2023年環(huán)保工作總結范文-企業(yè)環(huán)保工作總結

2023年環(huán)保工作總結范文_企業(yè)環(huán)保工作總結（全文完整）-知書文檔網

環(huán)保工作總結范文_企業(yè)環(huán)保工作總結

2023年是“十二.五”的開局之年，在集團公司領導的正確領導下，我們始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，以深入扎實開展“三項行動”、“隱患排查治理”，實施“安全生產年”各項活動為契機，在強化現場安全根底治理的同時，狠抓安全隊伍建立，大力塑造企業(yè)安全文化，全面提升治理人員安全實務力量，全面提高全員安全意識，不斷夯實安全“三基”工作，取得了較好的安全實效。__年在進展年度大修和四個技改工程相繼建立投產的狀況下，工傷事故起數仍與__年持平，各類違章違紀同比持平，安全教育培訓規(guī)劃完成率100%;隱患排查規(guī)劃完成率及整改率分別為100%、99%(局部未到期或需全廠停車大修)，安全生產事故死亡人數為零，全年無重大安全生產事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災和人身傷亡事故，“三廢”排放到達國家標準。這一成績的取得得益于公司領導、各級治理人員的高度重視，嚴格治理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進一步總結成績，積存閱歷，提升安全生產治理水平，現將__年度安全生產工作總結如下：

一、結合公司實際，實行強而有力的措施，努力確保安全環(huán)保消防職業(yè)衛(wèi)生目標全面實現。

(一)夯實根底，全面落實安全生產責任制，強化制度執(zhí)行力

度。

1、堅持推行“四化一追究”，層層簽訂安全生產責任狀，仔細落實責任追究。在2月15日對__年安全風險金的兌現及__年安全責任狀的簽訂工作會上，對到達目標的33個單位兌現風險嘉獎金額21.5008萬元，對鍋爐車間等四個單位因未能到達年初簽訂的安全生產目標，共計9人懲扣上交的安全風險金額2萬元。今年年初共有40個單位或部門的各級治理人員共有125人參與責任書的簽訂儀式，共向公司交納了35.8萬元安全風險抵押金。下半年我們也將連續(xù)推動安全治理的“六大原則”和“六大模塊”理念，夯實“雙基”治理工作，推動公司所屬單位安全生產責任制體系的長久落實。

2、強化基層安全績效考核，開展各類安全評比(安全治理創(chuàng)最正確、單項活動組織創(chuàng)最正確、安全積分治理最差單位)、基層單位“四最”評比(最正確班組長、最正確安全標兵、最正確監(jiān)護人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核治理，推行“安全明星榜”活動，運用比擬治理形成反差，增加團隊治理人員的安全責任感、榮譽感，提高員工安全意識、聽從和執(zhí)行意識。對全年扣分最多的單位負責人進展“黃牌”警告和說“清晰”，對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以開除，讓全部治理人員的“面子、票子、位子”都與安全績效掛鉤。

3、嚴格糾察和獎懲，堅持不正?，F象“四不放過”的原則，責

任追究抓改良。利用中午糾察和晚上值班活動，持之以恒的加大懲罰力度，落實責任追究，嚴格考核兌現。在責任追究的執(zhí)行上，要獎的讓人眼紅，罰得讓其傷心，建立黑白清楚安全是非觀，促進安全目標最大限度實現。全年違章違紀556起，其中原則性違章違紀256起，現場訂正提示300起，違章人數246人次(含外施隊違章人員)，共考核金額__元。

(二)創(chuàng)新舉措，突出解決難點，勇于擔當責任，在監(jiān)管中提升力量，確保一方平安。

1、緊緊圍繞年初大修工作，仔細組織，積極協調，圓滿完成__年度大修工作。

為仔細貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質、節(jié)省、徹底”的方針，我們圍繞大修工作重點，建立健全現場三級安全監(jiān)管網絡，以實現“零損害、零事故、零污染”為目標，全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期籌劃早預備、事中檢查抓落實、事后總結促提高三大方面開展好詳細工作。

