2007年4月中國(guó)數(shù)碼攝像機(jī)市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)監(jiān)測(cè)報(bào)告有關(guān)的范文合集10篇

最新、最全行業(yè)精品文檔，歡迎下載！ 2007年4月中國(guó)數(shù)碼攝像機(jī)市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)監(jiān)測(cè)報(bào)告有關(guān)的范文合集10篇2007年4月中國(guó)數(shù)碼攝像機(jī)市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)監(jiān)測(cè)報(bào)告在中國(guó)市場(chǎng)上，數(shù)碼產(chǎn)品的發(fā)展?fàn)顩r仍處在不溫不火的狀況。即便就是五一黃金周前期的廠商轟轟烈烈地進(jìn)行降價(jià)促銷犯罪行為，但卻很少波及至數(shù)碼攝像機(jī)市場(chǎng)，僅有50產(chǎn)品發(fā)生常規(guī)性的價(jià)格調(diào)整犯罪行為，這就是引致本月整體數(shù)碼攝像機(jī)市場(chǎng)價(jià)格指數(shù)降幅不及2個(gè)百分點(diǎn)的關(guān)鍵因素。在2007年4月，消費(fèi)調(diào)研中心ZDC對(duì)數(shù)碼攝像機(jī)市場(chǎng)展開價(jià)格監(jiān)測(cè)，牽涉主流15家廠商，106款數(shù)碼攝像機(jī)產(chǎn)品，其中，存有50產(chǎn)品發(fā)生價(jià)格波動(dòng)現(xiàn)象，其間降價(jià)產(chǎn)品為49款，占有整體市場(chǎng)產(chǎn)品總量的46.3%。通過本次數(shù)碼攝像機(jī)市場(chǎng)的價(jià)格監(jiān)測(cè)，ZDC總結(jié)獲得以下主要觀點(diǎn)：其一，四成以上數(shù)碼攝像機(jī)價(jià)格調(diào)整，但價(jià)格調(diào)整幅度較小引致價(jià)格指數(shù)跌幅嚴(yán)重不足2個(gè)百分點(diǎn)；其二，佳能與索尼淪為本次降價(jià)的主導(dǎo)，而佳能以396元的降幅淪為五大廠商月終價(jià)格調(diào)整幅度最低的廠商；其三，4000元變成價(jià)格分水嶺。19款產(chǎn)品降價(jià)引致低端4000元及以下數(shù)碼攝像機(jī)高度關(guān)注驟然下降20個(gè)百分點(diǎn)以上，4000元以上產(chǎn)品則高度關(guān)注下降。其四，200萬產(chǎn)品降幅最低，少于3個(gè)百分點(diǎn)，其與100萬像素產(chǎn)品機(jī)型均價(jià)較低，均少于7000元。一、整體市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)1、整體市場(chǎng)四成以上的產(chǎn)品發(fā)生降價(jià)犯罪行為，助推4月份整體數(shù)碼攝像機(jī)市場(chǎng)價(jià)格指數(shù)上漲了1.84個(gè)百分點(diǎn)。產(chǎn)品的特殊性，使在價(jià)格調(diào)整的產(chǎn)品上發(fā)生產(chǎn)品數(shù)量多但降幅大的特調(diào)，這引致與整個(gè)消費(fèi)類電子市場(chǎng)去比，數(shù)碼攝像機(jī)市場(chǎng)降幅變得較本校以下就是本月四周中氣市場(chǎng)均價(jià)走勢(shì)狀況。

(圖)2007年4月整體數(shù)碼攝像機(jī)市場(chǎng)價(jià)格指數(shù)走勢(shì)從價(jià)格指數(shù)走勢(shì)來看，較小的價(jià)格調(diào)整幅度引致本月整體降幅較低，在四周中價(jià)格走勢(shì)上漲幅度旗鼓相當(dāng)并不大，但相對(duì)而言，為迎五一到來引致4月最后一周降勢(shì)稍存有減少，但也僅上漲0.74個(gè)百分點(diǎn)。從廠商的角度來看，本次降價(jià)產(chǎn)品主要為佳能、索尼、JVC等七家所占有。其中，佳能與索尼整體表現(xiàn)較為注重，二者降價(jià)產(chǎn)品數(shù)量均少于了10款，分別達(dá)至17款和15款。隨后廠商降價(jià)產(chǎn)品數(shù)量均降到10款以下，與佳能和索尼構(gòu)成很大的差別。其中松下存有8款機(jī)型價(jià)格上調(diào)，JVC以6款的數(shù)量隨后，東芝、三星與德之杰這三家廠商均存有一款產(chǎn)品發(fā)生價(jià)格上調(diào)。從這一原產(chǎn)狀況來看，本次降價(jià)產(chǎn)品原產(chǎn)較為分散，主流廠商由于產(chǎn)品數(shù)量較多且在數(shù)碼攝像機(jī)市場(chǎng)上的影響力較強(qiáng)，擔(dān)負(fù)起了本次降價(jià)的主導(dǎo)。這就引致在降價(jià)產(chǎn)品上構(gòu)成很大的兩級(jí)分化。2、主流像素產(chǎn)品據(jù)ZDC高度關(guān)注調(diào)查結(jié)果顯示，100萬像素以下、100萬、200萬以及300萬像素及以上機(jī)型在市場(chǎng)上的高度關(guān)注比例均少于了20個(gè)百分點(diǎn)，雖然100萬像素以下產(chǎn)品稍占優(yōu)，但是與其他像素產(chǎn)品在關(guān)注度上旗鼓相當(dāng)并不大。以下就是這四大類像素產(chǎn)品在本月的價(jià)格指數(shù)走勢(shì)狀況。

(圖)2007年4月相同像素?cái)?shù)碼攝像機(jī)價(jià)格指數(shù)走勢(shì)對(duì)照從價(jià)格指數(shù)走勢(shì)來看，200萬像素機(jī)型降幅最低，價(jià)格指數(shù)上漲幅度達(dá)至3.25個(gè)百分點(diǎn)。尤其在本月的最后一周，價(jià)格指數(shù)驟然上漲2個(gè)百分點(diǎn)左右，淪為降幅最低的一周。從降價(jià)產(chǎn)品的角度來看，200萬像素機(jī)型存有11款發(fā)生價(jià)格上漲，其中，佳能HV20發(fā)生20個(gè)百分點(diǎn)以上的降幅，這就是引致價(jià)格指數(shù)在本月最后一周直線上漲的關(guān)鍵因素。相比之下，100萬像素以下、100萬像素與300萬像素及以上產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì)則相對(duì)穩(wěn)定，三者降幅均在2個(gè)百分點(diǎn)以內(nèi)。尤其就是300萬像素及以上的機(jī)型，6款產(chǎn)品的降價(jià)與1款產(chǎn)品的價(jià)格下調(diào)，引致其價(jià)格指數(shù)走勢(shì)最為穩(wěn)定，同比月初僅上漲1.04個(gè)百分點(diǎn)。3、相同格式類型據(jù)4月份ZDC的高度關(guān)注調(diào)查表明，MiniDV與式DV就是當(dāng)前數(shù)碼攝像機(jī)市場(chǎng)的主流格式機(jī)型。尤其就是硬盤式DV，其在市場(chǎng)上的高度關(guān)注比例少于MiniDV，達(dá)至37個(gè)百分點(diǎn)以上。以下就是本月這兩大格式類型產(chǎn)品價(jià)格指數(shù)走勢(shì)狀況。

(圖)2007年4月相同格式類型數(shù)碼攝像機(jī)價(jià)格指數(shù)走勢(shì)對(duì)照2015年p2p網(wǎng)貸市場(chǎng)發(fā)展分析P2P網(wǎng)貸平臺(tái)快速發(fā)展，在減輕貸款容易、提升投資者收益上起著積極主動(dòng)促進(jìn)促進(jìn)作用。與此同時(shí)，部分P2P網(wǎng)貸平臺(tái)“殘暴生長(zhǎng)”，不法者利用網(wǎng)貸平臺(tái)高息誘餌、自融資等手段詐騙投資者，花樣繁多、陷阱重重的，其風(fēng)險(xiǎn)不容忽視。如何盡快鼓勵(lì)民間資本正規(guī)化、陽(yáng)光化運(yùn)作難成當(dāng)務(wù)之急。

各地P2P網(wǎng)貸平臺(tái)數(shù)量快速增長(zhǎng)，但平臺(tái)運(yùn)營(yíng)方卷款跑路、歇業(yè)經(jīng)營(yíng)不善等現(xiàn)象也頻密出現(xiàn)。據(jù)網(wǎng)貸之家的數(shù)據(jù)，今年上半年存有將近400家網(wǎng)貸平臺(tái)發(fā)生問題，其中6月單月就存有125家，創(chuàng)歷史新低。截止2015年9月底，總計(jì)問題平臺(tái)達(dá)至1031家，占到P2P網(wǎng)貸行業(yè)總計(jì)平臺(tái)3448家（不含問題平臺(tái)）的將近三分之一。

據(jù)《中國(guó)P2P網(wǎng)貸行業(yè)2015年9月月報(bào)》，從問題平臺(tái)類型來看，“跑路”仍就是主要形式，9月跑路類型平臺(tái)占到比仍然高達(dá)64.15％。其中存有9家平臺(tái)上線時(shí)間嚴(yán)重不足1個(gè)月即為跑路，屬典型的蓄意詐騙平臺(tái)。

P2P網(wǎng)貸平臺(tái)“跑路”潮闡明了“低收益、高風(fēng)險(xiǎn)”這一永恒定律。出來問題的P2P網(wǎng)貸平臺(tái)主要分成到賬困難型、“跑路”型和歇業(yè)型三種。其中，有的公司一已經(jīng)開始就抱著“撈一票就跑”的急于，純屬騙子公司；有的公司初衷就是不好的，但項(xiàng)目運(yùn)作后發(fā)生問題，無力穩(wěn)步提振。

P2P網(wǎng)貸亂象叢生，很關(guān)鍵的一個(gè)原因就是監(jiān)管措施“落地”容易。監(jiān)管層雖然頒布了互聯(lián)網(wǎng)金融有關(guān)指導(dǎo)意見，但卻缺乏具體內(nèi)容的繼續(xù)執(zhí)行細(xì)節(jié)。從資金監(jiān)管層面看看，商業(yè)銀行繼續(xù)執(zhí)行網(wǎng)貸資金代銷尚未同時(shí)實(shí)現(xiàn)全系列全面覆蓋，某些公司宣傳的創(chuàng)建資金池、平臺(tái)借款、第三方監(jiān)管或第三方支付公司監(jiān)管，徒有其名而不具其實(shí)，使P2P網(wǎng)貸公司有條件“跑路”或者違規(guī)。

