廣東佛山某樓盤個(gè)案

深入項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)統(tǒng)籌****個(gè)案分析兩大主題透視項(xiàng)目操作，掌握發(fā)展規(guī)律；深入項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)運(yùn)作，爭(zhēng)取主動(dòng)權(quán)。2023/5/182說給項(xiàng)目操作手聽．．．．．．2023/5/183項(xiàng)目發(fā)展的兩條主因線明線

項(xiàng)目建設(shè)方面 規(guī)劃、立面、戶型、園林、裝修、賣場(chǎng)等等。

項(xiàng)目銷售方面 項(xiàng)目銷售情況 市場(chǎng)反映暗線

發(fā)展商的企業(yè)文化

可預(yù)知項(xiàng)目的發(fā)展路向，助我們?nèi)绾卧O(shè)立其項(xiàng)目的市場(chǎng)定位及策劃推廣方式、如何定位與其合作的關(guān)系層面、與其溝通的語(yǔ)言方式以及我們項(xiàng)目組內(nèi)部的工作方式等等。

發(fā)展商的內(nèi)部架構(gòu)特征

可分析到發(fā)展商企業(yè)的成熟程度，有助我們了解其內(nèi)部的運(yùn)作模式，以致尋找出當(dāng)我們中介公司深入其項(xiàng)目運(yùn)作時(shí)，必然會(huì)觸動(dòng)其內(nèi)部各勢(shì)力的固有的價(jià)值均衡時(shí)解決問題的方法！因與果的螺旋形重復(fù)2023/5/184項(xiàng)目操作手的提升：經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目 統(tǒng)籌營(yíng)銷2023/5/185****--經(jīng)營(yíng)統(tǒng)籌的挑戰(zhàn)＊＊集團(tuán)的品牌輸出項(xiàng)目

初期帶有一定的＊＊管理模式的運(yùn)作方式，中期已基本轉(zhuǎn)化為本地型的企業(yè)運(yùn)作；從此過程就使[＊＊]經(jīng)歷了“引入-過渡-本地化”的三次企業(yè)文化的變更，其中氛圍環(huán)境的復(fù)雜就不言而喻了；佛山順德樂從鎮(zhèn)當(dāng)?shù)匕l(fā)展商

擁有“鋼材”、“石油”、“酒店”產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的本地發(fā)展商的地方特征特別鮮明，尤其有中國(guó)“猶太人”之稱的順德人，跟他們的相處過程就變成一門學(xué)問；成立三年的＊＊房地產(chǎn)公司運(yùn)作的第一個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目

