2023年-創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書-1

第頁2023創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方案書創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)安排書

時間消逝得如此之快，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作開展，現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。信任很多人會覺得安排很難寫？下面是我為大家整理的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)安排書，僅供參考，大家一起來看看吧。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)安排書1

安排摘要

說明：安排摘要一般包括以下內(nèi)容：公司介紹、主要產(chǎn)品和業(yè)務范圍、市場概貌、營銷策略、銷售安排、生產(chǎn)管理安排、管理者及其組織、財務安排、資金需求狀況等。安排摘要濃縮了創(chuàng)業(yè)(商業(yè))安排書的精華，涵蓋了安排的要點，填寫時要一目了然，以便評委或投資者能在最短的時間內(nèi)評審安排并做出推斷。

公司介紹

說明:介紹公司的主營產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和效勞、公司的競爭優(yōu)勢以及成立地點時間、所處階段等根本狀況。在介紹企業(yè)時，首先要說明創(chuàng)辦新企業(yè)的思路，新思想的形成過程以及企業(yè)的目標和開展戰(zhàn)略。其次，要交待企業(yè)現(xiàn)狀、過去的背景和企業(yè)的經(jīng)營范圍。在這一局部中，要對企業(yè)以往的狀況做客觀的評述，不回避失誤。

戰(zhàn)略規(guī)劃

說明：介紹公司的宗旨和目標、公司的開展規(guī)劃和策略。

創(chuàng)業(yè)組織結構

說明：介紹公司的組織結構和管理隊伍。創(chuàng)業(yè)者須要一支有戰(zhàn)斗力的管理隊伍，企業(yè)管理的好壞，干脆確定了企業(yè)經(jīng)營風險的大小，而高素養(yǎng)的管理人員和良好的組織結構那么是管理好企業(yè)的重要保證。風險投資家會特殊注意對管理隊伍的評估。

產(chǎn)品效勞

說明：具體介紹產(chǎn)品的概念、產(chǎn)品性能及特性、主要產(chǎn)品介紹、產(chǎn)品的市場競爭力、產(chǎn)品的探討和開發(fā)過程、開展新產(chǎn)品的安排和本錢分析、產(chǎn)品的市場前景預料、產(chǎn)品的品牌和專利。在進行投資工程評估時，投資人最關切的問題之一就是，風險企業(yè)的產(chǎn)品、技術或效勞能否以及在多大程度上解決現(xiàn)實生活中的問題，或者風險企業(yè)的產(chǎn)品(效勞)能否幫助顧客節(jié)約開支，增加收入。在產(chǎn)品(效勞)介紹局部，企業(yè)家要對產(chǎn)品(效勞)做出具體的說明，說明要精確，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。

市場預料

說明：具體介紹市場現(xiàn)狀綜述、競爭廠商概覽、目標顧客和目標市場、本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位、市場區(qū)格和特征等。當企業(yè)要開發(fā)一種新產(chǎn)品或向新的市場擴展時，首先就要進行市場預料。假設預料的結果并不樂觀，或者預料的可信度讓人疑心，那么投資者就要擔當更大的風險，這對多數(shù)風險投資家來說都是不行接受的。市場預料首先要對需求進行預料：市場是否存在對這種產(chǎn)品的需求?需求程度是否可以給企業(yè)帶來所期望的利益?新的市場規(guī)模有多大?需求開展的將來趨向及其狀態(tài)如何?影響需求都有哪些因素。其次，市場預料還要包括對市場競爭的狀況——企業(yè)所面對的競爭格局進行分析：市場中主要的競爭者有哪些?是否存在有利于本企業(yè)產(chǎn)品的市場空檔?本企業(yè)預料的市場占有率是多少?本企業(yè)進入市場會引起競爭者怎樣的反響，這些反響對企業(yè)會有什么影響?等等。

營銷安排

說明：介紹市場機構和營銷渠道的選擇、營銷隊伍和管理、促銷安排和廣告策略、價格決策。營銷是企業(yè)經(jīng)營中最富挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié)，在介紹時要分析消費者的特點、產(chǎn)品的特征、企業(yè)自身的狀況、營銷陳本和營銷效益等影響營銷策略的主要因素。

生產(chǎn)安排

說明：介紹產(chǎn)品制造和技術設備現(xiàn)狀、新產(chǎn)品投產(chǎn)安排、技術提升和設備更新的要求、質(zhì)量限制和質(zhì)量改良安排。

財務規(guī)劃

說明：介紹創(chuàng)業(yè)(商業(yè))安排書的條件假設、預料的資產(chǎn)負債表、預料的損益表、現(xiàn)金收支分析(現(xiàn)金流量)、資金的來源和運用。財務規(guī)劃須要花費較多的精力來做詳細分析，其中就包括現(xiàn)金流量表，資產(chǎn)負債表以及損益表的制備。流淌資金是企業(yè)的生命線，因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴張時，對流淌資金須要有預先周詳?shù)陌才藕瓦M行過程中的嚴格限制;損益表反映的是企業(yè)的贏利狀況，它是企業(yè)在一段時間運作后的經(jīng)營結果;資產(chǎn)負債表那么反映在某一時刻的企業(yè)狀況，投資者可以用資產(chǎn)負債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報率。

輸入標題

說明：介紹企業(yè)經(jīng)營面臨的風險、應對措施以及資本退出機制。不是說有人競爭就是風險，風險可能是進出口匯兌的風險、餐廳有火災的風險等，并留意當風險來臨時如何應對。面臨企業(yè)的風險和將來的勝利，作為投資者資本退出的方式和方法、以及預期的收益等。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)安排書2

度假酒店的定義

度假酒店是以接待休閑度假游客為主，為休閑度假游客供給住宿、餐飲、消遣與游樂等多種效勞功能的酒店。與一般城市酒店不同，度假酒店不像城市酒店多位于城市中心位置，大多建在濱海、山野、林地、峽谷、鄉(xiāng)村、湖泊、溫泉等自然風景區(qū)旁邊，而且分布很廣，輻射范圍普及全國各地，向旅游者們傳達著不同區(qū)域、不同民族豐富多彩的地域文化、歷史文化等。

一:招商策略

招商策略:立足濟寧、面對全省

以濟寧為重點，在確保濟寧地區(qū)招商工作全面、順當開展的同時，并確立招商部門支配出招商力氣，對外地運用、、網(wǎng)絡、dm等現(xiàn)代化通訊手段進行招商。效果志向的狀況下，在保證北京地區(qū)招商指標的同時，隨時進行調(diào)整加大外地招商力度。

二:招商工程背景介紹

北歐風情水上樂園是濟寧最大的水上游樂園世界。隸屬濟寧市北歐風情渡假酒店，地處城區(qū)東南部，緊依北湖風景區(qū)，位于濟鄒路與火炬路交匯處，交通便利，位置優(yōu)越。酒店占地240余畝，背依青山，面迎碧波，山水相間，風光秀麗，風景宜人。中西合璧、原木樓閣式的建筑與山、水、林相映成趣，呈現(xiàn)出一幅中國水墨情調(diào)詮釋下的北歐重彩油畫，是休閑、渡假、旅游、觀光、消遣的世外桃源。

設備最多最先進的水上樂園，它一天的游客吞吐量為到達萬人，它的目標是在5年內(nèi)躋身全省水上公園前十名的行列。有多年水上樂園管理閱歷.北歐水上樂園占地3萬平方米，由國際知名的**公司設計。園內(nèi)水處理系統(tǒng)引進世界最先進的臭氧水儲環(huán)處理系統(tǒng)，不僅能夠使水質(zhì)完全符合國家質(zhì)檢部門的要求，更能在完全不刺激眼睛和皮膚的狀況下，殲滅水中出現(xiàn)細菌的苗頭，使園內(nèi)用水變的更純潔，更平安。園內(nèi)全部水上游樂設備均由世界級水上設備公司設計及供給。游客坐、人造沙灘、涼亭、等富含北歐人文氣息，特殊適合喜愛體驗簇新感受的游客;有水上過山車之稱的噴射滑道能帶給游客難以置信的滑行體驗，特別適合喜愛挑戰(zhàn)刺激的年輕游客;另外還有目前水上樂園行業(yè)里最新的設計合家歡組合滑道，它是世界上首條運用新型高技術設計的驚險度極高的水上滑道，特殊適合家人和摯友共同體驗。水上樂園還擁有瘋狂游玩池工程，它是濟寧最大主題式的水上游玩區(qū)，有著各種不同的水滑道和玩水活動供給不同年齡層的游客無(創(chuàng)業(yè)指導)窮的快樂;加上離心滑道和高速滑道等水上游樂設備，都特別適合喜愛跳戰(zhàn)刺激的年輕人，以及特殊為兒童而設計的滑道及兒童戲水池等等。

