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文檔簡介

監(jiān)理工程師之水利工程監(jiān)理案例分析復習資料參考

大題(共20題)一、某跨河渡槽槽身為矩形單槽混凝土結(jié)構(gòu)型式,槽身段全長102.79m,槽身斷面尺寸為1.3m×1.0m(寬×高)。渡槽由樁基、排架、承臺、槽身段等組成。槽架基礎(chǔ)為C25混凝土灌注樁,樁徑1.0m樁長20m的混凝土灌注樁2根,排架及承臺為C30鋼筋混凝土,排架柱高10.34m,柱斷面尺寸為0.5m×0.4m,渡槽身為C50鋼筋混凝土。連接段基礎(chǔ)換填15%水泥土。槽身混凝土采用現(xiàn)澆法施工,下部搭設(shè)滿堂腳手架作為支撐體系,計算校核后采用Φ48mm鋼管,間排距為1.0m×0.8m,為確保其整體穩(wěn)定性,內(nèi)設(shè)剪刀撐加固支撐。槽身混凝土模板采用組合鋼模板,入倉采用25t汽車吊吊1m3混凝土吊罐入倉?!臼录吭谑┕み^程中發(fā)生了以下事件:事件1:搭設(shè)滿堂腳手架基礎(chǔ)為壓實填土地基,立桿下部設(shè)置墊板,搭設(shè)腳手架人員具有架子工作業(yè)證書;搭設(shè)人員首先將鋼管進行穿孔,然后用扣件扣上。搭設(shè)完成后,將纜風繩系于架體上。事件2:澆筑完成后,施工單位擅自組織閑散工人拆除了滿堂腳手架,拆除時,上下層同時拆除,上層拆除的材料拋至劃定固定范圍。事件3:施工鋼模板安裝時,將模板支撐在了腳手架上。事件4:渡槽槽身混凝土結(jié)構(gòu)的承重模板,應在混凝土達到下列強度要求后才能開始拆除:①跨度小于等于2m,50%;②跨度2~8m,70%;③跨度大于8m,100%。事件5:在拆除腳手架的過程中,由于先拆除了連墻桿,解開了纜風繩,導致腳手架傾翻,造成3人死亡,7人重傷,造成800萬元直接經(jīng)濟損失。事故發(fā)生時間為中午12:30,事故發(fā)生后:時間12:50,事故現(xiàn)場人員以電話形式向事故責任單位負責人報告了事故情況;時間15:20,事故責任單位向縣級安全監(jiān)督機構(gòu)報了事故發(fā)生情況;時間16:10,縣級安全監(jiān)督機構(gòu)向市級安全監(jiān)督部門報告了事故情況。市級安全監(jiān)督部門接到報告后未再上報。【問題】1.請指出事件1~事件3的不妥之處,并說明理由。事件1:搭設(shè)滿堂腳手架基礎(chǔ)為壓實填土地基,立桿下部設(shè)置墊板,搭設(shè)腳手架人員具有架子工作業(yè)證書;搭設(shè)人員首先將鋼管進行穿孔,然后用扣件扣上。搭設(shè)完成后,將纜風繩系于架體上。事件2:澆筑完成后,施工單位擅自組織閑散工人拆除了滿堂腳手架,拆除時,上下層同時拆除,上層拆除的材料拋至劃定固定范圍。【答案】問題1:不妥之處:事件1中,將鋼管進行穿孔不妥;將纜風繩系于架體上不妥。理由:鋼管上嚴禁打孔。不得將模板支架、纜風繩、泵送混凝土和砂漿的輸送管等固定在架體上。事件2中,施工單位擅自組織閑散工人拆除了滿堂腳手架不妥;上下層同時拆除不妥;上層拆除的材料拋至劃定固定范圍不妥。理由:拆除人員必須是經(jīng)考核合格的架子工;嚴禁上下層同時拆除;拆下的材料,嚴禁往下拋擲,應用繩索捆牢,用滑車卷揚等方法慢慢放下,集中堆放在指定地點。事件3中,將模板支撐在了腳手架上不妥。理由:不得將模板支架、纜風繩、泵送混凝土和砂漿的輸送管等固定在架體上。問題2:槽身寬度為1.3m,小于2m,因此拆除混凝土強度達到設(shè)計強度(C50)的50%即可拆除,即渡槽底板允許拆模的混凝土強度為25MPa。問題3:屬于較大安全事故。不妥之處:事故責任單位向縣級安全監(jiān)督機構(gòu)報告屬于遲報;市級安全監(jiān)督機構(gòu)還應報告至省級安全監(jiān)督機構(gòu)。原因:單位負責人接到報告后,應當于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門報告。較大事故逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門。二、某堤防工程項目業(yè)主與承包商簽訂了工程施工承包合同。合同中估算工程量為5300m3,單價為180元/m3。合同工期為6個月。有關(guān)付款條款如下:(1)開工前業(yè)主應向承包商支付估算合同總價20%的工程預付款;(2)當累計實際完成工程量超過估算工程量的10%時,可進行調(diào)價,調(diào)價系數(shù)為0.9;(3)每月簽發(fā)付款最低金額為15萬元;(4)工程預付款從乙方獲得累計工程款超過估算合同價的30%以后的下一個月起,至第5個月均勻扣除。承包商每月實際完成并經(jīng)簽證確認的工程量見下表:1.估算合同總價為多少?2.工程預付款為多少?工程預付款從哪個月起扣留?每月應扣工程預付款為多少?3.第5月份工程量價款為多少?應簽證的工程款為多少?應簽發(fā)的付款憑證金額為多少?【答案】三、某水利工程,發(fā)包人和承包人按《水利水電工程標準施工招標文件(2009年版)》通用合同條款簽訂了施工合同?!臼录吭谑┕ず贤男羞^程中發(fā)生了如下事件:事件1:監(jiān)理工程師現(xiàn)場巡視時發(fā)現(xiàn),施工單位在鋼筋綁扎自檢合格后,未通知項目監(jiān)理單位即進行覆蓋。事件2:主體工程施工時,由于發(fā)生4.5級地震,造成施工現(xiàn)場用于工程的材料損壞,導致經(jīng)濟損失和工期拖延,施工單位按程序提出了工期和費用索賠。事件3:該合同工程完工驗收時,為了鑒定某個關(guān)鍵部位混凝土質(zhì)量,總監(jiān)理工程師建議采用鉆芯取樣試驗,結(jié)果滿足要求,施工單位要求發(fā)包人承擔該項試驗的費用?!締栴}】1.針對事件1,寫出施工單位的正確做法。2.事件2中施工單位提出的工期和費用索賠是否成立?為什么?3.事件3中試驗檢驗費用應由誰承擔?【答案】問題1:事件1中,施工單位自檢確認的工程隱蔽部位具備覆蓋條件后,應通知監(jiān)理單位在約定的期限內(nèi)檢查。