5.醫(yī)療機(jī)構(gòu)：負(fù)責(zé)管理對(duì)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)傷勢(shì)人員的醫(yī)療搶救及轉(zhuǎn)院工作。

3.3.6供應(yīng)公司、財(cái)務(wù)處、倉(cāng)庫(kù)：負(fù)責(zé)管理應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備，搶修設(shè)備、器材、物資和資金調(diào)配。

3.3.7工會(huì)、物業(yè)公司：負(fù)責(zé)管理搞好事故影響區(qū)域人員的撤離及死傷家屬的安撫善后工作；負(fù)責(zé)管理搞好事故現(xiàn)場(chǎng)搶修情況的宣傳報(bào)道，正確引導(dǎo)輿論；負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建和保護(hù)不好應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)，確保通信通暢。

3.3.8公司籌辦：負(fù)責(zé)管理非政府救援車輛，載運(yùn)事故救治人員和搶修物資。臺(tái)風(fēng)、洪災(zāi)應(yīng)急預(yù)案及響應(yīng)為了做好施工現(xiàn)場(chǎng)“度汛防洪”工作，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)非政府管理，認(rèn)真落實(shí)搶修準(zhǔn)備工作工作，以對(duì)付突發(fā)性自然災(zāi)害事故的出現(xiàn)，特制訂本應(yīng)急預(yù)案。

危難后果：大量財(cái)產(chǎn)損失，暫停施工。

潛在事故的原因：深圳地區(qū)為靠海、降雨多發(fā)地區(qū)，特別就是七、八月份，暴雨和大暴雨時(shí)常發(fā)生，暴雨發(fā)生時(shí)經(jīng)?？梢源嬗信_(tái)風(fēng)發(fā)生。因此，我們必須在洪水和臺(tái)風(fēng)到來(lái)之前，務(wù)必搞好防治工作，避免事故出現(xiàn)導(dǎo)致不必要的損失。為了保證職工的安全和國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全，增加自然災(zāi)害導(dǎo)致的損失，經(jīng)理部現(xiàn)將臺(tái)風(fēng)期間協(xié)同、統(tǒng)一指揮、值守制度、人員的遷移征用、水、陸設(shè)備材料的遷移進(jìn)港，關(guān)鍵部位的防水措施，陸地上、臨時(shí)房屋的修整及堤失防洪的實(shí)施方案

1、災(zāi)害預(yù)警

凡氣象臺(tái)公布特大暴雨、風(fēng)暴或臺(tái)風(fēng)等緊急警報(bào)，應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組全體人員步入應(yīng)急應(yīng)急狀態(tài)。小組成員應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一指揮各施工班組搞好“度汛防洪”準(zhǔn)備工作，例如準(zhǔn)備好沙袋、修整臨時(shí)建筑的窗門及各類機(jī)械設(shè)備的入庫(kù)措施。同時(shí)小組領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告“度汛防洪”情況，遵從統(tǒng)一調(diào)度統(tǒng)一指揮。

2、設(shè)立“度汛（洪）領(lǐng)導(dǎo)小組”

組

短：李紅

副組長(zhǎng)：平天去、董卷祥

成

員：各部門成員

小組成員具體內(nèi)容分工：

副組長(zhǎng)李紅負(fù)責(zé)管理貫徹落實(shí)國(guó)家、地方、公司有關(guān)“度汛（洪）”方針政策、法律、法規(guī)；制訂和全面落實(shí)經(jīng)理部“度汛（洪）”措施；嚴(yán)格執(zhí)行直屬人員、部門搞好各自工作及策劃“度汛（洪）”工作會(huì)議；對(duì)臺(tái)（洪）期間人員、物資（機(jī)械）及施工現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)統(tǒng)一的統(tǒng)一指揮調(diào)配。

副組長(zhǎng)平天去、董卷祥負(fù)責(zé)管理幫助副組長(zhǎng)具體內(nèi)容全面落實(shí)、精心安排“度汛（洪）”工作，協(xié)同各部門之間的防臺(tái)關(guān)系及負(fù)責(zé)管理經(jīng)理部度汛措施的制訂等工作。

