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外科護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告
外科護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告
在現(xiàn)實(shí)生活中,報(bào)告對(duì)我們來說并不生疏,報(bào)告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。一起來參考報(bào)告是怎么寫的吧,下面是我收集整理的外科護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告,歡迎大家借鑒與參考,盼望對(duì)大家有所關(guān)心。
外科護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告1
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo):
新年好!
我記得唐太宗有三面鏡子:第一面是銅鏡——“以銅為鏡,可以正衣冠”,其次面是古鏡——“以古為鏡,可以知興替”,第三面是人鏡——“以人為鏡,可以明得失”。我想一個(gè)人能“剖析肝膽,陳布以聞”,又何嘗不是自己更好前行的一面鏡子呢?在今日的述職演講中,我將客觀而公允、全面而有度,剖析自己三十年來在護(hù)理崗位上的德、能、勤、績(jī)等方面的表現(xiàn),并求教于大方!
一、愛崗敬業(yè)唱大風(fēng)。
我愛解除人們的病痛,這個(gè)愛驅(qū)使我走進(jìn)衛(wèi)校,促使我完成學(xué)業(yè)后走上了護(hù)理崗位。三十年來我把護(hù)理工作當(dāng)作人生的一大快事,全心全意撲在工作中。雖然護(hù)理工作很辛苦,可我卻苦中有樂。在平凡的工作中認(rèn)仔細(xì)真、兢兢業(yè)業(yè)。愛的良知召喚并告誡我廉潔從業(yè),不受禮包和禮品,堅(jiān)持以人為本,以病人為中心,把患者當(dāng)上帝。有困難的患者在自己力所能及的狀況下解囊相助。一言以蔽之,愛心是我敬業(yè)愛崗的精神支柱,是我能干好本職工作和取得成果的動(dòng)力和源泉!
二、護(hù)理服務(wù)溢杏林。
護(hù)理服務(wù)是我的中心工作,為更好地服務(wù)患者,協(xié)作醫(yī)生治療,我立足本職工作,不斷提高自己的護(hù)理力量,履行好護(hù)士長之職責(zé)。充分依靠組織力量,提高我院護(hù)理質(zhì)量。一是注意組織協(xié)調(diào),我把護(hù)理室當(dāng)作一個(gè)整體,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮每一個(gè)護(hù)士的'工作樂觀性和主觀能動(dòng)性,強(qiáng)化大家的工作責(zé)任感,讓每一個(gè)人愛崗敬業(yè),創(chuàng)新工作。二是從溝通和關(guān)愛兩方面做xx,護(hù)理部門女性居多,我依據(jù)女性之特點(diǎn),常常和大家溝通,把自己的愛灑向每一位護(hù)士,不管是她們的日常生活、家庭關(guān)系,還是婚姻生育、業(yè)務(wù)進(jìn)修等我都會(huì)盡心關(guān)心,關(guān)愛成了橋梁紐帶,分散了大家的心,大家心系事業(yè),勁往一處使,使我院護(hù)理工作開展得有聲有色。
三是我能以身作則,幾十年如一日,我親自參加各項(xiàng)護(hù)理工作,有一馬當(dāng)先的作風(fēng),有主動(dòng)擔(dān)當(dāng)責(zé)任的精神,有加班加點(diǎn)干勁,表率作用,感染效果不言而喻!四是完善管理制度,發(fā)揮制度育人的作用,我很留意制度建設(shè)和管理,我參加制訂了各級(jí)護(hù)士培訓(xùn)方案,新護(hù)士考核手冊(cè)和十八項(xiàng)護(hù)理操作流程,修訂了護(hù)理安全管理檢查考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士崗位職責(zé),使全院護(hù)理工作有條不紊,按序推動(dòng)。充分發(fā)揮業(yè)務(wù)力量,提高我院護(hù)理質(zhì)量。幾十年來堅(jiān)持業(yè)務(wù)“充電”,注意學(xué)習(xí)現(xiàn)代護(hù)理學(xué)理論和技術(shù)學(xué)問,關(guān)注本學(xué)科前沿動(dòng)態(tài),不斷提高業(yè)務(wù)力量。我深知一個(gè)護(hù)士長應(yīng)當(dāng)具有什么樣的胸懷和臂膀,如何扛起肩上的擔(dān)子!
