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一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理優(yōu)選試題帶答案二

單選題(共100題)1、由建筑施工企業(yè)自主決定的為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工購(gòu)買的保險(xiǎn)是()。A.工傷保險(xiǎn)B.保意外傷害險(xiǎn)C.基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)D.失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)【答案】B2、項(xiàng)目管理最基本的方法論是()。A.組織論B.控制論C.目標(biāo)控制D.目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制【答案】D3、裝配式建筑的混凝土預(yù)制構(gòu)件出廠時(shí),其混凝土強(qiáng)度不宜低于混凝土設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)值的()。A.60%B.75%C.65%D.70%【答案】B4、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),下列合同文件中擁有最優(yōu)先解釋權(quán)的是()。A.通用合同條款B.投標(biāo)函及其附錄C.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求D.中標(biāo)通知書【答案】D5、職業(yè)健康與安全管理體系運(yùn)行是指按照已建立體系的要求實(shí)施。下列屬于職業(yè)健康安全管理與環(huán)境管理體系運(yùn)行重點(diǎn)的是()。A.內(nèi)部審核B.信息交流C.管理評(píng)審D.合規(guī)性評(píng)價(jià)【答案】B6、非承包商原因?qū)е路顷P(guān)鍵線路上的某項(xiàng)工作延誤,如延誤時(shí)間小于該項(xiàng)工作的總時(shí)差,則對(duì)此項(xiàng)延誤的補(bǔ)償是()。A.業(yè)主既應(yīng)給予工期順延,也應(yīng)給予費(fèi)用補(bǔ)償B.業(yè)主一般不會(huì)給予工期順延,但給予費(fèi)用補(bǔ)償C.業(yè)主既不會(huì)給予工期順延,也不給予費(fèi)用補(bǔ)償D.業(yè)主一般不會(huì)給予工期順延,但可能給予費(fèi)用補(bǔ)償【答案】D7、安全生產(chǎn)責(zé)任制是按照安全生產(chǎn)管理方針和“管生產(chǎn)的同時(shí)()”的原則,將各級(jí)負(fù)責(zé)人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產(chǎn)工人在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的事情及應(yīng)負(fù)的責(zé)任加以明確規(guī)定的一種制度。A.必須管質(zhì)量B.必須管進(jìn)度C.必須管成本D.必須管安全【答案】D8、下列關(guān)于招標(biāo)信息的發(fā)布與修正的說法中,正確的是()。A.在不同媒介發(fā)布的同一招標(biāo)項(xiàng)目的資格預(yù)審公告或者招標(biāo)公告的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)一致B.自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于7日C.投標(biāo)人必須自費(fèi)購(gòu)買相關(guān)招標(biāo)或資格預(yù)審文件,對(duì)于所附的設(shè)計(jì)文件,招標(biāo)人可以向投標(biāo)人收取適當(dāng)費(fèi)用D.招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改,應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少10日前發(fā)出【答案】A9、建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是()。A.項(xiàng)目的目標(biāo)控制B.為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值C.實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目實(shí)施階段的建設(shè)目標(biāo)D.為工程建設(shè)和使用增值【答案】D10、項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間的關(guān)系是()。A.矛盾關(guān)系B.對(duì)立關(guān)系C.統(tǒng)一關(guān)系D.對(duì)立的統(tǒng)一關(guān)系【答案】D11、下列建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中,屬于合同承諾行為的是()。A.發(fā)布招標(biāo)公告B.發(fā)出招標(biāo)文件C.提交投標(biāo)文件D.發(fā)出中標(biāo)通知書【答案】D12、根據(jù)《合同法》的規(guī)定,下列合同中,屬于委托合同的是()。A.勘察合同B.設(shè)計(jì)合同C.咨詢合同D.施工承包合同【答案】C13、施工單位在開工前應(yīng)編制測(cè)量控制方案,經(jīng)()批準(zhǔn)后實(shí)施。A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人C.專業(yè)監(jiān)理工程師D.總監(jiān)理工程師【答案】A14、下列工程擔(dān)保中,以保護(hù)承包人合法權(quán)益為目的的是()。