垃圾中轉(zhuǎn)站施工方案及施工方法

--可編輯-感謝下載支持第一章、施工方案及施工方法各分局部項(xiàng)工程的主要施工方法及施工工藝模板工程施工預(yù)備→模板的選擇→拼裝→安裝→校核→澆砼→拆?！謇怼僦苻D(zhuǎn)使用。預(yù)備工作由木工工長按設(shè)計(jì)要求，對(duì)各分部制定配模及支撐方案，依據(jù)方案確定幾何外形、尺寸、規(guī)格、數(shù)量、間距，不得任意加大，防止產(chǎn)生構(gòu)造變形。并提前供給材料需用量打算表按施工進(jìn)度要求確定模板、材料進(jìn)場時(shí)間。模板的選擇本工程所使用的模板：墻和板模板以木膠合板為主。砌體工程1〕原材料質(zhì)量掌握選購材料〔磚砌體〕時(shí)應(yīng)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)展檢測，擇優(yōu)使用。同時(shí)，在施工期間不定期抽查產(chǎn)品質(zhì)量，不合格者不得使用在工程上。水泥、砂漿、石灰等材料使用前必需依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)檢查合格。2〕操作技術(shù)培訓(xùn)為保證磚砌體工程的質(zhì)量，須對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)展施工技術(shù)培訓(xùn)。裝飾工程裝飾工程所選用的材料必需具有產(chǎn)品質(zhì)量合格證，產(chǎn)品說明書及操作規(guī)各裝飾分項(xiàng)工程應(yīng)首先做好樣板塊，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理驗(yàn)收合格后，方可大面積分班組施工，其它各分項(xiàng)工程嚴(yán)格依據(jù)施工操作規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展施工。外墻面磚飾面：外墻面抹灰前先進(jìn)展墻角、墻面垂直度測量，貼餅沖筋。墻面不平處進(jìn)展處理，安裝門框。抹灰前，墻面沖洗干凈，進(jìn)展找平層抹灰，找平層抹平貼餅沖筋面，外表5mm/2m抹灰完成后，按圖紙要求進(jìn)展分格彈線，同時(shí)進(jìn)展面層貼標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)的工作，以掌握面層出墻尺寸及垂直、平坦。依據(jù)墻面尺寸進(jìn)展橫豎排磚，以保證面磚縫隙均勻。外墻涂料飾面工藝流程：基層處理→貼灰餅→護(hù)角→抹基層灰→抹面層灰→養(yǎng)護(hù)操作工藝：a、依據(jù)建筑物特征進(jìn)展咬方、吊垂線、找法規(guī)等工作，然后依據(jù)設(shè)計(jì)1.5m，1:2護(hù)角應(yīng)平直、通順、方正。b、基層抹灰主要起找平作用，因此嚴(yán)格工藝，外表應(yīng)平坦、粗糙。確保面層抹灰層厚度均勻全都，收縮全都，粘結(jié)結(jié)實(shí)，可避開裂縫等一系列的質(zhì)量通病。d2%，嚴(yán)格過篩，每一分格塊一次完成，外表壓光處理。247d，15℃下施工。細(xì)部處理施工方法:墻面抹灰前先清理墻面，澆水潮濕。使建筑物外型到達(dá)設(shè)計(jì)效果,并滿足使用功能要求,既美觀又滿足使用要求。內(nèi)墻面抹灰歸方，然后再進(jìn)展抹灰。1:3抹灰層承受分層做法，鐵抹子抹平壓光后用水刷帶出毛面。抹灰層應(yīng)無爆灰、開裂，外表光滑、干凈、接槎平坦，各抹灰層之間粘結(jié)結(jié)實(shí)，不得有脫層、空鼓等現(xiàn)象。涂料施工要求：涂刷涂料必需在基層充分枯燥后進(jìn)展，涂刷厚度均勻，并無明顯刷痕，色調(diào)全都。涂料涂刷要求刷兩遍成活，第一遍刷漿應(yīng)飽滿，根本能蓋底，二遍漿應(yīng)稍稀一點(diǎn)，刷時(shí)不帶起第一遍漿為度。涂料應(yīng)隨用隨對(duì)，存放不超過半天。屋地面工程1〕屋面工程屋面工程施工時(shí)，留意把握溫度，保證防水功能，無滲漏現(xiàn)象，其構(gòu)造必需符合設(shè)計(jì)要求。屋面工程施工完成后，應(yīng)實(shí)行妥當(dāng)保護(hù)措施防止損壞。地面本工程地面為一般水泥砂漿飾面。其次章、勞動(dòng)力打算本工程施工所需勞動(dòng)力多，有序地組織好勞動(dòng)力隊(duì)伍，必需做好以下幾項(xiàng)工作：1、要留意素養(yǎng)。施工隊(duì)伍素養(yǎng)直接影響工程質(zhì)量，施工隊(duì)伍素養(yǎng)審查要素養(yǎng)：主要看參與施工的動(dòng)機(jī)，要有為社會(huì)主義建設(shè)作奉獻(xiàn)、盡義務(wù)的意識(shí)，一切朝錢看的施工隊(duì)伍是難以圓滿完成任務(wù)的；道德紀(jì)律：主要看隊(duì)伍的精神面貌、組織紀(jì)律性，要求是一支能吃苦耐勞、有組織、守紀(jì)律、過得硬、有領(lǐng)導(dǎo)的隊(duì)伍；留意身體條件：土地整理工程施工勞動(dòng)強(qiáng)度大，有時(shí)要發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，沒有安康的體格是難以完成任務(wù)的，故要選身強(qiáng)力壯以中青年為主的隊(duì)伍；技術(shù)水平：應(yīng)選擇參與過類式工程施工的隊(duì)伍，他們中有相對(duì)穩(wěn)定的作業(yè)手、砼工、木工、電工等技術(shù)工人，具有肯定的獨(dú)立施工力量。2、勞動(dòng)力組織教育要留意教育。教育是先導(dǎo)，只有適時(shí)急躁的教育，才能使隊(duì)伍的素養(yǎng)不斷提高。教育內(nèi)容要有針對(duì)性，包括：改革開放政策與形勢教育、法制教育、作要把工程建設(shè)的意義、任務(wù)狀況、質(zhì)量要求、效益狀況交待給大家，使大家心中有數(shù)。從而感到工程施工責(zé)任重大、任務(wù)榮耀、效益不錯(cuò)，從而安下心來，樂觀熱忱地投入施工。3、按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事必需按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，改正去的任務(wù)安排制為承包制。承包內(nèi)容應(yīng)包含人員數(shù)量、工程數(shù)量、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)、施工進(jìn)度、安全施工等方面。4、確保勞力充分，高效依據(jù)工程需要，配備充分的技術(shù)人員和技術(shù)工人，并承受各項(xiàng)措施，提高勞動(dòng)者技術(shù)素養(yǎng)和工作效率。5、勞動(dòng)力安排依據(jù)施工內(nèi)容及投入本工程的施工設(shè)備數(shù)量，可確定需用勞動(dòng)力數(shù)量。質(zhì)檢部、財(cái)務(wù)部、安保部及設(shè)備材料部等職能部門，打算人數(shù)為12人。施工作業(yè)隊(duì)：依據(jù)本工程特點(diǎn)，施工作業(yè)隊(duì)共分為五個(gè)施工隊(duì)，分別為土地整理施工隊(duì)、溝渠土方開挖施工隊(duì)、道路施工隊(duì)、構(gòu)筑物施工隊(duì)、測量作業(yè)隊(duì)。員安排如下：282529人，244110人。第三章、主要施工機(jī)械配置及打算我方一旦中標(biāo)，在正式開工以前，二周內(nèi)快速成立工程經(jīng)理部，進(jìn)展施工合同交底。詳見附表《擬投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備狀況及其進(jìn)場打算第四章、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、治理人員配置〔一〕工程經(jīng)理對(duì)工程工程質(zhì)量優(yōu)劣負(fù)全面責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行單位質(zhì)量體系文件和各項(xiàng)質(zhì)量治理制度。定期組織工程質(zhì)量檢查、評(píng)審和改進(jìn)，行使質(zhì)量拒絕權(quán)。