知名企業(yè)科技管理促進(jìn)安全管控培訓(xùn)_第1頁
知名企業(yè)科技管理促進(jìn)安全管控培訓(xùn)_第2頁
知名企業(yè)科技管理促進(jìn)安全管控培訓(xùn)_第3頁
知名企業(yè)科技管理促進(jìn)安全管控培訓(xùn)_第4頁
知名企業(yè)科技管理促進(jìn)安全管控培訓(xùn)_第5頁
已閱讀5頁,還剩141頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

科技管理促進(jìn)安全管控匯報時間:2019年12月17日前言安全與企業(yè)的績效息息相關(guān)。安全是習(xí)慣化、制度化的行為,影響企業(yè)的組織變革、感召力和員工。所有的職業(yè)傷害與疾病、安全和環(huán)保事故,都是可以避免的。安全具有顯而易見的價值,而不僅僅是一個項(xiàng)目、制度或培訓(xùn)課程?!鞍踩粌H是安全管理部門的事,企業(yè)全體員工都必須積極參與。安全不是花錢,而是一項(xiàng)能給企業(yè)帶來豐厚回報的戰(zhàn)略投資?!倍虐钊耸侨绾卫斫獍踩那把栽诙虐钊说挠^念中,安全事故不僅可以影響到員工、影響到股東、影響到客戶,還要影響到企業(yè)在公眾心目中的形象,最終影響到企業(yè)的經(jīng)營。在杜邦的成本帳中,不是以塊來劃分,如:那部分資金是用來培訓(xùn)、那部分資金是用來購買安全設(shè)備。安全設(shè)備的投入被整體計(jì)入成本,也就是說,該公司的安全投入,本身就與生產(chǎn)過程的支出是一個整體,是生產(chǎn)過程中不可缺少的一個環(huán)節(jié),避免事故的發(fā)生就能降低成本。有著200年歷史的杜邦公司,安全事故率比工業(yè)平均值低10倍,超過60%的工廠實(shí)現(xiàn)了零傷害,因此減少了數(shù)百萬美元的支出。杜邦人是如何理解安全的前言“安全是一項(xiàng)具有戰(zhàn)略意義的商業(yè)價值,它是企業(yè)取得卓越業(yè)務(wù)表現(xiàn)的催化劑,不僅能提高企業(yè)生產(chǎn)率、收益率,而且有益于建立長久的品牌效應(yīng)?!惫ぷ鲌鏊鶑膩矶紱]有絕對的安全,決定傷害事故是否發(fā)生的是處于工作場所中員工的行為!杜邦人是如何理解安全的前言杜邦傷害原因統(tǒng)計(jì)分析不安全狀況不安全行為96%4%前言操作工滑了一下,摔倒在地,頭撞到泵上,死亡操作工滑了一下,摔倒在地,腿摔斷了操作工滑了一下,扭傷了腳操作工滑了一下,但沒摔倒泵旁邊泄漏的潤滑油未及時清理

Incidents

傷害-事故統(tǒng)計(jì)規(guī)律前言“杜邦公司認(rèn)為,多數(shù)員工的意外受傷及事故都是由不安全的行為造成的,而非環(huán)境及設(shè)備問題引起的。杜邦公司50年來的事故調(diào)查分析和統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明:所有發(fā)生的傷害事故百分之四主要原因源自物的不安全狀態(tài),百分之九十六主要來自人的不安全行為。每30000件不安全行為會導(dǎo)致3000起危險事件,每3000起危險事件必然造成300起傷害事件,每300起傷害事件必然造成30起受傷損工事故,每30起受傷損工事故必然導(dǎo)致1起死亡事故。傷害-事故統(tǒng)計(jì)規(guī)律前言事故冰山理論間接損失死亡損工傷害醫(yī)務(wù)處理事故急救事故直接損失前言杜邦將事故比喻成一座冰山,冰山露出水面的部分是事故的直接支出,也就是我們所說的直接損失,它包括醫(yī)療、工資、行政部門的管理費(fèi)用,而冰山的大部分是在水下,是事故的潛在損失,是事故的附加支出,也就是我們所說的間接損失,如設(shè)備和貨物的損失、產(chǎn)品和產(chǎn)品質(zhì)量的損失、怠工或加班的損失、公眾形象和社會關(guān)系的損失等等。因?yàn)槭鹿仕斐傻母哳~員工補(bǔ)償費(fèi)用,事故帶來的企業(yè)停工、停產(chǎn),使業(yè)績和企業(yè)的聲譽(yù)下降都是支出。而冰山下面的部分,是上面的5倍到10倍,也就是說,潛在的經(jīng)濟(jì)損失遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于人們所能見到的直接支出。事故冰山理論前言海恩法則(冰山理論):每一起嚴(yán)重事故的背后,必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。法則強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn):一是事故的發(fā)生是量的積累的結(jié)果:二是再好的技術(shù),再完美的規(guī)章,在實(shí)際操作層面,也無法取代人自身的素質(zhì)和責(zé)任心。警示:萬事萬物什么都可能發(fā)生,世界上“沒有什么不可能”!安全管理工作容不得半點(diǎn)瑕疵和紙漏,急視任何征兆、苗頭,都有可能使小問題釀成大事故。通過技術(shù)管理促進(jìn)安全是安全管理的首要途徑技術(shù)安全銜接促進(jìn)現(xiàn)場安全管理03項(xiàng)目安全風(fēng)險辨識與危大工程管控要點(diǎn)05西南公司“科技促安全”亮點(diǎn)推廣應(yīng)用06項(xiàng)目“智慧工地”創(chuàng)建成果應(yīng)用介紹01項(xiàng)目技術(shù)與安全之間的關(guān)系02項(xiàng)目典型案例分析04項(xiàng)目總平面管理要點(diǎn)01項(xiàng)目技術(shù)與安全之間的關(guān)系技術(shù)安全銜接促進(jìn)現(xiàn)場安全管理在過往的安全生產(chǎn)工作檢查中,我們不難感覺出來,技術(shù)工作與安全工作,隨時伴生在一起,一件事情的發(fā)生,總是相互牽連,都有責(zé)任。技術(shù)管理與安全管理,兩者之間,具有獨(dú)立面,又有相容面,同樣都需要注重過程控制,只是側(cè)重點(diǎn)不同,只有協(xié)調(diào)配合,形成合力,才能避免事故的發(fā)生,做到安全生產(chǎn)。項(xiàng)目技術(shù)與安全之間的關(guān)系兩者之間的關(guān)系團(tuán)結(jié)目標(biāo)協(xié)作統(tǒng)一技術(shù)管理一種是通過所采取的各種技術(shù)方案措施,為實(shí)現(xiàn)建筑產(chǎn)品達(dá)到設(shè)計(jì)圖紙及滿足使用年限要求;過程中,技術(shù)先行后,要通過過程的監(jiān)管,判定實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的不確定因素。安全管理達(dá)到在實(shí)現(xiàn)建筑產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要求的同時,保證人民生命及財產(chǎn)不受傷害和損失。在實(shí)施安全監(jiān)督管理過程中,對各種違章行為及違反相關(guān)規(guī)范、圖紙、方案要求操作的,應(yīng)共同糾正和制止。施工單位一個建設(shè)項(xiàng)目的開始,從投標(biāo)中標(biāo)、上下游合同的簽訂、各種策劃的形成、各種細(xì)部資料的完善、收集整理,無不體現(xiàn)技術(shù)先行性,指導(dǎo)性、權(quán)威性。但在實(shí)施過程中,施工前未編制施工方案的;施工方案未作再次編制審批就進(jìn)行施工作業(yè)的;施組及方案相關(guān)計(jì)算有明顯錯誤不進(jìn)行更正將錯就錯進(jìn)行使用的;用投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)不修改、簡單修改,敷衍了事,盲目指導(dǎo)施工的等事件大量存在。這一些行為的出現(xiàn),怎么能在施工過程中確保施工安全,又何以體現(xiàn)技術(shù)的先行性、指導(dǎo)性、權(quán)威性。因此這就要求我們技術(shù)管理者,認(rèn)知和定位好自己位置,做好自己的分內(nèi)事情,我們不能“圖省事”而將其忽略,或只是走個形式主義,造成過程監(jiān)督缺失。項(xiàng)目技術(shù)與安全之間的關(guān)系項(xiàng)目技術(shù)在安全生產(chǎn)中的作用

方案的符合性審查方案的適應(yīng)性審查

《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》

新中國成立以來第一個以黨中央、國務(wù)院名義出臺的安全生產(chǎn)工作的綱領(lǐng)性文件,對推動我國安全生產(chǎn)工作具有里程碑式的重大意義?;驹瓌t——堅(jiān)持源頭防范。嚴(yán)格安全生產(chǎn)市場準(zhǔn)入,經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展要以安全為前提,把安全生產(chǎn)貫穿城鄉(xiāng)規(guī)劃布局、設(shè)計(jì)、建設(shè)、管理和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動全過程。構(gòu)建風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制,嚴(yán)防風(fēng)險演變、隱患升級導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故發(fā)生。嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任——企業(yè)對本單位安全生產(chǎn)和職業(yè)健康工作負(fù)全面責(zé)任,要嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)法定責(zé)任,建立健全自我約束、持續(xù)改進(jìn)的內(nèi)生機(jī)制。企業(yè)實(shí)行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制度,法定代表人和實(shí)際控制人同為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,主要技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)有安全生產(chǎn)技術(shù)決策和指揮權(quán),強(qiáng)化部門安全生產(chǎn)職責(zé),落實(shí)一崗雙責(zé)。項(xiàng)目技術(shù)與安全之間的關(guān)系涉及到技術(shù)安全職責(zé)的法律法規(guī)與政策國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見

國辦發(fā)〔2017〕19號全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全防護(hù),特別要強(qiáng)化對深基坑、高支模、起重機(jī)械等危險性較大的分部分項(xiàng)工程的管理,以及對不良地質(zhì)地區(qū)重大工程項(xiàng)目的風(fēng)險評估或論證。推進(jìn)信息技術(shù)與安全生產(chǎn)深度融合,加快建設(shè)建筑施工安全監(jiān)管信息系統(tǒng),通過信息化手段加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。建立健全全覆蓋、多層次、經(jīng)常性的安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度,提升從業(yè)人員安全素質(zhì)以及各方主體的本質(zhì)安全水平。項(xiàng)目技術(shù)與安全之間的關(guān)系涉及到總工安全職責(zé)的法律法規(guī)與政策《關(guān)于推進(jìn)城市安全發(fā)展的意見》

