2023年5月初級經(jīng)濟(jì)師之初級經(jīng)濟(jì)師工商管理基礎(chǔ)試題庫和答案要點(diǎn)_第1頁
2023年5月初級經(jīng)濟(jì)師之初級經(jīng)濟(jì)師工商管理基礎(chǔ)試題庫和答案要點(diǎn)_第2頁
2023年5月初級經(jīng)濟(jì)師之初級經(jīng)濟(jì)師工商管理基礎(chǔ)試題庫和答案要點(diǎn)_第3頁
2023年5月初級經(jīng)濟(jì)師之初級經(jīng)濟(jì)師工商管理基礎(chǔ)試題庫和答案要點(diǎn)_第4頁
2023年5月初級經(jīng)濟(jì)師之初級經(jīng)濟(jì)師工商管理基礎(chǔ)試題庫和答案要點(diǎn)_第5頁
已閱讀5頁,還剩24頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

2023年5月初級經(jīng)濟(jì)師之初級經(jīng)濟(jì)師工商管理基礎(chǔ)試題庫和答案要點(diǎn)

單選題(共50題)1、企業(yè)在新產(chǎn)品開發(fā)中最常用的一種新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略是()。A.進(jìn)取戰(zhàn)略B.緊隨戰(zhàn)略C.保持地位戰(zhàn)略D.冒險戰(zhàn)略【答案】C2、工作量的大小和工作消耗的時間長短是工作的()。A.復(fù)雜程度B.飽和程度C.難易程度D.內(nèi)容和形式的變化【答案】B3、(第五章質(zhì)量管理)A.若設(shè)計上允許,降低產(chǎn)品的技術(shù)要求B.努力提高設(shè)備精度,并使工藝更為合理和有效C.采取合并或減少工序等方法D.降低原材料質(zhì)量及加工性能【答案】A4、產(chǎn)量少、品種多、專業(yè)化程度低的產(chǎn)品生產(chǎn)適用()。A.成批生產(chǎn)類型B.單件生產(chǎn)類型C.大量生產(chǎn)類型D.生產(chǎn)線生產(chǎn)【答案】A5、(第三章市場調(diào)查與預(yù)測)A.訪問法B.觀察法C.實(shí)驗(yàn)法D.文案調(diào)查法【答案】A6、質(zhì)量保證的基礎(chǔ)和前提是()。A.保證質(zhì)量、滿足要求B.保證質(zhì)量、滿足用戶C.質(zhì)量控制、滿足用戶D.質(zhì)量改進(jìn)、滿足要求【答案】A7、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為20件,有4道加工工序,按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘,假設(shè)零件移動時間為零。A.420B.335C.540D.635【答案】C8、德爾菲法的工作步驟有五步:①組成專家小組;②初步預(yù)測;③反饋修正;④準(zhǔn)備資料;⑤確定預(yù)測值。其順序是()。A.①④②⑤③B.②④①③⑤C.①④②③⑤D.②④①⑤③【答案】C9、機(jī)械制造企業(yè)設(shè)計工藝裝備的活動屬于()。A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程B.基本生產(chǎn)過程C.輔助生產(chǎn)過程D.生產(chǎn)服務(wù)過程【答案】A10、郵寄調(diào)查法的優(yōu)點(diǎn)不包括()。A.調(diào)查范圍廣B.調(diào)查費(fèi)用高C.被調(diào)查者回答問題時間充分D.被調(diào)查者不易受調(diào)查人員傾向性意見的影響【答案】B11、既考慮到資金的時間價值,又能夠兼顧企業(yè)各相關(guān)利益者的理財目標(biāo)是()。A.股東財富最大化B.企業(yè)價值最大化C.利潤最大化D.權(quán)益資本凈利率最大化【答案】B12、在新產(chǎn)品的市場試銷中,消費(fèi)者第一次購買該新產(chǎn)品的比率稱為A.購買頻率B.再購率C.試用率D.離差率【答案】C13、企業(yè)管理者將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的各要素、各部門、各環(huán)節(jié)、各方面在空間和時間的聯(lián)系上,在勞動分工與協(xié)作上,在上下左右的相互聯(lián)系上,統(tǒng)一起來形成一個有機(jī)的整體,這體現(xiàn)了企業(yè)管理的()。A.計劃職能B.組織職能C.控制職能D.協(xié)調(diào)職能【答案】B14、在生產(chǎn)某零件的過程中,已知設(shè)計尺寸為5毫米,生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.009,-0.009)。某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計尺寸的最后加工工序,現(xiàn)在需要對該工序的工序能力進(jìn)行評估。通過對該齒輪產(chǎn)品的隨機(jī)抽樣,經(jīng)測算,樣本平均值和公差在中心重合,樣本標(biāo)準(zhǔn)差s=0.0047。A.不足B.正常C.充足D.嚴(yán)重不足【答案】D15、許多企業(yè)在“5S”管理基礎(chǔ)上增加了節(jié)約和()兩個活動,構(gòu)成了“7S”。A.整理B.整頓C.清潔D.安全【答案】D16、工作層面的培訓(xùn)需求分析中反映“員工在工作中需要的知識、技能等”的是()。A.工作的復(fù)雜程度B.工作飽和度C.工作的難易程度D.