多年來,我在護(hù)理崗位上結(jié)合自己的護(hù)理力量主要從以下方面做xx:
一是悉心指導(dǎo)年輕護(hù)士的臨床護(hù)理,把自己的閱歷傳授給他們;
二是以學(xué)術(shù)講座為平臺(tái),扶助青年護(hù)士健壯成長;三是仔細(xì)組織院內(nèi)外護(hù)理骨干培訓(xùn)班的工作;四是細(xì)心指導(dǎo)實(shí)習(xí)生入院實(shí)習(xí),使他們進(jìn)得來、學(xué)得好。我就是這樣發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)力量,把自己的業(yè)務(wù)學(xué)問和力量撒播院護(hù)理事業(yè)上。
三、春華秋實(shí)慰平生。
俗語說:一分耕耘一分收獲。我的工作對(duì)“耕耘”的詮釋,那就是“勤勤懇懇做事,踏踏實(shí)實(shí)為人,清清白白從醫(yī)”。如:20年6月,一位大面積心梗病人,從下午3點(diǎn)到凌晨3點(diǎn)病情多發(fā),生命垂危,我主動(dòng)堅(jiān)守在病人身邊,協(xié)作醫(yī)師治療,病人得救才離開。20年10月,我院因創(chuàng)“三甲”工作需要,讓我兼管急診科輸液室工作,我放棄珍貴的國慶假,別人休假,我每天跟班領(lǐng)班。這只是我在護(hù)理工作中的兩朵小浪花,雖然沒有太多的“卷起千堆雪”的壯麗場(chǎng)面,飛濺的浪花何止于此呢?在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的關(guān)心下,取得了一串串業(yè)績(jī):20年我晉升并聘為主管護(hù)士,先后任護(hù)士、護(hù)理部干事、內(nèi)二科護(hù)士長、大內(nèi)科護(hù)士長、門診部護(hù)士長、醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量委員會(huì)委員、全院病房管理組組長、護(hù)士部考核組組長和護(hù)理安全管理組組長等職。20年獲我院首屆“十家服務(wù)明星”稱號(hào);20年獲上饒市“優(yōu)秀護(hù)士”稱號(hào);多次被評(píng)為我院“優(yōu)秀護(hù)士長”“十佳護(hù)士”,年年被評(píng)為院“進(jìn)工”;任內(nèi)二科護(hù)士長期間,內(nèi)二科多次獲得綜合質(zhì)量?jī)?yōu)勝獎(jiǎng);20年被評(píng)為省級(jí)“優(yōu)秀護(hù)士長”;20年被推舉為“南丁格爾”獎(jiǎng)?wù)潞蜻x人;我的《動(dòng)脈留置針在獵取血?dú)鈽?biāo)本的臨床技術(shù)討論》課題成果處全省領(lǐng)先,獲上饒市科學(xué)技術(shù)三等獎(jiǎng);6項(xiàng)心臟介入手術(shù)護(hù)理技術(shù)填補(bǔ)了我院空白;發(fā)表了兩篇省級(jí)論文。成果只代表過去,將來仍需連續(xù)努力。我將連續(xù)堅(jiān)持院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,努力學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,爭(zhēng)取取得新成果,為我院乃至我市的護(hù)理事業(yè)添磚加瓦!
感謝大家聽我言,更歡迎大家觀我行!
外科護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告2
敬重的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
很榮幸能夠站在那里進(jìn)行述職,回顧過去的時(shí)間,回顧這一年,在主任及護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,在各位老師的幫忙及同事的關(guān)懷下,自己各方面都有了很大的進(jìn)步。在那里我感謝糖尿病科這個(gè)群眾,在學(xué)習(xí)護(hù)理工作中為我?guī)Ыo了展現(xiàn)自己的平臺(tái),使我有了更堅(jiān)決的信念把護(hù)理這項(xiàng)護(hù)理工作做好!現(xiàn)將我護(hù)理工作狀況做如下報(bào)告
一、在思想道德方面
同黨中央保持高度全都,提高政治敏銳性,樂觀響應(yīng)院里組織的各項(xiàng)政治活動(dòng),遵守院里的規(guī)章制度。提高自己的思想覺悟,想患者之所想,急患者之所急,在平凡的護(hù)理工作中實(shí)踐著我黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨。
二、在護(hù)理工作中
我嚴(yán)格遵守職業(yè)道德,遵守醫(yī)院及科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格無菌觀念及慎獨(dú)精神。樂觀參與醫(yī)院及科室的各項(xiàng)活動(dòng),團(tuán)結(jié)幫助,同科室各位老師一齊努力完成各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù),做到慎言守密,持續(xù)良好的人際關(guān)系;在學(xué)習(xí)上,我深知自己不僅僅要有扎實(shí)的理論學(xué)問,還要有較強(qiáng)的臨床操作技能,所以我要不斷學(xué)習(xí),自我充電,注意把理論和臨床充分結(jié)合,以過硬的本事,嫻熟的操作潛力贏得患者的信任和合作。不管是基礎(chǔ)護(hù)理,還是各項(xiàng)專科操作技能。從生疏到熟識(shí),從熟識(shí)到把握,我成長的每一步都蘊(yùn)含了各位老師及同事們辛勤的`汗水,在我悉心努力之下各項(xiàng)護(hù)理護(hù)理工作均能獨(dú)立完成,醫(yī)院定期進(jìn)行護(hù)士技能操作培訓(xùn),不僅僅提高了我們的動(dòng)手潛力,還強(qiáng)化了我們的各項(xiàng)操作技能,切實(shí)保證了護(hù)理護(hù)理工作的安全性;我本著“一切以病人為中心,以質(zhì)量為核心,以安全為前提的服務(wù)理念,端正護(hù)理工作態(tài)度,勤奮護(hù)理工作,樂觀進(jìn)取,想病人之所想,急病人之所急,需病人之所需,透過自己的努力,獲得了家屬及病員的全都好評(píng),這是對(duì)我護(hù)理工作最大的確定。
