市示范性綜合實踐基地項目一期施工組織設(shè)計

目錄TOC\o"1-2"\n\p""\h\z\u第一章編制說明第1節(jié)編制依據(jù)第2節(jié)編制原則第二章工程概述第1節(jié)機構(gòu)的建立第2節(jié)職責和權(quán)限第四章資源（人、材、機）配備計劃第1節(jié)施工準備第2節(jié)資源部署計劃第五章質(zhì)量管理體系與措施第1節(jié)技術(shù)管理措施第2節(jié)服務第3節(jié)質(zhì)量通病防止措施第六章安全文明管理體系與措施第1節(jié)施工現(xiàn)場安全管理第2節(jié)施工現(xiàn)場的安全規(guī)定第3節(jié)腳手架工程第4節(jié)施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)第5節(jié)施工現(xiàn)場防火第6節(jié)文明施工措施第七章環(huán)境保護管理體系與措施第八章工期及進度計劃措施第1節(jié)工期保證計劃與措施第2節(jié)資金保證措施第九章施工方案和技術(shù)措施第1節(jié)測量抄平放線第2節(jié)土方開挖第3節(jié)基礎(chǔ)施工方法第4節(jié)回填土第5節(jié)主體施工方法第6節(jié)屋面及防水第7節(jié)腳手架工程第8節(jié)裝修工程第9節(jié)保溫工程第10節(jié)安裝工程第11節(jié)總平工程第十章冬雨期施工措施第1節(jié)雨期施工措施第2節(jié)冬期施工措施第十一章成品保護措施第十二章民工工資保證措施第十三章臨時用電方案第十四章緊急預案附表一：擬投入本項目的重要施工設(shè)備表附表二：擬配備本項目的實驗和檢測儀器設(shè)備表附表三：勞動力計劃表附表四：計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖（或橫道圖）附表五：施工總平面圖附表六：臨時用地表第一章編制說明第1節(jié)編制依據(jù)1)本工程設(shè)計圖紙；2)本工程的招標文獻及招標答疑；3)現(xiàn)行國家有關(guān)規(guī)范、標準、規(guī)程。GB施工規(guī)范：《工程測量規(guī)范》《混凝土強度檢查評估標準》《混凝土外加劑應用技術(shù)規(guī)范》《混凝土質(zhì)量控制標準》《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》《屋面工程技術(shù)規(guī)范》《建筑內(nèi)部裝修防火施工及驗收規(guī)范》《建筑工程施工質(zhì)量評價標準》

JGJ施工規(guī)范：《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》《回彈法檢測混凝土抗壓強度技術(shù)規(guī)程》《鋼筋焊接接頭實驗方法標準》《建筑涂飾工程施工及驗收規(guī)程》《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》《普通混凝土配合比設(shè)計規(guī)程》《建筑砂漿基本性能實驗方法》《建筑地基解決技術(shù)規(guī)范條文說明》《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》《砌筑砂漿配合比設(shè)計規(guī)程》《建筑工程冬期施工規(guī)程》《建筑工程飾面磚粘結(jié)強度檢查標準》《外墻飾面磚工程施工及驗收規(guī)程》《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》《施工現(xiàn)場機械設(shè)備檢查技術(shù)規(guī)程》《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》4)公司數(shù)年來同類工程的成功施工經(jīng)驗。5)公司通過細致現(xiàn)場踏勘了解掌握的情況及對工程特點、施工現(xiàn)場實際情況、施工環(huán)境、施工條件和自然條件的分析。6)公司現(xiàn)有的優(yōu)秀技術(shù)人員儲備及精良的施工機械設(shè)備；7)市有關(guān)建筑工程施工的有關(guān)規(guī)定；8)公司ISO9001國際標準化質(zhì)量管理體系有關(guān)文獻；9)本工程施工圖預算書及其他資料。第2節(jié)編制原則(1)本施工組織設(shè)計作為指導施工的依據(jù)，編制時對項目管理機構(gòu)設(shè)立、勞動力組織、施工進度計劃控制、機械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、重要工程施工方法、工程質(zhì)量控制措施、安全生產(chǎn)保證措施、文明施工措施、減少成本措施等諸多因素盡也許充足考慮，突出科學性及可行性。是保證優(yōu)質(zhì)、低耗、安全、文明、高速完畢所有施工任務的重要經(jīng)濟技術(shù)文獻。第二章工程概述項目名稱：眉山市示范性綜合實踐基地項目（一期）建設(shè)地點:眉山市青神縣西龍鎮(zhèn)馬槽寺村建設(shè)規(guī)模：建筑面積12337.82平方米，其中綜合培訓樓建筑面積6092.08平方米，4層框架結(jié)構(gòu)；男生宿舍樓、女生宿舍樓建筑面積均為2043.13平方米，均為3層框架結(jié)構(gòu)；食堂建筑面積1762.95平方米，1層框架結(jié)構(gòu)；門衛(wèi)室建筑面積99.36平方米，1層磚混結(jié)構(gòu)；公廁一、公廁二建筑面積均為81.67平方米，均為1層磚混結(jié)構(gòu)；鍋爐房建筑面積25.83平方米，1層磚混結(jié)構(gòu)；自行車棚建筑面積108平方米，1層磚混結(jié)構(gòu)。無害化沼氣池100立方米及道路綠化等附屬工程。

計劃工期：545個日歷天。工程質(zhì)量規(guī)定：符合國家及行業(yè)現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收標準，滿足設(shè)計規(guī)定達成合格。第1節(jié)機構(gòu)的建立根據(jù)工程的需要，我公司按《項目法》施工管理規(guī)定選派一名具有豐富房屋建筑工程施工管理經(jīng)驗且具有相應資質(zhì)的項目經(jīng)理擔任本工程項目經(jīng)理，代表我公司全權(quán)負責施工項目管理工作。作為現(xiàn)場統(tǒng)一管理機構(gòu)，項目組織機構(gòu)框圖如下：第2節(jié)職責和權(quán)限（1）項目經(jīng)理a.代表公司全權(quán)負責本工程施工的全過程管理。對業(yè)主和公司負責。b.及時、準確地作出項目管理決策，其重要內(nèi)容涉及重大技術(shù)方案決策、協(xié)議變更決策等。c.積極解決好與項目所在地政府部門及社會的關(guān)系，保證本地政府職能部門利益。d.組織編制項目質(zhì)量計劃，使整個項目按照ISO9001標準體系運營。e.主持編制項目承包管理方案，擬定項目管理的目的與方針。f.擬定項目管理組織機構(gòu)配備人員，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責，組織項目經(jīng)理部開展工作。g.與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，解決工程施工中隨時出現(xiàn)的各種問題，替業(yè)主、監(jiān)理排憂解難，保證工程進度、質(zhì)量、投資處在受控狀態(tài)，保證業(yè)主利益。做好工程施工管理協(xié)調(diào)、重大方案決策等工作。（2）技術(shù)負責人a．在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，具體主持項目質(zhì)量管理保證體系的建立，并進行質(zhì)量職能分派，貫徹質(zhì)量責任制，擬定項目質(zhì)量記錄及項目的關(guān)鍵過程和特殊過程，并擬定相應的技術(shù)參數(shù)和實行措施及決策。b.組織項目的技術(shù)質(zhì)量工作，審核項目施工組織設(shè)計與施工方案。c.與設(shè)計、監(jiān)理保持溝通，保證設(shè)計、監(jiān)理的規(guī)定與指令得以貫徹實行。d.組織技術(shù)攻關(guān)小組對本項目的關(guān)鍵技術(shù)難題進行科研攻關(guān)，進行新工藝、新技術(shù)的研究，保證本項目順利進行。e.組織有關(guān)人員對材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進行監(jiān)督、驗收、認可，制定相應的管理規(guī)程。f.加強項目工程資料的管理,保證資料分類明確,及時備案。（3）施工員組織管理本工程的施工，負責人員的安排、進度管理、指揮現(xiàn)場合有施工班組保質(zhì)保量完畢施工任務。（4）質(zhì)檢員負責工程的質(zhì)量檢查、驗收及資料的填報、收集和整理歸檔。（5）安全員負責本工程的安全生產(chǎn)及施工現(xiàn)場文明施工管理。（6）材料員負責工程材料的進場組織、周轉(zhuǎn)材料租賃等工作。（7）造價員工程結(jié)算；工程技術(shù)檔案管理；技術(shù)核定。負責施工的材料計劃，工程預、決算及勞務隊結(jié)算工作，檢查協(xié)議履行情況，并作好記錄。3．項目作業(yè)班組為了保證工程質(zhì)量、便于管理，工程施工的技術(shù)工人所有組織技術(shù)精湛，質(zhì)量意識強，經(jīng)驗豐富，打過硬仗的技術(shù)工人班組。第四章資源（人、材、機）配備計劃第1節(jié)施工準備一、技術(shù)準備根據(jù)建筑特點和工程目的我們在項目經(jīng)理的組織下于進場前期完畢的工作有：基本工程測量。施工圖的審閱和技術(shù)特點確認。與工程設(shè)計人的結(jié)合、交底。