初級(jí)管理會(huì)計(jì)之專業(yè)知識(shí)綜合卷自我檢測A卷收藏附答案

初級(jí)管理會(huì)計(jì)之專業(yè)知識(shí)綜合卷自我檢測A卷收藏附答案

單選題（共100題）1、年度預(yù)算編制的首要工作是（）。A.組成預(yù)算委員會(huì)和預(yù)算小組B.制定各類預(yù)算,確定行動(dòng)方案C.制定預(yù)算的進(jìn)度時(shí)間安排D.舉行預(yù)算動(dòng)員會(huì)【答案】A2、在作業(yè)成本法下通常難以找到合適的成本動(dòng)因來將（）作業(yè)所消耗的資源分配至產(chǎn)品。。A.車間管理B.直接人工C.質(zhì)量檢驗(yàn)D.機(jī)器調(diào)試【答案】A3、下列各項(xiàng)中，應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用的是（）。A.企業(yè)專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)人員的工資B.產(chǎn)品廣告費(fèi)用C.管理部門辦公費(fèi)D.車間的辦公費(fèi)用【答案】C4、計(jì)劃分配法是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用（）的方法。A.直接計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)成本B.直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位C.直接分配給各受益單位D.先按計(jì)劃單位成本和各受益部門實(shí)際接受勞務(wù)、作業(yè)的受益量進(jìn)行分配,然后再將計(jì)劃分配額與實(shí)際費(fèi)用的差額進(jìn)行調(diào)整分面的一種輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法【答案】D5、存貨周轉(zhuǎn)速度反映了企業(yè)（）。A.企業(yè)經(jīng)營管理工作的好壞B.總資產(chǎn)的變現(xiàn)能力C.回款速度的快慢D.企業(yè)盈利比例大小【答案】A6、在產(chǎn)品采用定額成本法計(jì)算產(chǎn)品成本，本期完工產(chǎn)品成本中包括（）。A.本期完工產(chǎn)品實(shí)際成本B.期初在產(chǎn)品成本C.期初在產(chǎn)品實(shí)際成本與定額成本差異D.月末在產(chǎn)品的定額成本【答案】A7、采用定額成本法計(jì)算產(chǎn)品成本，本期完工產(chǎn)品成本中包括（）。A.本期完工產(chǎn)品實(shí)際成本B.期初在產(chǎn)品成本C.期初在產(chǎn)品實(shí)際成本與定額成本差異D.月末在產(chǎn)品的定額成本【答案】A8、聯(lián)產(chǎn)品采用分類法核算，可歸屬成本存在于（）。A.分離點(diǎn)前B.分離點(diǎn)C.分離點(diǎn)后D.分離點(diǎn)前后都有【答案】C9、下列哪項(xiàng)描述正確（）。A.管理會(huì)計(jì)師在參與單位內(nèi)部管理過程中，應(yīng)實(shí)事求是B.管理會(huì)計(jì)師應(yīng)該選擇報(bào)告對(duì)大股東有利的信息C.為單位利益管理會(huì)計(jì)師可以制造和釋放虛假信息D.管理會(huì)計(jì)師可以人為的選擇信息及報(bào)告信息，以實(shí)現(xiàn)個(gè)人利益【答案】A10、為推進(jìn)預(yù)算與績效的聯(lián)動(dòng),預(yù)算應(yīng)達(dá)到的主要工作成果不包含（）。A.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)采集與反饋系統(tǒng)B.預(yù)算套表C.各運(yùn)營領(lǐng)域管理和考核的關(guān)鍵KPID.達(dá)成績效目標(biāo)的關(guān)鍵行動(dòng)【答案】A11、規(guī)劃固定制造費(fèi)用面臨的挑戰(zhàn)主要是（）。A.總成本的計(jì)算B.成本分配率的計(jì)算C.選擇恰當(dāng)?shù)纳a(chǎn)能力水平D.確定合適的規(guī)劃時(shí)間【答案】C12、哪一項(xiàng)不屬于營運(yùn)資金預(yù)算的重點(diǎn)（）。A.確定應(yīng)收賬款計(jì)劃B.確定應(yīng)付賬款計(jì)劃C.確定庫存水平D.確定紅利分配【答案】D13、可避免成本與不可避免成本的主要區(qū)別在于（）。A.成本發(fā)生后能否收回B.是否按現(xiàn)在的市場價(jià)格購買目前所持有的某項(xiàng)資產(chǎn)C.成本是否可以降低D.通過某項(xiàng)決策行動(dòng)是否可改變其成本數(shù)額【答案】D14、預(yù)算管理的起點(diǎn)是（）。A.戰(zhàn)略B.計(jì)劃C.報(bào)告與分析D.過程管理【答案】A15、如果成本差異的金額較小時(shí)，可將各差異賬戶余額（）。A.到年底將累計(jì)差異一次結(jié)轉(zhuǎn)B.將差異在期末存貨和本期銷售產(chǎn)品之間分配C.將差異全部結(jié)轉(zhuǎn)到當(dāng)期銷售成本中D.