認(rèn)真履行工程承包合同，同時(shí)，強(qiáng)化工程治理的“四掌握對(duì)進(jìn)入工程的人力、資金、材料、施工設(shè)備等資源進(jìn)展優(yōu)化配置，合理安排施工進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)，做到文明施工。組織工程質(zhì)量本錢推測、掌握、分析和考核，降低本錢消耗，節(jié)約開支，提高效益。準(zhǔn)時(shí)組織不合格品的質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)質(zhì)量事故及不合格品按“三不放過”的原則進(jìn)展分析，并向單位職能部門反響各種質(zhì)量信息。組織發(fā)動(dòng)工程全體人員樂觀協(xié)作內(nèi)外質(zhì)量審核，對(duì)審核覺察的不合格項(xiàng)，制訂切實(shí)可行的訂正措施，限期整改，避開或削減不合格項(xiàng)的重復(fù)消滅。負(fù)責(zé)工程承包方的治理和審核，批準(zhǔn)合格當(dāng)?shù)夭牧瞎┙o商的名單。組織制定、實(shí)施具有質(zhì)量拒絕權(quán)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。監(jiān)視檢查本工程崗位技能和質(zhì)量意識(shí)教育培訓(xùn)，并考核和評(píng)價(jià)其工作?！捕臣夹g(shù)負(fù)責(zé)人工圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，并做好會(huì)審和交底記錄。作業(yè)指導(dǎo)書，并按規(guī)定報(bào)單位職能部門組織評(píng)審，經(jīng)分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。質(zhì)量自檢、專檢和交接檢，保證進(jìn)貨和過程質(zhì)量掌握符合標(biāo)準(zhǔn)的要求。準(zhǔn)時(shí)實(shí)行訂正和預(yù)防措施，并驗(yàn)證措施的落實(shí)狀況。推廣應(yīng)用工藝、技術(shù)、材料，努力提高施工工藝水平和操作技能。定期召開質(zhì)量分析會(huì)，檢查質(zhì)量體系運(yùn)行的適應(yīng)性和有效性，準(zhǔn)時(shí)爭論處理質(zhì)量活動(dòng)中的重大技術(shù)問題。對(duì)質(zhì)量持有拒絕權(quán)。負(fù)責(zé)組織選擇評(píng)價(jià)砂、石、磚、水泥、填料等當(dāng)?shù)夭牧瞎┙o商的資格和能力?！踩尘C合辦公室的執(zhí)行狀況。負(fù)責(zé)其他文件的收、發(fā)、管工作；擬定職工培訓(xùn)打算，并做好落實(shí)；樂觀完成與質(zhì)量體系運(yùn)行有關(guān)的其他工作?！菜摹彻こ碳夹g(shù)部負(fù)責(zé)編制工程質(zhì)量打算并規(guī)定特別過程和關(guān)鍵工序的施工方案、技術(shù)措施。負(fù)責(zé)按工程合同要求組織現(xiàn)場的施工，對(duì)施工的全過程進(jìn)展掌握，對(duì)工程的施工進(jìn)度、文明施工負(fù)責(zé)。建立施工日志，作好并檢查有關(guān)人員施工過程中檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的記錄，作好特別過程、關(guān)鍵過程的施工記錄。負(fù)責(zé)工程技術(shù)工作的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)視，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)、甲方制定的規(guī)章制度、措施。負(fù)責(zé)工程部范圍內(nèi)的技術(shù)性文件和資料的統(tǒng)一治理。負(fù)責(zé)竣工資料的編制、組卷移交工作，保存各項(xiàng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄。負(fù)責(zé)對(duì)圖紙進(jìn)展會(huì)審，對(duì)工程中各工序進(jìn)展書面技術(shù)交底，參與隱蔽工程預(yù)檢和工程驗(yàn)收，對(duì)工程的每一分項(xiàng)、分部工程進(jìn)展質(zhì)量檢查和評(píng)定并記錄。標(biāo)識(shí)。負(fù)責(zé)指導(dǎo)施工過程的工序、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)的監(jiān)視檢查工作。負(fù)責(zé)編制材料設(shè)備需求打算，幫助物資設(shè)備部作好材料、設(shè)備的選型、訂貨工作。負(fù)責(zé)重要物資、工程設(shè)備、構(gòu)配件、型材料的試驗(yàn)、檢驗(yàn)或運(yùn)行。負(fù)責(zé)對(duì)工程中消滅的不合格品進(jìn)展掌握，并制定和組織實(shí)施訂正措施。對(duì)業(yè)主供給的產(chǎn)品進(jìn)展技術(shù)性能確認(rèn)，對(duì)業(yè)主供給的不合格品組織評(píng)審，提出處置方案。工程交付后修理保養(yǎng)工作。負(fù)責(zé)組織技術(shù)、材料、工藝、設(shè)備的推廣應(yīng)用和實(shí)施。負(fù)責(zé)組織召開工程例會(huì)，協(xié)調(diào)各方的關(guān)系，解決施工過程中的沖突。開展Qc負(fù)責(zé)所施工工程的現(xiàn)場治理，落實(shí)現(xiàn)場安全責(zé)任制，強(qiáng)化施工生產(chǎn)安全治理，落實(shí)現(xiàn)場的文明施工工作?！参濉炒蛩阖?cái)務(wù)部負(fù)責(zé)選擇工程施工中所需的勞務(wù)合同、設(shè)備租賃合同的簽訂工作。負(fù)責(zé)勞務(wù)合同和租賃合同的起草、洽談、簽訂、報(bào)批工作，負(fù)責(zé)工程指揮部合同的治理。負(fù)責(zé)監(jiān)視施工承包合同的履行狀況，變更時(shí)作好洽談?dòng)涗洠匆?guī)定報(bào)送單位職能部門進(jìn)展合同評(píng)審，保存評(píng)審資料。負(fù)責(zé)合同、概預(yù)決算文件和資料的掌握。負(fù)責(zé)工程的計(jì)量支付和調(diào)解索賠工作。負(fù)責(zé)工程工程施工的資金供給和財(cái)務(wù)核算和決算?！擦澄镔Y設(shè)備部負(fù)責(zé)調(diào)查材料設(shè)備分供方，并向單位物資設(shè)備部門提出建議，在單位公布后簽訂合同。負(fù)責(zé)工程施工所需物資的供給工作，執(zhí)行物資選購掌握程序，選購供給施工所需材料。負(fù)責(zé)匯總和編制材料設(shè)備選購打算，明確選購產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的性能，并簽訂選購合同。負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的驗(yàn)證工作并作好記錄。負(fù)責(zé)按對(duì)現(xiàn)場材料進(jìn)展產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，并對(duì)其檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)展有效性標(biāo)識(shí)。對(duì)業(yè)主供給的產(chǎn)品進(jìn)展驗(yàn)證、儲(chǔ)存和維護(hù)，確保產(chǎn)品滿足施工承包合同的要求。負(fù)責(zé)安排、組織產(chǎn)品的現(xiàn)場搬運(yùn)、貯存工作，并作好記錄。負(fù)責(zé)準(zhǔn)時(shí)收集、整理相關(guān)的材質(zhì)證明文件。負(fù)責(zé)工程部庫存產(chǎn)品的接收、標(biāo)識(shí)、存放、發(fā)放和記錄的治理。的協(xié)作工作。負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的檢查和保養(yǎng)工作，建立臺(tái)帳，作好設(shè)備的狀態(tài)的記錄和標(biāo)識(shí)工作，制定操作規(guī)程，明確責(zé)任制?！