建筑企業(yè)精神和企業(yè)形象

公司精神建筑公司精神和公司形象一、建筑公司精神的含義建筑公司精神是指公司在長期生產(chǎn)經(jīng)營活動中，為謀求公司的生存和發(fā)展而逐步形成的，并為公司員工所認(rèn)同和信守的共同抱負(fù)、價(jià)值觀和基本信念。它代表著公司員工的精神風(fēng)貌，滲透在公司的宗旨、戰(zhàn)略目的、經(jīng)營方針、職業(yè)道德、人事關(guān)系等方面，反映在公司風(fēng)貌、公司紀(jì)律、公司形象、公司榮譽(yù)上。它是公司文化的核心和靈魂，是公司生機(jī)和活力的源泉。一般地說建筑公司精神重要涉及三個(gè)方面：一是對社會、國家、民族做出奉獻(xiàn)的抱負(fù)追求；二是公司的價(jià)值觀；三是公司群體的信念。公司文化現(xiàn)象在公司誕生的同時(shí)就開始存在了，而建筑公司精神作為公司故意識地培養(yǎng)的一種職工群體意識，是對公司的所有觀念意識、風(fēng)俗習(xí)慣、行為方式等積極因素進(jìn)行總結(jié)和提倡的結(jié)果，它是公司文化發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。建筑公司精神的成熟度，是公司文化發(fā)展?fàn)顩r的標(biāo)尺。我們可以舉出幾個(gè)建筑公司精神的例子，如：“用我們的智慧和承諾雕塑時(shí)代的藝術(shù)品”“用大地人的精神，營造大地上的精品”“立廣廈于天地，奉愛心于人間”。這些公司精神都反映了公司員工健康向上的精神，具有凝聚力、號召力和鮮明的個(gè)性。二、建筑公司精神的形成建筑公司精神有其自身形成、發(fā)展的規(guī)律，它是在公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)上，通過內(nèi)部孕育、外部影響、長期實(shí)踐、反復(fù)錘煉而形成的。建筑公司精神的形成，一方面要在公司內(nèi)部經(jīng)歷一個(gè)不自覺的孕育過程。在生產(chǎn)實(shí)踐的初始階段，公司精神還處在比較零碎的、不系統(tǒng)的感性狀態(tài)。隨著實(shí)踐的發(fā)展，人們的結(jié)識不斷提高，通過集中、概括、升華，用語言表達(dá)出來，就成為理性觀念。當(dāng)這種觀念形態(tài)的東西被廣大群眾認(rèn)同并用以自覺指導(dǎo)和規(guī)范自己的行為的時(shí)候，就成為一種自覺的群體意識。建筑公司精神的形成離不開外部環(huán)境的影響，任何事物的發(fā)展，都有它的內(nèi)部因素和外部條件，在建筑公司精神的發(fā)展形成過程中，外部環(huán)境起到相稱大的作用。實(shí)踐證明，建筑公司精神往往是在建筑公司環(huán)境發(fā)生明顯變化的情況下產(chǎn)生的，甚至是公司最困難的時(shí)刻確立的。公司最困難的時(shí)刻也是最佳體現(xiàn)建筑公司精神的時(shí)刻，也正是在這一時(shí)刻，可以充足體現(xiàn)建筑公司精神作為公司的“靈魂”而發(fā)揮出的巨大作用。三、建筑公司精神的哺育1、建筑公司精神的哺育是一項(xiàng)綜合性的系統(tǒng)工程，需要廣泛提倡精心哺育，反復(fù)錘煉；需要系統(tǒng)規(guī)劃，長期作戰(zhàn)，從點(diǎn)滴做起。一般來說，簡樸地宣布或者人為地賦予一個(gè)公司的“公司精神”是容易做到的，但這不是來源于公司成員的自覺意識，沒有生命力，不能成為公司發(fā)展的內(nèi)在動力，因而算不上真正的公司精神。真正的公司精神，滲透在公司的各個(gè)肌體中，成為公司每一個(gè)成員的價(jià)值觀的組成內(nèi)容。這需要做大量的艱苦工作方能實(shí)現(xiàn)。（１）灌輸教育。任何一種公司精神的哺育都離不開教育。公司精神作為一種先進(jìn)的群體意識，不也許自發(fā)的形成，不會在公司實(shí)踐中自然而然地產(chǎn)生，只能靠灌輸教育。這種教育不是一朝一夕的功夫，而是一種長期的灌輸；不是一人一事的個(gè)別教育，而是整體的上升到抱負(fù)、信念等世界觀高度的教育。（２）實(shí)踐錘煉。實(shí)踐是錘煉公司精神的大熔爐。只有實(shí)踐，才干體驗(yàn)到樹立社會主義公司精神的意義和作用，才干變成員工的意識和行動，才干不斷豐富、發(fā)展和升華。因此，實(shí)踐錘煉是培養(yǎng)公司精神的一種基本方法。①在生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中錘煉。要把公司精神貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一項(xiàng)具體工作中去，而每個(gè)環(huán)節(jié)、每項(xiàng)具體工作的工作成績，又折射出公司精神培養(yǎng)的狀況。許多事實(shí)說明，在生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中錘煉公司精神，既能保證生產(chǎn)任務(wù)的完畢，又能提高人的覺悟，鍛煉人的意志，使職工隊(duì)伍始終保持蓬勃向上、奮發(fā)有為的進(jìn)取精神和愛國家、愛集體的主人翁責(zé)任感。②在公司管理實(shí)踐中錘煉?？梢园压揪穹诺焦芾韺?shí)踐中去錘煉，比如在管理思想方面，從培養(yǎng)公司精神出發(fā)，對全體職工廣泛進(jìn)行觀念更新教育，使之樹立適應(yīng)現(xiàn)代管理的各種新觀念。