安全文明施工策劃書

—安全文明施工策劃書一、前言為更好的做大做強(qiáng)徽駱駝裝飾品牌，提高徽駱駝裝飾公司知名度，擴(kuò)大在錫盟裝飾市場占有率，依托育強(qiáng)地產(chǎn)強(qiáng)盛后盾，早日完成公司提出的十年規(guī)劃目標(biāo)。在認(rèn)真做好XX年度的工作總結(jié)的基礎(chǔ)上，針對本地市場及消費(fèi)群體，強(qiáng)化公司內(nèi)部管理，使部門之間更加協(xié)調(diào)，員工人盡其才，更大限度的發(fā)揮員工主動性和個(gè)人潛力，增加公司集體的向心力、凝聚力。二、20XX年度總結(jié)公司自09年4月在錫盟市場運(yùn)營以來，克服資金、人員等諸多不利因素，依托原有的業(yè)務(wù)關(guān)系，主動拓展市場，工程從無到有，截止11月底已完成家裝59.65萬元、工裝44.55萬元，總計(jì)104.2萬元的銷售額，完成利潤22萬元，提前超額完成年初制定的XXX/20的目標(biāo)。（這里還不包括育強(qiáng)地產(chǎn)的60萬元）當(dāng)然，在實(shí)際操作中也有過失誤，主要原因是我主觀上抹不開面子、不好意思導(dǎo)致沒有按時(shí)收款，以至還有將近6萬元的工程款還沒有到位，這些都有待我們在以后的工作中去改善。管理中我們不能按時(shí)跟進(jìn)，設(shè)計(jì)、材料連接不到位，各工種相互推諉，質(zhì)檢工作不負(fù)責(zé)任，售后服務(wù)也迫切需要強(qiáng)化，按要求必需做到一月一電話、三月一回訪。穩(wěn)固現(xiàn)有客戶，擴(kuò)大客戶群體效應(yīng)。三、目標(biāo)將來三年，公司將以設(shè)計(jì)部為龍頭，發(fā)揮銷售部主導(dǎo)地位，以打開家裝市場為突破口，通過客戶的口碑效應(yīng)打徽駱駝裝飾品牌，從而帶開工裝、廣告，以及材料部的齊頭并進(jìn)。1、占據(jù)錫盟市場，力爭三年內(nèi)做到家裝市場占有25%的市場份額，工裝10%。2、強(qiáng)化公司內(nèi)部管理，樹企業(yè)文化豐碑。以設(shè)計(jì)為龍頭，人力資源為主導(dǎo)，市場拓展為方法，提高公司品牌、經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。3、強(qiáng)化徽駱駝公司內(nèi)部向心力和凝聚力，提高人才優(yōu)勢，做足“人”字文章，抓施工現(xiàn)場形象管理，安全、文明施工，促公司整體效益健康發(fā)展。4、XX年銷售目標(biāo)為家裝XXX萬/工裝200萬/利潤60萬。5、XX年銷售目標(biāo)為家裝200萬/工裝300萬/利潤XXX萬。6、XX年銷售目標(biāo)為家裝300萬/工裝500萬/利潤150萬。四、市場調(diào)研及分析伴著人們生活水平的逐步提高和國家十七屆精神，國家關(guān)于“城鄉(xiāng)一體化建設(shè)”步伐的加快，并受北京、呼市以及包頭、赤峰等周邊市場的影響，錫盟裝修業(yè)將迎來一個(gè)全新、輝煌的時(shí)期。據(jù)建筑裝飾裝修主管部門統(tǒng)計(jì)，錫盟建筑裝飾家裝市場年銷售在一千萬元以上，工裝市場保守估量也在三千至五千萬元左右。我們的年銷售目標(biāo)是在此基礎(chǔ)上制定的。保證措施從以下三點(diǎn)做起：1、銷售部加大業(yè)務(wù)員聘請、培訓(xùn)力度，對業(yè)務(wù)水平高，有肯定客戶關(guān)系的優(yōu)先錄用。2、施行分片包干制度，對錫林浩特市新建小區(qū)、大樓做系統(tǒng)劃分，家裝要做到每個(gè)新建小區(qū)有固定的分管業(yè)務(wù)員，做到每戶有接觸，并分析不能簽單的原因。工裝要做到對新建樓面的用途、面積、開發(fā)商都能有所了解，爭取最大可能出方案和報(bào)價(jià)。3、各部門緊密協(xié)調(diào)、協(xié)作銷售部門的全部營銷活動。