監(jiān)理單位應按時到場檢查。經(jīng)監(jiān)理單位檢查確認質(zhì)量符合隱蔽要求,并在檢查記錄上簽字后,施工單位才能進行覆蓋。監(jiān)理單位未按約定的時間進行檢查的,除監(jiān)理另有指示外,施工單位可自行完成覆蓋工作,并作相應記錄報送監(jiān)理單位,監(jiān)理單位應簽字確認。問題2:發(fā)生4.5級地震屬于不可抗力事件。因此:(1)施工單位提出的工期索賠成立。理由:由于不可抗力導致工期延誤,可給予延期。(2)施工單位提出的費用索賠成立。理由:由于不可抗力導致施工場地用于施工的材料損壞,其損失由發(fā)包人承擔。問題3:事件3中,若檢驗構(gòu)件質(zhì)量合格,試驗檢驗費用由發(fā)包人承擔。四、某河道治理工程項目主要建設(shè)內(nèi)容見下表,并計取獨立費用(建設(shè)管理費、生產(chǎn)準備費、科研勘測設(shè)計費、其他獨立費用)等。相類費用及費率見下表。(計算保留兩位小數(shù))已知建設(shè)管理費費率為2.2%,輔助參數(shù)為100萬元,按照簡化公式進行計算。工程建設(shè)監(jiān)理費188.32萬元。生產(chǎn)準備費為54.55萬元??蒲锌睖y設(shè)計費中工程科學研究試驗費為一至四部分建安工作量的0.3%計算,工程勘測設(shè)計費為901萬元,其他獨立費用為一至四部分建安工作量的0.8%計算?;绢A備費費率為5%。價差預備費為500萬元。建設(shè)期利息為300萬元。<1>、計算工程部分靜態(tài)總投資。<2>、計算工程部分動態(tài)總投資?!敬鸢浮?.(1)第一部分建筑工程:建筑工程=河道工程+清淤工程+河道拓寬工程+自排涵閘+永久性對外公路工程+房屋建筑工程+供電設(shè)施工程+其他建筑工程=4393.70+613.50+3870.30+774.25+98.00+289.85+100.00+62.00=10201.60(萬元)(2)第二部分機電設(shè)備及安裝工程:機電設(shè)備及安裝工程=涵閘工程機電設(shè)備與安裝工程+涵閘配電設(shè)備=12.95+219.60+96.60+5.55=334.70(萬元)(3)第三部分金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備及安裝工程:金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備及安裝工程=涵閘設(shè)備及安裝工程+啟閉設(shè)備及安裝工程=27.80+204.60+6.30+98.85=337.55(萬元)(4)第四部分施工臨時工程:施工臨時工程=導流工程+施工交通工程+臨時房屋建筑工程+其他施工臨時工程=440.00+75.00+180.00+50.00=745.00(萬元)(5)第一至四部分合計=10201.60+334.70+337.55+745.00=11618.85(萬元)第一至四部分建安工程量合計=11618.85-219.60-96.60-204.60-98.85=10999.20(萬元)(6)第五部分獨立費用:建設(shè)管理費=一至四部分建安工作量×2.2%+100=10999.20×2.2%+100=341.98(萬元)工程建設(shè)監(jiān)理費=188.32(萬元)生產(chǎn)準備費=54.55(萬元)五、某地方工程,發(fā)包人與承包人依據(jù)《水利水電工程標準施工招標文件(2009年版)》簽訂了施工承包合同,合同中的項目包括土方填筑和砌石護坡。其中土方填筑220萬m3,單價為12元/m3;砌石護坡10萬m3,單價40元/m3。合同規(guī)定:(1)工程量清單中單項工程量的變化超過20%時按變更處理。(2)工程施工計劃為先填筑,填筑全部完成后再砌石護坡。(3)發(fā)包人指定的采石場距工程現(xiàn)場10km,承包人的運輸強度為500m3/天。在土方施工中,由于以下事件引起停工:事件1:合同規(guī)定發(fā)包人移交施工現(xiàn)場的時間為當年的10月3日晚,由于發(fā)包人的原因,實際移交時間延誤到10月8日晚。事件2:10月6日至10月15日工地連降大雨,屬于異常惡劣的氣候條件,在降雨期間全部暫停施工。事件3:10月28日至11月2日,承包人的施工設(shè)備發(fā)生故障,主體工程施工暫停。土方填筑實際完成320萬m3,經(jīng)合同雙方協(xié)商,對超過合同規(guī)定百分比的工程量,單價增加了1元/m3;土方填筑工程量的增加未延長填筑作業(yè)天數(shù)。承包人填筑設(shè)備停產(chǎn)一天損失8000元,人工費7000元。事件4:在工程施工中,承包人在發(fā)包人指定的采石場開采了4萬m3后,該采石場再無石料可采,監(jiān)理工程師指示承包人自行尋找采石場。承包人另尋采石場發(fā)生合理費用5000元。新采石場距工程現(xiàn)場25km,經(jīng)合同雙方協(xié)商,石料運輸距離每增1km,運費增加2元/m3。采石場變更后,由于運距增加,承包人的運輸強度變?yōu)?35m3/天。【答案】問題1:應批準工期延期30天。(1)因天氣原因、移交場地延誤等原因(屬于不可抗力和發(fā)包人應承擔的停工責任)造成從10月3日晚至10月15日施工暫停,工期延誤12天。(2)由于料場變化,運輸能力不足,影響砌石護坡工程延長工期:60000/435-60000/500=18天。應批準工期延長:12+18=30(天)。問題2:土方填筑按原單價結(jié)算的工程量:220×(1+20%)=264(萬m3)按新單價結(jié)算的工程量:320-264=56(萬m3)土方填筑應結(jié)算的工程款:264×12+56×(12+1)=3896(萬元)問題3:承包人應得到費用補償:六、某國有資金投資建設(shè)的水閘工程項目,項目的初步設(shè)計及概算應當履行審批手續(xù)。項目采用公開招標方式,資格審查采用資格預審方式?!臼录?.招標準備及資格預審工作中發(fā)生如下事件:事件1:該項目的初步設(shè)計及概算書已報行業(yè)主管部門初步認可,但尚未正式批復。