2023年一級造價師之工程造價案例分析（土建+安裝）提升訓練試卷B卷附答案

2023年一級造價師之工程造價案例分析（土建+安裝）提升訓練試卷B卷附答案

大題（共30題）一、【背景材料】擬建設(shè)計年產(chǎn)30萬噸產(chǎn)品的建設(shè)項目，已知2013年年產(chǎn)20萬噸已建類似頂目的設(shè)備購置費1250萬元，生產(chǎn)能力指數(shù)為0.75，設(shè)備購置費的調(diào)價系數(shù)為1.1；建筑工程費、安裝工程費占設(shè)備購置費的比例分別為35%、20%，由于時間、地點因素引起的上述兩項費用變化的綜合調(diào)整系數(shù)為1.25，項目的工程建設(shè)其他費用按100萬元估算，基本預(yù)備費率5%。估算日期到開工日期1年，建設(shè)期2年，靜態(tài)投資在建設(shè)期內(nèi)均衡投入，預(yù)測建設(shè)期間投資上漲率為3%。其它有關(guān)數(shù)據(jù)如下:1.運營期為8年。每噸產(chǎn)品含增值稅售價117元（增值稅率17%）。運營期第1年達產(chǎn)80%，以后各年均達產(chǎn)100%。2.建設(shè)投資中有300萬元可抵扣進項稅額，有540萬元形成無形資產(chǎn)，其余形成固定資產(chǎn)，直線法折舊，折舊所限10年，殘值率5%。固定資產(chǎn)余值在運營期末回收。3.無形資產(chǎn)在運營期前6年均勻攤?cè)氤杀尽?.流動資金300萬元，運營期第1年投入。5.運營期第1年的經(jīng)營成本為2000萬元，可抵扣進項稅額250萬元，以后各年經(jīng)營成本為2400萬元，可抵扣進項稅額為300萬元。6.增值稅附加稅率10%，建設(shè)投資可抵扣進項稅額每年最多可抵扣60%。所得稅率為25%。問題：1．列式計算項目的建設(shè)投資。假設(shè)建設(shè)投資為3600萬元回答下列問題：2．列式固定資產(chǎn)折舊費、固定資產(chǎn)余值、無形資產(chǎn)攤銷費。3．列式計算運營期各年應(yīng)交納的增值稅和增值稅附加。【答案】問題1：設(shè)備購置費=1250×（30/20）0.75×1.1=1863.68萬元建筑安裝工程費=1863.68×（35%×1.25+20%×1.25）=1281.28萬元工程及工程建設(shè)其它費用=1863.68+1281.28+100=3244.96萬元基本預(yù)備費=3244.96×5%=162.25萬元靜態(tài)投資=3244.96+162.25=3407.21萬元價差預(yù)備費=3407.21×50%×[(1+3%)1.5-1]+3407.21×50%×[(1+3%)2.5-1]=207.89萬元建設(shè)投資=3407.21+207.89=3615.10萬元問題2：折舊=(3600-540-300)×(1-5%)÷10=262.2萬元余值=3600-540-300-262.2×8=662.4萬元攤銷=540÷6=90萬元問題3：第3年：二、某市政府投資一建設(shè)項目，法人單位委托招標代理機構(gòu)采用公開招標方式代理招標，并委托有資質(zhì)的工程造價咨詢企業(yè)編制了招標控制價。招投標過程中發(fā)生了如下事件：事件1：招標信息在招標信息網(wǎng)上發(fā)布后，招標人考慮到該項目建設(shè)工期緊，為縮短招標時間，而改為邀請招標方式，并要求在當?shù)爻邪讨羞x擇中標人。事件2：資格預(yù)審時，招標代理機構(gòu)審查了各個潛在投標人的專業(yè)、技術(shù)資格和技術(shù)能力。事件3：招標代理機構(gòu)設(shè)定招標文件出售的起止時間為3個工作日；要求投標保證金為120萬元。事件4：開標后，招標代理機構(gòu)組建了評標委員會，由技術(shù)專家2人、經(jīng)濟專家3人、招標人代表1人、該項目主管部門主要負責人1人組成。事件5：招標人向中標人發(fā)出中標通知書后，向其提出降價要求，雙方經(jīng)多次談判，簽訂了書面合同，合同價比中標價降低2%。招標人在與中標人簽訂合同3周后，退還了未中標的其他投標人的投標保證金。【問題】1.說明工程造價咨詢企業(yè)編制招標控制價的主要依據(jù)。2.指出事件1中招標人行為的不妥之處，說明理由。3.說明事件2中招標代理機構(gòu)在資格預(yù)審時還應(yīng)審查哪些內(nèi)容？4.指出事件3、事件4中招標代理機構(gòu)行為的不妥之處，說明理由。5.指出事件5中招標人行為的不妥之處，說明理由?！敬鸢浮?.編制招標控制價的主要依據(jù)為：《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500—2008)；國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門頒發(fā)的計價定額和計價方法；建設(shè)工程設(shè)計文件及相關(guān)資料；招標文件中的工程量清單及有關(guān)要求；與建設(shè)項目相關(guān)的標準、規(guī)范、技術(shù)資料：工程造價管理機構(gòu)發(fā)布的工程造價信息，如工程造價信息沒有發(fā)布的參照市場價；其他的相關(guān)資料。2.事件1中改為邀請招標方式”不妥；理由：政府投資建設(shè)項目應(yīng)當公開招標，如果項目技術(shù)復(fù)雜經(jīng)有關(guān)主管部門批準，才能進行邀請招標?！耙笤诋?shù)爻邪讨羞x擇中標人”不妥；理由：招標人不得對投標人實行歧視待遇。3.事件3中：“招標文件出售的起止時間為3個工作日”不妥；理由：招標文件自出售之日起至停止出售之日最少不得少于5個工作日?！耙笸稑吮ＷC金為120萬元”不妥；理由：投標保證金不得超過投標總價的2%，且最高不得超過80萬元人民幣。4.事件4中：“開標后組建評標委員會”不妥；理由：評標委資會應(yīng)于開標前組建。“招標代理機構(gòu)組建了評標委資會”不妥；理由：評標委員會應(yīng)由招標人負責組建。評標委員會成員中有“該項目主管部門主要負責人1人”不妥；理由：項目主管部門的人員不得擔任評委。5.事件5中：“招標人向中標人發(fā)出中標通知后，向其提出降價要求”不妥；理由：確定中標人后，不得就報價，工期等實質(zhì)性內(nèi)容進行變更。“雙方經(jīng)多次談判，簽訂了書面合同，合同價比中標價降低2%”不妥；理由：中標通知書發(fā)出后的30日內(nèi)，招標人與中標人依據(jù)招標文件與中標人的投標文件簽訂合同，不得再行訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議?！罢袠巳嗽谂c中標人簽訂合同3周后，退還了未中標的其他投標人的投標保證金”不妥；理由：應(yīng)在簽訂合同后的5個工作日內(nèi)，退還未中標的其他投標人的投標保證金。收藏本題收起解析解析1.本案例第1問主要考查招標控制價的計價依據(jù)。招標控制價的計價依據(jù)：《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范KGB50500—2008)；國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門頒發(fā)的計價定額和計價方法；建設(shè)工程設(shè)計文件及相關(guān)資料；招標文件中的工程量清單及有關(guān)要求；與建設(shè)項目相關(guān)的標準、規(guī)范、技術(shù)資料；工程造價管理機構(gòu)發(fā)布的工程造價信息，如工程造價信息沒有發(fā)布的參照市場價；其他的相關(guān)資料。2.本案例第2問主要考查對招標人和單位的要求。按照《工程建設(shè)項目施工招標投標辦法》的規(guī)定，國務(wù)院發(fā)展計劃部門確定的國家重點建設(shè)項目和各省、自治區(qū)。直轄市人民政府確定的地方重點建設(shè)項目，以及全部使用國有資金投資或者國有資金投資占控股或者主導(dǎo)地位的工程建設(shè)項目。應(yīng)當公開招標.特殊情況經(jīng)批準后可以進行邀請招標。本案例中.招標信息已經(jīng)在招標信息網(wǎng)上發(fā)布，招標人為縮短招標時間，而改為邀請招標方式，并要求在當?shù)爻邪讨羞x擇中標人，這種做法是錯誤的，因為“為縮短招標時間”并不在特殊情況之列，且改變招標方式必須經(jīng)過批準，所以本項目不符合邀請招標的條件，應(yīng)該進行公開招標。根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》第十八條規(guī)定：招標人不得以不合理的條件限制或者排斥潛在投標人，不得對潛在投標人實行歧視待遇。3.本案例第3問主要考查對投標單位的資格審查內(nèi)容。資格預(yù)審的內(nèi)容包括基本資格審查和專業(yè)資格審查兩部分?；举Y格審查是指對申請人合法地位和信譽等進行的審查，專業(yè)資格審查是對已經(jīng)具備基本資格的申請人履行擬定招標采購項目能力的審查，具體地說，投標申請人應(yīng)當符合下列條件：具有獨立訂立合同的權(quán)利；具有政行合同的能力，包括專業(yè)、枝術(shù)資格和能力，資金、設(shè)備和其他物質(zhì)設(shè)施狀況，管理能力，經(jīng)驗、信譽和相應(yīng)的從業(yè)人員；沒有處于被責令停業(yè)，投標資格被取消。財產(chǎn)被接管、凍結(jié)，破產(chǎn)狀態(tài)；在最近三年內(nèi)沒有騙取中標和嚴重違約及重大工程質(zhì)量問題；法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他資格條件。4.