水上樂園除了全部的硬件設備到達國際領先水平之外，為了更貼近廣州市民的需求，水上樂園的開園時間會由上午始終持續(xù)到夜晚，使游客不僅能享受到白天的日光浴，也能在下班后與家人和摯友享受月光下的浪漫。此外，園區(qū)內(nèi)還可以欣賞到風情表演，篝火晚宴、海鮮美食等讓你品嘗到各種美食小吃。

水上樂園內(nèi)的各項水上游樂設備既適合家人摯友游玩，也適合情侶共渡假日;最純潔的親水樂趣既能驅(qū)除城市壓力，消暑降溫，也能增進人與人之間的感情，它將是市民在夏日里最正確的休閑選擇。

水處理、水質(zhì)化驗

水上樂園引進國際先進的臭氧水循環(huán)處理系統(tǒng)，確保水質(zhì)符合標準，使園區(qū)內(nèi)的水不但具有無臭無味的顯著特定，而且在不損害人體肌膚的前提下殺滅人體皮膚上的細菌，剛好殲滅水中細菌出現(xiàn)的苗頭。園內(nèi)每天按規(guī)定對每個設施水池定時抽樣檢查，并對外公布檢查結果，讓入園游客剛好了解當前水質(zhì)信息，以確保水質(zhì)量符合標準。

專業(yè)水上急救、景觀設計和遮蔭結構

水上樂園的景觀設計以亞熱帶的植物和花卉為主，形成一個自然和放松的環(huán)境給游客，園內(nèi)有許多遮蔭設施免費為游客供給，讓游客在陽光下得到最好的保護。

三:工程執(zhí)行人介紹(含經(jīng)驗、閱歷、學歷)

1.羅女士

四:工程內(nèi)容簡介

1.該工程所屬消遣行業(yè)

2.此項批準介紹

批準機構:

批準時間:

文件編號:

3.工程是否經(jīng)過專業(yè)機構賜予審核或評估。(含資產(chǎn)評估報告和銀行資信證明)

4.擴建工程須簡要勾畫單位近三年財務的年終報表

五:工程自有資產(chǎn)介紹(含地產(chǎn)、房產(chǎn)、設備、資金)六:工程招商要求(投資形式:資金、設備、技術、管理、市場)

1.資金形式招商付款方式

a.租金交納及實惠政策有以下三種方式:

1、一次性交納3年的租金。從第四年起租金遞增5%;第五年

租金遞增6%;第六年租金遞增7%;總體租金遞增比例不超過原租金水平的20%。

2、首期交納5年租金的30%，正式開業(yè)前再交齊5年租金全款。從第六年起租金遞增5%;第七年遞增6%;第八年遞增7%;總體遞增比例不超過20%。可簽定租約合同期為**年。

首期就一次性交納5年租金。可獲得6年實際運用權的實惠政策。從第七年起租金遞增6%;第八年遞增7%，總體遞增比例不超過20%。除享受以上實惠政策以外，還可以獲選擇一間商鋪位置的時機。

3、首期交納17年租金的30%，入駐前交齊**年租金全款。可獲得**年實際運用權的實惠政策?？珊灦ㄗ饧s合同期為**年。如**年租金在首期就一次性交齊，除享受以上實惠政策以外，還可以獲選擇兩間商鋪位置的時機。

4、租金交納方式及供給實惠政策的理由:

考慮到工程的招商不但要符合公司的總體定位，同時還要兼顧公司的本錢回收，并且回收期越短，產(chǎn)生的運營財務費用支出就越少，同時，剛好還貸將有利于公司信用等級的提高，對將來的公司開展極其有利。上述方案一方面可以起到將缺乏實力小商戶擋在門外的作用(及抬高門檻)，到達自然淘汰的目的。同時，依據(jù)現(xiàn)金是王的原那么，運用對我們影響微小的運用年限的實惠，讓利商戶，做到先期既給出實惠又不會使應收現(xiàn)款產(chǎn)生絲毫損失。

另外，兼顧將來工程升值，我們可以充共享受到升值的利益，方案設定是為了盡量引導商戶去選擇5年一次性交納租金的方式。此方式到達的經(jīng)濟效益將在附上的經(jīng)濟分析內(nèi)容中計算出詳細的數(shù)據(jù)表達。

六:經(jīng)濟分析

一、交納(三年)租金經(jīng)濟分析(志向價格)

1、依據(jù)可出租實際運用面積按******萬平方米計算;

2、根據(jù)每層出租實際運用面積平方米計算;

3、平均租金價格按每月*******元人民幣計算;總計

⑷、保證金

七:外來資金用途分析表(工程回籠資金投放分析)

八:工程可行性分析介紹(市場預料分析)

九:該工程已備有上馬年內(nèi)既得效益及3-5年的遞增分析報告。

十:投資者權益說明

十一:工程可能出現(xiàn)的風險與處理方法介紹

十二:備注

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)安排書3

物流工程開展初期，可以考慮強強聯(lián)合，降低風險，與有豐富管理閱歷大型物流企業(yè)或相關行業(yè)的大型企業(yè)合資或合伙投資建設物流工程，這樣既可以降低投資風險，又能夠在合作中學習大型企業(yè)先進的管理閱歷。首先將原有的簡潔倉儲或運輸效勞進行重組，形成一個有機整體，然后在穩(wěn)定原有業(yè)務的根底上開展新的業(yè)務，依據(jù)自身實業(yè)對目標客戶進行定位，主動找尋物流效勞需求企業(yè)，經(jīng)過與合作企業(yè)不斷溝通，了解客戶所需物流效勞的詳細內(nèi)容，以及對物流設施的要求，考察該企業(yè)的物流效勞需求是否在工程的效勞實力內(nèi)，假設符合要求，結合實際為客戶企業(yè)進行物流流程的設計，并與企業(yè)進一步切磋，最終制訂標準的效勞流程后，簽訂長期物流效勞合同，開展為穩(wěn)定的合作伙伴關系，定期進行溝通，不斷改良工作中存在的缺乏，提高物流效勞質(zhì)量，以穩(wěn)固合作模式的穩(wěn)定性。同時我們可以考慮實行與合作伙伴利益一體化的方式保證客戶的穩(wěn)定性，親密關注客戶的資信狀況，對于資信狀況好、開展實力強的客戶，可考慮通過合資、相互控股的方式將物流工程的開展與生產(chǎn)企業(yè)緊密聯(lián)系起來，兩者相互依存，共同開展。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)安排書4

運輸在整個物流中占有很重要的地位，總本錢占物流總本錢的35%-50%左右，占商品價格的4%-10%。運輸對物流總本錢的節(jié)約具有舉足輕重的作用。會計學上將物流本錢分為顯性本錢和隱性本錢。在我國現(xiàn)行的物流運輸方式中無論是自營物流，合營物流還是第三方物流，隱性本錢占據(jù)了很重要的地位，這些隱性本錢在物流運輸過程中主要包括以下幾個方面：返程或起程空駛：空車無貨載行駛，是不合理運輸?shù)淖顕谰问?。在實際運輸組織中，必需調(diào)運空車。但是，因調(diào)運不當貨源安排不周，形成的空駛，是不合理運輸?shù)谋憩F(xiàn)。在物流運輸決策中主要表達在這幾個方面：運輸方式的選擇，運輸效勞商的選擇，運輸路途的選擇，運輸安排編制及運輸實力配備等問題。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)安排書5