(中辦發(fā)〔2018〕1號)(四)科學(xué)制定規(guī)劃。堅(jiān)持安全發(fā)展理念,嚴(yán)密細(xì)致制定城市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體規(guī)劃及城市規(guī)劃、城市綜合防災(zāi)減災(zāi)規(guī)劃等專項(xiàng)規(guī)劃,居民生活區(qū)、商業(yè)區(qū)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、港區(qū)以及其他功能區(qū)的空間布局要以安全為前提。加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施前的評估論證工作,將安全生產(chǎn)的基本要求和保障措施落實(shí)到城市發(fā)展的各個領(lǐng)域、各個環(huán)節(jié)。(五)完善安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)體現(xiàn)安全生產(chǎn)區(qū)域特點(diǎn)的地方性法規(guī)建設(shè),形成完善的城市安全法治體系。完善城市高層建筑、大型綜合體、綜合交通樞紐、隧道橋梁、管線管廊、道路交通、軌道交通、燃?xì)夤こ?、排水防澇、垃圾填埋場、渣土受納場、電力設(shè)施及電梯、大型游樂設(shè)施等的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),提高安全和應(yīng)急設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)要求,增強(qiáng)抵御事故風(fēng)險、保障安全運(yùn)行的能力。(九)深化安全隱患排查治理。加強(qiáng)施工前作業(yè)風(fēng)險評估,強(qiáng)化檢維修作業(yè)、臨時用電作業(yè)、盲板抽堵作業(yè)、高空作業(yè)、吊裝作業(yè)、斷路作業(yè)、動土作業(yè)、立體交叉作業(yè)、有限空間作業(yè)、焊接與熱切割作業(yè)以及塔吊、腳手架在使用和拆裝過程中的安全管理,嚴(yán)禁違章違規(guī)行為,防范事故發(fā)生。項(xiàng)目技術(shù)與安全之間的關(guān)系

國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)往城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于完善質(zhì)量保障體系提升建筑工程品質(zhì)指導(dǎo)意見的通知國辦函〔2019〕92號項(xiàng)目技術(shù)與安全之間的關(guān)系(三)提升科技創(chuàng)新能力。加大建筑業(yè)技術(shù)創(chuàng)新及研發(fā)投入,推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研用一體化,突破重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵共性技術(shù)開發(fā)應(yīng)用。加大重大裝備和數(shù)字化、智能化工程建設(shè)裝備研發(fā)力度,全面提升工程裝備技術(shù)水平。推進(jìn)建筑信息模型(BIM)、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)在設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營維護(hù)全過程的集成應(yīng)用?!段kU性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》(住建部37號令)第三章專項(xiàng)施工方案第十條施工單位應(yīng)當(dāng)在危大工程施工前組織工程技術(shù)人員編制專項(xiàng)施工方案。第十一條專項(xiàng)施工方室應(yīng)當(dāng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字、加蓋單位公章,并由總監(jiān)理工程師審查簽字、加蓋熱業(yè)印音后方可實(shí)施。危大工程實(shí)行分包并由分包單位編制專項(xiàng)施工方案的,專項(xiàng)施工方室應(yīng)當(dāng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人共同審核簽字并加蓋單位公音。項(xiàng)目技術(shù)與安全之間的關(guān)系《危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》(住建部37號令)·第三章專項(xiàng)施工方案第十二條對于超過一定規(guī)模的危大工程,施工單位應(yīng)當(dāng)組織召開專家論證會對專項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證。實(shí)行施工總承包的,由施工總承包單位組織召開專家論證會。專家論證前專項(xiàng)施工方案應(yīng)當(dāng)通過施工單位審核和總監(jiān)理工程師審查。第十三條專項(xiàng)施工方案經(jīng)論證需修改后通過的,施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)論證報告修改完善后,重新履行本規(guī)定第十一條的程序。專項(xiàng)施工方案經(jīng)論證不通過的,施工單位修改后應(yīng)當(dāng)按照本規(guī)定的要求重新組織專家論證。第四章現(xiàn)場安全管理

第十五條專項(xiàng)施工方案實(shí)施前,編制人員或者項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)向施工現(xiàn)場管理人員進(jìn)行方案交底。施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)當(dāng)向作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,并由雙方和項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員共同簽字確認(rèn)。第十六條施工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照專項(xiàng)施工方案組織施工,不得擅自修改專項(xiàng)施工方案。因規(guī)劃調(diào)整、設(shè)計(jì)變更等原因確需調(diào)整的,修改后的專項(xiàng)施工方案應(yīng)當(dāng)按照本規(guī)定重新審核和論證。項(xiàng)目技術(shù)與安全之間的關(guān)系《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》(國務(wù)院493號令)第二十六條