本案例第4問主要考查對招標代理機構(gòu)的要求。根據(jù)《工程建設(shè)項目施工招標投標辦法》第十五條，自招標文件或資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5個工作日，所以事件3中“招標文件出售的起止時間為3個工作日”是不妥的；投標人在遞交投標文件的同時，應(yīng)按規(guī)定的金額、擔保形式和投標保證金格式遞交投標保證金，并作為其投標文件的組成部分，但投標保證金的數(shù)額不得超過投標總價的2%，且最高不得超過80萬元，故事件3中“要求投標保證金為120萬元”是不妥的；評標委員會成員名單一般應(yīng)于開標前確定，而且該名單在中標結(jié)果確定前應(yīng)當保密，評標委員會在評標過程中是獨立的，任何單位和個人都不得非法干預(yù)、影響評標過程和結(jié)果，故事件4中“開標后組建評標委員會”是不妥的；項目主管部門或者行政監(jiān)督部門的人員應(yīng)當回避.不得擔任評標委員會的成員。故事件4中評標委員會成員中有“該項目主管部門主要負責人1人”是不妥的。5.本案例第5問主要考查對招標人要求。招標人不得向中標人提出壓低報價、增加工作量、縮短工期或其他違背中標人意愿的要求，以此作為發(fā)出中標通知書和簽訂合同的條件。本案例中，招標人向中標人發(fā)出中標通知書后，向其提出降價要求是不妥當?shù)模_定中標人后，不得就報價、工期等實質(zhì)性內(nèi)容進行變更。招標人和中標人應(yīng)當自中標通知書發(fā)出之后30天內(nèi)，根據(jù)招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同，招標人無正當理由拒絕簽合同的，招標人向中標人退還投標保證金，給中標人造成損失的，還應(yīng)當賠償損失。本案例中，“雙方經(jīng)多次談判，簽訂了書面合同，合同價比中標價降低2%”不妥，應(yīng)在中標通知書發(fā)出后的30日內(nèi)，招標人與中標人依據(jù)招標文件與中標人的投標文件簽訂合同，不得再行訂立背離合同實質(zhì)內(nèi)容的其他協(xié)議。本案例中招標人在與中標人簽訂合同3周后，退還了未中標的其他投標人的投標保證金”不妥，應(yīng)在簽訂合同后的5個工作日內(nèi)，退還未中標的其他投標人的投標保證金。考點工程計量與計價三、【背景材料】某市擬建一污水處理廠，設(shè)計能力日處理5萬t污水，建設(shè)期2年，運營期10年。1.建設(shè)投資10000萬元，政府投資4000萬元，運營方投資6000萬元，其中運營方貸款3000萬元，貸款利率10%，建設(shè)投資與貸款在建設(shè)期內(nèi)均衡投入。2.建設(shè)投資全部形成固定資產(chǎn)，直線法折舊，折舊所限10年，殘值率3%。3.運營期第1年達到設(shè)計處理能力的75%，以后達到設(shè)計處理能力。每年按365天計算。4.運營期第1年的經(jīng)營成本為500萬元，以后各年為700萬元。5.建設(shè)投資借款在運營期前5年內(nèi)等額本金償還。6.項目建成后由運營方負責運營，收費標準為1元/t。運營期內(nèi)運營方預(yù)期收益不足部分由政府補貼。7.不考慮增值稅，所得稅率為25%。問題：1.列式計算建設(shè)期貸款利息。2.列式計算運營期第1年應(yīng)償還的貸款本金及應(yīng)支付的利息。3.列式計算運營方運營期第1年的總成本費用、利潤總額及應(yīng)納所得稅。4.通過計算判別運營期第1年是否滿足還款要求。為滿足還款要求需政府方的補貼收入為多少？【答案】問題1.建設(shè)期貸款利息：1500/2×10%=75萬元（1500+75+1500/2）×10%=232.5萬元合計：75+232.5=307.5萬元問題2.應(yīng)償還的貸款本金及應(yīng)支付的利息：本金=（3000+307.5）/5=661.5萬元利息=（3000+307.5）×10%=330.75萬元問題3.運營期第1年的總成本費用、利潤總額及應(yīng)納所得稅：折舊=（6000+307.5）×（1-3%）/10=611.83萬元總成本費用=500+611.83+330.75=1442.58萬元利潤總額=5×365×75%×1-1442.58=-73.83萬元所得稅=0萬元問題4.611.83-73.83=538＜661.5四、國有資金投資依法必須公開招標某建設(shè)項目，采用工程量清單計價方式進行施工招標，招標控制價為3568萬元，其中暫列金額280萬元。招標文件中規(guī)定，（1）投標有效期90天，投標保證金有效期與其一致。（2）投標報價不得低于企企業(yè)平均成本。（3）近三年施工完成或在建的合同價超過2000萬元的類似工程項目不少于3個。（4）合同履行期間，綜合單價在任何市場波動和政策變化下均不得調(diào)整。（5）缺陷責任期為3年，期滿后退還預(yù)留的質(zhì)量保證金。投標過程中，投標人F在開標前1小時口頭告知招標人，撤回了已提交的投標文件，要求招標人3日內(nèi)退還其投標保證金。除F外還有A、B、C、D、E五個投標人參加了投標。其總報價（萬元）分別為：3489、3470,3358、3209、3542.。評標過程中，評標委員會發(fā)現(xiàn)投標人B的暫列金額按260萬元計取，且對招標清單中的材料暫估單價均下調(diào)5%后計入報價，發(fā)觀投標人E報價中混凝土梁的綜合單價為700元/m3，招標清單工程量為520m3。合價為36400元，其他投標人的投標文件均符合要求。招標文件中規(guī)定的評分標準如下：商務(wù)標中的總報價評分占60分，有效報價的算術(shù)平均數(shù)為評標基準價，報價等于評標基準價者得滿分（60分），在此基礎(chǔ)上，報價比評標基準價每下降1%，扣1分；每上升1%，扣2分。問題：1.請逐一分析招標文件中規(guī)定的（1）--（5）項內(nèi)容是否妥當，并對不妥之處分別說明理由。2.請指出投標人F行為的不妥之處，并說明理由3.針對投標人B，投標人E的報價，評標委員會應(yīng)分別如何處理？并說明理由、。4.計算各有效報價投標人的總報價得分。（計算結(jié)果保留兩位小數(shù)）【答案】1.(1)妥當(2)不妥，投標報價不得低于成本，但并不是企業(yè)的平均成本(3)妥當(4)不妥。因國家法律、法規(guī)、規(guī)章和政策發(fā)生變化影響合同價款的風險，發(fā)承包雙方應(yīng)在合同中約定由發(fā)包人承擔，應(yīng)當約定綜合單價調(diào)整因素、幅度及調(diào)整辦法。(5)不妥。缺陷責任期最長為24個月，不是3年。2.(1)投標人F在開標前1小時口頭告知招標人不妥理由：投標人F在開標前撤回投標文件，應(yīng)書面通知招標人。(2)要求招標人3日內(nèi)退還其投標保證金不妥理由：招標人應(yīng)在與中標人簽訂合同后的5日內(nèi)向所有投標人退還投標保證金。3.(1)針對投標人B的報價，評標委員會應(yīng)做廢標處理。理由：投標人B的投標報價中，暫列金額、材料暫估價沒有按照招標文件的要求填寫，未在實質(zhì)上響應(yīng)招標文件，故應(yīng)作為廢標處理。(2)針對投標人E的報價，評標委員會應(yīng)做廢標處理。理由：投標人E的混凝土梁的報價中，單價與總價不符，以單價為準修正總價，則混凝土梁的總價=700×520=36.4（萬元）。則投標人E經(jīng)修正后的報價=3542+（36.4-3.64）=3574.76萬元，高于招標控制價3568萬元，需請E投標人書面簽字確認，若不簽字，則按照廢標處理；若簽字，則其投標報價超過了招標控制價，仍按廢標處理。4.有效投標共3家單位：投標人A、投標人C和投標人D有效報價算數(shù)平均數(shù)=（3489+3358+3209）/3=3352（萬元）五、背景：某擬建工程為二層磚混結(jié)構(gòu)，一磚外墻，層高3．3m，該工程建筑面積及外墻工程量分別為265．07m2、77．933m3。原概算指標為每100m2建筑面積(一磚半外墻)25．71m3，每平方米概算造價120．5元(磚砌一磚外墻概算單價按23．76元，磚砌一磚半外墻按30．31元)。問題：求修正后的單方造價和概算造價?！敬鸢浮勘绢}主要考查考生運用概算指標法對工程不同部分的價格修正及總價計算的能力。[解析]相關(guān)計算公式如下：擬建單位工程概算造價=擬建工程建筑面積(體積)×概算指標概算指標的修正：單位造價修正指標=原指標單價-換出結(jié)構(gòu)構(gòu)件的價值+換入結(jié)構(gòu)構(gòu)件的價值換入磚砌-磚外墻每100m2數(shù)量=77．933×100÷265．07=29．4(m3)換入價值29．4×23．76=698．54(元)換出價值25．71×30．31=779．27(元)每平方米建筑面積造價修正指標=120．5+698．54÷100-779．27÷100=119．7(元／m2)單位工程概算造價=265．07×119．7=31728．88(元)六、某新建建設(shè)項目的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下：1.項目建設(shè)期2年，運營期8年，建設(shè)投資4000萬元，除300萬形成無形資產(chǎn)外，其余全部形成固定資產(chǎn)。2.項目建設(shè)投資來源為自有資金和貸款，貸款總額為2000萬元，貸款年利率7.2%（按月計息），貸款在運營期前5年等額本息償還。自有資金和貸款在建設(shè)期內(nèi)均衡投入。3.項目固定資產(chǎn)使用年限10年，殘值率5%，直線法折舊。4.無形資產(chǎn)在運營期均勻攤銷。5.項目生產(chǎn)經(jīng)營所必需的流動資金250萬元由項目自有資金在運營期第2年投入。