為爭取早日開工,招標人授意招標代理機構(gòu)可以立即開展施工招標工作。招標代理機構(gòu)于2018年12月20日在公共資源交易平臺上發(fā)布了資格預審公告。事件2:資格預審公告明確,購買資格預審文件的期限是2018年12月21日至2018年12月24日,資格預審申請文件遞交截止時間是2018年12月28日上午9:30。事件3:資格預審文件公開發(fā)售期間,有A、B、C、D、E、…、S19家施工單位購買了資格預審文件。在接收了19家資格預審申請文件后,經(jīng)資格審查委員會審查,共有15家通過了資格審查。招標人為減少施工開標后評標的工作量,自行選取了A、B、C、D、E、F、G共7家資格預審申請人作為合格的潛在投標人,并自行確定這7家資格預審申請人進入后續(xù)的投標。事件4:招標代理機構(gòu)在發(fā)布資格預審公告的媒體上公布了該7家潛在投標人名單。2.開標過程中,出現(xiàn)如下情況:事件5:投標人A的投標函上沒有其法定代表人或其授權(quán)代理人的簽字,招標人當場宣布投標人A的投標被否決。事件6:投標人B的投標函上有兩個大寫投標報價,招標人要求其確認了其中一個報價。事件7:投標人C的投標報價,大寫為壹佰捌拾捌萬元人民幣整,小寫為180萬元人民幣,招標人按照有利于招標人的原則以180萬元人民幣作為其投標報價。事件8:投標人D在投標截止期之前2分鐘,又以書面通知了招標人并撤回了其投標文件。招標人據(jù)此不予退還投標人D的投標保證金。事件9:開標后,招標人要求每個投標人在開標會記錄上簽字。投標人E認為招標人組織的開標存在問題,拒絕在開標會記錄上簽字,招標人當場否決其投標?!敬鸢浮繂栴}1:事件1中,初步設(shè)計批復之前進行施工招標不妥。理由:根據(jù)招標投標的相關(guān)規(guī)定,應當履行初步設(shè)計及概算審批手續(xù)的,招標前必須確認該項目已經(jīng)批準。事件2中,資格預審文件的發(fā)售和資格預審申請的提交時間不妥。理由:根據(jù)招標投標的相關(guān)規(guī)定,資格預審文件或者招標文件的發(fā)售期不得少于5日;提交資格預審申請文件的時間,自資格預審文件停止發(fā)售之日起不得少于5日。事件3中,招標人自行確定7家通過資格預審申請人作為合格的潛在投標人不妥。理由:根據(jù)招標投標的相關(guān)規(guī)定,資格預審結(jié)束后,招標人應當及時向資格預審申請人發(fā)出資格預審結(jié)果通知書。事件4中,招標人在媒體上公布潛在投標人名單不妥。理由:根據(jù)招標投標的相關(guān)規(guī)定,招標人不得向他人透露巳獲取招標文件的潛在投標人的名稱、數(shù)量以及可能影響公平競爭的有關(guān)招標投標的其他情況。問題2:事件5中,招標人當場否決投標人A的投標不妥。理由:根據(jù)招標投標辦法的相關(guān)規(guī)定,投標文件未經(jīng)投標單位蓋章和單位負責人簽字,應當由評標委員會否決其投標,招標人在開標時無權(quán)自行否決投標。事件6中,招標人要求投標人B確認報價不妥。理由:根據(jù)招標投標的相關(guān)規(guī)定,同一投標人提交兩個以上不同的投標文件或者投標報價,應該由評標委員會否決其投標。事件7中,招標人對投標人C的投標報價按小寫金額確認不妥。理由:根據(jù)招標投標的相關(guān)規(guī)定,用數(shù)字表示的數(shù)額與用文字表示的數(shù)額不一致時,以文字數(shù)額為準。所以應按壹佰捌拾捌萬元人民幣為準。事件8中,投標人D在投標截止期前2分鐘撤回投標,招標人據(jù)此不予退還投標人D的投標保證金不妥。理由:根據(jù)招標投標的相關(guān)規(guī)定,投標人撤回已提交的投標文件,應當在投標截止時間前書面通知招標人。招標人已收取投標保證金的,應當自收到投標人書面撤回通知之日起5日內(nèi)退還。事件9中,招標人當場宣布否決投標人E的投標不妥。理由:拒絕在開標會記錄上簽字,不屬于招標投標相關(guān)規(guī)定中認定的可以否決投標的情形。另外,否決投標是評標委員會的職責,招標人在開標時無權(quán)自行否決投標。七、某供水工程采用DN2400球墨鑄鐵管,長約33.4km,設(shè)計輸水流量6.7m3/S,新建加壓泵站1座。泵站選用3臺單級雙吸臥式離心泵機組,兩用一備,單機流量3.5m3/S。泵站主要構(gòu)筑物包括泵站主副廠房、清污機、檢修閘門、前池等。發(fā)包人與監(jiān)理人按照水利工程施工監(jiān)理合同示范文本簽訂了施工監(jiān)理合同。【事件】工程實施過程中發(fā)生了以下事件:事件1:副總監(jiān)理工程師完成了下列工作。(1)審批施工組織設(shè)計。(2)審批深基坑開挖方案。(3)主持第一次監(jiān)理工地會議。(4)審批分部工程和分部工程部分工作的開工申請報告。(5)審批承包人編制的施工控制網(wǎng)和原始地形的施測方案。(6)審批承包人提交的土方填筑試驗、混凝土配合比試驗、金屬結(jié)構(gòu)焊接試驗的施工工藝試驗方案。(7)審批了承包人提交的樁基靜載試驗方案。(8)簽發(fā)了基礎(chǔ)處理變更的變更指示。(9)要求承包人撤換了不能勝任工作的測量技術(shù)人員?!敬鸢浮繂栴}1:不妥之處:事件1中(1)、(2)、(3)、(8)、(9)事件。理由:根據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,(1)、(2)、(3)、(8)、(9)是不能授權(quán)給副總監(jiān)理工程師或監(jiān)理工程師的。問題2:不妥之處:事件2中(1)監(jiān)理工程師簽認了水泥進場使用。理由:根據(jù)監(jiān)理規(guī)范,原來料應有廠家證明材料,并經(jīng)檢驗合格才能進場使用。事件2中(4)監(jiān)理工程師就襯砌施工新設(shè)備發(fā)表了一篇論文。理由:監(jiān)理人員未經(jīng)許可,不得泄露與本工程有關(guān)的技術(shù)秘密和商務秘密。八、某泵站樞紐工程,建設(shè)內(nèi)容包括渠道工程、進水工程、泵房、出水工程、金屬結(jié)構(gòu)及機電設(shè)備工程等。