物資部陳劍負(fù)責(zé)管理臺(tái)（洪）季節(jié)機(jī)械遷移、放置、維修保養(yǎng)等具體內(nèi)容工作、制訂臺(tái)（洪）季節(jié)機(jī)械運(yùn)作及有關(guān)應(yīng)急措施。湯少梁幫助辦理。

計(jì)劃部趙祥負(fù)責(zé)管理臺(tái)（洪）季節(jié)施工非政府方案的制訂、全面落實(shí)。

劉理應(yīng)負(fù)責(zé)管理高溫季節(jié)施工的防暑降溫以及臺(tái)風(fēng)去臨時(shí)非政府人員遷移、生活必須品儲(chǔ)備等工作。

鐘鎮(zhèn)負(fù)責(zé)管理臺(tái)（洪）期人員、機(jī)具、材料等的調(diào)度精心安排，合理分配資源，全面落實(shí)各項(xiàng)度汛（洪）措施等工作。

郭昌明負(fù)責(zé)管理度汛（洪）物資的儲(chǔ)備工作和臺(tái)（洪）期物資材料的具體內(nèi)容管理，制訂臺(tái)（洪）季節(jié)物資應(yīng)急措施。

葛步良負(fù)責(zé)管理臺(tái)（洪）預(yù)警報(bào)等信息搜集、分析、匯報(bào)等工作以及臺(tái)（洪）期具體內(nèi)容防治方案的草擬和對(duì)外聯(lián)系等事宜。

3．度汛（洪）辦公室設(shè)于安全部。

值守制度、通訊聯(lián)絡(luò)：

1．搭載氣象警報(bào)接收機(jī)一臺(tái)、高頻對(duì)講機(jī)一臺(tái)、施工用對(duì)講機(jī)一臺(tái)、臺(tái)風(fēng)邊線標(biāo)注圖一張、隨時(shí)展開(kāi)預(yù)報(bào)、聯(lián)絡(luò)；

2．臺(tái)風(fēng)期推行24小時(shí)值守，值班人員嚴(yán)格遵守崗位，搞好當(dāng)值紀(jì)錄；

3．度汛（洪）辦公室負(fù)責(zé)管理氣象信息的搜集、整理以及與指揮部、港監(jiān)及防洪指揮部的聯(lián)系；

2、災(zāi)害預(yù)防

一旦出現(xiàn)臺(tái)風(fēng)或水洪的苗頭，應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，非政府搶修工作。建議施工人員阻斷一切電源，同時(shí)有序疏散人員和物資至安全區(qū)域。若辨認(rèn)出人員傷亡應(yīng)當(dāng)及時(shí)非政府救治，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)。加氣站電器事故處理預(yù)案一、窒息事故的防治、推論與處置

1、防治、推論

1）電器設(shè)備檢修必須兩人以上展開(kāi)；

2）須要檢修的電器設(shè)備必須先斷電。擺警告標(biāo)示牌推論無(wú)電后，擺接地線，擇機(jī)施工；

3）磁鐵操作方式、檢修的電器設(shè)備必須搞好絕緣維護(hù)；

4）以上工作必須嚴(yán)苛按照電器操作規(guī)程展開(kāi)。

2、處置

出現(xiàn)窒息事故，應(yīng)當(dāng)首先阻斷窒息電源。例如附近無(wú)法將電源阻斷，用絕緣厲害或潮濕的、不傳電的桿、木等并使窒息者與電源或設(shè)備瓦解。并對(duì)窒息者實(shí)行應(yīng)急救治措施。

二、電器設(shè)備出現(xiàn)火災(zāi)事故的防治、推論、處置

1、防治、推論

對(duì)所屬電器設(shè)備必須定期展開(kāi)縣丞。電機(jī)、控制器、線路及用電等設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中與否失靈。接點(diǎn)與否斷裂，或發(fā)生其它異?，F(xiàn)象。對(duì)于不正常的設(shè)備及時(shí)展開(kāi)檢修。