施工組織設(shè)計編制工作。二、物資準備根據(jù)現(xiàn)場條件，需要在建設(shè)單位的配合下做好三通一平辦公住宿、水準點落位等幾項準備工作。大型機械設(shè)備的準備。大型工具的準備。進場物資檢查實驗標記的準備?，F(xiàn)場辦公生活用品的準備。三、人員準備關(guān)于現(xiàn)場施工人員已配備完畢，可隨時進駐。第2節(jié)資源部署計劃一、勞動力的配置與組織我公司實行專業(yè)化組織，按不同工種、不同施工部位來劃分作業(yè)班組。提高操作的純熟限度和勞動生產(chǎn)力，以保證工程質(zhì)量、施工進度和安全文明施工。根據(jù)本項目實際情況安排協(xié)調(diào)能力強的項目經(jīng)理部來綜合組織協(xié)調(diào)施工，項目部應按計劃配備足夠的勞動力；根據(jù)工程實際進度，及時調(diào)配勞動力的進出場，對勞動力實行動態(tài)管理。具體勞動力計劃情況詳見附表三二、物資設(shè)備供應管理物資采購依據(jù)協(xié)議所規(guī)定的采購范圍及本公司的《物資管理采購手冊》，由本項目經(jīng)理部負責統(tǒng)一集中采購，并對進場材料和設(shè)備進行檢查和管理，以保證物資供應的質(zhì)量和及時性。1.自供材料設(shè)備：由項目經(jīng)理部根據(jù)設(shè)計圖紙，提供具體材料、設(shè)備計劃，由采購員按計劃規(guī)定提供三家以上，且經(jīng)評審合格的供應商交建設(shè)單位、監(jiān)理單位審核，擬定材料供應商。由供貨商負責組織供應，提供批量的出廠合格證和物資證明。項目經(jīng)理部按計劃組織驗收，檢查合格后方準許使用。對確有疑問的材料進行退貨，告知供應商限時更換。2.建設(shè)單位考察和確認由承包方供應的材料和設(shè)備：由建設(shè)單位進行材料供應廠商的考察，擬定材料、設(shè)備的質(zhì)量、價格、規(guī)格、型號等，在建設(shè)單位規(guī)定施工方供貨的，本公司將認真按協(xié)議規(guī)定和建設(shè)單位的規(guī)定組織材料、設(shè)備的供應協(xié)議簽訂，項目經(jīng)理部負責進場材料檢查及驗收、保管、使用及安裝。3.建設(shè)單位直接供應的材料、設(shè)備：在工程總控計劃的指導下，建設(shè)單位按照工程的月度計劃、季度計劃及設(shè)備供應計劃提前向項目經(jīng)理部提供材料、設(shè)備的供應計劃，并根據(jù)計劃準時組織材料、設(shè)備進場。項目經(jīng)理部根據(jù)計劃規(guī)定，準備存放場地，并負責檢查進場材料、設(shè)備及驗收后的保管和使用、安裝工作。重要機械設(shè)備配備情況詳見附表一三、施工協(xié)調(diào)管理1.同設(shè)計單位之間的工作協(xié)調(diào)(1)假如我單位中標，我們將與設(shè)計院聯(lián)系，進一步了解設(shè)計意圖及工程規(guī)定，根據(jù)設(shè)計意圖，完善我們的施工方案，并協(xié)助設(shè)計院完善施工圖設(shè)計。主持施工圖審查，協(xié)助建設(shè)單位會同設(shè)計師、供應商（制造商）提出建議，完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備物資選型。對施工中出現(xiàn)的情況，除按建筑師、監(jiān)理的規(guī)定及時解決外，還應積極修正也許出現(xiàn)的設(shè)計錯誤，并會同建設(shè)單位、建筑師、監(jiān)理方按照總進度與整體效果規(guī)定，驗收小樣板間，進行部位驗收、中間質(zhì)量驗收和竣工驗收等。根據(jù)建設(shè)單位指令，組織設(shè)計方參與機電設(shè)備，裝飾材料、衛(wèi)生潔具等選型、選材和定貨，參與新材料的定樣采購。協(xié)調(diào)施工單位在施工中需與建筑師協(xié)商解決的問題，協(xié)助建筑師解決諸如多管道并列等因素引起的標高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作，協(xié)助建筑師解決不可預測因素引起的地質(zhì)沉降、裂縫等變化。2.與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào)在施工全過程中，嚴格按照經(jīng)發(fā)包方及監(jiān)理工程師批準的“施工組織總設(shè)計大綱”、“施工組織設(shè)計”進行施工單位的質(zhì)量管理，在施工單位自檢和項目管理部專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理工程師提出的規(guī)定，予以整改。施工單位應貫徹項目管理部已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并根據(jù)此對施工單位予以控制，保證產(chǎn)品達成優(yōu)良，對整個工程產(chǎn)品質(zhì)量負有最終責任，任何工作失職，失誤均視為本公司的失誤，因而杜絕現(xiàn)場施工單位不服從監(jiān)理工作的不正常現(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面的執(zhí)行。所有進入現(xiàn)場的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均積極向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，按規(guī)定使用前需進行材料復試，積極提交復試結(jié)果報告，使所用的材料、設(shè)備不給工程導致浪費。按部位或分項工序檢查的質(zhì)量，嚴格執(zhí)行“一案三工序”的準則，上道工序不合格，下道工序不施工，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對也許出現(xiàn)的工作意見不一致的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導，后予以磋商統(tǒng)一”的原則。在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。3.協(xié)調(diào)方式按總進度計劃制定的控制節(jié)點，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查本節(jié)點實行的情況，制定修正調(diào)整下一個節(jié)點的實行規(guī)定。(2)由本公司的項目經(jīng)理部項目經(jīng)理負責主持施工協(xié)調(diào)會，一般情況下，以周為單位進行協(xié)調(diào)以建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計參與的會議。項目經(jīng)理部以周為單位，提出工程簡報，向建設(shè)單位和有關(guān)單位反映，通報工程進展情況及需要解決的問題，使有關(guān)方面了解工程的進展情況，及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。根據(jù)工程進展，我們還將定期召開各種協(xié)調(diào)會，協(xié)助建設(shè)單位協(xié)調(diào)與社會各業(yè)務部門的關(guān)系以保證工程的正常進行。第五章質(zhì)量管理體系與措施第1節(jié)技術(shù)管理措施一、過程控制技術(shù)交底：目的是使參與項目施工的人員了解擔負的施工任務的設(shè)計意圖，施工特點，技術(shù)規(guī)定，質(zhì)量標準，應用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)的特殊技術(shù)規(guī)定和質(zhì)量標準等，（從而建立技術(shù)負責制、質(zhì)量責任制、加強施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督及管理。）交底的重要規(guī)定是：以設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、工藝規(guī)程和質(zhì)量檢定驗評標準為依據(jù)，編制技術(shù)交底文獻，突出交底重點，注重可操作性，以保證質(zhì)量為目的。隱蔽驗收：凡被掩蓋包裹而無法再進行質(zhì)量檢查的工序工程，分項工程，由工長組織隱檢，填寫隱檢報告單交質(zhì)檢員檢查驗收，及時向建設(shè)單位（監(jiān)理）提出隱檢報告，并督促其及時完畢隱檢工作。一般項目隱檢由建設(shè)單位、監(jiān)理單位共同驗收，關(guān)鍵項目由公司質(zhì)量部門、建設(shè)單位會同設(shè)計院及監(jiān)督部門共同驗收把關(guān)。重要工序：找出質(zhì)量關(guān)鍵預控點，指定措施、標準、工藝，按標準先做樣板間，進行質(zhì)量預控，保證工程質(zhì)量。特殊過程，關(guān)鍵工序、新工藝操作，公司技術(shù)質(zhì)量科到現(xiàn)場檢查、把關(guān)，參與交底和實行，保證措施有效貫徹，工程質(zhì)量有保證。特殊工序、關(guān)鍵工序操作工藝執(zhí)行公司作業(yè)指導書。本工程關(guān)鍵工序和特殊工序的擬定及監(jiān)控要點：施工技術(shù)管理人員作業(yè)前對作業(yè)人員進行具體的書面技術(shù)交底。并監(jiān)控其執(zhí)行情況，做好監(jiān)控記錄。并堅持下道工序許可證制度。(1)本工程關(guān)鍵工序：測量放線、鋼筋工程、模板工程、砌筑工程、混凝土工程。測量放線：必須制定放線方案由工長負責實行。并由項目經(jīng)理親自驗線，復驗后交建設(shè)單位監(jiān)理單位驗收，最后交規(guī)劃單位驗線簽字后再進行施工。