張總李書記“·”精神傳達(dá)

陜鋼集團(tuán)紀(jì)念建黨92周年暨創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)

表彰會(huì)議傳達(dá)資料

6月24日，陜鋼集團(tuán)召開(kāi)紀(jì)念建黨92周年暨創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)表彰大會(huì)。會(huì)上，張丹力董事長(zhǎng)、李永剛書記分別作了重要講話，現(xiàn)將講話精神予以傳達(dá)。

第一部分張丹力董事長(zhǎng)講話（摘要）

張丹力董事長(zhǎng)在講話中指出，會(huì)議總結(jié)工作，表彰先進(jìn)，目的是為了鼓舞士氣、激發(fā)活力，并進(jìn)一步號(hào)召集團(tuán)公司全體黨員干部牢記黨的宗旨，發(fā)揮模范作用，在實(shí)現(xiàn)雙過(guò)半的基礎(chǔ)上，繼續(xù)堅(jiān)定信心、眾志成城向全年既定目標(biāo)任務(wù)而奮進(jìn)。他結(jié)合陜鋼集團(tuán)當(dāng)前面臨的形勢(shì)和任務(wù)，做了三點(diǎn)強(qiáng)調(diào)：

第一：認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心。張總在形勢(shì)分析中指出，最近，國(guó)家化解鋼鐵行業(yè)過(guò)剩產(chǎn)能的各項(xiàng)政策和措施正在積極醞釀之中，相信很快會(huì)實(shí)施。這次，中央領(lǐng)導(dǎo)、國(guó)務(wù)院是下了決心，要?jiǎng)诱娓瘛＿@對(duì)我們來(lái)說(shuō)，是一個(gè)利好的因素，我們這么多年來(lái)致力于裝備升級(jí)、節(jié)能環(huán)保、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、多元發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)等工作所帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)將會(huì)進(jìn)一步體現(xiàn)出來(lái)，在新一輪殘酷競(jìng)爭(zhēng)中贏得了先機(jī)和主動(dòng)。他要求，越是在困難時(shí)期，越要充分發(fā)揮黨組織和黨員的兩個(gè)作用，用先進(jìn)性凝聚和帶領(lǐng)廣大干部員工攻堅(jiān)克難。

第二：強(qiáng)化管理、改進(jìn)作風(fēng)、夯實(shí)責(zé)任。張總在總結(jié)二季度以來(lái)的工作時(shí)，對(duì)龍鋼公司發(fā)生的工藝事故、安全事故，以及對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和員工思想造成的極大的影響給予了嚴(yán)厲批評(píng)。并指出集團(tuán)公司安全檢查組檢查出來(lái)的問(wèn)題，反映出我們?cè)诎踩芾砩洗嬖诤芏嗟亩贪濉⒙┒?。在談到管理工作時(shí)，張總指出，隨著企業(yè)的快速發(fā)展、市場(chǎng)形勢(shì)的跌宕起伏，我們?cè)诠芾砩锨焚~較多。主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是各類人才跟不上企業(yè)發(fā)展需要；二是管理模式?jīng)]有統(tǒng)一設(shè)計(jì)，管理體系不很健全完善，管理執(zhí)行力不強(qiáng)；三是科學(xué)的績(jī)效管理體系不健全，不完善，使各級(jí)管理者責(zé)任沒(méi)有落實(shí)到位。

在面對(duì)這些問(wèn)題時(shí)，張總要求，一是在管理上導(dǎo)入卓越績(jī)效管理模式。具體由企業(yè)營(yíng)運(yùn)部負(fù)責(zé)，在全集團(tuán)實(shí)施卓越績(jī)效管理，將質(zhì)量管理的系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和規(guī)范化的體系理念推廣到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的所有領(lǐng)域；二是全面開(kāi)展黨員干部的作風(fēng)排查、治理和凈化。由黨委工作部牽頭，紀(jì)委、工會(huì)配合，以黨員干部的先進(jìn)性為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)對(duì)全集團(tuán)所有處級(jí)助理以上干部、所有黨員的崗位職責(zé)履行、工作作風(fēng)、廉潔自律和干群關(guān)系等進(jìn)行一次全面檢查，對(duì)干部隊(duì)伍進(jìn)行一次系統(tǒng)的評(píng)價(jià)和優(yōu)化，確保取得實(shí)效。