6.項目運營期達生產(chǎn)年份不含稅銷售收入為900萬元，適用的增值稅稅率為16%。增值稅附加按增值稅的10%計取。項目達產(chǎn)年份的經(jīng)營成本為260萬元（含進項稅60萬元）。所得稅率為25%。7.運營期第1年達到設(shè)計產(chǎn)能的80%，該年的營業(yè)收入、經(jīng)營成本均為正常年份的80%，以后各年均達到設(shè)計產(chǎn)能。8.在建設(shè)期貸款償還完成之前，不計提盈余公積金，不分配投資者股利。9.假定建設(shè)投資中無可抵扣固定資產(chǎn)進項稅額，上述其他各項費用及收入均為不含增值稅價格。（不考慮公積金、公益金的提取及投資者股利分配）問題：1.列式計算項目建設(shè)期貸款利息和固定資產(chǎn)投資額。2.列式計算年折舊費、攤銷費、固定資產(chǎn)余值、項目運營期第1年的總成本費用（不含增值稅）?！敬鸢浮繂栴}1年實際利率=（1+7.2%/12）12?1=7.44%建設(shè)期第1年貸款利息=1000/2×7.44%=37.20（萬元）建設(shè)期第2年貸款利息=（1000+37.2+1000/2）×7.44%=114.37（萬元）建設(shè)期貸款利息=37.20+114.37=151.57（萬元）固定資產(chǎn)總投資=4000+151.57=4151.57（萬元）問題2年折舊費=（4000-300+151.57）×（1-5%）/10=337.10（萬元）年攤銷費=300/8=37.50（萬元）固定資產(chǎn)余值=（4000-300+151.57）×5%+（10-8）×337.10=916.78（萬元）運營期第1年的利息支付=（2000+151.57）×7.44%=160.08（萬元）總成本費用=（260-60）×80%+337.10+37.50+160.08=694.68（萬元）問題3運營期第1年的利潤總額=900×80%-694.68-（900×16%-60）×80%×10%=18.60（萬元）七、【背景資料】某工程項目發(fā)包人與承包人簽訂了施工合同，工期5個月。分項工程和單價措施項目的造價數(shù)據(jù)與經(jīng)批準的施工進度計劃如表5.1所示；總價措施項目費用9萬元(其中含安全文明施工費用3萬元)；暫列金額12萬元。管理費用和利潤為人材機費用之和的15％。規(guī)費和稅金為人材機費用與管理費、利潤之和的10％。表5.1分項工程和單價措施造價數(shù)據(jù)與施工進度計劃表有關(guān)工程價款結(jié)算與支付的合同約定如下：1.開工前發(fā)包人向承包人支付簽約合同價(扣除總價措施費與暫列金額)的20％作為預(yù)付款，預(yù)付款在第3、4個月平均扣回；2.安全文明施工費工程款于開工前一次性支付；除安全文明施工費之外的總價措施項目費用工程款在開工后的前3個月平均支付；3.施工期間除總價措施項目費用外的工程款按實際施工進度逐月結(jié)算；4.發(fā)包人按每次承包人應(yīng)得的工程款的85％支付；5.竣工驗收通過后的60天內(nèi)進行工程竣工結(jié)算，竣工結(jié)算時扣除工程實際總價的3％作為工程質(zhì)量保證金，剩余工程款一次性支付；6.C分項工程所需的甲種材料用量為500m3，在招標時確定的暫估價為80元／m3，乙種材料用量為400m3，投標報價為40元／m3。工程款逐月結(jié)算時，甲種材料按實際購買價格調(diào)整.乙種材料當購買價在投標報價的±5％以內(nèi)變動時，C分項工程的綜合單價不予調(diào)整，變動超過±5％以上時，超過部分的價格調(diào)整至C分項綜合單價中。該工程如期開工，施工中發(fā)生了經(jīng)承發(fā)包雙方確認的以下事項：(1)B分項工程的實際施工時間為2～4月；【答案】合同價=(76.6+9+12)X1.1=107.36萬元預(yù)付款=76.6X1.1X20％=16.852萬元開工前支付的措施項目款=3X1.1X85％=2.805萬元2.甲種材料價格為85元/m3，甲增加材料款=500X(85-80)X1.15=2875元由于(50-40)/40=25％>5％，乙增加材料款=400X(50—40X1.05)X1.15=3680元C分項工程的綜合單價=2804+(2875+3680)/1000=286.555元/m33月份完成的分部和單價措施費=32.4/3+286.555X1000/10000/3=20.352萬元3月份業(yè)主應(yīng)支付的工程款=(32.4/3+286.555X1000/10000/3+6/3)X1.1X85％-16.852/2=12.4733.第3月末分項工程和單價措施項目累計擬完工程計劃費用=10.84-32.4+28X2/3=61.867萬元累計已完工程計劃費用=10.8+32.4X2/3+28X2/3=51.067萬元累計已完工程實際費用=10.8+32.4X2/3+1000X2/3X286.555/10000=51.504萬元進度偏差=累計已完工程計劃費用～累計擬完工程計劃費用=51.067-61.867=-10.8萬元，實際進度拖后10.8萬元。費用偏差=累計已完工程計劃費用-累計已完工程實際費用=51.067-51.504=0.437萬元,實際費用增加0.437萬元。4.工程實際造價=(76.6+9+2.4+8.7)X1.1=106.37萬元八、【背景材料】擬建設(shè)計年產(chǎn)30萬噸產(chǎn)品的建設(shè)項目，已知2013年年產(chǎn)20萬噸已建類似頂目的設(shè)備購置費1250萬元，生產(chǎn)能力指數(shù)為0.75，設(shè)備購置費的調(diào)價系數(shù)為1.1；建筑工程費、安裝工程費占設(shè)備購置費的比例分別為35%、20%，由于時間、地點因素引起的上述兩項費用變化的綜合調(diào)整系數(shù)為1.25，項目的工程建設(shè)其他費用按100萬元估算，基本預(yù)備費率5%。估算日期到開工日期1年，建設(shè)期2年，靜態(tài)投資在建設(shè)期內(nèi)均衡投入，預(yù)測建設(shè)期間投資上漲率為3%。其它有關(guān)數(shù)據(jù)如下:1.運營期為8年。每噸產(chǎn)品含增值稅售價117元（增值稅率17%）。運營期第1年達產(chǎn)80%，以后各年均達產(chǎn)100%。2.建設(shè)投資中有300萬元可抵扣進項稅額，有540萬元形成無形資產(chǎn)，其余形成固定資產(chǎn)，直線法折舊，折舊所限10年，殘值率5%。固定資產(chǎn)余值在運營期末回收。3.無形資產(chǎn)在運營期前6年均勻攤?cè)氤杀尽?.流動資金300萬元，運營期第1年投入。5.運營期第1年的經(jīng)營成本為2000萬元，可抵扣進項稅額250萬元，以后各年經(jīng)營成本為2400萬元，可抵扣進項稅額為300萬元。6.增值稅附加稅率10%，建設(shè)投資可抵扣進項稅額每年最多可抵扣60%。所得稅率為25%。問題：1．列式計算項目的建設(shè)投資。假設(shè)建設(shè)投資為3600萬元回答下列問題：2．列式固定資產(chǎn)折舊費、固定資產(chǎn)余值、無形資產(chǎn)攤銷費。3．列式計算運營期各年應(yīng)交納的增值稅和增值稅附加?！敬鸢浮繂栴}1：設(shè)備購置費=1250×（30/20）0.75×1.1=1863.68萬元建筑安裝工程費=1863.68×（35%×1.25+20%×1.25）=1281.28萬元工程及工程建設(shè)其它費用=1863.68+1281.28+100=3244.96萬元基本預(yù)備費=3244.96×5%=162.25萬元靜態(tài)投資=3244.96+162.25=3407.21萬元價差預(yù)備費=3407.21×50%×[(1+3%)1.5-1]+3407.21×50%×[(1+3%)2.5-1]=207.89萬元建設(shè)投資=3407.21+207.89=3615.10萬元問題2：折舊=(3600-540-300)×(1-5%)÷10=262.2萬元余值=3600-540-300-262.2×8=662.4萬元攤銷=540÷6=90萬元問題3：第3年：九、【背景資料】某生產(chǎn)建設(shè)項目有關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下：（1）類似項目的設(shè)備購置費為3100萬元，類似項目的建筑工程費、安裝工程費占設(shè)備購置費的比例分別為35%、30%，由于時間、地點因素引起的擬建項目上述兩項費用變化的綜合調(diào)整系數(shù)為1.08，擬建項目按當?shù)噩F(xiàn)行價格計算設(shè)備購置費為3500萬元，擬建項目的工程建設(shè)其他費和預(yù)備費用按900萬元估算。（2）項目建設(shè)期1年，運營期6年。項目投產(chǎn)第一年可獲得當?shù)卣龀衷摦a(chǎn)品生產(chǎn)的補貼收入500萬元。（3）若該項目的建設(shè)投資為6000萬元，預(yù)計全部形成固定資產(chǎn)（包括可抵扣固定資產(chǎn)進項稅額100萬），固定資產(chǎn)使用年限10年，按直線法折舊，期末殘值率4%，固定資產(chǎn)余值在項目運營期末收回。投產(chǎn)當年需要投入運營期流動資金300萬元；（4）正常年份年營業(yè)收入為3000萬元（其中銷項稅額為600萬），經(jīng)營成本為2000萬元（其中進項稅額為500萬）；增值稅附加按應(yīng)納增值稅的9%計算，所得稅稅率為25%；（5）投產(chǎn)第一年僅達到設(shè)計生產(chǎn)能力的80%，預(yù)計這一年的營業(yè)收入、經(jīng)營成本和總成本均達到正常年份的80%；以后各年均達到設(shè)計生產(chǎn)能力；【問題】1.