特別是設(shè)計(jì)和工程部。銷售部在財(cái)務(wù)上獨(dú)立核算，業(yè)務(wù)員薪酬施行低保底加高提成，另加年終分紅制度，銷售部要對每個(gè)業(yè)務(wù)員定指標(biāo)、下任務(wù)，并就薪酬體系草擬方案報(bào)辦公室研討。當(dāng)然，與之同時(shí)，市場的劇烈競爭也將開頭。這就要求我們與時(shí)俱進(jìn)，公司內(nèi)部也應(yīng)主動調(diào)整戰(zhàn)略，由原來的等活上門到主動出擊，去順應(yīng)和開發(fā)外鄉(xiāng)市場，做大做強(qiáng)外鄉(xiāng)市場，了解市場發(fā)展趨勢、受眾心理及本地市場特色，主動穩(wěn)妥的利用現(xiàn)有資源和業(yè)績優(yōu)勢，連續(xù)走中、高檔路線，強(qiáng)推施工工藝、施工管理及設(shè)計(jì)優(yōu)勢。我們今年的家裝部市場做得就很不錯(cuò)，根本做到新開發(fā)小區(qū)都有我們的展板和業(yè)務(wù)宣傳單，都明白有徽駱駝這個(gè)裝飾公司。前期推廣很勝利，但需加大力度、提高簽單率。工地管理問題尤為突出，不是沒人干活就是質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，總之缺人，導(dǎo)致家家簽延期單，客戶反應(yīng)也不是很理想，這些都有待我們共同去改善。五、公司內(nèi)部管理1、設(shè)計(jì)部調(diào)整后的設(shè)計(jì)部應(yīng)強(qiáng)化設(shè)計(jì)人員的業(yè)務(wù)及素養(yǎng)培訓(xùn)，樹立“人無我有，人有我新”的概念，設(shè)計(jì)出精品，增加設(shè)計(jì)部投入，從北京、上海聘請有經(jīng)驗(yàn)、有實(shí)力的設(shè)計(jì)師加盟。強(qiáng)化施工圖管理和繪制，確保工人能按圖施工，按標(biāo)準(zhǔn)出圖并存檔。把設(shè)計(jì)部也參加到公司單獨(dú)核算部門，強(qiáng)化責(zé)任心和公司一盤棋思想，為公司發(fā)展提供有力的保障，充足發(fā)揮龍頭作用。2、銷售部公司全部業(yè)務(wù)歸銷售部洽談、開發(fā)、協(xié)調(diào)，簽單時(shí)與材料部、工程部、質(zhì)量及本錢部會商，確認(rèn)后再簽單，簽單后交工程部分配。有市場開發(fā)自主權(quán)、拓展計(jì)劃，廣告計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理審核。充足發(fā)揮部門主導(dǎo)優(yōu)勢，了解和熟識市場改變信息，為公司發(fā)展及戰(zhàn)略調(diào)整提供第一手的資料。3、行政部主管公司內(nèi)部各部門人才聘請、培訓(xùn)、存檔、協(xié)調(diào)及考核、調(diào)動，充足發(fā)揮人才優(yōu)勢，做足“人”字文章，做到人盡其才，優(yōu)勢互補(bǔ)，并能按時(shí)補(bǔ)充新奇血液。協(xié)調(diào)各部門之間聯(lián)系，為完成公司既定目標(biāo)、貫徹、監(jiān)督公司各項(xiàng)文件、措施成功進(jìn)行提供必要的保障。4、材料部改革現(xiàn)有模式，依托公司平臺，發(fā)揮自身優(yōu)勢，主動開展對外業(yè)務(wù)，獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧。提出可行性方案，解決與工程部爭議，為公司打造堅(jiān)強(qiáng)后盾，制造效益。5、質(zhì)量及本錢管理部主管公司運(yùn)營本錢的核算，審核盈利空間的合理性。對公司全部在施工程質(zhì)量、材料損耗、本錢管理負(fù)責(zé)，有權(quán)對工程施工質(zhì)量、材料鋪張實(shí)施監(jiān)督、檢查及提出整改看法。