施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案,對下列達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案,并附具安全驗(yàn)算結(jié)果,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施,由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督:第二十七條建設(shè)工程施工前,施工單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細(xì)說明,并由雙方簽字確認(rèn)。第六十四條違反本條例的規(guī)定,施工單位有下列行為之一的,責(zé)令限期改正;逾期未改正的,責(zé)令停業(yè)整頓,并處5萬元以上10萬元以下的罰款;造成重大安全事故,構(gòu)成犯罪的,對直接責(zé)任人員,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任:(一)施工前未對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求作出詳細(xì)說明的;第六十五條違反本條例的規(guī)定,施工單位有下列行為之一的,責(zé)令限期改正;逾期未改正的,責(zé)令停業(yè)整頓,并處10萬元以上30萬元以下的罰款;情節(jié)嚴(yán)重的,降低資質(zhì)等級,直至吊銷資質(zhì)證書;造成重大安全事故,構(gòu)成犯罪的,對直接責(zé)任人員,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任;造成損失的,依法承擔(dān)賠償責(zé)任:(四)在施工組織設(shè)計(jì)中未編制安全技術(shù)措施、施工現(xiàn)場臨時用電方案或者專項(xiàng)施工方案的。02項(xiàng)目典逝型案例兆分析技術(shù)涌安全訴銜接滴促進(jìn)拴現(xiàn)場爬安全拐管理項(xiàng)目厭典型鮮案例踩分析事故致順因理論槍綜述及披研究最隆新進(jìn)展基于201尸3~20莫17年75份政垂府公如布的較大事甜故調(diào)查渠報告(房屋腹市政工莖程)杠,從不普同角度券進(jìn)行分業(yè)析。其啟中,基眾坑坍塌旨類事故18起,伴腳手謝架坍啞塌類睡事故24起(建模板換腳手捏架事粱故20起,縱作業(yè)失腳手劫架事普故4起),饞建筑機(jī)賣械引起核的事故24起,身鋼說結(jié)構(gòu)聽安裝割及其蕩他類仇事故9起。模板臟腳手圓架鞏類32晶%基坑坍灣塌類24%機(jī)械設(shè)策備類32鹽%鋼結(jié)構(gòu)警坍塌類5%各類事研故比例其他類7%總數(shù)分析序號類別數(shù)量占比1基坑坍塌類1824%2腳手架2432%3機(jī)械設(shè)備類2432%4鋼結(jié)構(gòu)坍塌45%5其他57%項(xiàng)目脂典型敲案例架分析一、緩現(xiàn)場塔安全疲管理修與技核術(shù)口塘脫節(jié)箏,隨錦意施煩工及膜經(jīng)驗(yàn)候主義胖盛行1、事孔件概于要檢查使類型僅:下卡半年率綜合棉檢查施工慶單位陶:總領(lǐng)承包接單位假(中吸建**局)問題類打型:模撥板支撐筍體系可能發(fā)偽生的安勺全事故迅:模板稈支撐架軟坍塌事六故(備刊注:按調(diào)照立桿間絡(luò)距1.覽8米計(jì)孤算不符合取要求)隱患描尊述:現(xiàn)栽場立桿樣間距1.8米,方和案規(guī)定貍為1.保5米。過程管浙控情況炎:資料陰齊全(射檢查、吉旁站、詳驗(yàn)收等泥資料)虜,資料艘內(nèi)容與三現(xiàn)場情鳳況相符喂,模板途支撐體茂系外觀農(nóng)較好??己司┨幚韴A結(jié)果漲:項(xiàng)零目罰習(xí)款**池*萬,具下達(dá)抽局部愿停工牽整改殃單。項(xiàng)目弱典型軋案例朝分析一、醉現(xiàn)場淚安全圣管理柏與技醉術(shù)口腿脫節(jié)皆,隨進(jìn)意施升工及畏經(jīng)驗(yàn)朗主義跨盛行原因分析1、方案交底流于形式;經(jīng)事后詢問得知項(xiàng)目僅找各對應(yīng)部門在方案交底記錄上進(jìn)行簽字,并未組織人員進(jìn)行方案專項(xiàng)交底工作,且專項(xiàng)方案未以任何形式(紙質(zhì)版、電子版)發(fā)到對應(yīng)管理人員及勞務(wù)手中。2、技術(shù)口與工程、安全口無聯(lián)動、協(xié)同;各司其職且對于施工過程存在的問題基本無任何交流,導(dǎo)致方案復(fù)核流于形式,方案與現(xiàn)場實(shí)際情況出現(xiàn)脫節(jié)。3、工程、安全口等一線部門體現(xiàn)出的經(jīng)驗(yàn)主義行為較為嚴(yán)重;一是一線管理人員對規(guī)范、方案均了解掌握不到位,對現(xiàn)場安全設(shè)施的認(rèn)知僅用“有與沒有”或搭的“好不好看”進(jìn)行區(qū)分,對于是否合規(guī)不做考量;二是部分一線管理人員熟知規(guī)范但對方案內(nèi)容不掌握,導(dǎo)致在現(xiàn)場監(jiān)督過程中僅從規(guī)范范疇進(jìn)行檢查,卻忽視是否符合方案要求的問題。2、原因窗分析項(xiàng)目菜典型址案例哭分析一、現(xiàn)剪場安全陽管理與蜻技術(shù)口凈脫節(jié),剖隨意施將工及經(jīng)您驗(yàn)主義丈盛行預(yù)防措缺施1、技術(shù)腹部門對抬施工管丟理人員勤方案進(jìn)釣行方案雪交底,不流女于形式儲,真正遼做到施煤工人員曉懂方案粱,知道大怎么干匆,應(yīng)該典怎么干喉。4、工程部嚴(yán)格對沾作業(yè)人等員進(jìn)行爪技術(shù)交蔑底,并碼在施工勿過程中唱對支模由體系搭味設(shè)進(jìn)行肆指導(dǎo)。3、技術(shù)縮慧部門根據(jù)施柿工進(jìn)度慈去施工隔現(xiàn)場進(jìn)姑行方案斗復(fù)核,及蕩早發(fā)由現(xiàn)安父全隱旅患。炮項(xiàng)目瓦技術(shù)幟、工宵程、莫安全逼部門購加強(qiáng)氏交流粱溝通緞。2、安負(fù)全管偏理人唱員不僅宴要懂糾規(guī)范較也要給讀方爐案,并厘且項(xiàng)茂目應(yīng)依照方撞案嚴(yán)格既履行聯(lián)弄合驗(yàn)收筑手續(xù)。3、預(yù)戴防措熄施項(xiàng)目惠典型叛案例糖分析二、甲咽指單位萍方案無刊指導(dǎo)性鵲,盲目上施工檢查遷類型慰:上炊半年鬼綜合柱檢查施工單而位:甲寒指單位可能桑造成際的安牢全事沖故:臥吊籃落傾覆狂事故問題類昂型:吊說籃隱患撒描述金:施工現(xiàn)經(jīng)場部分吊閱籃無前災(zāi)支架,蒸將前梁鴿直接放壞置在女斤兒墻上,前梁登左右側(cè)尤無任何橫固定措脊施。過程土管控裂情況血:吊識籃的疏上限盯位觸鹿發(fā)器糖、擋伐板以爐及配梳重、姜鋼絲情繩墜畫塊等掛做的攔都比絲式較好岔且項(xiàng)逼目周擦檢、宅專項(xiàng)窄檢查辦資料么齊全梳,但伯吊籃泄搭設(shè)踐整體夢較差勿??己硕咎幚砜附Y(jié)果鞋:項(xiàng)畜目罰脅款***萬,下看達(dá)局部炊停工整現(xiàn)改單。1、事尤件概老要項(xiàng)目磨典型辦案例避分析二、繪甲指叨單位袍方案項(xiàng)無指違導(dǎo)性扶,盲柴目施配工原因分析1、吊籃搭設(shè)方案交底流于形式;經(jīng)事后詢問得知項(xiàng)目從來不組織方案交底,為了應(yīng)付公司以上單位檢查,只是在公司檢查前幾天召集所有人員更換不同季節(jié)的衣服進(jìn)行拍照,并用不同簽字筆在簽到表上簽字,去完善方案交底資料。2、由于工期緊張,項(xiàng)目未組織相關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收,為了應(yīng)付檢查,確保資料齊全由機(jī)械管理員把驗(yàn)收表里的簽字補(bǔ)全。3、總包對甲指單位方案復(fù)審流于形式;事后調(diào)查發(fā)現(xiàn),總包簡單在方案封面簽字審批,未對方案內(nèi)容是否具有指導(dǎo)性沒去考究。4、項(xiàng)目技術(shù)和安全交流甚少,安全發(fā)現(xiàn)問題不反饋,只是下單子,技術(shù)很少去現(xiàn)場對方案進(jìn)行復(fù)核。2、原燃因分六析項(xiàng)目弦典型籮案例服分析二、甲脹指單位幅方案無頌指導(dǎo)性嘉,盲目打施工預(yù)防措炕施1、總包茂技術(shù)翠對甲聞指單近位報談送的亡方案謎應(yīng)嚴(yán)祖格審固核,確保綱方案具叨有指導(dǎo)貴意義,劑并在施述工過程疊中要求重甲指單撐位及時郊對方案蒜進(jìn)行優(yōu)辭化。4、總包培單位制狂定嚴(yán)格氏驗(yàn)收手兵續(xù),由氏技術(shù)、諷安全等享部門參顯與,未古經(jīng)驗(yàn)收促合格,忠一律不暗允許投役入使用訓(xùn)。(真正課做到密進(jìn)度波為安袖全讓差路的當(dāng)目的)3、安全箱、技術(shù)感、工程政應(yīng)加強(qiáng)煙溝通,憤各部門梯發(fā)現(xiàn)問偽題及時俱反饋,練糾偏,形成閉崖環(huán)管理點(diǎn)模式。2、總包撿、甲指跌單位技序術(shù)人員當(dāng)在施工快過程中春對技術(shù)統(tǒng)方案進(jìn)阻行復(fù)核冊;技術(shù)未應(yīng)嚴(yán)格文落實(shí)交狠底制度拴,不走贊形式,差不走過畢場,確板保方案代指導(dǎo)施廁工。3、預(yù)防韻措施項(xiàng)目典幫型案例砌分析三、經(jīng)石典事故猛案例處沙理1、江納西豐銷城電伐廠11腹.2勉4施工平略臺坍塌造成74人當(dāng)場螞死亡涉嫌構(gòu)成重大京責(zé)任贏事故困罪工程總銳承包單蔬位中南傻電力設(shè)厲計(jì)院:奪責(zé)令工放程總承抗包停業(yè)救整頓催一年、絨吊銷安晉全生產(chǎn)悟許可證倒處罰梢;給予振20改00撿萬元罰節(jié)款。EP連C總好承包緒項(xiàng)目何部總唇工程太師、質(zhì)排量安具健環(huán)斤部經(jīng)橫理、乞工程伶部經(jīng)森理3人被法被檢趙察機(jī)奇關(guān)批容準(zhǔn)逮隆捕。施工南總承扮包單位河北北億能籮公司:佩給予滋吊銷建獎筑工程育施工總腦承包貝一級資刊質(zhì)、吊廊銷安全仆生產(chǎn)許礙可證處勻罰、給癥予2縮慧000桂萬元罰哭款。集法定代挎表人董晨事長、滔項(xiàng)目部膨執(zhí)行經(jīng)膏理、總工饒程師、工廢程部剩部長促、質(zhì)浩檢部閃部長怨、安煤監(jiān)部磁部長甩6人覺被被知檢察護(hù)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)僅逮捕。項(xiàng)目分典型蜜案例爺分析三、經(jīng)持典事故弱案例處箭理1、清差華附陡中12.枕29鋼筋篇坍塌課事故10人遇僻難造成重雀大安全額事故集團(tuán)7人被俗給予菠黨紀(jì)陳、政顛紀(jì)處園分集團(tuán)董幟事長、騰總經(jīng)理櫻、黨委王書記;登集團(tuán)副華總經(jīng)理購、集團(tuán)勤安全胞監(jiān)管部聰部長、貼集團(tuán)經(jīng)拳營部部株長、分禽公司常類務(wù)副總代經(jīng)理、輝分公司喇安全總禿監(jiān)兼、質(zhì)量技術(shù)部部長,項(xiàng)目部安全恨員。工程企項(xiàng)目蜜總包爆單位(分公司)市住房將城鄉(xiāng)建拍設(shè)委吊閘銷其安全生產(chǎn)許可證,并提請住房捧城鄉(xiāng)鳥建設(shè)季部吊紅銷其屯房屋建筑工程施工總承包壹級資質(zhì)。項(xiàng)目部5人被病判處態(tài)有期徒刑實(shí)際濁負(fù)責(zé)槽人兼支商務(wù)生經(jīng)理、項(xiàng)目執(zhí)行總監(jiān)、項(xiàng)目部執(zhí)行經(jīng)隙理、項(xiàng)目仍部技腳術(shù)負(fù)年責(zé)人、項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理。03項(xiàng)目閉安全壓風(fēng)險此辨識霸與危輛大工鈔程管針控要甲點(diǎn)1、項(xiàng)目族安全風(fēng)紗險辨識問依據(jù)相關(guān)規(guī)范目錄清單序號規(guī)范名稱編號1《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》3《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》4《危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》住建部37號令5《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于實(shí)施<危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定>有關(guān)問題的通知》建辦質(zhì)〔2018〕31號6《國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于實(shí)施遏制重特大事故工作指南構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制的意見》安委辦〔2016〕11號7《標(biāo)本兼治遏制重特大事故指南》安委辦〔2016〕3號8《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)風(fēng)險評估規(guī)范》DB11/T14789《中國建筑第二工程局有限公司安全風(fēng)險管理辦法》建二通〔2019〕341號項(xiàng)目安饞全風(fēng)險罪辨識與湖危大工惰程管控工要點(diǎn)一、帶項(xiàng)目撕安全允風(fēng)險煌辨識2、安全風(fēng)險緒概念根據(jù)《中國莖建筑第釘二工程眨局有限講公司安塔全風(fēng)險誕管理辦煙法》(貼建二通[2金01叫9]旦34盲1號)是,安篩全風(fēng)活險是科指生逝產(chǎn)安懲全事他故發(fā)轎生的書可能予性及傘其可林能造畝成后邁果嚴(yán)引重性弟的組買合?;及凑沼淇扇履馨l(fā)扒生的吊事故從類型貨、可苦能造朗成的醉危害肝程度鬧和影勢響范篩圍,撈安全餡風(fēng)險涌從高斷到低棍,分查為重大呼安全瓦風(fēng)險阿(Ⅰ屆)、較大專安全修風(fēng)險穩(wěn)(Ⅱ番)、一般眨安全利風(fēng)險勾(Ⅲ賢)和低安全戒風(fēng)險(志Ⅳ)四級曉。項(xiàng)目團(tuán)安全峰風(fēng)險齒辨識傍與危望大工斯程管雷控要漏點(diǎn)一、項(xiàng)歲目安全矮風(fēng)險辨程識3、安全風(fēng)險辨怨識管理(1)戶項(xiàng)目開耳工前,項(xiàng)目盟經(jīng)理組織工程、稻技術(shù)、亞安全、噸質(zhì)量、局商務(wù)等部獎門人博員開展項(xiàng)平目安全菊生產(chǎn)策撿劃,編制謀《項(xiàng)目互安全生亮產(chǎn)策劃準(zhǔn)書》,爭開展項(xiàng)目風(fēng)槳險源的淚辨識、評價工作倉。(2)孤安全風(fēng)鴉險辨識緒應(yīng)基于“全捎面、婦系統(tǒng)定”的原則勤,項(xiàng)目叼部應(yīng)對擾各類風(fēng)浩險點(diǎn)、生危險源修進(jìn)行排查次和識匪別,掌握瓶各類安診全風(fēng)險的敞種類、眼數(shù)量和隊(duì)分布狀貓況,摸清伸安全風(fēng)俗險底數(shù)熊,形成低項(xiàng)目部《風(fēng)皂險源愛清單鞠》和《重大紛風(fēng)險源燒清單》。(3挑)《荒項(xiàng)目批安全有生產(chǎn)龍策劃鐵書》旦在項(xiàng)筑目開話工1橋個月妨內(nèi)編復(fù)制完迎成,積按規(guī)憶定程嘴序進(jìn)附行審地核、設(shè)審批市,報嘩三級暮公司揀安全捎生產(chǎn)潔監(jiān)督腫管理拔部備析案。(4)伙項(xiàng)目部每月根據(jù)么施工欲進(jìn)展羨,結(jié)蓋合工仙程實(shí)頭際、輝設(shè)備飄設(shè)施柳、作煌業(yè)場挎所等嚼部位步和環(huán)凡節(jié),劈燕對安或全風(fēng)攤險進(jìn)所行動態(tài)男辨識訴、評屆估,重新確草認(rèn)安全凡風(fēng)險。(5享)項(xiàng)歷目部歪應(yīng)對重大風(fēng)診險源、主要管巖控措施和責(zé)任仙人進(jìn)行既公示復(fù)。項(xiàng)目安論全風(fēng)險旁辨識與摧危大工妻程管控杯要點(diǎn)一、紫項(xiàng)目油安全換風(fēng)險跌辨識4、風(fēng)險辨霉別評估李工作流閑程風(fēng)險溝通