工作內(nèi)容和形式上的變化【答案】C17、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對該鋼廠某車間的技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知,該車間目前年產(chǎn)鋼15萬噸,成本居高不下,對環(huán)境的污染日益嚴(yán)重,產(chǎn)品質(zhì)量有所下降,還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題,需耗資1500萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后,每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元,環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到較好的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.4。A.2100B.2200C.2400D.2500【答案】C18、某產(chǎn)品1—4月銷售額依次為200萬元、230萬元、250萬元和300萬元,權(quán)數(shù)依次為0.1、0.2、0.3、0.4,根據(jù)加權(quán)平均法,該產(chǎn)品5月的銷售額預(yù)計為()萬元。A.98B.245C.250D.261【答案】D19、實(shí)施全面質(zhì)量管理所遵循的“五步法”包含的內(nèi)容是()。A.決策、準(zhǔn)備、開始、擴(kuò)展、綜合B.準(zhǔn)備、開始、計劃、擴(kuò)展、綜合C.計劃、決策、擴(kuò)展、準(zhǔn)備、開始D.計劃、準(zhǔn)備、決策、開始、擴(kuò)展【答案】A20、()是企業(yè)為獲取預(yù)期收益而發(fā)生的各項(xiàng)支出。A.成本費(fèi)用B.管理費(fèi)用C.財務(wù)費(fèi)用D.利息支出【答案】A21、PDCA循環(huán)處理階段的主要工作是()。A.檢查計劃執(zhí)行結(jié)果B.實(shí)施計劃C.分析現(xiàn)狀,找出存在的主要質(zhì)量問題D.根據(jù)檢查結(jié)果,采取相應(yīng)的措施【答案】D22、下列選項(xiàng)中適用于新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造和投資可行性研究的預(yù)測方法是()。A.集合意見法B.專家會議法C.德爾菲法D.類比法【答案】B23、某技術(shù)改造項(xiàng)目有三個互斥方案,其投資額和經(jīng)營費(fèi)用見下表:A.方案1B.方案2C.方案3D.方案1或方案2【答案】C24、專門為企業(yè)物色高級管理人員或高級技術(shù)人員的招聘形式是()。A.人才招聘會招聘B.中介機(jī)構(gòu)招聘C.校園招聘D.獵頭公司招聘【答案】D25、下列屬于直線職能制的缺點(diǎn)的是()。A.職能部門橫向聯(lián)系差B.多頭領(lǐng)導(dǎo)C.易產(chǎn)生“臨時工”的觀念D.最高層對下屬企業(yè)的控制力較弱【答案】A26、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對該鋼廠某車間的技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知,該車間目前年產(chǎn)鋼15萬噸,成本居高不下,對環(huán)境的污染日益嚴(yán)重,產(chǎn)品質(zhì)量有所下降,還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題,需耗資1500萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后,每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元,環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到較好的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.4。A.總投資與經(jīng)濟(jì)效益B.總產(chǎn)量與經(jīng)濟(jì)效益C.總投資與總產(chǎn)量D.總投資與投資回收期【答案】A27、各層具有明顯差異,各層內(nèi)部具有較好一致性,各層在調(diào)查總體中所占比例不過分懸殊的市場調(diào)查總體適用于()市場調(diào)查方法。A.隨機(jī)抽樣B.等距抽樣C.整群抽樣D.分層抽樣【答案】D28、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對該鋼廠的技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知,該鋼廠目前年產(chǎn)鋼1000萬噸,成本居高不下,對環(huán)境的污染日益嚴(yán)重,產(chǎn)品質(zhì)量有所下降,還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題,需耗資9000萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后,每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元,環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。A.總投資與總產(chǎn)量B.總產(chǎn)品與經(jīng)濟(jì)效益C.總投資與經(jīng)濟(jì)效益D.總投資與投資回收期【答案】C29、根據(jù)我國安全生產(chǎn)法,安全生產(chǎn)的基本方針是()。A.安全第一,預(yù)防為主,綜合治理B.生命第一,安全為主,綜合治理C.預(yù)防第一,安全為主,綜合治理D.安全第一,生命為主,綜合治理【答案】A30、某公司結(jié)果化簡的2006年度資產(chǎn)負(fù)債表(單位:千萬元)見下表:A.1.12B.1.21C.1.32D.1.5【答案】B31、下列關(guān)于固定投資的特點(diǎn),說法錯誤的是()。A.投資數(shù)額大B.回收時間長C.發(fā)生次數(shù)多D.