主要工程量土方開挖10萬m3,土方回填15萬m3,混凝土2萬m3。發(fā)包人與承包人按照《水利水電工程標準施工招標文件(2009年版)》簽訂了施工委托合同;發(fā)包人與監(jiān)理人簽訂了監(jiān)理委托合同。事件1:渠道工程堤防回填設(shè)計壓實度為95%,原設(shè)計采用開挖料回填。開工后,由于開挖料不滿足回填標準要求,承包人另外選擇了A料場作為回填料源。事件2:按照土方回填質(zhì)量檢驗標準,每層100?150m3取樣1個。事件3:由于距離市區(qū)較近,采用商品混凝土。商品混凝土進場后,承包人認為商品混凝土出廠時已經(jīng)進行出廠合格檢驗,因此承包人不應再進行檢測。事件4:承包人完成地基承載力試驗后,發(fā)包人要求監(jiān)理人對地基承載力試驗進行平行檢測。<1>、對事件1,你認為承包人改變料源后需要做哪些工作?<2>、對事件2,你認為監(jiān)理人土方回填的平行檢測至少取樣多少個?說明理由。<3>、對事件3,請指出不妥之處,并說明理由。<4>、對事件4,請指出不妥之處,并說明理由?!敬鸢浮?.主要工作包括:①對料源進行檢測;②編制工藝試驗方案及進行工藝試驗;③根據(jù)工藝試驗結(jié)果編制土方回填施工措施計劃。2.根據(jù)《水利工程施工監(jiān)理規(guī)范》(SL288-2014),每層按150m3取樣1個計算,至少取50個試樣。3.不妥之處:承包人對商品混凝土不進行試驗。理由:采購的中間產(chǎn)品必須要進行試驗并合格,方可用于工程4.不妥之處:發(fā)包人要求監(jiān)理人對地基承載力進行平行檢測。根據(jù)《水利工程施工監(jiān)理規(guī)范》(SL288—2014),地基承載力試驗監(jiān)理人不進行平行檢測。九、某大(2)型水庫樞紐工程,由混凝土面板堆石壩、泄洪洞、溢洪道、電站等建筑物組成,工程在實施過程中發(fā)生了如下事件:事件1:根據(jù)合同約定,本工程的所有原材料由承包人負責提供,在施工過程中,承包人嚴格按照合同要求完成原材料的采購與驗收工作。事件2:大壩基礎(chǔ)工程完工后,驗收主持單位組織制定了分部工程驗收工作方案,部分內(nèi)容如下:(1)由監(jiān)理單位向項目法人提交驗收申請報告;(2)驗收工作由質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)主持;(3)驗收工作組由項目法人、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位代表組成;(4)分部工程驗收通過后,由項目法人將驗收質(zhì)量結(jié)論和相關(guān)資料報質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)核定。事件3:溢洪道單位工程完工后,項目法人主持單位工程驗收,并成立了有項目法人、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位組成的驗收工作組。經(jīng)評定,該單位工程施工質(zhì)量等級為合格,其中工程外觀質(zhì)量得分率為75%。事件4:在混疑土面板施工過程中,面板出現(xiàn)裂縫,現(xiàn)場認定該裂縫屬于表面裂縫,按質(zhì)量缺陷處理,裂縫處理工作程序如下:(1)承包人擬定處理方案,并自行組織實施;(2)裂縫處理完畢,經(jīng)現(xiàn)場檢査驗收合格后,由承包人填寫《施工質(zhì)量缺陷備案表》,備案表由監(jiān)理人簽字確認;(3)《施工質(zhì)量缺陷備案表》報項目法人備案。問題:【答案】1.(1)對承包人的采購要求:承包人應按專用合同條款的約定,將各項材料和工程設(shè)備的供貨及品種、規(guī)格、數(shù)量和供貨時間等報送監(jiān)理人審批。承包人應向監(jiān)理人提交其負責提供的材料和工程設(shè)備的質(zhì)量證明文件,并滿足合同約定的質(zhì)量標準。(2)驗收程序:對承包人提供的材料和工程設(shè)備,承包人應會同監(jiān)理人進行檢驗和交貨驗收,査驗材料合格證明和產(chǎn)品合格證書,并按合同約定和監(jiān)理人指示,進行材料的抽樣檢驗和工程設(shè)備的檢驗測試,檢驗和測試結(jié)果應提交監(jiān)理人,所需費用由承包人承擔。2.(1)分部工程具備驗收條件時,應由施工單位向項目法人提交驗收申請報告。(2)分部工程驗收應由項目法人(或委托監(jiān)理單位)主持。(3)驗收工作組應由項目法人、勘測、設(shè)計、監(jiān)理、施工、主要設(shè)備制造(供應)商等單位的代表組成。運行管理單位可根據(jù)具體情況決定是否參加。3.還應包括主要設(shè)備制作(供應)商、運行管理等單位的代表。單位工程驗收時,質(zhì)量和安全監(jiān)督機構(gòu)列席驗收會議、法人驗收監(jiān)督管理機關(guān)視情況決定是否列席驗收會議。4.(1)經(jīng)監(jiān)理同意后再組織實施處理方案。(2)應由監(jiān)理單位填寫《質(zhì)量缺陷備案表》,各工程參建單位(項目法人、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位)代表簽字。(3)應該是報質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)備案。一十、某中央投資的公益性水利工程,工程在總承包招標時,有一臺達到國家規(guī)定的招標范圍和規(guī)模標準的重要設(shè)備,因在總承包招標時設(shè)備性能和參數(shù)尚未確定,未包括在總承包范圍內(nèi)。事件1:工程實施后該設(shè)備具備了招標采購條件,由總承包中標人作為該設(shè)備采購招標的招標人依法組織招標。事件2:因設(shè)備比較復雜且有特殊要求,只有少量幾家潛在投標人可供選擇,項目招標人與招標代理機構(gòu)商議,決定采用邀請招標方式進行該設(shè)備的采購,遂向A、B、C、D、E等五家有能力的供應商發(fā)出了投標邀請書。