财摺嘲踩|(zhì)量部認(rèn)真執(zhí)行國家和行業(yè)頒發(fā)的施工標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級(jí)主管部門業(yè)主的有關(guān)安全規(guī)定和本單位施工現(xiàn)埸安全治理標(biāo)準(zhǔn)。制定工程和重點(diǎn)工程的安全預(yù)防措施。負(fù)責(zé)工程工程的質(zhì)量檢查工作，定期組織工程工程質(zhì)量檢查，主持單位工程質(zhì)量評(píng)定，仲裁工程質(zhì)量爭議。定期召開質(zhì)量分析會(huì)，準(zhǔn)時(shí)爭論處理質(zhì)量中的技術(shù)問題。負(fù)責(zé)對(duì)施工過程的安全工作進(jìn)展檢查監(jiān)視，準(zhǔn)時(shí)解決安全工作中存在的問題?？偨Y(jié)安全工作，準(zhǔn)時(shí)提出防范措施。第五章、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施方和設(shè)計(jì)監(jiān)理部門共同認(rèn)定并簽字認(rèn)可，我方承諾：竣工工程質(zhì)量閱歷收不合格，我方則按質(zhì)量監(jiān)理單位提出的要求進(jìn)展返工、修改。經(jīng)返工、修改后仍達(dá)不到合格條件要求，我方擔(dān)當(dāng)違約責(zé)任并向發(fā)包人支付合同價(jià)款的5%的違約金。工程治理質(zhì)量目標(biāo)〔一〕質(zhì)量目標(biāo)我公司樂觀響應(yīng)國家建設(shè)部關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化工程質(zhì)量治理,提高建筑工程質(zhì)量水平的號(hào)召,定出高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的施工質(zhì)量目標(biāo)。本工程質(zhì)量驗(yàn)收按國家頒發(fā)的現(xiàn)行的合格標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。〔二〕實(shí)行全面質(zhì)量治理ISO9001保證體系，制定《施工組織設(shè)計(jì)和工程質(zhì)量保證打算系文件，在質(zhì)量目標(biāo)、過程的質(zhì)量職責(zé)、合同評(píng)審、文件掌握、物資選購的治理、施工過程的掌握、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、標(biāo)識(shí)的可追溯性、工程成品保護(hù)、質(zhì)量審形成一個(gè)橫到邊、縱到底的工程質(zhì)量掌握網(wǎng)絡(luò),使工程質(zhì)量處于有效的監(jiān)視掌握狀態(tài)。樹立質(zhì)量第一的觀點(diǎn)質(zhì)量打算企業(yè)的生命,施工全過程必需樹立“質(zhì)量第一”的觀點(diǎn)。樹立一切為用戶的觀點(diǎn)程質(zhì)量到達(dá)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。樹立預(yù)防為主的觀點(diǎn)在施工的全過程處于掌握之中。樹立全面治理的觀點(diǎn)全過程的質(zhì)量治理為確保工程質(zhì)量,質(zhì)量治理必需把全部影響工程質(zhì)量的環(huán)節(jié)和因素進(jìn)展嚴(yán)格掌握,形成一個(gè)綜合性的質(zhì)量保證體系。全員的質(zhì)量治理明確工程各類人員的質(zhì)量職責(zé),把全部人員的樂觀性和制造性充分調(diào)動(dòng)起來,關(guān)心工程工程質(zhì)量,人人做好本職工作,全員參與質(zhì)量治理,搞好質(zhì)量治理,落實(shí)崗位質(zhì)量責(zé)任制,堅(jiān)持質(zhì)量三掌握,推行群眾性的QC全方位的質(zhì)量治理、機(jī)械設(shè)備、勞務(wù)、后勤等部門均須以工程質(zhì)量為中心,全力協(xié)作工程部的各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)工程的全方位質(zhì)量治理。工程質(zhì)量治理措施質(zhì)量治理做好施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的優(yōu)化工作,施工組織設(shè)計(jì)、施工方案織設(shè)計(jì)的要求實(shí)施,不得隨便更改。做好圖紙會(huì)審和各項(xiàng)技術(shù)交底工作,讓全部施工人員領(lǐng)悟設(shè)計(jì)意圖和質(zhì)量技術(shù)要求。施工人員及治理人員必需嚴(yán)格執(zhí)行國家建設(shè)部公布的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、同相關(guān)人員、部門爭論處理。ISO9001量事故發(fā)生。質(zhì)檢員實(shí)行現(xiàn)場施工過程的質(zhì)量監(jiān)視,施工過程中覺察問題準(zhǔn)時(shí)處理停頓現(xiàn)場施工,并勒令其限期整改。健全測量“兩級(jí)”交接制,把好施工制作、測量、試驗(yàn)關(guān)。對(duì)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位及主要工序,在施工前編制專題施工方案,用以指導(dǎo)現(xiàn)場施工,提高工程質(zhì)量。認(rèn)真做好計(jì)量工作,用數(shù)據(jù)說話,保證施工用料的定額用量。原材料、半成品及成品質(zhì)量治理1、合理編制材料供給打算,并嚴(yán)格依據(jù)經(jīng)審批的材料供給打算進(jìn)展選購及調(diào)配。2合標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求。3告,檢驗(yàn)結(jié)果與合格證相符者方可使用。4、材料進(jìn)場按規(guī)格、品種、牌號(hào)堆放,掛牌標(biāo)識(shí),實(shí)行掛牌治理。5、國家建設(shè)部規(guī)定的九大類建材應(yīng)定國家認(rèn)證的廠家的產(chǎn)品。質(zhì)量檢查治理1、工程質(zhì)量檢查經(jīng)班組、現(xiàn)場自檢和專業(yè)檢查相結(jié)合,堅(jiān)持“三檢”制馬上返工。2量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)展評(píng)定、檢查、驗(yàn)收。3、嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),消退工程質(zhì)量通病。4序施工。5、加強(qiáng)日常各種工作的文字記錄和對(duì)文件資料的收集治理、保管工作，保證施工都有文字記錄和圖片資料，以便分析、覺察問題、改進(jìn)工作。依據(jù)工程施工過程要求和覺察疑難問題,開展QC點(diǎn)和施工難關(guān)。施工質(zhì)量治理體系的，只有當(dāng)職責(zé)明確、掌握嚴(yán)格的前提下，才能使質(zhì)量治理體系落到實(shí)處。本工程在治理過程中，將對(duì)這兩個(gè)方面進(jìn)展嚴(yán)格的掌握。施工質(zhì)量治理組織施工質(zhì)量的治理組織是確保工程質(zhì)量的保證，其設(shè)置的合理、完善與否將的施工質(zhì)量治理組織機(jī)構(gòu)全面地進(jìn)展質(zhì)量治理及掌握，各成員質(zhì)量職責(zé)如下：工程經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)工程經(jīng)理作為工程的最高領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。在保證質(zhì)量的前提下，平衡進(jìn)度打算，經(jīng)濟(jì)效益等各項(xiàng)指標(biāo)，并催促工程全部治理人員樹立質(zhì)量第一的觀念，確?！顿|(zhì)量保證打算》的實(shí)施與落實(shí)。