將差異全部結(jié)轉(zhuǎn)到期末存貨賬戶【答案】C16、在標(biāo)準(zhǔn)成本制度下，應(yīng)該用標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)量的賬戶是（）。A.原材料B.應(yīng)付職工薪酬C.制造費(fèi)用D.生產(chǎn)成本【答案】D17、在預(yù)算的諸多作用中，（）是基礎(chǔ)、核心的作用。A.計(jì)劃目標(biāo)B.管理控制C.績效評(píng)價(jià)D.協(xié)調(diào)溝通E.資源配置【答案】A18、企業(yè)內(nèi)部關(guān)注資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算的目的在于（）。A.更好地應(yīng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)B.更好地應(yīng)對(duì)外部審計(jì)C.更好地控制成本D.更好地幫助管理層規(guī)劃資產(chǎn)，負(fù)債和權(quán)益【答案】D19、下列各項(xiàng)中不屬于“五險(xiǎn)一金”內(nèi)容的是（）。A.醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)B.失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)C.工傷保險(xiǎn)費(fèi)D.職工意外險(xiǎn)【答案】D20、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的各種分配方法中，分配結(jié)果最正確的方法是()。A.代數(shù)分配法B.交互分配法C.直接分配法D.按計(jì)劃成本分配法【答案】A21、（）項(xiàng)，不列屬于企業(yè)要更新的市場推廣費(fèi)用控制觀念范疇。A.動(dòng)態(tài)評(píng)估預(yù)算B.完善采購策略和供應(yīng)商管理C.財(cái)務(wù)部門主動(dòng)做市場推廣活動(dòng)后續(xù)的監(jiān)控D.關(guān)注舞弊行為，嚴(yán)格審查【答案】C22、下列不屬于工資費(fèi)用的原始記錄的是（）。A.考勤記錄B.工時(shí)記錄C.產(chǎn)量記錄D.工資費(fèi)用分配表【答案】D23、滾動(dòng)預(yù)算對(duì)于企業(yè)運(yùn)營的核心作用在于（）。A.有利于業(yè)績考核B.及時(shí)反映風(fēng)險(xiǎn)控制情況C.有利于戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)D.及時(shí)反映業(yè)務(wù)的變化【答案】D24、以下哪項(xiàng)構(gòu)成了企業(yè)的盈利模式。（）A.企業(yè)提供什么價(jià)值B.企業(yè)的目標(biāo)客戶是誰C.企業(yè)是如何提供價(jià)值的D.收入來源與成本結(jié)構(gòu)【答案】D25、在實(shí)踐中,預(yù)算的簽發(fā)工作通常由（）負(fù)責(zé)。A.企管部總監(jiān)B.事業(yè)部負(fù)責(zé)人C.CEOD.CFO/財(cái)務(wù)總監(jiān)E.董事會(huì)【答案】C26、下列各項(xiàng)中，與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相對(duì)立概念而存在的是（）。A.現(xiàn)代會(huì)計(jì)B.企業(yè)會(huì)計(jì)C.管理會(huì)計(jì)D.成本會(huì)計(jì)【答案】C27、公司本明制造費(fèi)用共計(jì)280000元采用傳統(tǒng)成本法核算，它擁有5個(gè)輔助生產(chǎn)部門和5個(gè)生產(chǎn)部門，生產(chǎn)20種產(chǎn)品。其制造費(fèi)用中應(yīng)有（）元分配至產(chǎn)品層次。A.280000B.0C.28000D.1400【答案】A28、為了簡化輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配，輔助生產(chǎn)成本差異一般全部計(jì)入（）。A.管理費(fèi)用B.營業(yè)外支出C.制造費(fèi)用D.基本生產(chǎn)成本【答案】A29、在實(shí)踐中,處于（）的企事業(yè)單位必須采用零基預(yù)算方式。A.成長期B.衰退期C.成熟期D.創(chuàng)立期【答案】D30、變動(dòng)成本計(jì)算法與完全成本計(jì)算法對(duì)（）的處理方法不同。A.管理費(fèi)用B.銷售費(fèi)用C.變動(dòng)制造費(fèi)用D.固定制造費(fèi)用【答案】D31、某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為21000元，預(yù)算數(shù)為20000元，正常生產(chǎn)能量為10000小時(shí)。單位產(chǎn)品的實(shí)際工時(shí)為８小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為７小時(shí)。已知該產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用總差異為零。則固定制造費(fèi)用的生產(chǎn)能力差異為（）。