A.投標(biāo)擔(dān)保B.履約擔(dān)保C.預(yù)付款擔(dān)保D.支付擔(dān)?!敬鸢浮緿15、采用工程總承包模式的大型建設(shè)工程項(xiàng)目,建設(shè)周期3年,其合同計(jì)價(jià)方式一般采用()。A.固定總價(jià)合同B.單價(jià)合同C.成本加酬金合同D.變動(dòng)總價(jià)合同【答案】D16、根據(jù)《建筑法》,工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程(),有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。A.施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的B.設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的C.設(shè)計(jì)不符合合同約定的質(zhì)量要求的D.施工工期不符合工期目標(biāo)的【答案】A17、文件控制是職業(yè)健康安全管理體系()級(jí)要素所包含的二級(jí)要素。A.職業(yè)健康安全方針B.策劃C.實(shí)施和運(yùn)行D.管理評(píng)審【答案】C18、涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料,應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行()。A.功能性檢測(cè)B.破壞性檢測(cè)C.抽樣檢測(cè)D.見證取樣檢測(cè)【答案】D19、項(xiàng)目的進(jìn)度項(xiàng)編碼,應(yīng)根據(jù)()的進(jìn)度計(jì)劃工作項(xiàng)的需要分別建立統(tǒng)一的編碼。A.不同層次、不同深度和不同特征B.不同層次、不同深度和不同用途C.不同結(jié)構(gòu)、不同類型和不同用途D.不同結(jié)構(gòu)、不同類型和不同特征【答案】B20、(2013年真題)建設(shè)工程施工進(jìn)度控制中,業(yè)主方的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目()的進(jìn)度。A.實(shí)施階段B.訣策階段C.項(xiàng)目全壽命周期D.使用階段【答案】A21、我國(guó)業(yè)主方主要通過()的方式選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位。A.設(shè)計(jì)招標(biāo)B.設(shè)計(jì)委托C.設(shè)計(jì)競(jìng)賽D.設(shè)計(jì)比選【答案】A22、承包商就已完工,經(jīng)檢驗(yàn)合格的工程提出支付申請(qǐng),監(jiān)理工程師復(fù)核后,業(yè)主批準(zhǔn)支付申請(qǐng),此工作程序?qū)儆?)流程。A.物資采購(gòu)工作B.信息處理工作C.設(shè)計(jì)工作D.管理工作【答案】D23、我國(guó)實(shí)行建筑企業(yè)資質(zhì)管理制度、建造師執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)制度、管理人員持證上崗制度,都是對(duì)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量影響因素中()的控制。A.人的因素B.管理因素C.環(huán)境因素D.技術(shù)因素【答案】A24、關(guān)于分部分項(xiàng)工程成本分析,下列說法正確的是()。A.分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象為未完成分部分項(xiàng)工程B.分部分項(xiàng)工程成本分析方法是進(jìn)行實(shí)際與目標(biāo)成本比較C.需對(duì)施工項(xiàng)目中的所有分部分項(xiàng)工程進(jìn)行成本分析D.分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)【答案】D25、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》,關(guān)于專業(yè)工程分包人責(zé)任和義務(wù)的說法,正確的是()。A.分包人應(yīng)允許發(fā)包人授權(quán)的人員在工作時(shí)間內(nèi)合理進(jìn)入分包工程施工場(chǎng)地B.分包人必須服從發(fā)包人直接發(fā)出的指令C.遵守政府有關(guān)主管部門的管理規(guī)定但不用辦理有關(guān)手續(xù)D.分包人可以直接與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系【答案】A26、某建設(shè)工程項(xiàng)目采用施工總承包方式,其中的幕墻工程和設(shè)備安裝工程分別進(jìn)行了專業(yè)分包,對(duì)幕墻工程施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督管理的第一責(zé)任主體是()。A.建設(shè)行政主管部門B.施工總承包單位C.幕墻設(shè)計(jì)單位D.建設(shè)單位【答案】B27、根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)法實(shí)施條例》(國(guó)務(wù)院令613號(hào)),投標(biāo)有效期從()起計(jì)算。A.提交投標(biāo)文件開始之日B.購(gòu)買招標(biāo)文件的截至之日C.提交投標(biāo)文件的截止之日D.招標(biāo)文件規(guī)定開標(biāo)之日【答案】C28、建設(shè)單位應(yīng)按照有關(guān)建設(shè)工程法律法規(guī)的規(guī)定和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求,辦理各種有關(guān)安全環(huán)境保護(hù)方面的審批手續(xù),這是()的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的要求。