鋼筋工程：做好材料的驗收，除對鋼筋外觀檢查外，進場的鋼筋必須有出廠合格證（物理性能、化學成分檢查報告），并在現(xiàn)場取樣實驗合格后方準使用。鋼材、鋼筋焊接，操作者要持證上崗，每個操作者均做試件，試件合格者方準施焊。模板工程：搞好模板設(shè)計工作，對柱、梁、板、梁柱節(jié)點、梁板節(jié)點均做專項設(shè)計。(2)特殊工序：由特殊工序的操作者及監(jiān)控人通過培訓考核，合格并持證的專業(yè)人員使用受控設(shè)備和經(jīng)批準的方案進行連續(xù)監(jiān)控。工長、質(zhì)檢員跟蹤檢查記錄，施行超點檢查和超標準控制。5.交叉配合施工土建之間或土建安裝工種之間需要配合施工時，按過程流程進行，由需要配合的工長提前提出配合規(guī)定，條件具有后進行交接檢查，再進行配合施工。配合施工的過程，交接檢查，交接方在上級技術(shù)負責人或工程調(diào)度人員參與監(jiān)督下進行。分別填寫檢查記錄。二、檢查和實驗本工程現(xiàn)場實驗業(yè)務受公司中心實驗室監(jiān)督指導，送檢實驗項目，由現(xiàn)場抽樣員取樣，建設(shè)單位（監(jiān)理）參與驗證，實驗過程或部位檢查和實驗的控制，執(zhí)行公司質(zhì)量體系文獻實驗室工作控制程序有關(guān)規(guī)定。建筑材料實驗和施工實驗是按程序規(guī)定的建筑材料及施工半成品、成品進行性能測試的工作。實驗的目的是檢查質(zhì)量情況，以便做出材料是否可用、施工實驗項目是否符合質(zhì)量規(guī)定及是否繼續(xù)施工的決策。按國家規(guī)定，建筑材料、設(shè)備及構(gòu)件供應的單位對供應的產(chǎn)品質(zhì)量負責。在原材料、成品、半成品進場后，除應檢查是否有按國家規(guī)范、標準及有關(guān)規(guī)定進行的試（檢）驗記錄外，還要按規(guī)定進行某些材料的復試，無出廠證明或質(zhì)量不合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備，不得使用。進行實驗的原材料及制品有：水泥、鋼筋、鋼結(jié)構(gòu)的鋼材及產(chǎn)品、焊條、焊劑及焊藥、磚、砂、石、外加劑、防水材料等。材料及施工實驗按下列程序進行：填報委托單、進行必試項目和規(guī)定項目的實驗、填寫實驗記錄單、計算與評估、填寫實驗報告、復核簽章、登記建帳、簽發(fā)實驗報告。三、檢查、實驗設(shè)備的控制現(xiàn)場設(shè)專職計量員一名，負責對檢查、實驗設(shè)備的檢查檢定，保證施工過程的各個工序，使用合格受控設(shè)備。計量器具配備有清單及檢定證書復印件；儀器有標記，有標準記錄，有動態(tài)管理記錄；檢測器具有標記。四、采購執(zhí)行公司發(fā)布的物資采購管理程序和設(shè)備購置控制程序，由供應科從合格分供方檔案中選擇能保證履行協(xié)議規(guī)定的分供方。五、產(chǎn)品標記和可追溯性材料員負責對驗證后的材料、構(gòu)件成品、半成品標記。工長負責隱蔽工程，分項分部工程標記，質(zhì)量驗評、簽字確認。項目工程師組織有關(guān)部門對本工程標記。公司技術(shù)負責人組織檢查評估，經(jīng)監(jiān)理工程師核驗簽字，并將有關(guān)評估資料交本地工程質(zhì)量監(jiān)督部門核驗。對隱蔽工程和重要、特殊的購進及過程產(chǎn)品保證其可追溯性。六、不合格品的控制對工程中采購、進貨、過程檢查或建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)的不合格品，項目副經(jīng)理、項目工程師組織有關(guān)部門對其進行標記，隔離，評審和處置，并書面告知操作層人員，防止誤用，或進入下道工序。七、糾正防止措施對實際或潛在不合格因素，由項目工程師及時提出，項目副經(jīng)理組織，采用糾正和防止措施。對容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的工序，重點分析所用材料、工藝生產(chǎn)設(shè)備、操作規(guī)程、操作技術(shù)等。按公司相關(guān)文獻予以防止。八、搬運、貯存、包裝、防護和交付對重要和特殊物資，項目經(jīng)理在搬運前對搬運方法、運送裝備、性能、運營路線、安全操作規(guī)定相作業(yè)人員進行技術(shù)交底。項目工程師制定竣工驗收前已完畢工程的保護措施和辦法，工長對已竣工工序采用措施，設(shè)專人對重要工序進行防護，避免后續(xù)工序?qū)ι系拦ば虻钠茐摹磳⑼戤吇蛲戤叿块g，要及時封閉。由專人負責管理鑰匙。班組交接時，要對成品情況登記，如有損壞要查清責任。嚴格按工序施工，先上后下，先濕后干，先管道試壓后吊頂，嚴格防止漏水污染地面。裝修竣工后，各工種的高凳架子，臺鉗等工具原則上不許再進房間。九、職工素質(zhì)保證選拔一支重質(zhì)量、善管理的項目管理隊伍。堅持先培訓，后上崗和持證上崗制度。堅持干什么學什么，對技術(shù)精益求精，使大多數(shù)職工一專多能，使技術(shù)人員在施工的各工序，各環(huán)節(jié)發(fā)揮骨干作用。定期舉行技術(shù)考核，比武，崗位練兵，鼓勵學業(yè)務技術(shù)。職工素質(zhì)與工資晉升。職稱晉升，技師考評掛鉤。十、內(nèi)部質(zhì)量審核對項目質(zhì)量體系運營效果及產(chǎn)品質(zhì)量，由公司定期組織審核，為質(zhì)量體系進一步完善提供依據(jù)。十一、質(zhì)量記錄及工程技術(shù)資料工程技術(shù)施工資料是施工中的技術(shù)、質(zhì)量和管理活動記錄，也是工程檔案的形成過程。按各專業(yè)質(zhì)量檢查評估標準的規(guī)定及實行細則，全面、科學、準確的記錄施工及試（檢）驗資料，按規(guī)定積累、計算、整理、歸納，手續(xù)必須完備，用以評估單位工程質(zhì)量等級，移交建設(shè)單位及檔案部門，不得有仿造、涂改、后補等現(xiàn)象。第2節(jié)服務公司對竣工工程進行2-3次回訪，聽取建設(shè)單位意見，對施工安裝導致質(zhì)量缺陷，由項目經(jīng)理負責及時進行修繕。對缺陷形成的因素及糾正措施做出記錄，為改善積累經(jīng)驗。工程回訪、保修、服務、重點對質(zhì)量通病及特殊過程質(zhì)量加強調(diào)查研究，制訂可行的必要措施。第3節(jié)質(zhì)量通病防止措施為了防止質(zhì)量通病，我們制定下列管理措施和施工操作措施。一、健全組織，貫徹工程創(chuàng)優(yōu)責任為實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目的，建立了一套以項目管理為軸心、主工長負全責，關(guān)鍵崗位設(shè)專人的質(zhì)量管理組織體系，做到層層分解有措施，人人定崗有制度，具體抓好三個層次：實行棟號主工長負責制：選取有管理水平、有施工經(jīng)驗的工長擔任主工長，對工程質(zhì)量負全責，具體做到“五有、兩經(jīng)常、一及時”。五有即：有對民工的質(zhì)量技術(shù)交底，有質(zhì)量保證措施，有施工日記，有質(zhì)量檢查紀錄，有與經(jīng)濟掛鉤的質(zhì)量達標協(xié)議書。兩經(jīng)常即：經(jīng)常到操作面幫助民工解決影響施工質(zhì)量的疑難問題，經(jīng)常請駐地監(jiān)理工程師檢查指導工程質(zhì)量，虛心聽取意見。一及時即：發(fā)現(xiàn)圖紙問題及時與設(shè)計人員取得聯(lián)系，擬定解決方案。通過實行主工長負責制，提高了工長責任心，加強了質(zhì)量管理的自覺性。器材管理層，貫徹材料質(zhì)量驗收制：砂、石、鋼筋、水泥是構(gòu)成整個建筑物的基本材料，施工材料的質(zhì)量直接影響著工程質(zhì)量。因此工程質(zhì)量不是簡樸的業(yè)務管理、數(shù)字管理，重要的是質(zhì)量管理。在施工中，規(guī)定器材管理人員制定了進場材料質(zhì)量驗收制度，對進現(xiàn)場的鋼筋、水泥、砌塊等按規(guī)范標準進行檢查。具體做到四清楚、兩不準。四清楚即：清楚砂子含水率、含泥量；清楚鋼材的規(guī)格和含碳量；清楚水泥的出廠日期、強度等級；清楚各種材料的檢查結(jié)果，并將送檢時間、送樣結(jié)果登記入賬，隨時為工長提供材料使用信息。兩不準是：沒有質(zhì)檢報告的材料不準發(fā)放；質(zhì)量不合格的材料不準進場。抓勞務操作層，貫徹作業(yè)崗位責任制：為了保證勞務隊伍的操作質(zhì)量，應加強對操作者進行質(zhì)量技術(shù)交底，制定貫徹操作崗位責任制，每個操作者在操作前做到三個知道，即：知道質(zhì)量標準、知道操作程序、知道檢查方法。在操作中做到三定：操作工作面實行定人、定崗、定責；由工長擬定施工部位和所負責任；完畢任務后，各勞務隊實行人名、數(shù)據(jù)、評估結(jié)果三上墻制度。通過抓三層次入手，強化質(zhì)量管理組織保證體系，使每個參建人員有章可循，有責可盡，杜絕了責任不清現(xiàn)象的發(fā)生。二、施工操作措施1.擬定工程的關(guān)鍵工序與質(zhì)量控制點共8項：主體工程質(zhì)量樓地面鑲貼施工裝飾細部的特色屋面工程水暖電工程在地下及主體工程施工中重要控制混凝土施工。對①定位放線；②混凝土制備；③鋼筋選購（合格分供方）鋼筋加工（焊接）；④模板選擇；⑤架子搭設(shè)；⑥混凝土澆筑和養(yǎng)護，六道工序進行逐個分析，制定措施，分別控制。做到8線、5準、兩加強。即①絕對標高線。②結(jié)構(gòu)定位線。③模板雙道控制線。④混凝土墻柱中心線。⑤樓梯踏步控制線。⑥室內(nèi)50線。⑦垂直度控制線。⑧門窗套口線。5準：①定位準。②預埋預留準。③鋼筋位置準。④混凝土斷面尺寸準。⑤層高準。4.在面磚鑲貼施工中一方面確立質(zhì)量目的（標準）：粘接牢固，面磚不出塊空，無一脫落，無一破磚。排列合理美觀，協(xié)調(diào)統(tǒng)一。