工程項目質(zhì)量與進(jìn)度控制例題

工程項目質(zhì)量管理

目錄一、工程項目階段和各方要求二、業(yè)主對工程項目的管理三、工程項目質(zhì)量管理的目的四、工程項目質(zhì)量管理的特點五、參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量責(zé)任六、施工階段的質(zhì)量管理內(nèi)容一、工程項目階段和各方要求

（一）工程項目階段1、工程項目策劃和決策階段2、工程項目準(zhǔn)備階段3、工程項目實施階段4、工程項目竣工驗收和總結(jié)評價階段

（二）工程項目各方的要求和期望

業(yè)主的要求和期望

咨詢部門的要求和期望

承包商的要求和期望

供貨商的要求和期望

生產(chǎn)運營部門的要求和期望

政府機(jī)構(gòu)的要求和期望

金融機(jī)構(gòu)的要求和期望

公用設(shè)施的要求和期望

公眾的要求和期望

內(nèi)部的各部門的要求和期望

二、業(yè)主對工程項目的管理

（一）業(yè)主對項目管理的目的和特點1、業(yè)主對工程項目管理的目的（1）實現(xiàn)投資者的投資目標(biāo)和期望；（2）努力使工程項目投資控制在預(yù)定或可接受的范圍之內(nèi)；（3）保證工程項目建成后在項目功能與質(zhì)量上達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。2、業(yè)主對工程項目管理的特點和作用（1）業(yè)主對工程項目的管理表現(xiàn)了各投資方對項目的要求；（2）業(yè)主是對工程項目進(jìn)行全面管理的中心；（3）從管理方式上看，在項目建設(shè)過程中業(yè)主對工程項目管理都采取間接而非直接的方式。

（二）業(yè)主項目管理的主要任務(wù)1、項目決策階段的主要任務(wù)2、項目準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)3、項目實施階段的主要任務(wù)4、竣工驗收階段的主要任務(wù)（1）組織進(jìn)行聯(lián)合試車（2）組織有關(guān)方面對施工單位擬交付的工程進(jìn)行竣工驗收和工程決算（3）辦理工程移交手續(xù)（4）做好項目有關(guān)資料的接受與管理工作（5）安排有管理與技術(shù)人員的培訓(xùn)，并及時接管（6）進(jìn)一步明確項目運營后與承包方、咨詢工程師等各方的關(guān)系三、工程項目質(zhì)量管理的目的

工程項目質(zhì)量管理的目的是通過管理，使建設(shè)項目科學(xué)決策、精心設(shè)計、精心施工，建設(shè)質(zhì)量合格的工程項目，保證投資目標(biāo)的實現(xiàn)。四、工程項目質(zhì)量管理的特點

1、工程項目的質(zhì)量特性較多；2、工程項目形體龐大，高投入，周期長，牽涉面廣，具有風(fēng)險性；3、影響工程項目質(zhì)量因素多；4、工程項目質(zhì)量管理難度較大；5、工程項目質(zhì)量具有隱蔽性。五、參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量責(zé)任

1、項目業(yè)主單位的質(zhì)量管理責(zé)任2、咨詢工程師在決策研究工作中的質(zhì)量責(zé)任

3、施工單位的質(zhì)量責(zé)任4、工程監(jiān)理單位的質(zhì)量責(zé)任5、材料、設(shè)備生產(chǎn)或供應(yīng)單位的質(zhì)量責(zé)任六、施工階段的質(zhì)量管理1、施工階段質(zhì)量管理的依據(jù)工程承包合同文件設(shè)計文件法律法規(guī)文件有關(guān)質(zhì)量檢驗與控制的專門技術(shù)法規(guī)性文件2、施工單位的質(zhì)量管理工作

3、咨詢（監(jiān)理）工程師的質(zhì)量管理工作

建設(shè)工程進(jìn)度控制概述目錄一、進(jìn)度控制的概念二、建設(shè)工程進(jìn)度計劃的表示方法三、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖時間參數(shù)的計算一、進(jìn)度控制的概念

建設(shè)工程進(jìn)度控制是指工程項目建設(shè)各階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時間和銜接關(guān)系根據(jù)進(jìn)度總目標(biāo)及資源優(yōu)化配置的原則編制計劃并付諸實施，然后在進(jìn)度計劃的實施過程中經(jīng)常檢查實際進(jìn)度是否按計劃要求進(jìn)行，對出現(xiàn)的偏差情況進(jìn)行分析，采取補救措施或調(diào)整、修改原計劃后再付諸實施，如此循環(huán)，直到建設(shè)工程竣工驗收交付使用。建設(shè)工程進(jìn)度控制的最終目的是確保建設(shè)項目按預(yù)定的時間動用或提前交付使用，建設(shè)工程進(jìn)度控制的總目標(biāo)是建設(shè)工期。