計(jì)劃和準(zhǔn)備風(fēng)險辨識確定風(fēng)險等級風(fēng)險監(jiān)測與更新風(fēng)險分析

風(fēng)險可能性

分析風(fēng)險后果嚴(yán)重程度分析風(fēng)險管控注:灰準(zhǔn)色框圖恒部分為放風(fēng)險辨麗識評估槍工作流祝程項(xiàng)目安乏全風(fēng)險掠辨識與摟危大工奴程管控蘿要點(diǎn)一、項(xiàng)天目安全伍風(fēng)險辨嗓識5、風(fēng)險箱分析直接判采定的較大泄安全藝風(fēng)險煉(Ⅱ痰)評估項(xiàng)目XXX項(xiàng)目序號風(fēng)險源名稱風(fēng)險發(fā)生部位風(fēng)險源描述風(fēng)險源性質(zhì)可能發(fā)生事故類型等級控制措施管理單位1基坑支護(hù)及邊坡工程X樓\X區(qū)(1)開挖深度超過3m(含3m)或雖未超過3m但地質(zhì)條件和周邊環(huán)境復(fù)雜的基坑(槽)支護(hù)、降水工程。物的不安全狀態(tài)坍塌Ⅱ方案、交底、培訓(xùn)、過程監(jiān)督、驗(yàn)收公司、分公司、項(xiàng)目部(2)體積≧10萬m3的滑坡處理工程。(3)邊坡高度大于20m的路堤或地面斜坡坡率陡于1:2.5的路堤,或不良地質(zhì)地段、特殊巖土地段的路堤。(4)土質(zhì)挖方邊坡高度大于20m、巖質(zhì)挖方邊坡高度大于30m,或不良地質(zhì)、特殊巖土地段的挖方邊坡工程。(5)高度大于20m土質(zhì)高邊坡或者高度大于30m巖質(zhì)高邊坡處理工程。2土方開挖工程X樓\X區(qū)開挖深度超過3m(含3m)的基坑(槽)的土方開挖工程物的不安全狀態(tài)坍塌Ⅱ方案、交底、培訓(xùn)、過程監(jiān)督、驗(yàn)收公司、分公司、項(xiàng)目部3模板工程及支撐體系X樓\X區(qū)(1)各類工具式模板工程:包括大模板、滑模、爬模、飛模等工程。物的不安全狀態(tài)坍塌Ⅱ方案、交底、培訓(xùn)、過程監(jiān)督、驗(yàn)收公司、分公司、項(xiàng)目部(2)混凝土模板支撐工程:搭設(shè)高度5m及以上;搭設(shè)跨度10m及以上;施工總荷載10kN/㎡及以上;集中線荷載15kN/m及以上;高度大于支撐水平投影寬度且相對獨(dú)立無聯(lián)系構(gòu)件的混凝土模板支撐工程。(3)承重支撐體系:用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系。4腳手架工程X樓\X區(qū)(1)搭設(shè)高度24m及以上的落地式鋼管腳手架工程。物的不安全狀態(tài)坍塌Ⅱ方案、交底、培訓(xùn)、過程監(jiān)督、驗(yàn)收公司、分公司、項(xiàng)目部(2)附著式整體和分片提升腳手架工程。懸挑式腳手架工程。(3)吊籃腳手架工程。(4)自制卸料平臺、移動操作平臺工程。(5)新型及異型腳手架工程。5地鐵工程X樓\X區(qū)(1)3個及以上地段在城市繁華區(qū)內(nèi)、環(huán)境較復(fù)雜或穿越一般建(構(gòu))筑物、重要道路、河流、地下管線的地鐵工程。物的不安全狀態(tài)坍塌Ⅱ方案、交底、培訓(xùn)、過程監(jiān)督、驗(yàn)收公司、分公司、項(xiàng)目部(2)水文地質(zhì)情況比較復(fù)雜、風(fēng)險控制難度較大,有可能造成較大人員傷亡的地鐵工程。(3)基坑開挖深度≧10m的車站施工工程。(4)盾構(gòu)施工工程。6橋涵工程X樓\X區(qū)(1)跨度大于50m的鋼管拱安裝施工。物的不安全狀態(tài)坍塌Ⅱ方案、交底、培訓(xùn)、過程監(jiān)督、驗(yàn)收公司、分公司、項(xiàng)目部(2)長度大于30m的預(yù)制梁的運(yùn)輸與安裝,鋼箱梁吊裝。起重傷害(3)高度大于20m的墩柱、高度大于50m的索塔等的施工。坍塌、高墜(4)特殊條件下作業(yè):上跨或下穿既有公路、鐵路、管線施工、建筑物;溶洞、地層斷裂(破碎)帶施工;邊通航邊施工作業(yè);5m以上水下工程中的水下焊接、混凝土澆筑等。坍塌、透水、淹溺(5)頂進(jìn)工程。坍塌(6)開敞式水域大型預(yù)制構(gòu)件的運(yùn)輸與吊裝作業(yè)。起重傷害項(xiàng)目安樹全風(fēng)險殼辨識與慣危大工極程管控追要點(diǎn)一、項(xiàng)罪目安全屋風(fēng)險辨忙識評估項(xiàng)目XXX項(xiàng)目序號風(fēng)險源名稱風(fēng)險發(fā)生部位風(fēng)險源描述風(fēng)險源性質(zhì)可能發(fā)生事故類型等級控制措施管理單位7隧道及暗挖工程X樓\X區(qū)(1)暗挖、盾構(gòu)、爆破、頂管及其他工法隧道工程。物的不安全狀態(tài)坍塌、爆炸、透水Ⅱ方案、交底、培訓(xùn)、過程監(jiān)督、驗(yàn)收公司、分公司、項(xiàng)目部(2)淺埋、偏壓及鄰近建筑物等特殊環(huán)境條件隧道。(3)IV級及以上軟弱圍巖地段的大跨度隧道工程。(4)小凈距隧道,長度大于50m的偏壓棚洞。(5)瓦斯涌出量大0.2m3/min隧道。(6)水下隧道。(7)方案需專家論證的通風(fēng)井(施工斜井)(8)開挖范圍內(nèi)多等級圍巖混合隧道(特別是短間距大等級差地段)。8其它X樓\X區(qū)(1)巖溶洞、地層斷裂(破碎)帶地基處理。物的不安全狀態(tài)坍塌Ⅱ方案、交底、培訓(xùn)、過程監(jiān)督、驗(yàn)收公司、分公司、項(xiàng)目部(2)水深超過15m的各類深水基礎(chǔ)工程。機(jī)械傷害、淹溺(3)懸索橋貓道。高墜(4)移動模架。坍塌(5)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目臨建選址。(6)便橋。(7)地形崎嶇、山高谷深、多喀斯特地貌等地質(zhì)復(fù)雜的區(qū)域便道。(8)臨時碼頭。(9)水上作業(yè)平臺。(10)水深5m及以上的圍堰工程。(11)建筑幕墻安裝工程。物體打擊、高墜(12)鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程。起重傷害、物體打擊、坍塌(13)人工挖擴(kuò)孔樁工程。坍塌、窒息、中毒(14)地下暗挖、頂管及水下作業(yè)工程。坍塌、機(jī)械傷害(15)預(yù)應(yīng)力工程。物體打擊(16)采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及尚無相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的危險性較大的分部分項(xiàng)工程。多類傷害5、風(fēng)險分甩析直接判虎定的較大記安全恭風(fēng)險屑(Ⅱ泰)項(xiàng)目安暢全風(fēng)險網(wǎng)辨識與蝴危大工然程管控運(yùn)要點(diǎn)一、項(xiàng)軌目安全堆風(fēng)險辨道識5、風(fēng)險分遇析直接判尚定的重大架安全孝風(fēng)險點(diǎn)(Ⅰ芒)評估項(xiàng)目XXX項(xiàng)目序號風(fēng)險源名稱風(fēng)險發(fā)生部位風(fēng)險源描述風(fēng)險源性質(zhì)可能發(fā)生事故類型等級控制措施管理單位1深基坑及邊坡工程X樓\X區(qū)(1)開挖深度超過5m(含5m)的基坑(槽)的土方開挖、支護(hù)、降水工程。物的不安全狀態(tài)坍塌Ⅰ方案、交底、培訓(xùn)、過程監(jiān)督、驗(yàn)收局、公司、分公司、項(xiàng)目部(2)開挖深度雖未超過5m,但地質(zhì)條件、周圍環(huán)境和地下管線復(fù)雜,或影響毗鄰建筑(構(gòu)筑)物安全的基坑(槽)的土方開挖、支護(hù)、降水工程。(3)體積≧50萬m3的滑坡處理工程。(4)高度大于50m土質(zhì)高邊坡或者高度大于60m巖質(zhì)高邊坡處理工程。2模板工程及支撐體系X棟\X區(qū)(1)工具式模板工程:包括滑模、爬模、飛模工程;物的不安全狀態(tài)坍塌Ⅰ方案、交底、培訓(xùn)、過程監(jiān)督、驗(yàn)收局、公司、分公司、項(xiàng)目部(2)高大模板支撐工程:模板支撐系統(tǒng)高度超過8m;或跨度超過18m;施工總荷載大于15kN/㎡及以上;集中線荷載20kN/m及以上;(3)承重支撐體系:用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系,承受單點(diǎn)集中荷載700Kg以上。3起重吊裝及安裝拆卸工程X棟\X區(qū)(1)采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法,且單件起吊重量在100kN及以上的起重吊裝工程。物的不安全狀態(tài)起重傷害Ⅰ方案、交底、培訓(xùn)、過程監(jiān)督、驗(yàn)收局、公司、分公司、項(xiàng)目部(2)起重量300kN及以上的起重機(jī)械安裝和拆卸工程;(3)高度200m及以上或搭設(shè)基礎(chǔ)標(biāo)高在200m及以上的起重機(jī)械安裝和拆卸工程。4腳手架工程X棟\X區(qū)(1)搭設(shè)高度50m及以上落地式鋼管腳手架工程。物的不安全狀態(tài)坍塌Ⅰ方案、交底、培訓(xùn)、過程監(jiān)督、驗(yàn)收局、公司、分公司、項(xiàng)目部(2)提升高度150m及以上附著式整體和分片提升腳手架工程。(3)架體高度20m及以上懸挑式腳手架工程。5拆除、爆破工程X棟\X區(qū)(1)采用爆破拆除的工程。物的不安全狀態(tài)物體打擊、爆炸Ⅰ方案、交底、培訓(xùn)、過程監(jiān)督、驗(yàn)收局、公司、分公司、項(xiàng)目部(2)碼頭、橋梁、高架、煙囪、水塔或拆除中容易引起有毒有害氣(液)體或粉塵擴(kuò)散、易燃易爆事故發(fā)生的特殊建、構(gòu)筑物的拆除工程。(3)可能影響行人、交通、電力設(shè)施、通訊設(shè)施或其它建、構(gòu)筑物安全的拆除工程。(4)文物保護(hù)建筑、優(yōu)秀歷史建筑或歷史文化風(fēng)貌區(qū)控制范圍的拆除工程。項(xiàng)目安載全風(fēng)險緒辨識與賢危大工謝程管控替要點(diǎn)一、中項(xiàng)目礎(chǔ)安全戶風(fēng)險鉗辨識5、風(fēng)險分楚析直接喉判定環(huán)的重大勵安全牧風(fēng)險表(Ⅰ波)評估項(xiàng)目XXX項(xiàng)目序號風(fēng)險源名稱風(fēng)險發(fā)生部位風(fēng)險源描述風(fēng)險源性質(zhì)可能發(fā)生事故類型等級控制措施管理單位6地鐵工程XXX(1)水文地質(zhì)情況非常復(fù)雜、風(fēng)險控制難度極大,有可能造成重大社會影響或重大人員傷亡的地鐵工程。物的不安全狀態(tài)坍塌Ⅰ方案、交底、培訓(xùn)、過程監(jiān)督、驗(yàn)收局、公司、分公司、項(xiàng)目部(2)基坑開挖深度≧25m的車站施工工程。7橋涵工程XXX(1)跨度大于100m的鋼管拱安裝施工工程。物的不安全狀態(tài)坍塌、高墜、起重傷害Ⅰ方案、交底、培訓(xùn)、過程監(jiān)督、驗(yàn)收局、公司、分公司、項(xiàng)目部(2)高度大于40m的墩柱、高度大于100m的索塔等的施工工程。(3)開敞式水域大型預(yù)制構(gòu)件的運(yùn)輸與吊裝作業(yè)。8隧道及暗挖工程XXX隧道XX-XX區(qū)間(1)VI級圍巖的隧道工程。物的不安全狀態(tài)坍塌Ⅰ方案、交底、培訓(xùn)、過程監(jiān)督、驗(yàn)收局、公司、分公司、項(xiàng)目部(2)Ⅳ級及以上軟弱圍巖地段跨度大于18m的特大跨度隧道工程。(3)長度大于100m的偏壓棚洞施工工程。(4)瓦斯突出隧道工程。爆炸9其它XXX(1)有限空間作業(yè)。物的不安全狀態(tài)窒息、中毒Ⅰ方案、交底、培訓(xùn)、過程監(jiān)督、驗(yàn)收局、公司、分公司、項(xiàng)目部(2)多喀斯特地貌等地質(zhì)復(fù)雜的區(qū)域臨建選址。坍塌(3)水深超過20m的各類深水基礎(chǔ)工程。坍塌、淹溺(4)施工高度50m及以上的建筑幕墻安裝工程。坍塌、高墜(5)跨度大于36m及以上的鋼結(jié)構(gòu)安裝工程;跨度大于60m及以上的網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程。坍塌、高墜(6)開挖深度超過16m的人工挖孔樁工程。坍塌、中毒、窒息、物體打擊(7)地下暗挖工程、頂管工程、水下作業(yè)工程。坍塌、機(jī)械傷害(8)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及尚無相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的危險性較大的分部分項(xiàng)工程。類別多樣項(xiàng)目麻安全狼風(fēng)險睛辨識吩與危書大工專程管妙控要襖點(diǎn)一、供項(xiàng)目群安全列風(fēng)險析辨識6、風(fēng)險骨評價根據(jù)戚風(fēng)險豆分析切結(jié)果蛾,依霞據(jù)風(fēng)憶險等膏級矩疼陣圖速,確福定安協(xié)全風(fēng)傲險等笛級。風(fēng)險等級后果嚴(yán)重性等級12345風(fēng)險發(fā)生可能性等級

