大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)演示文稿

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)演示文稿目前一頁(yè)\總數(shù)三十三頁(yè)\編于十九點(diǎn)優(yōu)選大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)目前二頁(yè)\總數(shù)三十三頁(yè)\編于十九點(diǎn)CompanyLogo主要內(nèi)容創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別與評(píng)價(jià)1創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇2創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別3商業(yè)模式開(kāi)發(fā)4目前三頁(yè)\總數(shù)三十三頁(yè)\編于十九點(diǎn)CompanyLogo學(xué)習(xí)目標(biāo)通過(guò)本章學(xué)習(xí)，使學(xué)生：了解創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)及其識(shí)別評(píng)價(jià)要素了解創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)類型及其如何防范了解由創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)開(kāi)發(fā)商業(yè)模式的過(guò)程掌握商業(yè)模式設(shè)計(jì)技巧和策略目前四頁(yè)\總數(shù)三十三頁(yè)\編于十九點(diǎn)CompanyLogo第一節(jié)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別與評(píng)價(jià)創(chuàng)意

是具有一定創(chuàng)造性的想法和概念，其是否具有商業(yè)價(jià)值具有不確定性。識(shí)別創(chuàng)意與機(jī)會(huì)機(jī)會(huì)是指那些可以建成企業(yè)并且創(chuàng)業(yè)成功的創(chuàng)意。目前五頁(yè)\總數(shù)三十三頁(yè)\編于十九點(diǎn)CompanyLogo

創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別符合趨勢(shì)解決問(wèn)題持久性市場(chǎng)潛力真實(shí)需求創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的特征目前六頁(yè)\總數(shù)三十三頁(yè)\編于十九點(diǎn)案例分析一美分壘起的大富翁目前七頁(yè)\總數(shù)三十三頁(yè)\編于十九點(diǎn)案例3-3默巴克這個(gè)創(chuàng)意是商機(jī)嗎？識(shí)別機(jī)會(huì)的思維路徑：1、有沒(méi)有真實(shí)的需求？2、是不是可以解決問(wèn)題？3、有沒(méi)有持久性？4、是否符合社會(huì)趨勢(shì)？5、是否有市場(chǎng)潛力？第一節(jié)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別與評(píng)價(jià)目前八頁(yè)\總數(shù)三十三頁(yè)\編于十九點(diǎn)CompanyLogo第二節(jié)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇養(yǎng)老服務(wù)業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)業(yè)環(huán)保健康類未來(lái)消費(fèi)趨勢(shì)1SOHO一族2冒險(xiǎn)獵奇者3另類個(gè)性者4多維消費(fèi)者5自由職業(yè)者.6追求健康者未來(lái)生活變化趨勢(shì)1社會(huì)老齡化2宅男宅女多3受教育水平4移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)5強(qiáng)調(diào)個(gè)性化.6獨(dú)生子女多研究趨勢(shì)把握機(jī)會(huì)目前九頁(yè)\總數(shù)三十三頁(yè)\編于十九點(diǎn)CompanyLogo第二節(jié)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇商業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)估最擅長(zhǎng)的最喜歡的最有人脈的市場(chǎng)需求評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)研究商業(yè)模式探討目前十頁(yè)\總數(shù)三十三頁(yè)\編于十九點(diǎn)案例3-6

摩托羅拉的銥星案例分析目前十一頁(yè)\總數(shù)三十三頁(yè)\編于十九點(diǎn)第二節(jié)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇如何評(píng)價(jià)這個(gè)商業(yè)計(jì)劃？1、獲得“美國(guó)最佳科技成果獎(jiǎng)“2、運(yùn)營(yíng)一年，前后耗資100億美元3、這案例告訴我們什么道理？目前十二頁(yè)\總數(shù)三十三頁(yè)\編于十九點(diǎn)沒(méi)有市場(chǎng)的產(chǎn)品再好也注定失??！第二節(jié)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇目前十三頁(yè)\總數(shù)三十三頁(yè)\編于十九點(diǎn)CompanyLogo第三節(jié)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別現(xiàn)金流斷裂產(chǎn)品積壓監(jiān)管不力股權(quán)不清財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)信息風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)目前十四頁(yè)\總數(shù)三十三頁(yè)\編于十九點(diǎn)CompanyLogo著名企業(yè)家警言石油大王洛克菲勒股神巴菲特汽車大王福特破產(chǎn)四次

一個(gè)人如果自以為有了些許成就而止步不前，那么他的失敗就在眼前了。許多創(chuàng)業(yè)者開(kāi)始十分起勁，企業(yè)稍露光明時(shí)，便自鳴得意起來(lái)，于是，失敗接踵而來(lái)。.自我教育

當(dāng)我的石油事業(yè)蒸蒸日上的時(shí)，每晚睡覺(jué)前總是拍拍自己的額頭告訴自己：別讓自滿的念頭，攪亂了你的大腦。我一生都進(jìn)行這樣的自我教育，益處多多。穩(wěn)健投資