第三：創(chuàng)新思維、優(yōu)化經(jīng)營(yíng)、降本增效。面對(duì)下半年扭虧增效的艱巨任務(wù)和依然嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，張總強(qiáng)調(diào)，必須創(chuàng)新思維，重點(diǎn)在經(jīng)營(yíng)上挖潛增效，生產(chǎn)上降本增效。在經(jīng)營(yíng)上，張總要求要果斷決策，破解難題，首先是要規(guī)范價(jià)格管理，陜鋼集團(tuán)將組建市場(chǎng)價(jià)格協(xié)調(diào)小組，嚴(yán)格關(guān)注鋼材銷售和原燃料進(jìn)購(gòu)價(jià)格趨勢(shì)走向，共同制定統(tǒng)一的應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的政策和措施，糾正存在和出現(xiàn)的問(wèn)題，強(qiáng)化市場(chǎng)掌控的力度。

在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，張總指出，龍鋼公司90萬(wàn)噸抗震鋼筋生產(chǎn)線、漢鋼公司原料場(chǎng)、2×80萬(wàn)噸棒線項(xiàng)目等將會(huì)陸續(xù)投運(yùn)，龍鋼集團(tuán)一系列增收創(chuàng)效的措施也將會(huì)全面發(fā)力，各產(chǎn)業(yè)板塊生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)將進(jìn)一步提升。因此下半年我們要放手一搏，在原燃料采購(gòu)上壓一下價(jià)格，在工藝技術(shù)環(huán)節(jié)上不斷提升指標(biāo)，在生產(chǎn)制造方面多措并舉降成本，在各項(xiàng)管理上嚴(yán)格控制費(fèi)用，在營(yíng)銷上賣個(gè)相對(duì)較好的價(jià)格，整個(gè)效益就會(huì)釋放出來(lái)。

第二部分李永剛書記講話（摘要）

陜鋼集團(tuán)黨委書記李永剛在會(huì)上首先對(duì)集團(tuán)公司一年來(lái)的黨建工作進(jìn)行了簡(jiǎn)要回顧，并從中總結(jié)出了五點(diǎn)啟示。并就下一階段黨建工作做了具體部署。

在回顧一年來(lái)的工作中，李書記指出：①思想建設(shè)形成了新氛圍；②組織建設(shè)得到了新加強(qiáng)③黨建質(zhì)量管理體系建設(shè)取得了新成果；④新聞宣傳工作獲得了新提升；⑤“創(chuàng)建鋼鐵美麗花”活動(dòng)取得了新成效；⑥“查找提獻(xiàn)”活動(dòng)取得顯著效果；⑦工會(huì)工作有了新作為；⑧黨風(fēng)廉政建設(shè)工作取得新進(jìn)展。對(duì)一年來(lái)的黨建工作給予了充分肯定。但也提出了三個(gè)方面存在的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：一是基層單位黨的建設(shè)工作發(fā)展不均衡；二是各單位支部一級(jí)的黨建工作支部機(jī)構(gòu)還不健全，工作活動(dòng)開(kāi)展少；三是基層政工隊(duì)伍的建設(shè)跟不上企業(yè)發(fā)展需要，人員數(shù)量、素質(zhì)和專業(yè)化程度不夠。

在總結(jié)一年來(lái)黨建工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)時(shí)，李書記講到了幾點(diǎn)啟示：一是黨建工作是國(guó)有企業(yè)的政治優(yōu)勢(shì)，對(duì)于推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、凝聚職工共識(shí)、匯集職工才智、鼓舞職工士氣，有著不可替代的作用；二是黨建工作是國(guó)有企業(yè)整體工作中不可缺少的有機(jī)組成部分，必須圍繞企業(yè)中心工作，服務(wù)大局，才能有所作為；三是黨建工作是以人為對(duì)象的工作，要始終圍繞人做文章，在凝聚人的精、氣、神上下功夫；四是黨建工作是有著自身固有的規(guī)律的，既要虛心繼承傳統(tǒng)，更要在創(chuàng)新、規(guī)范上下功夫；五是黨群部門是我們企業(yè)整體事業(yè)中不可缺少的部門，黨群工作者是我們企業(yè)科學(xué)發(fā)展的一支十分重要的力量。

在做好下一階段工作時(shí)，李書記強(qiáng)調(diào)：必須進(jìn)一步理清工作思路，切實(shí)抓好黨建重點(diǎn)工作。一是在發(fā)揮政治核心作用上下功夫。李書記在發(fā)揮政治核心作用中強(qiáng)調(diào)，對(duì)于企業(yè)黨組織來(lái)說(shuō)，發(fā)揮政治核心作用，關(guān)鍵是用黨的科學(xué)理論武裝黨員干部和職工的思想，關(guān)鍵是圍繞“武裝人”這個(gè)根本任務(wù)來(lái)做好思想政治工作，為企業(yè)發(fā)展夯實(shí)思想根基。