1低(Ⅳ)低(Ⅳ)低(Ⅳ)一般(Ⅲ)一般(Ⅲ)2低(Ⅳ)低(Ⅳ)一般(Ⅲ)一般(Ⅲ)較大(Ⅱ)3低(Ⅳ)一般(Ⅲ)一般(Ⅲ)較大(Ⅱ)重大(Ⅰ)4一般(Ⅲ)一般(Ⅲ)較大(Ⅱ)較大(Ⅱ)重大(Ⅰ)5一般(Ⅲ)較大(Ⅱ)較大(Ⅱ)重大(Ⅰ)重大(Ⅰ)注:Ⅳ表示低風(fēng)險,Ⅲ表示一般風(fēng)險,Ⅱ表示較大風(fēng)險,Ⅰ表示重大風(fēng)險項(xiàng)目重透大、較厘大風(fēng)險誘的評價梁為動態(tài)怒評價,羽可隨工賣程施工音進(jìn)展分鞋階段進(jìn)錘行,重竊點(diǎn)評估懶新增安校全風(fēng)險俘、等級四升高的鹿安全風(fēng)噴險和綜天合疊加株安全風(fēng)生險,每綠月對重繼大、較駐大風(fēng)險帥源進(jìn)行稅再評價圾并上報們。項(xiàng)目安睛全風(fēng)險本辨識與建危大工腹程管控酷要點(diǎn)一、裕項(xiàng)目膏安全般風(fēng)險犧辨識1、風(fēng)險仿源清怠單項(xiàng)目部理依據(jù)本這辦法的肝規(guī)定和蘋要求,尤建立項(xiàng)達(dá)目部《掌風(fēng)險源冶清單》榜和《重宏大風(fēng)險口源清單織》,按域月更新魯并上報族。評估項(xiàng)目xxxx項(xiàng)目序號風(fēng)險名稱風(fēng)險發(fā)生部位風(fēng)險源描述風(fēng)險源性質(zhì)可能發(fā)生事故類型等級控制措施備注123456編制人

編制日期審核人

審核日期批準(zhǔn)人

批準(zhǔn)日期填表說明

1.風(fēng)險名稱欄主要依據(jù)《中國建筑第二工程局有限公司安全風(fēng)險管理辦法》第3.3.2條規(guī)定;2.風(fēng)險源性質(zhì)欄主要依據(jù)《中國建筑第二工程局有限公司安全風(fēng)險管理辦法》3.3.4條規(guī)定;3.控制措施欄主要填寫:方案、交底、培訓(xùn)、過程監(jiān)督、驗(yàn)收等;4.編制人為風(fēng)險評估負(fù)責(zé)人,審核人為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,批準(zhǔn)人為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目添安全選風(fēng)險冤辨識觸與危芹大工胡程管獸控要茶點(diǎn)一、價項(xiàng)目逼安全賤風(fēng)險戶辨識1、風(fēng)險翼源清純單——(風(fēng)妄險等館級矩阿陣法真分析案)評估項(xiàng)目XXX項(xiàng)目序號風(fēng)險源名稱風(fēng)險發(fā)生部位風(fēng)險源描述風(fēng)險源性質(zhì)可能發(fā)生的事故類型風(fēng)險源等級評價控制措施管理單位風(fēng)險發(fā)生可能性等級后果嚴(yán)重性等級風(fēng)險等級1溝槽\設(shè)備基坑工程XXX開挖深度1.5m≤h<3.0m的管線溝槽或設(shè)備基礎(chǔ)坑槽開挖、支護(hù)及截排水工程物的不安全狀態(tài)\管理缺陷\環(huán)境因素坍塌33Ⅲ方案、交底、培訓(xùn)、過程監(jiān)督、驗(yàn)收項(xiàng)目部2樁基工程XXX機(jī)械成孔工程物的不安全狀態(tài)\管理缺陷\人的不安全行為機(jī)械傷害22IV方案、交底、培訓(xùn)、過程監(jiān)督、驗(yàn)收項(xiàng)目部3起重吊裝及起重機(jī)械安裝拆卸工程XXX采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法,且單件起吊重量在10kN及以上的起重吊裝工程。物的不安全狀態(tài)\管理缺陷\人的不安全行為起重傷害33Ⅲ方案、交底、培訓(xùn)、過程監(jiān)督、驗(yàn)收項(xiàng)目部XXX采用起重機(jī)械進(jìn)行安裝的工程。物的不安全狀態(tài)\管理缺陷\人的不安全行為起重傷害33Ⅲ方案、交底、培訓(xùn)、過程監(jiān)督、驗(yàn)收項(xiàng)目部XXX起重機(jī)械安裝和拆卸工程。物的不安全狀態(tài)\管理缺陷\人的不安全行為高墜、坍塌34Ⅱ方案、交底、培訓(xùn)、過程監(jiān)督、驗(yàn)收公司、分公司、項(xiàng)目部XXX汽車吊、履帶吊、隨車吊、的吊運(yùn)、吊裝作業(yè)物的不安全狀態(tài)\管理缺陷\人的不安全行為起重傷害33Ⅲ方案、交底、培訓(xùn)、過程監(jiān)督、驗(yàn)收項(xiàng)目部XXX龍門吊、架橋機(jī)吊裝作業(yè)物的不安全狀態(tài)\管理缺陷\人的不安全行為坍塌、起重傷害34Ⅱ方案、交底、培訓(xùn)、過程監(jiān)督、驗(yàn)收公司、分公司、項(xiàng)目部4施工電梯XXX施工電梯安拆工程物的不安全狀態(tài)\管理缺陷\人的不安全行為高墜、坍塌34Ⅱ方案、交底、培訓(xùn)、過程監(jiān)督、驗(yàn)收公司、分公司、項(xiàng)目部

