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文檔簡介
包裝車間管理制度包裝車間管理制度第一章總則第一條為規(guī)范包裝車間的管理活動,保證生產(chǎn)的質(zhì)量和效益,制定本制度。第二條本制度適用于本企業(yè)包裝車間的全體員工及管理人員。第三條本制度是包裝車間的基本管理制度,具有法律效力,必須嚴(yán)格按照執(zhí)行,任何人不得違反。第四條包裝車間的管理應(yīng)遵循勞動保護(hù)、環(huán)保節(jié)能、質(zhì)量優(yōu)先、服務(wù)至上的原則。任何違反此原則的行為都不被允許。第二章車間管理第五條包裝車間的管理應(yīng)遵循“人、物、財、技”的管理模式,重點加強人的管理。第六條車間應(yīng)成立安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、職工四個管理小組,由車間主任擔(dān)任組長,分別落實安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、職工四個方面的管理工作。第七條包裝車間的職工應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,服從安排,認(rèn)真工作,不得遲到早退、擅離職守、私自離崗等違反勞動紀(jì)律的行為。第八條各班次的員工應(yīng)定時在班前召開安全生產(chǎn)教育會,重點交流安全事項和工作重點,確保工作安全。第九條車間應(yīng)配備專業(yè)的管理人員,必須定期進(jìn)行培訓(xùn)和考核,確保管理工作計劃的順利實施。第十條車間應(yīng)重點關(guān)注員工的安全和身體健康,每年進(jìn)行體檢,防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。第三章安全生產(chǎn)第十一條安全生產(chǎn)是包裝車間的首要任務(wù),應(yīng)堅持“預(yù)防為主、堵塞安全漏洞”的原則,重點加強現(xiàn)場安全。第十二條車間應(yīng)加強教育、培訓(xùn),提高員工對安全事項的認(rèn)識和意識,確保生產(chǎn)安全。第十三條車間應(yīng)制定安全生產(chǎn)計劃,定期檢查和維護(hù)安全設(shè)施設(shè)備,確保安全設(shè)施設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。第十四條車間應(yīng)按照生產(chǎn)要求,在每一次生產(chǎn)過程中嚴(yán)格控制原材料和生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢水、廢氣、固體廢棄物等,保障環(huán)境的安全。第四章質(zhì)量管理第十五條質(zhì)量是企業(yè)的生命線,包裝車間特別需要重視和加強對產(chǎn)品的質(zhì)量控制。第十六條車間應(yīng)制定質(zhì)量管理制度,對每一次生產(chǎn)過程進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查和控制。第十七條車間應(yīng)確保從供應(yīng)商到生產(chǎn)過程的原材料、機(jī)器手段、工藝標(biāo)準(zhǔn)等各方面的質(zhì)量均符合要求。第十八條如出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題,應(yīng)立即對生產(chǎn)過程和生產(chǎn)者進(jìn)行追究責(zé)任。第十九條車間應(yīng)經(jīng)常性地進(jìn)行質(zhì)量管理和質(zhì)量評估,以確保產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)提高。第五章節(jié)能環(huán)保第二十條環(huán)保節(jié)能是企業(yè)的責(zé)任,車間必須做好資源的節(jié)約、環(huán)境的保護(hù)。第二十一條車間應(yīng)加強環(huán)保教育和技術(shù)培訓(xùn),提高員工對節(jié)能環(huán)保的意識和技術(shù)水平。第二十二條車間應(yīng)優(yōu)化生產(chǎn)工藝和設(shè)計,節(jié)約資源、減少污染和廢物排放,加強對廢水、廢氣、噪音等制約因素的控制。第六章制度制定和執(zhí)行程序第二十三條本制度由車間主任組織制定。第二十四條本制度核心內(nèi)容經(jīng)車間管理人員討論確定后,報總經(jīng)理審核批準(zhǔn)。第二十五條本制度應(yīng)在車間范圍內(nèi)宣傳并加以培訓(xùn),使全體職工均能知曉和嚴(yán)格執(zhí)行。第七章責(zé)任與追究第二十六條對故意違反本制度的人員,視情節(jié)和性質(zhì)輕重予以處分,追究其責(zé)任。第二十七條對于因員工疏忽大意或管理不當(dāng)造成的損失,車間管理人員應(yīng)承擔(dān)管理責(zé)任,并給予相應(yīng)的處分。第二十八條對于違紀(jì)違法行為造成的直接或間接經(jīng)濟(jì)損失,責(zé)任人員應(yīng)積極采取補救措施,追究其經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。第八章附則第二十九條本制度起草單位為本
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