6、工程部轉(zhuǎn)變原有模式，合并原家裝部、工裝部。強(qiáng)化工地現(xiàn)場管理，落實(shí)公司工地現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)識張掛，增加施工隊(duì)伍，施行崗位責(zé)任制。擇優(yōu)選擇施工質(zhì)量好、工地現(xiàn)場管理好、客戶反應(yīng)好、工長力量強(qiáng)、有作為的施行發(fā)單傾斜政策。下設(shè)工程部、質(zhì)檢部，每周不少于2次巡檢，對工地安全、文明施工，質(zhì)量等科目進(jìn)行綜合評分。獎優(yōu)罰劣?？梢灶A(yù)見，以上各項(xiàng)在真正運(yùn)行后，整體水平及效應(yīng)肯定能立竿見影，目標(biāo)也肯定能完成。當(dāng)然與公司各部門的員工的努力是分不開的。因個(gè)人力量原因，論述不詳盡及詞不達(dá)意處懇請諸位指導(dǎo)訂正為謝！安全文明施工策劃書（二）一、工程概況今年我部主要面臨的施工任務(wù)是XXXXX開挖和砼施工，XXXXX的底板、上縱段和貼坡砼等施工，XXXXX以上壩段砼施工，XXXXX#大路施工。由于觸及到的工作區(qū)域多，且互相間的距離遠(yuǎn)，受地形地貌、施工進(jìn)度的不斷推動和征地范圍影響，為便利施工和安全文明樣本工程，可分區(qū)布置施工加工生產(chǎn)場和集中布置標(biāo)語。受當(dāng)?shù)氐匦蔚孛布罢鞯胤秶绊?，我部?營區(qū)大多較分散，但都集中在XXXXX、XXXXX#大路、XXXXX爆破開挖作業(yè)范圍內(nèi)；部分地方，如拌合站，即是生活區(qū)又是工作區(qū)，不相對獨(dú)立。由于施工現(xiàn)場不是全封閉，現(xiàn)場材料也需看管，存在著部分不符合樣板工地標(biāo)準(zhǔn)要求的臨時(shí)工棚。二、安全文明施工中的難點(diǎn)：1、工程安全的難點(diǎn)（1）高邊坡支護(hù)施工中安全防護(hù)，即要做到施工人員的安全，又要使之符合水利水電施工現(xiàn)場特點(diǎn)，減輕施工人員不必要的勞動，加快施工進(jìn)度；（2）XXXXX開挖施工與XXXXX#壩段以上砼施工上下交叉作業(yè)，以及不良?xì)夂蚴┕だщy的問題；（3）進(jìn)入雨季后，排水系統(tǒng)與建在粘土回填基礎(chǔ)上的部分臨時(shí)建筑物安全運(yùn)行。（4）其他問題。2、工程安全重點(diǎn)方向通常有以下幾方面內(nèi)容：（1）火工產(chǎn)品，從領(lǐng)用到退庫全過程的跟蹤管理；（2）腳手架；（3）油庫；（4）施工用電；（5）現(xiàn)場實(shí)際存在的其他事項(xiàng)，如，施工作業(yè)面轉(zhuǎn)變的常常性與“之”字型爬梯要求相對固定性的沖突。三、文明施工的初步策劃1、建立XXXXX巨幅廣告及電站工程介紹。尺寸為1mX2m，2mX4m。2、建立巨幅“進(jìn)入施工現(xiàn)場請戴好安全帽”標(biāo)志。3、巨幅工地安全管理規(guī)定，質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組、安全領(lǐng)導(dǎo)小組，施工現(xiàn)場十禁止。4、各工區(qū)設(shè)工程責(zé)任牌。含單位工程名稱、工程簡介、工程責(zé)任人、安全責(zé)任人等。5、施工現(xiàn)場危險(xiǎn)源標(biāo)識工作。如高邊坡處設(shè)：防墜落、防物打等。變壓器等設(shè)備處設(shè)：有電危險(xiǎn)等。高空作業(yè)處：請系好安全帶。臨空一邊設(shè)置防護(hù)欄，并標(biāo)識：禁止攀越等等。6、標(biāo)準(zhǔn)工地施工道路、交通管理。對進(jìn)入營區(qū)和XXXXX底板道路，是砼硬化；對臨邊面，設(shè)置防撞墩；采納標(biāo)準(zhǔn)交通標(biāo)志對道路標(biāo)識；建立限速標(biāo)志。