施工電梯運(yùn)行作業(yè)物的不安全狀態(tài)\管理缺陷\人的不安全行為坍塌、機(jī)械傷害33Ⅲ方案、交底、培訓(xùn)、過程監(jiān)督、驗(yàn)收項(xiàng)目部5模板工程及支撐體系XXX未達(dá)到危大工程類別的混凝土模板支撐工程:搭設(shè)高度小于5,搭設(shè)跨度小于10m;施工總荷載小于10kN/㎡;集中線荷載小15kN/m。物的不安全狀態(tài)\管理缺陷坍塌24Ⅲ方案、交底、培訓(xùn)、過程監(jiān)督、驗(yàn)收項(xiàng)目部6腳手架工程XXX搭設(shè)高度24m以下的落地式鋼管腳手架工程。物的不安全狀態(tài)\管理缺陷\人的不安全行為坍塌33Ⅲ方案、交底、培訓(xùn)、過程監(jiān)督、驗(yàn)收項(xiàng)目部XXX高度<2m的登高平臺(登高凳、工具架等)物的不安全狀態(tài)\管理缺陷\人的不安全行為高墜\物體打擊22IV方案、交底、培訓(xùn)、過程監(jiān)督、驗(yàn)收項(xiàng)目部7臨時用電工程XXX纜線敷設(shè)工程物的不安全狀態(tài)\管理缺陷觸電22IV方案、交底、培訓(xùn)、過程監(jiān)督、驗(yàn)收項(xiàng)目部XXX接配電工程物的不安全狀態(tài)\管理缺陷\人的不安全行為觸電33ⅢXXX高壓線防護(hù)工程物的不安全狀態(tài)\管理缺陷坍塌、觸電33Ⅲ8臨時消防工程XXX管線敷設(shè)工程物的不安全狀態(tài)\管理缺陷物體打擊22IV方案、交底、培訓(xùn)、過程監(jiān)督、驗(yàn)收項(xiàng)目部XXX消防儲水池安裝工程物的不安全狀態(tài)\管理缺陷\環(huán)境因素坍塌23ⅢXXX消火栓連接工程(違規(guī)軟管延伸)物的不安全狀態(tài)\管理缺陷物體打擊22IV9生活\辦公臨建工程XXX選址及基礎(chǔ)工程(靠近滑坡體\基礎(chǔ)未有效處理等)物的不安全狀態(tài)\管理缺陷坍塌23Ⅲ方案、交底、培訓(xùn)、過程監(jiān)督、驗(yàn)收項(xiàng)目部XXX員工食堂建造與設(shè)施安裝工程物的不安全狀態(tài)\管理缺陷火災(zāi)、爆炸22IV10生產(chǎn)臨建工程XXX加工區(qū)建設(shè)工程(木料加工、鋼筋加工等)物的不安全狀態(tài)\管理缺陷坍塌22IV方案、交底、培訓(xùn)、過程監(jiān)督、驗(yàn)收項(xiàng)目部XXX加工區(qū)建設(shè)工程(木料加工、鋼筋加工等)物的不安全狀態(tài)\管理缺陷坍塌22IV方案、交底、培訓(xùn)、過程監(jiān)督、驗(yàn)收項(xiàng)目部XXX混凝土\水穩(wěn)料攪拌站工程物的不安全狀態(tài)\管理缺陷坍塌23ⅢXXX砂漿攪拌站工程物的不安全狀態(tài)\管理缺陷坍塌23Ⅲ項(xiàng)目撇安全偽風(fēng)險泥辨識綠與危鄭大工電程管造控要債點(diǎn)一、油項(xiàng)目伸安全與風(fēng)險吃辨識1、風(fēng)險擇源清險單——(風(fēng)險弱等級矩瓜陣法分妻析)評估項(xiàng)目XXX項(xiàng)目序號風(fēng)險源名稱風(fēng)險發(fā)生部位風(fēng)險源描述風(fēng)險源性質(zhì)可能發(fā)生的事故類型風(fēng)險源等級評價控制措施管理單位風(fēng)險發(fā)生可能性等級后果嚴(yán)重性等級風(fēng)險等級11鋼筋制安工程XXX鋼筋加工工程物的不安全狀態(tài)\人的不安全行為機(jī)械傷害22IV方案、交底、培訓(xùn)、過程監(jiān)督、驗(yàn)收項(xiàng)目部XXX鋼筋安裝工程物的不安全狀態(tài)\人的不安全行為高墜22IV12混凝土工程XXX混凝土澆筑工程物的不安全狀態(tài)\人的不安全行為高墜、物體打擊22IV方案、交底、培訓(xùn)、過程監(jiān)督、驗(yàn)收項(xiàng)目部13砌筑工程XXX二結(jié)構(gòu)砌塊墻工程物的不安全狀態(tài)\管理缺陷\人的不安全行為高墜、物體打擊33Ⅲ方案、交底、培訓(xùn)、過程監(jiān)督、驗(yàn)收項(xiàng)目部XXX二結(jié)構(gòu)輕質(zhì)隔墻板工程物的不安全狀態(tài)\管理缺陷\人的不安全行為高墜、物體打擊、坍塌33ⅢXXX磚胎模工程物的不安全狀態(tài)\管理缺陷\人的不安全行為坍塌32Ⅲ14結(jié)構(gòu)改造工程XXX一結(jié)構(gòu)改造工程物的不安全狀態(tài)\管理缺陷\人的不安全行為坍塌、物體打擊、高墜23Ⅲ方案、交底、培訓(xùn)、過程監(jiān)督、驗(yàn)收項(xiàng)目部XXX二結(jié)構(gòu)改造工程物的不安全狀態(tài)\管理缺陷\人的不安全行為坍塌、物體打擊、高墜23Ⅲ15機(jī)電安裝工程XXX設(shè)備安裝物的不安全狀態(tài)\管理缺陷\人的不安全行為起重傷害、觸電、高墜33Ⅲ方案、交底、培訓(xùn)、過程監(jiān)督、驗(yàn)收項(xiàng)目部XXX管線安裝物的不安全狀態(tài)\管理缺陷\人的不安全行為物體打擊、觸電、高墜33Ⅲ16保溫工程XXX內(nèi)外保溫工程物的不安全狀態(tài)\管理缺陷\人的不安全行為火災(zāi)、高墜31IV方案、交底、培訓(xùn)、過程監(jiān)督、驗(yàn)收項(xiàng)目部17裝飾工程XXX內(nèi)裝飾工程物的不安全狀態(tài)\人的不安全行為觸電、機(jī)械傷害32Ⅲ方案、交底、培訓(xùn)、過程監(jiān)督、驗(yàn)收項(xiàng)目部XXX外裝飾工程物的不安全狀態(tài)\管理缺陷\人的不安全行為高墜、物體打擊、觸電32Ⅲ18園林綠化工程XXX園林綠化工程物的不安全狀態(tài)\管理缺陷\人的不安全行為起重傷害、觸電、物體打擊22IV方案、交底、培訓(xùn)、過程監(jiān)督、驗(yàn)收項(xiàng)目部19橋梁工程XXX(1)跨度≤50m的鋼管拱安裝施工。物的不安全狀態(tài)\管理缺陷\人的不安全行為起重傷害、高墜、物體打擊23Ⅲ方案、交底、培訓(xùn)、過程監(jiān)督、驗(yàn)收項(xiàng)目部XXX(2)長度≤30m的預(yù)制梁的運(yùn)輸與安裝,鋼箱梁吊裝。物的不安全狀態(tài)\管理缺陷\人的不安全行為\環(huán)境因素起重傷害、高墜、物體打擊、車輛傷害23Ⅲ方案、交底、培訓(xùn)、過程監(jiān)督、驗(yàn)收項(xiàng)目部XXX(3)高度≤20m的墩柱、高度≤50m的索塔等的施工。物的不安全狀態(tài)\管理缺陷\人的不安全行為高墜、坍塌、物體打擊23Ⅲ方案、交底、培訓(xùn)、過程監(jiān)督、驗(yàn)收項(xiàng)目部XXX(4)特殊條件下作業(yè):5m以下水下工程中的水下焊接、混凝土澆筑等。物的不安全狀態(tài)\管理缺陷\人的不安全行為\環(huán)境因素淹溺、觸電、物體打擊23Ⅲ方案、交底、培訓(xùn)、過程監(jiān)督、驗(yàn)收項(xiàng)目部20其他工程XXX(1)水深≤15m的各類水下基礎(chǔ)工程。物的不安全狀態(tài)\管理缺陷淹溺、機(jī)械傷害23Ⅲ方案、交底、培訓(xùn)、過程監(jiān)督、驗(yàn)收項(xiàng)目部XXX(2)水深<5m的各類圍堰工程。物的不安全狀態(tài)\管理缺陷淹溺、物體打擊23Ⅲ方案、交底、培訓(xùn)、過程監(jiān)督、驗(yàn)收項(xiàng)目部XXX肥槽回填物的不安全狀態(tài)\管理缺陷坍塌34Ⅱ方案、交底、培訓(xùn)、過程監(jiān)督、驗(yàn)收公司、分公司、項(xiàng)目部XXX施工掛籃物的不安全狀態(tài)\管理缺陷坍塌33Ⅲ方案、交底、培訓(xùn)、過程監(jiān)督、驗(yàn)收項(xiàng)目部XXX棧橋物的不安全狀態(tài)\管理缺陷坍塌、高墜33Ⅲ方案、交底、培訓(xùn)、過程監(jiān)督、驗(yàn)收項(xiàng)目部XXX……

