


下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
201*年護(hù)理管理制培訓(xùn)計(jì)劃201*年護(hù)理管理制培訓(xùn)方案
201*年護(hù)理管理制培訓(xùn)方案
201*年護(hù)理管理制度培訓(xùn)方案
為落實(shí)各項(xiàng)制度,進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量,保障護(hù)理平安,提高病人滿足度。特制定護(hù)理管理制度培訓(xùn)方案。一、工作目標(biāo)
通過(guò)培訓(xùn),大家全面熟悉到自覺(jué)遵守規(guī)章制度、遵守各項(xiàng)操作規(guī)程是護(hù)士執(zhí)業(yè)的基本要求,是保障患者平安,規(guī)避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的基本要求。
二、培訓(xùn)對(duì)象全體護(hù)理人員。三、培訓(xùn)形式及培訓(xùn)內(nèi)容
集中輔導(dǎo)和自學(xué)相結(jié)合。集中培訓(xùn)分護(hù)理部集中和科室集中兩種。(一)護(hù)理部組織全員培訓(xùn)
針對(duì)護(hù)理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)、平安隱患等,組織全員仔細(xì)學(xué)習(xí)護(hù)理核心制度及護(hù)理平安相關(guān)制度,進(jìn)一步提高護(hù)士的責(zé)任意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、平安意識(shí)、法律意識(shí)及執(zhí)行力,強(qiáng)化護(hù)士的慎獨(dú)精神。
培訓(xùn)內(nèi)容:15項(xiàng)核心制度,護(hù)理質(zhì)量管理制度,護(hù)理查房制度,導(dǎo)管滑脫登記報(bào)告制度(中心靜脈插管、氣管插管等),病房平安制度,健康訓(xùn)練制度,探視、陪伴管理制度,護(hù)理平安(不良)大事與隱患缺陷報(bào)告制度,患者跌倒、墜床報(bào)告與傷情認(rèn)定制度和程序,護(hù)理平安管理制度,護(hù)理人員考核制度,護(hù)理人員外出培訓(xùn)制度,護(hù)理病歷管理制度,護(hù)士管理規(guī)定,護(hù)理人員績(jī)效考核制度等。(二)護(hù)理管理人員培訓(xùn)
利用護(hù)士長(zhǎng)例會(huì),加強(qiáng)對(duì)護(hù)士長(zhǎng)護(hù)理管理制度的培訓(xùn),護(hù)理部加大監(jiān)
督考核力度,使護(hù)理制度真正落實(shí)到實(shí)處,有效提高護(hù)理質(zhì)量,降低或避開(kāi)護(hù)理不良大事的發(fā)生。
培訓(xùn)內(nèi)容:護(hù)理睬議制度,護(hù)士長(zhǎng)夜查房制度,手術(shù)平安核查制度與程序,手術(shù)部位標(biāo)示制度與規(guī)范,精確?????確認(rèn)病人身份的制度和程序,護(hù)理睬議制度,使用腕帶作為識(shí)別標(biāo)示制度與措施,關(guān)鍵流程患者識(shí)別措施,壓瘡風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與報(bào)告制度和程序,壓瘡防范制度與措施,專科護(hù)士崗位培訓(xùn)制度,護(hù)理人員考核制度,護(hù)送、轉(zhuǎn)運(yùn)制度等。
(三)科室集中培訓(xùn)
護(hù)士長(zhǎng)制定本科室的護(hù)理工作制度培訓(xùn)方案,組織本科室護(hù)士學(xué)習(xí),并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行考核。
(四)新員工崗前培訓(xùn)
為使新上崗護(hù)理人員樹(shù)立正確的護(hù)理理念,增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),更快勝任護(hù)理工作,確保醫(yī)院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。護(hù)理部加強(qiáng)對(duì)新員工護(hù)理工作制度的培訓(xùn)。
培訓(xùn)內(nèi)容:護(hù)理執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入制度、護(hù)士條例、崗位職責(zé),15項(xiàng)核心制度等。
四、培訓(xùn)目標(biāo)
為保證培訓(xùn)效果,加大院科兩級(jí)對(duì)護(hù)理管理制度的培訓(xùn)與考核力度,每一位護(hù)理人員都自覺(jué)遵守護(hù)理工作制度,仔細(xì)履行崗位職責(zé),減低或避開(kāi)護(hù)理不良大事的發(fā)生。
護(hù)理部
201*年1月
擴(kuò)展閱讀:感染科201*年護(hù)理管理制度培訓(xùn)方案
感染科護(hù)理管理制度培訓(xùn)方案
護(hù)理管理制度是護(hù)理人員必需把握和執(zhí)行的護(hù)理工作制度,護(hù)理人員需要不斷學(xué)習(xí),才能適應(yīng)學(xué)科的進(jìn)展和滿意患者的需求。因此,進(jìn)行護(hù)理管理制度培訓(xùn)需常抓不懈,特制訂其方案如下:一、建立護(hù)理管理制度培訓(xùn)組織
護(hù)理管理制度培訓(xùn)由一名工作兩年以上,責(zé)任心強(qiáng)的護(hù)士(分管教學(xué))負(fù)責(zé),制定護(hù)理管理制度培訓(xùn)方案,負(fù)責(zé)八大核心制度制度及培訓(xùn)方案的制定和實(shí)施,各科護(hù)士長(zhǎng)依據(jù)護(hù)理部的總體培訓(xùn)方案和所在科室的??铺攸c(diǎn),制定本科室年度護(hù)理管理制度培訓(xùn)方案,并組織實(shí)施。二、科室組織全院科護(hù)士進(jìn)行護(hù)理管理制度培訓(xùn)及考核
