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企業(yè)部門設(shè)置及崗位職責(zé)企業(yè)部門設(shè)置及崗位職責(zé)精選文檔一、組織架構(gòu)及部門職責(zé)經(jīng)理務(wù)部法務(wù)部風(fēng)控部—全面負(fù)責(zé)行政人事工作,企業(yè)制度建設(shè),企業(yè)文化建設(shè)、檔案管理等行政后勤股東大會(huì)及其余內(nèi)部會(huì)議的組織及安排.投資企業(yè)部門設(shè)置及崗位職責(zé)精選文檔—保存相關(guān)印章及票據(jù)、憑證等;;4、業(yè)務(wù)部;;—成立行業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)信息資源及平臺(tái),掌握市場動(dòng)向,及時(shí)采集、獲得項(xiàng)目信息.投資企業(yè)部門設(shè)置及崗位職責(zé)精選文檔二、職位說明書總經(jīng)理崗位說明書礎(chǔ)資料二、職位職責(zé)1.執(zhí)行董事會(huì)決議,在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下主持全面工作,保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),及時(shí)、足額地達(dá)成董事會(huì)2.組織實(shí)行經(jīng)董事會(huì)贊同的企業(yè)年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)估量報(bào)告及利潤分配、使用方案;3.健全財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有財(cái)富的保值和增值;7.辦理企業(yè)重要突發(fā)事件和重要對外關(guān)系問題;8.增強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),搞好社會(huì)公共關(guān)系,建立企業(yè)優(yōu)秀的社會(huì)形象;專業(yè):企業(yè)管理或相關(guān)專業(yè).投資企業(yè)部門設(shè)置及崗位職責(zé)精選文檔執(zhí)行副總經(jīng)理崗位說明書基礎(chǔ)資料二、職位職責(zé)計(jì)劃;業(yè)務(wù)拓展需要,達(dá)成針對目標(biāo)行業(yè)和業(yè)務(wù)的檢查和解析工作;5.參加設(shè)計(jì)并連續(xù)改進(jìn)企業(yè)各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的戰(zhàn)略計(jì)劃、商業(yè)模式和經(jīng)營策略;業(yè)業(yè)務(wù)拓展;7.擬定并組織實(shí)行完好的業(yè)務(wù)方案,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)項(xiàng)目的談判與業(yè)務(wù)合同的簽訂工作;8.進(jìn)行客戶解析,成立并保護(hù)客戶關(guān)系,發(fā)掘用戶需求;9.指引和控制企業(yè)業(yè)務(wù)推行工作的方向和進(jìn)度;10.組織各業(yè)務(wù)部門開發(fā)多種業(yè)務(wù)推行手段,達(dá)成業(yè)務(wù)推行計(jì)劃及回款任務(wù);11.及時(shí)掌握市場動(dòng)向,為企業(yè)供給業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略依照;專業(yè):金融專業(yè)或相關(guān)專業(yè).4/11投資企業(yè)部門設(shè)置及崗位職責(zé)精選文檔風(fēng)控副總經(jīng)理崗位說明書基礎(chǔ)資料總經(jīng)理(總經(jīng)理崗位空缺1.職位名稱風(fēng)控副總經(jīng)理2.直接上司時(shí)期,直接上司為執(zhí)行副二、職位職責(zé)要求,擬定風(fēng)控方案,成立業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)議論、項(xiàng)目先期:審察客戶資料,對客戶資料的真實(shí)性進(jìn)行鑒別,參加項(xiàng)目評審,依據(jù)詳盡狀況提出風(fēng)險(xiǎn)防備項(xiàng)目后期:參加所投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理,督促檢查在投項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r,提出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),對1.上向聯(lián)系:總經(jīng)理(總經(jīng)理崗位空缺時(shí)期,直接上司為執(zhí)行副總經(jīng)理).投資企業(yè)部門設(shè)置及崗位職責(zé)精選文檔風(fēng)險(xiǎn)專員崗位說明書資料二、職位職責(zé)2.