事件3:為了準確、清楚地說明擬招標設(shè)備的技術(shù)規(guī)格,招標文件標明了參照某商標的技術(shù)規(guī)格。事件4:為解答潛在投標人在閱讀招標文件中提出的疑問,招標人召開了投標預備會,但潛在投標人A未出席。投標人B提前送達了投標文件,但未參加開標會。開標時招標人拒收了A和B的投標文件。事件5:招標單位從項目所在地級市的水行政主管部門組建的評標專家?guī)熘谐槿×税夹g(shù)、經(jīng)濟、合同等方面的7名專家。事件6:由于招標前無法精確擬定其技術(shù)規(guī)格,招標人采用兩階段招標程序。在第一階段,招標人要求潛在投標人提交技術(shù)建議,詳細闡明貨物的技術(shù)規(guī)格、質(zhì)量和其他特性。同時要求投保人提交投標保證金。<1>、指出事件1~事件6中的不妥之處,并說明理由?!敬鸢浮渴录?中,總承包中標人作為招標采購的招標人不妥。理由:貨物屬于依法必須進行招標的項目范圍且達到國家規(guī)定規(guī)模標準的,但未包括在總承包范圍內(nèi)的,應當由工程建設(shè)項目招標人依法組織招標。事件2中,招標人決定采用邀請招標方式進行該設(shè)備的采購不妥。理由:該工程是政府投資建設(shè)項目,根據(jù)招標投標的相關(guān)規(guī)定,該項目貨物采取邀請招標的方式應當經(jīng)項目審批、核準部門審批、核準。事件3中,招標文件采用參照某商標的技術(shù)規(guī)格來說明不妥。理由是:根據(jù)招標投標的相關(guān)規(guī)定,招標文件中規(guī)定的各項技術(shù)規(guī)格均不得要求或標明某一特定的專利技術(shù)、商標、名稱、設(shè)計、原產(chǎn)地或供應者等,不得含有傾向或者排斥潛在投標人的其他內(nèi)容。事件4中,招標人不受理A和B的投標文件不妥。理由:根據(jù)招標投標的相關(guān)規(guī)定,出席投標預備會不是強制性的,由潛在投標人自行決定,并自行承擔由此可能產(chǎn)生的風險。投標人或其授權(quán)代表有權(quán)出席開標會,也可以自主決定不參加開標會。所以投標預備會和開標會都不是必須參加的,也都不是招標人不予受理投標文件的情形。事件5中,從項目所在地級市的水行政主管部門組建的評標專家?guī)熘谐槿≡u標專家不妥。理由是:該項目為公益性中央水利工程建設(shè)項目,根據(jù)招標投標的相關(guān)規(guī)定,評標專家應當從水利部或流域管理機構(gòu)組建的評標專家?guī)熘谐槿?。事?中,第一階段就要求投標人提交投標保證金不妥。理由:根據(jù)招標投標的相關(guān)規(guī)定,對無法精確擬定其技術(shù)規(guī)格的貨物,招標人可以采用兩階段招標程序,招標人要求投標人提交投標保證金的,應當在第二階段提出。一十一、某大型水閘工程,工程投資2億元,工期24個月。發(fā)包人按照規(guī)定發(fā)布了監(jiān)理招標文件,招標最高限價為480萬元,評標辦法為最低價中標?!臼录吭谡型稑思奥男泻贤邪l(fā)生了下列事件:事件1:A監(jiān)理公司和B監(jiān)理公司擬組成聯(lián)合體投標,A監(jiān)理公司為牽頭單位。事件2:A監(jiān)理公司和B監(jiān)理公司經(jīng)過成本核算,成本價為314萬元。為了搶占市場,雙方一致同意投標報價為240萬元。最終A、B監(jiān)理聯(lián)合體以最低價中標。事件3:A監(jiān)理公司作為牽頭單位與發(fā)包人簽訂了監(jiān)理委托合同。事件4:A、B監(jiān)理聯(lián)合體協(xié)議中明確:B監(jiān)理公司只負責安全,工程發(fā)生安全事故與A監(jiān)理公司無關(guān)。事件5:監(jiān)理過程中,A監(jiān)理公司人員在巡視過程中發(fā)現(xiàn)大型塔吊機未安裝起升高度限位器,A監(jiān)理公司人員認為不屬于自己的責任,因此未做任何指示。事件6:因發(fā)包人供應的某批粗骨料含泥量過高,粒徑也不滿足要求,因此總監(jiān)理工程師指示該批粗骨料不能用于工程。由于工期較緊,發(fā)包人要求總監(jiān)理工程師同意使用該批骨料。【問題】1.指出事件1?事件6中的不妥之處,并說明理由。2.事件5中,A監(jiān)理公司正確的做法應是什么?【答案】問題1:事件1無不妥之處。事件2不妥之處:A、B監(jiān)理公司聯(lián)合體低于成本價搶占市場、A、B監(jiān)理聯(lián)合體以最低價中標。理由:投標報價低于成本,評標委員會應該否決其投標。事件3不妥之處:僅A監(jiān)理公司與發(fā)包人簽訂了監(jiān)理委托合同。理由:聯(lián)合體中標的,聯(lián)合體各方應當共同與項目法人簽訂監(jiān)理合同。事件4不妥之處:聯(lián)合體協(xié)議內(nèi)容不妥。理由:聯(lián)合體雙方應就中標項目向項目法人承擔連帶責任。事件5不妥之處:A監(jiān)理公司人員發(fā)現(xiàn)安全隱患,未做任何指示。理由:聯(lián)合體雙方應就中標項目向項目法人承擔連帶責任。監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應當要求被監(jiān)理單位整改。事件6不妥之處:發(fā)包人要求總監(jiān)理工程師同意使用不合格原材料。理由:項目法人不得明示或者暗示監(jiān)理單位違反法律法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準,不得更改總監(jiān)理工程師指令。問題2:發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的A監(jiān)理公司人員,應當要求被監(jiān)理單位整改;情況嚴重的,應當要求被監(jiān)理單位暫時停止施工,并及時報告項目法人。被監(jiān)理單位拒不整改或者不停止施工的,監(jiān)理單位應當及時向有關(guān)水行政主管部門或者流域管理機構(gòu)報告。一十二、某水生態(tài)工程,全長4020m,總投資為30000萬元。