科室每季度進(jìn)行一次護(hù)理管理制度培訓(xùn),內(nèi)容包括查對(duì)制度等護(hù)理核心制度、應(yīng)急預(yù)案、平安管理、藥品管理、病房管理、崗位職責(zé)等相關(guān)制度及臨床工作中如何執(zhí)行護(hù)理管理制度,培訓(xùn)后當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行考核,了解培訓(xùn)效果及護(hù)理人員對(duì)護(hù)理管理制度的把握狀況,持續(xù)改進(jìn)培訓(xùn)工作。三、加強(qiáng)科室培訓(xùn)及考核
護(hù)士長(zhǎng)依據(jù)護(hù)理管理制度培訓(xùn)內(nèi)容制定每周方案,定期組織科內(nèi)學(xué)習(xí)各項(xiàng)護(hù)理管理制度,并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià),制定相應(yīng)的整改措施,追蹤培訓(xùn)工作改進(jìn)狀況。以護(hù)理部下發(fā)的《護(hù)理制度、職責(zé)、流程、應(yīng)急預(yù)案》為培訓(xùn)藍(lán)本。四、培訓(xùn)對(duì)象:
全體護(hù)理人員及與護(hù)理工作相關(guān)的人員,包括實(shí)習(xí)護(hù)士、進(jìn)修生以及保潔員等。
五、培訓(xùn)方案
1.科室集中組織培訓(xùn)、考核方案和內(nèi)容。1)方法和頻次:每季度集中組織培訓(xùn)、考核一次。
2)內(nèi)容:主要為護(hù)理核心制度、護(hù)理行政工作制度、護(hù)理質(zhì)量管理制度、應(yīng)急預(yù)案、崗位職責(zé)、全管理、藥品管理、病房管理。2.自學(xué)培訓(xùn)、考核方案和內(nèi)容
1)考核方法和頻次:納入科室每半年進(jìn)行一次的集中考核內(nèi)容2)內(nèi)容:主病房詳細(xì)管理制度以及護(hù)理人員崗位職責(zé)相關(guān)內(nèi)容,包括病房護(hù)理工作及管理制度,護(hù)理人員崗位職責(zé)。
六、科室集中培訓(xùn)課程和時(shí)間設(shè)置
201*年科室集中培訓(xùn)課程和時(shí)間設(shè)置支配表(一)
培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)者層級(jí)培訓(xùn)方式講授201*年9月份護(hù)理核心工作制度分級(jí)護(hù)理制度執(zhí)行醫(yī)囑制度自學(xué)培訓(xùn)地點(diǎn)護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)制度患者身份識(shí)別制度護(hù)理查對(duì)制度值班、交接班制度張彤護(hù)理平安管理制度護(hù)理質(zhì)量管理制度護(hù)理質(zhì)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管量管理理制度制度危重病人護(hù)理質(zhì)量管理制度重點(diǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理制度病區(qū)護(hù)理質(zhì)量管理制度N2√√護(hù)士值班室201*年科室集中培訓(xùn)課程和時(shí)間設(shè)置支配表(二)
培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)者層級(jí)培訓(xùn)方式講授201*年12月份護(hù)理質(zhì)護(hù)理績(jī)效考核制量管理度制度高危藥品、冰箱藥品、口服藥品、注優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房工作管理制度自學(xué)培訓(xùn)地點(diǎn)射藥品管理制度陳莉莉N4N2√√護(hù)士值班室護(hù)理物品、藥品、器材管理制度壓瘡管理制度輸血護(hù)理管理制度護(hù)理差錯(cuò)、事故管理制度彭玉婉跌倒、墜床風(fēng)險(xiǎn)管理制度護(hù)理不良大事報(bào)告制度輸血、輸液反應(yīng)處理報(bào)告制度護(hù)理查房制度疑難病例爭(zhēng)論制度導(dǎo)管
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 付款代理委托書(shū)格式3篇
- 建筑塔吊分包合同范本3篇
- 中班年級(jí)組長(zhǎng)工作總結(jié)(6篇)
- 辦理暫住證授權(quán)書(shū)格式模板3篇
- 廉政合同對(duì)施工企業(yè)的意義3篇
- 中學(xué)生寒假社會(huì)實(shí)踐心得(15篇)
- 物業(yè)經(jīng)理工作計(jì)劃模板(7篇)
- 企業(yè)咨詢業(yè)務(wù)合作合同書(shū)(4篇)
- 2024年酒泉玉門(mén)市紀(jì)委招聘公益性崗位工作人員考試真題
- 鄂爾多斯市水發(fā)燃?xì)庥邢薰菊衅腹P試真題2024
- 北京版二年級(jí)下冊(cè)混合運(yùn)算練習(xí)200題及答案
- 嬰童服飾行業(yè)分析
- 2020-2021學(xué)年小學(xué)道德與法治名師工作室工作計(jì)劃
- 【試卷】-《新能源汽車(chē)整車(chē)控制系統(tǒng)檢修》課程考試試卷(閉卷)A卷
- 機(jī)電技術(shù)應(yīng)用專業(yè)群教學(xué)模式改革典型案例
- 大型會(huì)展中心管理及運(yùn)營(yíng)模式研究-以大虹橋國(guó)家會(huì)展中心為例
- 《中國(guó)藥典》中藥質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)研究制定技術(shù)要求
- 江蘇開(kāi)放大學(xué)2023年秋《組織行為學(xué) 060044》第二次作業(yè)參考答案
- 試卷印制服務(wù)投標(biāo)方案
- 室外健身器材施工方案
- GB/T 462-2023紙、紙板和紙漿分析試樣水分的測(cè)定
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論