工程總工程師〔質(zhì)量經(jīng)理〕的質(zhì)量職責(zé)作全面治理，從質(zhì)保打算的編制到質(zhì)保體系的設(shè)置、運(yùn)轉(zhuǎn)等，均由工程總工程師負(fù)責(zé)。工程總工程師亦是工程的質(zhì)保經(jīng)理。工程副經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)工程副經(jīng)理作為負(fù)責(zé)生產(chǎn)的工程主管領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)把抓工程質(zhì)量作為首要任務(wù)。在布置施工任務(wù)時(shí)，充分考慮施工難度對(duì)施工質(zhì)量帶來的影響；在檢查正常生產(chǎn)工作時(shí)，嚴(yán)格按方案、作業(yè)指導(dǎo)書等進(jìn)展操作檢查，按標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)組織自檢、互檢、交接檢等的內(nèi)部驗(yàn)收。質(zhì)檢人員的質(zhì)量職責(zé)質(zhì)檢人員作為工程對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)展全面檢查的主要人員應(yīng)有相當(dāng)?shù)氖┕ら啔v和吃苦耐勞的精神，并對(duì)覺察的質(zhì)量問題有獨(dú)立處理力量，在質(zhì)量檢查過程中有相當(dāng)?shù)念A(yù)見性，供給準(zhǔn)確而齊備的檢查數(shù)據(jù)，對(duì)消滅的質(zhì)量隱患準(zhǔn)時(shí)發(fā)出整改通知單，并監(jiān)視整改以到達(dá)相應(yīng)的質(zhì)量要求。施工工長的質(zhì)量職責(zé)施工工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，首先其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過程中隨時(shí)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)展質(zhì)量檢查，隨時(shí)指出作業(yè)班組的不標(biāo)準(zhǔn)作。施工質(zhì)量掌握體系要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過程中有據(jù)可依，但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常，只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才能真正到達(dá)掌握質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)作必需以質(zhì)量掌握體系來予以實(shí)現(xiàn)。施工質(zhì)量掌握體系的設(shè)置施工質(zhì)量掌握體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn)，其運(yùn)轉(zhuǎn)的根本方式是PDCA環(huán)治理活動(dòng)，它是通過打算、執(zhí)行、檢查、總結(jié)四個(gè)階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的保證。這個(gè)分目標(biāo)打算應(yīng)使工程參與治理的全體人員均生疏了解，做到心中有數(shù)。其次，在目標(biāo)打算制定后，各施工現(xiàn)場治理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)并對(duì)施工班組交底實(shí)施，在實(shí)施過程中進(jìn)展方式、方法的調(diào)整，以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。再次，在實(shí)施過程中，無論是施工工長還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查，在檢查中覺察問題并準(zhǔn)時(shí)解決，以使全部質(zhì)量問題解決于施工之中，并同時(shí)對(duì)這些問題進(jìn)展匯總，形成書面材料，以保證在今后或下次施工時(shí)不消滅類似問題。最終，在實(shí)施完成后，對(duì)成型的建筑產(chǎn)品或分部工程分次成型產(chǎn)品進(jìn)展全物、方法、工藝、工序等方面進(jìn)展?fàn)幷?，并形成改進(jìn)意見，再依據(jù)這些改進(jìn)意見而使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。在本工程的施工過程中，我單位將開展全面質(zhì)量治理小組活動(dòng)〔既TQM動(dòng)〕，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)展全面治理，并對(duì)重點(diǎn)和難點(diǎn)部位進(jìn)展重點(diǎn)攻關(guān)，確保本工程質(zhì)量到達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。TQM施工質(zhì)量掌握體系運(yùn)轉(zhuǎn)的保證展圍繞質(zhì)保體系的各項(xiàng)活動(dòng)。配備強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查治理人員，作為質(zhì)保體系中的中堅(jiān)力氣。供給必要的資金，添置必要的的設(shè)備，以確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)根底。制定強(qiáng)有力的措施、制度，以保證質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。理和解決。開展全面質(zhì)量治理活動(dòng)，使本工程的施工質(zhì)量到達(dá)一個(gè)的高度。施工質(zhì)量掌握體系的落實(shí)施工質(zhì)量掌握體系主要是圍繞“人、機(jī)、料、環(huán)、法、測”六大要素進(jìn)展的，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了過失，勢必使施工的質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求，故在質(zhì)量保證打算中，對(duì)這施工過程中的六大要素的質(zhì)量保證措施必需予以明確地落實(shí)?！叭恕钡囊蛩厥┕ぶ腥说囊蛩厥顷P(guān)鍵，無論是從治理層到勞務(wù)層，其素養(yǎng)責(zé)任心等的好環(huán)將直接影響到本工程的施工質(zhì)量。故對(duì)于“人”的因素的質(zhì)量保證措施主要從：人員培訓(xùn)、人員治理、人員評(píng)定來保證人員的素養(yǎng)。培訓(xùn)，關(guān)鍵的崗位必需持有效的上崗證書才能上崗。在治理層樂觀推廣計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用，加強(qiáng)信息化的推廣；在勞務(wù)層，對(duì)一些重要崗位進(jìn)展再培訓(xùn)，以到達(dá)更高的要求。在施工中，我們即要加強(qiáng)人員的治理工作，又要加強(qiáng)人員的評(píng)定工作，人員的治理及評(píng)定工作是對(duì)工程的全體治理層及勞務(wù)層，實(shí)施層層治理、層層評(píng)狀態(tài)，以確保本工程能順當(dāng)完成。“機(jī)”的因素現(xiàn)代的施工治理，機(jī)械化程度的提高為工程更快、更好地完成制造了有利條件。機(jī)械對(duì)施工質(zhì)量的影響亦越來越大，故必需確保機(jī)械處于最正確狀態(tài)。在前就已到達(dá)最正確狀態(tài)；在施工中，要使施工機(jī)械處于最正確狀態(tài)就必需對(duì)其進(jìn)展良好的養(yǎng)護(hù)、檢修。在施工過程中我們將制定機(jī)械維護(hù)打算表，以保證在施工過程中全部的施工機(jī)械在任何施工階段均能處于最正確狀態(tài)?！