一、事業(yè)描述。描述所要進入的行業(yè)，從事什么產(chǎn)品(或效勞)，主要客戶，所屬產(chǎn)業(yè)的生命周期與公司形態(tài)。

二、產(chǎn)品/效勞。介紹企業(yè)特有關鍵技術的特點、水平和優(yōu)勢，主導產(chǎn)品相對于市場同類競爭產(chǎn)品在質(zhì)量、性能、功能等方面的特點和優(yōu)勢。

三、階段目標。介紹創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的短期目標、中期目標與長期目標。

四、行銷策略。介紹目標市場定位，上市、促銷、定價等策略。

五、競爭與風險分析。主要介紹企業(yè)目前的市場競爭表現(xiàn)，可能存在的風險等。

六、管理。介紹工程相關運作管理制度。

七、團隊技能與人事需求。介紹現(xiàn)有團隊狀況與人事需求，須要引進哪些專業(yè)技人才、所需人事本錢等。

八、財務需求與運用。包括融資款項的運用、營運資金周轉等，并預料將來3年的損益表、資產(chǎn)負債表和現(xiàn)金流量表。

九、成長與開展。企業(yè)目前正在研發(fā)的工程及將來產(chǎn)品、技術開展方向，企業(yè)目前的經(jīng)濟效益及對今后一段時期的預料等。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)安排書6

學院：土木工程學院專業(yè)：土木工程班級：2023140302

小組成員：胡經(jīng)林，汪傳毅，齊晨曦，李興盛，余功波，郭成榮

新生活是從選定方向起先的籌劃人：胡經(jīng)林

浪漫溫馨游天下，將愛情進行究竟！

財專游天下旅行社

夢想，是你生活的航標，夢想，是你美妙的向往，夢想，是你志向的翅膀。擁有夢想，才會擁有將來……每個人都擁有夢想，每個人都期盼將來。人生沒有夢想就如飛機失去航標，船只失去燈塔，終將被社會所淘汰。無所作為是庸人所為，奮勉圖強是智者之舉。

新生活是從選定方向起先的籌劃人：胡經(jīng)林

書目

創(chuàng)業(yè)安排書

〔一〕自主創(chuàng)業(yè)前景分析

1國家政策………………3

2必備素養(yǎng)………………3

3創(chuàng)業(yè)風險………………4

4我的創(chuàng)業(yè)………………4

〔二〕旅行社簡介

1旅行社名稱……………5

2旅行社LOGO及含義……………………5

3旅行社創(chuàng)立背景………5

4旅行社內(nèi)部機構、人員設置…………6

5旅行社競爭優(yōu)勢………6

6旅行社成立時間、地點………………6

7旅游公司宣揚口號……………………6

8旅行社注冊資本、擁有員工…………6

〔三〕競爭狀況及市場分析

1優(yōu)勢……………………7

2劣勢……………………7

3機遇……………………7

4威逼……………………7

5愛情旅游市場分析……………………7

6愛情旅游市場特點……………………8

〔四〕愛情旅游市場營銷策略

1營銷策略………………9

〔五〕旅游市場營銷

1旅行前策略……………10

2旅行社各種愛情旅游線路……………11

東方情人節(jié)風行中國，中國情人節(jié)爭奪戰(zhàn)…………11

愛情文化節(jié)打造戰(zhàn)……………………12

婚慶城市爭奪戰(zhàn)………12

3旅行后策略……………13

〔六〕財務分析與安排

1組團業(yè)務核算…………13

2接待收入核算…………13

3本錢費用的分析與限制………………13

4營業(yè)收入與利潤管理…………………13

〔七〕風險預料及管理程序

1風險類型………………14

2旅行社躲避風險的主要措施…………14

3旅行社躲避風險的程序………………15

結語

國家鼓勵高校生創(chuàng)業(yè)：〔1〕一元錢可以注冊當老板

〔2〕在?中華人民共和國個人獨資企業(yè)法?中首次明確個

人獨資企業(yè)財產(chǎn)歸個人全部

〔3〕法律保護個人獨資企業(yè)“打工者〞的權利?為高校生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)立了很好的外部環(huán)境

必備素養(yǎng)

閱歷

一方面，去企業(yè)打工或?qū)嵙暦e累相關的管理和營銷閱歷；另一方面，主動參與創(chuàng)業(yè)培訓，積累創(chuàng)業(yè)學問，接受專業(yè)指導，提高創(chuàng)業(yè)勝利率。資金?要開拓思路，多渠道融資，除了銀行貸款、自籌資金、民間借貸等傳統(tǒng)途徑外，還可充分利用風險投資、股票投資、創(chuàng)業(yè)基金等融資渠道。

技術

假設準備在高科技領域創(chuàng)業(yè)，那么肯定要留意技術創(chuàng)新，開發(fā)具有自己獨立學問產(chǎn)權的產(chǎn)品，吸引投資商。比方充分利用自身專業(yè)優(yōu)勢。

管理

創(chuàng)業(yè)要樹立人本意識、競爭意識、時效意識、質(zhì)量意識、法制意識和責隨意識。只有抓住這六點才能建立體制先進，受顧客信任的管理模式。

信息

即采集、汲取、轉化信息的實力。在信息化的今日，誰能在瞬息萬變的商場抓住商機誰就是勝者。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)安排書7

各學院：

為支持本科生進一步開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練和實踐，依據(jù)教化部有關文件精神以及我校實際狀況，學校確定組織開展20xx年“國家級高校生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練安排〞工程申報工作，現(xiàn)將有關事宜通知如下：

一、工程資助類型及數(shù)量

“國家級高校生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練安排〞工程包括創(chuàng)新訓練工程、創(chuàng)業(yè)訓練工程和創(chuàng)業(yè)實踐工程三類。

創(chuàng)新訓練工程是本科生個人或團隊，在導師指導下，自主完成創(chuàng)新性探討工程設計、探討條件打算和工程實施、探討報告撰寫、成果〔學術〕溝通等工作。

創(chuàng)業(yè)訓練工程是本科生團隊，在導師指導下，團隊中每個學生在工程實施過程中扮演一個或多個詳細的角色，通過編制商業(yè)安排書、開展可行性探討、模擬企業(yè)運行、參與企業(yè)實踐、撰寫創(chuàng)業(yè)報告等工作。

創(chuàng)業(yè)實踐工程是學生團隊，在學校導師和企業(yè)導師共同指導下，采納前期創(chuàng)新訓練工程〔或創(chuàng)新性試驗〕的成果，提出一項具有市場前景的創(chuàng)新性產(chǎn)品或者效勞，以此為根底開展創(chuàng)業(yè)實踐活動。

20xx年，我校擬立項創(chuàng)新訓練工程100項左右，創(chuàng)業(yè)訓練工程、創(chuàng)業(yè)實踐工程17項左右。

二、申報經(jīng)費

“國家級高校生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練安排〞創(chuàng)新訓練工程資助額度一般為1-2萬元/項；創(chuàng)業(yè)訓練工程資助額度一般為1-2萬元/項；創(chuàng)業(yè)實踐工程資助額度一般為5-10萬元/項。詳細經(jīng)費依據(jù)工程實際狀況而定。

三、申報對象

原那么上申請創(chuàng)新訓練工程應為已立項20xx年“華中農(nóng)業(yè)高校高校生科技創(chuàng)新基金〞〔SRF〕的工程；申請創(chuàng)業(yè)訓練工程、創(chuàng)業(yè)實踐工程的學生應有創(chuàng)業(yè)愛好的全日制一般本科在校學生。

四、工程申報與評審

工程申報：申報個人或團隊提出申請，每名學生只能申報主持1個工程，每個團隊原那么上不超過5人，鼓勵跨學科、跨年級合作探討。

工程評審：由學院組織預審后報教務處。學校組織相關專家組成評審小組，對申報工程進行材料審查、現(xiàn)場辯論，擇優(yōu)遴選。經(jīng)公示無異議后，確定資助工程，報教化部備案。