(1)檢修前期細致籌劃，提前做好大修預備，做到有備無患。高度重視、充分預備、確保心中有數;意識培訓、案例教育、確保氣氛形成;認真爭論、仔細核實，確保方案科學;表格驗證、簽把關、確保措施落實;網絡監(jiān)管、緊盯現場、確保過程受控;后勤保障、效勞大修、確保安全檢修。

(2)檢修事中仔細檢查，適時抓好落實，做到各個環(huán)節(jié)受控。

用高壓態(tài)勢管現場，有壓力更有信念。大修事項分段做，先期進入檢修的工程，對比大修模式要求開好頭。突消失場治理，推行“人盯人”的防守模式，重抓過程監(jiān)管，確保結果受控。嚴格執(zhí)行環(huán)保預案，檢修治理不放松環(huán)保。

(3)檢修事后準時總結，專項評比促提高，樹立先進倡新風。嚴格對比大修安全治理規(guī)定，進展監(jiān)管隊伍評比。部門適時總結評定，做好事項協調，準時修正執(zhí)行偏差。

2、日常檢修理監(jiān)管方面，堅持與生產實際相結合，部門人員分片監(jiān)管到車間，充分發(fā)揮好部門的效勞職能，確保安全生產。集團公司前方生產車間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組，每天對安全監(jiān)管事項、環(huán)保協調事項、安全糾察事項實行系統監(jiān)管，牽頭落實，與基層單位一道解決生產中的隱患和瓶頸問題。

3、細心組織，以三個階段事務推動表為指導，確保技改施工監(jiān)管安全根底治理事務落實。__年全部的技改工程我們安全部責任到人，制定職責，內部簽訂責任狀，，明確牽頭人的責權利，加強對三胺、碳化、復合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統等技改施工現場的安全監(jiān)管;做好新改擴工程三階段推動工作：即“本質安全落實，軟件爭論完善，根底工作夯實”。技改施工現場進入安裝試車階段之后，我們采納“重點出擊、重點擊破”的戰(zhàn)略思想，指派閱歷較豐富的5人幫助楚瓷和二水在現場與單

位一道履行好監(jiān)管方面的職責，努力確保技改施工工程施工及開車過程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學習，回來之后進展現場指導，努力確保施工安裝及以后試生產過程中的安全。對于新建工段堅持召開三天一次安全例會，準時標準臨時用電、人員行為安全，做好各項安全方面事務的協調工作。對技改新工程準時編制《事故案例匯編》，先后對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復合肥進展了編制，提升反事故力量。

企業(yè)環(huán)保年度工作總結(二)

__有限公司是全密閉免維護鉛酸蓄電池生產企業(yè)，__年產值__萬元。在企業(yè)進展短短的幾年中，環(huán)境愛護工作占據著重要的篇章。經過全公司上下的不斷的努力、改良提高，公司在節(jié)能降耗、達標排放等方面取得了很大的進展和進步，各項指標均能到達國家和省級的環(huán)保標準，并于__年_月份通過了iso__/iso__/iso9001三個治理體系的認證。

__年以來，公司環(huán)境愛護工作在市委、市政府、市環(huán)委會、市環(huán)保局、區(qū)環(huán)保局的領導下，取得了肯定的成績，實實在在地做了大量、細致的工作，公司綜合環(huán)境得到了進一步的改善，沒有發(fā)生一起環(huán)境污染大事?，F就一些詳細工作總結如下：

(一)完善環(huán)境愛護治理網絡，加強責任制建立。

去年，遵照環(huán)保部門下達的環(huán)境愛護工作目標任務，結合公司實際，以文件的形式下達了公司所屬各部門年度環(huán)境愛護工作目標任務。依據要求，在進一步明確環(huán)境愛護工作由所屬各部門、總經理負責制的根底上，又充實了各級兼職環(huán)保員，詳細負責各轄區(qū)內的環(huán)保各項工作。(詳細行動?)