傲稀钡囊蛩夭牧鲜墙M本錢工程的最根本的單位，亦是保證外觀質(zhì)量的最根本的單位，故材料承受的優(yōu)劣將直接影響本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量?！傲稀钡囊蛩厥亲罡镜囊蛩亍榇_?！傲稀钡馁|(zhì)量，我們從施工用材、周轉(zhuǎn)用材進(jìn)展綜合落實(shí)。“環(huán)”與“法”的因素“環(huán)”是指施工環(huán)境，而“法”則是指施工的方法，在本工程的施工建設(shè)中，必需制造適宜的施工環(huán)境，承受先進(jìn)的施工方法，才能更好、更快地完本錢工程的建設(shè)任務(wù)。在本《施工組織設(shè)計(jì)》中，我們已對(duì)施工流程及施工方法作了介紹，其具有先進(jìn)性、科學(xué)性和合理性，但在施工過程中能否按《施工組織設(shè)計(jì)》中的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)展全面地落實(shí)才是確保本工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵。只有建立良好的實(shí)施體系、監(jiān)視體系才能按既定設(shè)想目標(biāo)完本錢工程的施工任務(wù)。施工階段性的質(zhì)量保證措施程各分局部項(xiàng)工程的施工進(jìn)展有效的階段性質(zhì)量掌握。事前掌握階段事前掌握是在正式施工活動(dòng)開頭前進(jìn)展的質(zhì)量掌握，事前掌握是先導(dǎo)。事前掌握,主要是建立完善的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量治理體系，編制《質(zhì)量保證打算》，制定現(xiàn)場的各種治理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。對(duì)工程工程施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)展質(zhì)量檢查和掌握，并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)打算。進(jìn)展設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審等工作，并依據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法。檢查現(xiàn)場的測量標(biāo)樁，定位線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。事中掌握階段事中掌握是指在施工過程中進(jìn)展的質(zhì)量掌握是關(guān)鍵。主要有：完善工序質(zhì)量掌握，把影響工序質(zhì)量的因素都納入治理范圍。準(zhǔn)時(shí)檢理和解決。嚴(yán)格工序間交接檢查，作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，加強(qiáng)交檢制度的落實(shí)，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。對(duì)完成的分局部項(xiàng)工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)展檢查、驗(yàn)收。審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。同時(shí)，施工中消滅特別狀況，如掩蓋或使用無合格證的工程材料，擅自變更替換工程材料等，主任工程師有權(quán)向工程經(jīng)理建議下達(dá)停工令。事后掌握階段1〕事后掌握是指對(duì)施工過的產(chǎn)品進(jìn)展質(zhì)量掌握，是彌補(bǔ)。按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)完成的單位工程，單項(xiàng)工程進(jìn)展檢查驗(yàn)收。2〕整理全部的技術(shù)資料，并編目、建檔。3〕在保修階段，對(duì)本工程進(jìn)展回訪修理。各施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量掌握措施施工打算的質(zhì)量掌握作為承包商在編制施工總進(jìn)度打算、階段性進(jìn)度打算、月施工進(jìn)度打算等掌握打算時(shí)，應(yīng)充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工打算，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥材料、施工機(jī)械，合理安排各工序的輪番作息時(shí)間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，把工期抓上去。假設(shè)工期和質(zhì)量兩者發(fā)生沖突，應(yīng)把質(zhì)量放在首位，工期必需聽從質(zhì)量，沒有質(zhì)量的保證也就沒有工期的保證。綜上所述，無論何時(shí)都必需在工程經(jīng)理部樹立起安全質(zhì)量放首位的概念，但工期的緊迫，就要求工程部內(nèi)的全體治理人員在施工前做好充分的預(yù)備工作，生疏施工工藝，了解施工流程，編制科學(xué)、簡便、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)指導(dǎo)書，在保證安全與質(zhì)量的前提下，編制每周、每月直至整個(gè)總進(jìn)度打算的各大小節(jié)點(diǎn)的施工打算，并確保其保質(zhì)、保量地完成。施工技術(shù)的質(zhì)量掌握措施內(nèi)業(yè)技術(shù)人員會(huì)同施工工長先對(duì)圖紙進(jìn)展深化、生疏、了解，提出施工圖紙中的問題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤，并在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。同時(shí)，依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，對(duì)在施工過程中，質(zhì)量難以掌握，或要實(shí)行相應(yīng)的技術(shù)措施、爭論，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對(duì)此類問題進(jìn)展質(zhì)量上的保證，并在實(shí)施過程中予以改進(jìn)。施工工長在生疏圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理地安排施工工序、勞動(dòng)力，并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量保證打算、質(zhì)量目標(biāo)打算，特別是對(duì)一些施工難點(diǎn)、特別點(diǎn)，更應(yīng)落實(shí)至班組每一個(gè)人，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的消滅。在本工程施工過程中將承受二級(jí)交底模式進(jìn)展技術(shù)交底。第一級(jí)為工程總工程師〔質(zhì)量經(jīng)理〕，依據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)本工程的施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向工程全體施工治理人員，特別是施工工長、質(zhì)檢人員進(jìn)展交底。其次級(jí)為施工工長向班組進(jìn)展分項(xiàng)專業(yè)工種的技術(shù)交底。在本工程中，將對(duì)以下的技術(shù)保證進(jìn)展重點(diǎn)掌握：1〕施工前各種翻樣圖；原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報(bào)告；各種試驗(yàn)分析報(bào)告；基準(zhǔn)線、掌握軸線、高程標(biāo)高的掌握；混凝土、砂漿協(xié)作比的試配及強(qiáng)度報(bào)告；施工操作中的質(zhì)量掌握措施及對(duì)他們的治理均要有嚴(yán)格的要求，對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)治理，確保操作過程中的質(zhì)量要求。