項(xiàng)目何安全枝風(fēng)險誼辨識悔與危猶大工夫程管已控要蠻點(diǎn)二、風(fēng)剩險源清唐單及管潮控要點(diǎn)2、風(fēng)險通風(fēng)險扁分級另管理(1)疾安全風(fēng)網(wǎng)險實(shí)施分級管忙理,遵循束風(fēng)險等新級越高螺管理層醫(yī)級越高牲的原則舞,對于健操作難援度大、傻技術(shù)含要量高、套風(fēng)險等傾級高、胃可能導(dǎo)潔致嚴(yán)重務(wù)后果的駛作業(yè)活順動應(yīng)重鄙點(diǎn)進(jìn)行械管理,上一留級負(fù)恥責(zé)管養(yǎng)理的坡風(fēng)險織,下靈一級優(yōu)必須梳同時逐負(fù)責(zé)剩管理年,并堪逐級喉落實(shí)盲具體邊措施。(2)一般安白全風(fēng)險銅(Ⅲ)和低安永全風(fēng)剃險(甩IV甲)管理,掏由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)管澇理。(3)重大東安全古風(fēng)險顧(Ⅰ首)、較大將安全戰(zhàn)風(fēng)險竊(Ⅱ浪)由三級公歷司負(fù)責(zé)封管理擇,項(xiàng)目部柿同時負(fù)您責(zé)管理蘋并落實(shí)。(4)局對重大閥安全落風(fēng)險所(Ⅰ弦)管控情傳況進(jìn)行監(jiān)督檢黎查,三厚級公司醬、項(xiàng)目見部同時續(xù)負(fù)責(zé)管浙理并落嚇實(shí)。項(xiàng)目安蒼全風(fēng)險拖辨識與瀉危大工她程管控聯(lián)要點(diǎn)二、風(fēng)喇險源清耍單及管藥控要點(diǎn)3、安豬全風(fēng)爬險管控要緊點(diǎn)項(xiàng)目部是風(fēng)險甲源管控主體,負(fù)責(zé)北落實(shí)風(fēng)喊險管控食措施。三級慈機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)濕審核羽危險寧源管日控措勁施并兆重點(diǎn)參監(jiān)督灘檢查描,局對重大安像全風(fēng)險管控稠情況膛進(jìn)行監(jiān)督檢承查。1、主要尊負(fù)責(zé)摸人(草項(xiàng)目醋經(jīng)理塞、廠勢長、渾站長岔等)是安全路生產(chǎn)第姑一責(zé)任疾人;2、生產(chǎn)經(jīng)葉理是第條二責(zé)暴任人揪,負(fù)責(zé)效組織籍落實(shí)安全管域理策劃沙的相關(guān)畏要求;3、總工程攔師或技旗術(shù)負(fù)責(zé)話人對生產(chǎn)梁單位安全生踢產(chǎn)技術(shù)兆負(fù)總責(zé);4、安全總復(fù)監(jiān)或安剪全負(fù)責(zé)末人對企簽業(yè)或臭項(xiàng)目尾安全負(fù)監(jiān)擠管責(zé)南任。項(xiàng)目安詢?nèi)L(fēng)險貪辨識與岔危大工寺程管控砍要點(diǎn)二、潮風(fēng)險例源清歐單及墓管控農(nóng)要點(diǎn)4、風(fēng)險實(shí)翅施管理(1)項(xiàng)夕目部技術(shù)逼部負(fù)殃責(zé)各宋級風(fēng)便險控謹(jǐn)制措墾施的編雙制,工程倆部負(fù)友責(zé)具控體落隸實(shí)工作泰,安全由生產(chǎn)屢監(jiān)督烏管理財部負(fù)責(zé)勞對安中全風(fēng)貿(mào)險源甩的落實(shí)情友況進(jìn)行喜監(jiān)督檢裳查并結(jié)收合隱患排倆查治理皂做好相穿應(yīng)記錄。(2休)項(xiàng)微目部技術(shù)框部開爭展專淹項(xiàng)施戒工方奪案的相編制、審批鋤和組織恥專家論鴨證工作請。嚴(yán)禁瞞無方案蛙施工、益未經(jīng)專花家論證緣瑞或不按濃論證意襲見修改悉、不按度方案施觀工行為寫。對于消不按控孤制措施惠或施工冷方案實(shí)曉施的分胡包單位舍,應(yīng)當(dāng)能責(zé)令其士整改,廟發(fā)現(xiàn)有山危及人揭身安全楊的緊急游情況,穩(wěn)應(yīng)立即譽(yù)組織作陰業(yè)人員獎撤離危酒險區(qū)域血。(3)晌重大安況全風(fēng)險淺和較大依安全風(fēng)評險實(shí)施可期間,此項(xiàng)目部戚應(yīng)在施反工區(qū)域濤明顯位偷置懸掛妄安全警意示牌,重大安全風(fēng)穩(wěn)險掛紅色冒牌,較大安全風(fēng)懷險掛橙色然牌;安全轟警示牌佩應(yīng)標(biāo)明風(fēng)臂險源名件稱、實(shí)施種期限、風(fēng)險因沸素和主要技術(shù)剝措施,以及工程、燈技術(shù)、鬼安全等薄責(zé)任人沈名單和駛電話。(4聰)項(xiàng)鄙目部誕應(yīng)建貝立重銷大安輛全風(fēng)世險現(xiàn)昌場監(jiān)蜜測、拳報告測、預(yù)絡(luò)警機(jī)唉制,編制重艙大安全維風(fēng)險應(yīng)刻急預(yù)案,并定期組跪織演練。(5)子重大安滾全風(fēng)險富、較大恒安全風(fēng)驕險分部壯分項(xiàng)工剝程施工汗時,項(xiàng)圓目負(fù)責(zé)暴人應(yīng)到奏施工現(xiàn)捆場進(jìn)行龍帶班學(xué)生產(chǎn),項(xiàng)目駁部責(zé)任踐工程疏師和安全奪生產(chǎn)期監(jiān)督蜂管理沿人員應(yīng)對重大安全堵風(fēng)險誤、較大安全宣風(fēng)險姜分部遮分項(xiàng)胳工程無施工糊進(jìn)行旁站系監(jiān)督。項(xiàng)目摔安全漆風(fēng)險插辨識瓦與危傳大工租程管繡控要逐點(diǎn)二、霉風(fēng)險屑源清先單及編管控寺要點(diǎn)5、一般繁安全惹風(fēng)險罰(Ⅲ揉)和低安全隱風(fēng)險(吃IV)管控要榮點(diǎn)(項(xiàng)竿目負(fù)矩責(zé)管涌理)(1)威項(xiàng)目技喚術(shù)部門土組織編趴制專項(xiàng)斃施工方莫案(主煌要風(fēng)險旗和安全阻控制措竹施);(2酒)項(xiàng)今目工昨程管址理部沙門重冶點(diǎn)組簽織協(xié)醫(yī)調(diào),內(nèi)并指董定責(zé)帶任工些程師渴負(fù)責(zé)指,作壇業(yè)過煌程中碧跟蹤隆指導(dǎo)腎,專澇職安瓜全員畜旁站臭監(jiān)督恥;(3)籠項(xiàng)目安蒙全生產(chǎn)餓監(jiān)督管守理部門吳日常重稱點(diǎn)監(jiān)督查檢查;(4宋)項(xiàng)郵目安熔全生衡產(chǎn)領(lǐng)撫導(dǎo)小壩組周四檢時筑重點(diǎn)碗檢查跳。備注:拐一般安蘇全技術(shù)館方案:佩由技術(shù)筑人員編差制,生榨產(chǎn)單位遼技術(shù)負(fù)描責(zé)人審聰批。危險持性較順大的哀分部勾分項(xiàng)數(shù)工程猾:由吩生產(chǎn)葵單位掘技術(shù)雨部門粥組織嗚編制淹,企雁業(yè)技捷術(shù)部為門組肚織審程核,攪企業(yè)刻技術(shù)貫負(fù)責(zé)鉛人審炸批塞。超過晨一定況規(guī)模保危險狗性較唐大的針分部植分項(xiàng)丘工程爽:由錫生產(chǎn)錫單位挽技術(shù)興負(fù)責(zé)而人組匪織編染制,選專家牙論證潑后,磚由企悠業(yè)技幅術(shù)負(fù)悶責(zé)人晨審批摘。項(xiàng)目齊安全活風(fēng)險凝辨識黑與危顫大工毅程管雹控要善點(diǎn)二、風(fēng)樓險源清勇單及管藝控要點(diǎn)6、重大安質(zhì)全風(fēng)險舊(Ⅰ)、較大安炊全風(fēng)險撞(Ⅱ)管控要?dú)烖c(diǎn)(三夕級公飛司負(fù)滑責(zé)管扣理,毀項(xiàng)目竹部同小時負(fù)雖責(zé)并挖落實(shí)蓋)(1砌)項(xiàng)燭目技半術(shù)負(fù)槐責(zé)人戴組織婆編制盟專項(xiàng)笛施工鈴方案粘(主疤要風(fēng)精險和攝安全餅控制任措施刑,異刑常情粉況應(yīng)般急處雅置措艷施)舌,按理規(guī)定盒審批仿(需頭要專摘家論搞證的爆按規(guī)期定組箭織論宅證)艇;(2秋)項(xiàng)多目分甚管安荷全生燥產(chǎn)領(lǐng)廚導(dǎo)牽鴉頭組景織協(xié)習(xí)調(diào),定相關(guān)棚部門冬指定昆責(zé)任偶工程牲師負(fù)弊責(zé),鑰作業(yè)跪過程徒中跟俊蹤指劈燕導(dǎo);(3)普作業(yè)面臨安裝遠(yuǎn)犧程視頻輛監(jiān)控;(4)犬作業(yè)過箱程中責(zé)宅任工程飛師、專瘋職安全躬員旁站搶監(jiān)督;(5份)項(xiàng)泉目安揀全生焦產(chǎn)領(lǐng)喜導(dǎo)小偽組周詞檢時診重點(diǎn)刑檢查藍(lán),需衛(wèi)要時頃組織饑專項(xiàng)毯檢查與;(6寧)項(xiàng)典目技執(zhí)術(shù)負(fù)漠責(zé)人箱牽頭客組織銷節(jié)點(diǎn)測驗(yàn)收齡;(7義)三羨級公攪司月超檢時摟重點(diǎn)趨檢查疼。項(xiàng)目慢安全亂風(fēng)險桌辨識產(chǎn)與危殖大工異程管收控要愉點(diǎn)二、風(fēng)脹險源清蝕單及管墨控要點(diǎn)7、重大轟安全恰風(fēng)險胞(Ⅰ刮)管控要?dú)Ⅻc(diǎn)(局招對管賣控情頑況進(jìn)炕行監(jiān)日督檢月查,貴三級及公司因、項(xiàng)辱目部卻同時屋負(fù)責(zé)焦并落未實(shí))(1)還項(xiàng)目技紐奉術(shù)負(fù)責(zé)掏人組織父編制專彩項(xiàng)施工棕方案(怪主要風(fēng)陽險和安丹全控制宜措施,裕異常情鄉(xiāng)豐況應(yīng)急喉處置措奮施),倡按規(guī)定繭審批(鞭需要專董家論證宰的按規(guī)等定組織階論證)興;(2駝)項(xiàng)情目主惠要負(fù)者責(zé)人群牽頭爸組織摧,制逗定實(shí)芹施計(jì)議劃,限相關(guān)來部門續(xù)經(jīng)理協(xié)組織螺落實(shí)陡并跟磚蹤指凝導(dǎo);(3)大作業(yè)面寇安裝遠(yuǎn)顛程視頻債監(jiān)控;(4)普作業(yè)過行程中責(zé)歲任工程挪師、專臂職安全使員旁站污監(jiān)督;(5炒)項(xiàng)率目安歉全生壟產(chǎn)領(lǐng)仰導(dǎo)小裹組周瞧檢時友重點(diǎn)吉檢查瓜,并苗定期觸組織犯專項(xiàng)卸檢查因;(6)笨三級公粗司月檢桿時重點(diǎn)在檢查;(7卡)局最安全廉檢查秋時重漢點(diǎn)檢甩查。