我明白,自己要做的護(hù)理工作還有許多,要學(xué)習(xí)的東西也有許多。我從來沒有認(rèn)為自己的目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn),我們永久在路上,永久要前進(jìn)。我以自己的護(hù)理工作為傲,我也會(huì)秉承一個(gè)護(hù)士該有的道德品質(zhì)及素養(yǎng),努力做好自己的本質(zhì)護(hù)理工作。
以上便是我簡(jiǎn)短的個(gè)人述職報(bào)告,假如有什么珍貴看法期望大家能夠提出。
述職人:xxx
20xx年x月x日
外科護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告3
20xx年上半年工作已經(jīng)結(jié)束,超聲科在站黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在全科同志的共同努力下,堅(jiān)持以患者為中心,緊緊圍繞站里xxxx年工作目標(biāo),仔細(xì)完成站里下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo),為使我科工作在下半年順當(dāng)開展,提高我科整體服務(wù)水平,醫(yī)療技術(shù)再上一個(gè)新臺(tái)階,制造更大的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益,有必要將xxxx年上半年工作做一個(gè)總結(jié)。
超聲科作為站里的一個(gè)小科室,但卻擔(dān)當(dāng)了站里特別重要的一個(gè)角色,起著舉足輕重的作用??剖彝驹谡嗡枷肷夏軌驑酚^要求進(jìn)步,和站黨支部保持全都,張穎也由一名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)為一名正式的中國共產(chǎn)黨員??剖彝灸茏袷卣纠锏母黜?xiàng)規(guī)章制度,做到有事請(qǐng)假,團(tuán)結(jié)同志,相互關(guān)心,共同進(jìn)步。
在工作中能夠本著對(duì)站里,對(duì)患者,對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,仔細(xì)對(duì)待自己的工作,對(duì)待患者態(tài)度和氣可親,仔細(xì)解釋患者提出的問題,尤其是彩超室,有時(shí)由于患者太多,且很多患者必需反復(fù)看,這就給一些新來的患者造成誤會(huì),認(rèn)為是插空,夾塞了,遇到這種狀況大家都能急躁地跟患者解釋,溝通,準(zhǔn)時(shí)化解了很多沖突,糾紛。b超室在做很多早孕及婚檢的患者時(shí),需要憋足尿才能檢查,這也造成了很多人的`不理解,大家要費(fèi)很多口舌跟患者作解釋,保證了工作能順當(dāng)開展下去。在工作中,科室同志能做到仔細(xì)認(rèn)真,不放過一處疑問,能夠加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)理論與實(shí)際操作的學(xué)習(xí),遇到疑難病例能主動(dòng)提出來,大家共同討論,爭(zhēng)論,從而不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平與技術(shù)力量,把事故,差錯(cuò)盡可能地降到最低,從而樹立了保健站在社會(huì)上的良好信譽(yù)。
為了實(shí)施農(nóng)村母嬰安康工程,降低農(nóng)村誕生缺陷發(fā)生率,提高誕生人口素養(yǎng),依據(jù)省里統(tǒng)一部署,農(nóng)村孕婦孕中期免費(fèi)超聲篩查這項(xiàng)工作,今年2月份已正式啟動(dòng),任務(wù)詳細(xì)落實(shí)到了我們科室,在人員緊急,設(shè)備沒到位的狀況下,全體科室人員克服重重困難,開動(dòng)腦筋,不斷摸索,探求方法,即要保證正常門診孕婦的檢查任務(wù),還要完成這頂利國利民的系統(tǒng)工程,把一臺(tái)機(jī)器當(dāng)二臺(tái)機(jī)器用,從一早晨就上崗,始終干到下午接近下班,累了就輪番上機(jī),在大家共同努力下這頂工作目前已經(jīng)基本步入正軌。
在大家的共同努力下,xxxx年1~6月份我們科室共做彩超2266例,其中孕中期超聲篩查1171例,孕中期免費(fèi)超聲篩查523例,共做b超5904例,其中婚檢女性患者2637例,建保健手冊(cè)孕婦1703例,復(fù)診孕婦1399例,托幼園所幼師體檢165例。在8170例超聲檢查過程中,共篩出胎兒心臟結(jié)構(gòu)特別的3例,2例腦積水,1例脊柱裂脊膜膨出,1例無腦兒,1例腹裂,內(nèi)臟外翻。在婦科檢查過程中,共發(fā)覺子宮發(fā)育特別9例患者,子宮肌瘤16例,盆腔囊。實(shí)性腫物40例,除此之外,還有許多陽性病例如羊水特別,胎盤位置特別,胚胎停止發(fā)育等等,這些檢查為臨床工作供應(yīng)了很好的科學(xué)依據(jù),指導(dǎo)了臨床工作的開展,提高了人口誕生質(zhì)量,降低了誕生缺陷發(fā)生率。
另外,心電圖門診還做了1700多例心電圖,xx光門診為婚檢男女青年做了4000多例胸透。
半年的工作緊急而勞碌,在取得成果的同時(shí),還存在著很多不足,今后我們科室全體科員要更加團(tuán)結(jié)互助,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力趕超其它科室。要搞好科室衛(wèi)生,作到環(huán)境干凈舒適,物品擺放有序,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,做到早來晚走,有事請(qǐng)假,工作中不干私事,不嘮嗑,加強(qiáng)自己的工作責(zé)任心,把事故和差錯(cuò)降到最低,在制造更大的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),使社會(huì)能認(rèn)可我的,信任我們。