首先，對(duì)每個(gè)進(jìn)入本工程施工的人員，均要求到達(dá)肯定的技術(shù)等級(jí)，具有相應(yīng)的操作技能，特別工種必需持證上崗。對(duì)每個(gè)進(jìn)場的勞動(dòng)力進(jìn)展考核，同時(shí)，在施工中進(jìn)展考察，對(duì)不合格的施工人員堅(jiān)決退場，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素養(yǎng)。其次，加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育，提高他們的質(zhì)量意識(shí)，自覺按操作規(guī)程進(jìn)展操作，在質(zhì)量掌握上加強(qiáng)其自覺性。再次，施工治理人員，特別是工長及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容、過程進(jìn)展檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測試，隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。最終，在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個(gè)施工過程中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作治理方式，以確保工程質(zhì)量。施工材料的質(zhì)量掌握措施在各種材料進(jìn)場時(shí)，肯定要求供給商隨貨供給產(chǎn)品的合格證或質(zhì)報(bào)書，同時(shí)對(duì)鋼材、水泥等準(zhǔn)時(shí)做復(fù)試和分析報(bào)告，只有當(dāng)復(fù)試報(bào)告、分析報(bào)告等全部合格方能允許用于施工。文件進(jìn)展操作及治理。對(duì)選購的材料，均建立完善的驗(yàn)收及送檢制度，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場，更不允許不合格材料用于施工。在材料供給和使用過程中，做到“四驗(yàn)”、“三把關(guān)”。即“驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量”、“材料驗(yàn)收人員把關(guān)、技術(shù)質(zhì)量試驗(yàn)人員把關(guān)、操作人員把關(guān)”，以保證用于本工程上的各種材料均是合格優(yōu)質(zhì)的材料。施工中計(jì)量治理質(zhì)量保證措施計(jì)量工作在整個(gè)質(zhì)量掌握中是一個(gè)重要的措施，在計(jì)量工作中，我們將加強(qiáng)各種計(jì)量設(shè)備的檢測工作，并在指定權(quán)威的計(jì)量工具檢測機(jī)構(gòu)〔經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理同意〕，按我單位的計(jì)量治理文件進(jìn)展周檢治理。同時(shí)，按要求對(duì)各操作程序繪制相應(yīng)的計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖，使整個(gè)計(jì)量工作符合國家的計(jì)量規(guī)定的要求，使整個(gè)計(jì)量工作完全受控，從而確保工程的施工質(zhì)量。第六章、確保安全文明施工的技術(shù)組織措施工程安全到達(dá)《JGJ59－99全事故。我方承諾因我方緣由消滅安全責(zé)任事故或達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)，我方擔(dān)當(dāng)3%的違約金。做好崗前安全教育，油庫設(shè)在安全距離以外，設(shè)專人值班，配備防火、防雷、通。安全目標(biāo)杜絕工亡事故；無中毒、火災(zāi)、火警事故；杜絕重大車輛交通事故，削減一般責(zé)任事故。安全生產(chǎn)措施建立完善有效的安全治理系統(tǒng)，切實(shí)行使安全監(jiān)察職能。工程經(jīng)理部配備一位有安全工作經(jīng)受，且生疏施工的人員擔(dān)當(dāng)安全委員會(huì)主任，負(fù)責(zé)本〔兼〕職安全員，使安全工作隨時(shí)有人抓、有人管，處于受控狀態(tài)。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，工程經(jīng)理部要把安全工作當(dāng)作一面重要任務(wù)來抓，下大力氣增加全員安全意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格各項(xiàng)安全規(guī)章制度。認(rèn)真落實(shí)施工現(xiàn)場防護(hù)設(shè)施的投入，確保其功能正常發(fā)揮，并為現(xiàn)場職工〔包括監(jiān)理人員〕供給必要的安全防護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)用品，加強(qiáng)作業(yè)人員的自我保護(hù)，使安全生產(chǎn)建立在科學(xué)的治理、先進(jìn)的技術(shù)、牢靠的安全技術(shù)措施及防護(hù)設(shè)施的根底上。加強(qiáng)施工現(xiàn)場生產(chǎn)防護(hù)，安全帽佩戴、路口防護(hù)、施工用電架設(shè)、支架搭設(shè)、施工機(jī)具使用等工作嚴(yán)格按國家“一標(biāo)三標(biāo)準(zhǔn)”實(shí)施，并進(jìn)展有效監(jiān)視檢查和掌握。成立工地?fù)岆U(xiǎn)搶救隊(duì)，由安全委員會(huì)主任統(tǒng)一治理和指揮，在施工工地遇到災(zāi)難時(shí)，進(jìn)展搶險(xiǎn)搶救工作。設(shè)立工地醫(yī)務(wù)室，負(fù)責(zé)工地員工的醫(yī)療保健工作及工地的意外事故的搶救和護(hù)理工作。全部參與工程施工人員應(yīng)進(jìn)展施工安全培訓(xùn)，合格方能上崗作業(yè)，并帶證上崗，否則不得上崗，上崗人員定期進(jìn)展安全培訓(xùn)和工具使用培訓(xùn)，增加員工的安全意識(shí)。特別工種必需經(jīng)過有關(guān)專業(yè)部門或機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)，獲得合法的操作證書方能上崗。分局部項(xiàng)工程在開工之前必需由技術(shù)負(fù)責(zé)人向參與施工的員工介紹工程概況、施工方法和安全技術(shù)措施。定期檢查工地安全狀況，準(zhǔn)時(shí)提交施工安全報(bào)告，制訂適時(shí)的安全措施，以彌補(bǔ)和完善安全打算，同時(shí)還應(yīng)樂觀地與有關(guān)方面進(jìn)展信息溝通，確保全部必需的資料都能妥當(dāng)?shù)貍魉瓦f、收集和整理，并承受電腦等關(guān)心手段，建立準(zhǔn)確的、高效的、完善的資料庫。開展對(duì)施工全過程的安全檢查治理，包括對(duì)開工前的安全措施預(yù)備工作進(jìn)展檢查，對(duì)施工過程中的安全落實(shí)進(jìn)展檢查，對(duì)生活區(qū)的安全用電、用火進(jìn)展檢查，對(duì)重點(diǎn)部位和危急物品進(jìn)展檢查等。制定定期安全檢查制度，工程經(jīng)理每半個(gè)月檢查一次，工程隊(duì)每周檢查一次，堅(jiān)持每星期開展一次安全生產(chǎn)活動(dòng)日制度，對(duì)覺察的問題限期整改。定期開工地安全會(huì)議，爭論需審議的施工安全問題，準(zhǔn)時(shí)針對(duì)工地的施工安全狀況作出決策。凡用于工程的施工工具、裝備、設(shè)施等物品，均應(yīng)依據(jù)法律或有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，領(lǐng)有牌照或準(zhǔn)許證；定期進(jìn)展施工設(shè)備和設(shè)施的檢查、測試和保養(yǎng)工作，保證施工安全用具及設(shè)備處于正常工作狀態(tài)。