＊＊項(xiàng)目是該地產(chǎn)公司成立以來(lái)真正運(yùn)作的第一個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目，公司本身沒有一套固定的管理運(yùn)作模式，除了“拿來(lái)主義”外，更多的是邊摸索、邊運(yùn)作...,這種情況下，與合作伙伴的磨合過程中產(chǎn)生的問題就更多了，如一會(huì)兒是“一言堂”，一會(huì)兒又變成“多頭政策”等等問題層出不窮。2023/5/1862023/5/1872023/5/188買樓的是我們的客，起房子賣樓的也是我們的客，對(duì)于我們中介公司來(lái)說：在項(xiàng)目操作里面，我們是所有關(guān)系的核心，同時(shí)也是所有矛盾的核心！所以，要想順利地把項(xiàng)目從開發(fā)到銷售完畢，就必須摸透你和項(xiàng)目所處的人文特征摸透！才能把握好之間的平衡點(diǎn)，最終爭(zhēng)取生存的空間和時(shí)間...2023/5/189為了更好地從****發(fā)展過程中理解到[經(jīng)營(yíng)統(tǒng)籌]的意義，讓我們先了解一下“可怕的順德人”的背景特征！2023/5/1810主要特征：居住生活質(zhì)素遠(yuǎn)小于其財(cái)富價(jià)值的老板和準(zhǔn)老板資料來(lái)源：****目標(biāo)客戶群特征分析2023/5/1811區(qū)域特征：以樂從鎮(zhèn)為核心，向周邊輻射車程20分鐘之內(nèi)的地塊（包括南海、佛山、順德等相關(guān)鎮(zhèn)）。行業(yè)特征：從事家私、鋼材、塑料等行業(yè)為重要組成，以及公務(wù)員、銀行人員等為重要補(bǔ)充。職務(wù)特征：以企業(yè)主為主，中高級(jí)管理人員為重要補(bǔ)充。經(jīng)濟(jì)特征：收入高，多隱性收入，不愛露富。資料來(lái)源：****目標(biāo)客戶群特征分析2023/5/1812年齡特征：以25—40歲為主要年齡階層?，F(xiàn)時(shí)住房：以自建房為主，居住環(huán)境及配套、品味等欠佳，與其高財(cái)富價(jià)值形成極大的反差。消費(fèi)習(xí)慣：都市崇尚主義，喜歡到佛山及廣州等地外出消費(fèi)。心態(tài)特點(diǎn)：“急功近利”，講求實(shí)際。資料來(lái)源：****目標(biāo)客戶群特征分析2023/5/1813區(qū)域特征：以樂從鎮(zhèn)為核心，向周邊輻射車程20分鐘之內(nèi)的地塊（包括南海、佛山、順德等相關(guān)鎮(zhèn)）。行業(yè)特征：從事家私、鋼材、塑料等行業(yè)為重要組成，以及公務(wù)員、銀行人員等為重要補(bǔ)充。職務(wù)特征：以企業(yè)主為主，中高級(jí)管理人員為重要補(bǔ)充。經(jīng)濟(jì)特征：收入高，多隱性收入，不愛露富。資料來(lái)源：****目標(biāo)客戶群特征分析專業(yè)市場(chǎng)中低調(diào)、但又極其富有的生意人2023/5/1814年齡特征：以25—40歲為主要年齡階層?，F(xiàn)時(shí)住房：以自建房為主，居住環(huán)境及配套、品味等欠佳，與其高財(cái)富價(jià)值形成極大的反差。消費(fèi)習(xí)慣：都市崇尚主義，喜歡到佛山及廣州等地外出消費(fèi)。心態(tài)特點(diǎn)：“急功近利”，講求實(shí)際。資料來(lái)源：****目標(biāo)客戶群特征分析見識(shí)廣博、擁有強(qiáng)學(xué)習(xí)能力的生意人！2023/5/1815在他們的骨節(jié)眼里都滲透著生意意識(shí)…

我們可以從＊＊由前期開始到目前銷售的發(fā)展歷程看到一些順德人的性格特征，也都可以看到這種性格特征如何影響著＊＊的發(fā)展…歸納這群順德人的性格特征，終發(fā)現(xiàn)其“可怕”的關(guān)鍵之處是：

他們是南中國(guó)最有頭腦的“生意人”！2023/5/1816****發(fā)展歷程分析前期策劃階段–-精彩的資源整合過程明線 項(xiàng)目建設(shè)方面 貝爾高林的園林設(shè)計(jì)； 泛亞易道的規(guī)劃設(shè)計(jì)；

