質(zhì)量管理人員考核與獎(jiǎng)懲規(guī)定_第1頁(yè)
質(zhì)量管理人員考核與獎(jiǎng)懲規(guī)定_第2頁(yè)
質(zhì)量管理人員考核與獎(jiǎng)懲規(guī)定_第3頁(yè)
質(zhì)量管理人員考核與獎(jiǎng)懲規(guī)定_第4頁(yè)
質(zhì)量管理人員考核與獎(jiǎng)懲規(guī)定_第5頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

質(zhì)技術(shù)管理人員考獎(jiǎng)規(guī)定編制單位編審日

制:批:期:2015年1月16日

質(zhì)技管人考與懲定一、目的通過(guò)考核與獎(jiǎng)懲機(jī)制,以人為本,充分調(diào)動(dòng)全體質(zhì)量技術(shù)人員的積極性,落實(shí)崗位責(zé)任制,加強(qiáng)質(zhì)量技術(shù)人員的管理工作,更好的服務(wù)于生產(chǎn),努力提高工程質(zhì)量管理水平,切實(shí)提高工程質(zhì)量。通過(guò)本規(guī)定的實(shí)施達(dá)到以下目的:1、打造執(zhí)行力,形成良好的精細(xì)化管理作風(fēng);2、提高項(xiàng)目部工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量水平;3、養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,具備較強(qiáng)的工作能力,培養(yǎng)一批優(yōu)秀的質(zhì)量技術(shù)管理人員。二、考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):組員三、考核范圍及對(duì)象1、生產(chǎn)副經(jīng)理(即工區(qū)長(zhǎng),涉及所管工區(qū)質(zhì)量、進(jìn)度目總工、項(xiàng)目副總工;2、項(xiàng)目部全體質(zhì)量技術(shù)人員;3、測(cè)量班和工地試驗(yàn)室員工,主要是測(cè)量班長(zhǎng)和工地試驗(yàn)室主任。4、物資材料員(只涉及材料質(zhì)量和保證材料按需進(jìn)場(chǎng)四、考核內(nèi)容及獎(jiǎng)罰細(xì)則1、施工日志1.1、填寫要求⑴、統(tǒng)一使用xxxxxxxxxxxx項(xiàng)目經(jīng)理部下發(fā)的施工日志本;⑵、自開工之時(shí)逐日填寫;⑶、記事明了,記錄全面、詳實(shí),字跡清楚、工整,圖文并茂;⑷、同一頁(yè)內(nèi)不能記錄兩日的內(nèi)容。1.2、填寫內(nèi)容⑴、施工工事(開工、停工、復(fù)工的日期和簡(jiǎn)況⑵、水文、氣象、地質(zhì)記述;⑶、施工主要情況(項(xiàng)目、部位、數(shù)量等⑷、技術(shù)工作情況(技術(shù)交底、典型開工、檢查驗(yàn)收的情況及有關(guān)問(wèn)題⑸、工程質(zhì)量情況、存在的問(wèn)題及處理方案;⑹、主要施工方法、措施及改進(jìn);⑺、技術(shù)會(huì)議的決定、上級(jí)指示(包括口頭、電話、傳真、電子郵件xxxxxxxxxxxxxxx目理部

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質(zhì)技管人考與懲定⑻、設(shè)計(jì)變更及實(shí)施情況;⑼、業(yè)主、監(jiān)理單位的通知、要求和往來(lái)聯(lián)系;⑽、新技術(shù)、新材料和新工藝的應(yīng)用及效果;⑾、主要測(cè)量、試驗(yàn)、檢驗(yàn)數(shù)據(jù)資料及數(shù)據(jù)分析;⑿、主要施工效率資料(機(jī)械、人工等⒀、安全生產(chǎn)情況,環(huán)保工作情況,存在的問(wèn)題及改進(jìn);⒁、其它與工程有關(guān)的內(nèi)容。1.3、評(píng)比細(xì)則施工日志評(píng)比表評(píng)比人

評(píng)

