2023年病房工作計(jì)劃范文（3篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)2023年病房工作計(jì)劃范文____年，在總結(jié)上一年度開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，為進(jìn)一步深化護(hù)理工作內(nèi)涵，提升護(hù)理服務(wù)水平，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量，努力為患者一、具體優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)容與工作措施1）強(qiáng)化醫(yī)療安全核心制度及各種護(hù)理操作規(guī)范、流程、各種常規(guī)的落實(shí)。新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、臥床病人，有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。52）不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理。病人的環(huán)節(jié)管理：建立并完善對(duì)病人轉(zhuǎn)運(yùn)、交接、壓瘡等的護(hù)理管理評(píng)價(jià)體系。護(hù)士的環(huán)節(jié)管理：對(duì)新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士，做到重點(diǎn)交待、悉心指導(dǎo)。3）強(qiáng)化安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。對(duì)科室在病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理安全、病歷文書書寫、消毒隔離等進(jìn)行抽查，對(duì)存在的問(wèn)題立即指出并限期整改。2.轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念，提高服務(wù)質(zhì)量1）繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)工作責(zé)任心。全面加強(qiáng)臨床護(hù)理工作，對(duì)病區(qū)患者實(shí)施全身心、全方位、全過(guò)程、多渠道的系統(tǒng)護(hù)理。的禮節(jié)”的意識(shí)，提高護(hù)患溝通技巧，提倡微笑服務(wù)，樹立護(hù)士良好的職業(yè)形象。3）培訓(xùn)專科護(hù)理骨干，提高臨床護(hù)士的實(shí)際工作能力。采取各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高護(hù)理人員觀察病情、落實(shí)護(hù)理措施、記錄護(hù)理文書的業(yè)務(wù)素質(zhì)。3.嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理，加強(qiáng)患者健康教育1）、深化護(hù)士分層使用，依據(jù)病人病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士，危重患者由年資高、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé)，體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng)。2）、修訂各種制度、標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)完善修訂我院各項(xiàng)規(guī)章制度、工作職責(zé)、工作流程、疾病護(hù)理常規(guī)、臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)完善修訂質(zhì)控檢查標(biāo)準(zhǔn)與方法，完善護(hù)理不良事件上報(bào)與督查制____度，加強(qiáng)對(duì)危重病人的管理。全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)3）、切實(shí)做好基礎(chǔ)護(hù)理，使護(hù)理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔、無(wú)異味、無(wú)污跡，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人，善于觀察病人，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。4）、優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)實(shí)行彈性排班。工作忙時(shí)可加班，閑時(shí)可輪休。5）、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)設(shè)立責(zé)任組長(zhǎng)____名、各組責(zé)任護(hù)士____名，每名責(zé)任護(hù)士護(hù)理____名病人。責(zé)任護(hù)士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎(chǔ)護(hù)理以及健康教育等為患者提供連續(xù)、全程的工作，切實(shí)做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。6）、全面履行護(hù)士職責(zé)。整合基礎(chǔ)護(hù)理、病情觀察、治療、溝通和健康指導(dǎo)等，為患者提供全面、全程、連續(xù)的護(hù)理服務(wù)。密切觀察患者病情，及時(shí)與醫(yī)師溝通，與患者溝通，對(duì)患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo)，提供心理護(hù)理。7）、臨床護(hù)理服務(wù)充分體現(xiàn)?？铺厣?，依據(jù)科室特點(diǎn)豐富服務(wù)內(nèi)涵，為病人提供人性化護(hù)理服務(wù)保障患者安全，促進(jìn)患者康復(fù)。