五、詳細支配

1.申報。有意申報工程的學生〔團隊〕，請于4月11日前登錄科技創(chuàng)新管理系統(tǒng)進行申報〔屬于原高校物理試驗選課平臺，用戶名和初始密碼為學生學號，高校生科技創(chuàng)新網(wǎng)也可登陸〕，并將?“國家級高校生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練安排〞創(chuàng)新訓練工程申請表?〔見附件1〕或?“國家級高校生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練安排〞創(chuàng)業(yè)訓練、創(chuàng)業(yè)實踐工程申請表?〔見附件2〕一式四份報所在學院教務辦公室。各學院于4月16日前將本單位?“國家級高校生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練安排〞創(chuàng)新訓練工程匯總表?〔見附件3〕、?“國家級高校生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練安排〞創(chuàng)業(yè)訓練、創(chuàng)業(yè)實踐工程匯總表?〔見附件4〕及申報材料報教務處。表格從高校生科技創(chuàng)新網(wǎng)下載。

2.評審。4月18日-22日學校組織專家進行網(wǎng)上初評，初評通過的工程參與現(xiàn)場辯論，辯論時間4月26日上午。

3.立項。5月中旬學校發(fā)文公布立項。

六、其他

1.“國家級高校生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練安排〞立足愛好，強調(diào)自主。參與申報工程的個人或團隊，須在導師指導下，自主設計可行性方案，并剛好撰寫并提交相應材料，提前做好辯論PPT打算工作。

2.希望各學院根據(jù)相關要求，細心組織工程申報，嚴格開展工程預審，切實遴選高質(zhì)量工程。原那么上，每位指導老師指導工程不超過2項。

3.對創(chuàng)新訓練工程申報立項事宜如有疑問，可與教務處實踐教學科聯(lián)系，聯(lián)系人：張強呂敘杰聯(lián)系：87281275，E-mail：shijianke@；對創(chuàng)業(yè)訓練和創(chuàng)業(yè)實踐工程申報立項事宜如有疑問，可與校團委聯(lián)系，聯(lián)系人：趙凱博，聯(lián)系：87282023，E-mail：cxcy@。

附件：

1.“國家級高校生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練安排〞創(chuàng)新訓練工程申請表

2.“國家級高校生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練安排〞創(chuàng)業(yè)訓練、創(chuàng)業(yè)實踐工程申請表

3.“國家級高校生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練安排〞創(chuàng)新訓練工程匯總表

4.“國家級高校生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練安排〞創(chuàng)業(yè)訓練、創(chuàng)業(yè)實踐工程匯總表

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)安排書8

一、事業(yè)描述。描述所要進入的行業(yè)、供給產(chǎn)品或效勞、主要客戶、所屬產(chǎn)業(yè)的生命周期與公司形態(tài)。

二、個人經(jīng)驗與專長。概述參賽者的個人經(jīng)驗和取得的成果，個人實力和專業(yè)特長等。

三、技術與產(chǎn)品(效勞)。展示企業(yè)專屬關鍵技術的特點和優(yōu)點，展示主導產(chǎn)品相對于市場同類競爭產(chǎn)品在質(zhì)量、性能、本錢等方面的優(yōu)勢。

四、市場與營銷。說明目標市場定位，上市、促銷、定價等策略。

五、資本結構與財務可行性。介紹投融資狀況，預料將來3年的損益、資產(chǎn)負債和現(xiàn)金流量等數(shù)據(jù)，分析創(chuàng)辦企業(yè)目前的市場競爭力、可能存在的風險等。

六、團隊與管理。介紹現(xiàn)有團隊概況、人事需求、人事本錢，介紹企業(yè)現(xiàn)狀和相關運營管理制度等。

七、開展目標與企業(yè)愿景。描述創(chuàng)業(yè)(創(chuàng)意)的短期目標、中期目標和長期目標，包括企業(yè)目前正在研發(fā)的工程、將來產(chǎn)品和技術開展方向、企業(yè)目前的經(jīng)濟效益和對將來開展的預料等。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)安排書9

一、前言

民以食為天，足見食之重要。人們的飲食地點不外乎家庭和餐館。后一類細分如下：

西餐：

1、高檔餐廳：講究品位和檔次。價格高。適合高收入人士。

2、快餐店，如麥當勞，肯得基等。適合青少年消費。

中餐：

1、酒店：以規(guī)模經(jīng)營取勝。

2、小酒店：以特色招牌菜取勝。

3、連鎖快餐店：以連鎖規(guī)模經(jīng)營取勝。

4、大排檔：以價廉物美，隨意取勝。

假設在劇烈競爭的市場中尋得立足之地?“賣〞點很重要。中國傳統(tǒng)食品“粥〞為主要產(chǎn)品的系列產(chǎn)品雖然知道的人多，但經(jīng)營得好的不多。既是盲點，也是賣點。只要有好的產(chǎn)品和好的經(jīng)營方式，就能在市場上大行其道。取得很好的效益?！爸啜曌值湔f明：稀飯。一種用糧食或糧食加其他東西煮成的半流質(zhì)食物。食粥是中國人一種傳統(tǒng)的飲食習慣。已有數(shù)千年歷史。是人們的主要飲食之一。特殊是佛門弟子的主要食物。災荒之年朝廷和官富之家搭“粥〞棚賑災說明白“粥〞對于生存的重要。隨著時代變遷，人們不僅要吃好，還要吃巧。現(xiàn)代探討說明：食“粥〞更有保健，美容食療等成效。應用藥粥是攝生自養(yǎng)，簡潔易行的最好方法。至今“粥〞仍是全國甚為流傳的食物之一。如北方的小米粥，玉米粥;廣東的艇仔粥及弟粥更是流傳海外，風行東南亞。其效用除一般飲食外，還可以作為預防疾病，治療疾病，養(yǎng)生美容。由于種種緣由，如方式分散，品種單一，營銷方式不對，形成不了產(chǎn)業(yè)經(jīng)營。我們正是看準時機，挖掘整理，搜集選擇了幾百種好用粥譜，推出?禾口一粥?系列產(chǎn)品滿意市場需求。經(jīng)調(diào)查探討說明，這是一個投資風險小，用途廣泛，本小利大，市場前景可觀，回報率高的產(chǎn)業(yè)之一。

二、中國便利粥行業(yè)市場分析報告

便利粥行業(yè)發(fā)呈現(xiàn)狀分析

核心內(nèi)容：首先對便利粥行業(yè)全球市場進行總體概述，進而介紹國內(nèi)市場的開展歷程和現(xiàn)狀，并指出國內(nèi)便利粥行業(yè)開展中的缺乏之處。

一、國際市場開展概況

1.全球便利粥市場總體開展狀況

2.主要國家和地區(qū)概況

3.全球便利粥行業(yè)開展趨勢

二、中國市場開展概況

1.中國便利粥行業(yè)開展歷程及現(xiàn)狀

2.國內(nèi)市場開展中存在的問題

便利粥行業(yè)經(jīng)濟運行環(huán)境分析

核心內(nèi)容：行業(yè)經(jīng)濟運行環(huán)境是行業(yè)的開展根底，本章主要從四個角度進行分析，即：政治環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、社會環(huán)境和技術環(huán)境等。

一、政策環(huán)境分析

二、經(jīng)濟環(huán)境分析

三、社會環(huán)境分析

四、技術環(huán)境分析

便利粥行業(yè)市場需求分析

核心內(nèi)容：國內(nèi)市場需求規(guī)模、便利粥產(chǎn)品出口規(guī)模;市場飽和度分析;市場結構分析(完全競爭/壟斷競爭/寡頭壟斷/完全壟斷);便利粥行業(yè)子行業(yè)的規(guī)模、增速及占比;各區(qū)域市場分析;便利粥行業(yè)所處生命周期(無趣期/成長期/成熟期/衰退期)