期序號(hào)123456789101112

評(píng)比項(xiàng)目日期、氣象記錄是否完整是否逐日填寫同一頁(yè)內(nèi)未記錄兩日的內(nèi)容施工工事是否記錄完整、詳實(shí)技術(shù)工作情況(技管理情況、工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)交底、典型開工情況查視站現(xiàn)的問(wèn)題及驗(yàn)收的情況及現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)技術(shù)問(wèn)題,主要施工方法、措施及改)質(zhì)量工作情況(施組織設(shè)計(jì)及術(shù)交底、典型開工情況,檢查驗(yàn)收的情況及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題、整改措施及改進(jìn)跟蹤情會(huì)議、上級(jí)指示、設(shè)計(jì)變更、業(yè)主監(jiān)理要求主要測(cè)量、試驗(yàn)、檢驗(yàn)數(shù)據(jù)資料(對(duì)數(shù)據(jù)有初步分析,對(duì)主要或特殊的數(shù)據(jù)有記錄)主要施工效率資主辦的分項(xiàng)工程有資源配置統(tǒng)計(jì)及效率計(jì)算)安全、環(huán)保情況,存在問(wèn)題及改進(jìn)字跡清楚、工整記事明了、圖文并茂得分合計(jì):

應(yīng)得分555101515101010555

實(shí)得分1.4、獎(jiǎng)懲細(xì)則xxxxxxxxxxxxxxx目理部

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質(zhì)技管人考與懲定⑴、如評(píng)分在90分以上(含90分第一名獎(jiǎng)勵(lì)100元,其他人員獎(jiǎng)勵(lì)元/人;⑵、如評(píng)選出的第一名分?jǐn)?shù)在90以下,不進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);⑶、如評(píng)分在75分~90分之間75)不獎(jiǎng)不罰;⑷、如評(píng)分在70分~75分之間(含分罰50元/人;⑸、如評(píng)分在70分以下,處罰100/人。1.5、參加評(píng)比人員項(xiàng)目副總工、工程部長(zhǎng)、質(zhì)檢員、技術(shù)員。2、技術(shù)交底2.1、要求⑴、交底及時(shí),確保做好施工前準(zhǔn)備工作;⑵、交底內(nèi)容全面,可操作性強(qiáng),要對(duì)分項(xiàng)工程需要說(shuō)明的問(wèn)題均有交代,做到不落項(xiàng),同時(shí)交底中采用的施工工藝和質(zhì)量要求要切合實(shí)際;⑶、交底內(nèi)容簡(jiǎn)單明了,文字通俗易懂,操作人員容易接受,避免繁文、套話;⑷、對(duì)交底中需要說(shuō)明的問(wèn)題要交代清楚、詳細(xì)、準(zhǔn)確,需要用圖表說(shuō)明的要有附圖和附表,要充分體現(xiàn)交底人質(zhì)量技術(shù)意圖;⑸、交底書格式要符合局“雙標(biāo)”和鐵路施工規(guī)范中的有關(guān)要求,并符xxxxxx項(xiàng)目經(jīng)理部下發(fā)的相關(guān)要求;⑹、交底書簽字手續(xù)要齊全(要從架子隊(duì)長(zhǎng)到操作工人均要簽字歸檔及時(shí)。2.2、獎(jiǎng)懲細(xì)則⑴、分項(xiàng)工程從開工至完工,沒(méi)有進(jìn)行技術(shù)交底,對(duì)主辦技術(shù)人員罰款元;⑵、對(duì)于技術(shù)交底不及時(shí),分項(xiàng)工程已開工才進(jìn)行技術(shù)交底的情況,對(duì)主辦技術(shù)人員罰款200元/次;⑶、對(duì)于技術(shù)交底中存在交底內(nèi)容不全面、部分內(nèi)容未體現(xiàn)、工藝交代不清楚、該用圖表說(shuō)明而未附圖表的情況,對(duì)主辦技術(shù)員罰款元/次;⑷、對(duì)于技術(shù)交底書未采用標(biāo)準(zhǔn)格式、簽字手續(xù)不全的情況,對(duì)主辦技術(shù)員罰款/次;⑸、對(duì)于技術(shù)交底書符合本《規(guī)定》中2.1要求的,技術(shù)交底書編寫質(zhì)量高的情況,獎(jiǎng)勵(lì)編寫人200~500元/每分項(xiàng)工程。3、質(zhì)量技術(shù)檢查驗(yàn)收3.1、要求⑴技術(shù)員負(fù)責(zé)其主辦項(xiàng)目的技術(shù)和質(zhì)量工作質(zhì)量工作是技術(shù)員工作的重要組成部分,xxxxxxxxxxxxxxx目理部