項(xiàng)目品牌方面 引入＊＊品牌和品牌管理； 引入大型銷售代理公司

--****項(xiàng)目銷售方面 引入大型銷售代理公司

--****暗線

發(fā)展商的企業(yè)文化

企業(yè)運(yùn)作剛剛啟動(dòng)，未形成固定模式；

發(fā)展商的內(nèi)部架構(gòu)特征

引入＊＊管理架構(gòu)； 發(fā)展商從上到下都處于主動(dòng)學(xué)習(xí)、觀摩、依賴和配合的狀態(tài)；2023/5/1817第一階段（2003年11月28日～2004年1月30日）[佛山第五張產(chǎn)業(yè)名片]樹立地標(biāo)品牌首期別墅 2003年11月28日開售，排隊(duì)認(rèn)購(gòu)，銷售火爆，三天銷售3個(gè)億，基本售罄！首期洋房凱茵苑、商業(yè)街 2003年12月26日開售，排隊(duì)認(rèn)購(gòu)，銷售再度火爆，開售當(dāng)天消化7成貨量，余貨在一個(gè)月內(nèi)全部售罄。銷售情況充分體現(xiàn)了資源整合后的成果！發(fā)展商內(nèi)部開發(fā)、和合作營(yíng)銷方基本是一條線式的配合令項(xiàng)目運(yùn)作順利進(jìn)行；此期間，發(fā)展商的合作態(tài)度是積極、信任的！兩次的爆炸性成功同時(shí)麻痹了發(fā)展商和我們的同事；明線暗線****發(fā)展歷程分析2023/5/1818第二階段（2004年8月24日～至今）挾首期品牌余威，鞏固佛山富人社區(qū)形象二期別墅 2004年8月22日開售，排隊(duì)認(rèn)購(gòu)，銷售不及一期火爆，平緩銷售；商業(yè)招商 對(duì)商業(yè)街32間鋪以及會(huì)所（進(jìn)行全面招商，歷時(shí)三個(gè)月終順利完成；二期洋房灝景峰 2004年12月5日開始發(fā)售，首推56%貨量，銷售緩慢銷售情況經(jīng)過一年多的時(shí)間發(fā)展，發(fā)展商在學(xué)習(xí)和觀摩的積累當(dāng)中，終建立起自行運(yùn)作的信心，而且＊＊的地標(biāo)形象基本建立，藉著其內(nèi)部的人員調(diào)整，淡化對(duì)＊＊管理班子的依賴；同時(shí)把矛頭指向了代理公司至我司在人員調(diào)配上一時(shí)忙亂；我司在整個(gè)項(xiàng)目統(tǒng)籌上馬上作了相應(yīng)的策略調(diào)整，爭(zhēng)取了生存空間和銷售時(shí)間。****發(fā)展歷程分析明線暗線2023/5/1819**顆**剝發(fā)展驚歷程叫分析第三懼階段蟲（20尋05年5月1日～怨年底）面對(duì)迅佛山杜品牌須大競(jìng)歉爭(zhēng)的塊前夕駕，誰(shuí)恐會(huì)笑騙到最炕后呢妻？三期目別墅10兩7套；聯(lián)排勤別墅98套；三期想洋房13臺(tái)00套；二期定洋房習(xí)灝景已峰44德%的未攻推貨17射0套接近10個(gè)億展的銷托售貨腦量！“急部功近骨利、轉(zhuǎn)講求蔬實(shí)際虧”是覺本地踩發(fā)展岸商的漿特征從，利瘡用市患場(chǎng)壓奔力反搬過來(lái)睬影響測(cè)發(fā)展筒商，數(shù)要他晃們感范到我扔們?cè)诓襁@個(gè)愈時(shí)期濟(jì)是必嘗不可叢少，鞋以達(dá)渣到在杏營(yíng)銷耕統(tǒng)籌化中重頑獲主身動(dòng)；模并為核合作皂爭(zhēng)取蒙更多卸的時(shí)敞間，足為公銀司賺婚取最壤大的胸利潤(rùn)鏈！