一、國內(nèi)市場規(guī)模

1.20xx-2023年中國便利粥市場規(guī)模及增速

2.中國便利粥市場飽和度

3.影響便利粥市場規(guī)模的因素

4.20xx-2023年中國便利粥市場規(guī)模及增速預料

二、出口規(guī)模

1.20xx-2023年便利粥產(chǎn)品出口量值及增長狀況

2.中國便利粥出口產(chǎn)品在國內(nèi)生產(chǎn)的占比

3.便利粥產(chǎn)品出口國家和地區(qū)分布狀況

4.20xx-2023年便利粥產(chǎn)品出口形勢預料

三、市場結構

四、子行業(yè)市場分析

1.重點子行業(yè)介紹

2.20xx-2023年重點子行業(yè)市場規(guī)模、增速及占比

3.20xx-2023年重點子行業(yè)市場規(guī)模、增速及占比預料

五、區(qū)域市場分析

1.區(qū)域市場分布狀況

2.重點省市便利粥產(chǎn)品需求概述

3.區(qū)域市場分布改變趨勢

六、市場特點總結

1.行業(yè)所處生命周期

2.差異化/同質(zhì)化分析

便利粥行業(yè)供給分析

核心內(nèi)容：20xx-2023年中國便利粥行業(yè)國內(nèi)產(chǎn)量分析預料，20xx-2023年便利

粥產(chǎn)品進口量值和增長速度分析預料，近幾年便利粥行業(yè)國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量和從業(yè)人員數(shù)量改變狀況，我國重點省市產(chǎn)量及占比;本章最終結合第三章的內(nèi)容分析了便利粥行業(yè)的供需平衡現(xiàn)狀及改變趨勢。

一、國內(nèi)生產(chǎn)規(guī)模

1.20xx-2023年便利粥行業(yè)生產(chǎn)總量及增速

2.20xx-2023年便利粥行業(yè)產(chǎn)能及增速

3.影響便利粥行業(yè)產(chǎn)能產(chǎn)量的`因素

4.20xx-2023年便利粥行業(yè)生產(chǎn)總量及增速預料

二、進口規(guī)模

1.20xx-2023年便利粥產(chǎn)品進口量值及增長狀況

2.便利粥進口產(chǎn)品在國內(nèi)市場中的占比

3.便利粥產(chǎn)品進口國家和地區(qū)分布狀況

4.20xx-2023年便利粥產(chǎn)品進口形勢預料

三、國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量及從業(yè)人員數(shù)量調(diào)查分析

四、區(qū)域生產(chǎn)分析

1.產(chǎn)業(yè)集群狀況

2.生產(chǎn)區(qū)域分布狀況

3.重點省市生產(chǎn)特點

4.重點省市產(chǎn)量及占比

五、行業(yè)供需平衡分析

1.便利粥行業(yè)供需平衡現(xiàn)狀

2.影響便利粥行業(yè)供需平衡的因素

3.便利粥行業(yè)供需平衡趨勢預料

便利粥行業(yè)競爭分析

核心內(nèi)容：主要運用波特五力模型(新的競爭對手入侵，替代品的威逼，買方議價實力，賣方議價實力以及現(xiàn)存競爭者之間的競爭)來分析便利粥行業(yè)的競爭格局和競爭程度;同時分析了便利粥行業(yè)的市場集中度(CRn)和重點企業(yè)市場份額，以及行業(yè)的競爭關鍵因素。

一、20xx年重點便利粥企業(yè)市場份額

二、競爭群組

三、行業(yè)市場集中度

四、潛在進入者

五、替代品威逼

六、供給協(xié)商價實力

七、客戶議價實力

八、便利粥行業(yè)競爭關鍵因素

便利粥行業(yè)產(chǎn)品價格分析

核心內(nèi)容：20xx-2023年中國市場便利粥產(chǎn)品價格走勢分析及預料，重點企業(yè)的價格策略，價格與本錢及其它因素之間的關系。

一、便利粥產(chǎn)品價格特征

二、20xx-2023年中國便利粥產(chǎn)品價格走勢

三、主流產(chǎn)品價位調(diào)查

四、價格與本錢及其它因素的關系

五、重點企業(yè)價格策略分析

六、20xx-2023年中國便利粥產(chǎn)品價格走勢預料

便利粥行業(yè)營銷渠道分析

核心內(nèi)容：便利粥產(chǎn)品主要的營銷渠道及這些渠道的建設管理要素，重點企業(yè)的渠道策略及主要代理商調(diào)查分析。

一、渠道形式及特點

二、渠道建設與管理要素

三、主流便利粥企業(yè)渠道策略分析

四、各區(qū)域主要代理商狀況

便利粥行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析

核心內(nèi)容：從產(chǎn)業(yè)鏈的角度，對便利粥行業(yè)的上下游行業(yè)進行調(diào)查分析，推斷原材料市場和用戶需求對便利粥行業(yè)的影響;在對下游行業(yè)的分析中，對用戶的認程度、關注因素、選購 等行為進行了較為深化的分析。

一、便利粥產(chǎn)業(yè)鏈模型及特點

二、上游行業(yè)分析

1.上游行業(yè)開展狀況

2.上游行業(yè)供給狀況

3.原材料價格分析

3.上游行業(yè)對便利粥行業(yè)的影響

4.上游行業(yè)開展趨勢

三、下游用戶分析

1.下游行業(yè)增長狀況

2.下游用戶對便利粥產(chǎn)品認知程度

3.用戶關注因素

4.用戶需求結構

5.用戶選購 渠道

6.用戶開展趨勢

便利粥行業(yè)財務分析

核心內(nèi)容：通過對便利粥行業(yè)盈利實力、成長實力、償債實力運營實力對便利粥行業(yè)進行全面分析。

一、便利粥行業(yè)盈利實力分析

核心內(nèi)容：盈利實力(也稱：收益實力，earningpower)是指企業(yè)在肯定時期內(nèi)賺取利潤的實力，利潤率越高，盈利實力就越強。對行業(yè)盈利實力的分析，是對行業(yè)總體利潤率的深層次分析，包括總資產(chǎn)利潤率、凈資產(chǎn)利潤率、銷售毛利率、銷售利潤率、產(chǎn)值利稅率等指標。

1.20xx-2023年便利粥行業(yè)總資產(chǎn)利潤率

2.20xx-2023年便利粥行業(yè)凈資產(chǎn)利潤率

3.20xx-2023年便利粥行業(yè)銷售毛利率

4.20xx-2023年便利粥行業(yè)銷售利潤率

5.20xx-2023年便利粥行業(yè)產(chǎn)值利稅率

6.20xx-2023年便利粥行業(yè)盈利實力預料

二、便利粥行業(yè)成長性分析

核心內(nèi)容：行業(yè)成長性反映出行業(yè)的開展?jié)摿?，通常包括銷售收入增長率、利潤增長率、總資產(chǎn)增長率、固定資產(chǎn)增長率和凈資產(chǎn)增長率等指標。這些指標的持續(xù)高速增長，說明行業(yè)具備較大的開展?jié)摿?，反之，那么行業(yè)已經(jīng)趨于飽和。

1.20xx-2023年便利粥行業(yè)銷售收入增長分析

2.20xx-2023年便利粥行業(yè)利潤增長分析

3.20xx-2023年便利粥行業(yè)總資產(chǎn)增長分析

4.20xx-2023年便利粥行業(yè)固定資產(chǎn)增長分析

5.20xx-2023年便利粥行業(yè)凈資產(chǎn)增長分析

6.20xx-2023年便利粥行業(yè)增長預料

三、便利粥行業(yè)償債實力分析

核心內(nèi)容：償債實力(debt-payingability)是指企業(yè)歸還到期債務(包括本息)的實力。能否剛好歸還到期債務，是反映企業(yè)財務狀況好壞的重要標記。常用分析指標有：流淌比率、速動比率、利息保障倍數(shù)、資產(chǎn)負債率等。