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質(zhì)技管人考與懲定在質(zhì)量管理上和質(zhì)檢員負(fù)有同等責(zé)任;⑵、在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查中,注意發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,對(duì)于局和公司反復(fù)強(qiáng)調(diào)的廢除工藝、質(zhì)量問(wèn)題要嚴(yán)禁發(fā)生,對(duì)于涉及結(jié)構(gòu)安全的質(zhì)量問(wèn)題要嚴(yán)禁出現(xiàn),監(jiān)督檢查并要求架子隊(duì)伍嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)鐵路施工規(guī)范,嚴(yán)禁采用落后、廢止、淘汰的施工工藝,對(duì)于技術(shù)交底中提到的質(zhì)量通病要采取有效措施減少直至避免;⑶、技術(shù)員、質(zhì)檢員經(jīng)常性進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查,重點(diǎn)關(guān)注隱蔽工程、鋼筋、模板、過(guò)渡段處理等的檢查驗(yàn)收,并做好相關(guān)記錄。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)書面通知,并跟蹤落實(shí)整改情況,直至問(wèn)題整改完畢;⑷、做好自檢工作,在報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收之前將質(zhì)量問(wèn)題整改,確保監(jiān)理驗(yàn)收一次合格,嚴(yán)禁質(zhì)量驗(yàn)收走形式走過(guò)場(chǎng),要把質(zhì)量驗(yàn)收工作做實(shí)做細(xì);⑸、在滿足監(jiān)理驗(yàn)收的基礎(chǔ)上,細(xì)化質(zhì)量管理,切切實(shí)實(shí)提高工程觀感質(zhì)量,創(chuàng)局級(jí)優(yōu)質(zhì)工程或精品工程。3.2、獎(jiǎng)懲細(xì)則⑴、對(duì)質(zhì)量工作放手不管、不聞不問(wèn)的技術(shù)員進(jìn)行批評(píng)教育,并視情節(jié)輕重處以200~500元/次的罰款;⑵、對(duì)于工程出現(xiàn)質(zhì)量事故的情況,視情節(jié)輕重對(duì)工區(qū)長(zhǎng)、分部總工、工程部長(zhǎng)、主辦技術(shù)員、質(zhì)檢員處以200~1000元/人的罰款;⑶、項(xiàng)目部特別強(qiáng)調(diào)或技術(shù)交底明確交代的質(zhì)量問(wèn)題仍出現(xiàn),若出現(xiàn)涉及結(jié)構(gòu)安全的質(zhì)量問(wèn)題,對(duì)工區(qū)長(zhǎng)、分部總工、副總工、工程部長(zhǎng)、主辦技術(shù)員和質(zhì)檢員罰款200~/每人;若是出現(xiàn)局和公司反復(fù)強(qiáng)調(diào)的廢除工藝和質(zhì)量問(wèn)題,對(duì)工區(qū)長(zhǎng)、分部總工、副總工、工程部長(zhǎng)、主辦技術(shù)員和質(zhì)檢員罰款300500元/人;⑷、對(duì)于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)或者未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題造成經(jīng)濟(jì)損失和惡劣影響的,對(duì)相關(guān)主辦技術(shù)員和質(zhì)檢員罰款100~200元;⑸、檢驗(yàn)批在報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收前未進(jìn)行自檢,造成監(jiān)理驗(yàn)收時(shí)檢查出很多問(wèn)題,對(duì)主辦技術(shù)員、質(zhì)檢員及相關(guān)負(fù)責(zé)人(測(cè)量員、試驗(yàn)員)罰款200元;⑹對(duì)于不嚴(yán)格執(zhí)行鐵路施工規(guī)范中相關(guān)要求尤其是不執(zhí)行鐵路施工規(guī)范中強(qiáng)制要求,又造成惡劣影響或者影響工程質(zhì)量,給予相關(guān)人~1000罰款。⑺、對(duì)于驗(yàn)收不認(rèn)真走過(guò)場(chǎng)或?qū)﹁F路施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)中的驗(yàn)收表格和項(xiàng)目部自設(shè)的工序交接單執(zhí)行不認(rèn)真不嚴(yán)謹(jǐn),且造成一定影響或質(zhì)量問(wèn)題的,給予相關(guān)人~300元罰款。⑻、對(duì)于形成產(chǎn)品后存在質(zhì)量問(wèn)題的情況,視情節(jié)輕重對(duì)工區(qū)長(zhǎng)、主辦技術(shù)員、質(zhì)檢員和其他相關(guān)人員罰款100~300元;xxxxxxxxxxxxxxx目理部