8）、定期滿意度調(diào)查每月組織召開工休座談會(huì)，定期聽取患者對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的意見和建議;每季度進(jìn)行患者滿意度調(diào)查從護(hù)士的操作技術(shù)、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施，及時(shí)反饋。讓患者從心里滿意，要求每位護(hù)士樹立良7好的服務(wù)態(tài)度，把病人的滿意作為工作的最終目標(biāo)，盡可能的為病人提供方便，杜絕生、冷、硬、推諉的想象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭(zhēng)吵。9）、加強(qiáng)患者健康教育。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)績(jī)效考核措施，堅(jiān)持客觀、公平、公開原則，分配向一線護(hù)士?jī)A斜，調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性。建立護(hù)理人員的績(jī)效考核登記，依據(jù)責(zé)任護(hù)士出勤率、護(hù)理病人的數(shù)量、護(hù)理質(zhì)量、技術(shù)難度、風(fēng)險(xiǎn)程度、滿意度、科室評(píng)選，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)償，對(duì)積極者、貢獻(xiàn)大的護(hù)士在年終增加獎(jiǎng)勵(lì)力度。二、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，建立績(jī)效考核制度1、規(guī)范病房管理，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級(jí)護(hù)理的落實(shí)，保持病床整潔、無(wú)異味、無(wú)污跡，加強(qiáng)巡視病人，及時(shí)觀察發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，妥善解決。每月組織科室工休座談，定期聽取患者對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的意見和建議。2、明確績(jī)效考核機(jī)制，責(zé)任護(hù)士嚴(yán)格按照崗位管理進(jìn)行考核，并進(jìn)行患者滿意度調(diào)查，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。把病人的滿意作為工作的最終目標(biāo)，盡可能的為病人提供方便。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)是護(hù)理管理的重點(diǎn)，細(xì)節(jié)服務(wù)工作要長(zhǎng)抓不懈。切實(shí)做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)管理工作，才能減少醫(yī)療糾紛和事故隱患，避免患者的不良投訴，保障病人的就醫(yī)安全。三、加強(qiáng)管理，確保護(hù)理安全1、加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運(yùn)、交接、圧瘡8等，建立并完善護(hù)理流程及管理評(píng)價(jià)程序。抓住護(hù)士交接班、每月一次的護(hù)理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)護(hù)理管理確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。2、加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理，每月組織組織護(hù)理人員召開安全分析會(huì)及護(hù)理差錯(cuò)、護(hù)理不良事件的原因分析討論，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范措施與改進(jìn)措施。3、加強(qiáng)科室管理。每周對(duì)科室在病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理安全、病歷文書書寫、護(hù)士?jī)x表、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查，對(duì)存在的問(wèn)題立即指出并要求及時(shí)改正。四、加強(qiáng)三基三嚴(yán)的培訓(xùn)，提高護(hù)理質(zhì)量1、加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的培訓(xùn)，內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論、?？谱o(hù)理、法律法規(guī)、服務(wù)意識(shí)等;加強(qiáng)護(hù)理技術(shù)操作的培訓(xùn)，根據(jù)護(hù)士崗位技能所規(guī)定的訓(xùn)練項(xiàng)目，全面提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)及專業(yè)能力。2、將科室護(hù)士按照分層方式的要求培訓(xùn)，并與每周進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)的講解，互相學(xué)習(xí)。每月兩次科室并有學(xué)習(xí)筆記及考核試卷，對(duì)于考試不及格者，予以補(bǔ)考。3、護(hù)理查房時(shí)提問(wèn)護(hù)士，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)、?？评碚撝R(shí)、院內(nèi)感染知識(shí)等。利用科晨會(huì)提問(wèn)醫(yī)院護(hù)理核心制度，使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí)。經(jīng)常復(fù)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案知識(shí)并進(jìn)行模擬演練，提高護(hù)士應(yīng)急能力。4、每季度進(jìn)行急救技術(shù)演練，熟練掌握急救器材及儀器9的使用。