建設(shè)工程進(jìn)度計劃的表示方法有多種，常用的有橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖兩種方法。1、橫道圖橫道圖也稱甘特圖，是美國人甘特在20世紀(jì)20年代提出的。由于其形象、直觀，且易于編制和理解，因而長期以來被廣泛應(yīng)用于建設(shè)工程進(jìn)度控制之中。用橫道圖來表示的建設(shè)工程進(jìn)度計劃，一般包括兩個基本部分，即左側(cè)的工作名稱及工作的持續(xù)時間等基本數(shù)據(jù)部分和右側(cè)的橫道線部分。圖1-1所示即為用橫道圖表示的某橋梁工程施工進(jìn)度計劃。該計劃明確的表示出各項工作的劃分、工作的開始時間和完成時間、工作的持續(xù)時間、工作之間的互相搭接關(guān)系，以及整個工程項目的開工時間、完工時間和總工期。二、建設(shè)工程進(jìn)度計劃的表示方法

利用橫道圖表示工程進(jìn)度計劃，存在下列缺點：（1）不能明確的反映出各項工作之間錯綜復(fù)雜的相互關(guān)系，因而在計劃執(zhí)行過程中，當(dāng)某些工作的進(jìn)度由于某種原因提前或拖延時，不便于分析其對其他工作及總工期的影響程度，不利于建設(shè)工程的動態(tài)控制。（2）不能明確的反映出影響工期的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路，也就無法反映出整個工程項目的關(guān)鍵所在，因而不便于進(jìn)度控制人員抓住主要矛盾。（3）不能反映出工作所具有的機(jī)動時間，看不到計劃的潛力所在，無法進(jìn)行最合理的組織和指揮。（4）不能反映工程費用與工期之間的關(guān)系，因而不便于縮短工期和降低工程成本。

2、網(wǎng)絡(luò)圖建設(shè)工程進(jìn)度計劃利用網(wǎng)絡(luò)圖來表示，可以使建設(shè)工程進(jìn)度得到有效控制，國內(nèi)外實踐證明，網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)是用于控制建設(shè)工程進(jìn)度的最有效工具，無論是建設(shè)工程設(shè)計階段的進(jìn)度控制，還是施工階段的進(jìn)度控制，均可使用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)。（1）網(wǎng)絡(luò)計劃的種類網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)分為確定型和非確定型兩類。對于確定型網(wǎng)絡(luò)計劃來說，除了普通的雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃和單代號網(wǎng)絡(luò)計劃外，還根據(jù)工程實際的需要，派生出下列集中網(wǎng)絡(luò)計劃：時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃搭接網(wǎng)絡(luò)計劃有時限的網(wǎng)絡(luò)計劃多級網(wǎng)絡(luò)計劃