7、施工現(xiàn)場設(shè)置廁所是水沖式，廁所清掃定人定時(shí)。8、現(xiàn)場設(shè)置休息亭，配備飲水的保溫桶和吸煙室。9、設(shè)置垃圾箱，主要布置在施工現(xiàn)場，集中一些施工現(xiàn)場廢棄材料和零星的各類包裝材料。10、標(biāo)準(zhǔn)材料標(biāo)識。標(biāo)準(zhǔn)放置方式，統(tǒng)一標(biāo)識牌。注明材料名稱、產(chǎn)地、進(jìn)場日期、規(guī)格型號、狀態(tài)等。11、標(biāo)準(zhǔn)用電管理。配電箱上注明電工、安全負(fù)責(zé)人，聯(lián)系電話，標(biāo)準(zhǔn)解決用電線路零亂散的現(xiàn)狀。12、全部工作人員統(tǒng)一作迷彩服，掛牌上崗。安全帽全為藍(lán)色。專職工作人員（值班員、質(zhì)檢員、安全員等）應(yīng)統(tǒng)一佩帶對應(yīng)的紅色袖標(biāo)。巨幅廣告標(biāo)語等可考慮布置在999馬道以上部位，這地方還在開挖粘土掩蓋層，開挖完成后，形成一個(gè)比擬穩(wěn)定的平臺，可考慮布置一些加工場、停車場。四、實(shí)施細(xì)則1、堅(jiān)持以人為本的理念，推行安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作，努力做到：安全管理制度化、安全設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場布置條理化、裝備材料定置化、作業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)化、環(huán)境影響最小化，營造安全文明施工的良好氣氛。2、工程部質(zhì)量是工程工程安全文明實(shí)施的主體，負(fù)責(zé)安全文明施工的全過程管理，辦公室和其它科室、施工局、協(xié)作隊(duì)全力協(xié)作協(xié)作。（1）建立健全安全文明施工的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程及相關(guān)臺帳。（2）保證安全文明施工所需資金的投入。（3）按安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制針對性的安全技術(shù)措施（方案），并進(jìn)行全員交底，確保方案的有效實(shí)施。（4）按規(guī)定配備合格的專（兼）職安全管理人員，健全安全管理網(wǎng)絡(luò)。（5）定期組織安全文明施工檢查。（6）強(qiáng)化施工管理人員和作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，并書面告知危險(xiǎn)崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害。開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析，制定針對性預(yù)控措施。（7）向施工人員提供合格的勞動防護(hù)及安全防護(hù)用品（用具），并監(jiān)督其正確運(yùn)用。（8）嚴(yán)格工程合同中的安全管理，將全部作業(yè)人員建檔立案。（9）遵守有關(guān)環(huán)境愛護(hù)的法律、法規(guī)，提倡綠色施工，削減施工對環(huán)境的危害和污染。（10）催促、檢查協(xié)作隊(duì)為施工現(xiàn)場從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員辦理意外損害保險(xiǎn)。（11）開展工程工程安全健康環(huán)境評價(jià)工作。