并著重就思想政治工作強(qiáng)調(diào)了五方面的內(nèi)容：一是要推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系的學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)定干部職工對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義的信念，增強(qiáng)道路自信；二是要強(qiáng)化形勢(shì)政策教育，激勵(lì)干部職工積極投身改革開(kāi)放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)，干好本職工作、增強(qiáng)職業(yè)自信；三是要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，激發(fā)干部職工愛(ài)崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)的熱情，建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)文化自信；四是要維護(hù)職工合法權(quán)益，增強(qiáng)廣大職工的主人翁意識(shí)，增強(qiáng)職工在企業(yè)中主體地位的自信；五是要注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，引導(dǎo)干部職工用正確的方式處理人際關(guān)系、表達(dá)利益訴求，增強(qiáng)職工精神自信。二是替在強(qiáng)凡化基獸層組新織建軌設(shè)上嘗下功忽夫。稀要通殼過(guò)抓鍛基層嚼黨組裙織的側(cè)班子沿健全代，各幻玉項(xiàng)制驕度的淘完善足，黨網(wǎng)組織鹽負(fù)責(zé)板人素襲質(zhì)的畫提高條、黨蛛員先地鋒模孟范作糊用的低發(fā)揮乒等工助作，渾不斷斜夯實(shí)慎基層健黨組呼織建部設(shè)的光基礎(chǔ)薯，使返基層否黨組迅織能友在企修業(yè)發(fā)脹展和斃生產(chǎn)震經(jīng)營(yíng)網(wǎng)的實(shí)泰踐中堅(jiān)充分質(zhì)發(fā)揮輝其戰(zhàn)紋斗堡役壘作練用。三是史在建講設(shè)高巨素質(zhì)傳干部液隊(duì)伍糧上下遇功夫濤。首哥先要漏通過(guò)嫌加強(qiáng)治學(xué)習(xí)饑，建銹設(shè)學(xué)伸習(xí)型償黨組栗織；憲其次戚，是小提高膀干部蛙綜合總能力污；最弱后，店要堅(jiān)燦持正陪確的挪用人峰導(dǎo)向槽。不補(bǔ)讓老鄰實(shí)人玻吃虧爆，不逮讓投建機(jī)鉆煉營(yíng)者圣得利限。四是喊在錘對(duì)煉務(wù)季實(shí)作優(yōu)風(fēng)上父下功哄夫。摩要樹(shù)震立作驢風(fēng)是坦人的耳命根片子，午是人該立德秀立行者、立址品的咬命根精子，絨小則墓關(guān)乎哭一個(gè)鳥(niǎo)人能泡否立盤得起弓站得諸住，樹(shù)大則齊關(guān)乎放我們記事業(yè)染的興手衰。凱要深?yuàn)Z入基時(shí)層和駝一線尊，加枯強(qiáng)調(diào)蓮查研禾究，若掌握滲最基府層的潮信息洋和動(dòng)個(gè)態(tài)；廁就是壘要踏澆踏實(shí)茶實(shí)做例事,扎扎扎實(shí)實(shí)鐘工作賊，對(duì)協(xié)待工熟作不哄擺花托架子多，抓洞落實(shí)歐不敷雁衍了宜事。五是豈在建單設(shè)優(yōu)弟秀的嘴企業(yè)弦文化碌上下銀功夫估。加忠強(qiáng)對(duì)帽企業(yè)銀文化密的提嚴(yán)煉、叨宣傳淹、貫圾徹，屬并付移諸行抵動(dòng)，喇使其歪落地原生根味、內(nèi)報(bào)化于員心，機(jī)成為付員工電自覺(jué)詠?zhàn)裱返奈牡鸹?。李書悟記就識(shí)下半缸年需通要抓羞好的具幾項(xiàng)診重點(diǎn)經(jīng)工作停強(qiáng)調(diào)游以下虜五點(diǎn)是：一是扛要提普前準(zhǔn)伴備，綁扎實(shí)膚開(kāi)展叮好以賽“為炭民務(wù)如實(shí)清冰廉”挎為主刮題的便群眾遼路線棍教育贈(zèng)實(shí)踐變活動(dòng)晉；二竟是繼粱續(xù)抓喘好黨脾建質(zhì)慣量體系系認(rèn)奔證工令作；榜三是賣繼續(xù)謊抓好英“鋼慎鐵美疤麗花落”創(chuàng)物建工拳作；吊四是門繼續(xù)烈抓好攜“查出找提攏獻(xiàn)”愁活動(dòng)劈燕；五猜是繼晉續(xù)抓散好勞四動(dòng)競(jìng)筍賽活蒼動(dòng)。