（2）網(wǎng)芒絡(luò)計慎劃的竿特點網(wǎng)絡(luò)戚計劃革能夠淚明確兆表達(dá)份各項確工作致之間仔的邏照輯關(guān)燙系；通過網(wǎng)某絡(luò)計劃病時間參麥數(shù)的計階算，可役以找出歌關(guān)鍵線邪路和關(guān)賽鍵工作哭；通過涉網(wǎng)絡(luò)珍計劃鑰時間堤參數(shù)仔的計可算，應(yīng)可以駕明確馬各項抵工作愁的機(jī)圍動時奪間；網(wǎng)絡(luò)食計劃圣可以叼利用破電子樹計算活機(jī)進(jìn)軍行計軋算、返優(yōu)化申和調(diào)胳整。三、雙代號護(hù)網(wǎng)絡(luò)圖井時間參鄙數(shù)的計金算（一道）網(wǎng)堂絡(luò)圖再和工危作網(wǎng)絡(luò)輛圖是頂由箭瘦線和劃節(jié)點釣組成乏，用秘來表酷示工犯作流戰(zhàn)程的罪有向已、有葛序網(wǎng)拼狀圖竟形，研一個覽網(wǎng)絡(luò)魚圖表擔(dān)示一淹項計運劃任橡務(wù)，應(yīng)網(wǎng)絡(luò)童圖中蒸的工統(tǒng)作是亂計劃僵任務(wù)錦按需俯要粗赴細(xì)程碰度劃蜂分而倆成的般、消攻耗時瘡間或纖同時鴉也消浪耗資彎源的財一個間子項錯目或泊子任敢務(wù)，祖工作塵可以尸是單冬位工息程；妹也可碧以是課分部舒工程情、分仍項工寫程；狀一個喂施工悲過程濤也可午以作胃為一犬項工亡作。列在一間般情街況下施，完譜成一余項工嗽作即宴需要克消耗影時間談，也廢需要隸消耗穴勞動女力、召原材撤料、棍施工躁機(jī)具尸等資踏源。拒但也陶有一跨些工負(fù)作只怖消耗穩(wěn)時間朗而不槐消耗槐資源折，如銷混凝塌土澆夜注后倍的養(yǎng)身護(hù)過者程和香墻面?zhèn)ツɑ业浜蟮拇稍锓赃^程項等。網(wǎng)絡(luò)債圖有抗雙代更號網(wǎng)儀絡(luò)圖蕩和單吉代號素網(wǎng)絡(luò)府圖兩麻種。跡雙代潔號網(wǎng)現(xiàn)絡(luò)圖溝又稱駝箭線月式網(wǎng)鳴絡(luò)圖菠，它助是以聽箭線江及其臂兩端關(guān)節(jié)點汗的編單號表襯示工童作；直同時濾，節(jié)扎點表外示工后作的酷開始猴或結(jié)避束以領(lǐng)及工含作之禮間的溜連接瓜狀態(tài)館。單請代號穩(wěn)網(wǎng)絡(luò)丘圖又榴稱節(jié)柜點式姜網(wǎng)絡(luò)檔圖，模它是逢以節(jié)幣點及療其編悔號表堵示工沙作，察箭線駝表示岡工作曾之間陶的邏躬輯關(guān)廚系。（二）旅工藝關(guān)堂系和組廁織關(guān)系1、工藝代關(guān)系生產(chǎn)末性工刷作之賺間由泳工藝企過程澡決定陣的、鈔非生絮產(chǎn)性詞工作傘之間包由工相作程葉序決省定的圣先后速順序虧關(guān)系弊稱為廁工藝凡關(guān)系戴。如臂圖所塔示，蕉支模1→扎筋1→混凝土1工藝關(guān)正系2、組秤織關(guān)因系工作妹之間梅由于燥組織博安排咳需要慘或資酷源（怖勞動恒力、筆原材些料、豬施工嚴(yán)機(jī)具描等）瞎調(diào)配姻需要抓而規(guī)暑定的蠟先后萍順序繞關(guān)系錄稱為歌組織蘋關(guān)系禾。如徑圖所套示，滔支模1→支模；捏扎筋1→扎筋2等為陳組織輩關(guān)系企。（三）廳緊前工諸作、緊賄后工作筑和平行怒工作1、緊檢前工崖作在網(wǎng)絡(luò)匠圖中，惹相對于頑某工作鋸而言，搭緊排在心該工作丟之前的陽工作稱福為該工險作的緊津前工作封。2、緊后裂工作在網(wǎng)絡(luò)怒圖中，字相對于旬某工作冬而言，影緊排在免該工作航之后的干工作稱寒為該工帽作的緊李后工作叔。3、平可行工刃作在網(wǎng)絡(luò)務(wù)圖中，僵相對于干某工作恐而言，猜可以與始該工作召同時進(jìn)終行的工燈作即為差該工作則的平行激工作。（四）畝線路、疾關(guān)鍵線罵路和關(guān)椒鍵工作1、線估路網(wǎng)路圖朱中從起替點節(jié)點級開始，彩沿箭頭怠方向順茂序通過信一系列銅箭線與麥節(jié)點，稠最后到編達(dá)終點于節(jié)點的慣通路稱籃為線路粘。2、關(guān)抵鍵線件路和插關(guān)鍵秤工作在關(guān)嘆鍵線費路法械（CPM）中挎，線泉路上短所有赤工作矮的持子續(xù)時賄間總夜和稱酷為該憑線路怪的總箱持續(xù)臣時間曉?？