依據(jù)國家和行業(yè)相關(guān)規(guī)定,擬定和保護(hù)企業(yè)合規(guī)政策,并擬定合規(guī)審察流程;就相關(guān)合規(guī)事宜,與看守機(jī)構(gòu)、法律顧問、以及企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)系擬投資項(xiàng)目進(jìn)行事先和事中審察,明確發(fā)布贊同與否的建議;美合同、協(xié)議范本等資料,參加重要合同的談判工作;5.達(dá)成本部門的制度和流程設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)與企業(yè)法律顧問的溝通;7.負(fù)責(zé)信譽(yù)管理、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警微風(fēng)險(xiǎn)辦理;8.提示業(yè)務(wù)部門督促客戶準(zhǔn)時(shí)還款,協(xié)助業(yè)務(wù)部清理追回逾期項(xiàng)目投資;準(zhǔn)化建設(shè)和制度建設(shè);專業(yè):金融專業(yè)或相關(guān)專業(yè).投資企業(yè)部門設(shè)置及崗位職責(zé)精選文檔業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位說明書礎(chǔ)資料二、職位職責(zé)6.辦理項(xiàng)目投資所有手續(xù);7.達(dá)成投資項(xiàng)目的資本所有及時(shí)回收;專業(yè):金融專業(yè)或相關(guān)專業(yè).投資企業(yè)部門設(shè)置及崗位職責(zé)精選文檔業(yè)務(wù)員崗位說明書礎(chǔ)資料二、職位職責(zé)析并為決議供給數(shù)據(jù)和依照;9.協(xié)助部門經(jīng)理對呆、壞帳項(xiàng)目的辦理,最大限度減少損失。專業(yè):金融專業(yè)或相關(guān)專業(yè).11投資企業(yè)部門設(shè)置及崗位職責(zé)精選文檔會(huì)計(jì)崗位說明書礎(chǔ)資料經(jīng)理二、職位職責(zé)2.擬定企業(yè)利潤計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、開銷估量或成本標(biāo)準(zhǔn)。擬定和管理稅收政策方案及程序;3.遵守國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)各項(xiàng)制度,增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提升資本使用效益,并嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃;4.分清資本渠道,嚴(yán)格掌握花費(fèi)、開銷范圍和開銷標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真審察原始票據(jù)。對不吻合制度規(guī)定的進(jìn)出或手續(xù)不全、票據(jù)不實(shí)者有權(quán)拒付,屬于明顯違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為,一定果斷抵制;5.按期解析借款執(zhí)行狀況和財(cái)務(wù)狀況。檢查督查經(jīng)費(fèi)的使用和作用成效;確吻合,狀況真實(shí)靠譜,手續(xù)嚴(yán)格清楚;9.妥當(dāng)保存會(huì)計(jì)憑證、帳冊、報(bào)表等檔案資料,并按期立卷歸檔;10.認(rèn)真參加業(yè)務(wù)會(huì)議,做好記錄,及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告;專業(yè):會(huì)計(jì).11投資企業(yè)部門設(shè)置及崗位職責(zé)精選文檔礎(chǔ)資料二、職位職責(zé)1.辦理現(xiàn)金收付結(jié)算業(yè)務(wù),嚴(yán)格依照國家相關(guān)現(xiàn)金管理的規(guī)定,依據(jù)稽核人員審察簽章的收付款憑證,進(jìn)行復(fù)查辦理、款項(xiàng)收付。對重要的開銷項(xiàng)目,一定要經(jīng)過總經(jīng)理或董事長的審察簽章,方可支付,收付款后要在收付款憑證上簽單,并加蓋“收訖”、“付訖”戳記。庫存現(xiàn)金不得超出銀行鑒定的限額,超3.保存庫存現(xiàn)金。關(guān)于現(xiàn)金要保證其安全和完好無缺,若有欠缺,要負(fù)賠償責(zé)任。要守舊保險(xiǎn)柜密碼,交給別人。專業(yè):會(huì)計(jì)職位:中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、出納.投資企業(yè)部門設(shè)置及崗位職責(zé)精選文檔行政人事
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