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質(zhì)技管人考與懲定⑼對(duì)于產(chǎn)品出現(xiàn)各種表觀缺陷影響觀感質(zhì)量和觀感評(píng)分的情況,分析產(chǎn)生缺陷原因,根據(jù)責(zé)任和情節(jié)輕重處罰相關(guān)人員,進(jìn)行批評(píng)教育或罰款500元。⑽、主辦技術(shù)員主辦的項(xiàng)目未發(fā)生質(zhì)量事故、質(zhì)量水平高、觀感質(zhì)量好、受到監(jiān)理、業(yè)主和公司表?yè)P(yáng),對(duì)工區(qū)長(zhǎng)、主辦技術(shù)員和質(zhì)檢員獎(jiǎng)勵(lì)~元。4、報(bào)驗(yàn)資料4.1、要求⑴、報(bào)驗(yàn)資料及時(shí),在無(wú)客觀原因下,實(shí)體完成三天內(nèi)上報(bào),力爭(zhēng)與工程同步;⑵、報(bào)驗(yàn)資料準(zhǔn)確,避免出現(xiàn)錯(cuò)別字、實(shí)測(cè)點(diǎn)數(shù)不符合規(guī)范要求,避免資料間出現(xiàn)時(shí)間、數(shù)據(jù)不對(duì)應(yīng)、相互矛盾等問(wèn)題;⑶、報(bào)驗(yàn)資料簽字手續(xù)要齊全,檢驗(yàn)批評(píng)定完成后及時(shí)進(jìn)行分項(xiàng)工程的評(píng)定報(bào)驗(yàn),資料要及時(shí)歸檔保管;⑷、報(bào)驗(yàn)資料的表格樣式要經(jīng)監(jiān)理審批后方可使用。4.2、獎(jiǎng)懲細(xì)則⑴、因主觀原因報(bào)驗(yàn)資料不及時(shí)對(duì)主辦技術(shù)員、測(cè)量員、試驗(yàn)員等相關(guān)人員罰款100元/次。⑵、對(duì)于報(bào)驗(yàn)資料中出現(xiàn)明顯錯(cuò)誤和前后矛盾等情況,對(duì)主辦技術(shù)員、測(cè)量員、試驗(yàn)員等有關(guān)人員罰款100元/次。⑶、報(bào)驗(yàn)資料及時(shí)、準(zhǔn)確料編制質(zhì)量水平高且多次如此,對(duì)主辦技術(shù)員獎(jiǎng)100~300元。5、月(周)技術(shù)管理計(jì)劃5.1、要求無(wú)特殊原因,按照工程部長(zhǎng)編制、項(xiàng)目總工簽發(fā)的月(周技術(shù)管理計(jì)劃安排自己的工作,按時(shí)保質(zhì)保量完成技術(shù)管理計(jì)劃中的任務(wù)。5.2、獎(jiǎng)懲細(xì)則⑴、各主辦編制本工區(qū)的計(jì)劃上報(bào)不及時(shí)或因主觀原因未及時(shí)完成任務(wù),完成質(zhì)量較差的,視情節(jié)輕重給予責(zé)任人100~200/次罰款;⑵、按時(shí)完成任務(wù),完成質(zhì)量高,且多次如此,給予工區(qū)長(zhǎng)、主辦技術(shù)員、相關(guān)測(cè)量、試驗(yàn)人員100~300元/人獎(jiǎng)勵(lì)。6、材料計(jì)劃6.1、要求⑴、技術(shù)員認(rèn)真熟悉施工圖紙,準(zhǔn)確計(jì)算圖紙中有關(guān)工程量;xxxxxxxxxxxxxxx目理部