3、工程部依據(jù)安全文明施工規(guī)劃，統(tǒng)籌布局，認(rèn)真進(jìn)行施工場地的安全文明施工詳細(xì)設(shè)計(jì)，并負(fù)責(zé)實(shí)施。4、工程部辦公區(qū)、生活區(qū)布置要求：（1）電力裝備、辦公和生活臨建設(shè)備等一二類建筑物，設(shè)置的圍墻粉刷為白色或用白色的活動板房類建材，使臨建設(shè)備主色調(diào)統(tǒng)一，與現(xiàn)場環(huán)境相協(xié)調(diào)。（2）工程部辦公區(qū)布置及辦公設(shè)備：1）工程部營區(qū)入口應(yīng)建立工程部名稱牌。在工程部會議室里，將安全文明施工組織機(jī)構(gòu)圖、安全文明施工環(huán)境管理目標(biāo)及方針、安全文明施工崗位責(zé)任制、工程施工進(jìn)度橫道圖等設(shè)置上墻。2）辦公室、會議室應(yīng)配備空調(diào)、投影等裝備。（3）工程機(jī)關(guān)、施工局的生活設(shè)備，全部按示范點(diǎn)要求配置各類硬件設(shè)備：1）食堂配備不銹鋼廚具、冰柜、消毒柜等設(shè)備，潔凈干凈，符合衛(wèi)生防疫要求。2）職工宿舍有良好的居住條件，保持通風(fēng)、干凈衛(wèi)生，室溫適合，并有符合專項(xiàng)管理措施。3）有為職工提供淋浴、洗設(shè)備，衛(wèi)生間專人保潔，無明顯異味。4）為職工提供必要的文化消遣設(shè)備。如臺球、乒乓球、籃球，開展形式多樣的文化消遣活動，定期為職工放電影。增設(shè)備工局內(nèi)部局域網(wǎng)和寬帶，滿意廣闊職工對網(wǎng)絡(luò)健康信息需求。5）檢查、監(jiān)督、落實(shí)外協(xié)隊(duì)的住宿、餐飲等生活衛(wèi)生條件和勞動防護(hù)條件。6）施工區(qū)應(yīng)設(shè)置廢料搜集裝置，生活區(qū)應(yīng)設(shè)置具有標(biāo)示分類搜集功能的垃圾箱。5、現(xiàn)場安全文明施工總體布局標(biāo)準(zhǔn)要求：（1）視覺形象：主要通過施工總平面布置及臨時(shí)建筑物、裝置型設(shè)備、安全設(shè)備、標(biāo)志、標(biāo)識牌等式樣、標(biāo)準(zhǔn)并配以視覺形象設(shè)計(jì)（現(xiàn)場安全視覺辨認(rèn)系統(tǒng)）以到達(dá)現(xiàn)場視覺形象統(tǒng)一、干凈、醒目、美觀的整體效果。（2）模塊化管理：現(xiàn)場施工總平面應(yīng)按實(shí)際功能劃分為各個(gè)功能模塊，分為辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)、裝備材料堆放區(qū)。各模塊區(qū)主要由現(xiàn)場環(huán)形混凝土道路或水穩(wěn)層路面相聯(lián)結(jié)、簡易鐵絲或刷成紅白間的鋼管相分隔。（3）施工區(qū)域化管理：施工現(xiàn)場施行安全文明施工責(zé)任區(qū)域化管理。按作業(yè)內(nèi)容或施工區(qū)域，由塑鋼網(wǎng)板、鋼管欄桿、安全圍欄或腳手管圍欄（紅白相間色標(biāo)）對作業(yè)場地進(jìn)行圍護(hù)、隔離、封閉，并設(shè)置安全標(biāo)志、標(biāo)識，明確安全責(zé)任。臨時(shí)圍欄也可運(yùn)用裝配式立桿彩旗圍欄（紅白相間色標(biāo)）。（4）定置化管理：規(guī)劃、繪制施工平面布置圖，裝備材料堆放完成定置化。（5）圍墻：變壓器等圍墻，宜刷成白色，上鎖，貼上用電標(biāo)識。（6）施工場地：1）合理布置工序，施工場地應(yīng)自始至終保持平整。基坑、溝道開挖出的土方應(yīng)按時(shí)清運(yùn)（條件答應(yīng)可就地平整），運(yùn)輸途中應(yīng)防止遺灑。2）混凝土攪拌站、砂石堆放場、庫房、材料加工場等地面以及停車場應(yīng)全部進(jìn)行硬化處理。