(二)加強宣傳、培訓工作，強化環(huán)境愛護的意識。

組織人員參與了有關部門組織的環(huán)保專題會議;并在公司內部做了大力宣傳。在全公司營造了愛護環(huán)境、全民參加的濃烈氣氛，讓環(huán)保走進了我們的生活、生產，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責、環(huán)境質量的狀況、環(huán)境愛護工作的任重道遠。同時我們以“4?22”地球日、“6?5”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣傳站牌，張貼環(huán)保宣傳標語等。公司花費了20多萬元對廠區(qū)內90%以上空場地都進展了綠化，并每年花8萬元請綠化公司專人養(yǎng)護。我們以讓員工走進公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標，今后還要在廠區(qū)內進一步規(guī)劃綠化。

(三)堅持環(huán)保工作，做好外請監(jiān)視內抓治理。

去年7月，在通過了iso__環(huán)境治理體系后，我公司再次邀請了“__環(huán)境資源治理詢問有限公司”組織人員對我公司現場進展環(huán)境影響考察。檢查小組在重點檢查了去年考察時提出的問題的改良狀況后，進展了下一輪的環(huán)境、安康與安全評估，提出了很多更深層次的問題。此活動進一步強化了現場檢查力度，增加了企業(yè)員工的環(huán)境意識，優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境，引入了更先進的治理概念。去年年底，公司響應環(huán)保局的要求，在污水總排

口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統，使任何人都可以隨時隨地在英特網上查看我公司污水治理和排放狀況的數據和畫面，增加了治污工作的透亮度和監(jiān)管力度。公司的環(huán)境治理方針是節(jié)能降耗、達標排放、持續(xù)改良、污染預防，并圍繞這一方針，在每年初制定了關于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及詳細目標;同時與每位員工的工作責任掛鉤，層層分降落實，不流于形式。

(四)積極開展污染物的治理和利用工作

為全面降低我公司污染物的數量及公司的本錢。依據公司環(huán)保部門部署，對鉛廢料進展熔煉回收利用，對鉛泥、鉛渣等廢物在危急廢料庫中分類存放(定期賣給有資質的處理公司處理)。處理后的污水回用，使__年循環(huán)水使用率連續(xù)保持在85%以上。有效物質保存利用，無害氣體達標排放，固體物料反復使用或者作為其他行業(yè)原材料，不僅治理還進展了綜合利用，變廢為寶，為企業(yè)制造了效益，削減了損失。

(五)總結

隨著企業(yè)的進展和社會的進步，加強環(huán)境愛護已經是一種共識和要求。我公司成立之初，就制定了“環(huán)保五步進展規(guī)劃”：創(chuàng)立“節(jié)水型企業(yè)”，完成iso__環(huán)境治理體系貫標，創(chuàng)立“清潔工廠”，創(chuàng)立市“環(huán)境友好企業(yè)”，創(chuàng)立“國家環(huán)境友好企業(yè)”。目前為止，我們已經走出了其次步。我們將總結過去的成果，學習外部的勝利閱歷，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，積極響應國家政策，協作各級環(huán)保部門加大力度，實事求是抓好企業(yè)經濟進展的同時，抓好企

業(yè)的環(huán)保治理，長抓不懈，制造明天的環(huán)保企業(yè)。

民營鋁冶煉企業(yè)環(huán)保治理工作總結企業(yè)環(huán)保工作總結（2）

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一、公司概況

公司成立于__年9月28日，是一家專業(yè)從事鋁冶煉的民營企業(yè)，現有員工750人。公司230ka大型預焙鋁電解工程是省重點建立工程之一，由__鋁鎂設計討論院__分院擔當設計工作，設計年鋁錠產能14萬噸，投產后每年可實現銷售收入20億元，利稅2.5億元，該工程總投8.5億，分兩期建立，現有的規(guī)模為首期7萬噸規(guī)模，于__年2月28日和7月8日分兩批一次順當投產，共108臺槽，總投資4.5億元，全年用電量達10億kwh，投產至__年末共產鋁錠__.637噸，今年一季度共產鋁錠__.362噸。