五、加強(qiáng)院內(nèi)感染的管理，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護(hù)管理1、指導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員衛(wèi)生安全職業(yè)防護(hù)工作，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露防護(hù)意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)職業(yè)暴露防護(hù)措施，確保員工職業(yè)安全。2、加強(qiáng)醫(yī)院消毒藥械及一次性醫(yī)療用品的審核工作。定期對(duì)一次性醫(yī)療用品，消毒藥械的使用及證件進(jìn)行檢查。3、加強(qiáng)感染管理知識(shí)培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員院感意識(shí)，進(jìn)行分層次醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)。主要計(jì)劃培訓(xùn)以下內(nèi)容：1）、院感相關(guān)知識(shí)及個(gè)人防護(hù)知識(shí);2）、.對(duì)護(hù)理人員主要為無(wú)菌技術(shù)及消毒隔離知識(shí)，醫(yī)療廢物管理等3）、對(duì)全院人員進(jìn)行手衛(wèi)生，醫(yī)療垃圾的分類、職業(yè)暴露防護(hù)培訓(xùn)等。4）、新員工（包括實(shí)習(xí)生）崗前培訓(xùn)5）、保潔人員職業(yè)防護(hù)培訓(xùn)4、強(qiáng)化手衛(wèi)生管理，根據(jù)《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》，加強(qiáng)各級(jí)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生培訓(xùn)及宣傳，完善手衛(wèi)生設(shè)施，提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生意識(shí)和依從性。102023年病房工作計(jì)劃范文（二）____年，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，我們要從自身做起，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。無(wú)論從服務(wù)、管理，還是護(hù)理質(zhì)量追求上，都力爭(zhēng)邁上一個(gè)新臺(tái)階，重點(diǎn)做好以下方面：一、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。1、堅(jiān)持科室例會(huì)制度。學(xué)習(xí)護(hù)理專業(yè)及管理相關(guān)資料，安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，提出和落實(shí)相應(yīng)的整改措施。并不斷豐富例會(huì)內(nèi)容。2、落實(shí)神外科科護(hù)理常規(guī)，正確填寫各種信息數(shù)據(jù)登記本。3、每月對(duì)護(hù)理工作進(jìn)行檢查，并及時(shí)向大家反饋質(zhì)控檢查情況，不斷提高科室的護(hù)理質(zhì)量水平。4、加強(qiáng)危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生。5、嚴(yán)格履行護(hù)理人員職責(zé)，明確各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，杜絕各種不良現(xiàn)象。6、堅(jiān)持查對(duì)制度。（1）要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)____次，并有記錄;（2）護(hù)理操作時(shí)必須三查七對(duì)。二、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提高病員滿意度1、對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，評(píng)選最佳護(hù)士，進(jìn)行鼓勵(lì)。并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題，落實(shí)整改措施。2、規(guī)范護(hù)士的語(yǔ)言行為，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)。3、嚴(yán)格新分配護(hù)士崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育，以及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、專科知識(shí)、護(hù)理技術(shù)操作的考核，合格者才能準(zhǔn)予上崗。4、科室定期召開工休座談會(huì)，征求病人意見，解決問(wèn)題。三、重視技能培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)1、對(duì)各級(jí)護(hù)理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。2、營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，創(chuàng)建學(xué)習(xí)團(tuán)體，提高聽取院、科各級(jí)專家授課率。3、利用科晨會(huì)提問(wèn)醫(yī)院護(hù)理核心制度，使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí)。4、堅(jiān)持護(hù)理查房制度。對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行探討，2并提問(wèn)護(hù)士，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)、?？评碚撝R(shí)、院內(nèi)感染知識(shí)等。