基層團(tuán)隊文化建設(shè)演示文稿

基層團(tuán)隊文化建設(shè)演示文稿目前一頁\總數(shù)二十二頁\編于十九點(diǎn)基層團(tuán)隊文化建設(shè)目前二頁\總數(shù)二十二頁\編于十九點(diǎn)個人簡介山東大學(xué)國政學(xué)院研究生班畢業(yè)；曾經(jīng)在多家金融機(jī)構(gòu)從事培訓(xùn)工作：講授《時間管理》、《PTT講師培訓(xùn)》、《企業(yè)文化》、《專業(yè)化推銷流程》等課程；承擔(dān)油田子女工培訓(xùn)工作：講授《創(chuàng)新思維》、《班組精細(xì)化管理》、《團(tuán)隊激勵藝術(shù)》、《HSE》和《5S管理》。目前三頁\總數(shù)二十二頁\編于十九點(diǎn)目錄Contents擔(dān)當(dāng)責(zé)任：社會呼喚責(zé)任做責(zé)任人：開掘責(zé)任心培育責(zé)任力目前四頁\總數(shù)二十二頁\編于十九點(diǎn)企業(yè)文化的概念何謂文化？

《易經(jīng)》曰：觀乎天文，以查時變，觀乎人文，以化成天下……企業(yè)文化或稱組織文化（CorporateCulture)，是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。目前五頁\總數(shù)二十二頁\編于十九點(diǎn)道會道者，一線藕絲牽大象盲休者，千斤鐵錘砸蒼蠅文化意識要素之兔子橫身擋古道，蒼鷹一見便生擒可憐獵犬無靈性，只向枯樁境里尋目前六頁\總數(shù)二十二頁\編于十九點(diǎn)道道就是社會的本源，是事物規(guī)律。要想真正的相信責(zé)任，相信責(zé)任價值觀實現(xiàn)我們對它本質(zhì)的認(rèn)同，首先，我們要相信大道，相信大道的回歸，相信社會大事，去理解他，并按照它去做事。文化意識要素之目前七頁\總數(shù)二十二頁\編于十九點(diǎn)德德者得也！就是弘揚(yáng)高尚的道德。道德就是遵循做人的規(guī)律擁有良好的行為結(jié)果，善于負(fù)責(zé)任，敢于負(fù)責(zé)任。道德的一個很重要的因素就是作為個人你敢不敢承擔(dān)相關(guān)人生的責(zé)任，作為組織中的你能不能承擔(dān)崗位和角色的責(zé)任。文化意識要素之目前八頁\總數(shù)二十二頁\編于十九點(diǎn)心文化意識要素之百心不可得一人，一心可以得百人一心可以事百君百心不可事一君得人心者得天下順民心者事業(yè)成啟示：你作為社會中的個人，能不能承擔(dān)人生的責(zé)任，這是我們一個人一生是否有意義，能不能最終自我實現(xiàn)的一個非常重要的前提。目前九頁\總數(shù)二十二頁\編于十九點(diǎn)心成功是心法而不是手法整合是用心而不是用力造勢是馭心而不是語言人生是贏心而不是贏錢文化意識要素之反思做人的價值？目前十頁\總數(shù)二十二頁\編于十九點(diǎn)心文化意識要素之承擔(dān)責(zé)任是一個人的一生是否有意義能不能最終自我實現(xiàn)的一個重要的前提敢不敢承擔(dān)責(zé)任是我們?nèi)松浅Ｓ绪攘Φ乃刭|(zhì)用心體驗，從心里認(rèn)同，才會有責(zé)任的行為出現(xiàn)目前十一頁\總數(shù)二十二頁\編于十九點(diǎn)46

合作

雙贏的智慧同理心1.換個角度思考問題；2.站在別人的立場上想問題。目前十二頁\總數(shù)二十二頁\編于十九點(diǎn)一個好的產(chǎn)品，是每個零件都好，才叫好的產(chǎn)品；一個不好的產(chǎn)品，只要有一個零件不好，他就是不好的產(chǎn)品。

47目前十三頁\總數(shù)二十二頁\編于十九點(diǎn)一家公司要好，是所有人都要好；一家公司要不好，只要有一個人，出紕漏就夠了；一個人要成功，有幾百個原因他成功；一個人要失敗，只要一個原因你就失敗。

48目前十四頁\總數(shù)二十二頁\編于十九點(diǎn)企業(yè)文化的內(nèi)容以營銷行為文化為中心；“營銷”字面上的闡釋……從農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)----工業(yè)經(jīng)濟(jì)----商品經(jīng)濟(jì)----知識經(jīng)濟(jì)，現(xiàn)在是“眼球經(jīng)濟(jì)”時代……

每個人都是天生的推銷員……目前十五頁\總數(shù)二十二頁\編于十九點(diǎn)企業(yè)文化的內(nèi)容鼓勵“出頭”，鼓勵創(chuàng)新開拓；“森林法則”……老子《道德經(jīng)》：天之道，以有余而補(bǔ)不足，人之道，以不足而奉有余……你只能讓你的才能停下來等你的機(jī)遇，而不能讓機(jī)遇停下來等你的能力……目前十六頁\總數(shù)二十二頁\編于十九點(diǎn)企業(yè)文化的內(nèi)容愛崗才能敬業(yè)，敬業(yè)才能專業(yè)，專業(yè)才能職業(yè)；改變自己能改變的，接受自己不能改變的；學(xué)會多角度看待問題；不做被企業(yè)忽視的人。目前十七頁\總數(shù)二十二頁\編于十九點(diǎn)企業(yè)文化的建設(shè)教育培訓(xùn)員工，做“先知先覺”的人；摒棄“此處不留爺，自有留爺處”；管理----管是用制度，理是用人性化的東西；目前十八頁\總數(shù)二十二頁\編于十九點(diǎn)全員設(shè)備管理要從改變思維模式做起什么是思維模式先看“疑人偷斧”這個例子目前十九頁\總數(shù)二十二頁\編于十九點(diǎn)就連動物都受思維模式的影響

拴住大象的是什么？是纖細(xì)的繩子？是細(xì)

細(xì)的木樁？是大象的思維模式！目前二十頁\總數(shù)二十二頁\編于十九點(diǎn)什么影響著人們的思維模式？理論、學(xué)說、模式、模型、程序、原形；風(fēng)俗、習(xí)慣、嗜好、傳統(tǒng)、共識；教條、規(guī)定、法規(guī)、法則、禮儀；經(jīng)驗、教訓(xùn)、傳言、印象、偏見、表象；迷信、信仰、價值觀、方法論；典故、寓言、小說情節(jié)、文章；目前二