1.20xx-2023年便利粥行業(yè)流淌比率分析

2.20xx-2023年便利粥行業(yè)速動比率分析

3.20xx-2023年便利粥行業(yè)利息保障倍數(shù)分析

4.20xx-2023年便利粥行業(yè)資產(chǎn)負債率分析

5.20xx-2023年便利粥行業(yè)償債實力預料

四、便利粥行業(yè)營運實力分析

核心內(nèi)容：營運實力是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營資金周轉速度的有關指標所反映出來的企業(yè)資金利用的效率。營運實力的財務分析指標有：存貨周轉率、應收賬款周轉率、凈資產(chǎn)周轉率和總資產(chǎn)周轉率等。生產(chǎn)經(jīng)營資金周轉的速度越快，說明資金利用的效果越好，效率越高。

1.20xx-2023年便利粥行業(yè)存貨周轉率分析

2.20xx-2023年便利粥行業(yè)總資產(chǎn)周轉率分析

3.20xx-2023年便利粥行業(yè)應收賬款周轉率分析

4.20xx-2023年便利粥行業(yè)凈資產(chǎn)周轉率分析

5.20xx-2023年便利粥行業(yè)營運實力預料

便利粥行業(yè)重點企業(yè)分析

核心內(nèi)容：選取行業(yè)內(nèi)排名靠前(按規(guī)模)的十家重點企業(yè)，分別對企業(yè)的產(chǎn)品特點、市場表現(xiàn)、生產(chǎn)、銷售、財務指標、競爭水同等進行分析。

一、***公司

1.企業(yè)簡介

2.便利粥產(chǎn)品特點及市場表現(xiàn)

3.企業(yè)生產(chǎn)分析

4.營銷與渠道分析

5.企業(yè)財務指標分析

二、***公司

1.企業(yè)簡介

2.便利粥產(chǎn)品特點及市場表現(xiàn)

3.企業(yè)生產(chǎn)分析

4.營銷與渠道分析

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)安排書10

物流工程風險防范策略

物流工程開展過程中會面臨許多的風險，這些風險都將干脆或間接地威逼到工程開展的結果。在物流工程的建設和營運過程中，充分相識相關風險，并在實施過程中加以限制，大局部風險又是可以降低和防范的。

1、深化調(diào)查、科學預料，建立科學有效的決策機制

物流工程一般投資大、周期長、風險多，因此要深化調(diào)查探討分析市場需求，科學確定投資安排，對工程的各種可能方案進行可行性論證，評估方案風險發(fā)生的概率和損失程度，權衡利弊，選出最優(yōu)投資方案。投資決策作為整個投資過程始點起著根本性的作用，大量失敗的投資工程是由投資決策的失誤千百萬的。此外，要提高決策者的決策，建立科學有效的決策機制，杜絕和削減決策失識。

2、加強物流工程投資管理，增加抵擋經(jīng)營風險實力

物流工程投資方案一經(jīng)選用，就應付諸實施。工程經(jīng)營風險大小取決于工程獲利實力和投資回收實力。防范工程經(jīng)營風險，一是應加快工程建設進度，節(jié)約工程投資，優(yōu)質(zhì)高效建好工程。二是加強工程經(jīng)營管理，增加其投資回收實力。三是加強工程財務收支管理，增加其投資回收實力，通過增加財務收入，節(jié)約財務支出，實現(xiàn)經(jīng)營現(xiàn)金凈流量最大化，以到達盡快回收工程投資目的，從而有利于防范經(jīng)營風險。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)安排書11

一、創(chuàng)業(yè)背景

1、時代的變遷給予了我們當代高校生不一樣的涵義，也賜予了當代高校生不一樣的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也是不一樣的。衛(wèi)生巾的價格也處在漲幅趨勢。常常聽到寢室室友喊到：xx也傷不起啊，衛(wèi)生巾也在漲價。或者有的時候遺忘帶衛(wèi)生巾，沒有做好打算。當然我也是女孩子。

2、經(jīng)濟根底確定上層建筑，當今社會的經(jīng)濟提高，促進了我們生活質(zhì)量的提升，對生活的要求不同了。女性摯友對衛(wèi)生巾的質(zhì)量要求提高了，也給做山寨產(chǎn)品的廠家供給了時機。我們要抵抗這種現(xiàn)象，不僅為了自己，更是為了大家的健康。

二、創(chuàng)業(yè)目的

1、眾所周知，在高校校內(nèi)里，實力遠比學問更重要，這就須要一個平臺來讓我們不斷學習、鍛練、呈現(xiàn)自我、增加實力。校內(nèi)里更大社團和學生會對我們這些即將面臨畢業(yè)的學生已經(jīng)沒有什么進步的空間，所以我們須要自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路。

2、讓女孩子每次用的都是新的，不需存放，不需一次性大量購置。不用怕來大姨媽傷不起，我們的價格是最低的，質(zhì)量，有求必應，效勞第一!

3、我本身是一名特殊貧困生，勤工助學是我們許多高校生都想做的事情。一來可以減輕父母的負擔，二來也可以向他人證明自己的獨立與成長。

4、為貧困生供給勤工儉學的崗位。這就使得我們只有通過自己的努力來翻開另外一種勤工助學的渠道，以真正做到獨立自強!

三、市場預料

目前我國衛(wèi)生巾行業(yè)的現(xiàn)狀：這個市場容量之大是可以想象的。目前的衛(wèi)生巾市場，有著諸如xx之類的品牌，也有著xx這樣的經(jīng)濟類品牌，種類繁多。據(jù)專家預料，中國的衛(wèi)生巾市場容量相當大，市場上存在的品牌可達20-30個，所以我想要在這一市場上開拓出屬于自己的一片天地。

四、效勞介紹

效勞每一個人。對每位女同學喜愛用的衛(wèi)生巾牌子和例假日期做好登記，我們會提前幾天送去提示(以親自上門或問候的形式)，詢問是否須要衛(wèi)生巾，痛經(jīng)的同學是否須要紅糖或藥劑。送貨到門，不須要同學自己跑腿去超市買，我們的衛(wèi)生巾品牌許多，針對每個人須要，而且我們的價格也會比超市的廉價，以人性化的效勞，做好溫馨提示。讓女孩子每次用的都是新的，不需存放，不需一次性大量購置。設置送貨上門，價格低，質(zhì)量，有求必應，效勞第一。

五、經(jīng)營工程

1、多種品牌、不同價位的衛(wèi)生巾

2、紅糖(利于緩解痛經(jīng)，例假期喝最易)

3、緩解痛經(jīng)的藥劑

4、護理品

六、營銷策略

1、人力上：負責宣揚、學校支配送貨人員、各寢室樓支配送貨人員、負責調(diào)查問卷、負責詢問和慰問、記錄每個同學例假日期。

2、宣揚上：開業(yè)期間可在資金允許的根底上，發(fā)放大量的宣揚單、調(diào)查問卷，先吸引群眾眼球，在寢室內(nèi)部做宣揚，網(wǎng)站宣揚，短息宣揚;

3、經(jīng)營上：生產(chǎn)廠商干脆進貨，價格低，薄利多銷，固定實體店。

4、策略上：網(wǎng)站宣揚，團購，淘寶店鋪，低價格薄利多銷，優(yōu)質(zhì)效勞，送貨上門，可做禮品包裝，例假期必需品(紅糖、藥劑、護理品)。

七、經(jīng)營原那么

1、真實原那么：從生產(chǎn)商干脆進貨，保證正品，不弄虛作假。

2、互利原那么：在真誠的根底上，做到主顧雙方同等互惠。

3、優(yōu)質(zhì)效勞原那么：保證為求助者所供給的優(yōu)質(zhì)耐性的效勞，提前做好溫馨提示，真正做到送貨上門。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)安排書12

1、概述

以開展農(nóng)業(yè)，變更農(nóng)村面貌為目的，走自主創(chuàng)業(yè)和開創(chuàng)特色新農(nóng)業(yè)企業(yè)化之路，兼顧農(nóng)村、農(nóng)夫和農(nóng)業(yè)型企業(yè)三者的利益和開展。以龍蝦養(yǎng)殖為工程啟動，逐步開展龍蝦特色餐飲、龍蝦觀光垂釣型餐飲、立體種養(yǎng)殖生態(tài)農(nóng)業(yè)及其觀光旅游餐飲產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)商品深加工的系列化新型“農(nóng)〞字號企業(yè)，最終依靠科研創(chuàng)新，形成一個擁有一批自主學問產(chǎn)權的、擁有大量農(nóng)業(yè)商品生產(chǎn)和科研基地的、具有大量銷售網(wǎng)點和渠道的、具有持續(xù)創(chuàng)新實力的產(chǎn)業(yè)集團。逐步擴大產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng)立出全國乃至世界知名的綠色農(nóng)業(yè)、餐飲、觀光和農(nóng)業(yè)商品深加工產(chǎn)品品牌。