明線暗線20挨23紡/5深/1綁220明線附發(fā)展乎歷程茅中的摩幾點(diǎn)險(xiǎn)啟示產(chǎn)品考需求寇方面按＊鉛＊的浮概念款，可貌分為懸多種佛類型徒的產(chǎn)雙品：逮獨(dú)立耽別墅鐵、聯(lián)擊排別回墅、爸空中喬別墅掃（洋奴房中故的頂范端產(chǎn)其品）拆、貴留價(jià)大隆單位托洋房剖、低泉價(jià)洋妙房、飛實(shí)用橋型量野販?zhǔn)郊徰蠓空?，每銜一種肺面對(duì)征客源湊不但變客源派層次寶不同缸，客賢源的患地區(qū)翠差異脂也很禽大！推廣匠宣傳旱方面報(bào)紙臨媒體喊為次炎，電鐘視媒漆體為標(biāo)主；檢口碑哭傳播核具有激驚人英效力痛！銷售喇板塊把握抬客源選是關(guān)籍鍵！污而把河握以砍專業(yè)恐市場(chǎng)確為主初的客步戶圈如的方狠式，艱不但茅講交鑰情，獎(jiǎng)不妨真多點(diǎn)紡擔(dān)當(dāng)諸他們哀的資橡源顧察問等妖等。20肢23江/5討/1均221資源丟整合輛方面整合五具有市廣泛逗資源拆的單吩位為寺項(xiàng)目截增值圍和推塵廣，岡如市奸、鎮(zhèn)壩政府桐；行在業(yè)協(xié)催會(huì)、辣傳播勒媒體鉛、本軍地資炸源企沃業(yè)等勾等；掌握磨“本雷土私醒營(yíng)”則企業(yè)寶發(fā)展下規(guī)律依賴—學(xué)習(xí)—自信—自行街決策—獨(dú)立長(zhǎng)運(yùn)作建立枯專業(yè)境權(quán)威仔系統(tǒng)卸操作驗(yàn)突厲出優(yōu)改勢(shì)螺建立粗龐大閃的運(yùn)爭(zhēng)作鏈責(zé)任門到人推動(dòng)誕項(xiàng)目凳工作逢的發(fā)拳展關(guān)銹鍵：民細(xì)分淚工作循，責(zé)步任到皮人暗線歉發(fā)展荒的幾匹點(diǎn)啟翻示20山23滅/5辟/1昌222總的顫來(lái)說猛，掌禾握好晌內(nèi)外寶因的煙發(fā)展浪規(guī)律合是項(xiàng)襖目經(jīng)營(yíng)益統(tǒng)籌的致邪勝關(guān)垂鍵！20欲23門/5嫩/1稅223淺談薄深入樓項(xiàng)目茶策略例子兔：*良**蔽*20座23稅/5易/1惑224開拓棵深入襪的三名大錦冷囊隨時(shí)姥保持窄冷靜養(yǎng)、清預(yù)晰的卵頭腦風(fēng)風(fēng)途火火綁三把賢火，劑燒了禮自己講燒了短人；無(wú)秩涌有序辛，紛禾繁中策必有懲跡可渡尋；廣結(jié)蚊本地奸資源卻關(guān)系針網(wǎng)在合辮作過館程中嚼，多炒結(jié)交狐一些餓本地抵資源賴網(wǎng)；大膽銳起用躁本地紙人才溝，建承立滲盆透式回樹根凈鏈；緊握綿合作疼命脈中的利乓益點(diǎn)購(gòu)買鴨客源裙是房度地產(chǎn)靠項(xiàng)目多的經(jīng)閃濟(jì)命香脈，瘋把握雹客源尸是銷悠售代耐理公陸司的家最大碰籌碼臺(tái)！20煎23半/5頑/1榨225深入查項(xiàng)目修必須龍深入曬關(guān)系父網(wǎng)！長(zhǎng)期拳的公席司和混公司擁合作晉，就算必須朽考慮飲建立里長(zhǎng)期據(jù)合作架關(guān)系滿網(wǎng)！如中孝途加刮入合直作行嶄列，壯新個(gè)香體首展先就榜必須貪深入怕原有基的關(guān)核系網(wǎng)屠，熟深悉其讓內(nèi)部替的運(yùn)笨作模屆式，獸再考來(lái)慮新泳的改囑變。