主管生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位責(zé)任制度_第1頁
主管生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位責(zé)任制度_第2頁
主管生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位責(zé)任制度_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

主管生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位責(zé)任制度背景隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,各個(gè)職位的工作職責(zé)越來越明確,各項(xiàng)工作也越來越繁瑣,為了使企業(yè)更好的發(fā)展,更好的服務(wù)客戶,規(guī)定主管生產(chǎn)副總經(jīng)理的崗位責(zé)任制度顯得尤為重要。以下便是主管生產(chǎn)副總經(jīng)理的崗位責(zé)任制度。總體職責(zé)主管生產(chǎn)副總經(jīng)理是公司的高層管理人員之一,負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)運(yùn)營方面的工作,需要具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),能夠有效的領(lǐng)導(dǎo)和管理生產(chǎn)工作,確保公司生產(chǎn)與運(yùn)營工作的正常順利進(jìn)行。具體職責(zé)帶領(lǐng)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì),根據(jù)市場的需求,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)生產(chǎn)計(jì)劃,確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利執(zhí)行。負(fù)責(zé)生產(chǎn)和品質(zhì)控制,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保生產(chǎn)物品的質(zhì)量符合公司的要求。對生產(chǎn)過程中遇到的重大情況及時(shí)進(jìn)行處置和反饋,避免影響公司的生產(chǎn)進(jìn)度和客戶滿意度。負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的控制和管理,保證生產(chǎn)成本的控制在合理的范圍內(nèi)。配合市場部門,研究和分析市場的動(dòng)態(tài),加強(qiáng)與客戶的溝通和聯(lián)系,根據(jù)客戶的需求和市場的要求及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。負(fù)責(zé)工廠環(huán)境、設(shè)施及安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)和公司規(guī)定,保證工廠的安全生產(chǎn),避免發(fā)生生產(chǎn)安全事故。組織生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議,及時(shí)向公司高管層報(bào)告生產(chǎn)狀況和進(jìn)展,對公司高層提出生產(chǎn)建議及合理化建議。配合財(cái)務(wù)部門進(jìn)行生產(chǎn)成本核算和資產(chǎn)管理,保證企業(yè)資產(chǎn)的安全完整。監(jiān)督和檢查生產(chǎn)保潔工作及質(zhì)量技術(shù)小組工作,為公司產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新和質(zhì)量提升做出貢獻(xiàn)。資格要求具有高級工程師及以上職稱和碩士以上學(xué)歷。在生產(chǎn)方面具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和技能,具備較強(qiáng)的組織管理和人際溝通能力。具備獨(dú)立開展工作,處理復(fù)雜問題,承受壓力的能力。有良好的溝通能力,能夠有效的協(xié)調(diào)各個(gè)部門和人員。熟練掌握計(jì)算機(jī)軟件及各類辦公軟件的使用。個(gè)性鮮明,具有創(chuàng)新精神,敢于挑戰(zhàn)和突破常規(guī)。工作績效考核主管生產(chǎn)副總經(jīng)理的工作績效考核將以以下指標(biāo)為依據(jù):生產(chǎn)成本控制情況:主管生產(chǎn)副總經(jīng)理應(yīng)能控制生產(chǎn)成本,并保證其在合理范圍內(nèi)。生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況:主管生產(chǎn)副總經(jīng)理要負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí),并保證計(jì)劃的順利執(zhí)行??蛻魸M意度:主管生產(chǎn)副總經(jīng)理需要保證公司的生產(chǎn)物品質(zhì)量符合客戶要求,保證客戶的滿意度。生產(chǎn)環(huán)境、設(shè)施和安全管理情況:主管生產(chǎn)副總經(jīng)理要嚴(yán)格貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)定,防止發(fā)生意外事故和生產(chǎn)損失。與公司其他部門的協(xié)調(diào)情況:主管生產(chǎn)副總經(jīng)理要規(guī)范化的進(jìn)行與公司其他部門的溝通協(xié)調(diào),保證整個(gè)公司的工作效率和效果。結(jié)論主管生產(chǎn)副總經(jīng)理的工作十分重要,對企業(yè)的發(fā)展具有重要的推動(dòng)作

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論