目前央行主導(dǎo)的《互聯(lián)網(wǎng)金融指導(dǎo)意見》正在跑程序，P2P網(wǎng)貸的監(jiān)管細(xì)則也將隨之問世，在監(jiān)管尚未落地前，須要強(qiáng)化行業(yè)自律。

P2P政策的落地，行業(yè)大浪淘沙已不可避免，充斥著行業(yè)的規(guī)范，國(guó)家監(jiān)管就是大勢(shì)所趨，而各種不規(guī)范平臺(tái)無論大小都將在監(jiān)管的大浪淘沙中遭出局。2022年中國(guó)大數(shù)據(jù)發(fā)展歷程分析全球大數(shù)據(jù)軟件市場(chǎng)30%左右被谷歌攻占，同時(shí)在各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域產(chǎn)生關(guān)鍵影響。近年來大數(shù)據(jù)不斷地向社會(huì)各行各業(yè)擴(kuò)散，使大數(shù)據(jù)的技術(shù)領(lǐng)域和行業(yè)邊界愈來愈模糊不清和變動(dòng)不居，應(yīng)用領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新已打破技術(shù)本身更受親睞。以下對(duì)2022年中國(guó)大數(shù)據(jù)發(fā)展歷程分析。

2022年中國(guó)大數(shù)據(jù)軟件市場(chǎng)中，軟件部分市場(chǎng)規(guī)模為92.2億元，占到中國(guó)大數(shù)據(jù)軟件市場(chǎng)規(guī)模的13.61%;2020-2025后新冠疫情環(huán)境下中國(guó)小數(shù)據(jù)管理市場(chǎng)專題研究及投資評(píng)估報(bào)告表示，硬件部分市場(chǎng)規(guī)模為585.1億元，占到中國(guó)大數(shù)據(jù)軟件市場(chǎng)規(guī)模的86.39%。

大數(shù)據(jù)蓬勃發(fā)展至至今的蓬勃向上，大量的數(shù)據(jù)資源整合與信息流動(dòng)，大數(shù)據(jù)已經(jīng)滲透到社會(huì)的方方面面，給人類社會(huì)增添了非常大的變革。現(xiàn)從兩小研究背景去分析2022年中國(guó)大數(shù)據(jù)發(fā)展歷程。

2022中國(guó)大數(shù)據(jù)發(fā)展歷程從國(guó)家層面來看，政府部門對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展越來越注重，2014年大數(shù)據(jù)首次載入政府部門報(bào)告，2015年9月6日，國(guó)務(wù)院正式宣布印發(fā)了《推動(dòng)大數(shù)據(jù)發(fā)展行動(dòng)綱要》，可知近幾年來國(guó)家對(duì)于大數(shù)據(jù)的注重程度在逐漸強(qiáng)化，大數(shù)據(jù)現(xiàn)在被各個(gè)國(guó)家都注重也因?yàn)樵谶@個(gè)信息核爆的時(shí)代，掌控大數(shù)據(jù)，就與掌控世界關(guān)鍵技術(shù)有別，可知大數(shù)據(jù)技術(shù)越來越受熱烈歡迎。

2022中國(guó)大數(shù)據(jù)發(fā)展歷程從互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)層面來看，以阿里巴巴、騰訊、華為為代表的這些公司，對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)的注重也就是水漲船高，比如說阿里巴巴旗下的電商網(wǎng)站——淘寶，也就是中國(guó)體量最小的電商網(wǎng)站，可以盡可能多地留存用戶在網(wǎng)站上遺留下的數(shù)據(jù)，充分利用有關(guān)的大數(shù)據(jù)技術(shù)去展開商業(yè)決策，再比如說華為公司曾送出年薪200萬的高價(jià)去招錄剛畢業(yè)的大數(shù)據(jù)技術(shù)方向的博士生。

云網(wǎng)絡(luò)的到來大力推進(jìn)我國(guó)不斷頒布大數(shù)據(jù)有關(guān)政策，市場(chǎng)將對(duì)發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)、健全現(xiàn)代化環(huán)境治理體系產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，行業(yè)引發(fā)了各色人群高度關(guān)注。2022年大數(shù)據(jù)區(qū)別于以往生產(chǎn)要素的注重特點(diǎn)就是對(duì)其他要素資源具備乘數(shù)促進(jìn)作用，可以壓縮勞動(dòng)力、資本等要素在社會(huì)各行業(yè)價(jià)值鏈確權(quán)中產(chǎn)生的價(jià)值，很大地影響并發(fā)生改變著宏觀經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)、商業(yè)、金融、醫(yī)療保健和社會(huì)安全等領(lǐng)域。

以上就是2022年中國(guó)大數(shù)據(jù)發(fā)展歷程分析的大致了解了，例如須要進(jìn)一步介紹更多有關(guān)行業(yè)資訊可以頁(yè)面展開查詢。2014年中國(guó)車聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題分析雖然車聯(lián)網(wǎng)的用戶規(guī)模增長(zhǎng)速度顯著，但由于商業(yè)模式、本地化服務(wù)及繳付模式等瓶頸的存有，國(guó)內(nèi)車聯(lián)網(wǎng)目前依然處在初級(jí)階段，尤其就是乘用車市場(chǎng)，甚至還在連與聯(lián)及之間停留，企業(yè)對(duì)車聯(lián)網(wǎng)的重新認(rèn)識(shí)，處在兩個(gè)極端，要么過分激進(jìn)，要么過分保守。

自09年被行業(yè)稱為車聯(lián)網(wǎng)元年已經(jīng)開始，至今年已經(jīng)四年了，四年過去了，車聯(lián)網(wǎng)概念從產(chǎn)生以來其熱度從來沒沒弱化過，車聯(lián)網(wǎng)不但被業(yè)界一路看淡，甚至迎合其他行業(yè)逐步滲透到車聯(lián)網(wǎng)行業(yè)去。車聯(lián)網(wǎng)發(fā)展究竟如何，產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)就是躊躇滿志，還是迷茫在路上，甚至就是直立在現(xiàn)實(shí)與理想的邊緣？本文從相同角度對(duì)車聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)狀搞有關(guān)的解析，以期能夠逐一化解車聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的怪局，協(xié)助企業(yè)理性地步入車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)。

嚴(yán)苛意義上談，車聯(lián)網(wǎng)就是所指就是利用一流的傳感技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計(jì)算技術(shù)及掌控等技術(shù)，對(duì)道路和交通展開全面認(rèn)知，同時(shí)實(shí)現(xiàn)多個(gè)系統(tǒng)間大范圍、大容量數(shù)據(jù)的可視化，對(duì)每一輛汽車展開交通全程掌控，對(duì)每一條道路展開交通全系列時(shí)空掌控，以提供更多交通效率和交通安全居多的網(wǎng)絡(luò)與應(yīng)用領(lǐng)域。車聯(lián)網(wǎng)存有三層，第一就是認(rèn)知層，就是RFID等認(rèn)知系統(tǒng)，這就是很多企業(yè)正在搞的，也就是最簡(jiǎn)單的層面；第二層就是互聯(lián)互通，即為車與車、車與路互聯(lián)互通；第三層就是通過云計(jì)算等智能排序，調(diào)度、管理車輛。

中國(guó)車聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展有賴于整車廠的積極參與及促進(jìn)，尤其就是合資品牌，如Ontar和G-book在國(guó)內(nèi)的大力宣傳，培育了國(guó)內(nèi)的用戶市場(chǎng)，使消費(fèi)者曉得了什么就是Telematics，什么就是車聯(lián)網(wǎng)。國(guó)產(chǎn)品牌方面，上汽從最初的積極主動(dòng)介入，之后面世了Inkanet，至后來居上，面世iVoKa。iVoKa也就是率先將聲控技術(shù)導(dǎo)入至車聯(lián)網(wǎng)的國(guó)產(chǎn)服務(wù)品牌。整車廠的積極參與，將車聯(lián)網(wǎng)的概念深入細(xì)致至每一個(gè)普通消費(fèi)者。

車聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，存有兩個(gè)主要市場(chǎng)，一個(gè)就是商用車市場(chǎng)，另一個(gè)就是乘用車市場(chǎng)。商用車市場(chǎng)受到政策的影響相對(duì)比較小，2010年交通部辦公廳公布了《關(guān)于強(qiáng)化道路運(yùn)輸車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)管工作的通告》，建議切實(shí)加強(qiáng)道路運(yùn)輸車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)管工作，防治和增加道路交通運(yùn)輸事故，自這份通告頒布之后，按政策建議，兩客一危車輛必須加裝有關(guān)的車載終端設(shè)備，且必須互連至交通部監(jiān)控平臺(tái)。部分省市對(duì)貨運(yùn)車輛也搞了有關(guān)的規(guī)定，建議8噸以上的貨運(yùn)車輛必須加裝車載終端。因此，商用車市場(chǎng)，政策推動(dòng)了市場(chǎng)的發(fā)展，產(chǎn)品和服務(wù)平臺(tái)都存有一定的標(biāo)準(zhǔn)（JT/T794-2011），企業(yè)的產(chǎn)品都就是根據(jù)部標(biāo)去同時(shí)實(shí)現(xiàn)的，最終用戶的可選擇性不多。商用車市場(chǎng)，基本上以B2B的模式居多，且以自上而下的項(xiàng)目形式展開市場(chǎng)推廣，無論是在收費(fèi)方面還是在項(xiàng)目大力推進(jìn)方面，必須難很多。而乘用車市場(chǎng)則不然，乘用車市場(chǎng)受到政策的影響相對(duì)大很多，但最終用戶的可選擇性就非常多。乘用車市場(chǎng)以B2C居多，對(duì)企業(yè)的渠道運(yùn)作能力、市場(chǎng)推廣能力、產(chǎn)品研發(fā)實(shí)力及商業(yè)模式等方面建議非常低，乘用車市場(chǎng)發(fā)展這幾年沒構(gòu)成一定的用戶規(guī)模，就存有這個(gè)原因的存有。