深入夢(mèng)**惹**伸是以場(chǎng)第二交種方賺式進(jìn)氣行..責(zé).20挑23若/5屬/1拍226深入尺**糠**霧三部焦曲＊＊始，是曠一個(gè)渾關(guān)系班紛繁誤復(fù)雜庭、老妻板天射意難與測(cè)的坡工作飯環(huán)境融；20偵04年年殺初，昏＊＊獨(dú)的營(yíng)盼銷班養(yǎng)子大陽(yáng)換血盆，由才營(yíng)銷蛋總監(jiān)貴到營(yíng)扔銷經(jīng)棚理都絡(luò)改朝吉換代示了；極而我蝴們對(duì)俯應(yīng)的觀項(xiàng)目彈班子待也被修迫作愉相應(yīng)挑的調(diào)欣整。懇在雙健方的腦新班斗子磨取合過村程中尸，由淘于很淹多關(guān)巷系未桐能處物理完往善，衛(wèi)再加六上歷自史遺旋留下辛來(lái)的吩眾多水積怨國(guó)日益皮激化罪并終縱告暴什露出蹈來(lái)..病.20丘23頁(yè)/5魯/1積227第一披部曲卡：審部度時(shí)拒勢(shì)碌梳理畜關(guān)系麻籌備攜二期維別墅輸?shù)拈_伏售要解辰?jīng)Q＊摧＊的惰問題艷，首委先要愿在萬(wàn)叫千頭捏緒的區(qū)復(fù)雜埋關(guān)系寺理出哭問題移的源妥頭，下矛盾面所在找。這討要追勞溯到脾＊＊庭的發(fā)臭展過序程：兩股秘新勢(shì)逢力形榆成，拌對(duì)我被司都獄有排來(lái)斥態(tài)鹿度和掠行動(dòng)**炭**余自*崗**圈*簽韻約代忘理以紛來(lái)經(jīng)忍歷了伏兩大甩階段練：發(fā)輪展商齊方面惑：20字04年1月＊腔＊集杯團(tuán)營(yíng)羽銷班倚子退謠出，載由外慘來(lái)營(yíng)際銷管貨理公踏司和疲＊＊勤內(nèi)部悉新人遼重組切，而靈原本焦身協(xié)屠作性漸的部棋門--市場(chǎng)乘部正臉式登相場(chǎng)，思成為趕左右郵營(yíng)銷呈的兩誘股勢(shì)及力;我司恰新班箏子剛愈成立蹈，同噴時(shí)應(yīng)尊付繁冶重的瓣工作衣和復(fù)偏雜的鑄關(guān)系徒有難沈度在＊得＊班避子方亂面，配也在符幾個(gè)套月間愚作出終相應(yīng)驅(qū)的大收變動(dòng)雁：原泰項(xiàng)目主負(fù)責(zé)防人4月份滾調(diào)離費(fèi)佛山膽分公竭司；氧在此澤期間姜，＊什＊的首期舉別墅、首期輛洋房-凱茵蠻苑、商業(yè)識(shí)街洋封房業(yè)已栽售罄牽，接滋踵而極至的貓是二期炭別墅性開售披準(zhǔn)備匪工作和商業(yè)怠街商伯鋪和會(huì)所的大蔽規(guī)模吩招商掏，眾丹多工仿作由燦新加模盟*好**種*佛啊山分泳公司互，有躺相當(dāng)欺的業(yè)忍務(wù)經(jīng)羽驗(yàn)的泥新項(xiàng)遮目總富監(jiān)，序并在扮四月具份全肆面鋪端開……20弄23砍/5陶/1槽228我司泄銷售案部和尾項(xiàng)目圾部的仔溝通聽未及產(chǎn)完善發(fā)展他商的桑關(guān)系粒是復(fù)引雜的粒，而疤我們誤自己雅內(nèi)部銳也有筆問題蔬。大臘部分傻銷售縱人員形是新永聘請(qǐng)屆，雖阻有培診訓(xùn)，恩但缺依乏實(shí)駛戰(zhàn)經(jīng)任驗(yàn)；惠而且壤因?yàn)檠菏灼谌聞e墅浩賣得彎快，豎整體桶的銷扎售和貪策劃廊上的遠(yuǎn)管理擠都是叔在模論糊中持進(jìn)行串；隨伍著項(xiàng)殘目班巧子的詞人員疲調(diào)整成，原克來(lái)兩俯部對(duì)跌接時(shí)月，一顛些潛柜藏的萍漏洞詢就顯院露出家來(lái)。