列式計算擬建項目的建設(shè)投資。2.若該項目的建設(shè)投資為6000萬元，列式計算融資前計算期第3年的凈現(xiàn)金流量。3.若該項目的初步融資方案為：貸款500萬元用于建設(shè)投資，貸款年利率為8%（按年計息），還款方式為運營期前4年等額還本付息，剩余建設(shè)投資及流動資金來源于項目資本金，計算第3年的凈現(xiàn)金流量。（計算結(jié)果均保留兩位小數(shù)）【答案】問題1：建筑、安裝工程費用為：3100×(35%＋30%)×1.08＝2176.20(萬元)項目建設(shè)投資為：3500＋2176.20＋900＝6576.20(萬元)問題2：（1）年固定資產(chǎn)折舊費＝（6000-100）×（1-4%）÷10＝566.40（萬元）（2）第2年的增值稅=600×0.8-500×0.8-100=-20（萬元）<0，故第2年應(yīng)納增值稅額為0；增值稅附加為0；第3年的增值稅=600-500-20=80（萬元）第3年的增值稅附加=80×9%=7.2（萬元）（3）第2年調(diào)整所得稅＝【[（3000-600）×80%+500]-[（2000-500）×80%+566.40]】×25%＝163.40（萬元）第3年調(diào)整所得稅＝【（3000-600）-[（2000-500）+566.40+7.2]】×25%＝81.60（萬元）（4）第3年凈現(xiàn)金流量=3000-（2000+80+7.2+81.60）=831.20萬元問題3：（1）項目建設(shè)期貸款利息一十、某市政府投資一建設(shè)項目，法人單位委托招標代理機構(gòu)采用公開招標方式代理招標，并委托有資質(zhì)的工程造價咨詢企業(yè)編制了招標控制價。招投標過程中發(fā)生了如下事件：事件1：招標信息在招標信息網(wǎng)上發(fā)布后，招標人考慮到該項目建設(shè)工期緊，為縮短招標時間，而改為邀請招標方式，并要求在當?shù)爻邪讨羞x擇中標人。事件2：資格預(yù)審時，招標代理機構(gòu)審查了各個潛在投標人的專業(yè)、技術(shù)資格和技術(shù)能力。事件3：招標代理機構(gòu)設(shè)定招標文件出售的起止時間為3個工作日；要求投標保證金為120萬元。事件4：開標后，招標代理機構(gòu)組建了評標委員會，由技術(shù)專家2人、經(jīng)濟專家3人、招標人代表1人、該項目主管部門主要負責人1人組成。事件5：招標人向中標人發(fā)出中標通知書后，向其提出降價要求，雙方經(jīng)多次談判，簽訂了書面合同，合同價比中標價降低2%。招標人在與中標人簽訂合同3周后，退還了未中標的其他投標人的投標保證金?！締栴}】1.說明工程造價咨詢企業(yè)編制招標控制價的主要依據(jù)。2.指出事件1中招標人行為的不妥之處，說明理由。3.說明事件2中招標代理機構(gòu)在資格預(yù)審時還應(yīng)審查哪些內(nèi)容？4.指出事件3、事件4中招標代理機構(gòu)行為的不妥之處，說明理由。5.指出事件5中招標人行為的不妥之處，說明理由?！敬鸢浮?.編制招標控制價的主要依據(jù)為：《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500—2008)；國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門頒發(fā)的計價定額和計價方法；建設(shè)工程設(shè)計文件及相關(guān)資料；招標文件中的工程量清單及有關(guān)要求；與建設(shè)項目相關(guān)的標準、規(guī)范、技術(shù)資料：工程造價管理機構(gòu)發(fā)布的工程造價信息，如工程造價信息沒有發(fā)布的參照市場價；其他的相關(guān)資料。2.事件1中改為邀請招標方式”不妥；理由：政府投資建設(shè)項目應(yīng)當公開招標，如果項目技術(shù)復(fù)雜經(jīng)有關(guān)主管部門批準，才能進行邀請招標?！耙笤诋?shù)爻邪讨羞x擇中標人”不妥；理由：招標人不得對投標人實行歧視待遇。3.事件3中：“招標文件出售的起止時間為3個工作日”不妥；理由：招標文件自出售之日起至停止出售之日最少不得少于5個工作日?！耙笸稑吮ＷC金為120萬元”不妥；理由：投標保證金不得超過投標總價的2%，且最高不得超過80萬元人民幣。4.事件4中：“開標后組建評標委員會”不妥；理由：評標委資會應(yīng)于開標前組建。“招標代理機構(gòu)組建了評標委資會”不妥；理由：評標委員會應(yīng)由招標人負責組建。評標委員會成員中有“該項目主管部門主要負責人1人”不妥；理由：項目主管部門的人員不得擔任評委。5.事件5中：“招標人向中標人發(fā)出中標通知后，向其提出降價要求”不妥；理由：確定中標人后，不得就報價，工期等實質(zhì)性內(nèi)容進行變更?！半p方經(jīng)多次談判，簽訂了書面合同，合同價比中標價降低2%”不妥；理由：中標通知書發(fā)出后的30日內(nèi)，招標人與中標人依據(jù)招標文件與中標人的投標文件簽訂合同，不得再行訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議?！罢袠巳嗽谂c中標人簽訂合同3周后，退還了未中標的其他投標人的投標保證金”不妥；理由：應(yīng)在簽訂合同后的5個工作日內(nèi)，退還未中標的其他投標人的投標保證金。收藏本題收起解析解析1.本案例第1問主要考查招標控制價的計價依據(jù)。招標控制價的計價依據(jù)：《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范KGB50500—2008)；國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門頒發(fā)的計價定額和計價方法；建設(shè)工程設(shè)計文件及相關(guān)資料；招標文件中的工程量清單及有關(guān)要求；與建設(shè)項目相關(guān)的標準、規(guī)范、技術(shù)資料；工程造價管理機構(gòu)發(fā)布的工程造價信息，如工程造價信息沒有發(fā)布的參照市場價；其他的相關(guān)資料。2.本案例第2問主要考查對招標人和單位的要求。按照《工程建設(shè)項目施工招標投標辦法》的規(guī)定，國務(wù)院發(fā)展計劃部門確定的國家重點建設(shè)項目和各省、自治區(qū)。直轄市人民政府確定的地方重點建設(shè)項目，以及全部使用國有資金投資或者國有資金投資占控股或者主導(dǎo)地位的工程建設(shè)項目。應(yīng)當公開招標.特殊情況經(jīng)批準后可以進行邀請招標。本案例中.招標信息已經(jīng)在招標信息網(wǎng)上發(fā)布，招標人為縮短招標時間，而改為邀請招標方式，并要求在當?shù)爻邪讨羞x擇中標人，這種做法是錯誤的，因為“為縮短招標時間”并不在特殊情況之列，且改變招標方式必須經(jīng)過批準，所以本項目不符合邀請招標的條件，應(yīng)該進行公開招標。根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》第十八條規(guī)定：招標人不得以不合理的條件限制或者排斥潛在投標人，不得對潛在投標人實行歧視待遇。3.本案例第3問主要考查對投標單位的資格審查內(nèi)容。資格預(yù)審的內(nèi)容包括基本資格審查和專業(yè)資格審查兩部分?；举Y格審查是指對申請人合法地位和信譽等進行的審查，專業(yè)資格審查是對已經(jīng)具備基本資格的申請人履行擬定招標采購項目能力的審查，具體地說，投標申請人應(yīng)當符合下列條件：具有獨立訂立合同的權(quán)利；具有政行合同的能力，包括專業(yè)、枝術(shù)資格和能力，資金、設(shè)備和其他物質(zhì)設(shè)施狀況，管理能力，經(jīng)驗、信譽和相應(yīng)的從業(yè)人員；沒有處于被責令停業(yè)，投標資格被取消。財產(chǎn)被接管、凍結(jié)，破產(chǎn)狀態(tài)；在最近三年內(nèi)沒有騙取中標和嚴重違約及重大工程質(zhì)量問題；法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他資格條件。4.本案例第4問主要考查對招標代理機構(gòu)的要求。根據(jù)《工程建設(shè)項目施工招標投標辦法》第十五條，自招標文件或資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5個工作日，所以事件3中“招標文件出售的起止時間為3個工作日”是不妥的；投標人在遞交投標文件的同時，應(yīng)按規(guī)定的金額、擔保形式和投標保證金格式遞交投標保證金，并作為其投標文件的組成部分，但投標保證金的數(shù)額不得超過投標總價的2%，且最高不得超過80萬元，故事件3中“要求投標保證金為120萬元”是不妥的；評標委員會成員名單一般應(yīng)于開標前確定，而且該名單在中標結(jié)果確定前應(yīng)當保密，評標委員會在評標過程中是獨立的，任何單位和個人都不得非法干預(yù)、影響評標過程和結(jié)果，故事件4中“開標后組建評標委員會”是不妥的；項目主管部門或者行政監(jiān)督部門的人員應(yīng)當回避.不得擔任評標委員會的成員。故事件4中評標委員會成員中有“該項目主管部門主要負責人1人”是不妥的。5.本案例第5問主要考查對招標人要求。招標人不得向中標人提出壓低報價、增加工作量、縮短工期或其他違背中標人意愿的要求，以此作為發(fā)出中標通知書和簽訂合同的條件。本案例中，招標人向中標人發(fā)出中標通知書后，向其提出降價要求是不妥當?shù)模_定中標人后，不得就報價、工期等實質(zhì)性內(nèi)容進行變更。