班組安全管理要做到八落實

PAGEPAGE1班組安全管理要做到八落實班組安全管理是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)和核心。班組安全管理應(yīng)充分貫徹落實企業(yè)安全生產(chǎn)方針和安全管理制度,重點加強作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理,切實保障員工的人身安全和生命安全，提高全員安全管理意識，規(guī)范全員作業(yè)行為，實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)。班組安全管理要做到八落實，具體如下：一、落實安全職責(zé)班組是企業(yè)安全管理的基本單位，每個班組都要明確安全職責(zé)，主管領(lǐng)導(dǎo)要定期召開安全會議，廣泛聽取意見，對安全管理情況進(jìn)行檢查，對職責(zé)不落實的要進(jìn)行通報批評。二、落實安全生產(chǎn)的責(zé)任制企業(yè)要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，班組領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)人員要對本班組的安全工作負(fù)責(zé)，對發(fā)現(xiàn)的問題要立即報告，對待上級的安全督導(dǎo)要重視，確保安全工作的順利開展。三、落實安全生產(chǎn)的規(guī)章制度企業(yè)應(yīng)全面落實安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，班組要制定本班組的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并進(jìn)行宣傳教育，確保認(rèn)識到各項安全制度的重要性。在職工集中場所、作業(yè)場所張貼具體的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做到讓每個人心中有數(shù)。四、落實安全生產(chǎn)的培訓(xùn)教育班組主管應(yīng)對生產(chǎn)人員開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋安全知識、應(yīng)急演練和安全技能，確保生產(chǎn)人員具備必要的安全生產(chǎn)技能和知識，同時定期進(jìn)行維護(hù)和更新。五、落實安全生產(chǎn)管理措施班組要逐項落實各項安全管理措施。在生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝和工作環(huán)境等方面，制定一系列安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，對于不符合標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備，在發(fā)現(xiàn)后要及時進(jìn)行維修、更換。六、落實安全檢查制度企業(yè)應(yīng)全面落實安全檢查制度。班組主管要定期檢查作業(yè)現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題立即上報處理，同時要利用安全檢查情況作為開展安全培訓(xùn)和安全生產(chǎn)活動的依據(jù)。七、落實事故隱患排查制度班組要建立完善的事故隱患排查制度，制定班組事故隱患排查表，在定期隱患排查中，發(fā)現(xiàn)隱患要及時整改，制定出合理、可行的措施并加以落實。八、落實安全獎懲制度班組要嚴(yán)格按照企業(yè)的安全獎懲制度落實獎懲措施，對安全工作做出貢獻(xiàn)的人員給予表揚、獎勵，對于安全事故負(fù)有直接責(zé)任的人員要進(jìn)行嚴(yán)肅處理。企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行獎懲措施，讓員工認(rèn)識到安全工作的重要性，建立起“安全第一”的企業(yè)文化。班組安全管理要做到八落實是企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保障，通