由于商用車市場(chǎng)地域性很強(qiáng)，所以主要市場(chǎng)以后上裝居多。雖然車廠也面世了適當(dāng)?shù)钠放疲缬钔ǖ陌补?jié)通，三龍的G-BOS，陜汽重卡的天行健，北汽福田的歐輝，但車廠很難努力做到這些車聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的真正落地。一方面，這些商用車的運(yùn)營(yíng)牌照就是當(dāng)?shù)亟煌ú块T頒授的，因此，必須拒絕接受當(dāng)?shù)亟煌ú块T或安全部門的監(jiān)管。另一方面，地方交通部門的監(jiān)管平臺(tái)必須互連至交通部平臺(tái)統(tǒng)一監(jiān)管。因此，無論車上加裝了那個(gè)品牌的設(shè)備，只要不滿足用戶交通部或當(dāng)?shù)亟煌ú块T的建議，車輛就無法互連。除了歐輝還未正式宣布上線之外，其他三個(gè)品牌的車聯(lián)網(wǎng)目前都遭遇著服務(wù)的落地問題，甚至可以說道，整車投入使用很長(zhǎng)時(shí)間，但這些隨其整車服務(wù)設(shè)施的車載終端尚未投入使用。如何強(qiáng)化和傳統(tǒng)GPS運(yùn)營(yíng)商的合作就是整車廠的頭等大事。

從目前看看，商用車車聯(lián)網(wǎng)的主要目的一方面就是應(yīng)付交通主管部門的檢查，另一方面，用作車輛的安全監(jiān)控。只是同時(shí)實(shí)現(xiàn)車連網(wǎng)，與車聯(lián)網(wǎng)差距還較遠(yuǎn)。尤其就是對(duì)于物流行業(yè)而言，只是化解了運(yùn)輸過程的透明化管理，并沒為物流公司或車主增添變現(xiàn)服務(wù)。

乘用車市場(chǎng)也分成兩大陣營(yíng)，其一就是以車廠為主導(dǎo)的前裝車聯(lián)網(wǎng)，另外就是以車載終端為主導(dǎo)的后裝市場(chǎng)。在后上裝市場(chǎng)，又延展出來了一個(gè)保險(xiǎn)車聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)。

在前上裝市場(chǎng)，比較存有代表性的合資品牌存有安吉星、G-book、Carwings及納智捷。據(jù)安吉星官方消息，截止2012年10月，上海安吉星在國(guó)內(nèi)的用戶人數(shù)已突破50萬大關(guān)，安吉星已總計(jì)為中國(guó)車主提供更多了少于2200萬次的導(dǎo)航系統(tǒng)服務(wù)。2200萬次，雖然看起來這個(gè)數(shù)字很多，但認(rèn)真排序一下，就辨認(rèn)出這個(gè)數(shù)字并不多，畢竟安吉星步入中國(guó)已經(jīng)3年多了。

獨(dú)立自主品牌比較存有代表性的存有榮威的iVoka，長(zhǎng)安的incall，吉利的G-NetLink，一汽的D-Partner。獨(dú)立自主品牌車廠基于車聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)雖多，但資金投入商用的車聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)除了iVoka之外，很多的企業(yè)為了宣傳須要，只是委托車機(jī)廠商構(gòu)建了一個(gè)DEMO而已，并為真正資金投入商用。并且基于車聯(lián)網(wǎng)的車型銷售不盡如人意。國(guó)內(nèi)整車廠還屬試水階段，平臺(tái)規(guī)劃尚未確認(rèn)。

整車廠雖然實(shí)行標(biāo)配綁定銷售的方式快速累積了一些用戶，但由于目前的服務(wù)內(nèi)容及商業(yè)模式問題，用戶的粘性不低，且Chinian費(fèi)率非常低，至少目前還看不出明朗的前景，和后裝市場(chǎng)相似，車聯(lián)網(wǎng)無非就是給整車的銷售減少一個(gè)賣點(diǎn)而已。另外，對(duì)于合資品牌而言，廣泛套用國(guó)外明朗的平臺(tái)與模式，或遺留下水土不服的后遺癥，畢竟搞服務(wù)就是搞文化，必須把服務(wù)搞好，就得熟識(shí)東方文化。

后裝市場(chǎng)經(jīng)歷了2011年的喧鬧之后，經(jīng)歷了一個(gè)大起大落的過程，整體歸為平淡，這也與車機(jī)廠商的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)有關(guān)。車機(jī)行業(yè)屬高科技制造業(yè)，其管理模式及思維方式有賴于制造業(yè)思維。車聯(lián)網(wǎng)屬TMT（Technology，Media，Telecom）產(chǎn)業(yè)的一個(gè)分支，建議企業(yè)必須對(duì)新技術(shù)，新媒體及通信行業(yè)存有深刻的認(rèn)知與重新認(rèn)識(shí)，企業(yè)至少須要存有互聯(lián)網(wǎng)基因。而車機(jī)廠商目前把制造業(yè)的一些成功經(jīng)驗(yàn)向車聯(lián)網(wǎng)行業(yè)激活，正像有人所說，用富士康的管理經(jīng)驗(yàn)管理谷歌這樣的公司，難免發(fā)生一些呼吸困難，企業(yè)也必須經(jīng)歷這個(gè)陣痛期。而現(xiàn)實(shí)情況就是，車機(jī)廠商一旦辨認(rèn)出在車聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域內(nèi)短期沒效益，必然可以考量投資的可行性，不能考量長(zhǎng)線的投資，因此，經(jīng)歷了車聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的這四年時(shí)間，車機(jī)廠商在車聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的積極性上升，就存有這些原因。

后裝市場(chǎng)以往爆炒的一鍵通及實(shí)時(shí)路況，已經(jīng)不再就是產(chǎn)品的亮點(diǎn)。發(fā)生以上變化的主要原因之一就是一鍵通導(dǎo)航系統(tǒng)的服務(wù)粘性不低，而應(yīng)急救援業(yè)務(wù)須要繳付給第三方一定的費(fèi)用，商旅方面須要企業(yè)花費(fèi)大量的時(shí)間和經(jīng)歷回去資源整合內(nèi)容，再加之用戶規(guī)模非常有限，也迎合沒法攜程這樣一些傳統(tǒng)搞商旅企業(yè)的高度關(guān)注。另一方面，由于實(shí)時(shí)路況啟用的城市非常有限，無法大規(guī)模商用。步入2012年，維修保養(yǎng)告誡，遠(yuǎn)程確診等與安全車生活有關(guān)的內(nèi)容淪為代萊挑選，應(yīng)該進(jìn)步的就是車機(jī)廠商已經(jīng)開始高度關(guān)注產(chǎn)業(yè)鏈，尤其就是注重4S店，并已經(jīng)開始深入探討如何打造出車聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)系統(tǒng)。

和車載市場(chǎng)較之，后裝市場(chǎng)的產(chǎn)品形態(tài)堪稱就是百家爭(zhēng)鳴，百花齊放。后裝市場(chǎng)的產(chǎn)品存有車機(jī)自帶通訊功能的產(chǎn)品；存有以藍(lán)牙為傳輸介質(zhì)的產(chǎn)品；存有以MirrorLink為技術(shù)上涌的產(chǎn)品；存有傳統(tǒng)的如GPS車載終端這種黑盒子類型的產(chǎn)品；甚至除了以O(shè)BD提手機(jī)APP的產(chǎn)品形式。

后裝市場(chǎng)，美賽達(dá)科技和歐華的車機(jī)均自帶通訊功能，翼卡車聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品傳輸介質(zhì)以藍(lán)牙居多，通過藍(lán)牙同時(shí)實(shí)現(xiàn)一鍵通閃存卡市場(chǎng)趨勢(shì)分析如今，U盤、SD卡、TF卡等硬盤已經(jīng)淪為我們工作和生活中必不可少之物。比如外形小巧的U盤不管在普通應(yīng)用領(lǐng)域上，而且就是商務(wù)人士必不可少的資料存儲(chǔ)設(shè)備。SD卡、TF卡也同樣做為數(shù)碼相機(jī)、手機(jī)以及其他數(shù)碼設(shè)備的存儲(chǔ)介質(zhì)。此外，配搭讀卡器的話，這些存儲(chǔ)卡也能夠當(dāng)好U盤的角色，淪為單一制的移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備。所以現(xiàn)在閃存卡的重要性已經(jīng)不言而喻了。

1、體積小巧、便攜，U盤仍舊為主力如今移動(dòng)硬盤大肆降價(jià)，對(duì)于容量非常有限的U盤沖擊非常大。的確移動(dòng)硬盤通常都在80G以上，最小可以達(dá)至320G，而U盤目前主流的仍然為4G和8G，更大的16G、32G等產(chǎn)品價(jià)格過低，普通消費(fèi)者難以承受。不過目通常用戶的數(shù)據(jù)容量并不小，通常4G以內(nèi)就全然綽綽有余，所以不是特定市場(chǎng)需求的話，通常用戶仍然特別鐘情于體積更大，且更容易隨身攜帶的U盤。

2、數(shù)碼產(chǎn)品熱賣，存儲(chǔ)卡需求量攀升

而隨著數(shù)碼相機(jī)、數(shù)碼攝像機(jī)的日益普及，在競(jìng)爭(zhēng)的提振下，各大廠商都面世低價(jià)產(chǎn)品進(jìn)一步增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)技術(shù)的越發(fā)明朗，也使數(shù)碼產(chǎn)品越來越昂貴，自然不好買。而國(guó)內(nèi)生活水平的提高，討厭旅游以及攝影的朋友越來越多，也就是數(shù)碼相機(jī)等產(chǎn)品得寵的兩大原因。

存儲(chǔ)卡的種類非常多，通常常用的存有SD（SDHC）、CF、TF（MicroSD）、MiniSD、MMC、索尼記憶棒、XD等，其中CF卡因?yàn)檩^舊，目前只有頂級(jí)數(shù)碼相機(jī)才可以使用，目前最主流的就是SD卡，SDHC則就是它的高速版本（雖然兩者外觀相近，但容量和規(guī)范都存有非常大的相同）。TF（MicroSD）體積非常大，常做為手機(jī)的存儲(chǔ)介質(zhì)，比如諾基亞手機(jī)上就非常常用。MiniSD也可以看作就是SD的mini版本，體積更大，適應(yīng)環(huán)境于PDA等掌上電腦采用。它和TF卡都可以通過適配器切換為SD卡采用。MMC也同樣針對(duì)手機(jī)、數(shù)碼相機(jī)以及PDA等設(shè)備，但目前使用率相對(duì)SD和TF來說，大大減少了不少。此外索尼記憶棒主要針對(duì)索尼自家的數(shù)碼相機(jī)、DV以及PSP游戲機(jī)，采用范圍非常大。但因?yàn)閮r(jià)格過低，不少用戶都挑選了裝配或者假貨，又稱“組棒”和“假棒”，這在PSP用戶中幾乎淪為了慣例。所有XD卡，適用范圍最輕，只在富士和奧林巴斯數(shù)碼相機(jī)上發(fā)生。