顏色一致，保證建筑風格?？刂拼胧┦牵航Y(jié)合建筑物外觀造型，用計算機排列布縫。彈出基準線，將底灰所有做完，依布磚方案，彈出各層各部分的區(qū)域控制線，依次施工。針對不同形式門窗、裝飾物等繪制排磚圖，用以實行。制定施工工藝，制定作業(yè)指導書，擬定質(zhì)量標準。針對作業(yè)隊伍多，操作手法不一，施工部位不同的情況做好培訓，統(tǒng)一工藝，統(tǒng)一標準。規(guī)定技術(shù)評估規(guī)則，現(xiàn)場交底、統(tǒng)一制作面磚勾縫專用工具，對所有檢查工具進行統(tǒng)一標定和校準。施工中認真貫徹執(zhí)行“三自”、“三檢”制，即自檢、自控、自評，自檢、互檢、交接檢。為保證底灰與墻面基層的粘接強度，采用JU-1界面劑。從底子灰開始設(shè)立變形縫、溫度縫，即每一層樓在豎磚處設(shè)一斷縫，后用防水塑性砂等充填，面磚鑲貼在同部位設(shè)溫度變形縫。表面仍用同一勾縫法解決。保證面磚在結(jié)構(gòu)變形、溫度變化時不起鼓、不脫落且保持外檐整體效果。選磚：設(shè)專人在同條件下，同時間內(nèi)進行規(guī)格、顏色的挑選，保證磚的顏色一致、規(guī)格準確。保證建筑物外檐面磚的質(zhì)量和效果運用我們發(fā)明的多種面磚施工方法，即“分隔法”、“沖筋填空法”、“對稱法”等施工。具體是：1)“分隔法”：即對整體墻面進行區(qū)域性分割，把獨立性的裝飾進行分解，單獨解決，便于把握區(qū)域內(nèi)的整體效果和質(zhì)量。對于施工人員也便于管理和控制。2)“沖筋填空法”：為保證墻面垂直平整，縫隙均勻統(tǒng)一，在每層鑲貼時，先貼豎向磚和柔性縫兩側(cè)的磚使之形成“巾”。以此，將墻面平整垂直控制在標準內(nèi)，在鑲中間。大面磚時依“巾”而鑲，有效的保證了質(zhì)量標準。3)“對稱法”即對于對稱形的結(jié)構(gòu)進行雙向共同排磚布縫，同時對稱施工，解決單向施工易出現(xiàn)的不統(tǒng)一問題。5.樓地面地磚鑲貼的控制措施：為保證達成創(chuàng)優(yōu)標準，一方面從選材入手，在鑲貼前，對地磚進行顏色、規(guī)格的挑選。第二是預排試拼，繪制排布圖，編號分類存放，擬定質(zhì)量標準，均上“0”誤差控制。第三是精選施工隊伍，挑出技術(shù)能手，集中做樣板間，找出規(guī)律。研究對策，制定操作工藝方法和易發(fā)生問題的解決辦法。為達成創(chuàng)精品的目的，從底子灰開始控制，由責任工長對每一樓層的水平度進行全面檢測，定出控制標高的基準點和基準線，然后分區(qū)域進行控制，使底子灰完畢后不出現(xiàn)高低差，為鑲貼面層打好基礎(chǔ)。鑲貼面磚依基準點掛縱橫雙道線控制，按0誤差進行把關(guān)。施工過程中，工長質(zhì)檢員共同隨時進行檢查，實現(xiàn)一點一查（基準板塊），一線一驗（鑲一條形成筋），一片一收（一間房完畢后立即驗收），形成從點到線到面到每層樓進行連續(xù)性控制，達成了拼縫平整順直，寬窄一致，紋路清楚，顏色均勻，平整度誤差1mm的水平，創(chuàng)出石材地面的精品。6.內(nèi)檐抹灰及細部的做法：內(nèi)檐工程如有普通抹灰，面磚，石材混裝墻面。抹灰墻面與外檐面磚內(nèi)貼的相接處不好解決。對此我們采用“區(qū)域封閉法”。使用PVC塑料條將面磚區(qū)進行周圈封閉，解決毛邊及裂縫問題，觀感效果好，形成工程的特色。樓梯底一般抹灰做出邊沿噴頭即可，但樓梯使用清洗免不了用水，容易導致使用污染，影響樓梯間效果。為此采用PVC型材，做滴水槽，使其上下貫通并且封閉，提高使用功能水平，美化樓梯間環(huán)境。管道穿墻也是一個不易解決，影響美觀的問題。我們采用環(huán)形石膏裝飾線的辦法進行封堵，美觀合用，小辦法可解決大問題。屋面工程做法選擇材料，復試，取得可靠數(shù)據(jù)。選擇有較高資質(zhì)的專業(yè)施工隊伍施工。擬定監(jiān)管辦法和制度，簽訂保證協(xié)議，促進雙方的責任貫徹。施工中我們注重九個關(guān)鍵部位的控制：卷材防水層盡端收頭，保證嚴密封閉，不起翹。出入口處、收水口處、檐口做好附加層。管子根、墻根、設(shè)備根部做好局部強化解決。涂膜施工，每道工序完畢后進行全面檢查，對氣孔、起泡、破損等現(xiàn)象進行解決，合格后進行下道工序。屋面工程防水做到多道設(shè)防，整體封閉，功能完備，實現(xiàn)預期效果，屋面無一滲漏。8.機電工程：根據(jù)建筑物系統(tǒng)多（共十二個系統(tǒng)）預溜槽道多，各種管道穿墻、板安裝多的情況，采用以下措施：認真編制水電專業(yè)施工方案，擬定關(guān)鍵工序和控制點。按照建筑物形式，進行二次設(shè)計，繪制布管平面圖和局部剖面圖，使管線布局更加合理，以指導施工。做到施工管理資料和質(zhì)評質(zhì)保、工程部位三同步，真實可靠。為做到水電工程萬無一失，我們擬定土建讓位于水電的策略，即三不干。即水電不完活，土建先不干。水電不檢測完，土建不干。水電不達標，土建不干。

第六章安全文明管理體系與措施第1節(jié)施工現(xiàn)場安全管理(1)施工現(xiàn)場的項目工程負責人為安全生產(chǎn)的第一責任者，成立以項目經(jīng)理為主，有主工長、施工員、安全員、班組長等參與的安全生產(chǎn)管理小組并組成安全管理網(wǎng)絡。(2)建立安全值班制度，檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場及班組安全制度的貫徹執(zhí)行并做好安全值日記錄。(3)建立健全安全生產(chǎn)責任制，有針對性的進行安全技術(shù)交底，安全宣傳教育，安全檢查，建立安全設(shè)施驗收和事故報告等管理制度。第2節(jié)施工現(xiàn)場的安全規(guī)定(1)開工前根據(jù)該工程的概況特點和施工方法等編制安全技術(shù)措施，必須有具體的施工平面布置圖道路臨時施工用電線路布置，重要機械設(shè)備位置，辦公，生活設(shè)施的安排均符合安全規(guī)定。工地周邊應有與外界隔離的圍護設(shè)立出入口處應有工程名稱施工單位名稱牌，施工現(xiàn)場平面圖和施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定，使進入該工地的人注意到醒目的安全忠告。(3)施工隊伍進場必須進行安全教育，即三級教育，安全教育重要涉及安全生產(chǎn)思想知識技能三個方面教育，通過教育使進場新工人了解安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)。經(jīng)教育考試合格后方可上崗。從事特種作業(yè)人員必須持證上崗，必須是經(jīng)國家規(guī)定的有關(guān)部門進行安全教育和安全技術(shù)培訓并經(jīng)考核合格，得操作證者，方可獨立作業(yè)。(4)施工現(xiàn)場設(shè)立安全標記牌危險部位還必須懸掛按照安全色GB2893─2023和《安全標志》GB2894─2023規(guī)定的標牌，夜間坑洞處應設(shè)紅燈示警。(5)作業(yè)班組人員必須按有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范進行施工作業(yè)各項安全設(shè)施腳手架、塔吊、安全網(wǎng)施工用電洞口等搭設(shè)及其防護設(shè)立完畢后必須組織驗收合格后方可使用。(6)根據(jù)建設(shè)部頒發(fā)的《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-2023)建立健全安全管理技術(shù)資料，提高安全生產(chǎn)工作和文明施工的管理水平。第3節(jié)腳手架工程腳手架是建筑施工中不可少的臨時設(shè)施，它隨工程進度而搭設(shè)工程完畢即拆除由于是臨時設(shè)施往往忽視搭設(shè)質(zhì)量，腳手架雖是臨時設(shè)施，但在基礎(chǔ)主體、裝修以及設(shè)備安裝等作業(yè)都離不開腳手架，所以腳手架搭設(shè)設(shè)計是否合理，不僅直接影響到建筑工程的總體施工，同時也直接關(guān)系著作業(yè)人員的生產(chǎn)安全，為此腳手架應滿足以下規(guī)定。有足夠的面積滿足工人操作材料堆放和運送的需要。要堅固穩(wěn)定，保證施工期間在所規(guī)定的荷載作用下或在氣候條件影響下不變形，不搖擺不傾斜能保證使用安全。搭設(shè)腳手架前應根據(jù)建筑物的平面形式尺寸高度及施工工藝擬定搭設(shè)形式編制搭設(shè)方案。施工荷載：承重腳手架上的施工荷載不得超過1500N/m，腳手架搭設(shè)完畢投入使用前應由施工負責人組織架子班長安技人員和使用班組一起按照腳手架搭設(shè)方案進行檢查驗收并填寫驗收記錄和發(fā)現(xiàn)問題整改后的情況。腳手架搭設(shè)前應有交底并按施工需要分段驗收。第4節(jié)施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)一、用電管理為實現(xiàn)施工現(xiàn)場用電安全，一方面必須加強臨時用電的技術(shù)管理工作，施工現(xiàn)場臨時用電要建立臨時用電安全技術(shù)檔案，對于用電設(shè)備在五臺及五臺以上或用電設(shè)備總?cè)萘吭?0kW以上的應編制“臨時用電施工組織設(shè)計”，施工現(xiàn)場的安裝，維修及拆除臨時用電設(shè)施必須由通過勞動部門培訓，考核合格后取得操作證的正式電工來進行操作完畢。二、施工現(xiàn)場與周邊環(huán)境高壓線路下方不得搭設(shè)作業(yè)棚，建造生活設(shè)施或堆放構(gòu)件架具材料和其他雜物等，(含腳手架)的外側(cè)與外電1～10kV架空線路的最小安全操作距離不應小于6m，施工現(xiàn)場的機動車道與外架空線路交叉時，架空線路(1～10kV)最低點與路面垂直距離不應小于7m，塔吊臂桿及被吊物的邊沿與10kV以下架空線路水平距離不得小于2m，對于達不到以上最小安全距離的要采用防護措施，并懸掛醒目的警告指示牌。