2、處置

一旦出現(xiàn)火災(zāi)，首先，必須阻斷起火設(shè)備或線路的電源。（在容許的情況下，最出色應(yīng)當(dāng)阻斷周邊設(shè)備的電源）。然后用干粉滅火器對(duì)準(zhǔn)火災(zāi)部位展開(kāi)救火。并特別注意周邊存有電部位。注意安全。不得用水等救火。

三、應(yīng)急停水事故的防治、推論、處置

1、防治、推論

1）對(duì)未投入使用的電器設(shè)備必須定期展開(kāi)檢查，并展開(kāi)試運(yùn)營(yíng)。不僅必須確保設(shè)備較好水泵狀態(tài)，還要對(duì)電器設(shè)備本身潮氣展開(kāi)冷卻，維護(hù)絕緣，避免破損。

2）對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備，運(yùn)轉(zhuǎn)前要盤車，并按其額定功率運(yùn)轉(zhuǎn)。

3）運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備必須定期檢查其工作電流,不應(yīng)當(dāng)少于其額定電流值。

4）電器設(shè)備線路投用前，必須檢查絕緣，確保絕緣達(dá)至建議就可以投入使用。

5）電器控制器定期展開(kāi)對(duì)熱負(fù)荷的整定。

2、處置

電器設(shè)備停水后，不應(yīng)當(dāng)馬上恢復(fù)正常供電。必須查清原因后，再按供電步驟展開(kāi)合閘操作方式。道路交通突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案為了深入細(xì)致貫徹落實(shí)省、市、縣安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵指示精神，根據(jù)縣政府突發(fā)性公共事件總體應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組的精心安排，我局特制訂本預(yù)案，盼各基層單位遵照?qǐng)?zhí)行。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”關(guān)鍵思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)進(jìn)步，認(rèn)真落實(shí)關(guān)于“建立健全各種預(yù)警和應(yīng)急機(jī)制，提升政府應(yīng)付突發(fā)事件和風(fēng)險(xiǎn)的能力”的精神，融合全縣突發(fā)事件總體應(yīng)急有關(guān)事項(xiàng)的精神和交通工作的實(shí)際，踐行以人為本，預(yù)防為主，應(yīng)付快速，運(yùn)轉(zhuǎn)高效率的思想，確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，推動(dòng)社會(huì)全面進(jìn)步。

二、工作原則

（一）以人為本，完善機(jī)制。把司機(jī)、乘客、經(jīng)營(yíng)業(yè)戶及其他群眾的生命安全和身體健康做為交通應(yīng)急工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，通過(guò)強(qiáng)化教育、監(jiān)管、防治和合理有效率快速的應(yīng)付，最大限度維護(hù)群眾人身生命及財(cái)產(chǎn)安全。

（二）科學(xué)管理，規(guī)范運(yùn)營(yíng)。我縣的公路建設(shè)已基本突破瓶頸制約，出席社會(huì)運(yùn)營(yíng)的車輛快速減少，因此必須把站場(chǎng)監(jiān)管做為重點(diǎn)，對(duì)危品運(yùn)輸、超員超員嚴(yán)罰重管，同時(shí)把不好各個(gè)環(huán)節(jié)，達(dá)至規(guī)范經(jīng)營(yíng)，文明營(yíng)運(yùn)。

（三）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理。我們必須在縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，看清各站所職責(zé)，明晰崗位建議及統(tǒng)一指揮權(quán)限，努力做到分級(jí)管理，分級(jí)積極響應(yīng)，條塊結(jié)合，以塊居多的合理分工。

（四）協(xié)同有力，反應(yīng)快速。對(duì)突發(fā)性公共交通事故，任何東站所及個(gè)人在辨認(rèn)出苗頭或者在事故現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)當(dāng)快速作出應(yīng)付措施，向局非政府機(jī)構(gòu)按等級(jí)報(bào)告情況。該及時(shí)搶救的必須及時(shí)搶救，該維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的最大限度維持現(xiàn)場(chǎng)真實(shí)客觀。根據(jù)分工及權(quán)限作出應(yīng)急處置。