從以上文字，我們可以窺見，目前市場(chǎng)上適用范圍最廣泛的就是即為就是SD卡，它即可采用在數(shù)碼相機(jī)、DV上，也可以做為手機(jī)、PDA等設(shè)備上。同樣TF（MicroSD）、MiniSD以及索尼記憶棒都存有適當(dāng)非常大的市場(chǎng)需求。所以再此助推下，目前數(shù)碼存儲(chǔ)卡的銷量一直大好。

3、硬盤顆?？駸峤祪r(jià)，廠商仍然有利可圖

和內(nèi)存一樣，硬盤的降價(jià)，不少朋友可以再各大媒體和賣場(chǎng)內(nèi)有所耳聞。其實(shí)硬盤顆粒和內(nèi)存顆粒一樣，價(jià)格主要就是掌控再上游顆粒廠商手上。而內(nèi)存的降價(jià)，想必不少朋友都有所耳聞，主要就是由于輕微的供過于求，需求量的嚴(yán)重不足，引致庫(kù)存的過多，所以廠商只有不斷降價(jià)，提升技術(shù)，降低成本，最終陷于了惡性循環(huán)。

和內(nèi)存顆粒相同的就是，硬盤的用途更甚廣，不僅僅在像是U盤，閃存卡這些零售產(chǎn)品，在MP3、MP4等數(shù)碼產(chǎn)品中也須要大量的硬盤顆粒。而這些數(shù)碼產(chǎn)品的銷量也非常巨大。比如2008年Q1全球MP3/PMP出貨量就存有4千萬臺(tái)左右，其中采用硬盤為存儲(chǔ)介質(zhì)的占到其中的大多數(shù)。再者蘋果的iPod系列產(chǎn)品在全球持續(xù)熱賣，硬盤的需求量，特別就是大容量產(chǎn)品的需求量也可見一斑。

所以，硬盤顆粒雖然存有不少的庫(kù)存，但因?yàn)槭袌?chǎng)需求量并不大，所以它直面的處境和內(nèi)存顆粒大不相同。雖然價(jià)格越來越低，但廠商基本沒至虧本的地步。而且有少?gòu)S商已經(jīng)喊停了內(nèi)存顆粒的生長(zhǎng)線，而轉(zhuǎn)為硬盤的生產(chǎn)，可知硬盤仍然有利可圖。

4、各大品牌降價(jià)競(jìng)爭(zhēng)大容量快速普及

笑了笑了上游顆粒的情況，看看一下上海硬盤市場(chǎng)的情況。我們先上開看一看U盤方面，目前上海上最常用的品牌通常存有Sandisk晟碟、金士頓、臺(tái)電、東芝、威剛、宇瞻、朗科、Kingmax勝創(chuàng)、洞見、海盜船、清華同方等數(shù)十個(gè)品牌。其中Sandisk晟碟、金士頓和臺(tái)電的銷量最小，Sandisk晟碟、金士頓以品牌影響力獲勝，而臺(tái)電等品牌則就是以低價(jià)而聞名于世。目前2GU盤價(jià)格通常在40-50元左右，二、三線則為片以10元左右。而4G廣泛在60-80元區(qū)間內(nèi)，大品牌更是高于60元，非常昂貴。而更一級(jí)的8G，現(xiàn)在也降至了120-150元，基本也就是8G的兩倍，性價(jià)比同樣也極好。最低的16G以及32G，基本都在5百元以上，甚至千元，并不普及?？傮w來看，現(xiàn)在U盤的價(jià)格已經(jīng)非常昂貴，不過很多消費(fèi)者因?yàn)閷?duì)行情不熟識(shí)，經(jīng)銷商常常趁機(jī)壓價(jià)，高價(jià)買進(jìn)的情況時(shí)有發(fā)生。所以大家在出售的時(shí)候，最漂亮一下行情，或者貨比三家后，再下手為不好。

在閃存卡方面，同樣受降價(jià)的波及，幾乎主流品牌都已經(jīng)降價(jià)。而且相對(duì)于U盤來說，閃存卡的成本更地，所以價(jià)格也更昂貴。目前一線品牌的SD卡廣泛在30-40元左右，和U盤存有10元左右的差價(jià)。4G同樣比U盤昂貴10元左右，大概在70元附近，各品牌都會(huì)存有大的差價(jià)。而因?yàn)橛脩魧?duì)大容量市場(chǎng)需求的減少，現(xiàn)在8G，甚至16G的SD卡也已經(jīng)降價(jià)，其中8G也在120-130元左右，昂貴了不少。而且對(duì)于采用存儲(chǔ)卡為存儲(chǔ)介質(zhì)的DV用來說，16G及最小容量最為適宜，不好在價(jià)格也并不便宜，大概在4百-5百多。對(duì)于崇尚速度的玩家來說，SDHC卡則就是新寵，不好在它的價(jià)格只比普通SD卡貴了十幾塊，甚至僅幾塊錢，可以說道現(xiàn)在出售的話，還是出售SDHC卡性價(jià)比最低。

TF卡一直以來因?yàn)轶w積小，技術(shù)建議更高，自然價(jià)格也比SD卡略貴一些，不過因?yàn)橛脖P價(jià)格小再降，大容量?jī)r(jià)格差距并不小，而4G和8G必須便宜一點(diǎn)，大概在90-180元左右。MiniSD和TF卡差距并不大，各規(guī)格可能會(huì)稍微昂貴一點(diǎn)。不過這兩種卡，主要和手機(jī)相關(guān)聯(lián)，而且也和特定手機(jī)有關(guān)，所以手機(jī)銷售旺季，通常都不能高多少。

其他的CF、MMC、記憶棒等都于此相似，因?yàn)樾枨罅吭絹碓酱螅ㄆ渲兴髂崾艿郊儇浻绊懀?，在此就不多了解了?/p>

總體來看，U盤和閃存卡一樣，降價(jià)可能會(huì)一直持續(xù)。而通常也不能跌穿底線，因?yàn)橛脖P的降價(jià)，但PCB等其他元件確實(shí)存有底線，所以一般來說，U盤不能掉入30元以內(nèi)，硬盤也正是如此。此外，硬盤產(chǎn)品的購(gòu)買，必須必須正視產(chǎn)品的速度，與否合乎SDHC規(guī)范等問題，大家一定必須小心謹(jǐn)慎啦！2023年智能眼鏡行業(yè)發(fā)展前景分析：行業(yè)發(fā)展前景廣闊智能眼鏡在技術(shù)突破和政策大力支持下行業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，不過目前智能眼鏡在智能音頻場(chǎng)景應(yīng)用領(lǐng)域就是最少的。隨著市場(chǎng)需求的逐漸多樣化，智能眼鏡也逐漸往日常化趨勢(shì)發(fā)展。以下就是2023年智能眼鏡行業(yè)發(fā)展前景分析。

智能眼鏡行業(yè)前景分析

充斥著5G時(shí)代的到來，消費(fèi)電子市場(chǎng)以求快速發(fā)展。首先發(fā)動(dòng)的消費(fèi)類電子產(chǎn)品市場(chǎng)就是TWS耳機(jī)，而AR/VR、智能眼鏡等市場(chǎng)也漸漸蓬勃發(fā)展。發(fā)展至今，雖然已經(jīng)存有很存有企業(yè)入局或者正在著手布局，但AR/VR、智能眼鏡市場(chǎng)在還蒸煮階段，距離市場(chǎng)大爆發(fā)仍須要一定的火力。

如今，隨著技術(shù)的不斷突破、國(guó)家政策的層層加碼，做為AR技術(shù)的關(guān)鍵硬件載體的AR智能眼鏡漸漸獲得了大規(guī)模應(yīng)用領(lǐng)域。但是，我國(guó)的AR產(chǎn)業(yè)整體還處在初級(jí)階段，智能眼鏡發(fā)展存有很大的困難，仍存有不少智能眼鏡領(lǐng)域等待挖掘。

智能眼鏡行業(yè)發(fā)展前景分析提及，未來充斥著5G時(shí)代的到來，消費(fèi)電子市場(chǎng)以求快速發(fā)展。首先發(fā)動(dòng)的消費(fèi)類電子產(chǎn)品市場(chǎng)就是TWS耳機(jī)，而AR/VR、智能眼鏡等市場(chǎng)也漸漸蓬勃發(fā)展。發(fā)展至今，雖然已經(jīng)存有很存有企業(yè)入局或者正在著手布局，但AR/VR、智能眼鏡市場(chǎng)在還蒸煮階段，距離市場(chǎng)大爆發(fā)仍須要一定的火力。

智能眼鏡市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

智能眼鏡也拘泥于功能、科技，主打外觀的“時(shí)尚款”、構(gòu)筑軟件生態(tài)的智能眼鏡逆市發(fā)生，行業(yè)呈現(xiàn)出著“多元化”的趨勢(shì)。據(jù)行業(yè)人士分析，2019年，全球智能眼鏡市場(chǎng)已經(jīng)少于80億美元，預(yù)計(jì)至2023年將少于600億美元規(guī)模。

智能眼鏡行業(yè)發(fā)展前景分析表示，目前的智能眼鏡市場(chǎng)，主要就是通過把智能音頻與眼鏡的形態(tài)結(jié)合，并為其布局單一制的操作系統(tǒng)，并使之兼有兩者的功能，即為能用作時(shí)尚裝飾，又具有了開放式的音頻采用體驗(yàn)。

目前的智能音頻眼鏡還僅僅就是智能眼鏡的開端，隨著技術(shù)的不斷發(fā)展，未來智能眼鏡產(chǎn)品將配備更多的功能，逐漸更加健全。并且隨著AR增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域，視覺效果與感官體會(huì)結(jié)合，智能眼鏡將出現(xiàn)翻天覆地的發(fā)生改變，為用戶提供更多全新的可視化采用體驗(yàn)。屆時(shí)的智能眼鏡或?qū)S為互聯(lián)網(wǎng)巨頭、手機(jī)廠商、音頻廠商的之下一個(gè)競(jìng)逐地。