三、施工現(xiàn)場臨時用電的線路施工現(xiàn)場采用TN─S三相五線供電系統(tǒng)，工作零線和專用保護零線分開設(shè)立，在現(xiàn)場的電源首端設(shè)立耐火等級不低于三級的配電室，室內(nèi)設(shè)低壓開關(guān)柜，提成若干回路對現(xiàn)場進行控制，施工現(xiàn)場的電源支、干線采用BLV導線穿聚乙稀管和XLV電纜埋地敷設(shè)，敷設(shè)深度應不小于-60cm。四、配電箱.開關(guān)箱施工現(xiàn)場實行三級控制二級保護配電系統(tǒng)，設(shè)總控制柜→分派電箱→開關(guān)箱，在分派電箱和開關(guān)箱加裝兩級漏電保護器，施工現(xiàn)場采用SL系列建筑施工現(xiàn)場專用電閘箱，電閘箱安裝要端正，牢固移動式電閘箱安裝在堅固的支架上，固定式電閘箱安裝距地為1.3m～1.5m，移動式電箱距地0.6m～1.5m，每臺設(shè)備要有各自的專用開關(guān)箱必須實行“一機一閘”制，嚴禁用一個開關(guān)直接控制二臺及二臺以上用電設(shè)備，嚴禁分派電箱內(nèi)直接控制用電設(shè)備。五、照明民工食堂及宿舍必須采用36V安全電壓作為照明電源，照明燈具的金屬外殼應做保護接零，單相回路的照明燈具距地面不應低于3m，室內(nèi)照明燈具不得低于2.4m。第5節(jié)施工現(xiàn)場防火一、施工現(xiàn)場防火規(guī)定(1)施工現(xiàn)場平面布置圖施工方法和施工技術(shù)均應符合消防安全規(guī)定。(2)施工現(xiàn)場應明確劃分用火作業(yè)，易燃可燃材料堆放或倉庫等區(qū)域。施工現(xiàn)場道路應暢通無阻，夜間應設(shè)照明，加強值班巡邏。二、施工現(xiàn)場的動火作業(yè)必須執(zhí)行審批制度(1)一級動火作業(yè)由所在班組填寫動火申請表和編制安全技術(shù)措施方案，經(jīng)安所有門審查批準后方可動火。(2)二級動火作業(yè)由所在班組填寫動火申請表和編制安全技術(shù)方案，報本單位主管部門審查批準后方可動火作業(yè)。(3)三級動火作業(yè)由所在班組填寫動火申請表經(jīng)工地負責人批準后方可動火。焊工必須持證上崗，無證者不準進行焊割作業(yè)。三、建立、健全防火制度建立、健全消防組織和檢查制度制定防火崗位責任制。項目工地應建立系統(tǒng)消防組織。實行定期檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患必須立即消除。加強管理進行專業(yè)防火安全知識教育，提高職工防火警惕性。四、項目工程治安防火領(lǐng)導小組責任制1.組長（項目經(jīng)理）認真執(zhí)行上級部門的各項治安防火管理制度和措施，明確職責，貫徹到人。定期主持召開項目工地治安防火領(lǐng)導小組會議，根據(jù)施工部位制定治安防火措施，定期組織有關(guān)人員進行檢查，研究貫徹隱患整治辦法。指定專人負責明火作業(yè)，審批臨建搭設(shè)，堅持先審批后搭設(shè)的原則。2.副組長（工長）組長不在時履行組長職責。在安排施工同時，對治安防火進行交底。負責組織對隱患的整理工作，負責開工前防火交底和新進場人員的治安防火教育。協(xié)助保衛(wèi)部門做好與民工隊、外協(xié)單位的責任書簽訂工作。3.成員（器材員）對易燃易爆及化學危險品的采購、運送、保管、使用要有防火安全、管理措施。對易丟失物品要入庫管理。對危險物品的管理要經(jīng)常進行自查、自改，貫徹防火措施。對施工現(xiàn)場的各種工具、建筑材料，按平面圖堆放。4.成員：負責教育本隊民工遵紀守法，嚴格執(zhí)行各項治安防火管理制度。對招、雇來的人員要有三證，不得亂招亂雇。負責本隊的治安防火工作，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，發(fā)現(xiàn)有鬧事苗頭要及時調(diào)解，杜絕打架及群毆事件發(fā)生以上職責要認真貫徹、嚴格執(zhí)行，保證項目工程安全無事故。五、施工項目安全組織管理實行“誰主管，誰負責”的安全工作項目經(jīng)理負責制，并制定項目安全責任制，項目工程部設(shè)專職安全員。堅持“安全第一，防止為主”的方針，項目經(jīng)理部在安全管理上做到：圍繞安全管理目的做到目的分解到人；安全領(lǐng)導小組責任到人；經(jīng)濟協(xié)議中安全措施貫徹到人。分項工程技術(shù)交底中做到安全施工交底針對性強，雙方簽字手續(xù)齊全。每月進行一次全面普查，每周進行一次重點部位抽查。做到檢查有如下記錄：檢查時的施工部位、檢查內(nèi)容、檢查時間、參與檢查人員、安全隱患內(nèi)容、整改負責人、整改完畢時間、整改結(jié)果。通過三級（公司、工地、班組）安全教育，操作人員方可進入本工程內(nèi)施工，各分部分項工程施工前工長均對作業(yè)隊進行安全技術(shù)交底，將書面安全技術(shù)交底簽字歸檔。項目工地做到安全標志明確，分布合理，三寶四口按規(guī)定使用，做到防護有效。特殊工種，如電工、焊工、機械操作工均進行專業(yè)培訓后持證上崗。主體階段在建筑物臨時入口、豎井進料口上面搭防護棚。第6節(jié)文明施工措施宣傳形式現(xiàn)場臨街進口一側(cè)搭設(shè)門樓。門樓一側(cè)設(shè)4m×6m廣告牌。進門處設(shè)五牌一圖，其中施工現(xiàn)場平面圖按施工階段及時調(diào)整，內(nèi)容標注齊全，布置合理。五牌一圖的標準為2m×2m，白底黑字?，F(xiàn)場懸掛標語，內(nèi)容為公司承諾、公司質(zhì)量方針、承建單位等。會議室內(nèi)懸掛榮譽展牌，懸掛一圖十三板。各項管理制度、規(guī)范化服務達標標準、職業(yè)道德規(guī)范明示上墻。辦公室清潔整齊，文獻圖紙歸類存放。二、現(xiàn)場圍墻施工現(xiàn)場設(shè)立２m高圍墻封閉，圍墻用小磚砌筑，墻身順直表面整潔堅固。三、封閉管理現(xiàn)場出口設(shè)大門，門衛(wèi)室，有門衛(wèi)制度。進入施工現(xiàn)場均佩帶工作卡。項目管理人員統(tǒng)一著裝，舉止文明，禮貌待人，嚴禁講粗話、野話。門頭設(shè)立公司標志。四、施工場地臨建、占道提前繪圖辦理手續(xù)，工地辦公室、更衣室、宿舍、庫房等搭設(shè)整齊，風格統(tǒng)一。重要道路、辦公、生活區(qū)域前做混凝土地面?，F(xiàn)場門口設(shè)花壇、花盆?，F(xiàn)場衛(wèi)生有專人負責，工地不見常明燈、常流水。五、材料堆放現(xiàn)場合有料具按平面圖規(guī)劃，分區(qū)域分規(guī)格集中碼放整齊，插牌標記，大型工具一頭見齊，鋼筋墊起，各種料具嚴禁亂堆亂放。施工現(xiàn)場管理建立明確的區(qū)域分項責任制，整個現(xiàn)場經(jīng)常保證干凈整潔。落地灰粉碎過篩后及時回收使用。工程垃圾堆放整齊，分類標記。集中保管，不亂扔亂放。樓層、道路、建筑物四周無散落混凝土和砂漿、碎磚等雜物?，F(xiàn)場100m以內(nèi)無污染和垃圾。施工作業(yè)層日干日清，完一層凈一層。水泥庫高出地面20cm以上，做防潮層，水泥地面壓光。易燃、易爆品分類單獨存放。六、治安綜合治理護場人員堅守崗位，加強防范，辦公室要隨手關(guān)門、鎖門，水平儀、經(jīng)緯儀等貴重儀器要妥善保管。七、生活設(shè)施現(xiàn)場設(shè)沖水廁所、淋浴間。設(shè)有食堂，食堂衛(wèi)生符合規(guī)定，保證有衛(wèi)生合格的飲用水。生活垃圾設(shè)專人負責，及時清理。淋浴間上配熱水，下有排水，干凈整齊。食堂灶具、炊具、調(diào)料配備齊全，室內(nèi)勤打掃，保持環(huán)境衛(wèi)生。食堂設(shè)排水溝，排水溝用混凝土預制板覆蓋，污水經(jīng)沉淀后一律排入市政下水管道。八、保健急救現(xiàn)場設(shè)保健急救箱，有急救措施和急救器材，醫(yī)務人員定期巡回醫(yī)療，開展宣傳活動，培訓急救人員。九、社區(qū)服務施工料具的倒運輕拿輕放，嚴禁從樓上向下拋擲雜物。不在現(xiàn)場焚燒有毒有害物質(zhì)。十、設(shè)備機具管理機械設(shè)備經(jīng)常保養(yǎng)，保證技術(shù)狀況良好，做到漆見本色，鐵見光，不帶病運轉(zhuǎn)，設(shè)備進場辦理檢查手續(xù)，標記、編號齊全。機械員持證上崗，非機械工不準開動機械。機械棚內(nèi)做混凝土地面，機械棚周邊及施工現(xiàn)場設(shè)通暢無淤積的排水溝，排水溝采用磚砌水泥抹面，用混凝土預制板覆蓋，混凝土攪拌、刷車等污水一律經(jīng)沉淀后排入市政管道，做到周邊干干凈凈。機械設(shè)備安裝后先辦理驗收合格手續(xù)再行使用。機械設(shè)備均做保護接零，安裝漏電保護器。電焊機使用空氣開關(guān)自動電源；氣瓶使用互相間距不小于5m，距明火間距不小于10m。無證司機不許駕車現(xiàn)場翻斗車，不得載人。十一、加強教育結(jié)合工地實際，有針對性地抓好職工的進場教育，安全教育，強化質(zhì)量意識教育和遵紀守法、主人翁責任感等教育，搞好班組隊伍建設(shè)，堅持兩個文明一起抓。第七章環(huán)境保護管理體系與措施一、工程項目施工現(xiàn)場出入管理1、項目經(jīng)理部所有人員（含現(xiàn)場作業(yè)人員）均需辦理現(xiàn)場出入證，辦理現(xiàn)場出入證之前，須對有關(guān)人員進行安全教育并考試合格以及辦理各項政府行政機關(guān)需辦理的證件，做到用工合法。2、外部來訪人員在現(xiàn)場警衛(wèi)室辦理完登記手續(xù)，領(lǐng)取訪客證和安全帽后方可進入施工現(xiàn)場，訪客結(jié)束須退還訪客證和安全帽后方可離開現(xiàn)場。