(五)依靠群眾，提升能力。必須最廣為地充分發(fā)揮群眾力量群防群治群救回，同時(shí)應(yīng)當(dāng)及時(shí)非政府職工演練，還應(yīng)當(dāng)維持通訊通暢，對(duì)特定路段，危險(xiǎn)路橋及時(shí)修整修理，在公路施工過(guò)程中，必須安全標(biāo)志顯著，速度限制限車高速行駛，以確保施工安全及通行車輛安全。

三、應(yīng)急非政府指揮部系統(tǒng)

（1）、應(yīng)急非政府指揮系統(tǒng)

交通局設(shè)立應(yīng)急非政府指揮機(jī)構(gòu)

總指揮：李樹(shù)國(guó)

副指揮：邢躍武樊學(xué)忠

成員：周德志徐立臣牛海龍孫健

馮永武梁福友

（2）、指揮系統(tǒng)共同組成職責(zé)、分工

局長(zhǎng)李樹(shù)國(guó)展開(kāi)統(tǒng)一指揮、協(xié)同和監(jiān)督各部門的工作，避免事故的不斷擴(kuò)大和增加損失。非政府舉行局長(zhǎng)辦公會(huì)、黨委會(huì)等，可以對(duì)應(yīng)急不力的非政府和個(gè)人作出處置，同時(shí)負(fù)責(zé)管理與縣應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的日常聯(lián)系。

副局長(zhǎng)邢躍武受到局長(zhǎng)的委托對(duì)事故的具體內(nèi)容應(yīng)付方案展開(kāi)實(shí)行，負(fù)責(zé)管理突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)的統(tǒng)一指揮，負(fù)責(zé)管理與縣應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的聯(lián)系工作。

行政經(jīng)濟(jì)組包含局辦公室、財(cái)務(wù)室、各基層單位對(duì)口辦公室，負(fù)責(zé)管理職工的日常教育、安全檢查、文件草擬及應(yīng)急突發(fā)事件必須的物資準(zhǔn)備工作，由局辦公室主任盧柏峰負(fù)責(zé)管理日常聯(lián)系。

運(yùn)管東站由周德志值班員負(fù)責(zé)管理，主要就是強(qiáng)化對(duì)司乘人員的教育，對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛的檢查監(jiān)管，對(duì)危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸?shù)墓芾淼?，同時(shí)負(fù)責(zé)管理交通突發(fā)事件的應(yīng)急處置和救援。

（3）預(yù)警和防治機(jī)制

主要就是搞好影響道路交通的各種信息的辨別，匯報(bào)和預(yù)警級(jí)別等級(jí)的認(rèn)定工作，運(yùn)管東站每一個(gè)隊(duì)、股必須及時(shí)對(duì)病車運(yùn)營(yíng)、超載運(yùn)營(yíng)展開(kāi)及時(shí)管理，并搞好匯報(bào)工作，統(tǒng)一由縣運(yùn)管東站辦公室負(fù)責(zé)管理，對(duì)不聽(tīng)到勸說(shuō)的車輛及個(gè)人由有關(guān)部門作出處置，必要時(shí)向邢躍武副局長(zhǎng)匯報(bào)，特定情況下向李樹(shù)國(guó)局長(zhǎng)匯報(bào)，并由李樹(shù)國(guó)局長(zhǎng)與縣應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系處理。

（4）應(yīng)急積極響應(yīng)，根據(jù)其工作職責(zé)和權(quán)限作出快速反應(yīng)，對(duì)突發(fā)性的道路交通事件作出適當(dāng)?shù)目焖偬幚怼?/p>