A.1000元有利差異B.1000元不利差異C.3000元不利差異D.4000元有利差異【答案】D32、（）負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)算匯總的結(jié)果進(jìn)行分析和審核。A.股東大會(huì)B.董事會(huì)C.總經(jīng)理D.財(cái)務(wù)部門E.各業(yè)務(wù)部門【答案】D33、下列各項(xiàng)中，生產(chǎn)費(fèi)用不包括（）。A.管理費(fèi)用B.直接材料費(fèi)用C.直接人工費(fèi)用D.制造費(fèi)用【答案】A34、（）不屬于預(yù)算的特征。A.預(yù)測性B.目標(biāo)性C.時(shí)間性D.定性化E.工具性【答案】D35、標(biāo)準(zhǔn)成本制度可以結(jié)合（）。A.完全成本法B.定額比例法C.計(jì)劃成本法D.變動(dòng)成本法【答案】D36、經(jīng)營杠桿系數(shù)等于息稅前利潤變化的百分比/營業(yè)收入的變化百分比，含義表示（）。A.企業(yè)價(jià)值鏈B.經(jīng)營杠桿系數(shù)越大經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)也越大C.經(jīng)營杠桿系數(shù)越大經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)也越小D.經(jīng)營杠桿系數(shù)越大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也越小【答案】B37、在實(shí)踐中,預(yù)算的簽發(fā)工作通常由（）負(fù)責(zé)。A.董事會(huì)B.CEOC.CFO/財(cái)務(wù)總監(jiān)D.事業(yè)部負(fù)責(zé)人E.企管部總監(jiān)【答案】B38、與傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)相比,現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的重點(diǎn)已轉(zhuǎn)移到（）。A.事中控制B.事后計(jì)算C.事后分析D.事前規(guī)劃【答案】D39、產(chǎn)品型業(yè)務(wù)，常用的銷售收入金額直接預(yù)測方法有（）。A.毛利法B.市場趨勢法C.產(chǎn)品策略價(jià)格預(yù)測法D.產(chǎn)品計(jì)劃法【答案】D40、成本會(huì)計(jì)的對(duì)象可以概括為（）。A.各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的成本和經(jīng)營管理費(fèi)用B.商品的采購成本C.產(chǎn)品的生產(chǎn)成本D.經(jīng)營管理費(fèi)用【答案】A41、分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，不應(yīng)借記的科目有（）。A.基本生產(chǎn)成本B.制造費(fèi)用C.固定資產(chǎn)D.管理費(fèi)用【答案】C42、可避免成本與不可避免成本的區(qū)別在于（）。A.費(fèi)用的發(fā)生是否與所決策的問題相關(guān)B.是否需支付現(xiàn)金等流動(dòng)資產(chǎn)C.是否可通過某項(xiàng)決策行動(dòng)改變成本數(shù)額D.決策方案變動(dòng)時(shí)某項(xiàng)支出是否可避免【答案】D43、變動(dòng)成本和固定成本是成本按（）的分類。A.經(jīng)營目標(biāo)不同B.成本與特定對(duì)象關(guān)系C.成本與業(yè)務(wù)量關(guān)系D.成本在經(jīng)濟(jì)工作中的作用【答案】C44、如果企業(yè)產(chǎn)品的消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較小，產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用所占比重較大。為了簡化成本計(jì)算,月末在產(chǎn)品可以（）。A.按定額成本計(jì)價(jià)B.按定額加工費(fèi)用計(jì)價(jià)C.按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)D.按定額原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)【答案】D45、下列各項(xiàng)中,應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用的是（）。A.產(chǎn)品廣告費(fèi)用B.管理部門辦公費(fèi)C.企業(yè)專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)人員的工資D.車間的辦公費(fèi)用【答案】B46、以（）為起點(diǎn)的預(yù)算編制方式，可能導(dǎo)致產(chǎn)品嚴(yán)重積壓。A.銷售B.產(chǎn)能C.產(chǎn)品D.戰(zhàn)略【答案】B47、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律制度的聯(lián)系，以下哪項(xiàng)說法不正確。（）A.二者的目的相同B.