綜上所述，智能眼鏡在消費(fèi)電子和5G時(shí)代的背景下，市場(chǎng)需求也逐漸強(qiáng)勁。目前我國(guó)智能眼鏡還處在發(fā)展初期，除了非常大的發(fā)展空間和潛力。2022年存儲(chǔ)器行業(yè)分析存儲(chǔ)器的種類存有很多，包含NAND，DRAM，NOR，SRAM。存儲(chǔ)器最久應(yīng)用于電子產(chǎn)品中，我國(guó)又就是電子大國(guó)，因此存儲(chǔ)器的市場(chǎng)規(guī)模逐年快速增長(zhǎng)，以下就是對(duì)存儲(chǔ)器行業(yè)分析。

存儲(chǔ)器行業(yè)的周期性來源于供給量和需求量的多寡交錯(cuò)，而供需的錯(cuò)位與其自身特性有關(guān)：存儲(chǔ)器產(chǎn)品需求量小、標(biāo)準(zhǔn)化程度低，用戶和產(chǎn)品粘性強(qiáng);行業(yè)規(guī)模效應(yīng)顯著，下游市場(chǎng)需求難被快速促進(jìn)。因此在市場(chǎng)需求端的，新興應(yīng)用領(lǐng)域的發(fā)生可以提振存儲(chǔ)器的市場(chǎng)需求。

在份額方面，移動(dòng)式內(nèi)存有全球智能手機(jī)備貨推波助瀾下已淪為份額最低的產(chǎn)品類別。存儲(chǔ)器行業(yè)分析表示，在云計(jì)算和大數(shù)據(jù)的促進(jìn)下，服務(wù)器內(nèi)存也在不斷快速增長(zhǎng)。無論是百度或者天貓，背后都會(huì)服務(wù)器回去積極支持，所以廠商對(duì)于服務(wù)器的市場(chǎng)需求非常緊迫，因此服務(wù)器內(nèi)存為蛻變動(dòng)能最小的產(chǎn)品列別，供給捉襟見肘將可以穩(wěn)步沿襲。

目前，全球三小內(nèi)存廠晶圓投片情況都非常引人關(guān)注，據(jù)郭祚榮互動(dòng)，實(shí)際上三小晶圓廠的投片情況都不積極主動(dòng)，2020年第四季度總的新增產(chǎn)能大約存有1167K，至2021年年底大概就是1204K。舉例來說，三星目前的投片只有Line17工廠，今年的投片可以從70K跌至90K，后面就是保持一定的數(shù)額，但實(shí)際上這個(gè)工廠的音速可以至120-130k，所以明年三星或許可以根據(jù)客戶的市場(chǎng)需求展開減產(chǎn)。

DRAM：DRAM就可以將數(shù)據(jù)維持很短的時(shí)間，為了保持?jǐn)?shù)據(jù)，DRAM采用電容存儲(chǔ)，所以必須外木一段時(shí)間創(chuàng)下一次，如果存儲(chǔ)單元沒被創(chuàng)下，存儲(chǔ)的信息就可以遺失。較之SRAM，DRAM留存數(shù)據(jù)的時(shí)間較短，速度也相對(duì)較快，但從價(jià)格上來說DRAM價(jià)格較SRAM昂貴很多，且由于技術(shù)區(qū)別，DRAM體積小、集成度低、功耗高，同時(shí)其速度比所有ROM都慢，因此被廣泛應(yīng)用。

Flash：Flash融合了ROM和RAM的長(zhǎng)處，不僅具有電子可以讀取可編程性能，且斷電不能遺失數(shù)據(jù)，雖然加載速度不及DRAM但依舊比較慢，同時(shí)其成本較DRAM大幅上升。在早期時(shí)候，系統(tǒng)一直采用ROM(EPROM)做為存儲(chǔ)設(shè)備，但目前Flash已經(jīng)全面替代了ROM。從分類來看，F(xiàn)lash主要存有NOR和NAND兩種，區(qū)別是存儲(chǔ)單元相連接方式相同，引致兩者加載方式相同。

市場(chǎng)上主流的存儲(chǔ)器呈現(xiàn)出三強(qiáng)三足鼎立的局面。由于上半年價(jià)格的大跌，全球存儲(chǔ)器市場(chǎng)在2020年整年里同比上升1%，2021年起至市場(chǎng)將整體"回升"，2022年其市場(chǎng)規(guī)模將超過1000億美元。

存儲(chǔ)器就是計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中的記憶設(shè)備，用以存放程序和數(shù)據(jù)。計(jì)算機(jī)中全部信息，包含輸出的原始數(shù)據(jù)、計(jì)算機(jī)程序、中間運(yùn)轉(zhuǎn)結(jié)果和最終運(yùn)轉(zhuǎn)結(jié)果都留存在存儲(chǔ)器中。它根據(jù)控制器選定的邊線取走和抽出信息。存有了存儲(chǔ)器，計(jì)算機(jī)才存有記憶功能，就可以確保正常工作。

不好了，以上就是大編成對(duì)2022年存儲(chǔ)器行業(yè)分析的大致了解了，如下介紹更多行業(yè)資訊可以頁(yè)面展開查詢!2012全球液晶電視產(chǎn)銷分析2012年，除了平板電腦仍然保持高速快速增長(zhǎng)以外，整體終端市場(chǎng)均整體表現(xiàn)不盡如人意，預(yù)計(jì)全球液晶電視的出貨量約達(dá)至2.06億臺(tái)，年增率僅有2.7%。至2013年，全球液晶電視的出貨量可望達(dá)至2.15億臺(tái)，年增長(zhǎng)率約為4.4%。

從全球彩電品牌的市場(chǎng)整體表現(xiàn)來看，中國(guó)液晶電視品牌疲軟快速增長(zhǎng)，年增長(zhǎng)率達(dá)至18%～19%，在全球市場(chǎng)的比重達(dá)至23.8%。而日本品牌在全球電視市場(chǎng)的比重僅有22.4%，如此一來，中國(guó)液晶電視品牌的市場(chǎng)占有率首次少于日本。

彩電廠商為了減少市場(chǎng)銷量，不但持續(xù)兜售3DLED電視，還大力促進(jìn)智能電視、4k×2k電視和嶄新尺寸小電視的發(fā)展，并使之淪為2013年各大品牌爭(zhēng)相競(jìng)逐的焦點(diǎn)。

據(jù)數(shù)據(jù)表明，2012年，全球LED液晶電視的滲透率約為70.3%，其中直下式LED電視的滲透率約為10.5%；至2013年，LED液晶電視的滲透率將進(jìn)一步提高至85%～90%，而直下式LED的滲透率則將提高至18%～20%。2012年，3D液晶電視的滲透率約為19.9%，預(yù)計(jì)2013年3D液晶電視的滲透率將達(dá)至25%～26%。

目前，60英寸電視在北美市場(chǎng)的零售降價(jià)價(jià)格已經(jīng)達(dá)至688美元，此舉勢(shì)必將刮起小尺寸液晶電視市場(chǎng)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。目前40英寸以上的液晶電視的價(jià)格已經(jīng)大幅上升，這與否能助推市場(chǎng)的換機(jī)熱潮，除了等待繼續(xù)觀望。（更多詳細(xì)信息懇請(qǐng)參照《2012-2016年液晶電視行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展格局及投資前景調(diào)查分析報(bào)告》）MP3播放器市場(chǎng)最終退市與被MP4替代的論證分析前言：

曾幾何時(shí)，MP3風(fēng)靡一時(shí)，市場(chǎng)快速收縮。但隨著閃存式MP4層出不窮，MP3戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰；音樂手機(jī)突破容量、音質(zhì)瓶頸后快速發(fā)展，使得MP3的存活狀況雪上加霜。MP3市場(chǎng)何去何從？ZDC得出答案，B股或者轉(zhuǎn)型MP4市場(chǎng)淪為其最終挑選。

發(fā)生MP3市場(chǎng)萎縮以及必將B股這種局面并非偶然。對(duì)此，ZDC研究人員指出：一就是MP3產(chǎn)品在設(shè)計(jì)、功能等方面無法努力做到進(jìn)一步提高，無法滿足用戶消費(fèi)者市場(chǎng)需求，產(chǎn)品亮點(diǎn)貧乏，MP3市場(chǎng)“長(zhǎng)尾”容易構(gòu)成。二就是受到音樂手機(jī)、硬盤MP4沖擊，市場(chǎng)份額不斷增大。第三，MP3快速發(fā)展，引致市場(chǎng)快速飽和狀態(tài)，價(jià)格戰(zhàn)之后沒更好的推展手法。這些都就是引致MP3市場(chǎng)復(fù)蘇的主要因素。

在ZDC認(rèn)為，MP3被MP4替代或者轉(zhuǎn)型MP4市場(chǎng)，則主要就是以下因素：

其一，MP3與MP4產(chǎn)品的相關(guān)性較為密切。為了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)生了視頻MP3，這在一定程度上其實(shí)就是閃存式MP4的“前身”?？梢哉f道MP3在發(fā)展的過程當(dāng)中，也面世了自己的替代品。

其二，MP4產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展空間很大，其主要跑科技與產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新融合路線，產(chǎn)品的發(fā)展前景被看淡。

其三，MP3產(chǎn)品在容量等方面受到限制，單一的價(jià)格戰(zhàn)競(jìng)爭(zhēng)手法引致市場(chǎng)利潤(rùn)發(fā)生下降，而不少?gòu)S商也已經(jīng)同時(shí)實(shí)現(xiàn)了為MP4的成功過渡階段，由此同意MP3向MP4市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型也就順理成章。

MP3市場(chǎng)從2005年至2007年的發(fā)展過程當(dāng)中，究竟發(fā)生了在怎樣的變化，而最終引致其必將B股或者轉(zhuǎn)型的呢？

為此，互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)調(diào)研中心ZDC通過2005年至今的數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)，對(duì)MP3市場(chǎng)最終歸途展開論證分析。本次監(jiān)測(cè)主要從產(chǎn)品銷量變化、品牌數(shù)量變化與轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品發(fā)展特征變化、與MP4產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)對(duì)照等幾個(gè)方面展開詳細(xì)的闡釋與分析。

一、MP3市場(chǎng)銷量監(jiān)測(cè)——銷量與利潤(rùn)的變化同意MP3必將B股或轉(zhuǎn)型

銷量的大幅下滑往往就是一個(gè)市場(chǎng)邁向衰敗的最為突出表現(xiàn)，尤其就是在2007年7月，賽迪《2007年1-6月中國(guó)氫銨音頻MP3播放機(jī)市場(chǎng)研報(bào)》的報(bào)告中更注重的表明出來，MP3市場(chǎng)邁向下降。