二、員工使用個人防護用品管理1、項目經(jīng)理部人員項目經(jīng)理部現(xiàn)場管理人員進入施工現(xiàn)場必須佩帶經(jīng)理部辦理的現(xiàn)場出入證；進入施工區(qū)域必須對的佩戴安全帽。2、作業(yè)人員現(xiàn)場作業(yè)人員進入現(xiàn)場必須佩帶經(jīng)理部辦理的現(xiàn)場出入證；必須對的佩戴安全帽，并在安全帽兩側(cè)標明所從事的專業(yè)工種；進入施工區(qū)域從事登高作業(yè)必須佩戴安全帶，著裝要統(tǒng)一，嚴禁穿著影響安全生產(chǎn)的服裝。三、工程項目文明施工環(huán)境保護管理要點1、項目經(jīng)理部編制針對坍塌事故、機械事故、火災事故、中毒事故及其它突發(fā)事件的應急響應預案，并在適當時機進行演練。2、項目施工組織設(shè)計（含季節(jié)性施工方案和專業(yè)性施工方案）應內(nèi)容齊全、科學合理，須編制有針對性的施工安全、保衛(wèi)、消防、環(huán)境保護、環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生、材料節(jié)約的技術(shù)措施和管理規(guī)定，并有施工各階段的平面布置圖。3、工地的臨建、大門、標牌等統(tǒng)一執(zhí)行建設(shè)工程施工安全監(jiān)督站的規(guī)定，并保持整潔、完好、美觀。其中大門口的“五牌一圖”尺寸為1400mm×900mm，底邊距地的距離1.1～1.5m?，F(xiàn)場設(shè)立“每日重大危險源作業(yè)告示牌”、“農(nóng)民工維權(quán)信箱”、“安全鏡”和“導向牌”。4、現(xiàn)場內(nèi)機具、架料及各種施工用材料按施工總平面布置圖放置且堆碼整齊，帳物相符，做到及時清理、工完場清。5、有材料進料計劃、材料進出場查驗制度和必要的手續(xù)；設(shè)施工垃圾站，及時分揀、回收和清運。消滅長流水和長明燈；合理使用材料和節(jié)約能源。6、防止對大氣污染（1）所有進出現(xiàn)場的運送車輛，必須狀況良好，尾氣排放合乎眉山市交通管理部門的規(guī)定。運送車輛不得超載，根據(jù)交通管理部門規(guī)定覆蓋，裝載物不得灑落。車輛出場時，沖洗車輪，不準污染道路和大氣，此項工作設(shè)專人負責。（2）水泥、白灰等易飛揚物、細顆粒散體材料在運送時要嚴密遮蓋，防止遺撤。（3）建筑內(nèi)的施工垃圾清運，采用搭設(shè)封閉式臨時專用垃圾道運送或采用容器吊運或袋裝，嚴禁隨意凌空拋撒，施工垃圾及時清運，并適量灑水，減少污染。（4）加強對現(xiàn)場的煙塵監(jiān)測，進行定期檢查和不定期抽查，對現(xiàn)場煙塵限度按林格曼煙氣濃度圖進行觀測，貫徹各項環(huán)保措施。7、防止對水污染（1）電焊機、混凝土泵等施工用機械在使用過程中嚴防漏油。（2）汽車、設(shè)備沖洗水經(jīng)沉淀后排放。（3）保證雨水管網(wǎng)與污水管網(wǎng)分開使用，嚴禁將非雨水類的其它水體排進市政雨水管網(wǎng)。（4）混凝土澆筑時，混凝土車及泵車的沖洗污水必須經(jīng)沉淀后方可排放。8、防止施工噪音污染（1）所有運送車輛、裝載機等車狀況良好，不產(chǎn)生超標噪音，且嚴禁鳴喇叭。（2）回填土打夯只允許日間作業(yè)。（3）裝修和砌體砂漿攪拌夜間施工時使用低噪音設(shè)備。（4）產(chǎn)生噪音的機械設(shè)備。如混凝土輸送泵、無齒鋸等強噪音設(shè)備，放置在封閉的工棚內(nèi)，工棚設(shè)圍護墻，屋頂設(shè)吸音或隔音板。（5）小型機械設(shè)備如震動器等采用低噪音環(huán)保產(chǎn)品。（6）模板、腳手架在支設(shè)、拆除和搬運時，必須輕拿輕放，上下、左右有人傳遞。（7）模板、鋼管修理時，嚴禁使用大錘。（8）使用電鋸切割時，應及時在鋸片上刷油，且鋸片轉(zhuǎn)速不能過快。（9）使用電錘開洞、鑿眼時，應使用合格的電錘，及時在鉆頭上注油或水。（10）加強環(huán)保意識的傳宣，采用有力措施控制人為的施工噪聲，嚴格管理，最大限度地減少噪音擾民。9、防止廢棄物污染（1）施工現(xiàn)場設(shè)立專門的廢棄物臨時貯存場地，廢棄物應按有毒有害、可運用無毒無害、不可運用無毒無害分類回收存放、解決。生活垃圾與施工垃圾分開，并及時組織清運。（2）對有也許導致二次污染的廢棄物必須單獨貯存、設(shè)立安全防范措施且有醒目的記。（3）對有毒有害和不可回收無毒無害廢棄物及時組織清運，運送保證不散撒、不混放，送到政府批準的單位或場合進行解決、消納。（4）對可回收的廢棄物做到再回收運用。（5）對易燃、易爆、油品和化學品采購、運送、貯存、發(fā)放和使用后廢棄物的解決制定專項措施，并設(shè)立專人管理。10、防止其它污染（1）在出場大門處設(shè)立車輛清洗沖刷臺，車輛經(jīng)清洗和遮蓋后出場，嚴防車輛攜帶泥沙出場導致遺撒。（2）對商品混凝土運送車要加強防止遺撒的管理，規(guī)定所有運送車裝卸料溜槽處必須裝設(shè)防止遺撒的活動擋板，并必須用水沖刷干凈流槽內(nèi)的殘留砼后方可出現(xiàn)場。（3）現(xiàn)場使用的各種材料特別是防水、粘結(jié)、涂料、養(yǎng)護隔離劑、混凝土外加劑等均不準使用眉山市禁用產(chǎn)品，并需積極擴大環(huán)保產(chǎn)品的使用。（4）項目經(jīng)理部配置粉塵、噪聲等測試器具，對現(xiàn)場噪聲、現(xiàn)場揚塵等進行監(jiān)測，并委托環(huán)保部門定期對涉及污水排放在內(nèi)的各項環(huán)保指標進行測試。項目經(jīng)理部對環(huán)保指標及時采用有效措施進行解決。11、防止能源浪費（1）施工用電均需設(shè)計量表。地下、室內(nèi)照明分區(qū)、分段、分部位手控或安裝時控繼電器，場區(qū)照明設(shè)光敏繼電器，節(jié)電、用電系統(tǒng)安裝電容器以提高功率因素。（2）所有機械必須符合產(chǎn)品設(shè)計匹配電機，根據(jù)加工件選用機械，避免大馬拉小車。（3）臨時用水上水管接口嚴密，水龍頭嚴禁跑冒滴漏。（4）原材料使用精打細算，減少耗損，提出合理化建議或用低耗能源材料取代。12、生活衛(wèi)生設(shè)施根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，單獨設(shè)立生活區(qū)，職工宿舍采用二層活動板房，運用活動板房和圍墻將生活區(qū)和施工區(qū)分開（詳見施工總平面布置圖）。（1）民工宿舍采用雙層活動板房，每個房間放四架雙層金屬單人床，入住7人。每個床下有兩個工具箱，每個房間設(shè)立一個帶有紗扇的碗柜，統(tǒng)一配備床單和被套，每個房間配備塑料蛇皮口袋，盛放民工的衣物。宿舍管理制度上墻，負責人的名字上墻，做到責任到人。（2）生活區(qū)設(shè)立職工食堂一座，食堂地面鋪貼防滑地磚，墻面1.8m以下鑲貼瓷磚，PVC吊頂、紗窗紗洞、擋鼠板。加工間和儲藏間分開，生熟菜板要分開，要做到“一洗二清三消毒”。操作工人要有健康證，食堂辦理衛(wèi)生許可證。（3）生活區(qū)設(shè)立20個蹲位的男女廁所，地面鋪貼防滑地磚，墻面1.8m以下鑲貼瓷磚，廁所天天專人清掃兩次。四、場容場貌管理1、施工現(xiàn)場封閉施工，現(xiàn)場圍墻按規(guī)定統(tǒng)一砌筑到規(guī)定高度，并按地方規(guī)定統(tǒng)一風格。2、工地設(shè)鐵花大門，鐵花大門為對開雙扇門，每扇門的尺寸為3m×2.5m，底色為黑色。3、場內(nèi)道路用C20砼硬化200厚。材料堆場及加工區(qū)用C20砼硬化100厚。實行黃線管理，施工道路兩邊及材料堆放區(qū)、材料加工區(qū)用黃色油漆畫120寬黃線。4、場內(nèi)設(shè)排水溝，雨水經(jīng)沉淀他沉淀后排入市政雨水管網(wǎng)，每個大門處設(shè)立減速帶和放一臺高壓沖洗泵，對出場車輛進行沖洗，沖洗水經(jīng)沉淀池沉淀后排入市政污水管網(wǎng)。5、施工現(xiàn)場的加工棚采用標準的鋼筋加工棚圖例進行加工制作和安裝。6、施工現(xiàn)場分區(qū)設(shè)立施工6×4×1.2m垃圾中轉(zhuǎn)箱，用240磚砌筑，水泥砂漿抹面，上蓋彩條布，定期轉(zhuǎn)運。7、施工現(xiàn)場內(nèi)除硬化場地外，其他地方所有綠化，采用散草種和栽綠色植物。綠化場地用鋼管（漆成黃黑相間250）與安全小旗圍護。8、現(xiàn)場衛(wèi)生劃片包干，設(shè)專人負責，天天灑水清掃。

第八章工期及進度計劃措施第1節(jié)工期保證計劃與措施本工程按計劃保證按期完畢主體結(jié)構(gòu)封頂，這就需在投入一定勞動力和材料、機械的情況下，流水施工，各道工序提前插入施工，保證545個日歷天內(nèi)完畢所有內(nèi)容。這就使得本工程要有相應的措施來保證進度計劃的完畢。具體情況詳見附表四一、主導思想本工程我們將集本公司力量進行組織施工，安排優(yōu)秀項目經(jīng)理作為本工程的總指揮，組織安排幾個優(yōu)秀的項目管理人員，進入現(xiàn)場分區(qū)域管理，統(tǒng)籌安排生產(chǎn)計劃，周密組織施工生產(chǎn)。堅持每周生產(chǎn)調(diào)度會，按計劃優(yōu)質(zhì)、合理完畢施工。二、保證人、料、具供應集中工具、材料和勞動力投入施工，協(xié)調(diào)內(nèi)部生產(chǎn)、材料供應、機械、安全、技術(shù)、質(zhì)量、