以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。5、組織護(hù)士外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識(shí)面。6、鼓勵(lì)大家進(jìn)行繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。四、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理，消除感染隱患1、科室堅(jiān)持每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄，每周對(duì)紫外線燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。2、嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。3、堅(jiān)持每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，避免感染發(fā)生。4、治療室、換藥室及病房?jī)?nèi)，堅(jiān)持定期用消毒液拖地，出院病人嚴(yán)格進(jìn)行終末消毒。5、堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一濕掃，對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查。一次性用品使用后，及時(shí)毀形，集中處理，并定期檢查督促。五、科室優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作1、進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任護(hù)士分床管理制度，強(qiáng)化安全意識(shí)教育，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素，避免差錯(cuò)事故。2、堅(jiān)持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的宗旨，急病人所急，想病人所想。通過(guò)護(hù)士的言傳身教，深入開展病人的3健康教育活動(dòng)，使病員得到滿意的服務(wù)。3、細(xì)化優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)容，促進(jìn)病人身心早日康復(fù)。我們堅(jiān)信，有醫(yī)院、護(hù)理部正確領(lǐng)導(dǎo)，更有全科護(hù)理人員團(tuán)結(jié)一心，我們一定會(huì)完成各項(xiàng)工作，使患者及家屬真正放心、滿意。2023年病房工作計(jì)劃范文（三）為進(jìn)一步____“全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)相關(guān)文件，深化拓展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程”活動(dòng)的工作內(nèi)涵，科室在總結(jié)____年開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”活動(dòng)及科室實(shí)際，特制定具體服務(wù)計(jì)劃：一、指導(dǎo)思想“以病人為中心，緊緊圍繞”改革護(hù)理模式，履行護(hù)理職責(zé)，深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提高護(hù)理服務(wù)水平的工作宗旨，切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，提高專科護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，努力為患者提供連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。二、工作目標(biāo)1、器械消毒合格率____%2、搶救器械完好率____%3、基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥____%（合格分95分）4、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房合格率____%（合格分95分）5、危重患者護(hù)理合格率≥____%（合格分90分）6、護(hù)理技術(shù)操作合格率≥____%（合格分90分）7、護(hù)理文書書寫合格率≥____%（合格分95分）8、消毒隔離合格率≥____%（合格分95分）9、住院患者健康教育覆蓋率____%10、患者對(duì)護(hù)理工作滿意度≥____%（合格分95分）11、陪護(hù)率≤____%12、病人對(duì)分管病人做到“十知道”13、病房環(huán)境達(dá)到“整潔、舒服、安全、安靜、溫馨”14、護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)每年≥____%，繼教合格率每年≥____%15、護(hù)理人員具備大專以上學(xué)歷≥____%三、具體實(shí)施措施1、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及分級(jí)護(hù)理的管理落實(shí)：（1）公開基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目。責(zé)任護(hù)士掌握崗位職責(zé)、工作流程并能主動(dòng)巡視病房，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并幫助病人解決問(wèn)題，主動(dòng)向病人及家屬介紹每日護(hù)理計(jì)劃并落實(shí)。（2）根據(jù)每周工作安排，周一床上擦浴，周二測(cè)體重、剪指甲、大換單，周三床上洗頭，周四床上擦浴，周五健康教育工作落實(shí)，周六出院回訪。生活護(hù)理工作由護(hù)士或助理護(hù)士完成，治療性護(hù)理由責(zé)任護(hù)士完成。（3）對(duì)新入院的病人實(shí)行首迎制度，責(zé)任護(hù)士應(yīng)在____分鐘內(nèi)接待病人，做好入院評(píng)估，實(shí)施入院宣教，護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)在____分鐘內(nèi)到床前。