在管理基礎(chǔ)工作方面，用公司精神建立起獨(dú)具特色的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系；制訂和完善各類定額，建立健全管理信息系統(tǒng)，切實(shí)抓好班組建設(shè)等等。③在勞動競賽實(shí)踐中錘煉。勞動競賽，既是群眾性的生產(chǎn)運(yùn)動，又是群眾性的自我教育運(yùn)動；既是勞動、智慧的競賽，又是風(fēng)格、道德的競賽。它是樹立公司精神的推動力量。（３）樹立楷模。故意識地樹立楷模，可以使公司精神形象化、具體化，使職工在無形中感到有形；使員工有學(xué)習(xí)、追趕的目的，從而增強(qiáng)公司精神的可信性、感召力。可以運(yùn)用人們“從眾”的心理狀態(tài)，營造一種人人學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的形勢，使公司精神在互相學(xué)習(xí)中深化，在互相競賽中升華。（４）環(huán)境滲透。即要故意識地通過改善和調(diào)適環(huán)境，增強(qiáng)對員工的滲透力，哺育公司精神。公司應(yīng)疏通黨、政、工、團(tuán)各種宣傳渠道，充足運(yùn)用廣播、電視、廠報(bào)、板報(bào)、畫廊等各種宣傳工具，采用多種宣傳手段，反復(fù)宣傳自己的公司精神和體現(xiàn)公司精神的先進(jìn)典型；營造一種良好的宏觀氣氛和濃厚熱烈的輿論環(huán)境，使員工天天都能看到、聽到本公司精神的目的規(guī)定，都知道本公司精神的實(shí)質(zhì)內(nèi)容，都感到自己生活在一個(gè)火熱的集體之中，都在為實(shí)現(xiàn)公司的目的勤奮工作，從而不斷地使公司精神進(jìn)一步人腦，振奮人心，使其真正成為員工的追求。（５）活動熏陶。即把已經(jīng)形成的公司文體娛樂工作體系，涉及配套的活動陣地、豐富的活動內(nèi)容和經(jīng)常性的安排，做到制度化。通過寓教于學(xué)，寓教于樂，寓教于幫，向員工滲透公司精神。將公司精神融注于各種活動中，是哺育公司精神的重要方法。（６）形象塑造。這是把公司精神物化為外形的一種方法。公司精神是無形的，形象塑造可以把抽象的公司精神具體化和形象化，有助于增強(qiáng)員工的參與意識，把他們廣泛地吸引到公司精神建設(shè)中來，同時(shí)使他們受到公司精神的熏陶。形象塑造有兩種方式：一是形象體現(xiàn)，集中表現(xiàn)為制作公司旗幟、公司徽標(biāo)、公司制服、譜寫公司之歌；二是形象激勵(lì)，把公司精神用模型、圖像、演唱等方式加以表現(xiàn)，可以使員工產(chǎn)生真實(shí)感，激勵(lì)他們?yōu)閷?shí)現(xiàn)目的而拼搏。（７）制度保證。公司制定的各項(xiàng)制度和規(guī)定，涉及領(lǐng)導(dǎo)制度、經(jīng)營制度、勞動制度、分派制度、獎(jiǎng)懲條例，都應(yīng)充足體現(xiàn)公司精神。四、建筑公司形象１建筑公司形象的含義建筑公司形象是指消費(fèi)者、社會公眾以及公司內(nèi)部員工和公司相關(guān)部門與單位對公司、公司行為、公司的各種活動成果所給予的整體評價(jià)。它是公司文化對外界公眾的直接表現(xiàn)，是直觀可感的。如公眾對公司產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)可，對公司行為的評價(jià)，都反映出公眾對公司的具體感受，從而在心中留下優(yōu)或劣的印象。優(yōu)秀的公司形象是公司長期努力的結(jié)果，惡劣的公司形象則易得而不易改的。建筑公司形象一般由三個(gè)方面來擬定，即產(chǎn)品形象、組織形象和公司領(lǐng)導(dǎo)的形象。它又可以通過美譽(yù)度和知名度兩個(gè)指標(biāo)來表現(xiàn)。對公司形象好與差的評價(jià)，是通過對下列一些因素的評價(jià)而形成的。（１）產(chǎn)品。重要涉及質(zhì)量、造價(jià)、工期、售后服務(wù)等方面。質(zhì)量高，價(jià)格合理，準(zhǔn)時(shí)交工，售后服務(wù)良好，那么公司形象就好。（２）公司內(nèi)部工作。公司內(nèi)部工作重要涉及公司管理方式、公司創(chuàng)新活動、公司財(cái)務(wù)狀況、文明施工情況等。效益好的公司，因員工收入高而受人羨慕，而虧損公司常因財(cái)務(wù)糾紛而破壞公司形象。公司若出現(xiàn)重大事故會使公眾認(rèn)為該公司管理混亂，若出現(xiàn)刑事犯罪活動會嚴(yán)重影響公司的知名度和美譽(yù)度。（３）公司領(lǐng)導(dǎo)。公司領(lǐng)導(dǎo)重要指董事長、總經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)在社會上的影響，涉及公眾宣傳方面的知名度和領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人的工作作風(fēng)及品德素質(zhì)。（４）政府職能部門。政府職能部門重要指建設(shè)管理部門、質(zhì)量監(jiān)督部門及工商、金融部門對公司的評價(jià)，而這些部門提供應(yīng)社會和用戶的公司形象信息是舉足輕重的。（５）用戶。用戶對產(chǎn)品的質(zhì)量、售后服務(wù)情況、回訪保修情況、及時(shí)解決質(zhì)量問題的情況的反映，是對公司形象的直接評價(jià)，如一些新房漏雨、墻皮脫落、下水不暢等情況的發(fā)生是直接損