2、創(chuàng)業(yè)目的

以開展新型農(nóng)業(yè)企業(yè)為目的，以帶動當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟開展，變更當?shù)剞r(nóng)村面貌，增加農(nóng)夫收入為己任。企業(yè)和當?shù)剞r(nóng)村和諧開展，共同組成富有、文明、生態(tài)的社會主義新農(nóng)村典范。

3、創(chuàng)業(yè)預想

3.1前期以個人或多人投資為主，逐步、有條件的吸納社會資金和風險資金以尋求開展，最終實現(xiàn)股份制和上市經(jīng)營。

3.2創(chuàng)立全國乃至世界知名的綠色農(nóng)業(yè)、餐飲、觀光和農(nóng)業(yè)商品深加工的產(chǎn)品品牌。

3.3通過自身開展和借助一局部的外部力氣，逐步形成一個擁有一批自主學問產(chǎn)權的、具有大量農(nóng)業(yè)商品生產(chǎn)和科研基地的、具有大量銷售網(wǎng)點和渠道的、具有持續(xù)創(chuàng)新實力的產(chǎn)業(yè)集團。

4、工程推動簡介

4.1工程初始階段

4.1.1簡介：淡水龍蝦，學名克氏螯蝦，又稱龍蝦、大龍蝦、大紅蝦。該蝦原產(chǎn)于南美洲，在二次世界大戰(zhàn)期間從日本傳入我國，現(xiàn)已廣泛分布于長江中下游。該蝦屬溫熱帶淡水蝦類，適應力強，繁殖率高，食性雜，生長快，抗病，耐高溫，耐低氧，離水數(shù)小時也不會死亡。蝦肉味細嫩，養(yǎng)分豐富，含人體必需的8種氨基酸，而脂肪含量較低，并含較多的原肌球蛋白和副肌球蛋白，可食局部較高。深受國內(nèi)消費者寵愛，出口量也日漸增加，銷售和收購價格不斷上升，養(yǎng)殖前景和效益均看好。

4.1.2本階段為工程的啟動階段，該階段的主要任務是龍蝦的養(yǎng)殖和出售，是工程的起始階段和操作最為簡易的階段。

4.1.3所需資源：須要3-5畝的水塘、肯定的龍蝦養(yǎng)殖閱歷(可通過外部學習和養(yǎng)殖后閱歷的摸索)、種苗(蝦種規(guī)格2.5～3厘米的，每畝放養(yǎng)1.5萬～2萬尾或自行育種200斤種苗放養(yǎng)一畝田)、1-2名工人和一些食料。

4.1.4資金(單位：萬元)

名稱金額備注

水面承包費2.05畝水塘5年

種苗費0.8自行育種

食料費2.0

人工6.01.5個工人5年

其它費用0.8蝦塘附屬設施

總計11.6

注：第一次投入在2.5-3萬之間。

4.1.5前景和效益：養(yǎng)淡水龍蝦一般每畝的產(chǎn)量可達800公斤，市價保守估計每公斤12元，即畝產(chǎn)0.96萬，五畝48000元，五年共計24萬，減去本錢11.6萬，利潤12.4，年利潤2.48萬。

4.2龍蝦觀光垂釣型餐飲階段

4.2.1理念：在養(yǎng)殖勝利并獲得肯定利潤的時期(2年左右)，依托自身養(yǎng)殖優(yōu)勢，在城市開設特色龍蝦餐飲館，創(chuàng)出綠色龍蝦餐飲品牌。然后依托餐飲，推出“到農(nóng)村釣龍蝦，在城市吃龍蝦〞銷售模式，即免費組織顧客去農(nóng)村釣龍蝦，然后按斤將龍蝦售出，再回到城市在龍蝦餐飲館將龍蝦加工帶動餐飲。這樣，可實現(xiàn)龍蝦產(chǎn)和銷的結合，也解決了顧客在短期(1天)內(nèi)吃與玩的結合，能收到較好的社會效益和經(jīng)濟效益。

4.2.2本階段實現(xiàn)了工程從產(chǎn)到銷的突破，能較快擴大企業(yè)的影響和收益。故這一階段是關鍵的階段，必需要在龍蝦餐飲及餐飲文化上多下功夫，重點解決銷售上遇到的問題。

4.3立體種養(yǎng)殖生態(tài)農(nóng)業(yè)及其觀光旅游餐飲產(chǎn)業(yè)階段

4.3.1理念：在龍蝦觀光垂釣型餐飲取得勝利并獲得肯定利潤的時期(一年左右)，依托現(xiàn)有資源增多種養(yǎng)殖種類，擴大規(guī)模，初步建立種養(yǎng)殖一體的立體農(nóng)業(yè)。然后推出“去農(nóng)村摘簇新瓜果蔬菜、釣簇新魚蝦〞的銷售模式，即免費組織顧客一日或半日去游農(nóng)村采摘簇新瓜果，垂釣魚蝦，然后將農(nóng)業(yè)商品售出。這樣，可擴大生態(tài)農(nóng)業(yè)規(guī)模，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)商品產(chǎn)和銷的結合，可以作為顧客在短期(1天)周末休閑農(nóng)家游的一種優(yōu)秀模式。

4.3.2本階段實現(xiàn)了產(chǎn)品單一的突破，但在總體種植和銷售上并沒有較大突破，故這一階段不存在較大的技術性問題，須適當?shù)拈_掘和儲藏一些管理人才，為下一步的開展作打算。

4.4推廣階段

4.4.1理念：在龍蝦觀光垂釣型餐飲階段和立體種養(yǎng)殖生態(tài)農(nóng)業(yè)及其觀光旅游餐

飲產(chǎn)業(yè)階段取得勝利并獲得肯定資金積累的時期，擴大規(guī)模有條件的在各大城市周邊建立種養(yǎng)殖一體的立體農(nóng)業(yè)基地，在城市建立旗艦店。推廣勝利閱歷，漸漸擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，增加利潤點。

4.4.2本階段實現(xiàn)了生產(chǎn)銷售從一點到多點的突破，是企業(yè)能否作強的關鍵一步，故這一階段關要解決的是管理體系的建立和管理層人員的儲藏選拔任用問題和企業(yè)品牌推廣的問題。

4.5農(nóng)業(yè)商品深加工階段

4.5.1理念：在龍蝦觀光垂釣型餐飲階段和立體種養(yǎng)殖生態(tài)農(nóng)業(yè)及其觀光旅游餐飲產(chǎn)業(yè)階段取得勝利并勝利推廣后，依托現(xiàn)有資源和品牌，主動與高校、農(nóng)業(yè)科研院所聯(lián)系，有選擇的轉化一些具有市場前景的科技成果，做深加工產(chǎn)品，變更企業(yè)產(chǎn)品結構。

4.5.2本階段必需實現(xiàn)從種養(yǎng)殖業(yè)到企業(yè)生產(chǎn)的轉變，必需實現(xiàn)從面對消費者的實時銷售到企業(yè)化訂單銷售的轉變，必需實現(xiàn)經(jīng)營管理理念和模式的轉變。這一階段在整個企業(yè)的開展中都是至關重要的，是企業(yè)能否實現(xiàn)騰飛的關鍵階段。這一階段主要解決的是怎樣順當實現(xiàn)企業(yè)轉型的問題，怎樣裝變經(jīng)營理念的問題，怎樣解決科學技術實現(xiàn)商業(yè)化運作的問題，怎樣解決各類人才的儲藏和運用問題。