為了進(jìn)一步介紹這一市場(chǎng)銷量變化狀況，ZDC根據(jù)賽迪數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出來2001年至2007年上半年當(dāng)中MP3產(chǎn)品的市場(chǎng)銷量與銷售額狀況。此外，ZDC還根據(jù)這一銷量數(shù)據(jù)，排序出來從2001年至2007年上半年每臺(tái)產(chǎn)品均價(jià)變化狀況。具體內(nèi)容見到下表中。

從產(chǎn)品銷量、銷售額變化來看，MP3市場(chǎng)存有以下主要特征：

其一，在2001年至2004年期間，每年MP3的市場(chǎng)銷量均發(fā)生成倍的快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，且銷售額也發(fā)生大幅度快速增長(zhǎng)，從2001年的3.29億元跌至2004年的34.76億元。而之所以發(fā)生如此大好形式，主要是因?yàn)榇藭r(shí)MP3處在發(fā)展階段，市場(chǎng)需求被釋放出來，助推銷量的提高。

其二，在2005至2006年期間，MP3銷量減進(jìn)一步減少，但是速度下滑。與此同時(shí)，銷售額卻沒發(fā)生快速增長(zhǎng)，反而發(fā)生上漲勢(shì)頭。從這一變化狀況來看，步入2005年以后MP3市場(chǎng)發(fā)展遭遇困境。

雖然區(qū)域市場(chǎng)增添銷量的提高，但過分頻密的價(jià)格戰(zhàn)引致利潤(rùn)大幅下滑。而這就是MP3市場(chǎng)邁向復(fù)蘇與轉(zhuǎn)型的前兆，尤其就是2006年Q2中國(guó)MP3銷售額首次發(fā)生負(fù)增長(zhǎng)，更預(yù)示著著MP3市場(chǎng)已經(jīng)開始步入復(fù)蘇的進(jìn)程。

其三，2007年上半年MP3銷量銳減，同意MP3距離B股的日子為期不遠(yuǎn)。從2006年的691萬臺(tái)與36.9億元的銷量和銷售額，至2007年上半年的119.3萬臺(tái)銷量和6.2億元的銷售額來看，旗鼓相當(dāng)相當(dāng)大，MP3產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展的利潤(rùn)幾乎被擠干，MP3逐步變成雞肋。

從均價(jià)數(shù)據(jù)來看，可知MP3市場(chǎng)均價(jià)變化存有以下主要特征：

首先，初期均價(jià)維持在千元以上，利潤(rùn)空間招攬更多廠商干預(yù)。

數(shù)據(jù)表明，2001年，MP3產(chǎn)品的均價(jià)維持在每臺(tái)1400元以上，且在經(jīng)過2年之后均價(jià)仍維持在1100元以上。較低的市場(chǎng)利潤(rùn)，引致眾多品牌蜂擁而至而進(jìn)的關(guān)鍵因素。其次，均價(jià)快速上漲，四年降幅少于500元。

與銷量快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)成逆向發(fā)展，從2003年之后，MP3產(chǎn)品均價(jià)急速上漲，截止至2006年已經(jīng)降到500元左右，四年之內(nèi)降幅少于500元。從這一變化不難辨認(rèn)出，MP3產(chǎn)品的市場(chǎng)利潤(rùn)空間正在快速增大。這就同意了不少最終選擇退出市場(chǎng)，而在2005年發(fā)生的華南諸多廠商的轟然折斷，就是在這種市場(chǎng)利潤(rùn)上漲的狀況下發(fā)生的。由此可見，MP3市場(chǎng)轉(zhuǎn)型淪為必然。

總的來看，銷量的上漲、銷售額的大幅下滑與負(fù)增長(zhǎng)、產(chǎn)品利潤(rùn)空間的增大，同意MP3必將選擇退出市場(chǎng)。而在這一銷量、銷售額等變化的過程當(dāng)中，主流品牌又呈現(xiàn)怎樣的變化呢？為此，ZDC通過2005年至2007年MP3市場(chǎng)品牌數(shù)量的變化，去分析MP3必將選擇退出市場(chǎng)或者轉(zhuǎn)型MP4市場(chǎng)。

二、品牌數(shù)量變化——從品牌變化角度MP3市場(chǎng)逐步邁向衰敗

在市場(chǎng)利潤(rùn)空間由小至大的變化過程當(dāng)中，諸多MP3廠商挑選了B股以及轉(zhuǎn)型。以下，ZDC將通過品牌數(shù)量變動(dòng)去分析MP3市場(chǎng)由興盛向復(fù)蘇的轉(zhuǎn)型過程。(備注：本除此提及的品牌就是指受消費(fèi)者高度關(guān)注的主流品牌，一些OEM廠商以及雜牌等均未排序在內(nèi))

1、品牌數(shù)量變動(dòng)

從2005年至2007年Q3，MP3市場(chǎng)品牌林立的現(xiàn)狀雖然沒獲得提升，但是MP3品牌在搏殺的過程中，品牌數(shù)量越變小越少。而這一變化的過程，同時(shí)也彰顯了MP3市場(chǎng)從蛻變向明朗并逐步邁向衰敗的進(jìn)程。

右圖，ZDC通過季度品牌平均值數(shù)量原產(chǎn)走勢(shì)狀況去展開對(duì)照。(備注：由于監(jiān)測(cè)時(shí)間段較長(zhǎng)，因而ZDC以季度平均值品牌數(shù)量為標(biāo)準(zhǔn)，去對(duì)照分析品牌的變化。)

(圖)2005年至2007年Q3MP3市場(chǎng)品牌數(shù)量變化調(diào)查

第一階段：成長(zhǎng)期向發(fā)展期過渡階段，品牌由大量干預(yù)至已經(jīng)開始暴增

由圖可知，在2005年前三個(gè)季度當(dāng)中，MP3市場(chǎng)處在快速收縮及發(fā)展的時(shí)期，主流品牌的數(shù)量由Q1的64家下降至84家，達(dá)至歷史的最高峰。但是隨后，競(jìng)爭(zhēng)逼使諸多廠商已經(jīng)開始選擇退出市場(chǎng)。尤其就是華南數(shù)百家OEM及雜牌廠商的后撤，刺痛MP3市場(chǎng)，使得一些廠商膨脹戰(zhàn)略，已經(jīng)開始轉(zhuǎn)型或者選擇退出，截止至2005年Q4，品牌數(shù)量已經(jīng)降到80家。

第二階段：發(fā)展期轉(zhuǎn)至成熟期，全面快速大浪淘沙，30家主流廠商選擇退出

在2006年當(dāng)中，MP3市場(chǎng)品牌數(shù)量已經(jīng)開始全面下降，主流廠商從Q1的80家降到Q4的50家。雖然此間存有不少?gòu)S商挺進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)，例如朗科等，但是無法掩飾MP3市場(chǎng)的頹勢(shì)。大浪淘沙速度大力推進(jìn)，一年當(dāng)中存有30家主流廠商選擇退出。

第三階段：成熟期已經(jīng)開始轉(zhuǎn)為衰退期，品牌數(shù)量穩(wěn)步增加，但B股速度下滑

從2006年Q4已經(jīng)開始至2007年Q3，品牌數(shù)量變化幅度在10家以內(nèi)，由此可見在經(jīng)過大浪淘沙之后，一方面品牌數(shù)量仍較多，除了較多的品牌存有能力參予市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。另一方面，廠商B股的速度同比2006年Q1至Q3下滑了很多。

尤其在2007年，MP3市場(chǎng)的利潤(rùn)已經(jīng)攤薄。除去產(chǎn)品生產(chǎn)成本、渠道保護(hù)成本、推展成本等，MP3市場(chǎng)已經(jīng)趨向“零”利潤(rùn)，但是不確定一些跑中高端市場(chǎng)的廠商例如蘋果、三星等，雖然產(chǎn)品也參予了價(jià)格戰(zhàn)，但是幅度較小。對(duì)高端市場(chǎng)的把往下壓，更加占用了跑中高端路線的國(guó)產(chǎn)廠商市場(chǎng)空間。

從這三個(gè)階段變化過程來看，在這三年時(shí)間當(dāng)中，MP3市場(chǎng)已經(jīng)從生命發(fā)展初期邁向了衰退期，這就是引致市場(chǎng)品牌快速變化的關(guān)鍵因素。而品牌的變動(dòng)從側(cè)面充分反映了這一市場(chǎng)的衰敗，加之替代品的發(fā)生，更加確認(rèn)MP3選擇退出市場(chǎng)為期不遠(yuǎn)。

2、轉(zhuǎn)型品牌數(shù)量

品牌的轉(zhuǎn)型同樣也充分反映了市場(chǎng)的復(fù)蘇的進(jìn)程。而在品牌的競(jìng)爭(zhēng)過程當(dāng)中，發(fā)生了兩種狀況：

一方面，催生了MP3替代品的發(fā)生與發(fā)展。隨著MP3市場(chǎng)利潤(rùn)的攤薄，使不少?gòu)S商在MP3市場(chǎng)發(fā)展的初期，期望通過技術(shù)方面的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)擊垮嶄新干預(yù)廠商，這一過程也快速了MP3市場(chǎng)的大浪淘沙。而更為重要的就是，使得視頻MP4的發(fā)生，給MP3找出了市場(chǎng)的替代品，迎合不少?gòu)S商轉(zhuǎn)至這一市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。

另一方面，MP4與MP3產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)性，使不少?gòu)S商利用MP3的跳板，輕易轉(zhuǎn)型至MP4市場(chǎng)。

以下，ZDC主要通過對(duì)MP3品牌、轉(zhuǎn)為MP4的品牌變化以及MP4品牌數(shù)量變化，去進(jìn)一步演繹MP3市場(chǎng)邁向衰敗的必然。具體內(nèi)容數(shù)量變化見到右圖。

(圖)2005年至2007年MP3與MP4品牌數(shù)量變化監(jiān)測(cè)

(備注：鑒于時(shí)間跨度很大，因而ZDC使用半年品牌平均數(shù)為單位，去展開統(tǒng)計(jì)分析。而由于2007年下半年至右一個(gè)季度，因而統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)只牽涉至2007年Q3)。

從MP3品牌數(shù)量變化來看：

調(diào)查數(shù)據(jù)表明，主流MP3品牌數(shù)量在2005年下半年達(dá)至頂峰，此后已經(jīng)開始一蹶不振，逐步踏上了下坡路。截止至2007年Q3，主流品牌的數(shù)量已經(jīng)縮減到40家，并且仍存有上漲的勢(shì)頭，尤其就是在2007年9月份，只有39家存有。