運送等各部門工作，向本工程給予傾斜，把工程作為重點，協(xié)調(diào)參建人員施工計劃貫徹，保證工期按計劃實行。三、材料采購保證一次驗收合格，大宗材料隨購隨驗，保證工程所需材料一次達成質(zhì)量標準。四、在施工方法上布置先進的施工方法，增長有效的施工技術(shù)措施。五、在工作時間上按常規(guī)日夜兼程，空間占滿，各工藝穿插施工。六、在管理制度上現(xiàn)場具體做到堅持“一會制度”、抓住“七個關(guān)鍵環(huán)節(jié)”：堅持“一會制度”即：堅持每周召開生產(chǎn)會（2～3次）制度，及時部署和調(diào)整施工組織方案。抓住“七個關(guān)鍵環(huán)節(jié)”即：抓住總體施工布置的編定、分部分項工程計劃的編定、制約進度的重要矛盾、工種工序的合理穿插配合、秋收期間勞動力的調(diào)整、形象部位的日貫徹及獎懲兌現(xiàn)等環(huán)節(jié)。第2節(jié)資金保證措施如何制定項目實行的資金籌措保障措施，并建立以滿足工程規(guī)定的流動資金，高效的運用項目部的流動資金，最大限度發(fā)揮流動資金的效益，在協(xié)議條件下完畢業(yè)主交給施工任務，提高公司的競爭力，我公司在數(shù)年的施工過程中形成了自己的管理模式。對重點工程和特殊工程，我公司更具有一定的流動資金管理和使用方式。一、公司儲備資金管理措施由于物資儲備資金在流動資金占相稱大的比重，管好物資儲備資金是管好用活流動資金的重點。項目在材料采購時，要對的制定采購計劃，搞好供需平衡，合理安排采購資金。對生產(chǎn)所需的各種材料物資，應區(qū)分輕、重、緩、急，統(tǒng)籌安排，堅決保證生產(chǎn)關(guān)鍵材料、重點項目的材料；對超儲積壓材料，應嚴禁采購；應嚴格做到能自制加工的不購進，能改善的不購進，能修舊利廢的盡量使用；在材料到貨時按協(xié)議嚴格進行驗收，對庫存物資要認真審核，及時掌握進貨情況，把好資金結(jié)算關(guān)，使進貨中發(fā)生的問題解決在承付貨款之前。為達成以上規(guī)定，項目在內(nèi)部管理上，把儲備資金逐項分解貫徹到各部門、科室、個人，實行獎罰制度，使有關(guān)部門和人員精打細算，克服過去管物不管錢、盲目采購、積壓資金現(xiàn)象嚴重等情況。財務部門對每個采購人員按照采購計劃核定備用金，并加強對采購資金的跟蹤管理，按月清理，以減少資金的墊支和使用。二、貫徹執(zhí)行節(jié)約成本，減少消耗措施項目要采用有效措施，控制生產(chǎn)消耗、節(jié)約各項費用。要對的編制生產(chǎn)計劃，嚴格按計劃施工。要把成本指標和各種重要材料、單項消耗指標縱橫分解到各部門、各施工段及個人，實行獎罰承包。三、執(zhí)行工程計量工作制度，加快資金的回收。加強工程部門、協(xié)議部門的對已竣工程及變更工程的計量工作。做到工程只要結(jié)束，就能不久形成計量。同時，協(xié)議部門、財務部門應通力合作，盡快使申報的進度款回到我們手中。四、建立項目實行內(nèi)部資金賬戶，實行二級核算制度項目通過內(nèi)部資金賬戶，進行內(nèi)部工程資金結(jié)算業(yè)務，防止流動的亂戰(zhàn)、亂用占用。同時，我公司的內(nèi)部資金賬戶，保證一個工日內(nèi)辦理完相關(guān)業(yè)務，嚴禁拖欠。內(nèi)部資金賬戶，項目要先存后用，不準透支；項目向公司資金賬戶借款。公司執(zhí)行內(nèi)部銀行結(jié)算制，促進公司流動資金的周轉(zhuǎn)，使公司經(jīng)濟效益進一步穩(wěn)定提高。五、堅持多渠道融資，強化流動資金籌措。隨著公司規(guī)模的快速擴張，公司僅靠自身資金及工程款收入，已難以公司大規(guī)模資金需求的規(guī)定，但是對該項目，我公司完全有能力，滿足施工對流動資金的規(guī)定。同時我公司將想方設(shè)法多方面、多渠道籌集流動資金資金，諸如我公司與銀行等辦理的流動資金授信額度，兄弟公司之間的互相資金支持和拆解等均可籌集一定數(shù)額的流動資金。六、通過內(nèi)部銀行，快速實現(xiàn)施工流動資金的籌集運用銀行的“網(wǎng)上銀行”業(yè)務，集中公司的流動資金，對各項目部流動資金的“幫你存，幫你借”，項目部暫時流動資金存入公司統(tǒng)一流動資金管理賬戶，項目部可以隨時從部門資金中提取自己項目的資金，在項目部流動資金短缺時可以臨時從該部門的賬目中臨時借取一部分資金，以利于其它項目部使用，從而縮短各項目部收支失衡的時間，減輕失衡的限度，減少了短缺資金時項目籌資的成本，提高了項目部的效益性，同時加強公司的資金的調(diào)控力度，增強公司的融資功能，提高了公司資金使用效率，增長了公司的效益，提高了公司的競爭力。具體的公司內(nèi)部流動資金的借款方式如下：（1）儲備借款。公司內(nèi)部銀行的核心工作是儲備借款，備用安排向項目部保證它可以提取一定數(shù)額以內(nèi)的資金，以平衡短期流動資金收支問題。（2）應急儲備借款。為所其它外界因素（如業(yè)主拖欠款）而經(jīng)歷特殊收支困難的項目部提供額外的短期借款。（3）緊急借款。公司用于幫助項目部解決因忽然的和不可預見的自然災害而產(chǎn)生的收支問題（如碰到洪水等自然劫難）。七、采用經(jīng)濟活動分析措施，發(fā)現(xiàn)問題及時采用措施我公司要重視經(jīng)濟活動分析，從實際出發(fā)，建立資金運用效果分析制度?？己速Y金運用效果的指標重要是流動資金周轉(zhuǎn)率，涉及流動資金周轉(zhuǎn)次數(shù)和流動資金利潤率。將這些指標與本公司歷史相比、與計劃相比、與行業(yè)平均水平相比，看是否有明顯上升或下降，是否存在異常。通過度析找出差異因素，對導致不利的因素提出解決措施。改變過去那種財務部門算死賬而不參與經(jīng)營管理的做法，使財務管理充足發(fā)揮其應有職能。八、執(zhí)行協(xié)議管理制度，挖掘資金潛力，發(fā)揮流動資金的效益。九、我公司通過數(shù)年的施工資源累計，現(xiàn)已可以實現(xiàn)多渠道、多領(lǐng)域的物資設(shè)備、人力資源、流動資金等的人、財、物等快速整合調(diào)劑能力，保證滿足施工流動資金?？傊?，對該項目的資金籌措及施工流動資金我們不僅能管好、用好，還會從公司內(nèi)部出發(fā)，挖掘潛力加速流動資金周轉(zhuǎn)，完善經(jīng)濟責任制，合理、有效地使用流動資金，保證雙方共同項目目的的實現(xiàn)。第九章施工方案和技術(shù)措施第1節(jié)測量抄平放線場區(qū)平面控制網(wǎng)的測設(shè)原則：需在場區(qū)布設(shè)場區(qū)平面控制網(wǎng)。平面控制應先從整體考慮，遵循先整體、后局部，高精度控制低精度的原則。布設(shè)平面控制網(wǎng)形一方面根據(jù)設(shè)計總平面圖，現(xiàn)場施工平面布置圖。步設(shè)平面控制網(wǎng)。選點應選在通視條件良好、安全、易保護的地方。樁位必須用混凝土保護，需要時用鋼管進行圍護，并用紅油漆做好測量標記。場區(qū)平面控制網(wǎng)的布設(shè)及復測：一方面根據(jù)設(shè)計總平面圖及現(xiàn)場施工平面布置圖，依據(jù)布設(shè)原則在場區(qū)適當位置上選點、造標埋石?；鶞庶c形式為半永久式，作為場區(qū)首級控制。另一方面是待基準點基本穩(wěn)定后，組織人員進行第一次測量。測量依據(jù)規(guī)劃部門提供的規(guī)劃紅線最后在基準點使用一周之前，進行復測。復測采用同樣的儀器，復核線路大體相同，人員固定，即所謂的“三固定”原則下測量各基準點第二次成果，與第一次成果進行比較，在點位誤差允許范圍內(nèi)取其平均值作為該基準點的最或然值，作為場區(qū)的首級控制。建筑物各單元的平面控制網(wǎng)：首級控制網(wǎng)布設(shè)完畢后，應依據(jù)總圖定位條件及相關(guān)基礎(chǔ)軸線的平面尺寸關(guān)系，采用極坐標放線法，定出各單元基礎(chǔ)外軸線交點之坐標，建筑物平面控制網(wǎng)懸掛于首維控制網(wǎng)上，待所有點位放樣完畢后，遷站到各軸線交點進行角度及距離校核。經(jīng)校核無誤后，根據(jù)平面尺寸關(guān)系，對其軸線進行加密。為了便于控制及施工，一般建筑物平面控制網(wǎng)都布設(shè)成向基坑內(nèi)偏軸線1m的位置上。平面控制網(wǎng)的等級和精度規(guī)定：控制網(wǎng)的精度等級根據(jù)《工程測量規(guī)范》規(guī)定控制網(wǎng)的技術(shù)指標必須符合下表的規(guī)定。第2節(jié)土方開挖（1）定位放線：根據(jù)基礎(chǔ)平面圖放出柱基的軸線和邊線。并在便于控制，易保護的位置設(shè)立縱橫軸線樁（引樁）和標樁，并沿邊線灑上白灰線。（2）采用機械進行大開挖，開挖至設(shè)計標高以上20mm以后用人工挖除。第3節(jié)基礎(chǔ)施工方法本工程的基礎(chǔ)形式為挖孔樁基礎(chǔ)和柱下獨立基礎(chǔ)一、挖孔樁施工1．挖孔順序：當相鄰樁間距小于2倍樁身直徑時，隔樁施工，后施工的樁井開挖前，先施工的樁應已澆筑混凝土且滿足強度規(guī)定。樁芯混凝土澆筑完畢，經(jīng)抽芯檢查合格后，再進行上部結(jié)構(gòu)施工。2.挖孔樁施工工藝：施工程序為：場地平整→放線→定樁位→架設(shè)支架或電動葫蘆→準備潛水泵、鼓風機、照明設(shè)備等。每下挖900mm進行樁孔周壁的清理。校核樁孔的直徑和垂直度→支撐護壁模板→澆筑護壁混凝土→拆模繼續(xù)下挖，達成微風化一定深度后，由勘測單位驗收→綁扎鋼筋籠→驗收鋼筋籠→排除孔底積水、放入串筒，澆筑樁芯混凝土至設(shè)計頂標高。3．護壁工程（1）為防止樁孔壁坍方，保證安全施工，成孔要澆筑混凝土井圈。護壁的厚度要根據(jù)井圈材料、性能、剛度、穩(wěn)定性、操作方便、構(gòu)造簡樸等規(guī)定，按受力狀況，以最下面一節(jié)所承受的土側(cè)壓力和地下水側(cè)壓力，通過計算來擬定。（2）第一節(jié)護壁高出地坪150～200㎜，便于擋土、擋水，樁位軸線和高程均要標定在第一節(jié)護壁上口。4.挖孔樁樁芯混凝土工程：澆筑樁芯混凝土前的準備工作：澆混凝土前及時將混凝土護壁上的滲漏處堵塞，然后把井內(nèi)積水抽干，以保證樁芯混凝土質(zhì)量，堵漏的方法為大面積堵成小面積的、小面積堵成點漏而最后堵塞之。溜斗、溜槽和串筒的準備：混凝土通過串筒而達成澆筑面，其自由落下的高度不宜大于2m，否則會導致混凝土的分層和不均勻，影響混凝土的質(zhì)量。樁芯混凝土的澆筑：由井下操作人員用插入式振搗器分層搗實混凝土，前層厚度不超過50cm，插入形式為垂直式。