外科護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告4
一、病房護(hù)理管理來到普外科工作一年,努力學(xué)習(xí)??茖W(xué)問,克服業(yè)務(wù)上的不足。在搶救和病房工作人員緊急(如節(jié)假日)時(shí),能身先士卒,直接參加病人護(hù)理。
根據(jù)護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo),發(fā)覺不足準(zhǔn)時(shí)改善。運(yùn)用pdca的質(zhì)量改善方法進(jìn)行樓層cqi項(xiàng)目實(shí)施,在實(shí)施中充分發(fā)揮護(hù)士的樂觀性,改善深靜脈管理,促進(jìn)病人評(píng)估的規(guī)范進(jìn)行,改善病人的健康教育,改善交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。
促進(jìn)病歷的規(guī)范記錄,定期檢查,并將檢查結(jié)果準(zhǔn)時(shí)反饋給相關(guān)的護(hù)士,幫忙護(hù)士改善規(guī)范進(jìn)行event大事的處理和上報(bào)、爭(zhēng)論。
二、人員管理
在201_年,本樓層理解新調(diào)入同志x名,新參與工作同志名,均能支配規(guī)范的科室崗前培訓(xùn),進(jìn)行仔細(xì)的帶XX教和指導(dǎo),全部的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)工作。
13年根據(jù)護(hù)理教育部要求,在收集了科室護(hù)士的教育需求的基礎(chǔ)上,共支配護(hù)理查房次,支配業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)課時(shí)。
XXXX在員工激勵(lì)方面,透過不斷的護(hù)士準(zhǔn)時(shí)評(píng)估反饋與季度評(píng)估相結(jié)合,幫忙護(hù)士不斷改善工作,并準(zhǔn)時(shí)表揚(yáng)好的行為來弘揚(yáng)優(yōu)良的工作風(fēng)氣。
透過授權(quán)的'方式,鼓舞護(hù)士參加科室管理,幾乎每個(gè)護(hù)士都直接負(fù)責(zé)一項(xiàng)的科室管理資料,激發(fā)護(hù)士的工作樂觀性。
支持和鼓舞護(hù)士的連續(xù)學(xué)習(xí)。有護(hù)士進(jìn)行學(xué)歷的連續(xù)教育,作為護(hù)士長,在工作支配上盡量賜予便利。同時(shí)鼓舞護(hù)士進(jìn)行英語的學(xué)習(xí),科室組織外科齊教授進(jìn)行授課,幫忙護(hù)士提高英語水平。
帶教暫缺的狀況下,能發(fā)揮科室護(hù)士的樂觀性,共同來擔(dān)當(dāng)同學(xué)的帶教工作,各種小講課獲得了同學(xué)的好評(píng),同時(shí)也提高了科室護(hù)士的教學(xué)潛力。
。支配護(hù)士外出參與XXX
三、工作管理
根據(jù)醫(yī)院要求,進(jìn)行樓層的成本核算管理。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量。根據(jù)醫(yī)院要求,進(jìn)行收費(fèi)的規(guī)范管理。規(guī)范管理科室財(cái)務(wù)和物品,定期檢查。
進(jìn)行樓層的物品放置調(diào)整,使樓層環(huán)境更干凈。
重申科室的排班及換班制度,促進(jìn)護(hù)士按規(guī)范換班。依據(jù)病人狀況,帶給相宜的護(hù)理人力,保證護(hù)理效果和人力的合理支配。
樂觀參與醫(yī)院及護(hù)理部召開的會(huì)議,每月一次召開護(hù)士會(huì)議,將醫(yī)院及護(hù)理部的工作理念和工作支配準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)給臨床護(hù)士。依據(jù)醫(yī)院宗旨和目標(biāo),引導(dǎo)護(hù)士遵循。
專心促進(jìn)護(hù)理部與其他部門的合作,幫忙普外科主任擔(dān)當(dāng)一些管理工作,促進(jìn)醫(yī)護(hù)的協(xié)作。
作為溝通委員會(huì)的主要成員,專心參加該委員會(huì)的活動(dòng),促進(jìn)該委員會(huì)的進(jìn)展
四、自身職業(yè)進(jìn)展在有效完成病房護(hù)理管理任務(wù)的狀況下,努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)學(xué)問,在各方面提高自己的潛力。
13年取得了護(hù)理夜大本科學(xué)位證書以及漢語本科畢業(yè)證書。持續(xù)進(jìn)行醫(yī)學(xué)英語的課程學(xué)習(xí)。
完成了院內(nèi)picc穿刺的培訓(xùn)。學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)的運(yùn)用,提高工作效率。
在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的支配下,參與x學(xué)習(xí)次,外出參與學(xué)術(shù)XX會(huì)議次,應(yīng)邀外出授課次。
論文書寫一篇,透過有用護(hù)理的初審。完成醫(yī)院規(guī)定的連續(xù)教育學(xué)分,共性是樂觀參與各種管理課程。
新的一年,新的開頭,來年將更努力的工作和學(xué)習(xí),不負(fù)醫(yī)院的培育。
明年的目標(biāo)有:
1、連續(xù)學(xué)習(xí)英語,明年?duì)幦≡谑褂煤涂谡Z上有很大的提高,能更流利和外國專家溝通??几咝S⒄Z6級(jí)或者pet4.