招標人和中標人應(yīng)當自中標通知書發(fā)出之后30天內(nèi)，根據(jù)招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同，招標人無正當理由拒絕簽合同的，招標人向中標人退還投標保證金，給中標人造成損失的，還應(yīng)當賠償損失。本案例中，“雙方經(jīng)多次談判，簽訂了書面合同，合同價比中標價降低2%”不妥，應(yīng)在中標通知書發(fā)出后的30日內(nèi)，招標人與中標人依據(jù)招標文件與中標人的投標文件簽訂合同，不得再行訂立背離合同實質(zhì)內(nèi)容的其他協(xié)議。本案例中招標人在與中標人簽訂合同3周后，退還了未中標的其他投標人的投標保證金”不妥，應(yīng)在簽訂合同后的5個工作日內(nèi)，退還未中標的其他投標人的投標保證金?？键c工程計量與計價一十一、國有資金投資依法必須公開招標某建設(shè)項目，采用工程量清單計價方式進行施工招標，招標控制價為3568萬元，其中暫列金額280萬元。招標文件中規(guī)定，（1）投標有效期90天，投標保證金有效期與其一致。（2）投標報價不得低于企企業(yè)平均成本。（3）近三年施工完成或在建的合同價超過2000萬元的類似工程項目不少于3個。（4）合同履行期間，綜合單價在任何市場波動和政策變化下均不得調(diào)整。（5）缺陷責任期為3年，期滿后退還預(yù)留的質(zhì)量保證金。投標過程中，投標人F在開標前1小時口頭告知招標人，撤回了已提交的投標文件，要求招標人3日內(nèi)退還其投標保證金。除F外還有A、B、C、D、E五個投標人參加了投標。其總報價（萬元）分別為：3489、3470,3358、3209、3542.。評標過程中，評標委員會發(fā)現(xiàn)投標人B的暫列金額按260萬元計取，且對招標清單中的材料暫估單價均下調(diào)5%后計入報價，發(fā)觀投標人E報價中混凝土梁的綜合單價為700元/m3，招標清單工程量為520m3。合價為36400元，其他投標人的投標文件均符合要求。招標文件中規(guī)定的評分標準如下：商務(wù)標中的總報價評分占60分，有效報價的算術(shù)平均數(shù)為評標基準價，報價等于評標基準價者得滿分（60分），在此基礎(chǔ)上，報價比評標基準價每下降1%，扣1分；每上升1%，扣2分。問題：1.請逐一分析招標文件中規(guī)定的（1）--（5）項內(nèi)容是否妥當，并對不妥之處分別說明理由。2.請指出投標人F行為的不妥之處，并說明理由3.針對投標人B，投標人E的報價，評標委員會應(yīng)分別如何處理？并說明理由、。4.計算各有效報價投標人的總報價得分。（計算結(jié)果保留兩位小數(shù)）【答案】1.(1)妥當(2)不妥，投標報價不得低于成本，但并不是企業(yè)的平均成本(3)妥當(4)不妥。因國家法律、法規(guī)、規(guī)章和政策發(fā)生變化影響合同價款的風險，發(fā)承包雙方應(yīng)在合同中約定由發(fā)包人承擔，應(yīng)當約定綜合單價調(diào)整因素、幅度及調(diào)整辦法。(5)不妥。缺陷責任期最長為24個月，不是3年。2.(1)投標人F在開標前1小時口頭告知招標人不妥理由：投標人F在開標前撤回投標文件，應(yīng)書面通知招標人。(2)要求招標人3日內(nèi)退還其投標保證金不妥理由：招標人應(yīng)在與中標人簽訂合同后的5日內(nèi)向所有投標人退還投標保證金。3.(1)針對投標人B的報價，評標委員會應(yīng)做廢標處理。理由：投標人B的投標報價中，暫列金額、材料暫估價沒有按照招標文件的要求填寫，未在實質(zhì)上響應(yīng)招標文件，故應(yīng)作為廢標處理。(2)針對投標人E的報價，評標委員會應(yīng)做廢標處理。理由：投標人E的混凝土梁的報價中，單價與總價不符，以單價為準修正總價，則混凝土梁的總價=700×520=36.4（萬元）。則投標人E經(jīng)修正后的報價=3542+（36.4-3.64）=3574.76萬元，高于招標控制價3568萬元，需請E投標人書面簽字確認，若不簽字，則按照廢標處理；若簽字，則其投標報價超過了招標控制價，仍按廢標處理。4.有效投標共3家單位：投標人A、投標人C和投標人D有效報價算數(shù)平均數(shù)=（3489+3358+3209）/3=3352（萬元）一十二、建設(shè)項目采用全過程總承包EPC模式進行公開招標工作，工程建設(shè)工期定為1年，標底300萬元。通過資格審查并參加投標的有甲、乙、丙、丁、戊五家施工單位。開標后，發(fā)現(xiàn)所有投標人的報價比標底高出100萬，為了避免招標失敗，甲方要求招標代理機構(gòu)重新核查和制定新的標底，代理機構(gòu)核查后發(fā)現(xiàn)標底漏項，修正了錯誤，重新確定了新的標底。甲、乙、丙三家投標人認為新的標底不合理，要求撤回投標文件。由于這些原因。在招標文件規(guī)定的投標有效期內(nèi)沒有定標。為了早日開工，甲方更改了招標文件中關(guān)于工期和結(jié)算的條件，指定了一家施工單位為中標人。問題：1．指出上述招標過程中的不恰當?shù)牡胤健?．甲、乙、丙三家投標人撤回投標文件是否正確并說明原因。3．如果招標失敗。甲方能否重新招標說明原因?！敬鸢浮繂栴}1：招標過程的不當之處：(1)開標后，重新確定標底。(2)投標有效期內(nèi)，未完成定標工作。(3)更改招標文件中的關(guān)鍵條款。(4)直接指定施工單位。問題2：甲、乙、丙三家投標人撤回投標文件是不正確的，在投標有效期內(nèi)不得撤回投標文件。問題3：可以重新招標。有下列情形之一的，招標人將重新招標：(1)投標截止時間止，投標人少于3個的：(2)經(jīng)評標委員會評審后否決所有投標人。一十三、某國有資金投資辦公樓建設(shè)項目，業(yè)主委托某具有相應(yīng)招標代理和造價咨詢資質(zhì)的招標代理機構(gòu)編制該項目的招標控制造價，并采用公開招標方式進行項目施工招標。招標投標過程中發(fā)生以下事件：事件1招標代理人確定的自招標文件出售之日起至停止出售之日止的時間為10個工作日；投標有效期自開始發(fā)售招標文件之日起計算，招標文件確定的投標有效期為30天。事件2為了加大競爭，以減少可能的圍標而導(dǎo)致競爭不足，招標人（業(yè)主）要求招標代理人對已根據(jù)計價規(guī)范、行業(yè)主管部門頒發(fā)的計價定額、工程量清單、工程造價管理機構(gòu)發(fā)布的造價信息或市場造價信息等資料編制好的招標控制價再下浮10%，并僅公布了招標控制價的總價。事件3招標人（業(yè)主）要求招標代理人在編制招標文件中的合同條款時不得有針對市場價格波動的調(diào)價條款。以便減少未來施工過程中的變更，控制工程造價。事件4應(yīng)潛在投標人的請求，招標人組織最具競爭力的一個潛在投標人踏勘項目現(xiàn)場，并在現(xiàn)場口頭解答了該潛在投標人提出的疑問。事件5評標中，評標委員會發(fā)現(xiàn)某投標人的報價明顯低于其他投標人的報價。問題：1.指出事件1中的不妥之處，并說明理由。2.指出事件2中招標人行為的不妥之處，并說明理由。3.指出事件3中招標人行為的不妥之處，并說明理由。4.指出事件4中招標人行為的不妥之處，并說明理由。5.針對事件5，評標委員會應(yīng)如何處理？【答案】1.答：事件1不妥之處：(l)投標有效期自開始發(fā)售招標文件之日起計算不妥。理由：投標有效期應(yīng)從投標截止時間起開始計算。(2)投標有效期為30天不妥。理由：因為評標委員會提出書面評標報告后，招標人最遲應(yīng)在有效期結(jié)束日30個工作日（至少42天）前確定中標人，這樣規(guī)定就沒有留出評標時間，且按有關(guān)規(guī)定：一般項目投標有效期為60~90天，大型項目為120天左右。2.事件2不妥之處：(1)編制招標控制價的依據(jù)不妥。理由：編制招標控制價的依據(jù)不全面，還應(yīng)有：國家或省級建設(shè)主管部門頒發(fā)的計價定額和計價方法；建設(shè)工程設(shè)計文件及相關(guān)資料；招標文件中的工程量清單及有關(guān)要求，與建設(shè)項目相關(guān)的標準、規(guī)范、技術(shù)資料；其他的相關(guān)資料。(2)招標人要求招標代理人下調(diào)招標控制價10%不妥。理由：根據(jù)建設(shè)項目招標的規(guī)定，招標控制價應(yīng)在招標文件中公布，不應(yīng)上浮或下調(diào)。(3)僅公布招標控制價總價不妥。理由：招標人應(yīng)在招標文件中公布招標控制價的各組成部分詳細內(nèi)容，不得只公布招標控制價總價。3.事件3不妥之處：招標人要求招標代理人編制招標文件合同條款時不得有針對市場價格波動的調(diào)價條款不妥。理由：由于市場價格波動造成的風險應(yīng)由業(yè)主和承包人共同承擔。合同中應(yīng)將承包人承擔風險的范圍和幅度予以明確約定，進行合理分攤，不得制定承包人承擔全部風險（無限風險、所有風險或類似語句）的合同條款。4.事件4不妥之處：(1)招標人組織最具競爭力的潛在投標人踏勘現(xiàn)場不妥。理由：根據(jù)建設(shè)項目施工招標的規(guī)定，招標人不得單獨或者分別組織任何一個投標人進行現(xiàn)場踏勘。(2)口頭解答該潛在投標人提出的疑問不妥。理由：收到投標人提出的疑問后，應(yīng)以書面形式進行解答，并將解答同時送達所有獲得招標文件的投標人。5.評標委員會的做法：評標委員會發(fā)現(xiàn)投標人的報價明顯低于其他投標報價，使得其投標報價可能低于其個別成本的，應(yīng)當要求該投標人做出書面說明并提供相關(guān)證明材料。