從MP4品牌數(shù)量變化來看：

在2005年上半年當(dāng)中，MP4市場(chǎng)品牌的平均值數(shù)量也就在10家左右，但是其在市場(chǎng)上一直維持下降的勢(shì)頭，品牌數(shù)量在2006年下半年少于MP3，并在2007年上半年達(dá)至峰值。但是在2007年Q3時(shí)期，主流品牌數(shù)量降到40家，與MP3市場(chǎng)持平。但是從發(fā)展態(tài)勢(shì)來看，2007年9月的品牌數(shù)量仍高于MP3的品牌數(shù)量。

根據(jù)MP3與MP4品牌數(shù)量對(duì)照來看，可以辨認(rèn)出其一，MP3與MP4市場(chǎng)發(fā)展路徑相近，都就是經(jīng)過一個(gè)高速發(fā)展期之后然后上漲。另一方面，相對(duì)于MP3市場(chǎng)來說，MP4市場(chǎng)相對(duì)理性。經(jīng)歷了MP3市場(chǎng)品牌由步入至選擇退出的教訓(xùn)，因而盲目干預(yù)MP4市場(chǎng)的品牌數(shù)量不及MP3，這使在發(fā)展的高峰時(shí)期，MP4的品牌數(shù)量仍不及MP3。

從MP3轉(zhuǎn)型MP4的品牌數(shù)量變化來看：

對(duì)于步入MP4市場(chǎng)的廠商來說，MP3淪為最佳跳板，因而不少?gòu)S商輕易通過MP3轉(zhuǎn)為MP4市場(chǎng)。

據(jù)ZDC的高度關(guān)注調(diào)查數(shù)據(jù)表明，在2005年上半年當(dāng)中，69家MP3廠商當(dāng)中存有平均值存有8家轉(zhuǎn)型MP4市場(chǎng)，而對(duì)于當(dāng)時(shí)只有10家MP4品牌的數(shù)量來看，可知MP3廠商淪為MP4廠商的最小形成數(shù)量。由此可見二者的密切關(guān)聯(lián)性，而在最初步入MP4市場(chǎng)的MP3廠商，其中鮮有愛國(guó)者等主流大型廠商。

在2005年華南數(shù)百家MP3雜牌廠商轟然B股之后，對(duì)主流廠商也起著一定的影響。因而在2005年下半年，由MP3步入MP4市場(chǎng)的品牌數(shù)量快速下跌至27家，占有MP4廠商總量的近九成。

而這一轉(zhuǎn)型的廠商在2006年上半年達(dá)至頂峰，轉(zhuǎn)型廠商的數(shù)量少于了40家。此后，一方面隨著MP3廠商數(shù)量的增加引致挑選過渡階段的廠商隨之上漲。另一方面就是不少?gòu)S商已經(jīng)退出MP3市場(chǎng)轉(zhuǎn)而主攻MP4領(lǐng)域，因而引致同時(shí)經(jīng)營(yíng)MP3與MP4的廠商數(shù)量在逐步走高。

從這一數(shù)量變化狀況來看，可知不少?gòu)S商已經(jīng)全然同時(shí)實(shí)現(xiàn)了由MP3向MP4的轉(zhuǎn)型過程，而這一過程同樣也印證了當(dāng)前MP3市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)生較大幅度的下降，其被MP4產(chǎn)品替代淪為市場(chǎng)發(fā)展的必然。

當(dāng)然，產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型以及競(jìng)爭(zhēng)力的減少，就是引致MP3市場(chǎng)萎縮的關(guān)鍵因素。而在這一過程當(dāng)中，做為其替代品的MP4與音樂手機(jī)當(dāng)好了“催化劑”的角色。以下，ZDC將從替代性產(chǎn)品在市場(chǎng)上的發(fā)展?fàn)顩r與MP3的頹勢(shì)對(duì)照，分析MP3B股的必然。

三、替代性產(chǎn)品對(duì)照——替代產(chǎn)品的發(fā)生以及MP3技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展貧乏同意其衰敗

由于MP3、MP4以及音樂手機(jī)在功能上具備一定的共性，這就同意了音樂手機(jī)與MP4對(duì)MP3產(chǎn)品具備一定的市場(chǎng)可以替代性，因而威脅著MP3市場(chǎng)發(fā)展。鑒于此，ZDC挑選MP3、MP4與音樂手機(jī)的高度關(guān)注指數(shù)變化，去分析三者在市場(chǎng)上的發(fā)展動(dòng)態(tài)，并論證MP3市場(chǎng)高度關(guān)注趨勢(shì)以及MP4破滅的歷史命運(yùn)。

1、高度關(guān)注指數(shù)變化監(jiān)測(cè)

(備注：1、首先將音樂手機(jī)、MP3與MP4視作具體內(nèi)容同一音樂播出功能的相同類型產(chǎn)品，通過高度關(guān)注指數(shù)平均值后視作整體市場(chǎng)；2、由于音樂手機(jī)與MP4產(chǎn)品在2005年僅處在起步階段，因而ZDC主要摘錄2006年至2007年Q3高度關(guān)注指數(shù)的變化去展開對(duì)照分析；3、使用季度平均值高度關(guān)注比例對(duì)照。)

(圖)2006年至2007年(Q3)MP3及其可以替代產(chǎn)品高度關(guān)注走勢(shì)比例走勢(shì)對(duì)照

首先，從MP4與MP3產(chǎn)品高度關(guān)注走勢(shì)對(duì)照來看：MP4替代促進(jìn)作用顯著，MP3優(yōu)勢(shì)無此。

MP4產(chǎn)品在2006年與MP3產(chǎn)品針鋒相對(duì)，二者一直維持僵持之勢(shì)?？芍獜?006年已經(jīng)開始，MP4產(chǎn)品對(duì)MP3市場(chǎng)已經(jīng)產(chǎn)生很大的威脅，市場(chǎng)替代特征顯著。

但是由于MP3產(chǎn)品在價(jià)格上占有優(yōu)勢(shì)，加之視頻MP3的發(fā)生，更是縮短了MP3的生命周期，助推其在高度關(guān)注上仍維持一定的優(yōu)勢(shì)。但截止2007年Q3，MP3產(chǎn)品的高度關(guān)注已經(jīng)漲至40個(gè)百分點(diǎn)以下，而此刻MP4產(chǎn)品最終險(xiǎn)勝M(fèi)P3，在高度關(guān)注比例上與MP3打響近3個(gè)百分點(diǎn)的高度關(guān)注比例。

而通過這一對(duì)照，可以顯著窺見MP4在市場(chǎng)上所具備的生命力，而MP3則步入“垂暮之年”。

其次，從音樂手機(jī)與MP3的高度關(guān)注走勢(shì)對(duì)照結(jié)果來看：音樂手機(jī)下降勢(shì)頭慢，對(duì)MP3與MP4都將產(chǎn)生威脅。

從高度關(guān)注走勢(shì)來看，音樂手機(jī)整體維持下降的態(tài)勢(shì)，從2006年Q1至2007年Q3，高度關(guān)注比例提高幅度少于13個(gè)百分點(diǎn)。而據(jù)艾瑞國(guó)際《中國(guó)音樂手機(jī)年度綜合報(bào)告2006》報(bào)告表明，2005年音樂手機(jī)銷量達(dá)至1026萬部，并預(yù)計(jì)至2010年銷售量將達(dá)至4538萬部。銷量的銳減，必然進(jìn)一步挪用MP3市場(chǎng)。

而值得一提的是，音樂手機(jī)在不斷突破容量瓶頸之后，積極支持1GB存儲(chǔ)卡的產(chǎn)品層出不窮，更存有機(jī)型例如諾基亞N91等內(nèi)置高達(dá)4GB容量的微硬盤，對(duì)MP3乃至閃存式MP4都產(chǎn)生一定的市場(chǎng)威脅。

2、MP3產(chǎn)品發(fā)展變化

除了閃存式MP4與音樂手機(jī)所增添的外部壓力外，MP3自身也因?yàn)槿鄙偌夹g(shù)創(chuàng)新突破，同意其必將選擇退出市場(chǎng)。從產(chǎn)品發(fā)展的歷程來看，MP3產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)過了容量爭(zhēng)奪戰(zhàn)、彩屏發(fā)展路程、視頻亮點(diǎn)等。但是，這些產(chǎn)品在MP4身上都獲得體現(xiàn)，因而這些競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在直面MP4的狀況下不復(fù)存在。

從產(chǎn)品功能的角度來看，MP3產(chǎn)品除了屏幕大小發(fā)生變化外，基本上仍維持交、錄、擺這幾個(gè)要點(diǎn)，其他功能雖存有產(chǎn)品發(fā)生，但是市場(chǎng)不盡人意。

尤其就是具備視頻功能產(chǎn)品的發(fā)生，反而成就了MP4在市場(chǎng)上推展與發(fā)展，截住了MP3在視頻方向上行進(jìn)的可能將。而一些輕薄概念等也已經(jīng)被商家耗盡，MP3市場(chǎng)陷于價(jià)格戰(zhàn)的泥潭。

而在MP3無法努力做到市場(chǎng)技術(shù)創(chuàng)新的情況下，MP4則趁勢(shì)迎擊，車載市場(chǎng)的拓展使具備GPS功能產(chǎn)品層出不窮，并且不少產(chǎn)品將自學(xué)功能產(chǎn)品滲入推展之中，因而MP4平行于MP3來說極具市場(chǎng)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，MP3將被MP4替代淪為必然。四、產(chǎn)品容量變化歷程——MP3以容量下降空間被MP4截住

從2005年已經(jīng)開始，MP3市場(chǎng)經(jīng)歷了數(shù)次主流的過渡階段，但是在MP4的市場(chǎng)榨取下，MP3產(chǎn)品的主流容量很難再度發(fā)生較大幅度的提高，硬盤式MP3播放器更是因?yàn)槭袌?chǎng)生存空間狹小而無法立于市場(chǎng)。據(jù)此，ZDC通過2005年至2007年主流容量的更迭、變化，以及與MP4市場(chǎng)主流容量的對(duì)照，去分析MP3市場(chǎng)產(chǎn)品容量彈性空間已經(jīng)增大。

