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201*年護(hù)理管理制培訓(xùn)計(jì)劃201*年護(hù)理管理制培訓(xùn)方案

201*年護(hù)理管理制培訓(xùn)方案

201*年護(hù)理管理制度培訓(xùn)方案

為落實(shí)各項(xiàng)制度,進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量,保障護(hù)理平安,提高病人滿足度。特制定護(hù)理管理制度培訓(xùn)方案。一、工作目標(biāo)

通過(guò)培訓(xùn),大家全面熟悉到自覺(jué)遵守規(guī)章制度、遵守各項(xiàng)操作規(guī)程是護(hù)士執(zhí)業(yè)的基本要求,是保障患者平安,規(guī)避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的基本要求。

二、培訓(xùn)對(duì)象全體護(hù)理人員。三、培訓(xùn)形式及培訓(xùn)內(nèi)容

集中輔導(dǎo)和自學(xué)相結(jié)合。集中培訓(xùn)分護(hù)理部集中和科室集中兩種。(一)護(hù)理部組織全員培訓(xùn)

針對(duì)護(hù)理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)、平安隱患等,組織全員仔細(xì)學(xué)習(xí)護(hù)理核心制度及護(hù)理平安相關(guān)制度,進(jìn)一步提高護(hù)士的責(zé)任意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、平安意識(shí)、法律意識(shí)及執(zhí)行力,強(qiáng)化護(hù)士的慎獨(dú)精神。

培訓(xùn)內(nèi)容:15項(xiàng)核心制度,護(hù)理質(zhì)量管理制度,護(hù)理查房制度,導(dǎo)管滑脫登記報(bào)告制度(中心靜脈插管、氣管插管等),病房平安制度,健康訓(xùn)練制度,探視、陪伴管理制度,護(hù)理平安(不良)大事與隱患缺陷報(bào)告制度,患者跌倒、墜床報(bào)告與傷情認(rèn)定制度和程序,護(hù)理平安管理制度,護(hù)理人員考核制度,護(hù)理人員外出培訓(xùn)制度,護(hù)理病歷管理制度,護(hù)士管理規(guī)定,護(hù)理人員績(jī)效考核制度等。(二)護(hù)理管理人員培訓(xùn)

利用護(hù)士長(zhǎng)例會(huì),加強(qiáng)對(duì)護(hù)士長(zhǎng)護(hù)理管理制度的培訓(xùn),護(hù)理部加大監(jiān)

督考核力度,使護(hù)理制度真正落實(shí)到實(shí)處,有效提高護(hù)理質(zhì)量,降低或避開(kāi)護(hù)理不良大事的發(fā)生。

培訓(xùn)內(nèi)容:護(hù)理睬議制度,護(hù)士長(zhǎng)夜查房制度,手術(shù)平安核查制度與程序,手術(shù)部位標(biāo)示制度與規(guī)范,精確?????確認(rèn)病人身份的制度和程序,護(hù)理睬議制度,使用腕帶作為識(shí)別標(biāo)示制度與措施,關(guān)鍵流程患者識(shí)別措施,壓瘡風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與報(bào)告制度和程序,壓瘡防范制度與措施,專科護(hù)士崗位培訓(xùn)制度,護(hù)理人員考核制度,護(hù)送、轉(zhuǎn)運(yùn)制度等。

(三)科室集中培訓(xùn)

護(hù)士長(zhǎng)制定本科室的護(hù)理工作制度培訓(xùn)方案,組織本科室護(hù)士學(xué)習(xí),并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行考核。

(四)新員工崗前培訓(xùn)

為使新上崗護(hù)理人員樹(shù)立正確的護(hù)理理念,增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),更快勝任護(hù)理工作,確保醫(yī)院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。護(hù)理部加強(qiáng)對(duì)新員工護(hù)理工作制度的培訓(xùn)。

培訓(xùn)內(nèi)容:護(hù)理執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入制度、護(hù)士條例、崗位職責(zé),15項(xiàng)核心制度等。

四、培訓(xùn)目標(biāo)

為保證培訓(xùn)效果,加大院科兩級(jí)對(duì)護(hù)理管理制度的培訓(xùn)與考核力度,每一位護(hù)理人員都自覺(jué)遵守護(hù)理工作制度,仔細(xì)履行崗位職責(zé),減低或避開(kāi)護(hù)理不良大事的發(fā)生。

護(hù)理部

201*年1月

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感染科護(hù)理管理制度培訓(xùn)方案

護(hù)理管理制度是護(hù)理人員必需把握和執(zhí)行的護(hù)理工作制度,護(hù)理人員需要不斷學(xué)習(xí),才能適應(yīng)學(xué)科的進(jìn)展和滿意患者的需求。因此,進(jìn)行護(hù)理管理制度培訓(xùn)需常抓不懈,特制訂其方案如下:一、建立護(hù)理管理制度培訓(xùn)組織