變現(xiàn)能力差【答案】C32、企業(yè)的財務(wù)活動不包括()引起的財務(wù)活動。A.籌資活動B.投資活動C.資金營運(yùn)活動D.決策活動【答案】D33、下列籌集的資金可永久使用的是()。A.銀行借貸B.發(fā)行債券C.商業(yè)信用D.發(fā)行普通股【答案】D34、新產(chǎn)品設(shè)計是()的細(xì)化和深化。A.新產(chǎn)品構(gòu)思B.新產(chǎn)品創(chuàng)意C.新產(chǎn)品開發(fā)決策D.新產(chǎn)品整體設(shè)想【答案】C35、檢查企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的實(shí)際情況、考查實(shí)際情況與計劃的差異、分析原因、采取糾偏對策的企業(yè)管理職能稱為()。A.激勵職能B.協(xié)調(diào)職能C.組織職能D.控制職能【答案】D36、()是形成經(jīng)營機(jī)制的決定因素。A.不斷的資產(chǎn)利益B.強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)動力C.長遠(yuǎn)的發(fā)展計劃D.較高的人員素質(zhì)【答案】B37、企業(yè)在相同的時間間隔內(nèi),生產(chǎn)大致想通數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品,避免前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象。這遵循了生產(chǎn)過程組織的()。A.柔性原則B.節(jié)奏性原則C.比側(cè)性原則D.準(zhǔn)時性原則【答案】B38、下列關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)量對其他要素的影響說法正確的是()。A.產(chǎn)量越大,品種越少B.產(chǎn)量越大,專業(yè)化程度越低C.產(chǎn)量越大,穩(wěn)定性越小D.產(chǎn)量越大,重復(fù)性越小【答案】A39、成本費(fèi)用控制方法不包括()。A.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法B.責(zé)任成本控制法C.收益成本控制法D.目標(biāo)成本控制法【答案】C40、企業(yè)要素是指一切能直接或間接地為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動所需并能構(gòu)成生產(chǎn)經(jīng)營資源的,具有一定的開發(fā)性、()、選擇性的天然或人造資源。A.實(shí)用性B.豐富性C.易得性D.利用性【答案】D41、根據(jù)材料,回答問題。A.14B.1.6C.2.1D.0.6【答案】D42、企業(yè)招聘員工時,主要用來測量求職者的思維能力、學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)環(huán)境能力的心里測驗(yàn)是()。A.成就測驗(yàn)B.傾向測驗(yàn)C.能力測驗(yàn)D.人格測驗(yàn)【答案】C43、2016年,大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè),在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片,10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成,對于該企業(yè)的組織管理,大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。A.權(quán)力應(yīng)該民主分配B.多設(shè)管理層級C.權(quán)力應(yīng)該集中D.權(quán)力應(yīng)該交與職業(yè)經(jīng)理【答案】C44、某公司將求職者安排在一個特定的工作環(huán)境中,要求求職者處理各種可能出現(xiàn)的問題,考察其公文處理、溝通和解決問題的能力。該公司采用的測試方法是()。A.傾向測驗(yàn)B.知識考試C.人格測驗(yàn)D.情景模擬考試【答案】D45、某企業(yè)生產(chǎn)某型號無縫鋼管的過程中,A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑,8工序控制產(chǎn)品的強(qiáng)度,C工序控制產(chǎn)品的彈性。該產(chǎn)品的內(nèi)徑設(shè)計尺寸為50mm,公差為(+0.15,-0.15)mm?,F(xiàn)需通過隨機(jī)抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進(jìn)行評估。對A工序加工后的內(nèi)徑尺寸進(jìn)行測量統(tǒng)計,隨機(jī)抽取的樣本平均值和公差中心重合,標(biāo)準(zhǔn)差為0.08mm。經(jīng)測算,B工序的工序能力指數(shù)為1.5,C工序的工序能力指數(shù)為0.7。A.改用精度較低但效率高、成本低的設(shè)備B.更改設(shè)計,提高產(chǎn)品的技術(shù)要求C.提高原材料質(zhì)量D.若設(shè)計上允許,降低產(chǎn)品的技術(shù)要求【答案】C46、下面關(guān)于數(shù)據(jù)倉庫的特點(diǎn)說法錯誤的是()。A.面向主題B.數(shù)據(jù)集成C.數(shù)據(jù)相對穩(wěn)定D.數(shù)據(jù)不隨時間變化【答案】D47、下列選項(xiàng)中適用于新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造和投資可行性研究的預(yù)測方法是()。A.集合意見法B.專家會議法C.德爾菲法D.類比法【答案】B48、下列不屬于非隨機(jī)抽樣的是()。A.任意抽樣B.分層抽樣C.配額抽樣D.判斷抽樣【答案】B49、考慮設(shè)備的有形磨損,根據(jù)最小使用費(fèi)用(成本)原則確定的設(shè)備壽命為()。