（4）治療臺(tái)前移，減少責(zé)任護(hù)士時(shí)間浪費(fèi)，提高工作效率，便于在短時(shí)間及時(shí)更換輸液袋，提高病人滿意度。（5）巡視單記錄體現(xiàn)動(dòng)態(tài)觀察，做好床邊健康教育指導(dǎo)及記錄。（6）責(zé)任護(hù)士必須做到掌握患者的基本情況、既往史、飲食睡眠排泄、醫(yī)學(xué)診斷、陽(yáng)性檢查及主要的陽(yáng)性體征、主要的護(hù)理要點(diǎn)、常見的并發(fā)癥的預(yù)防、主要的康復(fù)指導(dǎo)計(jì)劃、患者的生活自理能力、心理狀態(tài)。（7）對(duì)出院患者做好出院指導(dǎo)，協(xié)助辦理出院手續(xù)，主動(dòng)送到電梯口，特殊患者出院后定期進(jìn)行電話回訪。（8）動(dòng)員家屬減少陪護(hù)人數(shù)和時(shí)間。2、?？谱o(hù)理的落實(shí)：（1）科室開展肺功能功能鍛煉示范病房，責(zé)任護(hù)士指導(dǎo)病人進(jìn)行最有效的呼吸方法，增大通氣量，加強(qiáng)膈肌和輔助呼吸肌的活動(dòng)，改善脊柱和胸廓的活動(dòng)狀態(tài)；指導(dǎo)病人掌握有效咳嗽的方法，輔以胸部叩擊與胸壁震蕩，促進(jìn)肺內(nèi)分泌物的排除；根據(jù)病人情況進(jìn)行功能鍛煉，恢復(fù)活動(dòng)能力。（2）科室退出心理護(hù)理舉措。責(zé)任護(hù)士及時(shí)觀察所分管病人的變化，根據(jù)不同的心理狀態(tài)，給心理指導(dǎo)，樹立病人戰(zhàn)勝疾病的信心，積極配合治療。并做一分調(diào)節(jié)患者情緒方法的模板，供護(hù)士使用。（3）住院時(shí)間長(zhǎng)的病人，注意靜脈的保護(hù)。合理選擇血管，首先選擇患者四肢末梢充盈、彈性好、易固定的血管。由四肢的遠(yuǎn)端向近端循環(huán)使用，避免使用靠近關(guān)節(jié)、硬化感染的靜脈，盡量避免首選粗大血管，以備緊急情況下使用；掌握有效穿刺的技巧，嫻熟的技術(shù)是有效穿刺成功的基礎(chǔ)，禁忌試驗(yàn)性穿刺，避免給患者增加痛苦和恐懼，影響再次穿刺效果。（4）多發(fā)性肋骨骨折及大手術(shù)需臥床的病人注意皮膚的護(hù)理，根據(jù)病人情況勤翻身，一般每____小時(shí)一次；保持皮膚清潔和干燥；促進(jìn)皮膚血液循環(huán)；避免脫拽和摩擦，移動(dòng)病人或翻身時(shí)，要將病人身體托起后才能移動(dòng)；保持床單位整潔干燥。（5）建立?？瞥Ｒ娂膊∽o(hù)理常規(guī)及?？谱o(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，護(hù)理人員掌握并能熟練實(shí)施。（6）配合醫(yī)生做好胸腔閉式引流術(shù)，加強(qiáng)管道護(hù)理，嚴(yán)格記錄引流量，引流液的顏色、性質(zhì)。妥善固定，定時(shí)擠壓胸引管，保持導(dǎo)管通暢，嚴(yán)格無(wú)菌操作，定期更換引流裝置，班班交接管道病人，巡視單雙人簽名。（7）對(duì)跌倒墜床、壓瘡、管道滑脫高危病人進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，動(dòng)態(tài)觀察，防止跌倒墜床、壓瘡、管道滑脫的發(fā)生。3、健康教育（1）認(rèn)真落實(shí)每周五的健康講座，向患者講解常見疾病的發(fā)病原因、臨床特點(diǎn)及護(hù)理措施，增強(qiáng)患者的健康知識(shí)，使健康宣教____患者住院全過(guò)程。（2）建立床頭健康教育落實(shí)單，細(xì)化教育內(nèi)容和反復(fù)教育次數(shù)，并掌握患者的知曉情況。特別是放置管道的病人，要反復(fù)告知放置管道的目的及注意事項(xiàng)，做到意外脫管零發(fā)生。（3）健康教育處方的發(fā)放，進(jìn)一步使患者加深對(duì)疾病的認(rèn)識(shí)與了解。（4）護(hù)士能夠?qū)Σ∪诉M(jìn)行針對(duì)性的健康教育，采取不同形式，如：組織病人及家屬在病房宣教或單病房宣教，利用晨晚間護(hù)理的機(jī)會(huì)與患者交流，取得患者對(duì)治療與護(hù)理的配合。4、分工模式（1）科學(xué)實(shí)行apn排班。根據(jù)科室的人員資質(zhì)，合理安排分管病人數(shù)，彈性排班，重點(diǎn)時(shí)段不低于____人在崗。（2）根據(jù)醫(yī)院護(hù)士的分層管理規(guī)定，護(hù)理人員按資質(zhì)要求上崗，體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng)，完成各崗位職責(zé)并將保證質(zhì)量。5、加強(qiáng)安全防范措施，防止意外事件的發(fā)生。（1）對(duì)所有入院患者佩戴腕帶，以便于身份的識(shí)別。（2）對(duì)老年、幼兒、生活不能自理的患者使用床欄。（3）病房?jī)?nèi)安全提示在院內(nèi)的安全防范及注意事項(xiàng)。（4）建立人性化的溫馨提示?！胺阑健薄胺缐嫶病薄胺罓C傷”“防脫管”“請(qǐng)勿擅自操作”等各種警示牌。（5）對(duì)特殊患者簽署風(fēng)險(xiǎn)告知書。6、加強(qiáng)護(hù)士學(xué)習(xí)與定期訓(xùn)練（1）每月按時(shí)參加科室及護(hù)理部分層次培訓(xùn)及技術(shù)操作輔導(dǎo)。（2）科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；認(rèn)真組織學(xué)習(xí)?？浦R(shí)，護(hù)理查房及病例討論。（3）開展護(hù)理新進(jìn)展講座，提供?？浦R(shí)。（4）輪轉(zhuǎn)護(hù)士、實(shí)習(xí)生的帶教工作落實(shí)到每周。（5）科室每月進(jìn)行一次操作考試，每季度進(jìn)行一次理論考試，如有?？浦R(shí)培訓(xùn)，隨時(shí)進(jìn)行考核。7、績(jī)效考核按照護(hù)理部制定的考核標(biāo)準(zhǔn)，做好科內(nèi)登記，班次（____%）、崗位（____%）、職稱（____%）、工作量（____%）、工作質(zhì)量（____%，含滿意度），完成計(jì)算科內(nèi)人員的績(jī)效，按績(jī)效