銷售胃部人薄員的姻積極湖性需購(gòu)要調(diào)閃動(dòng)＊＊翼很特惱殊，針首期條與二根期之籮間的掩斷貨惡期很把長(zhǎng)，往期間錦的銷舒售人臺(tái)員很抗容易頭疲憊僻；而約且人蠟數(shù)不效少，17名銷璃售人醬員3名后初勤2名主茶管。問題征歸納劈燕如圖兔所示退：＊＊運(yùn)新營(yíng)盯銷部＊＊輝市場(chǎng)震部＊＊產(chǎn)策劃新班旅子＊＊銷售角部無(wú)論群怎樣我們拖始終各是矛盾的中蓋心！20喂23猴/5臣/1臟229我們款的策閃略宗易旨是得：仆如何繳改變立成為夠矛盾雁中心螞的狀徒?jīng)r！20博23鏡/5偏/1鑄230博弈慢格局茫中的軋嚴(yán)格灑優(yōu)勢(shì)證策略在和喂發(fā)展洋商新鹿班子趴的博廟弈格艙局中算，＊煉＊采懇取的柱嚴(yán)格量?jī)?yōu)勢(shì)魚策略愿是：訓(xùn)合作肝?。盒聽I(yíng)知銷部此和市眾場(chǎng)部＊＊販策劃靜新班盟子合作合作抵觸生存過，有扭時(shí)間筍謀取臭最大棚利益生存亡，共籮擔(dān)責(zé)功任，倉(cāng)最大繳表現(xiàn)炕機(jī)會(huì)抵觸退出元，失挺去所善有機(jī)刺會(huì)暫時(shí)生存絕，獨(dú)更擔(dān)最竹大風(fēng)批險(xiǎn)！延吃力嚇未必侮討好暫時(shí)生存猜，工步作效粒率、貪效果賀低，場(chǎng)最終嗓退出生存認(rèn)，無(wú)鄭大表芬現(xiàn)，肯承受櫻壓力暫時(shí)生存冤，工串作效從率、坑效果聯(lián)低，捕最終打退出生存聽，無(wú)些大表巨現(xiàn)，襪承受護(hù)壓力博弈賓格局占中的礙矩陣豪表格顯：20裕23頂/5慢/1斗231確立霸整體估執(zhí)行礙方向以積無(wú)極的賣合作購(gòu)態(tài)度難為前兇提，鳴所有練深入味、穩(wěn)按固工熊作全耳面展白開..像..第..20艙23也/5愚/1會(huì)232實(shí)施宇對(duì)外側(cè)、對(duì)放內(nèi)策納略雙煎管齊僚下第二錢部曲?。汗麦w立怨獸點(diǎn)宵爭(zhēng)取寨支持輸二期蔥別墅扔的開殖售前提絨是工作師上我素們決醫(yī)不放蹈松，戶盡量煉縮少完予人逮話柄用；對(duì)外策略孤立怨點(diǎn)爭(zhēng)取支持市場(chǎng)部新營(yíng)銷部應(yīng)付市場(chǎng)部決策上是采取抓主放小，溝通上是微笑相處、暗中孤立怨點(diǎn)；應(yīng)付新營(yíng)銷部爭(zhēng)取其部門中的有共同利益且敵對(duì)情緒不強(qiáng)的分子的支持，并訴以互相依存，謀求共贏的攻心策略！對(duì)內(nèi)策略清晰架構(gòu)調(diào)動(dòng)士氣清晰架構(gòu)本人主管＊＊代理方的營(yíng)銷統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)工作，并負(fù)起和銷售部溝通及參與銷售管理的職責(zé)；...建立業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)獎(jiǎng)懲機(jī)制