2、在管理的學(xué)問和技能上,有更多的進(jìn)步。改善的途徑有:看管理書,和其他護(hù)士長溝通,參與管理的課程等等。
3、樂觀參與科研小組的活動(dòng),有1-2篇論文發(fā)表
外科護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告5
一、落實(shí)護(hù)理人才培育方案,提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)
1、對(duì)各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn),每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。
2、每日晨間提問,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論學(xué)問、院內(nèi)感染學(xué)問和??茖W(xué)問。
3、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)了《護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案》并進(jìn)行了考核。
4、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院護(hù)理核心制度,并進(jìn)行了考核。
5、每個(gè)護(hù)士都能試練把握各項(xiàng)護(hù)理操作技能,并進(jìn)行了考核,合格率97%。
6、各級(jí)護(hù)理人員參與科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、技術(shù)操作考試,參與率100%,并取得優(yōu)異的成果。
二、改善服務(wù)流程
提高服務(wù)質(zhì)量加強(qiáng)了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”,規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程,推行服務(wù)過程中的規(guī)范用語,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,為病人供應(yīng)各種生活上的便利,對(duì)出院病人半月內(nèi)制動(dòng)詢問病人的康復(fù)狀況并記錄訪問內(nèi)容,廣泛聽取病人及陪護(hù)對(duì)護(hù)理服務(wù)的看法,對(duì)存在的.問題查找緣由,提出整改措施,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。半年中病人及家屬無投訴,科內(nèi)發(fā)放護(hù)理服務(wù)質(zhì)量調(diào)查表20份,病人滿足率100%,提名表揚(yáng)服務(wù)態(tài)度。
三、完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,杜絕護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生
每周護(hù)士會(huì)進(jìn)行安全意識(shí)教育,查找工作中擔(dān)心全因素提出整改措施,消退差錯(cuò)事故隱患,仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行狀況,護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生率為零。
四、護(hù)理文書書寫,力求做到精確?????、客觀及連續(xù)
護(hù)理文書即法律文書,是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),書寫過程中要仔細(xì)斟酌的,能客觀、真實(shí)、精確?????、準(zhǔn)時(shí)、完整的放映病人的病情變化,不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義,使每個(gè)護(hù)士能端正書寫態(tài)度,同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無紕漏,質(zhì)控小組定期檢查,護(hù)士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)訂正,每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析,對(duì)存在問題提出整改措施,并連續(xù)監(jiān)控。
五、規(guī)范病房管理
建立以人為本的住院環(huán)境,使病人達(dá)到接受治療的最佳身心狀態(tài)。病房每日定時(shí)通風(fēng),保持室內(nèi)寧靜、干凈、空氣新奇,對(duì)意識(shí)障礙病人供應(yīng)安全有效的防護(hù)措施,落實(shí)崗位責(zé)任制,按責(zé)任制護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人,落實(shí)健康教育,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及為重病人的護(hù)理,滿意病人及家屬的合理需求,上半年護(hù)理住院病人、各級(jí)別護(hù)理病人合格率100%,無護(hù)理并發(fā)癥。
六、急救物品完好率達(dá)到100%
急救物品進(jìn)行“四定”管理,每周專管人員進(jìn)行全面檢查一次,護(hù)士長每周檢查,隨時(shí)抽查,保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。
七、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn)
重點(diǎn)加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理,完善了醫(yī)療廢物管理制度,組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程,并進(jìn)行了專項(xiàng)考核,使院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到治療標(biāo)準(zhǔn)。工作中還存在許多不足:
一、基礎(chǔ)護(hù)理不到位,個(gè)別班次新入院病人衛(wèi)生處置不準(zhǔn)時(shí),臥位不舒適。
二、病房管理有待提高,病人自帶物品較多。
三、個(gè)別護(hù)士無菌觀念不強(qiáng),一次性無菌物品用后處理不準(zhǔn)時(shí)。
四、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠深厚,無學(xué)術(shù)論文。
五、護(hù)理文書書寫有漏項(xiàng)、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷。