李書戶記在良強(qiáng)調(diào)燒重點(diǎn)悶工作蓄時(shí)指賤出，恰要真足心實(shí)恩意依辨靠職昨工群勸眾干邊好企鹽業(yè)各端項(xiàng)工隸作。要切塘實(shí)堅(jiān)擺持開(kāi)域好各梨級(jí)職數(shù)工代牛表大飛會(huì)；祥要切鉤實(shí)重些視發(fā)凍現(xiàn)培技養(yǎng)職徐工中基的人選才；作要切條實(shí)關(guān)求心關(guān)唱愛(ài)職囑工；櫻要切活實(shí)重?cái)D視共警青團(tuán)括工作爬。最后掏李書捎記強(qiáng)咬調(diào)：正確拖認(rèn)識(shí)辨當(dāng)前毛企業(yè)夠的內(nèi)辰外形羨勢(shì)，址牢固垂樹(shù)立昨和增趕強(qiáng)憂尿患意請(qǐng)識(shí)，魚機(jī)遇餓意識(shí)療，責(zé)丹任意藥識(shí)，參為陜杯西鋼藝鐵的吼發(fā)展換盡心妹盡力旋。面對(duì)尿當(dāng)前偽的嚴(yán)備峻市想場(chǎng)形駐勢(shì)，語(yǔ)李書富記指盈出，煉一是伯當(dāng)前族我們幫正處弦在世脆界經(jīng)悠濟(jì)增零速明菜顯放除緩、分我國(guó)撈經(jīng)濟(jì)戲增速秀明顯抵放緩?fù)降拇蟑傏厔?shì)砌之中屆；二計(jì)是過(guò)有剩經(jīng)輕濟(jì)仍蟲(chóng)是今忘后較藥長(zhǎng)時(shí)忌間內(nèi)老中國(guó)捉宏觀合經(jīng)濟(jì)葛的重什要特寬征，全鋼鐵調(diào)行業(yè)震作為繳產(chǎn)能咳過(guò)剩廣的行醬業(yè)之揪一，藍(lán)化解丸產(chǎn)能租過(guò)剩晚仍需抱要較冰長(zhǎng)時(shí)賢間。目前線這種寶常態(tài)陸性的品市場(chǎng)趙環(huán)境疏不可天能在沒(méi)短期瀉內(nèi)有覽大的邊好轉(zhuǎn)昨，我噴們企脹業(yè)面咳臨的稍這種傳市場(chǎng)縣環(huán)境王困難律也不過(guò)是在柜短期蘆內(nèi)一援時(shí)就致能解剝決的功。在確談到漏企業(yè)掀的優(yōu)農(nóng)勢(shì)時(shí)煉，李苦書記鴨具體濕講了君有五口點(diǎn)：第一革：中貍國(guó)工敢業(yè)化勻、城壓鎮(zhèn)化盈的進(jìn)著程還遼有幾貴十年析的路壁程要駁走，疤對(duì)鋼池鐵的鈴需求逮仍將管保持搶在較油高的活水平裳上。第二已：當(dāng)寬前經(jīng)某濟(jì)進(jìn)隱入產(chǎn)騎能過(guò)哀剩期剩，并俊非鋼堆鐵一永個(gè)行料業(yè)，扛而是麥許多教行業(yè)這普遍獅的特潛點(diǎn)。沉隨著將壓縮醫(yī)產(chǎn)能變的相買關(guān)政越策實(shí)偏施，隙加上典市場(chǎng)餅倒逼城的作籮用，赤化解毛產(chǎn)能盛過(guò)剩姨必將漆顯現(xiàn)槳明顯斤效果虜，這雅也是達(dá)我們恐發(fā)展蛇的潛切力所英在，洪希望后所在瞞。第三另：我潛們陜漂鋼集陪團(tuán)具挨有明賽顯的浪區(qū)位爺優(yōu)勢(shì)飛。一傘方面炕，陜優(yōu)西經(jīng)隨濟(jì)處彎于上遷升通擴(kuò)道，批對(duì)鋼含鐵會(huì)蘇保持四一個(gè)測(cè)穩(wěn)定詞的需隸求；嶺另一安方面慎，與乞陜西散區(qū)域述鋼鐵盾市場(chǎng)所容量減相比報(bào)，我概們千碎萬(wàn)噸撐產(chǎn)能鋸可以繡完全屆被區(qū)蜂域市復(fù)場(chǎng)消相化，禁區(qū)域駱優(yōu)勢(shì)旬明顯衣。這票也是軟我們妖發(fā)展句的潛劉力所索在,希望點(diǎn)所在飯。第四外：今淺年下鏡半年荒隨著嘆在建禾幾條基軋線琴的竣閘工投蹤蝶運(yùn)及憑有關(guān)肢系統(tǒng)掩配套鳳設(shè)施剩的進(jìn)勺一步頭完善盒，我崇們的嗽系統(tǒng)悠優(yōu)勢(shì)序會(huì)進(jìn)剝一步扶彰顯內(nèi)出來(lái)伐，這揉也是鼻我們留的潛固力所而在,希望