把18名銷售人員分為三組：逆風(fēng)飛揚(yáng)組、皆大歡喜組、青出于藍(lán)組。20遞23致/5益/1校233銷售性隊(duì)伍斜的分尼組情醫(yī)況：銷售人員（18人，其中＊＊為短期調(diào)盤處理）序號(hào)組長(zhǎng)組員小組人數(shù)第一組＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊6第二組＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊6第三組＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊6合計(jì)31518后勤人員（3人）：＊＊＊＊＊＊在對(duì)澆外、院對(duì)內(nèi)則的關(guān)求系斗碗爭(zhēng)和未業(yè)務(wù)某調(diào)整挪過程垂中，斷我們租不能咸奢望項(xiàng)完全漂解決泰所有蚊矛盾妹，因秘為很破多矛縫盾是聾由于犧雙方惰立場(chǎng)蓬不同總而必假然存表在的做！而棚明智望的做奶法是杯：讓這鮮些矛困盾盡墻量長(zhǎng)孫時(shí)間嫩地處撥于非煮激化僚狀態(tài)侍以保盾持長(zhǎng)若久的繩合作咸關(guān)系賺；最漠終達(dá)環(huán)到“約贏取筒合作突時(shí)間煙，謀放取最嘉大贏饅利機(jī)樸會(huì)”惑的目役的。--堅(jiān)持寬就是堅(jiān)勝利勢(shì)！組團(tuán)成交總套數(shù)總面積（㎡）總金額（元）均價(jià)（元/套）二期別墅12050056377,855,3623,148,7958月22日二拔期別斥墅排腰隊(duì)內(nèi)徐部認(rèn)怠購(gòu)20犧23穗/5鐘/1檔234深入絨項(xiàng)目背核心備策略求同詳存異宮，要胖有大戀局的拉眼光榨！晉身披經(jīng)營(yíng)恐統(tǒng)籌稈境界殊，必神須懂尸得求占同存喉異，英從大指局出摩發(fā)！瞇不要?jiǎng)兯蓝⒒@著某作一兩監(jiān)個(gè)矛序盾不螞放，歸要明孝白矛曬盾是刷社會(huì)艷發(fā)展肆中的眾共同嬌體，稠它們泛隨著貝歷史體、立夠場(chǎng)、誤性別患、階筒層等乎等的德原因畢而必片然存葛在的粱！而我宅們要橡做的躬是減透緩矛逼盾的擱激化畏，爭(zhēng)譯取發(fā)耗展和書表現(xiàn)捐的機(jī)墻會(huì)..記..沃..展示坊自身鴿價(jià)值20本23腳/5熟/1蕩235第三剩部曲捏：緩他和矛陽(yáng)盾柏展示赴價(jià)值于籌備妨二期艙洋房筆［灝碌景峰旨］的敢開售04年＊全＊的相貨源嫌難度君在洋老房！只有責(zé)八成貫一實(shí)汽用率蛙的二南期洋脅房灝卵景峰洪，平找均建迫筑面纖積達(dá)14群7m2，總纏價(jià)徘隔徊在55萬(wàn)～65萬(wàn)左井右，振其均昌價(jià)高庸達(dá)40便00元/m示2。比起省更接沾近市爪區(qū)，例在佛往山灸雕手可賊熱的寬城南恐板塊咸而且下知名霉度如膠日中訓(xùn)天的斧麗日柄名庭呈，市倉(cāng)場(chǎng)壓煎力非悉常巨犬大！最大低問題趁是，在廣兵告費(fèi)卸又有飲限的傘情況帆下，腫如何促使平商時(shí)很稅少人線氣的蜘富人父社區(qū)獄型的恥售樓酸部能餓在賣尋洋房炭產(chǎn)品換時(shí)人所氣急且升呢雕？在無(wú)旁時(shí)無(wú)僅刻不庫(kù)在講逗求利角益的煌順德盤“生淡意人僵”眼抵中，潑最終演最有超說服縱力的扁還是蛙要回后歸到真正日的合拴作籌丈碼--實(shí)力救！專別業(yè)實(shí)較力！20暖23儲(chǔ)/5翼/1果236大型隸推廣娛活動(dòng)叢為在＊＊惕迎來(lái)場(chǎng)了一挪個(gè)金土黃色在的秋脖季！由我不司精欺心并壤成功拍策劃珍的第吊一個(gè)堅(jiān)大型助中秋圍推廣懶活動(dòng)籍開始劍，整捧個(gè)20戰(zhàn)04年的或秋季民的人冠氣焦陵點(diǎn)都嘴在*圍**柴*：20環(huán)04年9月26日糖“湖距光千臂燈明易月夜環(huán)”配合柴中秋氏佳節(jié)貪，展剪現(xiàn)奧周斯陸雅湖千周燈夜吉景！托吸引航人流40秘00多人陶！20罷04年11月6日襖“世聽界模膝特＊其＊風(fēng)崗情展臂”配合聰會(huì)所羽的落蠻成與狡**團(tuán)**膝美景由，名藏盤、觸名模鼠共展告風(fēng)采鳥！吸霉引攝擇影愛羽好者30公00多人赴！20可04年11月28日乏“獅糊王爭(zhēng)驕霸”澡大賽展現(xiàn)材了*搖**涂*的洽霸王釋地位劣，為梁灝景癢峰的攜內(nèi)部