該工程以總干渠為基礎(chǔ),進行河道加寬,兩側(cè)營造景觀綠化;斷面規(guī)劃為60?80m水面,兩側(cè)各5m親水步道、20m微地形堤岸景觀綠化帶、7m濱河景觀道、13m綠化帶。發(fā)包人和承包人按照《水利水電工程標準施工招標文件(2009年版)》簽訂了施工委托合同。開工時間2017年4月10日,合同工期36個月。【事件】施工過程中發(fā)生了以下事件:事件1:2017年5月,砂石料系統(tǒng)及混凝土工廠安裝完成后,經(jīng)監(jiān)理人批準投人使用。事件2:施工過程中,混凝土澆筑養(yǎng)護水及拌和機械、車輛的沖洗產(chǎn)生的廢水直接排人了河道中。事件3:工程2+256?3+952處自南向北穿越某省級濕地公園生態(tài)保育區(qū),由于公園內(nèi)施工作業(yè)面比較寬闊,在河道清淤及拓寬時,將河道底泥及開挖棄渣臨時堆存于公園內(nèi)。事件4:金屬結(jié)構(gòu)加工車間位置布置在距離村莊大約50m處,施工單位夜晚作業(yè)時采取了降噪措施。事件5:2018年7月,為迎接領(lǐng)導視察,承包人在施工場地及臨時道路灑水降塵,并在工地塔吊橫臂、塔身等部位掛滿橫幅,塔吊橫臂固定至面對工地人口方向,以彰顯醒目的標語口號?!締栴}】1.指出事件1?事件5的不妥之處,并說明理由。2.根據(jù)事件2,試簡述混凝土養(yǎng)護棄水和機械、車輛的沖洗用水處理措施。3.對于事件5,監(jiān)理人應采取何種措施?!敬鸢浮繂栴}1:不妥之處:事件1:砂石料系統(tǒng)安裝完成僅監(jiān)理人批準不妥。理由:人工砂石料生產(chǎn)系統(tǒng)、混凝土生產(chǎn)系統(tǒng),正武投產(chǎn)前應由取得職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務資質(zhì)的機構(gòu)進行評價監(jiān)測方可投人使用。事件2:養(yǎng)護廢水和沖洗皮水直接排人河道不要。理由:廢渣、污水處理符合規(guī)定標準才能排放。事件3:虔渣堆于公園內(nèi)不要。理由:施工生產(chǎn)棄渣應運放到指定地點傾倒,集中處理,不應亂丟亂放。事件4:金屬結(jié)構(gòu)加工車間布置在村莊附近不要。理由:砂石料的破碎、篩分,混凝土排和樓、金屬結(jié)構(gòu)制作廠等噪聲嚴重的施工設(shè)施,不應布置在居民區(qū)、工廠、學校、生活區(qū)附近。事件5:承包人僅為了迎接領(lǐng)導視察才酒水降塵不妥;在塔吊部位掛橫幅、塔吊橫臂固定不妥。理由:灑水降塵應是減少大氣污染的一種日常措施:標語應規(guī)范張貼;停機時塔吊吊臂不能固定。問題2:混凝土拌和、養(yǎng)護廢水為堿性廢水,因施工廢水中懸浮物含量較高,需在施工區(qū)設(shè)置沉淀池對砂料沖洗廢水和混凝土拌和廢水進行沉淀處理,混凝土拌和廢水處理達標后回用。施工機械設(shè)備定期維護、清洗會產(chǎn)生機械沖洗廢水,廢水中主要污染物成分為石油類和懸浮物,需進行隔油處理后回用。問題3:監(jiān)理工程師應立即發(fā)出指示,要求承包人撤除標語,檢查警示標志是否齊全,解除吊臂回轉(zhuǎn)約束使之能隨風自由轉(zhuǎn)動。一十三、某引水工程主體工程包括泵站1座、輸水管道21km、調(diào)壓設(shè)施1座等建設(shè)內(nèi)容,發(fā)包人與監(jiān)理人按照水利工程施工監(jiān)理合同示范文本簽訂了施工監(jiān)理合同。監(jiān)理合同中約定,監(jiān)理人不承擔該工程的費用控制工作。【事件】事件1:總監(jiān)理工程師認為監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理大綱內(nèi)容無區(qū)別,于是將監(jiān)理大綱作為監(jiān)理規(guī)劃提交給了發(fā)包人。事件2:總監(jiān)理工程師授權(quán)給一位經(jīng)驗豐富的監(jiān)理工程師主持編制監(jiān)理規(guī)劃,編制完成后報總監(jiān)理工程師審批,完成后報給發(fā)包人。事件3:在實施過程中發(fā)生了重大技術(shù)變更,發(fā)包人要求監(jiān)理人重新報送監(jiān)理規(guī)劃,監(jiān)理人認為監(jiān)理規(guī)劃是開工初期提交的,不能進行更改。事件4:監(jiān)理人提交的監(jiān)理規(guī)劃中未包含費用控制內(nèi)容,監(jiān)理規(guī)劃提交后,發(fā)包人認為必須包含質(zhì)量、進度、費用控制三大目標,因此,讓監(jiān)理人重新修改監(jiān)理規(guī)劃?!締栴}】1.事件1中,你認為總監(jiān)理工程師的說法正確嗎?請簡述監(jiān)理大綱和監(jiān)理規(guī)劃的區(qū)別與聯(lián)系。2.事件2中有無不妥之處?請說明理由。3.事件3中,監(jiān)理人的說法是否正確?請說明理由。4.事件4中有無不妥之處?請說明理由?!敬鸢浮繂栴}1:不正確。監(jiān)理規(guī)劃的基本作用是指導監(jiān)理機構(gòu)全面開展監(jiān)理工作。監(jiān)理規(guī)劃應在監(jiān)理大綱的基礎(chǔ)上,需要結(jié)合監(jiān)理委托合同、承包人提交的施工組織設(shè)計、承包人提交的施工總進度計劃等方面進行細化。問題2:有不妥之處。監(jiān)理規(guī)劃應由總監(jiān)理工程師主持編制;監(jiān)理規(guī)劃應由監(jiān)理單位技術(shù)負責人審批。問題3:不正確。監(jiān)理規(guī)劃應根據(jù)其實施情況、工程建設(shè)的重大調(diào)整或合同重大變更等對監(jiān)理工作要求的改變進行修訂。問題4:有不妥之處。監(jiān)理規(guī)劃的工作范圍是根據(jù)監(jiān)理委托合同確定,監(jiān)理委托合同已約定監(jiān)理人不承擔該工程的費用控制工作,因此監(jiān)理規(guī)劃中應不含費用控制內(nèi)容。