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律制度為基礎(chǔ)C.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律制度以管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德為基礎(chǔ)D.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律制度是管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德的方向和指引【答案】C48、（）項(xiàng)不是驅(qū)動(dòng)企業(yè)產(chǎn)生資本性支出的主要驅(qū)動(dòng)因素。A.市場增長和銷售增加B.法律和安全問題C.全員勞動(dòng)生產(chǎn)率提升D.產(chǎn)品質(zhì)最提高【答案】B49、下列各項(xiàng)中,應(yīng)計(jì)入制造費(fèi)用的是（）。A.車間管理人員工資B.產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資C.構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原材料費(fèi)用D.工藝用燃料費(fèi)用【答案】A50、春光公司8月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量為200件。乙產(chǎn)品100件，甲產(chǎn)品全年計(jì)劃產(chǎn)量為1800件,乙產(chǎn)品為1200件。甲產(chǎn)品的工時(shí)定額為每件4小時(shí),乙產(chǎn)品的工時(shí)定額為每件5小時(shí),該月份發(fā)生的制造費(fèi)用為3900元。該企業(yè)全年計(jì)劃制造費(fèi)用為68800元。按定額工時(shí)比例分配該月份甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品的制造費(fèi)用分別是（）。A.2400，1500B.3000，1480C.3000，1200D.3200，1280【答案】A51、生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求對(duì)產(chǎn)品成本計(jì)算的影響，主要表現(xiàn)在（）的確定上。A.成本計(jì)算對(duì)象B.成本計(jì)算日期C.間接費(fèi)用的分配方法D.完工產(chǎn)品在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法【答案】A52、通常車間管理人員費(fèi)用、制造費(fèi)用這類公共費(fèi)用，適用于按（）分?jǐn)偂.人員數(shù)量B.工時(shí)C.銷售收入D.機(jī)器工時(shí)【答案】B53、簡化分批法是（）。A.分批計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本的分批法B.不分批計(jì)算在產(chǎn)品成本的分批法C.不分批計(jì)算完工產(chǎn)品成本的分批法D.不計(jì)算在產(chǎn)品成本的分批法【答案】B54、下列各項(xiàng)中，生產(chǎn)費(fèi)用不包括（）。A.管理費(fèi)用B.直接材料費(fèi)用C.直接人工費(fèi)用D.制造費(fèi)用【答案】A55、通常情況下預(yù)算是哪一類企業(yè)最為適用的工具。（）A.微型企業(yè)B.小型企業(yè)C.目標(biāo)引領(lǐng)型企業(yè)D.自然成長型企業(yè)【答案】C56、在靜態(tài)觀點(diǎn)下，（）項(xiàng)不屬于人員成本預(yù)算范疇。A.工資B.系統(tǒng)性年度工資調(diào)整C.社保D.獎(jiǎng)金E.加班費(fèi)【答案】B57、下列不屬于廣義在產(chǎn)品的是（）。A.需要繼續(xù)加工的半成品B.等待返修的廢品C.等待驗(yàn)收入庫的產(chǎn)品D.已交付半成品倉庫，尚未完成生產(chǎn)有待進(jìn)一步加工的自制半成品【答案】D58、對(duì)預(yù)算匯總的結(jié)果進(jìn)行分析和審核，不包括（）。A.審核各部門的預(yù)算編制是否符合公司總體的預(yù)算目標(biāo)B.審核公司的資金是否支持整體的預(yù)算方案C.審核各部門的預(yù)算編制是否符合績效考核的要求D.審核各部門的預(yù)算是否協(xié)調(diào)匹配【答案】C59、下列不屬于工資費(fèi)用核算的主要原始記錄有（）。A.產(chǎn)量記錄B.工序進(jìn)程單C.工作通知單D.廢品通知單【答案】D60、下列各項(xiàng)中，能構(gòu)成變動(dòng)成本法產(chǎn)品成本內(nèi)容的是（）。A.付現(xiàn)成本B.固定成本C.生產(chǎn)成本D.變動(dòng)生產(chǎn)成本【答案】D61、在副產(chǎn)品加工處理所需時(shí)間不長、費(fèi)用不大的情況下,副產(chǎn)品也可以（）。A.按固定成本計(jì)價(jià)B.按計(jì)劃成本計(jì)價(jià)C.不計(jì)價(jià)D.以售價(jià)扣除稅金和銷售費(fèi)用后的余額計(jì)價(jià)【答案】B62、作業(yè)基礎(chǔ)成本法的缺陷有（）A.