實(shí)行安全獎(jiǎng)罰制度，定期對(duì)在實(shí)施安全打算和法定條例方面表現(xiàn)良好的施工隊(duì)、施工人員進(jìn)展嘉獎(jiǎng)，對(duì)在此方面有違反和無視行為的施工隊(duì)、施工人員進(jìn)展懲罰。施工現(xiàn)場配備適量的施工安全用具及設(shè)備，如手套、護(hù)目鏡、呼吸面罩、滅火器、火警裝置、緊急救援設(shè)備等。交通運(yùn)輸均須嚴(yán)格限制行車速度，保持安全車距，制止空檔滑行。施工現(xiàn)場的路口和急轉(zhuǎn)彎處設(shè)立交通指示標(biāo)志，必要時(shí)派專人指揮，夜間設(shè)紅燈示警。施工區(qū)域內(nèi)的地下電纜和供排水管等樹立明顯的標(biāo)志。物資的堆放應(yīng)穩(wěn)固，捆扎牢靠，防止傾斜和倒塌，全部水泥準(zhǔn)時(shí)運(yùn)回倉庫內(nèi)存放，易燃物品應(yīng)配備滅火器材。進(jìn)展氣割，電焊作業(yè)時(shí)，場地要嚴(yán)格依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展清理，作業(yè)完成后，要將火種完全熄滅，做到工完場清。工地辦公室和員工宿舍的建筑符合防火要求，留有緊急疏散通道，并在通道口標(biāo)出明顯的標(biāo)志。1.51.7米的安全護(hù)欄或圍墻，并在四周掛上警示牌。認(rèn)真實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)格事故紀(jì)律和勞動(dòng)紀(jì)律，切實(shí)杜絕違章操作。文明施工技術(shù)組織措施文明施工涵蓋工程中工、料、機(jī)、法、環(huán)五大因素的各個(gè)方面，貫穿于工程施工的始終，分布于工程施工治理中打算、組織、指揮、協(xié)調(diào)、掌握五大環(huán)節(jié)。文明施工是企業(yè)治理水平的重要表達(dá)，日益成為企業(yè)在市場競爭中致勝的使其貫穿于生產(chǎn)治理的全過程?，F(xiàn)場施工治理制定具體的文明施工標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則，建立文明施工治理和監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，實(shí)到具體人。工程實(shí)行目標(biāo)治理，將工程施工打算、年度目標(biāo)打算及治理網(wǎng)絡(luò)制成圖表上墻，并且依據(jù)施工進(jìn)度，描繪形象進(jìn)度圖，實(shí)行動(dòng)態(tài)治理。運(yùn)用現(xiàn)代治理技術(shù)，推行現(xiàn)代治理方法，編制科學(xué)施工程序，繪制施工流程圖，標(biāo)明施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)、技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)及其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要點(diǎn)，組織科學(xué)施工，創(chuàng)立良好施工環(huán)境和作業(yè)條件，確保施工順當(dāng)進(jìn)展。施工現(xiàn)場按組織設(shè)計(jì)的場地總平面圖設(shè)置，依現(xiàn)場規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)合理布局，明確劃分作業(yè)區(qū)和生活區(qū)，并明確標(biāo)記。施工現(xiàn)場布置明顯的工程標(biāo)牌，標(biāo)明工程工程名稱、工程概況、本單位名稱、工程經(jīng)理、總工程師、開工日期、竣工日期、主要分部〔項(xiàng)〕工程等?？擅黠@劃分為分部〔項(xiàng)〕工程的，應(yīng)在標(biāo)牌上標(biāo)明分部〔項(xiàng)〕工程名稱、工藝流程、主要技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)要求、主要材料、主要設(shè)備、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、開工日期、竣工日期等。施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)道路平坦且設(shè)置路標(biāo)，在施工沿線的施工車輛集中作業(yè)點(diǎn)，必需設(shè)置醒目的戒備線、防護(hù)標(biāo)志。機(jī)械設(shè)備應(yīng)科學(xué)統(tǒng)籌準(zhǔn)時(shí)調(diào)配，并保持良好狀況，擺放規(guī)整有序。大型設(shè)備應(yīng)在機(jī)具旁邊豎牌，標(biāo)明名稱、規(guī)格、操作規(guī)定、配套動(dòng)力、主要技術(shù)性能指標(biāo)、操作人員資格要求、安全員、安全要求、負(fù)責(zé)人等。科學(xué)統(tǒng)籌，適時(shí)組織材料進(jìn)場，合理存儲(chǔ)，整齊堆放。大批量材料應(yīng)豎牌標(biāo)明：名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途、技術(shù)指標(biāo)、工期、責(zé)任人等；施工現(xiàn)場殘留物材應(yīng)準(zhǔn)時(shí)清理歸位，做到工完料盡場地清。油料及易燃品應(yīng)按消防部門要求及安全的規(guī)定妥當(dāng)保管，直立鮮亮的“嚴(yán)禁煙火”標(biāo)志。嚴(yán)格制止邊吸煙邊干活。確保施工安全，工地上要有鮮亮的安全標(biāo)記和完備的安全設(shè)施，職工進(jìn)工地要戴安全帽、穿工作服、工作鞋。工程經(jīng)理部應(yīng)對(duì)全體職工進(jìn)展文明施工標(biāo)準(zhǔn)教育，使職工結(jié)實(shí)樹立文明施工意識(shí)，自覺遵守規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)施工，文明生產(chǎn)。根底治理與生活治理非生產(chǎn)性日常工作嚴(yán)密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開放，樂觀協(xié)作一線施工，努力供給優(yōu)質(zhì)、高效效勞。圍繞工程工程，做好各種內(nèi)業(yè)資料的整理和數(shù)據(jù)處理，隨時(shí)收集、整理并且能夠供給諸如工程合同、開工報(bào)告、索賠原始資料、業(yè)主及其主管其他相關(guān)單位的文件、監(jiān)理出示的書面材料、當(dāng)?shù)靥鞖鉅顩r等各種原始資料和信息。在辦公室布置施工總平面圖、施工進(jìn)度打算網(wǎng)絡(luò)圖、工程施工進(jìn)度形象圖等。經(jīng)理部各辦公室門前設(shè)置相應(yīng)的標(biāo)志牌。生活區(qū)設(shè)置設(shè)施平面圖和清潔衛(wèi)生包干分區(qū)示意圖。生活區(qū)設(shè)施按便利原則修建。生活區(qū)設(shè)置簡便有用的浴室、廁所及職工洗衣房，并且保持衛(wèi)生清潔。辦公室、宿舍及其他公共場所應(yīng)符合衛(wèi)生要求，定期清掃、整理，到達(dá)通風(fēng)、安全、透光、干凈等方面的根本標(biāo)準(zhǔn)。生活區(qū)有清潔衛(wèi)生的飲用水源，工程經(jīng)理部為職工供給開水。食堂遵保衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，布局符合要求，內(nèi)部環(huán)境干凈，工作臺(tái)和地面無油膩。備有冰箱，生熟食品分開，定期清洗，并有明顯的進(jìn)貨記錄。炊事員和伙管人員必需通過體檢，無傳染病，身體安康，且須定期體檢。供給簡易有用的文化消遣設(shè)施，提倡并樂觀組織職工進(jìn)展有益的文體活動(dòng)，制止各種不安康、違法的行為。工程職工要留意個(gè)人形象，衣著干凈，言談舉止文明，在內(nèi)外交往中講文明禮貌。實(shí)行崗位掛牌制，目的是明確職責(zé)范圍，促進(jìn)聯(lián)系，便利監(jiān)視，搞好現(xiàn)場文明施工。