六、健康教育不夠深化,缺乏動(dòng)態(tài)連續(xù)性。
外科護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告6
外科護(hù)士年終工作總結(jié)怎么寫?針對(duì)這一問題整理了外科護(hù)士年終工作總結(jié)供廣闊新老護(hù)士參考:
年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,在科主任,護(hù)士長及科室同志的辛苦栽培和指導(dǎo)關(guān)心下,我在思想和工作上取得了很大進(jìn)步?,F(xiàn)總結(jié):
一、在思想政治方面,樂觀擁護(hù)醫(yī)院的各項(xiàng)方針和規(guī)章制度,以病人為中心,嚴(yán)格按一名優(yōu)秀合格護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,視病人如親人,堅(jiān)持以質(zhì)量為核心,病人的滿足度為標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)固樹立團(tuán)隊(duì)精神。
二、樂觀學(xué)習(xí)各項(xiàng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。作為一名外科護(hù)士,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,時(shí)刻留意保持無菌觀念,對(duì)待工作仔細(xì)負(fù)責(zé),一絲不茍,加班加點(diǎn),樹立高度的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感,團(tuán)結(jié)同志,凡事以工作為重。為患者供應(yīng)全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
三、樂觀參與科室組織的'危重病人搶救工作,協(xié)作各科室做好搶救工作,工作中,樂觀進(jìn)取,嚴(yán)格查對(duì),嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生,。新的一年即將來到,回顧過去的一年我感慨萬千,展望年我信念百倍,在新一年的工作中我將克服年度自身的一切不足,取長補(bǔ)短,戒驕戒躁,不斷完善自己,提高自己業(yè)務(wù)水平,爭(zhēng)取在新的一年在各方面都更上一層樓,取得輝煌業(yè)績(jī)。
外科護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告7
自20xx年7月以來,我從外一科開頭輪轉(zhuǎn),通過一個(gè)多月的工作,使我對(duì)護(hù)理工作有了較深的熟悉。
一、領(lǐng)導(dǎo)和老師的關(guān)懷和支持,是我工作打好基礎(chǔ)的關(guān)鍵
從接受我到醫(yī)院報(bào)到及支配工作,醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)給了我極大的關(guān)懷,到外一科進(jìn)行輪轉(zhuǎn),科主任、護(hù)士長及老師們工作上賜予了最大的支持和生活上的關(guān)懷,帶教老師在護(hù)理工作中賜予了許多指導(dǎo)和關(guān)心。在工作中遇到許多麻煩的問題和困難,外一科各位老師進(jìn)行指導(dǎo),關(guān)心查找和分析存在的問題,提出指導(dǎo)性的看法,并鼓舞我、關(guān)懷我,增加了我干好工作的信念,使我能在短時(shí)間內(nèi)找準(zhǔn)工作突破口,準(zhǔn)時(shí)將科室的工作理順。
二、不斷的學(xué)習(xí)和提高,是干好護(hù)理工作的基礎(chǔ)
在我實(shí)習(xí)一年和這一個(gè)多月的護(hù)理工作中,體會(huì)到作為護(hù)士不僅要熟識(shí)自己的工作,還要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),包括學(xué)習(xí)??茖W(xué)問、與病人溝通、與同事協(xié)作協(xié)作、調(diào)整自己的家庭生活等。8月中旬,護(hù)理部首先支配我們進(jìn)行崗前教育及操作示范演練,進(jìn)一步提高了我對(duì)護(hù)理工作的熟悉,理論學(xué)問得到豐富,實(shí)際操作力量有了很大的提高。在外一科輪轉(zhuǎn),我充分抓住這次輪轉(zhuǎn)的機(jī)會(huì),外一科收住普外腫瘤燒傷方面的病人,我一方面加強(qiáng)相關(guān)疾病學(xué)問的學(xué)習(xí),另一方面不放過任何機(jī)會(huì),學(xué)習(xí)護(hù)士長及各位老師的工作閱歷、對(duì)自己所管病人的管理,消失問題準(zhǔn)時(shí)對(duì)工作進(jìn)行重新梳理,找問題,尋差距,在很短的`時(shí)間內(nèi)完善自己工作、溝通、操作的力量,工作中精益求精,不消失任何差錯(cuò)事故。
三、堅(jiān)決的信念和士氣,是做好護(hù)理工作的動(dòng)力
我始終以飽滿的熱忱和戰(zhàn)勝困難的決心面對(duì)科室的工作,即使是在最困難的時(shí)候,也從沒有放棄過。特殊是剛到外一科時(shí),由于科室病人多,對(duì)科室環(huán)境不熟識(shí),需要有一段時(shí)間的適應(yīng)和調(diào)整,在這個(gè)階段,不知道怎樣才能把這份工作做到更好,感覺自己游離于輪轉(zhuǎn)生與護(hù)士角色之間找不到突破口,科室的樊老師語重心長的對(duì)我說:“你要開頭進(jìn)入護(hù)士這個(gè)角色,要試著與醫(yī)生,護(hù)士溝通,要開頭融入我們這個(gè)科室,其實(shí)放開了就好了?!甭犕攴蠋熣f的這些話,我才發(fā)覺其實(shí)科室的老師和醫(yī)生們都在關(guān)懷著我。自從那次之后,我就開頭試著與老師和醫(yī)生們進(jìn)行溝通,有什么不懂或者有疑問的問他們,他們都會(huì)急躁細(xì)致的給我講答,我有什么做的不對(duì)或者不好的地方,老師和醫(yī)生們也都會(huì)提出來,讓我下次能夠不再犯這樣的錯(cuò)誤,能夠把事情做到更好?,F(xiàn)在我與病人的溝通也越來越多了,我管的病人對(duì)我的工作很認(rèn)可,信任我,時(shí)不時(shí)給水果吃,我都善意的拒絕了。交班記錄也慢慢開頭獨(dú)立書寫。其實(shí)這也驗(yàn)證了中國的一句老話:“萬事開頭難”做什么事情都是開頭最難的,當(dāng)自己敢于踏出第一步,敢于去嘗試了,那么后面的事情也就迎刃而解了。
來外一科工作的這一個(gè)多月中,我無論是在工作閱歷,還是做人處事方面都有了很大的提高。這些都是與科室領(lǐng)導(dǎo)和老師們的關(guān)心是分不開的,是他們?nèi)计鹆宋覍?duì)這份職業(yè)的喜愛,是他們讓我明白作為一名護(hù)理人員是多么的傲慢與驕傲!