間接費(fèi)用的分配與產(chǎn)出量相關(guān)性較弱B.實(shí)施效果較差C.實(shí)施成本較高D.成本決策相關(guān)性較弱【答案】C63、采用簡化的分批法計(jì)算產(chǎn)品成本,基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬與產(chǎn)品成本計(jì)算單無法核對(duì)的項(xiàng)目是（）。A.月末在產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)項(xiàng)目余額B.月末在產(chǎn)品直接材料項(xiàng)目余額C.完工產(chǎn)品成本合計(jì)數(shù)D.月末在產(chǎn)品間接計(jì)入費(fèi)用項(xiàng)目余額【答案】D64、以下屬于品種法成本計(jì)算對(duì)象的是（）。A.產(chǎn)品品種B.產(chǎn)品批別C.產(chǎn)品訂單D.各種產(chǎn)品的種類【答案】A65、在一定相關(guān)范圍內(nèi)，其單位成本不隨著業(yè)務(wù)量變化而變化的成本是（）。A.固定成本B.變動(dòng)成本C.半變動(dòng)成本D.半固定成本【答案】B66、公司業(yè)績的評(píng)價(jià)方法是（）A.企業(yè)的預(yù)算成果B.平衡記分卡C.責(zé)任會(huì)計(jì)核算D.責(zé)任中心劃分【答案】B67、編制市場推廣費(fèi)用預(yù)算的首要步驟是（）。A.依據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)和銷售目標(biāo)，計(jì)劃市場推廣活動(dòng)B.批準(zhǔn)市場推廣費(fèi)用明細(xì)預(yù)算C.確定推廣費(fèi)用預(yù)算按權(quán)責(zé)發(fā)生制方法D.將市場推廣費(fèi)用攤薄至預(yù)算年度內(nèi)的各個(gè)自然月【答案】A68、績效管理重點(diǎn)關(guān)注的是（）。A.績效結(jié)果應(yīng)用,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲B.績效指標(biāo)設(shè)定C.績效計(jì)劃D.績效執(zhí)行及目標(biāo)達(dá)成的過程【答案】D69、管理會(huì)計(jì)在內(nèi)容上的主要特點(diǎn)是（）。A.重點(diǎn)在預(yù)測和決策B.重點(diǎn)在事中控制C.重點(diǎn)在事后考評(píng)D.重點(diǎn)在預(yù)算【答案】A70、適時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)是一種（）。A.推動(dòng)式系統(tǒng)B.需求拉動(dòng)式系統(tǒng)C.平移式系統(tǒng)D.柔性制系統(tǒng)【答案】B71、下列各項(xiàng)中,不屬于成本信息質(zhì)量要求的是（）。A.相關(guān)性B.可理解性C.真實(shí)性D.效益性【答案】C72、項(xiàng)目型企業(yè)在制定年度預(yù)算時(shí)，可以就整體項(xiàng)目或分類項(xiàng)目做毛利率的目標(biāo)，這主要是通過（）。A.前期項(xiàng)目成本B.當(dāng)期銷售合同數(shù)量預(yù)計(jì)C.當(dāng)期項(xiàng)目成本預(yù)計(jì)D.當(dāng)期項(xiàng)目毛利預(yù)計(jì)【答案】A73、在實(shí)踐中，處于（）的企事業(yè)單位必須采用零基預(yù)算方式。A.創(chuàng)立期B.成長期C.成熟期D.衰退期【答案】A74、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以（）為主要目的。A.資本運(yùn)作B.風(fēng)險(xiǎn)管理C.績效考核D.對(duì)外報(bào)告【答案】D75、標(biāo)準(zhǔn)成本制度是（）。A.一種成本計(jì)算方法B.成本決策的依據(jù)C.成本預(yù)測方法D.只能與分步法結(jié)合使用【答案】A76、年度預(yù)算編制的首要工作是（）。A.組成預(yù)算委員會(huì)和預(yù)算小組B.制定各類預(yù)算,確定行動(dòng)方案C.制定預(yù)算的進(jìn)度時(shí)間安排D.舉行預(yù)算動(dòng)員會(huì)【答案】A77、從價(jià)值鏈分析的角度,作業(yè)成本管理將成本看作“增值作業(yè)”和“不增值作業(yè)”的函數(shù)并以（）作為衡量增值與否的最高標(biāo)準(zhǔn)。A.消除非增值作業(yè)B.顧客價(jià)值C.企業(yè)利潤D.增值作業(yè)【答案】B78、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不清楚經(jīng)理人在干什么，也不清楚業(yè)務(wù)的詳情，經(jīng)理人就可能隨意報(bào)預(yù)算。這種現(xiàn)象，稱之為因（）造成的預(yù)算松弛。A.利益的沖突B.信息不對(duì)稱C.規(guī)避不確定性帶來的風(fēng)險(xiǎn)D.下屬防止上級(jí)鞭打快牛的心理因素E.下屬為緩解績效評(píng)價(jià)的壓力【答案】B79、關(guān)于折舊費(fèi)用的歸屬，以下（）選項(xiàng)是正確的。A.