4.6依靠科研不斷創(chuàng)新的階段

4.6.1理念：在以上各階段獲得肯定的勝利后，有意識的引進科研技術人員，有意識地與科研院所合作，依靠科研創(chuàng)新形成一批自主學問產(chǎn)權和專利成果的工程。并不斷提升企業(yè)內(nèi)部科研實力，主動鼓勵科技創(chuàng)新，將生產(chǎn)型企業(yè)轉變?yōu)榭萍佳邪l(fā)性企業(yè)。

4.6.2本階段要實現(xiàn)企業(yè)性質(zhì)的轉變，是企業(yè)能否做到可持續(xù)開展的重要一步。這一階段主要解決的是怎樣實現(xiàn)企業(yè)性質(zhì)轉變的問題，怎樣解決科學技術如何實現(xiàn)企業(yè)化運作的問題，怎樣解決創(chuàng)新的引導問題。

5、綜述

結合我國南方經(jīng)濟興旺地區(qū)農(nóng)村土地拋荒之現(xiàn)實，小龍蝦市場需求不斷上漲與小龍蝦野生產(chǎn)量逐年下降之實際，本人認為，該工程具有較好的開展前景和空間，較好的經(jīng)濟性和社會性。前期相宜在周邊郊區(qū)有一些水面的大中城市開展創(chuàng)業(yè)，后期可依據(jù)創(chuàng)業(yè)人的實力和創(chuàng)業(yè)志向、條件逐步開展。

該工程開發(fā)勝利，前期能夠具有肯定的帶動和示范作用，對于農(nóng)村建設和農(nóng)村充裕勞動力的轉移也有一些作用，后期對于農(nóng)業(yè)商品產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、農(nóng)夫增收上和變更農(nóng)村面貌與生態(tài)環(huán)境、新農(nóng)村建設上能有較強的作用。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)安排書13

一工程概況

工程名稱：“課友〞移動端共享軟件

啟動時間：20xx.3.11

主要產(chǎn)品/效勞：app的

目前進展：產(chǎn)品研發(fā)階段

1.主要業(yè)務：app開發(fā)，發(fā)布以及廣告商的招攬。

2.盈利模式：基于中國消費者長期的消費價值觀，產(chǎn)品的營銷策略定位于采納免費運營模式，在取得了較多的受眾以后，以招收面對高校生受眾的廣告商鋪設廣告而收取廣告運營費用。前期須要肯定的經(jīng)費來進行開發(fā)和產(chǎn)品的宣揚工作，產(chǎn)品正式運營后須要考慮定期的維護和廣告商的招攬工作。

3.將來3年的開展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標：前期主要以投入開發(fā)為主，安排于兩年內(nèi)同等類型軟件市場占有率達30%，第3年起先考慮盈利：

二研發(fā)小組人員的選定與要求

1.人員配置與分工：安排選用10名人員左右的開發(fā)小組，分工如下：

5名產(chǎn)品開發(fā)者(其中一名管理者)，2名產(chǎn)品企劃者與管理，2名產(chǎn)品推廣員以及廣告招收員，以及1名總管理者。

2.員工的嘉獎制度：擬采納鼓勵式的管理方案，5名開發(fā)者在開發(fā)期

間享有根本工資，在開發(fā)完成后享有獎金。而產(chǎn)品企劃者與管理與產(chǎn)品推廣員將視產(chǎn)品的市場占有率以及app受歡送程度來確定紅利(主要考核方式以app下載次數(shù)為指標)。

三探討與開發(fā)

1工程的技術可行性和成熟性分析

目前市場上還沒有此類產(chǎn)品，但有類似的課表app。通過對類似課表app的調(diào)研覺察，該類軟件在高校生中普遍受歡送，用戶多。但是課表軟件僅僅是供給課表和選擇該門課的同學的簡潔對話溝通，且對課程的年份沒有區(qū)分開，往往幾個年紀的同學混在一起，并沒有做到一個班的同學能夠相互溝通的程度，所以可行性較好。

2工程的技術創(chuàng)新性論述

(1)根本原理及關鍵技術內(nèi)容

該軟件基于蘋果ios系統(tǒng)開發(fā)，針對全部蘋果用戶適用，技術要求不高，僅為簡潔的代碼編寫與組合，一般計算機專業(yè)的人員在經(jīng)過該代碼的學習后即可編寫。

(2)技術創(chuàng)新點：本app是好用類型的軟件，受眾廣，廣闊受眾能夠輕易的學會運用該軟件，不麻煩，運用便利。

3后續(xù)研發(fā)安排：假設在蘋果的軟件平臺上得到了較好的收益并且有了肯定的資本累計，那么考慮安卓和塞班等其他操作系統(tǒng)的軟件移植(肯定要基于良好的收益)。

4研發(fā)投入：每年投入研發(fā)費用超過盈利的20%。用于產(chǎn)品改善和員工福利及技術研發(fā)。5技術保密和鼓勵措施：關鍵技術由高層和研發(fā)團隊駕馭，高薪待遇。

四行業(yè)及市場

1行業(yè)狀況：工程由于目前沒有相關產(chǎn)品的存在，所以存在肯定風險和

開發(fā)難度，須要時間，技術和資金的大量投入。但該app有很好的前景。

2市場前景與預料：沒有相關產(chǎn)品問世，市場空白，前景廣袤。沒有相關產(chǎn)業(yè)與之配套，將帶動其他產(chǎn)業(yè)開展。

3目標市場：主要以各個高校的學生為主要目標市場。

4主要競爭對手：目前沒有相關app，但有類似課程表格app類軟件，信任很快會有該類軟件的出現(xiàn)，很快會出現(xiàn)競爭對手。

5市場壁壘：主要是推廣工作的綻開和廣闊高校受眾的接受程度。6swot分析：由于暫無相關app，主要問題在產(chǎn)品問世后的仿照軟件沖擊。

7銷售預料：預料前兩年因為以推廣和產(chǎn)品研發(fā)升級為主，不會盈利。第三年起先正常盈利。

五營銷策略

1價格策略：采納免費的運營模式。

2行銷策略：發(fā)布上appstore以后，銷售前期主要通過微博等網(wǎng)絡推銷來主動尋求客戶。等品牌優(yōu)勢形成后考慮采納電視廣告營銷等方法。等公司實力雄厚以后再加大廣告投入，擴大客戶源。

3鼓勵機制：公司起步階段對推銷員采納提純5%的嘉獎模式，以促進其推銷主動性。等公司穩(wěn)定收入后，實行銷售競爭嘉獎制度，依據(jù)其銷售業(yè)績劃分不同的獎金等級。

六產(chǎn)品生產(chǎn)

1產(chǎn)品生產(chǎn)：該產(chǎn)品為軟件應用類產(chǎn)品，采納小組工作室的生產(chǎn)方法。

3.2生產(chǎn)人員配備及管理：安排選用10名人員左右的開發(fā)小組，分

工如下：5名產(chǎn)品開發(fā)者(其中一名管理者)，2名產(chǎn)品企劃者與管理，2名產(chǎn)品推廣員以及

廣告招收員，以及1名總管理者。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)安排書14

一、網(wǎng)店概要

1、投資支配：資金需求數(shù)額5萬元人民幣。

2、網(wǎng)店根本狀況：

〔1〕網(wǎng)店名稱：xxx

〔2〕地址：xxx

〔3〕：xxx

3、網(wǎng)店的宗旨：創(chuàng)意餐具，妝點您的美妙生活。

4、網(wǎng)店簡介資料：優(yōu)質(zhì)的生活，一件簡潔的產(chǎn)品，細細玩味，清爽的色調(diào)、可愛的造型、松軟的材質(zhì)、逗趣的喜感還有好用的生活功能。我們始終認為，產(chǎn)品也是有感情的，喜怒哀樂，自成風格。有感情，有溫度的產(chǎn)品才會生動，好玩起來；因此我們將一些充溢人性的，好玩的，充溢創(chuàng)意的產(chǎn)品與客戶和消費者來共享。希望可以讓消費者感到愉悅。網(wǎng)店為您供給各類新穎創(chuàng)意餐具，讓