（5）通訊及處理。應(yīng)急活動(dòng)時(shí)必須明晰所有部門和責(zé)任人的通訊方式，各單位必須存有專人值守，局辦公室電話：8522847，所有人員努力做到通信通暢，隨叫隨到，各單位必須依照其職責(zé)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，二要維護(hù)群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。體育活動(dòng)安全防范預(yù)案為保證學(xué)生的安全嚴(yán)防教育落到實(shí)處，避免校園體育活動(dòng)不幸傷害事故的出現(xiàn)，及時(shí)處理不好各種突發(fā)事件，保證學(xué)校體育活動(dòng)的順利進(jìn)行，特制訂以下安全嚴(yán)防應(yīng)急預(yù)案：

一、器材庫(kù)、音響室用電安全預(yù)案：

1、嚴(yán)防預(yù)案

（一）非政府對(duì)器材保管員、播出員展開(kāi)用電安全科學(xué)知識(shí)輔導(dǎo)。

（二）器材庫(kù)、音響室內(nèi)不得采用電燙斗、電吹風(fēng)、電爐、電水壺、加熱器等。

（三）器材保管員、播出員嚴(yán)禁私自拆毀、滾電器及控制器、插座等。

（四）器材保管員、播出員嚴(yán)禁擅自從插座內(nèi)帶出電源互連其它用電器。

（五）定期檢測(cè)器材庫(kù)、音響室內(nèi)窒息保護(hù)器與否正常工作。

2、應(yīng)急預(yù)案

（一）突遇存有突發(fā)性窒息事故立即阻斷電源（包含總電源）。

（二）突遇存有緊急情況立即用絕緣棒或非導(dǎo)電棒、棍敲打，將窒息人員與電源瓦解，（嚴(yán)禁用手拉窒息人員。）

（三）對(duì)窒息傷勢(shì)人員視情形及時(shí)非政府打火或他救回，必要時(shí)撥通１２０急救中心求救。

（四）及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，以便非政府救人。

（五）排查事故原因，及時(shí)處理呈報(bào)。

二、體育課及體育活動(dòng)安全預(yù)案：

1、嚴(yán)防預(yù)案

（一）建議體育老師牢固確立安全第一的意識(shí)，把學(xué)生上課及活動(dòng)安全放到首要邊線。

（二）體育課、體育活動(dòng)課必須充份搞好準(zhǔn)備工作活動(dòng)后實(shí)行代萊活動(dòng)項(xiàng)目和活動(dòng)完結(jié)及時(shí)展開(kāi)心身恢復(fù)正常。

（三）按規(guī)定學(xué)生跳箱、雙杠、長(zhǎng)跑等課程項(xiàng)目必須事先搞好防水工作。

（四）高溫時(shí)段學(xué)生體育課因地制宜，或精心安排至室內(nèi)，以免學(xué)生中暑。

2、應(yīng)急預(yù)案

（一）突遇存有學(xué)生出現(xiàn)昏倒、嘔吐等中暑癥狀，立即將其送至醫(yī)院搶救。

（二）突遇存有學(xué)生四肢無(wú)力、面色蒼白等癥狀，立即將其征用陰涼通風(fēng)處，并給與補(bǔ)足水份。

（三）出現(xiàn)上述第一、第二條款情況立即向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

（四）分析原因，及時(shí)做出處理意見(jiàn)。

三、小課間活動(dòng)安全預(yù)案：

1、嚴(yán)防預(yù)案

（一）、教育學(xué)生上、下樓梯靠右走，嚴(yán)禁擠迫，不發(fā)推人。

（二）、學(xué)生在校園內(nèi)，嚴(yán)禁在走廊內(nèi)玩耍，嚴(yán)禁噴發(fā)玻璃欄板或爬走廊護(hù)攔，以免出現(xiàn)墜樓事故。