3）裝備材料堆放場地應(yīng)堅(jiān)實(shí)、平整、地面無積水。（7）道路：1）依據(jù)施工需要修筑的臨時(shí)道路可采納泥結(jié)石硬化路面，道路兩側(cè)應(yīng)形成排水坡度。2）道路混凝土面層澆注后，必需有效進(jìn)行成品或半成品愛護(hù)：嚴(yán)禁在路面上拌砂漿（混凝土）或堆放各種材料，嚴(yán)禁吊車直接在路面上支腿，嚴(yán)禁直接在路面上進(jìn)行焊接操作，嚴(yán)禁漏油車輛或履帶式吊車在成品路面上行駛。對路面進(jìn)行定期清掃，灑水，保持路面干凈，保證雨天無泥漿、晴天無揚(yáng)塵。3）臨時(shí)過公路的電纜線必需要有涂有紅白相間色標(biāo)穿鋼管。（8）道路標(biāo)志：主干道兩側(cè)應(yīng)設(shè)置國家標(biāo)準(zhǔn)式樣的路標(biāo)、交通標(biāo)志、限速標(biāo)志和區(qū)域警式標(biāo)識。施工場內(nèi)內(nèi)道路應(yīng)設(shè)置施工區(qū)域指示標(biāo)志。（9）排水管溝：道路兩側(cè)應(yīng)先期修筑排水管溝，并定期維護(hù)，確保營區(qū)和拌和站等地方排水系統(tǒng)必需保持暢通。（10）建筑物：只答應(yīng)存在以下臨時(shí)建筑物：1）施工隊(duì)工具間、庫房等為輕鋼龍骨活動房或磚石砌體房、集裝箱式房屋。2）臨時(shí)工棚及機(jī)具防雨棚等應(yīng)為裝配式構(gòu)架、上鋪藍(lán)色瓦楞板。施工現(xiàn)場禁用石棉瓦、腳手板、模板、彩條布、油毛氈、竹笆等材料搭建工棚。（11）裝置型設(shè)備：1）宣傳告示類：含宣傳欄、標(biāo)語、彩旗等。2）道路交通類：含路樁、指示警示牌、減速坎、禁行標(biāo)識等。3）區(qū)域圍護(hù)類：含安全圍欄，塑鋼網(wǎng)板等。4）廢料垃圾回收類：含各類廢品、垃圾分類回收設(shè)備。5）標(biāo)識類：含裝備、材料、物品、場地標(biāo)識、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)圖表等，其制作、布設(shè)要求：a現(xiàn)場全部的標(biāo)志牌、標(biāo)識牌、宣傳牌等制作美觀、標(biāo)準(zhǔn)，可采納彩噴繪制。b標(biāo)牌埋設(shè)、懸掛、擺設(shè)要安全牢靠，做到標(biāo)準(zhǔn)、美觀。c標(biāo)志牌、標(biāo)識牌框架、立柱、支撐件，應(yīng)運(yùn)用鋼結(jié)構(gòu)或不銹鋼結(jié)構(gòu)；標(biāo)牌應(yīng)運(yùn)用鋁板制作。（12）大型標(biāo)志牌：工程部應(yīng)在辦公區(qū)或施工區(qū)設(shè)置“五牌一圖”（工程工程名稱牌、工程工程管理目標(biāo)牌、工程工程建設(shè)管理責(zé)任牌、安全文明施工紀(jì)律牌、施工總平面布置圖），（）也可增設(shè)我XXXXX建設(shè)總公司簡介、工程俯視圖等內(nèi)容。（13）大門：工程部大門，要求簡潔明快，大門一般由燈箱、雙扇鐵門、人員通行側(cè)門、警衛(wèi)室等組成。（14）機(jī)具、工具房：1）進(jìn)入現(xiàn)場的機(jī)械裝備、工器具、工具房、腳手管等，應(yīng)經(jīng)過整修、油漆，統(tǒng)一色標(biāo)標(biāo)識，確保完好、美觀。2）機(jī)械裝備安全操作規(guī)程牌懸掛應(yīng)醒目、標(biāo)準(zhǔn)。3）中、小型機(jī)具應(yīng)保持清潔，外表油漆完好，并懸掛醒目、標(biāo)準(zhǔn)的操作規(guī)程標(biāo)牌。4）中、小型機(jī)具在現(xiàn)場露天運(yùn)用時(shí)，應(yīng)有堅(jiān)固且美觀適用的防雨設(shè)備。5）工具房、集裝箱集中放置，擺放整齊美觀。