一十四、某水利樞紐工程由電站、溢洪道和土壩組成。土壩為均質(zhì)土壩,上游設(shè)干砌石護坡,下游設(shè)草皮護坡和堆石排水體,壩頂設(shè)碎石路,工程實施過程中發(fā)生如下事件:事件一:土壩施工單位將壩體碾壓分包給具有良好碾壓設(shè)備和經(jīng)驗的乙公司承擔。合同技術(shù)文件中,單元工程的劃分標準是:以40m壩長、20cm鋪料厚度為單元工程的計算單位,鋪料為一個單元工程,碾壓為另一個單元工程。事件二:該工程監(jiān)理單位給施工單位的《監(jiān)理通知單》如下:“經(jīng)你單位申請并提出設(shè)計變更,我單位復核同意將壩下游排水體改為漿砌石,邊坡由1∶2.5改為1∶2”。事件三:土壩單位工程完工驗收結(jié)論為:本單位工程劃分為30個分部工程,其中質(zhì)量合格12個,質(zhì)量優(yōu)良18個,優(yōu)良率為60%,主要分部工程(壩頂碎石路)質(zhì)量優(yōu)良,且施工中未發(fā)生重大質(zhì)量事故;中間產(chǎn)品質(zhì)量全部合格,其中混凝土拌合物質(zhì)量達到優(yōu)良;原材料質(zhì)量、金屬結(jié)構(gòu)及啟閉機制造質(zhì)量合格;外觀質(zhì)量得分率為84%。所以,本單位工程質(zhì)量評定為優(yōu)良。事件四:該工程項目單元工程質(zhì)量評定表由監(jiān)理單位填寫,土壩單位工程完工驗收由施工單位主持?!締栴}】1.簡要分析事件一中存在的問題及理由。2.簡要分析事件二《監(jiān)理通知單》存在的問題及理由。3.土壩單位工程質(zhì)量等級評定為優(yōu)良。依據(jù)水利工程驗收和質(zhì)量評定的有關(guān)規(guī)定,簡要分析事件三中驗收結(jié)論存在的問題。4.根據(jù)水利工程驗收和質(zhì)量評定的有關(guān)規(guī)定,指出事件四中存在的不妥之處并改正。【答案】一十五、某大型渠道工程,主要工程量為土方開挖、土方回填、混凝土工程,發(fā)包人與承包人按照《水利水電工程標準施工招標文件(2009年版)》簽訂了施工委托合同;發(fā)包人與監(jiān)理人簽訂了監(jiān)理委托合同?!臼录渴录?:渠道深基坑開挖前,施工單位編制了深基坑開挖專項施工方案。事件2:施工單位對渠道防滲材料土工膜進行了見證取樣。事件3:渠坡抗滑樁施工過程中,施工單位對抗滑樁地質(zhì)情況進行了地質(zhì)編錄。事件4:該項目中的粗骨料由發(fā)包人提供,粗骨料進場后,承包人拒絕對粗骨料進行檢測而直接使用,承包人認為發(fā)包人提供的粗骨料質(zhì)量應由發(fā)包人負責。【問題】1.請簡述事件1中專項施工方案控制程序。2.請簡述事件2中見證取樣程序。3.事件3中,地質(zhì)編錄工作程序是否正確,請說明理由。4.事件4中,承包人的說法是否正確?請說明理由。5.事件4中,若承包人拒絕檢測,請簡述監(jiān)理人應采取何種措施?!敬鸢浮?.深基坑專項施工方案控制程序如下:①施工單位組織專家論證;②施工單位技術(shù)負責人簽字以及總監(jiān)理工程師核簽;③專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。2.見證取樣程序如下:(1)見證取樣資料由施工單位制備,記錄應真實齊全,參與見證取樣人員應在相關(guān)文件上簽字。(2)監(jiān)理人對見證取樣進行跟蹤并填寫見證取樣跟蹤記錄。3.不正確。地質(zhì)編錄工作承包人應報請設(shè)代機構(gòu)(設(shè)計單位)進行,并及時告知監(jiān)理機構(gòu)。問題4:不正確。對于發(fā)包人提供的原材料,承包人也應進行合格性檢測。問題5:(1)監(jiān)理人應下發(fā)監(jiān)理通知,指示承包人進行檢測。(2)若承包人未按監(jiān)理機構(gòu)的指示進行檢測,監(jiān)理機構(gòu)可委托其他有資質(zhì)的檢測機構(gòu)進行檢測,承包人應為此提供一切方便并承擔相應費用。一十六、某沿海城市實施海塘達標工程,通過招標公告,公開招標選擇施工單位,確定中標人并發(fā)出了中標通知書后,招標人與中標人就施工合同的簽約進行協(xié)商?!臼录亢炗喓贤瑫r,招標人提出履約保證金需要由招標文件規(guī)定的中標價的10%提高到15%。中標人只愿意提供按照招標文件規(guī)定的中標價的10%額度提供履約擔保。為此,招標人以中標人未按照招標人的要求提交履約擔保為由,取消其中標資格?!締栴}】1.從合同訂立過程和產(chǎn)生的效力來看,要約邀請、要約和承諾在該案例中具體是指哪些?2.招標人是否可以在招標文件規(guī)定數(shù)額的基礎(chǔ)上,提高履約擔保的金額?請說明理由。3.中標人不同意提高履約擔保金,招標人是否可以取消其中標資格?請說明理由。4為確保合同有效履行,防范合同履約風險,招標人是否可以在招標文件中事先約定增加履約擔保金額的界限和增加幅度?請說明理由?!敬鸢浮繂栴}1:招標公告是要約邀請;投標文件是要約;中標通知書是承諾。問題2:簽訂合同協(xié)議時,招標人不能在招標文件規(guī)定數(shù)額的基礎(chǔ)上,提高履約擔保的金額。理由:招標投標相關(guān)規(guī)定中明確,招標人不得擅自提高履約保證金。而且招標文件規(guī)定的履約擔保的金額,屬于合同的實質(zhì)性內(nèi)容。問題3:中標人不同意提高履約擔保金額,招標人不可據(jù)此取消其中標資格。理由:中標人的投標文件響應了包括履約擔保金額等招標文件的實質(zhì)性內(nèi)容,中標人的投標文件也是中標人向招標人發(fā)出的要約,而招標人向中標人發(fā)出了中標通知書,就是對這一要約的承諾,中標通知書發(fā)出后就生效了,也就是合同成立了。問題4:招標人可以在招標文件中事先約定增加履約擔保金額的界限和增加幅度。理由:根據(jù)招標投標的相關(guān)規(guī)定,招標文件要求中標人提交履約保證金的,中標人應當按照招標文件的要求提交,但履約擔保金額不得超過中標合同金額的10%。