1、2005年至2006年主流容量的變化

在容量的增大同時(shí)也助推高度關(guān)注下降，MP3被MP4市場(chǎng)替代的可能將更為注重。以下，先通過2005年與2006年主流容量MP3高度關(guān)注走勢(shì)的波動(dòng)，去分析MP3主流容量的更迭過程。

(圖)2005年至2006年MP3主流容量高度關(guān)注走勢(shì)變化

由上圖可知，在2005年至2006年當(dāng)中，主流容量出現(xiàn)四次變化。首先就是在2005年Q3，256MB產(chǎn)品替代128MB機(jī)型擔(dān)負(fù)起市場(chǎng)主流。在保持了半年之久的主流后，256MB產(chǎn)品在2006年Q2被512MB產(chǎn)品所替代。

其次，在512MB產(chǎn)品僅擔(dān)負(fù)起沒半年主流時(shí)，1GB產(chǎn)品在2006年Q4順利實(shí)現(xiàn)了打破，將市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)帶進(jìn)至1GB產(chǎn)品的領(lǐng)域。

須要表示的就是，從2005年下半年已經(jīng)開始，主流容量產(chǎn)品的更迭速度大力推進(jìn)，僅在2006年全年當(dāng)中順利完成了三次主流更迭的進(jìn)程。

2、2006年至2007年主流容量的變化

從2006年已經(jīng)開始，大容量產(chǎn)品淪為市場(chǎng)的亮點(diǎn)，整體表現(xiàn)最為注重的就是2GB機(jī)型。但是這類機(jī)型在2005年數(shù)量較太少，因而在與2007年產(chǎn)品對(duì)照的過程當(dāng)中，將2GB產(chǎn)品市場(chǎng)高度關(guān)注狀況囊括其中。右圖就是2006年至2007年Q3主流容量產(chǎn)品高度關(guān)注變化狀況。

(圖)2006年至2007年Q3MP3主流容量高度關(guān)注走勢(shì)變化

從2006年與2007年主流容量產(chǎn)品高度關(guān)注走勢(shì)對(duì)照結(jié)果來看：256MB產(chǎn)品直線上漲，128MB產(chǎn)品則茍延殘喘，512MB產(chǎn)品擔(dān)負(fù)起半年左右主流后即為被替代。1GB產(chǎn)品下降勢(shì)頭科合，截止2007年Q3高度關(guān)注比例已經(jīng)在50個(gè)百分點(diǎn)左右停留。

高度關(guān)注比例發(fā)生大幅度下降的除了2GB產(chǎn)品，其高度關(guān)注比例從2006年Q1的1.6%下降至2007年Q3的32.2%。

此外，從高度關(guān)注比例走勢(shì)來看，自此從1GB產(chǎn)品在2006年Q4擔(dān)負(fù)起市場(chǎng)主流之后，其目前市場(chǎng)地位穩(wěn)固，已經(jīng)保持將近一年左右主流地位維持不變。由此可見，主流容量產(chǎn)品更迭速度下滑。而這主要是因?yàn)镸P3產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展空間的管制，而引致的產(chǎn)品主流產(chǎn)品沒再發(fā)生升級(jí)的現(xiàn)象。

MP4產(chǎn)品在市場(chǎng)上的榨取，則就是引致MP3產(chǎn)品在容量發(fā)展的空間上受到限制的關(guān)鍵因素。以下，ZDC監(jiān)測(cè)了2007年主流容量MP4產(chǎn)品高度關(guān)注走勢(shì)狀況，并進(jìn)一步分析MP3產(chǎn)品在容量上走低的可能性較低，由此同意了其必將慢慢選擇退出市場(chǎng)。

(圖)2007年主流容量MP4高度關(guān)注比例走勢(shì)變化

據(jù)ZDC對(duì)MP4高度關(guān)注調(diào)查的結(jié)果顯示，一方面，在MP4市場(chǎng)還未成熟的狀況下，閃存式MP4就是市場(chǎng)過渡階段的最佳跳板。從相同容量產(chǎn)品高度關(guān)注變化狀況來看，512MB產(chǎn)品已經(jīng)逐步被出局，高度關(guān)注上漲。

1GB產(chǎn)品維持了6個(gè)月的主流地位維持不變，高度關(guān)注比例保持在28個(gè)百分點(diǎn)以上。2GB產(chǎn)品高度關(guān)注維持下降勢(shì)頭，從2007年7月已經(jīng)開始晉升市場(chǎng)主流地位，并大有穩(wěn)步下降的勢(shì)頭。

從當(dāng)前MP3與MP4產(chǎn)品的主流容量產(chǎn)品原產(chǎn)來看，可以辨認(rèn)出：其一，1GB的MP4占有了較長(zhǎng)時(shí)間的主流地位，這與MP3產(chǎn)品的主流統(tǒng)一，因而必將占用MP3產(chǎn)品市場(chǎng)空間。

其二，MP4市場(chǎng)主流向2GB產(chǎn)品彎曲，而MP3市場(chǎng)上2GB產(chǎn)品也維持下降勢(shì)頭，在同進(jìn)步的狀況下，MP4更以功能占有優(yōu)勢(shì)，對(duì)MP3產(chǎn)生壓制。如果MP3產(chǎn)品須要穩(wěn)步提高容量，則必然加強(qiáng)產(chǎn)品成本，對(duì)于均價(jià)保持在500元左右的產(chǎn)品來看，市場(chǎng)利潤(rùn)空間更狹小，諸多廠商也不能為了市場(chǎng)而虧損，因而MP3的主流容量將維持維持不變，且下降的空間較小。

從這個(gè)意義上來看，當(dāng)前MP3產(chǎn)品在容量上被MP4榨取，并且生存空間較小，引致其必然選擇退出市場(chǎng)。此外，須要表示的就是，價(jià)格就是MP3的最小優(yōu)勢(shì)，也就是同意其在MP4與音樂手機(jī)的夾攻中仍存有生存空間的關(guān)鍵確保。但是從目前市場(chǎng)狀況來看，主流容量的MP3產(chǎn)品與MP4較之價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所剩無幾，以下，ZDC將從產(chǎn)品均價(jià)的角度展開詳細(xì)分析。

五、MP3與MP4價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)對(duì)照——主流產(chǎn)品均價(jià)同意MP3沒價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

由于MP3產(chǎn)品往往就是被閃存式MP4所替代，因而ZDC挑選出二者在市場(chǎng)上的主流價(jià)位區(qū)間原產(chǎn)狀況，去展開對(duì)照分析MP3與MP4的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

1、主流價(jià)位高度關(guān)注監(jiān)測(cè)

以下就是500元以下低端市場(chǎng)兩種產(chǎn)品高度關(guān)注比例走勢(shì)狀況。

(圖)2007年1-8月500元以下MP3與MP4產(chǎn)品高度關(guān)注比例走勢(shì)對(duì)照

從高度關(guān)注走勢(shì)來看，500元以下產(chǎn)品MP3市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)高度關(guān)注顯著，其高度關(guān)注比例均維持在57個(gè)百分點(diǎn)以上。MP4產(chǎn)品高度關(guān)注比例則相對(duì)較低，且高度關(guān)注比例在26-56個(gè)百分點(diǎn)之間波動(dòng)，整體變化幅度相對(duì)很大。

從這一高度關(guān)注對(duì)照結(jié)果不難辨認(rèn)出，一方面，低端500元以下市場(chǎng)上MP3占有優(yōu)勢(shì)。另一方面，從高度關(guān)注比例走勢(shì)不難辨認(rèn)出，MP3市場(chǎng)高度關(guān)注的重點(diǎn)已經(jīng)開始向中高端市場(chǎng)遷移，引致高度關(guān)注比例逐步削減。而這充分反映了低端MP3產(chǎn)品在市場(chǎng)上的比重逐步增大，由此可以推論，MP3在低端市場(chǎng)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在削減。

以下就是500-800元之間產(chǎn)品高度關(guān)注走勢(shì)對(duì)照狀況。

(圖)2007年1-8月500-800元MP3與MP4產(chǎn)品高度關(guān)注比例走勢(shì)對(duì)照

對(duì)照500-800元這一價(jià)位區(qū)間產(chǎn)品高度關(guān)注狀況可以顯著辨認(rèn)出，閃存式MP4的優(yōu)勢(shì)較為注重，而MP3產(chǎn)品在關(guān)注度上則維持在30個(gè)百分點(diǎn)以內(nèi)，與MP4較之這一價(jià)格段競(jìng)爭(zhēng)力較小。

通過這兩大價(jià)位段產(chǎn)品高度關(guān)注對(duì)照可以辨認(rèn)出，MP3在中低端市場(chǎng)上仍具備一定的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力。但是從高度關(guān)注走勢(shì)來看，其已經(jīng)開始向中高端市場(chǎng)彎曲。但是在500-800元這一市場(chǎng)上，MP4產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就是毋庸置疑的，因而在主流價(jià)位方面，同意了MP3產(chǎn)品將被MP4所替代。

2、主流容量均價(jià)對(duì)照

當(dāng)前，MP3與MP4市場(chǎng)的主流容量產(chǎn)品均逗留在1GB與2GB產(chǎn)品檔中，因而ZDC通過對(duì)這兩大容量產(chǎn)品均價(jià)調(diào)查，去對(duì)照分析二者的競(jìng)爭(zhēng)力。具體內(nèi)容均價(jià)狀況見到右圖。(備注：由于2007年8月最能體現(xiàn)當(dāng)前市場(chǎng)均價(jià)狀況，因而使用8月主流容量產(chǎn)品均價(jià)展開對(duì)照)

(圖)2007年8月主流容量MP3與MP4產(chǎn)品均價(jià)對(duì)照

調(diào)查結(jié)果顯示，MP3容量為1GB與2GB產(chǎn)品均價(jià)分別達(dá)至了433元與637元。但是相比之下，這一均價(jià)分別高于相同容量級(jí)別的MP4產(chǎn)品100元以上。但是，從產(chǎn)品價(jià)格戰(zhàn)略的角度來看，MP4與MP3產(chǎn)品在均價(jià)上并沒打響很大的旗鼓相當(dāng)，因而相對(duì)于同等容量的MP3產(chǎn)品來說，MP4由于功能上的注重，更具備性價(jià)比優(yōu)勢(shì)。這也就充分反映了其在價(jià)格上替代MP3淪為可能將。

寫下在最后：

縱觀全文，ZDC從產(chǎn)品銷量以及市場(chǎng)利潤(rùn)下降、品牌轉(zhuǎn)型MP4市場(chǎng)、可以替代產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)顯現(xiàn)出來等方面，對(duì)MP3