（15）施工用電設(shè)備：變壓站施工用電嚴(yán)格按國家標(biāo)準(zhǔn)采納三相五制（TNS系統(tǒng)），電源設(shè)置宜采納搭配式變壓器（廂式變），線路可采納架空和直埋電纜，站內(nèi)配電線路采納直埋電纜敷設(shè)時(shí)，埋設(shè)深度不宜小于0.2—0.7米，與道路交叉處，應(yīng)敷設(shè)在牢固的愛護(hù)管內(nèi)，并在地面設(shè)置明顯標(biāo)志；一、二、三級配電盤柜和便攜式電源盤必需滿意電氣安全及相關(guān)技術(shù)要求。配電箱應(yīng)裝設(shè)漏電愛護(hù)器，標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn)醒目。（16）照明設(shè)備：施工作業(yè)區(qū)采納集中廣式照明，局部照明采納移動立桿式金屬燈架，削減或盡量不運(yùn)用簡易碘鎢燈。（17）消防設(shè)備：按規(guī)定配備滅火器以及沙箱、消防桶等消防器材，并運(yùn)用消防器材架、箱。（18）綠化：辦公區(qū)、生活區(qū)、拌和站、部分已經(jīng)完成防護(hù)的碴場等等地方，均應(yīng)設(shè)置綠化帶，種植花草樹木，專人負(fù)責(zé)管理。（19）飲水點(diǎn)：在適合的地點(diǎn)設(shè)置工棚式飲水點(diǎn)，保持室內(nèi)清潔、飲水潔凈衛(wèi)生。（20）吸煙室：在現(xiàn)場適合的區(qū)域設(shè)置箱式工棚式吸煙室，施工區(qū)域禁止流淌吸煙。（21）便攜式卷線盤：用于施工現(xiàn)場小型工具及臨時(shí)照明電源。（22）水沖式廁所：辦公、生活、施工現(xiàn)場設(shè)置水沖式廁所，并專人保潔。（23）臨時(shí)油庫設(shè)置避雷、消防砂、滅火器等設(shè)備，并設(shè)置防雨棚。XXXXX#砼施工與右非XXX2平臺以上開挖存在立體交叉問題，在9999平臺以上設(shè)置擋渣墻，可防雨季爆破開挖作業(yè)引起的邊坡滑落石頭等問題。6、工程工程施工中應(yīng)嚴(yán)格遵守國家環(huán)境愛護(hù)法律、法規(guī)，提倡綠色施工，盡力削減對環(huán)境的影響。（1）砂石、水泥等施工材料采納鋪墊，按時(shí)清理施工遺留物。（2）施工、生活廢水不任意排放；施工、生活垃圾分類回收，不任意傾倒。7、各工程工程要強(qiáng)化施工過程的質(zhì)量管理，合理布置工期，合理布置工序，不斷提高每道工序的工藝水平，對成品和半成品，必需實(shí)行相應(yīng)的愛護(hù)措施，上道工序交給下道工序必需是潔凈、干凈，符合工藝要求的工作面。五、安全文明樣板工程落實(shí)到人、到時(shí)依據(jù)業(yè)主的要求，除臨時(shí)油庫在4月10日完成，三月底將全部完成樣板工程實(shí)施。依據(jù)樣板工程內(nèi)容，作了以下分工負(fù)責(zé)：全部負(fù)責(zé)樣板工程的落實(shí)，并對重點(diǎn)難點(diǎn)的內(nèi)容實(shí)施：油庫和全部工棚改造。負(fù)責(zé)高邊坡作業(yè)的樣板工程內(nèi)容實(shí)施；負(fù)責(zé)爆破作業(yè)相關(guān)部分的樣板工程內(nèi)容實(shí)施；負(fù)責(zé)明渠底板的樣板工程內(nèi)容實(shí)施；負(fù)責(zé)全部工區(qū)的道路的養(yǎng)護(hù)；負(fù)責(zé)上縱段的樣板工程內(nèi)容實(shí)施；負(fù)責(zé)XXXXX#大路的樣板工程內(nèi)容實(shí)施；負(fù)責(zé)XXXXX的樣板工程內(nèi)容實(shí)施；負(fù)責(zé)道路灑水除塵；負(fù)責(zé)全部的標(biāo)識標(biāo)牌實(shí)施和維護(hù)。XXXXX建設(shè)總公司XXXXX電站工程部安全文明施工策劃書（三）施工承包單位在