一十七、某水利工程,實施過程中發(fā)生如下事件:事件一:監(jiān)理合同簽訂后,監(jiān)理單位按照下列步驟組建項目監(jiān)理機構(gòu):(1)確定項目監(jiān)理機構(gòu)目標。(2)確定監(jiān)理工作內(nèi)容。(3)制定監(jiān)理工作流程和信息流程。(4)進行項目監(jiān)理機構(gòu)組織設(shè)計,根據(jù)項目特點,決定采用矩陣制組織形式組建項目監(jiān)理機構(gòu)。事件二:總監(jiān)理工程師對項目監(jiān)理機構(gòu)的部分工作安排如下:(1)造價控制組:①研究制定預防索賠措施;②審查確認分包單位資格;③審查施工組織設(shè)計與施工方案。(2)質(zhì)量控制組:④檢查成品保護措施;⑤審批工程延期。事件三;為有效控制建設(shè)工程質(zhì)量、進度、投資目標,項目監(jiān)理機構(gòu)擬采取下列措施開展工作:(1)明確施工單位及材料設(shè)備供應單位的權(quán)利和義務。(2)擬定合理的承發(fā)包模式和合同計價方式。(3)建立健全實施動態(tài)控制的監(jiān)理工作制度。(4)審查施工組織設(shè)計?!敬鸢浮恳皇恕⒛骋こ蹋黧w工程包括渠道、泵站、水閘等。建設(shè)單位分別與A單位簽訂了施工合同,與B單位簽訂了監(jiān)理合同,與C單位簽訂了設(shè)計合同。2019年3月開工,合同工期18個月?!臼录繉嵤┻^程中發(fā)生了以下事件:事件1:輸水渠道K1+100~K1+600段巖石滲透系數(shù)為3×10-2cm/s,招標文件顯示該段巖石滲透系數(shù)為2×10-3cm/s,A單位就排水工程量增加向建設(shè)單位提出補償,建設(shè)單位回復:地質(zhì)條件的變化是正常的,應由施工單位承擔責任。事件2:由于地方政府希望可以提前供水,因此建設(shè)單位提出將合同工期壓縮至12個月。事件3:施工中的碎石(碎石墊層、混凝土粗骨料等)由建設(shè)單位提供,2019年12月,建設(shè)單位運至現(xiàn)場的一批碎石經(jīng)檢驗不合格,由于市場碎石供應緊張,建設(shè)單位暗示施工單位可以將該批碎石用于工程。事件4:設(shè)計單位C在設(shè)計文件中標明泵站工程的水機、機電、金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備需采購上海某水工機械廠家設(shè)備,理由是該廠家設(shè)備質(zhì)量有保證。事件5:設(shè)計文件中標明該工程的設(shè)計使用年限是50年。事件6:施工單位A經(jīng)監(jiān)理單位和建設(shè)單位同意,將泵站工程的碎石樁基礎(chǔ)工程分包給了D基礎(chǔ)處理公司,由于D基礎(chǔ)處理公司設(shè)備不足,又將部分工程分包給了E基礎(chǔ)處理公司。事件7:2019年10月,由于泵站下部結(jié)構(gòu)有一倉混凝土質(zhì)量不合格,施工單位尚未進行處理,監(jiān)理工程師尚未進行簽字確認,為了趕工期,施工單位直接進行了下一倉混凝土澆筑?!締栴}】1.指出事件1~事件7中的不妥之處,并說明理由。2.事件5中,工程達到設(shè)計年限后應如何處理?【答案】問題1:不妥之處如下。事件1:建設(shè)單位回復不妥。理由:根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,建設(shè)單位應向施工單位提供地勘原始資料,原始資料必須真實、準確、齊全。事件2:建設(shè)單位壓縮合理工期不妥。理由:根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,建設(shè)單位不得任意壓縮合理工期。事件3:建設(shè)單位暗示施工單位使用不合格碎石不妥。理由:根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,建設(shè)單位不得明示或者暗示施工單位使用不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備。事件4:設(shè)計單位指定生產(chǎn)廠、供應商不妥。理由:根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,除有特殊要求的建筑材料、專用設(shè)備、工藝生產(chǎn)線等外,設(shè)計單位不得指定生產(chǎn)廠、供應商。事件5:無不妥之處。事件6:D基礎(chǔ)處理公司將工程又分包給E基礎(chǔ)處理公司不妥。理由:根據(jù)《中華人民共和國合同法》,禁止分包單位將其承包的工程再分包。事件7:上一倉混凝土質(zhì)量不合格直接進行下一倉混凝土澆筑不妥。理由:未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,施工單位不得進行下一道工序施工。問題2:工程達到設(shè)計年限后處理方法如下:①不再繼續(xù)使用;②用戶需繼續(xù)使用的,應委托具有相應資質(zhì)等級的勘察、設(shè)計單位鑒定,根據(jù)鑒定結(jié)果采取加固、維修等措施,重新界定合理使用期限。問題3:根據(jù)《中華人民共和國合同法》,違法分包包括四種情形:①未經(jīng)發(fā)包人同意擅自分包;②將主體工程分包;③分包不具備資質(zhì)等級的單位;④分包的工程再分包。一十九、某引水工程總投資42億元,工程建設(shè)內(nèi)容包括明渠190km,控制性建筑物10座(節(jié)制閘3座、退水閘2座、分水口5個)、排水工程11座(9座排水渡槽、2座排水倒虹吸),跨渠道建筑物10座(跨渠橋梁)。事件1:項目實行項目法人責任制,部分建設(shè)過程如下:2018年6月10日可行性研究報告經(jīng)國家發(fā)展和改革委員會批準。2018年10月組織施工準備,并組織進行了主體工程設(shè)計招標、監(jiān)理招標和設(shè)備采購招標。2018年12月主體工程開工。2019年1月10日初步設(shè)計

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