折舊費(fèi)用一般歸屬于變動(dòng)資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心,多為利潤中心B.折舊費(fèi)用一般歸屬于固定資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心,多為成本中心C.折舊費(fèi)用一般歸屬于固定資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心,多為利潤中心D.折舊費(fèi)用-般歸屬于變動(dòng)資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心,多為成本中心【答案】B80、下列各項(xiàng)中，屬于成本項(xiàng)目的是（）。A.外購動(dòng)力B.利息支出C.外購燃料D.直接材料【答案】D81、在平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用，是指（）A.產(chǎn)成品與廣義在產(chǎn)品B.前面步驟的完工半成品與加工中的在產(chǎn)品C.產(chǎn)成品與月末在產(chǎn)品D.完工半成品與月末還需加工的在產(chǎn)品【答案】A82、（）是經(jīng)營部門在編制年度預(yù)算時(shí),要做的工作。A.資金預(yù)算B.預(yù)算匯總C.人員預(yù)算D.平衡預(yù)算E.風(fēng)險(xiǎn)分析【答案】C83、以下（）項(xiàng)不列屬于與預(yù)算配套的行動(dòng)方案內(nèi)容。A.重要的里程碑B.為達(dá)成目標(biāo)而制定的行動(dòng)計(jì)劃C.與預(yù)算目標(biāo)相關(guān)的KPI指標(biāo)D.與預(yù)算目標(biāo)相關(guān)的費(fèi)用清單【答案】D84、（）是成本會(huì)計(jì)的第一個(gè)環(huán)節(jié),它是成本決策的前提。A.成本預(yù)測B.成本控制C.成本核算D.成本考核【答案】A85、正常原因產(chǎn)生的廢品損失的處理方法是（）。A.正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至銷售成本B.正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至生產(chǎn)成本C.正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至營業(yè)外支出D.正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至管理費(fèi)用【答案】B86、以下哪項(xiàng)描述正確（）。A.預(yù)算的核心作用是管理控制B.企業(yè)的籌資決策與投資決策是相互獨(dú)立的兩種決策C.預(yù)算的核心作用是資源配置D.在制定預(yù)算時(shí)，必須充分地估計(jì)到環(huán)境的變化和突發(fā)事件【答案】D87、固定預(yù)算是做預(yù)算時(shí)的一種思考模式，是相對(duì)于（）而言的。A.增量預(yù)算B.滾動(dòng)預(yù)算C.彈性預(yù)算D.零基預(yù)算【答案】C88、在計(jì)算副產(chǎn)品的成本時(shí),將副產(chǎn)品的成本從總成本中扣除，一般是從（）成本項(xiàng)目中扣除。A.直接人工B.制造費(fèi)用C.直接材料D.輔助生產(chǎn)【答案】C89、在選擇成本計(jì)算方法時(shí),應(yīng)遵循（）。A.成本—效益原則B.歷史成本原則C.分期核算原則D.權(quán)責(zé)發(fā)生制原則【答案】A90、公司業(yè)績的評(píng)價(jià)方法是（）A.企業(yè)的預(yù)算成果B.平衡記分卡C.責(zé)任會(huì)計(jì)核算D.責(zé)任中心劃分【答案】B91、()是成本核算工作的首要條件，進(jìn)行成本核算和分析,都要以其為依據(jù)。A.消耗定額B.原始記錄C.物資材料的計(jì)量D.內(nèi)部結(jié)算價(jià)格【答案】B92、分步法下的產(chǎn)品成本計(jì)算期是（）。A.定期進(jìn)行與生產(chǎn)周期保持一致B.不定期進(jìn)行與生產(chǎn)周期保持一致C.定期進(jìn)行與會(huì)計(jì)期間保持一致D.不定期進(jìn)行與會(huì)計(jì)期間保持一致【答案】C93、基本生產(chǎn)車間計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi),應(yīng)借記（）。A.基本生產(chǎn)成本B.管理費(fèi)用C.制造費(fèi)用D.財(cái)務(wù)費(fèi)用【答案】C94、彈性預(yù)算一般適用于（）。A.銷售預(yù)算B.人員預(yù)算C.固定成本D.變動(dòng)成本【答案】D95、個(gè)人業(yè)績考核關(guān)注的是（）.A.績效結(jié)果應(yīng)用,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲B.績效執(zhí)行C.績效指標(biāo)設(shè)定D.績效計(jì)劃【答案】A96、資料:四方工廠用某種原材料同時(shí)生產(chǎn)出A、B兩種聯(lián)產(chǎn)品。2016年9月份生產(chǎn)A產(chǎn)品35000千克，B產(chǎn)品15000千克。