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質(zhì)技管人考與懲定⑵、材料用量要考慮適當(dāng)?shù)膿p耗系數(shù),避免出現(xiàn)二次報(bào)材料計(jì)劃或材料過(guò)剩;⑶、編制材料計(jì)劃要及時(shí),不耽誤施工,為工程做好服務(wù)。6.2、獎(jiǎng)懲細(xì)則⑴、材料計(jì)劃編制不及時(shí),耽誤施工,對(duì)編制人罰款200元;⑵、因技術(shù)員自身原因造成材料不夠或材料剩余過(guò)多,視情節(jié)輕重和造成的經(jīng)濟(jì)損失對(duì)編制人罰款200~300元;(3)料員未按材料計(jì)劃及時(shí)組織材料進(jìn)場(chǎng)或?qū)嶋H進(jìn)場(chǎng)數(shù)量未與技術(shù)員所編材料計(jì)劃核對(duì)導(dǎo)致進(jìn)場(chǎng)材料不能滿足現(xiàn)場(chǎng)需要或材料過(guò)剩,對(duì)材料員罰款~300元。7、施組(施工方案)編制及模板等工藝設(shè)計(jì)7.1、要求在分部總工帶領(lǐng)下,按照中交第一航務(wù)工程局山西中南部鐵路通道ZNTJ-8標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部和分部要求進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的編制以及模板工藝設(shè)計(jì)、方案討論會(huì)材料準(zhǔn)備等,按時(shí)完成交辦的任務(wù)。7.2、獎(jiǎng)懲細(xì)則⑴、對(duì)分部總工安排的技術(shù)工作,未按時(shí)完成或完成質(zhì)量不高的,視延期情況、完成質(zhì)量及造成的影響對(duì)責(zé)任人罰款100~300/次;⑵、對(duì)于及時(shí)完成,完成質(zhì)量高,且多次如此,給予責(zé)任人~500元獎(jiǎng)勵(lì);⑶、在公司或局進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)評(píng)比中獲得名次,對(duì)編制人獎(jiǎng)勵(lì)500~1000元次獎(jiǎng)勵(lì)。8、測(cè)量、試驗(yàn)工作8.1、要求測(cè)量人員根據(jù)工程需要在開工前進(jìn)行測(cè)量方案編制,測(cè)量控制點(diǎn)移交、復(fù)核、報(bào)驗(yàn),布設(shè)測(cè)量控制網(wǎng)和測(cè)量基線并進(jìn)行驗(yàn)收開工后進(jìn)行測(cè)量放樣和質(zhì)量驗(yàn)收整理上報(bào)測(cè)量資料,定期校核測(cè)量控制網(wǎng),沉降位移觀測(cè)點(diǎn)布設(shè)和觀測(cè);完工后進(jìn)行資料的移交、沉降位移觀測(cè)點(diǎn)的監(jiān)測(cè);做好測(cè)量?jī)x器的檢驗(yàn)和保養(yǎng)工作。試驗(yàn)人員在開工前編制試驗(yàn)檢驗(yàn)計(jì)劃,委托混凝土配合比,進(jìn)行原材的取樣和檢驗(yàn),開工后按照規(guī)范要求分批分次進(jìn)行鋼筋、砂石、水泥、外加劑、摻合料等原材料檢驗(yàn),留置混凝土抗壓、抗凍試塊,按齡期進(jìn)行強(qiáng)度檢驗(yàn),進(jìn)行壓實(shí)度等土工試驗(yàn),整理上報(bào)試驗(yàn)資料;工程結(jié)束后進(jìn)行資料的移交;做好試驗(yàn)儀器的檢驗(yàn)和保養(yǎng)工作。8.2、獎(jiǎng)懲細(xì)則⑴、對(duì)于試驗(yàn)、測(cè)量?jī)x器檢定不及時(shí),給予測(cè)量、試驗(yàn)負(fù)責(zé)人00~300元罰款;對(duì)于試xxxxxxxxxxxxxxx目理部

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質(zhì)技管人考與懲定驗(yàn)、測(cè)量?jī)x器不愛(ài)護(hù),在使用時(shí)造成損壞的則給予相關(guān)責(zé)任人~1000元罰款;⑵、根據(jù)工作中具體表現(xiàn)進(jìn)行獎(jiǎng)罰,對(duì)于因測(cè)量、試驗(yàn)工作影響施工甚至造成錯(cuò)誤、質(zhì)量事故,根據(jù)情節(jié)輕重給予責(zé)任人1001000元

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