護(hù)理管理制度培訓(xùn)由一名工作兩年以上,責(zé)任心強(qiáng)的護(hù)士(分管教學(xué))負(fù)責(zé),制定護(hù)理管理制度培訓(xùn)方案,負(fù)責(zé)八大核心制度制度及培訓(xùn)方案的制定和實(shí)施,各科護(hù)士長(zhǎng)依據(jù)護(hù)理部的總體培訓(xùn)方案和所在科室的??铺攸c(diǎn),制定本科室年度護(hù)理管理制度培訓(xùn)方案,并組織實(shí)施。二、科室組織全院科護(hù)士進(jìn)行護(hù)理管理制度培訓(xùn)及考核

科室每季度進(jìn)行一次護(hù)理管理制度培訓(xùn),內(nèi)容包括查對(duì)制度等護(hù)理核心制度、應(yīng)急預(yù)案、平安管理、藥品管理、病房管理、崗位職責(zé)等相關(guān)制度及臨床工作中如何執(zhí)行護(hù)理管理制度,培訓(xùn)后當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行考核,了解培訓(xùn)效果及護(hù)理人員對(duì)護(hù)理管理制度的把握狀況,持續(xù)改進(jìn)培訓(xùn)工作。三、加強(qiáng)科室培訓(xùn)及考核

護(hù)士長(zhǎng)依據(jù)護(hù)理管理制度培訓(xùn)內(nèi)容制定每周方案,定期組織科內(nèi)學(xué)習(xí)各項(xiàng)護(hù)理管理制度,并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià),制定相應(yīng)的整改措施,追蹤培訓(xùn)工作改進(jìn)狀況。以護(hù)理部下發(fā)的《護(hù)理制度、職責(zé)、流程、應(yīng)急預(yù)案》為培訓(xùn)藍(lán)本。四、培訓(xùn)對(duì)象:

全體護(hù)理人員及與護(hù)理工作相關(guān)的人員,包括實(shí)習(xí)護(hù)士、進(jìn)修生以及保潔員等。

五、培訓(xùn)方案

1.科室集中組織培訓(xùn)、考核方案和內(nèi)容。1)方法和頻次:每季度集中組織培訓(xùn)、考核一次。

2)內(nèi)容:主要為護(hù)理核心制度、護(hù)理行政工作制度、護(hù)理質(zhì)量管理制度、應(yīng)急預(yù)案、崗位職責(zé)、全管理、藥品管理、病房管理。2.自學(xué)培訓(xùn)、考核方案和內(nèi)容

1)考核方法和頻次:納入科室每半年進(jìn)行一次的集中考核內(nèi)容2)內(nèi)容:主病房詳細(xì)管理制度以及護(hù)理人員崗位職責(zé)相關(guān)內(nèi)容,包括病房護(hù)理工作及管理制度,護(hù)理人員崗位職責(zé)。

六、科室集中培訓(xùn)課程和時(shí)間設(shè)置

201*年科室集中培訓(xùn)課程和時(shí)間設(shè)置支配表(一)

培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)者層級(jí)培訓(xùn)方式講授201*年9月份護(hù)理核心工作制度分級(jí)護(hù)理制度執(zhí)行醫(yī)囑制度自學(xué)培訓(xùn)地點(diǎn)護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)制度患者身份識(shí)別制度護(hù)理查對(duì)制度值班、交接班制度張彤護(hù)理平安管理制度護(hù)理質(zhì)量管理制度護(hù)理質(zhì)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管量管理理制度制度危重病人護(hù)理質(zhì)量管理制度重點(diǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理制度病區(qū)護(hù)理質(zhì)量管理制度N2√√護(hù)士值班室201*年科室集中培訓(xùn)課程和時(shí)間設(shè)置支配表(二)

培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)者層級(jí)培訓(xùn)方式講授201*年12月份護(hù)理質(zhì)護(hù)理績(jī)效考核制量管理度制度高危藥品、冰箱藥品、口服藥品、注優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房工作管理制度自學(xué)培訓(xùn)地點(diǎn)射藥品管理制度陳莉莉N4N2√√護(hù)士值班室護(hù)理物品、藥品、器材管理制度壓瘡管理制度輸血護(hù)理管理制度護(hù)理差錯(cuò)、事故管理制度彭玉婉跌倒、墜床風(fēng)險(xiǎn)管理制度護(hù)理不良大事報(bào)告制度輸血、輸液反應(yīng)處理報(bào)告制度護(hù)理查房制度疑難病例爭(zhēng)論制度導(dǎo)管

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