A.工程設(shè)計(jì)階段B.工程項(xiàng)目決策階段C.工程施工階段D.項(xiàng)目試運(yùn)行階段【答案】B29、項(xiàng)目各參與方溝通過程的五個(gè)要素是指溝通主體、溝通客體、溝通介體以及()。A.溝通內(nèi)容和溝通渠道B.溝通環(huán)境和溝通方法C.溝通內(nèi)容和溝通方法D.溝通壞境和溝通渠道【答案】D30、施工質(zhì)量檢查中工序交接檢查的"三檢"制度是指()。A.自檢、互檢、專檢B.質(zhì)量員檢查、技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查、項(xiàng)目經(jīng)理檢查C.施工單位檢查、監(jiān)理單位檢查、建設(shè)單位檢查D.施工單位內(nèi)部檢查、監(jiān)理單位檢查、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢查【答案】A31、某工程在第三個(gè)月末的顯示的成本數(shù)據(jù)為:BCWS=33萬元,BCWP=23萬元,AC=WP=22萬元,按照贏得值原理,結(jié)論是()。A.進(jìn)度拖后,低于預(yù)算B.進(jìn)度拖后,高于預(yù)算C.進(jìn)度提前,高于預(yù)算D.進(jìn)度提前,低于預(yù)算【答案】A32、屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的是()。A.確定風(fēng)險(xiǎn)因素B.收集與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息C.編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告D.確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)【答案】D33、在施工期間,對(duì)質(zhì)量問題嚴(yán)重的單位,政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)可根據(jù)問題的性質(zhì)簽發(fā)()。A.質(zhì)量問題整改通知單B.局部暫停施工指令單C.臨時(shí)收繳資質(zhì)證書通知書D.全面停工通知書【答案】C34、下列雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵線路有()條。A.5B.4C.3D.2【答案】C35、關(guān)于承包人施工合同分析內(nèi)容的說法,正確的是()。A.應(yīng)明確承包人的合同標(biāo)的B.分析工程變更補(bǔ)償范圍,通常以合同金額的一定百分比表示,百分比值越大,承包人的風(fēng)險(xiǎn)越小C.合同實(shí)施中,承包人必須無條件執(zhí)行工程師指令的變更D.分析索賠條款,索賠有效期越短,對(duì)承包人越有利【答案】A36、美國(guó)的AIA合同條件在美洲地區(qū)具有較高的權(quán)威性,其主要用于()工程。A.市政公用B.石油化工C.房屋建筑D.水利水電【答案】C37、下列關(guān)于單價(jià)合同的說明,正確的是()。A.對(duì)于單價(jià)合同來說,當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí),以總價(jià)為準(zhǔn)B.當(dāng)單價(jià)和總價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí),以總價(jià)為準(zhǔn)C.單價(jià)合同在工程量方而的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)業(yè)主和承包商雙方都是公平的D.采用單價(jià)合同對(duì)業(yè)主的投資控制有利【答案】C38、根據(jù)我國(guó)的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)的是()。A.在建工程追加的附屬小型工程,原中標(biāo)人仍具備承包能力的項(xiàng)目B.施工企業(yè)自建自用的工程且該施工企業(yè)資質(zhì)等級(jí)符合工程要求的項(xiàng)目C.公開招標(biāo)程序過于繁瑣的項(xiàng)目D.項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜,只有少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇的【答案】D39、建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是()。A.定義項(xiàng)目開發(fā)或減少的任務(wù)B.確定如何組織該項(xiàng)目的開發(fā)或建設(shè)C.確定建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)D.編制項(xiàng)目投資總體規(guī)劃【答案】B40、為了充分利用和發(fā)揮信息資源的價(jià)值,實(shí)現(xiàn)有序的科學(xué)信息管理,規(guī)范信息管理工作,業(yè)主和參建各方都應(yīng)編制各自的()。A.項(xiàng)目管理手冊(cè)B.系統(tǒng)開發(fā)計(jì)劃C.信息編碼表D.信息管理手冊(cè)【答案】D41、下而有關(guān)成本計(jì)劃的內(nèi)容說法錯(cuò)誤的是()。A.實(shí)施性成本計(jì)劃是項(xiàng)目施工階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃B.實(shí)施性成本計(jì)劃以落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)C.指導(dǎo)性成本計(jì)劃選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃D.