無期初，期末在產(chǎn)品。該月生產(chǎn)這些聯(lián)產(chǎn)品的聯(lián)合成本為直接材料1050000元，直接人工210000元，制造費(fèi)用250000元。A產(chǎn)品每公斤銷售價(jià)格為35元，A.427500、172500、28.75%B.427500、172500、18.57%C.997500、172500、18.57%D.997500、227500、18.57%【答案】A97、下列屬于定性預(yù)測分析方法的是（）。A.指數(shù)平滑法B.加權(quán)平均法C.回歸分析法D.德爾菲法【答案】D98、本量利分析的假設(shè)之一是（）。A.相關(guān)范圍內(nèi)，成本與銷售收入均分別表現(xiàn)為非線性B.單價(jià)和單位變動(dòng)成本保持不變C.單價(jià)、單位變動(dòng)和單位固定成本保持不變D.生產(chǎn)量可以大于或小于銷售量【答案】B99、銷售交易費(fèi)用隨業(yè)務(wù)量變化而變化的特點(diǎn)決定了其預(yù)算的重點(diǎn)在于檢查（）的合理性。A.費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)B.費(fèi)用類別C.費(fèi)用總額D.費(fèi)用流向【答案】A100、以下哪一個(gè)選項(xiàng),不是預(yù)算目標(biāo)制定時(shí)應(yīng)參考的依據(jù)（）A.企業(yè)過去的經(jīng)驗(yàn)B.企業(yè)資源的現(xiàn)狀C.年度預(yù)算手冊(cè)D.企業(yè)的未來長期計(jì)劃【答案】C多選題（共40題）1、為了做好投資預(yù)算，要（）。A.確定投資預(yù)算的責(zé)任人B.找到投資預(yù)算的驅(qū)動(dòng)因素C.規(guī)劃投資預(yù)算優(yōu)先順序D.界定資產(chǎn)主管部門與使用部門E.明確投資預(yù)算主體【答案】ABCD2、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本的制定要考慮的因素包括（）。A.經(jīng)營管理水平B.激勵(lì)C.科學(xué)性D.相關(guān)性E.生產(chǎn)技術(shù)水平【答案】ABC3、對(duì)研發(fā)人員產(chǎn)能和費(fèi)率的計(jì)算，在部門費(fèi)用預(yù)算的基礎(chǔ)上，成本中心的（）是整個(gè)計(jì)算的基礎(chǔ)。A.當(dāng)年人數(shù)匯總B.來年人數(shù)預(yù)測C.當(dāng)年費(fèi)用統(tǒng)計(jì)D.來年費(fèi)用總額預(yù)測【答案】BD4、服務(wù)行業(yè)預(yù)算編制，相較于制造業(yè)預(yù)算編制，其最最主要的不同在于（）。A.合同金額B.合同數(shù)量C.成本發(fā)生類型D.成本發(fā)生時(shí)間點(diǎn)E.控制技術(shù)【答案】C5、在預(yù)算制度中,包含（）等要素。A.預(yù)算的作用B.預(yù)算的整體規(guī)模C.預(yù)算編制周期D.相關(guān)流程和政策E.參加人員【答案】ACD6、下列有關(guān)基本生產(chǎn)明細(xì)賬的表述中，正確的是（）。A.應(yīng)該按產(chǎn)品品種等成本計(jì)算對(duì)象設(shè)置B.應(yīng)該按照車間別設(shè)置C.應(yīng)按成本項(xiàng)目分設(shè)專欄或?qū)Ｐ蠨.按成本項(xiàng)目匯總反映全部產(chǎn)品的總成本E.也稱產(chǎn)品成本計(jì)算單或產(chǎn)品成本明細(xì)賬【答案】AC7、采用分步法的企業(yè)有（）。A.大量大批單步驟生產(chǎn)B.大量大批多步驟生產(chǎn)C.分批生產(chǎn)D.單件小批量生產(chǎn)E.大量大批裝配式流水線生產(chǎn)【答案】B8、標(biāo)桿管理涉及的重要活動(dòng)包括（）。A.決定對(duì)何種程序?qū)嵤┕芾鞡.選擇標(biāo)桿管理合作伙伴C.比較相應(yīng)的程序，尋找差距D.引進(jìn)最佳實(shí)踐，并對(duì)其績效進(jìn)行監(jiān)測【答案】ABCD9、工資費(fèi)用核算的主要原始記錄有（）。A.廢品通知單B.工作通知單C.產(chǎn)量記錄D.工序進(jìn)程單E.考勤記錄【答案】BCD10、變動(dòng)成本法下，產(chǎn)品成本的構(gòu)成項(xiàng)目包括（）。A.直接材料B.直接人工C.變動(dòng)制造費(fèi)用D.固定制造費(fèi)用【答案】ABC11、（）項(xiàng)不屬于在進(jìn)行銷售收入預(yù)算編制時(shí),應(yīng)重點(diǎn)考點(diǎn)的因素。A.行業(yè)特征B.戰(zhàn)略投資規(guī)模C.業(yè)務(wù)類型D.業(yè)務(wù)增長方式E.銷售成本【答案】12、（）是業(yè)務(wù)部門在預(yù)算工作中的主要工作。A.將本職能領(lǐng)域的收支轉(zhuǎn)化成財(cái)務(wù)口徑的數(shù)據(jù)B.尋找和討論本職能領(lǐng)域的KPIC.根據(jù)戰(zhàn)略和公司的長遠(yuǎn)規(guī)劃,制訂預(yù)算年度本部門的工作計(jì)劃D.思考本職能領(lǐng)域的目標(biāo)達(dá)成方案E初審、匯總和平衡預(yù)算草案【答案】ABC13、從成本控制的有效性角度來說，最可行的標(biāo)準(zhǔn)成本是（）。