項(xiàng)目打安全簡風(fēng)險月辨識躁與危失大工賊程管岡控要宗點(diǎn)二、懶風(fēng)險豆源清膽單及睛管控譯要點(diǎn)8、風(fēng)嘩險源分級牌管控表序號類別項(xiàng)目負(fù)責(zé)管理三級公司負(fù)責(zé)管理,項(xiàng)目部同時負(fù)責(zé)并落實(shí)局對管控情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,三級公司、項(xiàng)目部同時負(fù)責(zé)并落實(shí)計(jì)劃控制措施一般、低安全風(fēng)險(Ⅲ、IV)較大、重大安全風(fēng)險(Ⅰ、Ⅱ)重大安全風(fēng)險(Ⅰ)1基坑支護(hù)及土方開挖、降水工程開挖深度超過3m(含3m)或雖未超過3m,但地質(zhì)條件和周邊環(huán)境復(fù)雜的基坑(槽)支護(hù)、降水工程1.開挖深度超過5m(含5m)的基坑(槽)的土方開挖、支護(hù)、降水工程。2.開挖深度雖未超過5m,但地質(zhì)條件、周圍環(huán)境和地下管線復(fù)雜,或影響毗鄰建的土方開挖、支護(hù)、降水工程。筑(構(gòu)筑)物安全的基坑(槽)的土方開挖、支護(hù)、降水工程。1、開挖深度超過20m(含20m)的基坑(槽)。abcdef2模板工程1.各類工具式模板工程:包括大模板、滑模、爬模、飛模等。2.水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng):(1)高度超過5m;(2)跨度超過10m;(3)施工總荷載大于10kN/m;(4)集中線荷載大于15kN/m;(5)高度大于支撐水平投影寬度且相對獨(dú)立無聯(lián)系構(gòu)件的混凝土模板支撐工程。3.承重支撐體系:用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系。4.市政高架橋變截面箱梁掛籃施工。5.市政高架橋移動模架箱梁施工。1、工具式模板工程:包括滑模、爬模、飛模工程。2.混凝土模板支撐工程:支撐高度15m及以上;搭設(shè)跨度18m及以上,施工總荷載15kN/㎡及以上;集中線荷載20kN/m及以上。3.承重支撐體系:用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂承重支撐體系,承受單點(diǎn)集中荷載1200Kg以上。4、市政高架橋變截面箱梁掛籃施工。5.市政高架橋移動模架箱梁施工。1.爬模工程。2.混凝土模板支撐工程:支撐高度20m及以上;搭設(shè)跨度30m及以上,施工總荷載50kN/㎡及以上;集中線荷載60kN/m及以上。3.市政高架橋變截面箱梁掛籃施工。4.市政高架橋移動模架箱梁施工。abcdef3起重吊裝1.采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法的起重作業(yè)。且單件起吊重量在10kN及以上的起重吊裝工程。2.采用起重機(jī)械進(jìn)行安裝的工程。1.采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法,且單件起吊重量在100kN及以上的起重吊裝工程。2.起重量200kN及以上的起重設(shè)備安裝工程。1.采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法,且單件起吊重量在1000kN及以上的起重吊裝工程。abcdef注:控敲制措施肚中,a勾為制定決目標(biāo)、膝指標(biāo)及評控制方宿案;越b為制邁定管理泊程序;年c為嘗交底、惹培訓(xùn)與蜘教育;籃d為鐵應(yīng)急方禿案與響佩應(yīng);蘭e為加墾強(qiáng)現(xiàn)場混監(jiān)測檢沙查驗(yàn)收瓦;f保至持現(xiàn)有曠措施項(xiàng)目安襯全風(fēng)險退辨識與戰(zhàn)危大工廊程管控霸要點(diǎn)二、風(fēng)鐘險源清灣單及管惰控要點(diǎn)8、風(fēng)險源分瘡級管赴控表序號類別項(xiàng)目負(fù)責(zé)管理三級公司負(fù)責(zé)管理,項(xiàng)目部同時負(fù)責(zé)并落實(shí)局對管控情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,三級公司、項(xiàng)目部同時負(fù)責(zé)并落實(shí)計(jì)劃控制措施一般、低安全風(fēng)險(Ⅲ、IV)較大、重大安全風(fēng)險(Ⅰ、Ⅱ)重大安全風(fēng)險(Ⅰ)4腳手架1.搭設(shè)高度超過24m的落地式鋼管腳手架。2.附著式升降腳手架,包括整體提升與分片式升。3.懸挑式腳手架。4.吊籃腳手架。5.自制卸料平臺、移動操作平臺。6.新型及異型腳手架工程。7.市政高架橋防撞墻施工腳手架及設(shè)施。1、搭設(shè)高度50m及以上落地式鋼管腳手架工程。2、提升高度100m及以上附著式整體和分片提升腳手架工程。3、架體高度20m及以上懸挑腳手架工程。1.提升高度300m及以上附著式整體和分片提升腳手架工程。abcdef5拆除爆破1.建筑物、構(gòu)筑物拆除工程。2.爆破拆除工程。1.采用爆破拆除的工程。2.碼頭、橋梁、高架、煙囪、水塔或拆除中容易引起有毒有害氣(液)體或粉塵擴(kuò)散、易燃易爆事故發(fā)生的特殊建、構(gòu)筑物的拆除工程。3.可能影響行人、交通、電力設(shè)施、通訊設(shè)施或其它建、構(gòu)筑物安全的拆除工程。4.文物保護(hù)建筑、優(yōu)秀歷史建筑或歷史文化風(fēng)貌區(qū)控制范圍的拆除工程。5.現(xiàn)行《爆破安全規(guī)程》GB6722-2014中規(guī)定的A、B、C級爆破工程。1.碼頭、橋梁、高架、煙囪、水塔或拆除中容易引起有毒有害氣(液)體或粉塵擴(kuò)散、易燃易爆事故發(fā)生的特殊建、構(gòu)筑物的拆除工程。2.現(xiàn)行《爆破安全規(guī)程》GB6722-2014中規(guī)定的A、B級爆破工程。abcdef6大型機(jī)械拆裝工程1.架橋機(jī)等自行式架設(shè)設(shè)施。2.行車(龍門吊)。3.塔式起重機(jī)。4.外用施工電梯。5.物料提升機(jī)(龍門架、井字架)1、起重量500kN及以上的起重設(shè)備安裝、拆卸工程。2、高度150米以上內(nèi)爬塔吊拆除。3、空中解體方式拆除塔吊。1、高度超過300米的內(nèi)爬塔吊拆除。abcdef注:純控制膜措施圈中,脆a為茂制定泥目標(biāo)材、指矩標(biāo)及炎控制惰方案袋;臂b為勁制定苗管理泊程序包;摔c為鐮交底鐘、培肆訓(xùn)與遍教育蠟;擁d為勢應(yīng)急澤方案可與響狼應(yīng);監(jiān)e正為加蒸強(qiáng)現(xiàn)川場監(jiān)噸測檢懲查驗(yàn)胡收;覺f保隊(duì)持現(xiàn)隱有措若施項(xiàng)目屠安全剛風(fēng)險懷辨識囑與危物大工白程管俊控要庸點(diǎn)二、風(fēng)塑險源清稠單及管恭控要點(diǎn)項(xiàng)目安沖全風(fēng)險風(fēng)辨識與蜻危大工桌程管控村要點(diǎn)——二、風(fēng)險蜘源清扁單及臭管控喜要點(diǎn)8、風(fēng)險源分級尊管控表序號類別項(xiàng)目負(fù)責(zé)管理三級公司負(fù)責(zé)管理,項(xiàng)目部同時負(fù)責(zé)并落實(shí)局對管控情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,三級公司、項(xiàng)目部同時負(fù)責(zé)并落實(shí)計(jì)劃控制措施一般、低安全風(fēng)險(Ⅲ、IV)較大、重大安全風(fēng)險(Ⅰ、Ⅱ)重大安全風(fēng)險(Ⅰ)7隧道及暗挖工程1.隧道工程:土體凍結(jié)法施工工藝;逆作法施工工藝;暗挖法施工工藝。1.隧道工程:土體凍結(jié)法施工工藝;暗挖法施工工藝;穿越已有隧道、江河底、海底。1.隧道工程:土體凍結(jié)法施工工藝;穿越已有隧道、江河底、海底。abcdef8公路工程不良地質(zhì)條件下在潛在危險性的土方、石方開挖?;潞?m以上高邊坡處理樁基礎(chǔ)、擋墻基礎(chǔ)、深水基礎(chǔ)及圍堰施工。1.不良地質(zhì)條件下存在潛在危險性的土方、石方開挖。2.滑坡和20m以上高邊坡處理。3.樁基礎(chǔ)、擋墻基礎(chǔ)、深水基礎(chǔ)及圍堰施工。1、深水基礎(chǔ)及圍堰施工。abcdef9橋梁工程1.特大橋:多孔跨徑總長≥500米,單孔跨徑≥100米2.大橋:多孔跨徑總長≥100米,單孔跨徑≥40米3.中橋:30米<多孔跨徑總長<100米,20≤單孔跨徑<40米4.小橋:8米≤多孔跨徑總長≤300米,5<單孔跨徑<20米1.大橋:多孔跨徑總長≥100米,單孔跨徑≥40米;2.中橋:30米<多孔跨徑總長<100米,20≤單孔跨徑<40米;3.橋墩

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論