插點間距約40～50cm，并且做到“快插慢拔”。每個樁的樁芯混凝土必須一次連續(xù)澆搗完畢，不留設(shè)施工縫，交接班間隙不超過2h。如樁頂浮漿過多時，必須將漿淘掉，再用坍落度小的混凝土澆筑，以不存在浮漿為宜。每一根樁芯混凝土做試件一組，并擬定每工作臺班不少于一組。二、獨立基礎(chǔ)及承臺施工1．土方開挖（1）定位放線：根據(jù)基礎(chǔ)平面圖放出柱基的軸線和邊線。并在便于控制，易保護的位置設(shè)立縱橫軸線樁（引樁）和標樁，并沿邊線灑上白灰線。（2）采用機械進行大開挖，開挖至設(shè)計標高以上20mm以后用人工挖除。（3）基槽、基坑開挖后，在挖至距槽、坑底30cm左右時，測量放線人員應配合抄出（距槽、坑底50cm）水平線，自基槽、基坑端部20cm處每隔2－3m在槽、坑幫上釘水平標高小木楔。在挖至接近基槽、基坑底標高時用尺隨時以小木楔上平核對基槽、基坑底標高，最后由兩端軸線（中心線）引樁拉通線檢查基槽尺寸，擬定基槽、基坑寬標準，據(jù)此修整槽、坑幫。（4）修整基槽、基坑邊：基槽、基坑挖好后，按圖紙規(guī)定進行檢查軸線，周邊尺寸，將符合規(guī)定的槽、坑幫自上而下修鑿齊平。2．墊層施工（1）土方開挖至設(shè)計標高，應及時組織有關(guān)單位進行地基驗槽，做好地基驗槽記錄。（2）基礎(chǔ)施工期間，做好排水措施，要基坑中設(shè)立排水盲溝、排水溝及集水井，及時排出積水，使基坑保持無積水狀態(tài)。（3）澆墊層前，將基槽內(nèi)松動石塊、浮土、石屑清除干凈，每4㎡設(shè)一標高臨時控制點，以控制墊層的標高。（4）墊層混凝土澆筑采用簡易滿堂鋼管扣件腳手架，縱向搭設(shè)2.5m通道，兩邊根據(jù)需要搭設(shè)支路，架板采用木跳板。（5）墊層模板均采用鋼模散拼，鋼管扣件夾具。（6）混凝土應及時澆筑，混凝土澆筑要連續(xù)進行，用平板振動器振搗，木抹子抹平。3．混凝土墊層具有一定強度后，按圖紙彈出基礎(chǔ)中心線和邊線。4．鋼筋綁扎工藝流程：清理墊層→彈鋼筋位置線→安放縱向鋼筋→安放橫向鋼筋→綁扎鋼筋（焊接）。（1）綁扎鋼筋前應先把墊層清理干凈，不得有雜物，然后彈好底板鋼筋的分檔標點線和鋼筋位置線，同時彈好柱位置線，并擺放縱向筋和橫向筋。（2）鋼筋分段連接，分段綁扎，幫扎鋼筋時，縱橫兩個方向所有相交點必須所有綁扎，不得跳扣綁扎。（3）底板鋼筋直螺紋接頭應按規(guī)范和設(shè)計規(guī)定錯開，鋼筋配料時盡量避開在柱腳存在接頭。（4）根據(jù)劃好的柱位置，將柱主筋插筋綁扎牢固，以保證位置準確。（5）鋼筋的連接和錨固長度必須符合設(shè)計規(guī)定和抗震構(gòu)造規(guī)定。（6）基礎(chǔ)鋼筋保護層采用砂漿墊塊作為保護層。鋼筋綁扎后應隨時墊好墊塊，在澆筑混凝土時，由專人看管鋼筋并負責調(diào)整。5．模板工程基礎(chǔ)采用組合鋼模板，一次拼裝，在基礎(chǔ)墊層施工完畢后按軸線用墨斗彈出基礎(chǔ)邊線，模板沿線架設(shè)，固定采用碗扣式鋼管支撐。6．混凝土施工模板、鋼筋工序完畢后，提前24小時告知建設(shè)、監(jiān)理等有關(guān)人員進行隱蔽驗收，并辦理隱蔽驗收記錄。在辦理隱蔽驗收記錄后，及時澆筑混凝土，按配合比計量，控制好塌落度，混凝土澆筑要連續(xù)進行，澆筑過程中隨時檢查鋼筋保護層墊塊的位置，保證鋼筋保護層厚度符合規(guī)定?；炷翝仓?2小時內(nèi)進行澆水養(yǎng)護，保持混凝土表面處在濕潤狀態(tài)，24小時后拆模。第4節(jié)回填土采用砂質(zhì)黏土回填，每層厚30cm。回填時設(shè)專人揀拾雜草等雜物。采用蛙夯進行夯實，達成設(shè)計規(guī)定的地耐力?；靥钔另樞驗榘疵總€邊相對兩側(cè)同時進行。嚴禁采用建筑垃圾土或淤泥土回填。回填土前應將坑內(nèi)積水、雜物清理干凈。第5節(jié)主體施工方法一、鋼筋工程1.工藝流程：材質(zhì)進場檢查三證→加工制作成型→現(xiàn)場保管→彈線→綁扎(水電配合)→驗收。2.操作要點：（1）鋼筋進場：進場的鋼筋要對其外觀及力學性能進行檢查，每批進場鋼筋要檢查其出廠合格證,并做復試，在使用前復試合格并把實驗報告送到現(xiàn)場方可使用。（2）鋼筋加工及現(xiàn)場保管：鋼筋在加工前，鋼筋的表面保持潔凈，無油污、泥污和浮皮鐵銹等，在使用前清除干凈。鋼筋加工要按圖紙及設(shè)計規(guī)定進行制作和驗收。加工成型的鋼筋進入現(xiàn)場注意防水防銹，鋼筋區(qū)為硬地面，四周設(shè)排水溝，成品鋼筋所有放于鋼筋架格之上。3.鋼筋的綁扎：鋼筋綁扎前由項目工程師按施工圖、規(guī)范等對管理人員和操作班組進行具體的技術(shù)交底。（1）柱鋼筋的綁扎綁柱筋工藝流程套箍筋→搭接綁扎或焊接豎向鋼筋→對角主筋畫出箍筋間距線→綁筋2）柱主筋綁扎：本工程綁柱子筋按設(shè)計規(guī)定間距計算箍筋數(shù)量，并嚴格控制柱截面尺寸。將箍筋套在下層伸出的柱主筋之上，然后立柱子筋，柱筋接頭采用直螺紋或綁扎搭接(符合規(guī)范規(guī)定)。接頭的位置要互相錯開，接頭在受拉區(qū)不大于50%，接頭位置要設(shè)在受力較小處，同一根鋼筋不得有2處接頭。3）柱箍筋綁扎：在立好的柱子豎向鋼筋上，用粉筆畫出箍筋間距，然后將已套好的箍筋向上移動，由上向下進行纏扣綁扎。角筋部位用雙鋼絲扣，柱箍筋端頭應彎成135°，平直部分不小于10d，柱保護層墊塊要綁在主筋外皮上。并呈梅花狀。（2）梁板鋼筋的綁扎1）梁板鋼筋綁扎工藝流程：支梁底?！帕汗拷罹€→穿主梁下層縱筋→穿次梁下層縱筋→穿主梁上層縱筋→主梁箍筋按間距劃線綁牢→穿次梁上層縱筋→次梁箍筋按間距劃線綁牢→綁梁柱節(jié)點加密箍筋→梁幫模板安裝及樓板底模安裝→彈樓板底筋縱橫間距網(wǎng)格線→綁樓板底層縱橫筋→水電水平管路安裝→樓板蓋筋（負彎矩受力筋）綁扎。2）梁主筋的綁扎：在梁兩側(cè)畫箍筋間距擺放箍筋后穿梁下層縱筋和上層縱筋，框架梁上部縱向鋼筋貫穿中間節(jié)點，梁下部縱筋伸入節(jié)點的錨固長度及伸過中心的長度符合設(shè)計規(guī)定，設(shè)計無規(guī)定的按規(guī)范規(guī)定的錨固長度執(zhí)行。梁柱節(jié)點鋼筋綁扎前對各方向鋼筋上下位置進行統(tǒng)一的合理布置，避免隨意穿插。3）梁箍筋的綁扎：梁上層縱筋與箍筋交接點用套扣法綁扎，轉(zhuǎn)角處用雙扣正反方向交錯綁扎，箍筋彎勾135°，平直段長度為10d，梁端第一個箍筋在支座邊50mm處，梁主筋為雙排排列時，兩排主筋之間要墊直徑大于25mm短鋼筋，箍筋接頭要交錯布置在兩根架立筋之上，保護層墊塊間距800～1500mm，對角交錯設(shè)立。4）直徑20mm以上的鋼筋接頭采用電渣壓力焊，電渣壓力焊的施工方法見基礎(chǔ)施工部分。（3）電渣壓力焊接頭工藝流程：接通焊接電源→將鋼筋上提2.5～3.5mm引燃→延時或提高再下送→端部和鋼板熔化→迅速頂壓。操作要點預埋件鋼筋埋弧壓力焊焊接應符合規(guī)范。1)生產(chǎn)過程中，引弧、維弧、頂壓等環(huán)節(jié)應密切配合；保持焊接地線的接觸良好，隨時清除電極鉗口的鐵銹和污物，及時修整電極槽口的形狀，保證焊接質(zhì)量。2)安裝焊接夾具和鋼筋：夾具下鉗口應夾緊于下鋼筋端部的適當位置，一般為1/2焊劑罐高度偏下5－10mm，以保證焊接處的焊劑有足夠掩埋深度。3)上鋼筋放入夾具鉗口后，調(diào)準上夾頭的起始點，使上下鋼筋的焊接部位位于同軸狀態(tài)，方可夾緊鋼筋。4)試焊，做試件，擬定焊接參數(shù)。當復試報告合格后即可批次作業(yè)。5)引弧過程、電弧過程是電渣壓力焊預熱形成熔池過程，操作人員應掌握好開關(guān)，控制焊接電流回路和電源。輸入回路時間一定參閱焊接參數(shù)。6)電渣過程，擠壓斷電過程是電渣壓力焊使兩根母材連接一體的關(guān)鍵過程，使鋼筋接觸面熔化，用擠壓力將兩根鋼筋擠壓成一根，并排出熔渣，同時斷電。二、模板工程1.模板工藝流程：按圖紙尺寸做模板拼裝小樣→備模進場→驗收→碼放→放線→支?！庸獭Ｕ炇铡鷾蕚浠炷翝仓?。2.一般規(guī)定模板的材料、模板支架材料的材質(zhì)符合有關(guān)專門規(guī)定。模板及其支架要能保證工程結(jié)構(gòu)和構(gòu)件各部分形狀尺寸和互相位置的對的。有足夠的承載能力、剛度和穩(wěn)定性，能可靠地承載澆筑混凝土的自重和側(cè)壓力，以及在施工程中所產(chǎn)生的荷載。并且構(gòu)造簡樸，裝拆方便，并便于鋼筋的綁扎、安裝和混凝土的澆筑、養(yǎng)護規(guī)定。模板的接縫不得漏漿。模板與混凝土的接觸面應涂隔離劑。對油質(zhì)類等影響結(jié)構(gòu)或妨礙裝飾工程施工的隔離劑不采用。嚴禁隔離劑沾污鋼筋與混凝土接槎處。柱模板：采用鋼模板，結(jié)合本工程特點柱、梁板一次支模，分兩次澆筑,柱支模時采用定型模板支設(shè)梁柱節(jié)點，使質(zhì)量通病得到控制。柱模安裝工藝流程：放線→柱根清理→搭架子→柱模安裝→安柱箍加固→水平欄桿→鎖定→預檢。（2）安裝要點豎向模板和支架的支承部分，在首層施工應加設(shè)墊板，且基土堅實并設(shè)排水措施。2）模板及其支架在安裝過程中，設(shè)立防傾覆的臨時固定設(shè)施。用腳手管搭設(shè)三角架進行防止。3）現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁、板跨度大于或等于4m時，模板起拱。4）固定在模板上的預埋件和預留孔洞不得漏掉，安裝牢固位置準確。柱模安裝重要采用木模拼裝，先彈出柱子的中心線及四周邊線，按照放線位置，先安裝四個角柱，用經(jīng)緯儀校正、固定，拉通線，一排排安裝并校正中間各柱。柱子模板安裝完，用水平桿和斜桿對加固架子進行加固。4.梁板模板安裝工藝流程：搭支撐及操作架子→量標高→架管，調(diào)整木方→裝梁底模→檢查-→柱脖模板安裝→梁側(cè)?！簤|塊→調(diào)直加固→檢查根據(jù)建設(shè)單位提供的施工圖，結(jié)合工程的自身特點，本工程的樓板模板采用竹模板。施工放線