競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃是工程項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃【答案】A42、在《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院第3()3號(hào)令)中規(guī)定:對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部(分項(xiàng))工程編制專項(xiàng)施工方案,并附具(),經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施。A.安全驗(yàn)算結(jié)果B.方案總體說明C.施工規(guī)范.標(biāo)準(zhǔn)D.安全操作規(guī)程【答案】A43、在簽訂合同的談判中,為了防范貨幣貶值或者通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn),招標(biāo)人和中標(biāo)人一般通過()約定風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)方式。A.確定合同價(jià)格條款B.調(diào)整工程范圍C.確定合同款支付方式D.確定價(jià)格調(diào)整條款【答案】D44、某工程項(xiàng)目承包人于2018年7月12日向發(fā)包人提交了竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,發(fā)包人收到報(bào)告后,于2018年8月5日組織竣工驗(yàn)收,參加驗(yàn)收各方于2018年8月10日簽署有關(guān)竣工驗(yàn)收合格的文件,發(fā)包人于當(dāng)年8月20日按有關(guān)規(guī)定辦理了竣工驗(yàn)收備案手續(xù)。根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中"通用合同條款"的規(guī)定,本項(xiàng)目的實(shí)際竣工日期為()。A.2018年7月12日B.2018年8月5日C.2018年8月10日D.2018年8月20日【答案】A45、材料費(fèi)的索賠中除采購(gòu)費(fèi)外,還應(yīng)包括()。A.運(yùn)輸費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)及合理的損耗費(fèi)B.包裝費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)及倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)C.運(yùn)輸費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)及二次搬運(yùn)費(fèi)D.運(yùn)輸費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)及人工費(fèi)【答案】A46、施工質(zhì)量控制點(diǎn)的實(shí)施主要是通過控制點(diǎn)的()來實(shí)現(xiàn)。A.系統(tǒng)設(shè)置和動(dòng)態(tài)跟蹤管理B.動(dòng)態(tài)設(shè)置和系統(tǒng)跟蹤管理C.系統(tǒng)設(shè)置和系統(tǒng)跟蹤管理D.動(dòng)態(tài)設(shè)置和動(dòng)態(tài)跟蹤管理【答案】D47、供貨方不能按期交貨分為逾期交貨和提前交貨。發(fā)生逾期交貨情況,要按照合同約定,依據(jù)逾期交貨部分貨款總價(jià)計(jì)算違約金。對(duì)約定由采購(gòu)方自提貨物的,若發(fā)生采購(gòu)方的其他損失,其實(shí)際開支的費(fèi)用也應(yīng)由()承擔(dān)A.施工方B.建設(shè)方C.采購(gòu)方D.供貨方【答案】D48、計(jì)劃開工工期是指()。A.合同簽字之日B.合同協(xié)議書約定的開工日期C.實(shí)際開工之日D.工程師批準(zhǔn)的開工之日【答案】B49、基于互聯(lián)網(wǎng)的工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)的用戶是()。A.施工單位B.一個(gè)參與項(xiàng)目建設(shè)單位C.建設(shè)單位D.所有參與項(xiàng)目建設(shè)單位【答案】D50、下列項(xiàng)目成本分析所依據(jù)資料中,可以計(jì)算項(xiàng)目當(dāng)前實(shí)際成本,并可以確定變動(dòng)速度和預(yù)測(cè)成本發(fā)展趨勢(shì)的是()A.統(tǒng)計(jì)核算B.表格核算C.會(huì)計(jì)核算D.業(yè)務(wù)核算【答案】A51、我國(guó)建筑工程常用的擔(dān)保方式中,擔(dān)保金額最大的是()。(2018年真題)A.投標(biāo)擔(dān)保B.保修擔(dān)保C.履約擔(dān)保D.付款擔(dān)?!敬鸢浮緾52、下列管理職能環(huán)節(jié)中,提出解決問題可能的方案,并對(duì)多個(gè)可能的方案進(jìn)行分析的環(huán)節(jié)是()。A.提出問題B.籌劃C.決策D.執(zhí)行【答案】B53、下列工程質(zhì)量問題中,可不做專門處理的是()。A.某高層住宅施工中,底部二層的混凝土結(jié)構(gòu)誤用安定性不合格的水泥B.某防洪堤壩填筑壓實(shí)后,壓實(shí)土的干密度未達(dá)到規(guī)定值C.某檢驗(yàn)批混凝土試塊強(qiáng)度不滿足規(guī)范要求,但混凝土實(shí)體強(qiáng)度檢測(cè)后滿足設(shè)計(jì)要求D.某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土表面裂縫大于0.5mm【答案】C54、關(guān)于工程合同風(fēng)險(xiǎn)分配的說法,正確的是()。