主動(dòng)加強(qiáng)同業(yè)主單位、聞媒體的常常性聯(lián)系，樂觀宣傳企業(yè)的經(jīng)營思想和業(yè)績，宣傳職工的精神風(fēng)貌，借以擴(kuò)大企業(yè)在社會(huì)上的影響。樹立良好的企業(yè)形象。第七章、確保工期的技術(shù)組織措施在工程施工過程中，我單位將實(shí)行以下技術(shù)組織措施確保工程依據(jù)我單位承諾的工期施工：人員的保證：建立以工程經(jīng)理為核心的施工進(jìn)度領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)各層高速運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)配備業(yè)務(wù)精、技術(shù)好、事業(yè)心強(qiáng)，有類似工程施工閱歷的技術(shù)人員，各專業(yè)施工隊(duì)伍及其作業(yè)層由施工骨干力氣組成，為確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)供給組織保證。制定科學(xué)合理的施工進(jìn)度打算，建立嚴(yán)密的工期目標(biāo)體系，充分考慮各種可能因素對(duì)打算實(shí)施的影響，制訂工期打算目標(biāo)時(shí)留有余地。依據(jù)工程特點(diǎn)，將工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)分解成多個(gè)子目標(biāo)，使工期目標(biāo)具體化。通過逐個(gè)實(shí)現(xiàn)子目標(biāo)，從而到達(dá)實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)的目的。認(rèn)真編制有針對(duì)性措施的施工方案，確定科學(xué)的施工方法，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)打算技術(shù)繪制網(wǎng)絡(luò)打算圖、目標(biāo)治理圖，以優(yōu)化的施工組織指導(dǎo)施工。提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，縮短施工時(shí)限，降低工程本錢，改進(jìn)以往的施工做法，在保證工程質(zhì)量的前提下，最大限度地加快施工進(jìn)度。實(shí)施科學(xué)的進(jìn)度打算檢查制度，抓好施工過程中對(duì)進(jìn)度打算實(shí)施統(tǒng)籌、掌握與協(xié)調(diào)。實(shí)行每周一次的工地進(jìn)度打算執(zhí)行狀況的例行檢查，現(xiàn)成相應(yīng)的進(jìn)度打算執(zhí)行責(zé)任人書面報(bào)告施工實(shí)際進(jìn)度狀況，并與打算進(jìn)度相比較，找出打算超前或滯后的緣由，總結(jié)好的閱歷，予以推廣；制訂合理的措施，將已拖的工期搶回來，同時(shí)由工程經(jīng)理部加強(qiáng)對(duì)各進(jìn)度掌握單位之間的協(xié)調(diào)，解決各分項(xiàng)、分部工程之間因進(jìn)度不相適應(yīng)而產(chǎn)生的各種沖突和問題，使整個(gè)工程進(jìn)度執(zhí)行有機(jī)地統(tǒng)一起來。運(yùn)用先進(jìn)的打算治理技術(shù)，對(duì)進(jìn)度打算的實(shí)施進(jìn)展動(dòng)態(tài)治理和不斷優(yōu)化，確保施工生產(chǎn)有秩序，有打算地進(jìn)展。抓好關(guān)鍵工序，關(guān)鍵線路施工打算的實(shí)施，確保重點(diǎn)，兼顧一般，對(duì)整個(gè)工程進(jìn)度有打算性影響的關(guān)鍵工作，要實(shí)行有針對(duì)性的保證措施，派專業(yè)人員負(fù)責(zé)其進(jìn)度打算的實(shí)施，制定多套預(yù)備方案，全面考慮可能消滅的各種狀況，制定對(duì)策，確保萬無一失。合理組織現(xiàn)場的流水施工，實(shí)行專業(yè)分工協(xié)作，不斷地優(yōu)化勞動(dòng)力配置及施工機(jī)械設(shè)備的配備，保證工程工程按預(yù)定的進(jìn)度要求和日生產(chǎn)力量，均衡、連續(xù)地向前推動(dòng)。做好充分的施工預(yù)備工作，組織好勞動(dòng)力、材料、設(shè)備及水電的供給。編制好整個(gè)工程開工前的預(yù)備工作打算及每個(gè)分局部項(xiàng)工程施工前的預(yù)備工作，使施工預(yù)備工作做到充分而又連貫。做好施工過程的現(xiàn)場調(diào)整工作，即人、財(cái)、物，在時(shí)間、空間的調(diào)度分布，把握打算的實(shí)施狀況，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，增進(jìn)同設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主等保證完成作業(yè)打算和實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。做好臨時(shí)停電的預(yù)備工作，現(xiàn)場配置發(fā)電機(jī)組，設(shè)置水池，備用水車，解決臨時(shí)停水、停電對(duì)工程的影響，保證進(jìn)度打算的實(shí)施。資金的保證：保證工程施工所需資金的準(zhǔn)時(shí)到位及正確使用，為工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)供給經(jīng)濟(jì)保證。施工設(shè)備的保證：在設(shè)備進(jìn)場后，在努力提高機(jī)械化施工程度和設(shè)備使用效率的同時(shí)，加強(qiáng)設(shè)備的修理、保養(yǎng)工作，必要時(shí)，增加所需設(shè)備；材料做到早打算、早落實(shí)。第八章、環(huán)境保護(hù)技術(shù)組織措施環(huán)境保護(hù)的技術(shù)組織措施環(huán)境保護(hù)是為了改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境，防止污染和造成公害。保障人體安康，促進(jìn)社會(huì)主義建設(shè)的進(jìn)展。敬重當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)民俗，遵守鄉(xiāng)規(guī)民約，與當(dāng)?shù)厝罕姾椭C相處。在村莊四周施工時(shí)，噪聲較大施工機(jī)械盡量避開夜間施工。施工中應(yīng)遵守國家有關(guān)文物保護(hù)的法規(guī)和政策的規(guī)定，確保文物不準(zhǔn)時(shí)向當(dāng)?shù)卣拔奈镏卫聿块T報(bào)告，并實(shí)行相應(yīng)措施加以保護(hù)，待文物治理部門作出處理前方可連續(xù)施工。施工中應(yīng)遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法規(guī)和政策的規(guī)定，實(shí)行有效措施，削減四周環(huán)境的污染實(shí)行必要的措施防止施工中的燃料、油、污水、廢料和垃圾以及土方300m環(huán)境、鄰近單位和居民生活的影響削減到最低程度。施工中的臨時(shí)排水系統(tǒng)與永久性排水設(shè)施相連通，在排水區(qū)中避開積水或沖蝕，最大程度地削減水土流失及水文狀態(tài)的轉(zhuǎn)變。土質(zhì)路基邊坡準(zhǔn)時(shí)按響，并削減對(duì)四周水體的污染。施工和生活產(chǎn)生的污水和廢水依據(jù)環(huán)衛(wèi)要求進(jìn)展排放。生活和固體垃圾要有固定的棄置場地，并設(shè)置定期處理的垃圾箱。簡潔起塵的細(xì)料和松散材料要予掩蓋或適當(dāng)灑水噴濕，在運(yùn)輸時(shí)用帆此外，按勞動(dòng)保護(hù)條例為工地操作人員裝備各種防塵設(shè)施。第九章、其他工藝、技術(shù)設(shè)備、技術(shù)、工藝、材料的應(yīng)用措施方案推廣科技成果，創(chuàng)立示范工程，是確保工程質(zhì)量，確保工期，有效提高經(jīng)濟(jì)效益的技術(shù)手段。1、公司技術(shù)主管、工程技術(shù)