二、工藝特點

公司sy230型預焙陽極電解槽，它集成了國內外各種先進的技術和成果，采納了全封閉自動化物料輸送系統、高能效自動化監(jiān)控煙氣凈化和回收系統，采納智能模糊掌握系統，全過程幫助治理鋁電解生產，以及電氣自動化程度較高的平穩(wěn)供送電系統和較先進的光譜分析質量監(jiān)控設施等，工藝流程緊湊，自動化程度高，在全國同行業(yè)處于先進展列，整個生產工藝，屬于電解鋁行業(yè)的清潔生產工藝。

三、關于環(huán)保治理

對于電解鋁行業(yè)，環(huán)保達標是非常重要的根底條件，__年起國家為了貫徹環(huán)保政策，先后出臺了很多措施，關閉了很多環(huán)保不達標企業(yè)，因此在這種環(huán)境下成立的__鋁業(yè)對環(huán)保工作的重視是不言而喻的，公司領導仔細貫徹執(zhí)行國家有關行業(yè)政策和制度，從長遠利益動身，用進展的眼光看問題，無論是工程建立時期還是現在的生產時期，都不忘抓好環(huán)保治理工作，做到高起點、高要求，詳細做到如下幾點：

1、高標準設計，奠定技術根底

電解鋁企業(yè)生產對環(huán)境的影響是以空氣為主的，氟化物是排放的主要特征污染物，另外就是粉塵，為了達標建立我公司首先向設計單位提出了必需按國家政策達標投產的要求，經再次篩選后才選中了具有實力的國家級設計單位__鋁鎂設計討論院__分院，并且組團對全國大中型20多家鋁廠進展了選型考察，最終選定sy230系列槽；

2、突出治理，重點抓好技術達標

公司投產以來，非常關注環(huán)保達標狀況，嚴格根據《環(huán)境空氣質量標準》（gb3095-1996）、《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標準》(gb3096-93)、《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標準》（gb__-90）、《地表水環(huán)境質量標準》（gb3838__）、《大氣污染物綜合排放標準》（gb__-1996）和《鍋爐大氣污染物排放標準》（gb____）等國標進展監(jiān)視完善，真正做到外請監(jiān)視、內抓治理，充分發(fā)揮公司安裝的電解

煙氣回收凈化系統的潛能，分類治理，嚴格達標：

首先，加大投資確保環(huán)保硬件達標。公司首期7萬噸規(guī)模總投資4.5億元，而在環(huán)保治理方面的總投資約5000萬元，設有兩組套凈化回收系統，采納全封閉供送物料系統，以及利用布袋除塵器和文丘里干法回收凈化原理，將電解槽全部煙氣進展集中處理，達標排放；

其次，分類達標、綜合治理。電解鋁的污染無外乎氣、塵、氟、渣，針對上述產生污染源，公司通過技術處理，對氣、固、渣進展了分類分流處理（利用al2o3吸附力量強特性對氟進展干法吸附回收變?yōu)橛欣妮d氟原料用于生產，對回收的粉塵al2o3和alf3等物料返回料倉用作電解原材，對殘極炭渣等物料歸類堆放，定期拍買或返回給炭素廠作生產原材或燃料）。使有效物質保存利用，無害氣體達標排放，固體物料反復使用或者作為其他行業(yè)原材料，不僅治理還進展了綜合利用，變廢為寶，為企業(yè)制造了效益，削減了損失；

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企業(yè)環(huán)保年終工作總結范文企業(yè)環(huán)保工作總結（3）

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2023年是“十二.五”的開局之年，在集團公司領導的正確領導下，我們始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，以深入扎實開展“三項行動”、“隱患排查治理”，實施“安