投標人不能合理說明或者不能提供相關(guān)證明材料的，由評標委員會認定該投標人以低于成本報價競標，其投標應(yīng)作廢標處理。一十四、【背景資料】某新建建設(shè)項目的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下：(1)建設(shè)期2年，運營期10年，建設(shè)投資3600萬元，預(yù)計全部形成固定資產(chǎn)。(2)建設(shè)投資來源為自有資金和貸款，貸款2000萬元，年利率6％(按年計息)，貸款合同約定運營期第一年按項目最大償還能力還款，運營期第2—5年將未償還貸款等額本息償還。自有資金和貸款在建設(shè)期內(nèi)均衡投入。(3)項目固定資產(chǎn)使用年限10年，殘值率5％，直線法折舊。(4)流動資金250萬元由自有資金在運營期第1年投入(流動資金不用于建設(shè)期貸款償還)。(5)運營期間正常年份的營業(yè)收入為900萬元，經(jīng)營成本為280萬元，產(chǎn)品營業(yè)稅金及附加稅為6％，所得稅率為25％。(6)運營期第一年達到設(shè)計產(chǎn)能的80％，該年營業(yè)收入經(jīng)營成本均為正常年份80％，以后均達到設(shè)計產(chǎn)能。(7)建設(shè)期貸款償還完成之前，不計提盈余公積，不分配股利?！締栴}】1．列式計算項目建設(shè)期貸款利息。2．列式計算項目運營期第一年償還的貸款本金和利息。3．列式計算項目運營期第二年償還的貸款本息，并通過計算說明項目能否達到還款要求?！敬鸢浮?1)建設(shè)期利息的計算：貸款均衡投入，每年投入2000／2=1000萬元第一年利息=1000x6％／2=30萬第二年利息=(1000+30+1000／2)×6％=91．80萬元建設(shè)期貸款利息=30+91．80=121．80萬元(2)固定資產(chǎn)=建設(shè)期投資+建設(shè)期利息=3600+121．8=3721．80萬元年折舊=固定資產(chǎn)×(1-殘值率)／使用年限=3721．8×(1-5％)／10=353．57萬元運營期第一年利息=(2000+121．8)×6％=127．31萬元運營期第一年總成本=280×80％+353．57+127．3=704．87萬元運營期第一年利潤=總收入-營業(yè)稅附加-總成本=900×80％×(1-6％)-704．87=-28．07萬元運營期第一年可用于還款的資金=-28．07+353．57+127．31=452．81萬元運營期第一年償還的貸款利息=127．31萬元運營期第一年償還的貸款本金=452．81-127．31=325．50萬元(3)運營期第一年末總貸款額=2000+121．80-325．50=1796．30萬元運營期第二年利息=1796．30×6％=107．78萬元一十五、【背景資料】某新建建設(shè)項目的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下：(1)建設(shè)期2年，運營期10年，建設(shè)投資3600萬元，預(yù)計全部形成固定資產(chǎn)。(2)建設(shè)投資來源為自有資金和貸款，貸款2000萬元，年利率6％(按年計息)，貸款合同約定運營期第一年按項目最大償還能力還款，運營期第2—5年將未償還貸款等額本息償還。自有資金和貸款在建設(shè)期內(nèi)均衡投入。(3)項目固定資產(chǎn)使用年限10年，殘值率5％，直線法折舊。(4)流動資金250萬元由自有資金在運營期第1年投入(流動資金不用于建設(shè)期貸款償還)。(5)運營期間正常年份的營業(yè)收入為900萬元，經(jīng)營成本為280萬元，產(chǎn)品營業(yè)稅金及附加稅為6％，所得稅率為25％。(6)運營期第一年達到設(shè)計產(chǎn)能的80％，該年營業(yè)收入經(jīng)營成本均為正常年份80％，以后均達到設(shè)計產(chǎn)能。(7)建設(shè)期貸款償還完成之前，不計提盈余公積，不分配股利。【問題】1．列式計算項目建設(shè)期貸款利息。2．列式計算項目運營期第一年償還的貸款本金和利息。3．列式計算項目運營期第二年償還的貸款本息，并通過計算說明項目能否達到還款要求?！敬鸢浮?1)建設(shè)期利息的計算：貸款均衡投入，每年投入2000／2=1000萬元第一年利息=1000x6％／2=30萬第二年利息=(1000+30+1000／2)×6％=91．80萬元建設(shè)期貸款利息=30+91．80=121．80萬元(2)固定資產(chǎn)=建設(shè)期投資+建設(shè)期利息=3600+121．8=3721．80萬元年折舊=固定資產(chǎn)×(1-殘值率)／使用年限=3721．8×(1-5％)／10=353．57萬元運營期第一年利息=(2000+121．8)×6％=127．31萬元運營期第一年總成本=280×80％+353．57+127．3=704．87萬元運營期第一年利潤=總收入-營業(yè)稅附加-總成本=900×80％×(1-6％)-704．87=-28．07萬元運營期第一年可用于還款的資金=-28．07+353．57+127．31=452．81萬元運營期第一年償還的貸款利息=127．31萬元運營期第一年償還的貸款本金=452．81-127．31=325．50萬元(3)運營期第一年末總貸款額=2000+121．80-325．50=1796．30萬元運營期第二年利息=1796．30×6％=107．78萬元一十六、某省使用國有資金投資的某重點工程項目計劃于2018年9月8日開工，招標人擬采用公開招標方式進行項目施工招標，并委托某具有招標代理和造價咨詢資質(zhì)的招標代理機構(gòu)編制了招標文件，文件中允許聯(lián)合體投標。招標過程中發(fā)生了以下事件：事件1：招標人規(guī)定1月20-25日為招標文件發(fā)售時間。2月16日下午4時為投標截止時間。投標有效期自投標文件發(fā)售時間算起總計60天。事件2：2月10日招標人書面通知各投標人：刪除該項目所有房間精裝修的內(nèi)容，代之以水泥砂漿地面、抹灰墻及抹灰天棚，投標文件可順延至21日提交。事件3：投標人A、B組織了聯(lián)合體，資格預(yù)審?fù)ㄟ^后，為提高中標概率，在編制投標時又邀請了比A、B企業(yè)資質(zhì)高一級的企業(yè)C共同組織聯(lián)合體。事件4：評標委員會于4月29日提出了書面評標報告：E、F企業(yè)分列綜合得分第一、第二名。沒有經(jīng)過公示，4月30日招標人向E企業(yè)發(fā)出了中標通知書，5月2日E企業(yè)收到中標通知書，雙方于6月1日簽訂了書面合同，合同工期為2年。6月15日，招標人向其他未中標企業(yè)退回了投標保證金。雙方依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013）及2013版合同示范文本采用了單價合同方式，承包商包工包料。其中專用條款的部分條款約定如下：1.開工前7天發(fā)包方向承包方支付簽約合同價（扣除暫列金額）的8%作為材料預(yù)付款。2.開工后的第21天內(nèi)發(fā)包方向承包方支付當年文明施工費總額的40%。3.工程進度款按月結(jié)算，發(fā)包方按每次承包方應(yīng)得工程款的50%計?！締栴}】1.該項目必須編制招標控制價嗎？招標控制價應(yīng)根據(jù)哪些依據(jù)編制與復(fù)核？如投標人認為招標控制價編制過低，應(yīng)在什么時間內(nèi)向何機構(gòu)提出投訴？2.請指出事件1的不妥之處，說明理由。3.事件2中招標人做法妥否？說明理由。【答案】問題1：1.因為國有資金投資的建設(shè)工程招標必須編制招標控制價，所以該項目必須編制。2.招標控制價應(yīng)根據(jù)下列依據(jù)編制與復(fù)核：（1）《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013）和相應(yīng)計量規(guī)范；（2）國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門頒發(fā)的計價定額和計價辦法；（3）建設(shè)工程設(shè)計文件及相關(guān)資料；（4）擬定的招標文件及招標工程量清單；（5）與建設(shè)項目相關(guān)的標準、規(guī)范、技術(shù)資料；（6）施工現(xiàn)場情況、工程特點及常規(guī)施工方案。（7）工程造價管理機構(gòu)發(fā)布的工程造價信息，當工程造價信息沒有發(fā)布時，參照市場價；其他的相關(guān)資料。3.投標人經(jīng)復(fù)核認為招標人公布的招標控制價未按照清單計價規(guī)范的規(guī)定進行編制的，應(yīng)在招標控制價公布后5天內(nèi)向招投標監(jiān)督機構(gòu)和工程造價管理機構(gòu)投訴。問題2：投標有效期自投標文件發(fā)售時間算起總計60天的做法不妥當，按照有關(guān)規(guī)定：投標有效期應(yīng)從提交投標文件的截止之日起算。一十七、某市政府投資的一建設(shè)工程項目，項目法人單位委托某招標代理機構(gòu)采用公開招標方式代理項目施工招標，并委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價咨詢企業(yè)編制了招標控制價。招標過程中發(fā)生以下事件：事件1：招標信息在招標信息網(wǎng)上發(fā)布后，招標人考慮到該項目建設(shè)工期緊，為縮短招標時間，而改用邀請招標方式，并要求在當?shù)爻邪讨羞x擇中標人。事件2：資格預(yù)審時，招標代理機構(gòu)審查了15個潛在投標人資格，篩選了10家單位，并向剩余5家發(fā)出了未通過資格預(yù)審的通知，為了體現(xiàn)“公開、公平、公正”原則，同時向5家提供了合格的10家的資料，用以證明這10家相對優(yōu)秀。