（三）、班主任率領(lǐng)學(xué)生按規(guī)定的田徑場(chǎng)門號(hào)有序進(jìn)場(chǎng)。

（四）、小課間時(shí)所有班主任、體育教師均需在第一現(xiàn)場(chǎng)。

（五）、小課間完結(jié)后，每班按建議按批次有序退場(chǎng)，并按福蘭縣的樓梯回到班級(jí)。

2、應(yīng)急預(yù)案

（一）、每個(gè)樓梯均派遣存有兩名教師負(fù)責(zé)管理看護(hù)學(xué)生上下樓梯秩序。

（二）、突遇存有出現(xiàn)安全傷害事故，傷情輕微的立即送至校醫(yī)務(wù)室外科。

（三）、一旦出現(xiàn)學(xué)生安全傷害事故，立即向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，以便及時(shí)采取相應(yīng)措施。

（四）、分析事故原因，及時(shí)處理呈報(bào)。

四、大型活動(dòng)、非政府集體勞動(dòng)安全預(yù)案

1、嚴(yán)防預(yù)案

（一）、每位班主任必須在活動(dòng)前，清點(diǎn)人數(shù)后并對(duì)全體學(xué)生展開(kāi)一次全面的安全科學(xué)知識(shí)傳授，對(duì)活動(dòng)過(guò)程中的幾項(xiàng)安全問(wèn)題明確提出建議，撥響學(xué)生腦中安全之弦。

（二）、活動(dòng)中，各班主任、輔導(dǎo)員、、體育教師均需到場(chǎng)，搞好安全工作，避免意外事故出現(xiàn)。

（三）、活動(dòng)后，班主任、輔導(dǎo)員必須清點(diǎn)人數(shù)并按學(xué)校規(guī)定，有秩序地非政府學(xué)生退場(chǎng)、清場(chǎng)。

2、應(yīng)急預(yù)案

（一）突遇存有出現(xiàn)安全傷害事故，傷情輕微的立即送至醫(yī)院外科。

（二）一旦出現(xiàn)學(xué)生安全傷害事故，立即向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，以便及時(shí)采取相應(yīng)措施并及時(shí)通告家長(zhǎng)。

（三）分析事故原因，及時(shí)處理呈報(bào)。

五、體育訓(xùn)練、考試安全預(yù)案

1、嚴(yán)防預(yù)案

（一）、訓(xùn)練（考試）指導(dǎo)教師必須周密計(jì)劃，科學(xué)安排，運(yùn)動(dòng)量適合，規(guī)范操作方式。

（二）、必須深入細(xì)致考量學(xué)生特點(diǎn)、身體條件、場(chǎng)地器材的安全問(wèn)題，確定安全隱患。

（三）、通常無(wú)此嚴(yán)酷天氣精心安排高強(qiáng)度訓(xùn)練、考試。

（四）、飯后一小時(shí)內(nèi)不精心安排體育活動(dòng)和考試。

（五）、高度關(guān)注收容學(xué)生，協(xié)助制訂康復(fù)計(jì)劃，制訂適當(dāng)破格錄取、緩考規(guī)定，并創(chuàng)建身心健康檔案，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)監(jiān)督。

（五）、創(chuàng)建體育場(chǎng)地器材的管理采用、修理制度，定期檢查，對(duì)可能將存有危險(xiǎn)的器材旁邊成立安全警告排在，盡可能減少意外事故風(fēng)險(xiǎn)。

2、應(yīng)急預(yù)案

（一）在訓(xùn)練和考試中即行出現(xiàn)安全傷害事故，危險(xiǎn)化學(xué)品重特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案為了強(qiáng)化對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品事故的有效率掌控，最大限度地減少事故危害程度，確保人民生命、財(cái)產(chǎn)安全，保護(hù)環(huán)境，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令344號(hào))，結(jié)合實(shí)際，制訂本應(yīng)急救援預(yù)案。

一、應(yīng)急救援預(yù)案的指導(dǎo)思想和原則

應(yīng)急救援預(yù)案的指導(dǎo)思想：以“三個(gè)代表”關(guān)鍵思想為指導(dǎo)，彰顯以人為本，真正將“安全第一，預(yù)防為主”方針落到實(shí)處。一旦出現(xiàn)危險(xiǎn)化學(xué)品事故，能夠以最快的速度、最小的效能，有序地實(shí)行救援，最大限度增加人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，把事故危害程度降至最低點(diǎn)，保護(hù)社會(huì)安全和平衡。