全生產年”各項活動為契機，在強化現場安全根底治理的同時，狠抓安全隊伍建立，大力塑造企業(yè)安全文化，全面提升治理人員安全實務力量，全面提高全員安全意識，不斷夯實安全“三基”工作，取得了較好的安全實效。__年在進展年度大修和四個技改工程相繼建立投產的狀況下，工傷事故起數仍與__年持平，各類違章違紀同比持平，安全教育培訓規(guī)劃完成率100%;隱患排查規(guī)劃完成率及整改率分別為100%、99%(局部未到期或需全廠停車大修)，安全生產事故死亡人數為零，全年無重大安全生產事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災和人身傷亡事故，“三廢”排放到達國家標準。這一成績的取得得益于公司領導、各級治理人員的高度重視，嚴格治理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進一步總結成績，積存閱歷，提升安全生產治理水平，現將__年度安全生產工作總結如下：

結合公司實際，實行強而有力的措施，努力確保安全環(huán)保消防職業(yè)衛(wèi)生目標全面實現。

(一)夯實根底，全面落實安全生產責任制，強化制度執(zhí)行力度。

1、堅持推行“四化一追究”，層層簽訂安全生產責任狀，仔細落實責任追究。在2月15日對__年安全風險金的兌現及__年安全責任狀的簽訂工作會上，對到達目標的33個單位兌現風險嘉獎金額21.5008萬元，對鍋爐車間等四個單位因未能到達年初簽

訂的安全生產目標，共計9人懲扣上交的安全風險金額2萬元。今年年初共有40個單位或部門的各級治理人員共有125人參與責任書的簽訂儀式，共向公司交納了35.8萬元安全風險抵押金。下半年我們也將連續(xù)推動安全治理的“六大原則”和“六大模塊”理念，夯實“雙基”治理工作，推動公司所屬單位安全生產責任制體系的長久落實。

2、強化基層安全績效考核，開展各類安全評比(安全治理創(chuàng)最正確、單項活動組織創(chuàng)最正確、安全積分治理最差單位)、基層單位“四最”評比(最正確班組長、最正確安全標兵、最正確監(jiān)護人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核治理，推行“安全明星榜”活動，運用比擬治理形成反差，增加團隊治理人員的安全責任感、榮譽感，提高員工安全意識、聽從和執(zhí)行意識。對全年扣分最多的單位負責人進展“黃牌”警告和說“清晰”，對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以開除，讓全部治理人員的“面子、票子、位子”都與安全績效掛鉤。

3、嚴格糾察和獎懲，堅持不正?，F象“四不放過”的原則，責任追究抓改良。利用中午糾察和晚上值班活動，持之以恒的加大懲罰力度，落實責任追究，嚴格考核兌現。在責任追究的執(zhí)行上，要獎的讓人眼紅，罰得讓其傷心，建立黑白清楚安全是非觀，促進安全目標最大限度實現。全年違章違紀556起，其中原則性違章違紀256起，現場訂正提示300起，違章人數246人次(含外

施隊違章人員)，共考核金額__元。

(二)創(chuàng)新舉措，突出解決難點，勇于擔當責任，在監(jiān)管中提升力量，確保一方平安。

1、緊緊圍繞年初大修工作，仔細組織，積極協調，圓滿完成__年度大修工作。

為仔細貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質、節(jié)省、徹底”的方針，我們圍繞大修工作重點，建立健全現場三級安全監(jiān)管網絡，以實現“零損害、零事故、零污染”為目標，全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期籌劃早預備、事中檢查抓落實、事后總結促提高三大方面開展好詳細工作。

(1)檢修前期細致籌劃，提前做好大修預備，做到有備無患。高度重視、充分預備、確保心中有數;意識培訓、案例教育、確保氣氛形成;認真爭論、仔細核實，確保方案科學;表格驗證、簽把關、確保措施落實;網絡監(jiān)管、緊盯現場、確保過程受控;后勤保障、效勞大修、確保安全檢修。