天然氣公司年終工作總結

天然氣公司年終工作總結2022年，在董事會和公司領導的正確指引下，全體員工團結一心，精誠合作，在安全生產工作當中，加強領導、嚴格治理、實行措施、杜絕隱患，仔細貫徹執(zhí)行國家有關安全工作的方針、政策、法規(guī)，圓滿完成了年前制定的各項工作任務。全年共鋪設中壓pe管道23351.4米，安裝鋼管31580米，入戶安裝民用戶3655戶，公福餐飲22戶。全年主營業(yè)務收入1.3億元，其中銷售自然氣4160萬m3，銷售收入1.12億元，上交稅款383萬元。

回憶全年工作，主要有以下幾項：

一、多方奔跑，幾經周轉，要回各種補貼款。近幾年，在國家政策的支持下，祁縣經濟開發(fā)區(qū)迅猛進展，受此影響，公司領導樂觀聯(lián)系有關部門，辦理各種手續(xù)，于2022年8月要回經濟開發(fā)區(qū)管網貼息款71萬元；去年從祁縣土地局領取了加氣站土地證，由于自然氣屬于惠民、利民工程，公司樂觀向政府打申請報告，董事長親自找縣長簽字，年底要回門站、加氣站土地返還金82萬元；2022年，祁縣縣城東外環(huán)和東風路實施改造拓寬工程，當時自然氣管道鋪設資金都由公司出資，近幾年公司領導樂觀聯(lián)系交通局等有關部門索要資金，于年底要回道路管網費62萬元；由于自然氣間續(xù)調價，而居民用氣不變，祁縣居民用戶冬季采暖使用壁掛爐者居多，而上游省公司指定

的居民用氣遠遠不夠祁縣居民冬季采暖使用，形成價格倒掛，年底公司向政府打報告補貼居民氣差價300萬元，目前正等待政府的批復。

二、不斷努力，堅持不懈，完善各種手續(xù)。自從加氣站運行開頭以后，各種手續(xù)不斷完善，規(guī)劃、施工許可等已經辦理，城建、消防驗收合格，2022年8月領取了土地證，目前，加氣站燃氣經營許可證也正在樂觀的申報中；2022年公司向省發(fā)改委申報惠民、利民的祁縣自然氣利用擴建工程工程，省發(fā)改委于2022年10月13日以晉發(fā)改地區(qū)發(fā)【2022】1378號文件批復核準建立，并于年底辦理了該工程的環(huán)境評估報告。

三、吸取精華，精益求精，完善設備檢驗。從2022年自然氣運行開頭，祁縣自然氣的進展步伐不斷加快，城區(qū)已根本掩蓋，不斷向農村延長，燃氣表的使用也不斷增多，為了到達燃氣表使用精準，誤差消失為零，領導多方考察，最終在門站建起燃氣表流量檢定檢驗室，為用戶安全、準確使用燃氣表建起了一道自然屏障。

四、精打細算、節(jié)省本錢、提高經濟效益。為了節(jié)省本錢，降低能源消耗，對門站、加氣站的用電進展調整，避開頂峰用電，開機打壓、枯燥脫水等在平峰低谷進展，盡可能節(jié)省用電本錢，同時對門站、加氣站250w高耗能路燈更換成45wled路燈，從而降低了本錢，提高站內經濟效益。

五、不斷創(chuàng)新，加強治理，運用新技術。最近幾年公福餐飲及工業(yè)使用流量表的用戶不斷增多，對其加強治理迫在眉睫，以前的遠傳由于系統(tǒng)癱瘓不能使用，公司領導多方考察，最終打算運用北京盈正

遠傳技術對公福企業(yè)的流量表進展治理，同時對表內傳感器進展更換，能第一時間對公福企業(yè)使用的自然氣進展治理、統(tǒng)計，從而提高對燃氣流量表的治理效率。

六、完善機制，依據實際，實行新制度。為了穩(wěn)定貨源渠道,降低選購本錢,提高工作效率和選購治理水平,發(fā)揮價風格整機制的作用,公司實行選購制，加強貨物治理，提升治理層次，提高公司經濟效益。

之所以取得以上成績，主要緣于以下幾點

一、加強學習，不斷提高全員素養(yǎng)