成功的秘訣有三條：第一，盡量避免風(fēng)險(xiǎn)，保住本金；第二，盡量避免風(fēng)險(xiǎn)，保住本金；第三；堅(jiān)決牢記第一、二條。目前十五頁(yè)\總數(shù)三十三頁(yè)\編于十九點(diǎn)CompanyLogo1、不要過(guò)分樂(lè)觀估計(jì)產(chǎn)品銷量；2、不要低估競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；3、不熟練的業(yè)務(wù)盡量外包；4、合作經(jīng)營(yíng)，降低風(fēng)險(xiǎn)。1、要留好貯備金2、創(chuàng)業(yè)初期不要在固定資產(chǎn)上投入過(guò)多；3、注意資金的使用期限；4、盡量縮短投資回收期。1、不要因?yàn)槭鞘烊司筒缓灪贤?、注意細(xì)節(jié)，培養(yǎng)專業(yè)形象；3、親自參與，掌握成本，4、首問(wèn)責(zé)任制和危機(jī)處理。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)信息風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)目前十六頁(yè)\總數(shù)三十三頁(yè)\編于十九點(diǎn)CompanyLogo第四節(jié)商業(yè)模式開(kāi)發(fā)商業(yè)模式三要素利潤(rùn)怎么賺？賣什么？賣給誰(shuí)？顧客價(jià)值目前十七頁(yè)\總數(shù)三十三頁(yè)\編于十九點(diǎn)CompanyLogo商業(yè)模式設(shè)計(jì)商業(yè)模式特點(diǎn)三腳踏實(shí)地特點(diǎn)二難以模仿做法一研究同行做法二研究對(duì)手特點(diǎn)一獨(dú)特價(jià)值做法三不斷調(diào)整目前十八頁(yè)\總數(shù)三十三頁(yè)\編于十九點(diǎn)1、誰(shuí)是你的付費(fèi)用戶？-----商業(yè)模式設(shè)計(jì)步驟頭腦風(fēng)暴盡可能多的列出答案答案提示：客戶忌用抽象名詞：客戶，高端群體回答要具體：家庭主婦，大學(xué)生目前十九頁(yè)\總數(shù)三十三頁(yè)\編于十九點(diǎn)2、你給客戶帶來(lái)什么好處？-----商業(yè)模式設(shè)計(jì)步驟答案提示：價(jià)值√加快減肥速度√降低物流成本√提高搜索精度目前二十頁(yè)\總數(shù)三十三頁(yè)\編于十九點(diǎn)3、如何讓客戶知道你？-----商業(yè)模式設(shè)計(jì)步驟答案提示：營(yíng)銷√搜索引擎優(yōu)化√加大電視投入√投遞優(yōu)惠劵目前二十一頁(yè)\總數(shù)三十三頁(yè)\編于十九點(diǎn)4、如何將產(chǎn)品送達(dá)客戶？-----商業(yè)模式設(shè)計(jì)步驟答案提示：網(wǎng)絡(luò)√順豐快遞√AppStore下載√開(kāi)設(shè)直營(yíng)門店目前二十二頁(yè)\總數(shù)三十三頁(yè)\編于十九點(diǎn)5、你的核心任務(wù)是什么？----商業(yè)模式設(shè)計(jì)步驟答案提示：融資√尋找技術(shù)團(tuán)隊(duì)√開(kāi)發(fā)專利產(chǎn)品√找到分銷商目前二十三頁(yè)\總數(shù)三十三頁(yè)\編于十九點(diǎn)6、你還缺少什么？-----答案提示：√創(chuàng)業(yè)伙伴√啟動(dòng)資金√技術(shù)團(tuán)隊(duì)√推廣渠道商業(yè)模式設(shè)計(jì)步驟目前二十四頁(yè)\總數(shù)三十三頁(yè)\編于十九點(diǎn)7、誰(shuí)能幫助你？-----答案提示：VC√渠道商√技術(shù)高手√淘寶商城√天使投資人商業(yè)模式設(shè)計(jì)步驟目前二十五頁(yè)\總數(shù)三十三頁(yè)\編于十九點(diǎn)8、你有多少賺錢的產(chǎn)品？-----答案提示：產(chǎn)品√賣MP3√賣手機(jī)√賣平板電腦√賣內(nèi)容下載商業(yè)模式設(shè)計(jì)步驟目前二十六頁(yè)\總數(shù)三十三頁(yè)\編于十九點(diǎn)9、你需要投入多少成本？-----答案提示：?jiǎn)?dòng)資金√買設(shè)備--√買原料--√支付廣告--√員工工資--商業(yè)模式設(shè)計(jì)步驟目前二十七頁(yè)\總數(shù)三十三頁(yè)\編于十九點(diǎn)問(wèn)完以后，從頭檢查一篇看是否有需要補(bǔ)充的商業(yè)模式設(shè)計(jì)步驟目前二十八頁(yè)\總數(shù)三十三頁(yè)\編于十九點(diǎn)誰(shuí)是你的付費(fèi)用戶：5312將每一頁(yè)按重要性排序商業(yè)模式設(shè)計(jì)步驟目前二十九頁(yè)\總數(shù)三十三頁(yè)\編于十九點(diǎn)-------1、將每一頁(yè)的1單獨(dú)寫在黃紙上2、根據(jù)淡黃紙上的含義，總結(jié)出你的商業(yè)模式3、這就是你最初的商業(yè)模式商業(yè)模式設(shè)計(jì)步驟目前三十頁(yè)\總數(shù)三十三頁(yè)\編于十九點(diǎn)商業(yè)模式——就是想清楚你要怎樣賺錢！1、誰(shuí)給你付費(fèi)——客戶2、你給客戶啥好處——價(jià)值3、你如何讓客戶掏錢——營(yíng)銷4、你如何將價(jià)值送達(dá)客戶——渠道5、你如何做——主要任務(wù)6、你缺少什么——資源7、誰(shuí)能幫助你——合作伙伴8、你有多少種賺錢方式——產(chǎn)品線9、你需要花多少錢才能賺到錢——成本結(jié)構(gòu)商業(yè)模式設(shè)計(jì)步驟目前三十一頁(yè)\總數(shù)三十三頁(yè)\編于十九點(diǎn)CompanyLogo商業(yè)模式設(shè)計(jì)實(shí)例123痛經(jīng)磁療儀徐丹丹漢服餐廳楊羽佳校園旅游同濟(jì)目前三十二