外科護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告8
敬重的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo):
通過在普外科這段時(shí)間的實(shí)習(xí),我特殊感謝各位老師前輩的悉心指教,謹(jǐn)慎嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。并將不斷鞭策自己,不斷提示自己,努力改善。
實(shí)習(xí)過程中,本人嚴(yán)格遵守科室制度,仔細(xì)履行實(shí)習(xí)護(hù)士職責(zé),始終以實(shí)事求是的觀點(diǎn)嚴(yán)格要求自己,踏實(shí)工作,努力做到“眼勤、手勤、腳勤、嘴勤”。
為了解病人的病情變化,便于早發(fā)覺,早解決,不停的在各個(gè)病房中穿梭;為進(jìn)一步鞏固外科護(hù)理的'基本理論學(xué)問和基本技能,按時(shí)參與晨間護(hù)理,做好各項(xiàng)護(hù)理工作,樂觀協(xié)作醫(yī)生治療,仔細(xì)執(zhí)行醫(yī)囑,為病人供應(yīng)整體護(hù)理。
在一個(gè)科室里待久了,感覺大家真的猶如一家人一樣,老師的關(guān)懷和教育,同學(xué)之間的互幫互助,整個(gè)科室的團(tuán)隊(duì)協(xié)作,讓勞碌的工作變得充實(shí)而歡樂普外科護(hù)士述職報(bào)告普外科護(hù)士述職報(bào)告。我喜愛外科的干脆利落,盡管忙,但有種暢快的感覺,而且每天都有收獲。
我的帶教老師以上主班居多,除了跟隨老師處理醫(yī)囑、清點(diǎn)物品、發(fā)放清單、打印輸液卡等,我也會(huì)主動(dòng)請(qǐng)纓去幫忙接鹽水,更換引流袋,做理療、霧化、吸痰等治療工作,每天的生活在這樣重復(fù)的勞碌中度過。
在老師的悉心指導(dǎo)與急躁帶教下,我按時(shí)參與護(hù)理查房,熟識(shí)病人病情,并規(guī)范嫻熟地進(jìn)行各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理操作及??谱o(hù)理操作,能做好普外科常見病,如:疝、腹膜炎、胃及十二指腸潰瘍及并發(fā)癥、腸梗阻、闌尾炎、結(jié)腸癌、急性膽囊炎、血?dú)庑?、膿胸、壞疽等多發(fā)病的護(hù)理工作。能做好術(shù)前預(yù)備指導(dǎo),并完成術(shù)后護(hù)理及觀看
在護(hù)理工作中,一絲不茍,有條不紊,得到了患者的信任和好評(píng)。
總結(jié):人第一次做沒干過的事情,難免慌亂,不打緊,熟能生巧普外科護(hù)士述職報(bào)告工作報(bào)告。關(guān)鍵是現(xiàn)在仔細(xì)學(xué),不管做的時(shí)候有沒有做到,心里要知道原則上應(yīng)當(dāng)怎么做,不然以后帶師弟師妹時(shí),自己連標(biāo)準(zhǔn)的做法都不知道,給他們講不出來,丟臉還是小事,懊悔都莫及。
不管你懂不懂,要敢于去看病人,問病人,不要怕被病人問問題,病人問的問題才是最實(shí)際的問題,也是以后自己以后做護(hù)士或者工作的時(shí)候會(huì)被問到的問題,現(xiàn)在不會(huì)比以后不會(huì)要好些。信任有了外科實(shí)習(xí)的經(jīng)受,下一科室的工作將更為順當(dāng)。
述職人:xxx
20xx年x月x日
外科護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告9
20xx年,神免費(fèi)學(xué)習(xí)經(jīng)外科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)懷與支持下,全科護(hù)士遵循醫(yī)院所提倡的“微笑服務(wù),感動(dòng)服務(wù)”為主題的服務(wù)宗旨,圍繞年初制定的護(hù)理管理目標(biāo)和工作方案,開展各項(xiàng)護(hù)理工作,嚴(yán)抓各項(xiàng)方案的落實(shí),半年內(nèi)各項(xiàng)工作指標(biāo)基本達(dá)到了目標(biāo)要求,現(xiàn)將年度神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié)如下:
一、落實(shí)“一科一?!迸嘤?xùn)方案,注意護(hù)理人才培育,護(hù)理人員素養(yǎng)普遍有所提高。
1、對(duì)各級(jí)護(hù)理人員按“一科一?!迸嘤?xùn)方案進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn),強(qiáng)化各級(jí)護(hù)士的培訓(xùn),月考評(píng)、季度考評(píng)均達(dá)到質(zhì)量要求。
2、每周早進(jìn)行提問,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論學(xué)問、院內(nèi)感染學(xué)問和專科學(xué)問,以促進(jìn)大家共同學(xué)習(xí)和進(jìn)步。
3、進(jìn)一步完善并反復(fù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)護(hù)理文書和壓瘡評(píng)估,并運(yùn)用于實(shí)際工作中,對(duì)每一個(gè)存在壓瘡風(fēng)險(xiǎn)的病人進(jìn)行評(píng)估,總結(jié)閱歷教訓(xùn),使全科護(hù)士的臨床護(hù)理力量有了明顯提高。
4、每周組織全科護(hù)士開會(huì)學(xué)習(xí)醫(yī)院的護(hù)理核心制度,參與醫(yī)院組織的多項(xiàng)文化藝術(shù)活動(dòng),同時(shí)加強(qiáng)護(hù)理相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。
5、有樂觀參與院里組織活動(dòng)的,在排班上也賜予了便利考慮,為科里贏得了多項(xiàng)榮譽(yù)。
6、強(qiáng)化了急救技術(shù)的訓(xùn)練,每個(gè)護(hù)士都能嫻熟把握心肺腦復(fù)蘇技術(shù),并重點(diǎn)對(duì)吸痰、吸氧等常用的技術(shù)操作進(jìn)行了培訓(xùn),??萍本燃夹g(shù)有了明顯的.提高。