企業(yè)員工的素養(yǎng)凹凸才是打算企業(yè)命運成敗的關鍵，提高職工整體素養(yǎng)，培育一支技術過硬、德才兼?zhèn)涞穆毠り犖?，是新形勢下企業(yè)面臨的一項重要任務，對自然氣這個新型產業(yè)顯的尤為重要。為此，我們不斷加強學習，提高員工整體素養(yǎng)。一是連續(xù)“每周一題”的學習，員工結合部門的特點，以企業(yè)和自身進展提高為目標，堅持每周一題的學習，不斷提高員工的燃氣學問水平，增加員工的效勞意識，努力創(chuàng)立“內強素養(yǎng)，外樹形象”的自然氣行業(yè)一流企業(yè)；二是聘請廠家技術人員來公司進展專題培訓，邀請山東斯柯達公司技術人員就流量表的日常使用和留意事項進展培訓，邀請江蘇大豐廠家技術員就調壓箱器的原理，日常維護保養(yǎng)、故障推斷和處理進展專項培訓，并在現(xiàn)場進展了調壓箱的切斷閥調試講解和實際操作；三是員工自學，提高自身的操作技能，為了在中壓管網不停氣的狀況下進展常壓操作，年初公司購置了一臺夾管機，員工通過用廢舊管不斷做試驗操作，且和廠家進展技術溝通，最終在冠中高層等小區(qū)進展帶壓力夾口實際

操作，在不停氣的狀況下順當完成連接工作；四是聘請安監(jiān)局的講師對員工進展《新安全生產法》的培訓，2022年國家對《安全生產法》進展了修訂，并于12月1日開頭實施，公司為了能在工作中強化安全主體責任，加大隱患排查力度，完善監(jiān)管，加大違法懲處力度，特意聘請縣安監(jiān)局的專業(yè)講師對全體員工進展培訓指導，從而能使員工在日常的安全生產中精確的執(zhí)行和運用新安法的規(guī)定和要求，為企業(yè)保安全、解憂愁；五是聘請專家來公司授課，今年公司聘請市特種設備協(xié)會樊世龍教師來公司授課，專業(yè)講解燃氣壓力管道安全學問，移動、固定壓力容器安全技術和氣瓶充裝等方面的學問，全面學習燃氣管道和設備的技術和安全等方面的內容，確保公司燃氣設備和管道安全運營。2022年有五人參與了山西省住房和城鄉(xiāng)建立廳燃氣技術人員證書年檢培訓，十人參與晉中市特種設備協(xié)會“特種設備作業(yè)人員證”的培訓。

二、編制新安全生產職責，標準全員工作行為。

為了明確各部門安全生產主體責任，強化安全責任意識，提高本質安全水平，務實安全工作根底，有效防止安全事故，構建安全生產長效機制。公司依據新《安全生產法》重新編制各部門安全生產職責，進一步強化員工責任意識，通過責任分工、權利明確，有效地調動了員工的樂觀性、制造性和仆人翁精神，同時“實施安全生產法，人人事事保安全”這是對安全治理工作提出的目標和要求。因此，把提高安全治理工作的法律意識放在首要位置，在思想上始終保持安全生產警鐘長鳴。安全生產工作主要領導重點抓，分管領導親自抓，安

全治理部門詳細抓，層層抓落實。把安全生產工作貫穿到每項生產活動中。

三、加強制度創(chuàng)新，提高企業(yè)文化

古人云：“天下之事，不難于立法，而難于法之必行；不難于聽言，而難于言之必效?！奔訌娖髽I(yè)治理工作，有了規(guī)章制度，同時還在于狠抓落實。制度落實是做好經營治理工作的關鍵和保障，也是表達一個企業(yè)治理水平凹凸的風向標。所以公司樂觀推行新制度，年中以田工為首的編制組編制了新《安全治理制度》和《燃氣管網及其設施運行維護治理制度和實施細則》，保證了公司生產經營活動中的人身財產安全，保證公司順當進展，維護企業(yè)社會榮譽。同時為明確自然氣管網安全責任，安全運行部把全縣管網分成四片，東、西、南、北城區(qū)各一人負責，東觀鎮(zhèn)設專職巡線人員，城郊管網設置了兩名巡線人員，堅持“誰巡線誰負責”的原則，區(qū)分區(qū)域責任，避開安全治理盲目造成安全隱患而相互推諉責任，從而提高了巡線效果，保證了全縣管網安全運行。

四、嚴把質量關，加強燃氣安全建立。

質量和安全是企業(yè)之魂，想要立足競爭劇烈的市場潮頭不敗之地，就必需把好質量