事件3：招標代理機構(gòu)設(shè)定招標文件出售的起止時間為3日；在出售標書時公布了招標控制價總價，同時要求投標人購買標書時候要遞交投標保證金，金額按照控制價的5%標準計取。投標保證金的有效期要超過投標有效期30天。事件4：開標后，招標代理機構(gòu)組建評標委員會，由技術(shù)專家2人、經(jīng)濟專家3人、招標人代表1人，該項目主管部門主要負責人1人組成。事件5：招標人向中標人發(fā)出中標通知書后，向其提出降價要求，雙方經(jīng)過多次談判，簽訂了書面合同，合同價比中標價降低2%。招標人在與中標人簽訂合同3周后，退還了未中標的其他投標人的投標保證金。問題：1．按照《中華人民共和國招標投標法實施條例》，對技術(shù)復(fù)雜或者無法精確擬定技術(shù)規(guī)格的項目，招標人可以分兩階段進行招標。請簡述招標做法。2．指出事件1中招標人行為的不妥之處，并說明理由。3．說明事件2中招標代理機構(gòu)的不妥之處，并說明理由。4．指出事件3、事件4中招標代理機構(gòu)行為的不妥之處，并說明理由。5．指出事件5中招標人行為的不妥之處，并說明理由?！敬鸢浮繂栴}1：對技術(shù)復(fù)雜或者無法精確擬定技術(shù)規(guī)格的項目，招標人可以分兩階段進行招標。第一階段，投標人按照招標公告或者投標邀請書的要求提交不帶報價的技術(shù)建議，招標人根據(jù)投標人提交的技術(shù)建議確定技術(shù)標準和要求，編制招標文件。第二階段，招標人向在第一階段提交技術(shù)建議的投標人提供招標文件，投標人按照招標文件的要求提交包括最終技術(shù)方案和投標報價的投標文件。招標人要求投標人提交投標保證金的，應(yīng)當在第二階段提出。問題2：事件1中：（1）“招標人把招標方式改為邀請招標方式”不妥，因政府投資的建設(shè)項目應(yīng)當公開招標，如果項目技術(shù)復(fù)雜，工期要求比較緊，可以報請有關(guān)主管部門批準，才能進行邀請招標。（2）“要求在當?shù)爻邪讨羞x擇中標人”不妥，因招標人不得對投標人實行限制、歧視待遇。（3）“招標信息在招標信息網(wǎng)上發(fā)布”不妥，招標公告必須在指定媒介發(fā)布。問題3：招標人把合格的10家信息給未中標5家不妥，因為投標人和潛在投標人的信息要保密。問題4：事件3中：（1）“招標文件出售的起止時間為3日”不妥，因招標文件自出售之日起至停止出售之日至不得少于5日。一十八、國有資金投資依法必須公開招標的某建設(shè)項目，采用工程量清單計價方式進行施工招標，招標控制價為3568萬元，其中暫列金額280萬元。招標文件中規(guī)定：(1)投標有效期90天，投標保證金有效期與其一致。(2)投標報價不得低于企業(yè)平均成本。(3)近三年施工完成或在建的合同價超過2000萬元的類似工程項目不少于3個。(4)合同履行期間，綜合單價在任何市場波動和政策變化下均不得調(diào)整。(5)缺陷責任期為3年，期滿后退還預(yù)留的質(zhì)量保證金。投標過程中，投標人F在開標前1小時口頭告知招標人，撤回了已提交的投標文件，要求招標人3日內(nèi)退還其投標保證金。除F外還有A、B、C、D、E五個投標人參加了投標，其總報價(萬元)分別為：3489、3470、3358、3209、3542。評標過程中，評標委員會發(fā)現(xiàn)投標人B的暫列金額按260萬元計取，且對招標清單中的材料暫估單價均下調(diào)5%后計入報價，發(fā)現(xiàn)投標人E報價中混凝土梁的綜合單價為700元/m3，招標清單工程量為520m3，符合要求。招標文件中規(guī)定的評分標準如下：商務(wù)標中的總報價評分60分，有效報價的算術(shù)平均數(shù)為評標基準價，報價等于評標基準價者得滿分(60分)，在此基礎(chǔ)上，報價比評標基準價每下降1%，扣1分；每上升1%扣2分。問題：1.請逐一分析招標文件中規(guī)定的(1)~(5)項內(nèi)容是否妥當，并對不妥之處說明理由。2.請指出投標人F行為的不妥之處，并說明理由。3.針對投標人B、投標人E的報價，評標委員會應(yīng)分別如何處理?并說明理由?！敬鸢浮?.(1)妥當。(2)不妥當。理由：根據(jù)招投標法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，投標報價不得低于投標企業(yè)的成本，但并不是企業(yè)的平均成本。(3)妥當。(4)不妥當。理由：根據(jù)清單計價規(guī)范的規(guī)定，政策變化導(dǎo)致投標方案綜合單價調(diào)整的，應(yīng)由發(fā)包人承擔，市場價格波動應(yīng)在合同中約定分擔的原則，在合同中不應(yīng)約定所有的風險、一切風險等類似語句。(5)不妥當。理由：根據(jù)招投標法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，缺陷責任期最長不超過2年(24個月)，期限屆滿后，將剩余的質(zhì)量保證金應(yīng)返還承包人。2(1)不妥之一：“在開標前口頭告知招標人撤回了已提交的投標文件”。理由：根據(jù)招投標法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，投標人應(yīng)在投標截止時間前書面通知招標人撤回已提交的投標文件。(2)不妥之二：“要求招標人3日內(nèi)退還其投標保證金”。理由：根據(jù)招投標法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，招標人應(yīng)在收到投標人撤標申請的5日內(nèi)退還該投標人的投標保證金。一十九、某國有資金建設(shè)項目，采用公開招標方式進行公開招標方式進行施工招標，業(yè)主委托具有相應(yīng)招標代理和造價咨詢的中介機構(gòu)編制了招標文件和招標控制價。該項目招標文件包括如下規(guī)定：(1)招標人不組織項目現(xiàn)場勘查活動。(2)投標人對招標文件有異議的，應(yīng)當在投標截止時間10日前提出，否則招標人拒絕回復(fù)。(3)投標人報價時必須采用當?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門造價管理機構(gòu)發(fā)布的計價定額中分部分項工程人工、材料、機械臺班消耗量標準。(4)招標人將聘請第三方造價咨詢機構(gòu)在開標后評標前開展清標活動。(5)投標人報價低于招標控制價幅度超過30%的，投標人在評標時須向評標委員會說明報價較低的理由，并提供證據(jù)；投標人不能說明理由，提供證據(jù)的，將認定為廢標。在項目的投標及評標過程中發(fā)生以下事件：事件1:投標人A為外地企業(yè)，對項目所在區(qū)域不熟悉，向招標人申請希望招標人安棑一名工作人員陪同勘查現(xiàn)場。招標人同意安排一位普通工作人員陪同投標。事件2:清標發(fā)現(xiàn)，投標人A和投標人B的總價和所有分部分項工程綜合單價相差相同的比例。事件3:通過市場調(diào)查，工程清單中某材料暫估單價與市場調(diào)查價格有較大偏差，為規(guī)避風險，投標人C在投標報價計算相關(guān)分部分項工程項目綜合單價時采用了該材料市場調(diào)查的實際價格。事件4:評標委員會某成員認為投標人D與招標人曾經(jīng)在多個項目上合作過，從有利于招標人的角度，建議優(yōu)先選擇投標人D為中標候選人。問題：【答案】1.(1)妥當；《招標投標法》第二十一條，招標人根據(jù)招標項目的具體情況，可以組織潛在投標人踏勘項目現(xiàn)場?！墩型稑朔▽嵤l例》第二十八條規(guī)定招標人不得組織單人或部分潛在投標人踏勘項目現(xiàn)場，因此招標人可以不組織項目現(xiàn)場踏勘。(2)妥當；《招投標法實施條例》第二十二條潛在投標人或者其他利害關(guān)系人對資格預(yù)審文件有異議的，應(yīng)當在提交資格預(yù)審申請文件截止時間2日前提出；對招標文件有異議的，應(yīng)當在投標截止時間10日前提出。招標人應(yīng)當自收到異議之日起3日內(nèi)作出答復(fù)；作出答復(fù)前，應(yīng)當暫停招標投標活動。(3)不妥當，投標報價由投標人自主確定，招標人不能要求投標人采用指定的人、材、機消耗量標準。(4)妥當，清標工作組應(yīng)該由招標人選派或者邀請熟悉招標工程項目情況和招標投標程序、專業(yè)水平和職業(yè)素質(zhì)較高的專業(yè)人員組成，招標人也可以委托工程招標代理單位、工程造價咨詢單位或者監(jiān)理單位組織具備相應(yīng)條件的人員組成清標工作組。(5)不妥當，不是低于招標控制價而是適用于低于其他投標報價或者標底、成本的情況?！对u標委員會和評標方法暫行規(guī)定》(七部委第12號令）第二十一條規(guī)定：在評標過程中，評標委員會發(fā)現(xiàn)投標人的報價明顯低于其他投標報價或者在設(shè)有標底時明顯低于標底的，使得其投標報價可能低于其個別成本的，應(yīng)當要求該投標人作出書面說明并提供相關(guān)證明材料。投標人不能合理說明或者不能提供相關(guān)證明材料的，由評標委員會認定該投標人以低于成本報價競標，其投標應(yīng)作為廢標處理。2.事件1中，招標人的做法不妥當。根據(jù)《招投標法實施條例》第二十八條規(guī)定招標人不得組織單人或部分潛在投標人踏勘項目現(xiàn)場，因此招標人不能安棑一名工作人員陪同勘查現(xiàn)場。3.評標委員會應(yīng)該把投標人A和B的投標文件做為廢標處理。