危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援原則：快速反應(yīng)、統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)管供電有限責(zé)任公司地震災(zāi)害處置應(yīng)急預(yù)案1總則

1.1為了確保在出現(xiàn)破壞性地震時(shí)，XX市供電有限責(zé)任公司應(yīng)急工作能可信、高效率、有序地展開(kāi)，最大限度減低地震災(zāi)害損失，快速恢復(fù)正常地震災(zāi)區(qū)的電力供應(yīng)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)防震減災(zāi)法》、《中華人民共和國(guó)破壞性地震應(yīng)急條例》的規(guī)定，融合電力系統(tǒng)的特點(diǎn)及公司實(shí)際制訂本預(yù)案。

1.2XX市供電有限責(zé)任公司各部門所在地區(qū)出現(xiàn)破壞性地震后，必須在當(dāng)?shù)卣透骷?jí)抗震救災(zāi)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照應(yīng)急預(yù)案，快速做出應(yīng)急反應(yīng)，立即資金投入抗震救災(zāi)，不懈努力搞好“電力確?！钡囊磺袘?yīng)急工作和“應(yīng)急支持”等工作。

2非政府統(tǒng)一指揮體系及職責(zé)

2.1XX市供電有限責(zé)任公司抗震救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組由公司主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部室負(fù)責(zé)人共同組成（名單見(jiàn)到附件），內(nèi)設(shè)抗震救災(zāi)辦公室和5個(gè)應(yīng)急工作協(xié)同小組（電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)急協(xié)調(diào)組、電力設(shè)施搶險(xiǎn)與恢復(fù)正常供電應(yīng)急協(xié)調(diào)組、后勤捍衛(wèi)與醫(yī)療救助應(yīng)急協(xié)調(diào)組、物資供應(yīng)應(yīng)急協(xié)調(diào)組、地震科學(xué)知識(shí)宣傳與新聞公布應(yīng)急小組），抗震救災(zāi)辦公室設(shè)于生產(chǎn)技術(shù)部，負(fù)責(zé)管理抗震救災(zāi)工作的統(tǒng)一協(xié)同和日常工作。

2.2XX市供電有限責(zé)任公司抗震救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)就是：在市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理統(tǒng)一指揮和協(xié)同XX市供電有限責(zé)任公司的抗震救災(zāi)和“電力確保”工作。抗震救災(zāi)辦公室的職責(zé)就是：在XX市供電有限責(zé)任公司抗震救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理組織協(xié)調(diào)公司的抗震救災(zāi)工作和地震災(zāi)害損失的歸口統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)呈報(bào)工作。

2.3公司各部門應(yīng)當(dāng)設(shè)立本部門抗震救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，副組長(zhǎng)由本部門負(fù)責(zé)人出任，副組長(zhǎng)由本部門副職出任，成員由本部門成員共同組成。

當(dāng)出現(xiàn)6.0級(jí)及以上等級(jí)地震后，公司抗震救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組立即淪為抗震救災(zāi)指揮部，領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)即為為指揮部統(tǒng)一指揮短、副指揮短，領(lǐng)導(dǎo)小組成員即為為指揮部成員，也可以根據(jù)須要不斷擴(kuò)大指揮部成員，立即步入震后應(yīng)急期。

3地震災(zāi)害分級(jí)與應(yīng)急啟動(dòng)條件

3.1地震災(zāi)害分級(jí)

3.1.1特別關(guān)鍵性地震災(zāi)害，就是指導(dǎo)致300人以上喪生，或輕易經(jīng)濟(jì)損失占到全市年生產(chǎn)總值1%以上的地震；出現(xiàn)在人口較密集地區(qū)7.0級(jí)以上地震。

3.1.2關(guān)鍵性地震災(zāi)害，就是指導(dǎo)致50人以上、300人以下喪生，或?qū)е潞艽蟮慕?jīng)濟(jì)損失的地震；出現(xiàn)在人