A.現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)成本B.理想標(biāo)準(zhǔn)成本C.正常標(biāo)準(zhǔn)成本D.歷史標(biāo)準(zhǔn)成本【答案】AC14、（）是對(duì)資源進(jìn)行合理配置的過程。A.預(yù)算前的戰(zhàn)略梳理B.預(yù)算目標(biāo)的確定C.預(yù)算實(shí)現(xiàn)的方式D.預(yù)算執(zhí)行人的確認(rèn)E.行動(dòng)方案的選擇【答案】BC15、相關(guān)成本是指與特定決策所相關(guān)，決策時(shí)必須加以考慮的未來成本。下列各項(xiàng)中，屬于相關(guān)成本的有()。A.可避免成本B.邊際成本C.沉沒成本D.差量成本E重置成本【答案】ABD16、聯(lián)產(chǎn)品的成本包括（）。A.標(biāo)準(zhǔn)成本B.聯(lián)合成本C.固定成本D.變動(dòng)成本E.可分成本【答案】B17、下列說法正確的是（）。A.在運(yùn)營層面，風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)將影響運(yùn)營效率，降低運(yùn)營效果B.在客戶層面，風(fēng)險(xiǎn)會(huì)傷害企業(yè)的品牌C.在財(cái)務(wù)層面，風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)將影響運(yùn)營效率，降低運(yùn)營效果D.在運(yùn)營層面，各種風(fēng)險(xiǎn)因素最終會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)變現(xiàn)達(dá)不到目標(biāo)E.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，主要是產(chǎn)生阻礙作用【答案】AB18、某企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品要若干加工工序完成，月末在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)大，產(chǎn)品成本原材料與其他加工成本所占比重相差不大，該企業(yè)在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費(fèi)用，不宜采用（）。A.不計(jì)算在產(chǎn)品成本的方法B.約當(dāng)產(chǎn)量先進(jìn)先出法C.在產(chǎn)品年初數(shù)固定計(jì)算法D.在產(chǎn)品按照所耗直接材料費(fèi)用計(jì)算法E.約當(dāng)產(chǎn)量加權(quán)平均法【答案】ACD19、下列各項(xiàng)中，屬于產(chǎn)品成本項(xiàng)目的有（）。A.廢品損失B.制造費(fèi)用C.直接人工D.職工薪酬【答案】ABC20、以下說法錯(cuò)誤的是（）。A.業(yè)務(wù)部門和職能部門的經(jīng)理是預(yù)算質(zhì)詢會(huì)進(jìn)行陳述的主體B.財(cái)務(wù)部經(jīng)理是預(yù)算質(zhì)詢會(huì)進(jìn)行陳述的主體C.通常由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)事先擬定預(yù)算陳述的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容模板D.通常由業(yè)務(wù)部門和職能部門的經(jīng)理負(fù)責(zé)事先擬定預(yù)算陳述的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容模板【答案】BD21、明確銷售策略需要做的關(guān)鍵工作有（）。A.明確市場格局B.確定客戶與產(chǎn)品的對(duì)應(yīng)關(guān)系（）C.確定市場的銷售分布D.確定主要產(chǎn)品的策略和銷售目標(biāo)E.核算人工成本【答案】ABCD22、常見的控制和降低費(fèi)用預(yù)算的思路有（）。A.加強(qiáng)和改善供應(yīng)商管理，控制和降低采購成本B.減少不必要重復(fù)或無效工作C.調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)D.提高工作效率【答案】ABCD23、下列產(chǎn)品中，可以采用分類法計(jì)算成本的有（）。A.等級(jí)產(chǎn)品B.主、副產(chǎn)品C.聯(lián)產(chǎn)品D.不同規(guī)格的針織品【答案】ABCD24、全面預(yù)算要求每個(gè)業(yè)務(wù)單元的主管,在其管理工作中全面使用預(yù)算這一工具，除了（）不涉A.控制成本B.預(yù)測收入C.規(guī)劃和管理業(yè)務(wù)D.管理客戶E.按既定計(jì)劃執(zhí)行【答案】D25、企業(yè)的（）行為，屬于經(jīng)營性性投資范疇。A.并購重組B.市場費(fèi)用投入的增加C.研發(fā)項(xiàng)目的設(shè)立D.產(chǎn)品工藝質(zhì)是改進(jìn)E.技術(shù)和服務(wù)人員的招募和培養(yǎng)【答案】BCD