7、加強(qiáng)護(hù)理人才的培育,為護(hù)理人才的成長制造有利條件,送本科護(hù)士到天壇這樣??菩詮?qiáng)的醫(yī)院進(jìn)行學(xué)習(xí),把別的醫(yī)院新的護(hù)理技術(shù)、新的管理理念帶回來,有力的促進(jìn)了科室各項(xiàng)工作的開展。
8、各級(jí)護(hù)理人員參與科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、院感學(xué)問考試、技術(shù)操作考核,參與率100%,考核合格率100%。
二、以病人為中心,加強(qiáng)護(hù)患溝通,改善服務(wù)流程,服務(wù)質(zhì)量明顯提高
1、對(duì)一般輕癥、擇期手術(shù)的病人責(zé)任護(hù)士能熱忱接待病人,并把病人送至床邊,主動(dòng)向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境,作息時(shí)間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,并了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。
2、對(duì)急癥、危重病人能快速組織搶救,減輕病人苦痛,同時(shí)勸慰病人及家屬,減輕其恐驚心理。
3、在生活上為病人供應(yīng)了各種便利條件,并廣泛聽取病人及陪護(hù)對(duì)護(hù)理服務(wù)的看法,對(duì)存在的問題查找緣由,提出整改措施并準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行整改。
三、完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,加強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理,護(hù)理安全得到保證。
1、列舉神經(jīng)外科護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)有特點(diǎn)的幾個(gè)病例及相應(yīng)的防護(hù)措施,組織全科護(hù)士進(jìn)行了分析爭(zhēng)論學(xué)習(xí)。
2、每周護(hù)士會(huì)進(jìn)行安全意識(shí)教育,查找工作中的擔(dān)心全因素,提出整改措施,消退差錯(cuò)事故隱患,仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,發(fā)揮科內(nèi)小組長監(jiān)督作用,定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行狀況。
四、護(hù)理文書書寫,力求做到精確?????、客觀及連續(xù)。
護(hù)理文書即法律文書,是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),書寫過程中要仔細(xì)斟酌,能客觀、真實(shí)、精確?????、準(zhǔn)時(shí)、完整的反映病人的病情變化,不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義,使每個(gè)護(hù)士能端正書寫態(tài)度,同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無紕漏,護(hù)理文書組組長定期帶頭查病例,護(hù)士長定期和不定期檢查護(hù)理文書、臨時(shí)醫(yī)囑的書寫及簽字狀況,準(zhǔn)時(shí)審查出院病歷,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)訂正,每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析,對(duì)存在問題提出整改措施,并連續(xù)監(jiān)控。
五、規(guī)范病房管理,建立以人為本的住院環(huán)境,使病人達(dá)到接受治療的身心狀態(tài)。
將病房每日定時(shí)通風(fēng),保持病室寧靜、干凈、空氣新奇,對(duì)意識(shí)障礙病人供應(yīng)安全有效的防護(hù)措施,落實(shí)崗位責(zé)任制,按等級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人,落實(shí)健康教育,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個(gè)案護(hù)理,滿意病人及家屬的合理需要。六、急救物品完好率達(dá)到100%。
急救物品進(jìn)行交管理,每天專管人員進(jìn)行全面檢查一次,護(hù)士長每周檢查,隨時(shí)抽查,保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。
六、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn)
重點(diǎn)加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理,完善了醫(yī)療垃圾管理制度,組織學(xué)習(xí)醫(yī)療垃圾分類及醫(yī)療廢物處理流程,并進(jìn)行了專項(xiàng)考核,院感小組兼職監(jiān)控護(hù)士能仔細(xì)履行自身職責(zé),使院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
工作中還存在許多不足:
1、基礎(chǔ)護(hù)理不到位,依靠病人家屬,個(gè)別班次新入院病人衛(wèi)生處置不準(zhǔn)時(shí),病人臥位不舒適。
2、病房管理有待提高,病人自帶物品較多,物品放置雜亂。
3、個(gè)別護(hù)士無菌觀念不強(qiáng),無菌操作時(shí)不帶口罩,職業(yè)暴露防范意識(shí)差,生活垃圾、醫(yī)療垃圾時(shí)有混放。
4、主動(dòng)學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠
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