有下列情形之一的，視為投標人相互串通投標：①不同投標人的投標文件由同一單位或者個人編制；②不同投標人委托同一單位或者個人辦理投標事宜；③不同投標人的投標文件載明的項目管理成員為同一人；④不同投標人的投標文件異常一致或者投標報價呈規(guī)律性差異；⑤不同投標人的投標文件相互混裝；⑥不同投標人的投標保證金從同一單位或者個人的賬戶轉(zhuǎn)出。4.不妥當，暫估價不變動和更改。當招標人提供的其他項目清單中列示了材料暫估價時，應(yīng)根據(jù)招標人提供的價格計算材料費，并在分部分項工程量清單與計價表中表現(xiàn)出來5.不妥當，根據(jù)《招投標法實施條例》第四十九條評標委員會成員應(yīng)當依照招標投標法和本條例的規(guī)定，按照招標文件規(guī)定的評標標準和方法，客觀、公正地對投標文件提出評畝意見。招標文件沒有規(guī)定的評標標準和方法不得作為評標的依據(jù)。評標委員會成員不得私下接觸投標人，不得收受投標人給予的財物或者其他好處，不得向招標人征詢確定中標人的意向，不得接受任何單位或者個人明示或者暗示提出的傾向或者排斥特定投標人的要求，不得有其他不客觀、不公正履行職務(wù)的行為。二十、某企業(yè)擬興建一項工業(yè)生產(chǎn)項目。同行業(yè)同規(guī)模的已建類似項目工程造價結(jié)算資料，見表1-1：表1-1已建類似項目工程造價結(jié)算資料表1.1中，A生產(chǎn)車間的進口設(shè)備購置費為16430萬元人民幣，其余為國內(nèi)配套設(shè)備費；在進口設(shè)備購置費中，設(shè)備貨價（離岸價）為1200萬美元（1美元=8.3元人民幣），其余為其他從屬費用和國內(nèi)運雜費。問題：1．類似項目建筑工程費用所含的人工費、材料費、機械費和綜合稅費占建筑工程造價的比例分別為13.5％、61.7％、9.3％、15.5％，因建設(shè)時間、地點、標準等不同，相應(yīng)的價格調(diào)整系數(shù)分別為1.36、1.28、1.23、1.18；擬建項目建筑工程中的附屬工程工程量與類似項目附屬工程工程量相比減少了20％，其余工程內(nèi)容不變。試計算建筑工程造價綜合差異系數(shù)和擬建項目建筑工程總費用。2．試計算進口設(shè)備其他從屬費用和國內(nèi)運雜費占進口設(shè)備購置費的比例。3．擬建項目A生產(chǎn)車間的主要生產(chǎn)設(shè)備仍為進口設(shè)備，但設(shè)備貨價（離岸價）為1100萬美元（1美元=7.2元人民幣）；進口設(shè)備其他從屬費用和國內(nèi)運雜費按已建類似項目相應(yīng)比例不變；國內(nèi)配套采購的設(shè)備購置費綜合上調(diào)25％。A生產(chǎn)車間以外的其他主要生產(chǎn)項目、輔助生產(chǎn)項目和附屬工程的設(shè)備購置費均上調(diào)10％。試計算擬建項目A生產(chǎn)車間的設(shè)備購置費、主要生產(chǎn)項目設(shè)備購置費和擬建項目設(shè)備購置總費用。4．假設(shè)擬建項目的建筑工程總費用為30000萬元，設(shè)備購置總費用為40000萬元；安裝工程總費用按表1.1中數(shù)據(jù)綜合上調(diào)15％；工程建設(shè)其他費用為工程費用的200/6，基本預(yù)備費費率為5％，擬建項目的建設(shè)期漲價預(yù)備費為靜態(tài)投資的3％。試確定擬建項目全部建設(shè)投資。（問題1～4計算過程和結(jié)果均保留兩位小數(shù)。）【答案】問題1：（5分）（1）建筑工程造價綜合差異系數(shù)：13.5％×1.36+61.7％×1.28+9.3％×1.23+15.5％×1.18（1.5分）=1.27（0.5分）（2）擬建項目建筑工程總費用：（21734.00-4470.00×20％）×1.27（2.5分）=26466.80（萬元）（0.5分）問題2：（3分）進口設(shè)備其他從屬費用和國內(nèi)運雜費占設(shè)備購置費百分比：（16430-1200×8.3）/16430（2.5分）=39.38％（0.5分）問題3：（8分）（1）計算擬建項目A生產(chǎn)車間的設(shè)備購置費方法一：二十一、某企業(yè)擬于某城市新建一個工業(yè)項目，該項目可行性研究相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下：1．擬建項目占地面積30畝，建筑面積11000m2，其項目設(shè)計標準、規(guī)模與該企業(yè)2年前在另一城市修建的同類項目相同。已建項目的單位建筑工程費用為1600元/m2，建筑工程的綜合用工量為4.5工日/m2，綜合工日單價為80元/工日，建筑工程費用中的材料費占比為50%，機械使用費占比為8%，考慮地區(qū)和交易時間差異，擬建項目的綜合工日單價為100元/工日，材料費修正系數(shù)為1.1，機械使用費的修正系數(shù)為1.05，人材機以外的其他費用修正系數(shù)為1.08。根據(jù)市場詢價，該擬建項目設(shè)備投資估算為2000萬元，設(shè)備安裝工程費用為設(shè)備投資估算的15%。項目土地相關(guān)費用按20萬元/畝計算，除土地外的工程建設(shè)其他費用為項目建安工程費用的15%，項目的基本預(yù)備費率為5%，不考慮價差預(yù)備費。2．項目建設(shè)期1年，運營期10年，建設(shè)投資全部形成固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)使用年限為10年，殘值率為5%，直線法折舊。3．項目運營期第1年投入自有資金200萬元作為運營期的流動資金。4．項目正常年份銷售收入為1560萬元（不含銷項稅額），增值稅稅率為17%，增值稅附加稅率為10%，項目正常年份年經(jīng)營成本為400萬元（不含可抵扣的進項稅額30萬元）。項目運營期第1年產(chǎn)量為設(shè)計產(chǎn)量的85%，第2年及以后各年均達到設(shè)計產(chǎn)量，運營期第1年的銷售收入及銷項稅、經(jīng)營成本及進項稅均為正常年份的85%。企業(yè)所得稅稅率為25%。5．假定建設(shè)投資中無可抵扣固定資產(chǎn)進項稅額?！締栴}】1．列式計算擬建項目的建設(shè)投資。2．若該項目的建設(shè)投資為5500萬元，建設(shè)投資來源為自有資金和貸款，貸款為3000萬元，貸款年利率為7.2%（按月計息），約定的還款方式為運營期前5年等額還本、利息照付方式。分別列式計算項目運營期第1年、第2年的總成本費用（不含稅）和凈利潤以及運營期第2年年末的項目累計盈余資金（不考慮企業(yè)公積金、公益金的提取及投資者股利分配）。（計算結(jié)果保留2位小數(shù)）【答案】問題1：（1）工程費用①人工費占比=4.5×80/1600=22.5%，人工費修正系數(shù)=100/80=1.25人材機以外的其他費用占比=1-22.5%-50%-8%=19.50%單位建筑工程費=1600×（22.5%×1.25+50%×1.1+8%×1.05+19.5%×1.08）=1801.36（元/m2）建筑工程費=1801.36×11000/10000=1981.50（萬元）②設(shè)備購置費：2000.00萬元③安裝工程費=2000×15%=300.00（萬元）合計：1981.50+2000+300=4281.50（萬元）（2）工程建設(shè)其他費用：20×30+（1981.50+300）×15%=942.23（萬元）（3）基本預(yù)備費：（4281.50+942.23）×5%=261.19（萬元）建設(shè)投資=4281.50+942.23+261.19=5484.92（萬元）問題2：（1）基礎(chǔ)數(shù)據(jù)二十二、某國有資金占控股投資的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，該項目對技術(shù)和性能無特殊要求，項目估算價為1.5億元。業(yè)主委托具有相應(yīng)資質(zhì)的甲招標代理機構(gòu)辦理招標的具體事宜。招標代理機構(gòu)得到招標人的委托，在當?shù)刂付ǖ膱罂?、信息網(wǎng)絡(luò)等媒介發(fā)布了招標公告。招標公告主要內(nèi)容包括：（1）招標人的名稱和地址；（2）招標項目的內(nèi)容、規(guī)模等；（3）招標項目的技術(shù)標準和要求；（4）投標文件的格式要求；（5）招標項目的實施地點和工期等；（6）獲取招標文件的地點和時間。招標代理機構(gòu)根據(jù)業(yè)主要求編制了該項目的招標控制價。2018年11月1日至11月5日為招標文件的發(fā)售期，共有A、B、C、D、E、F六家投標單位購買了招標文件。招標文件部分規(guī)定如下：（1）要求投標人提交投標保證金，投標保證金金額為240萬元；（2）開標時間定為2018年12月1日上午9點，投標有效期自購買招標文件時開始計算；（3）要求投標人在提交投標文件時一并提交履約保函；【答案】【1】招標公告中的第（3）條“招標項目的技術(shù)標準和要求”不妥，理由：因為招標項目技術(shù)標準和要求屬于招標文件的內(nèi)容。第（4）條“投標文件的格式要求”不妥；理由：因為投標文件的格式要求屬于招標文件的內(nèi)容?！?】第（1）條“要求投標人提交投標保證金，投標保證金為240萬元”妥當，理由：因為投標保證金不得超過招標項目估算價的2%，即240萬元＜15000萬元×2%=300（萬元）。第（2）條“開標時間為2018年12月1日上午9點”妥當，理由：2018年11月1日開始出售招標文件，從發(fā)售招標文件起至投標截止時間不少于20日?！巴稑擞行谧再徺I招標文件時開始計算”不妥，理由：投標有效期應(yīng)從提交投標文件的截止之日起算，即2018年12月1日上午9點開始計算。第（3）條“要求投標人在提交投標文件時一并提交履約保函”不妥，理由：因為履約