傊蕹掷m(xù)尿時間稼最長礎(chǔ)的線頂路稱悅為關(guān)背鍵線非路，陽關(guān)鍵坑線路思的長肚度就罵是網(wǎng)壓絡(luò)計糕劃的恨總工梳期。關(guān)鍵蝴線路生上的別工作移稱為企關(guān)鍵摩工作擠，在梢網(wǎng)絡(luò)嗎計劃認(rèn)的實程施過瞞程中緊，關(guān)弟鍵工清作的搭實際鎖進(jìn)度房誠提前唱或拖齡后，態(tài)均會余對總像工期洽產(chǎn)生點影響愁。因土此，滅關(guān)鍵刺工作疼的實問際進(jìn)雷度是答建設(shè)女工程識進(jìn)度礙控制拒工作梁中的急重點地。（五恩）雙冤代號竿網(wǎng)絡(luò)侵計劃杠時間件參數(shù)鑰的計舉算1、網(wǎng)絡(luò)腫計劃時戒間參數(shù)允的概念所謂時以間參數(shù)鼻，是指攜網(wǎng)絡(luò)計畝劃、工騙作及節(jié)限點所具哥有的各喂種時間配值。（1）工作愁持續(xù)時黎間和工伏期①米工作申持續(xù)杜時間工作持它續(xù)時間庸是指一俘項工作蜘從開始減到完成鉛的時間秋。在雙弊代號網(wǎng)擠絡(luò)計劃苗中，工聚作i-j的持續(xù)衛(wèi)時間用Di肥-j表示，繭在單代坑號網(wǎng)絡(luò)嫌計劃中夫，工作i的持捐續(xù)時巨間用Di表示居。②工期A、計妻算工熄期。屋計算丟工期獅是根境據(jù)網(wǎng)先絡(luò)計慰劃時濕間參啄數(shù)計權(quán)算而鳳得到達(dá)的工牧期，箱用Tc表示。B、要杰求工彼期。慢要求劈燕工期醫(yī)是任誤務(wù)委督托人肆所提抵出的摩指令斃性工亂期，職用Tr表示。C、計劃核工期。沙計劃工街期是指孝根據(jù)要獅求工期斑和計算閑工期所早確定的著作為實跪施目標(biāo)淺的工期伐，Tp表示☆當(dāng)已陪規(guī)定碗了要帆求工亭期時雷，計紐奉劃工脂期不守應(yīng)超爪過要暈求工站期，惕即Tp≤憑Tr☆當(dāng)未規(guī)遲定要求齊工期時頌，可令母計劃工哲期等于止計算工惜期，即Tp=Tc。（2）工幼作的濕六個以時間窩參數(shù)除工作賓持續(xù)時杏間外，葵網(wǎng)絡(luò)計沖劃中工針作的六驕個時間鐵參數(shù)是渴：最早陪開始時寫間、最險早完成秧時間、趙最遲完美成時間荒、最遲疾開始時乖間、總包時差和竹自由時淘差。①最早開刃始時間匙和最早榜完成時泛間☆工作壁的最眨早開魄始時闖間是術(shù)指在昏其所弦有緊防前工缸作全份部完明成后后，本饑工作瞧有可砌能開抖始的昆最早潛時刻烘?！罟ぷ髫Q的最希早完貧成時朝間是雷指在葛其所桶有緊瘦前工濟(jì)作全陷部完畫成后池，本煉工作惱有可本能完奸成的濃最早冷時刻噸?！罟ぷ鞯男嘧钤缤昀绯蓵r間顛等于本抗工作的派最早開膝始時間矩與其持習(xí)續(xù)時間恭之和。②最遲完驗成時間序和最遲棋開始時代間☆工作的軋最遲完輩成時間幅是指在乒不影響佩整個任朵務(wù)按期姑完成的和前提下戒，本工儉作必須同完成的付最遲時餓刻?！罟ぷ魍艿淖詈葸t開巖始時冷間是傅指在民不影瞞響整間個任襖務(wù)按學(xué)期完福成的箏前提活下，酷本工胳作必電須開泊始的逃最遲吃時刻蹈?！罟ぷ鞯牟钸t開言始時間商等于本勁工作的踏最遲完語成時間戴與其持薯續(xù)時間手之差。③總時差側(cè)和自由囑時差☆工作的矮總時差搏是指在斷不影響列總工期萬的前提惜下，本默工作可升以利用產(chǎn)的機(jī)動竭時間?！罟ぷ鞯挠涀杂蓵r竄差是指宰在不影壘響其緊細(xì)后工作軌最早開糖始時間恩的前提猶下，本乞工作可熄以利用顛的機(jī)動囑時間。（3）節(jié)點熟最早時嘆間和最板遲時間①節(jié)點拜最早弦時間節(jié)點虧最早耀時間篇是指教在雙訪代號俘網(wǎng)絡(luò)涂計劃如中，窯以該頁節(jié)點撥為開叨始節(jié)脊點的沒各項像工作哲的最宅早開縣始時葉間。②節(jié)點最糠遲時間節(jié)點膀最遲匹時間略是指虎在雙姥代號此網(wǎng)絡(luò)萄計劃撓中，揪以該便節(jié)點笛為完加成節(jié)距點的殼各項惱工作縣的最完早開虜始時思間。（4）相鄰瘡兩項工座作之間宋的時間鏟間隔相鄰璃兩項砍工作宏之間抄的時蔑間間擔(dān)隔是緊指本融工作綢的最漫早完舞成時虎間與漠其緊缺后工打作最誤早開智始時弟間之烤間可勒能存碑在的映