A.使用壽命B.經(jīng)濟(jì)壽命C.技術(shù)壽命D.自然壽命【答案】B50、在管理信息系統(tǒng)的信息管理結(jié)構(gòu)中,()負(fù)責(zé)制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。A.基層管理B.中層管理C.高層管理D.決策層【答案】C多選題(共20題)1、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線,每年生產(chǎn)苯胺合計25噸,但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后,每年的成本逐漸增加,產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問題,需耗資5000萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時,拆除舊設(shè)備將會損失200萬元,而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后,每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元,假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。A.因技術(shù)改造需新追加的投資額B.技術(shù)改造中拆除的舊設(shè)備、舊設(shè)施等造成的損失金額C.技術(shù)改造的貸款利息D.拆除的固定資產(chǎn)回收利用的價值【答案】ABD2、某機(jī)械設(shè)備股份有限公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)如下表所示(單位:億元):A.資產(chǎn)負(fù)債表B.工資表C.生產(chǎn)作業(yè)計劃表D.利潤表【答案】AD3、籌資活動必須遵循的基本原則有()。A.保護(hù)資金持有人利益原則B.合法性原則C.規(guī)模適度原則D.適時性原則E.結(jié)構(gòu)合理原則【答案】BCD4、根據(jù)市場調(diào)查目的,可以將市場調(diào)查分為()。A.探測性市場調(diào)查B.描述性市場調(diào)查C.因果性市場調(diào)查D.預(yù)測性市場調(diào)查E.連續(xù)性市場調(diào)查【答案】ABCD5、進(jìn)行生產(chǎn)過程空間組織設(shè)施布置時應(yīng)遵循的總體原則有()。A.有利于合理利用空間,防止浪費(fèi)B.有利于加強(qiáng)管理C.有利于開展崗位練兵D.有利于企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)生產(chǎn)活動的正常進(jìn)行,提高經(jīng)濟(jì)效益E.有利于保證生產(chǎn)的安全,增進(jìn)職工的身心健康【答案】AD6、某煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子正在對該煤礦的技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過分析得知,該煤炭目前年產(chǎn)煤200萬噸,成本居高不下,對環(huán)境的污染日益嚴(yán)重,煤質(zhì)有所下降,還存在一定安全隱患。為了解決存在的問題,需耗資6000萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時,拆除舊設(shè)備將會損失300萬元,而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后,每噸煤的成本將由原的340元降低至300元,環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。A.因技術(shù)改造需新追加的投資額B.技術(shù)改造中拆除的舊設(shè)備、舊設(shè)施等造成的損失金額C.技術(shù)改造的貸款利息D.拆除的固定資產(chǎn)回收利用的價值【答案】ABD7、與內(nèi)部招聘相比,外部招聘的優(yōu)點(diǎn)主要有(??)。A.有利于企業(yè)擴(kuò)展視野B.可以使企業(yè)招聘到更優(yōu)秀的人才C.能夠降低企業(yè)對聘用人員的誤用率D.有利于企業(yè)工作創(chuàng)新E.可以提高員工對企業(yè)的忠誠度【答案】AB8、市場預(yù)測原理是市場預(yù)測時必須遵循的基本原理,包括()。A.慣性原理B.因果原理C.類推原理D.概率原理E.統(tǒng)計原理【答案】ABCD9、根據(jù)市場調(diào)查目的,可以將市場調(diào)查分為()。A.探測性市場調(diào)查B.描述性市場調(diào)查C.因果性市場調(diào)查D.預(yù)測性市場調(diào)查E.連續(xù)性市場調(diào)查【答案】ABCD10、長期股權(quán)投資的后續(xù)計量方法中,權(quán)益法適用的情形包括().A.投資企業(yè)能夠?qū)Ρ煌顿Y企業(yè)實(shí)施控制的長期股權(quán)投資B.投資企業(yè)能夠?qū)Ρ煌顿Y企業(yè)實(shí)施共同控制的長期股權(quán)投資C.投資企業(yè)對被投資企業(yè)具有重大影響的長期股權(quán)投資D.投資企業(yè)對被投資企業(yè)無重大影響的長期股權(quán)投資E.投資企業(yè)能夠?qū)Ρ煌顿Y企業(yè)實(shí)施絕對控制的長期股權(quán)投資【答案】BC11、企業(yè)組織變革的先兆有()。A.企業(yè)決策效率低下或經(jīng)常出現(xiàn)決策失誤B.企業(yè)溝通渠道不暢C.企業(yè)組織職能難以正常發(fā)揮D.企業(yè)財務(wù)報

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論