A.業(yè)主、承包商誰能更有效地降低風(fēng)險(xiǎn)損失,則應(yīng)由他承擔(dān)相應(yīng)的分配風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任B.承包商在工程合同風(fēng)險(xiǎn)分配中起主導(dǎo)作用C.業(yè)主、承包商誰承擔(dān)管理風(fēng)險(xiǎn)的成本最高則應(yīng)由誰來承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任D.合同定義的風(fēng)險(xiǎn)沒有發(fā)生,業(yè)主不用支付承包商投標(biāo)中的不可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)【答案】A55、某建設(shè)工程項(xiàng)目中,承包人按合同約定,由擔(dān)保公司向發(fā)包人提供了履約擔(dān)保書。在合同履行過程中,如果承包人違約,開出擔(dān)保書的擔(dān)保公司()。A.必須向發(fā)包人支付履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金B(yǎng).必須用履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金去完成施工任務(wù)C.應(yīng)完成施工任務(wù),并向發(fā)包人支付履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金D.用履約擔(dān)保書規(guī)定的擔(dān)保金去完成施工任務(wù)或向發(fā)包人支付該項(xiàng)目所實(shí)際花費(fèi)的金額【答案】D56、進(jìn)度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作,而()是組織和協(xié)調(diào)的重要手段。A.非正式溝通B.正式溝通C.會(huì)議D.信息溝通【答案】C57、全員參與質(zhì)量控制管理的重要手段是()。A.操作者的自我控制B.技術(shù)改進(jìn)C.運(yùn)用目標(biāo)管理方法D.PDCA循環(huán)【答案】C58、采用施工總承包管理模式時(shí),對(duì)各分包單位的質(zhì)量控制由()進(jìn)行。(2013)A.施工總承包單位B.施工總承包管理單位C.業(yè)主方D.監(jiān)理方【答案】B59、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作A的最早完成時(shí)間為第15天,工作A有三項(xiàng)緊后工作,它們的最早開始時(shí)間分別為第16天、第18天和第19天,最遲開始時(shí)間分別為第21天、第18天和第20天,則工作A的自由時(shí)差和總時(shí)差分別為()天。A.0;3B.1;3C.1;5D.4;6【答案】B60、在成本管理的措施中,屬于技術(shù)措施的是()。A.做好施工采購(gòu)計(jì)劃B.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,確定最佳的施工方案C.對(duì)成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析D.選用合適的合同結(jié)構(gòu)【答案】B61、某工程采用傳統(tǒng)的DBB模式建設(shè),則項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是()。A.業(yè)主方與工程總承包方B.業(yè)主方C.工程總承包方D.業(yè)主方與分包商【答案】B62、為讓業(yè)主方各工作部門和項(xiàng)目各參與方協(xié)同工作,可利用()進(jìn)行基于互聯(lián)網(wǎng)的輔助進(jìn)度控制。A.P3項(xiàng)目管理軟件B.項(xiàng)目信息門戶C.MSProjectD.MSVisio【答案】B63、下列工作流程中,屬于物質(zhì)流程組織的是()。A.投資控制工作流程B.月進(jìn)度報(bào)告數(shù)據(jù)處理流程C.外立面施工工作流程D.合同控制工作流程【答案】C64、編制施工管理任務(wù)分工表,涉及的事項(xiàng)有:①編制任務(wù)分工表;②確定工作部門或個(gè)人的工作任務(wù);③項(xiàng)目管理任務(wù)分解。正確的編制程序是()。A.①一②一③B.②一①一③C.③一①一②D.③一②一①【答案】D65、(2019年真題)根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目信息的內(nèi)容屬性,質(zhì)量控制信息應(yīng)歸類為()。A.組織類信息B.技術(shù)類信息C.管理類信息D.經(jīng)濟(jì)類信息【答案】B66、建設(shè)項(xiàng)目各參與方應(yīng)分別進(jìn)行不同層次和范圍的建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系規(guī)劃,這是建立建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系時(shí)()原則的體現(xiàn)。(2012)A.目標(biāo)分解B.質(zhì)量責(zé)任制C.系統(tǒng)有效性D.分層次規(guī)劃【答案】D67、(2020年真題)國(guó)際工程施工承包合同爭(zhēng)議解決的方式中,最常用、最有效,也是應(yīng)該首選的是()。A.仲裁B.協(xié)商C.調(diào)解D.訴訟【答案】B68、道路運(yùn)輸事故自事故發(fā)生之日起()日內(nèi),傷亡人員發(fā)生變化的應(yīng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)傷亡人員變化情況。A.7B.10C.15D.30【答案】A69、建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境管理的目的是通過保護(hù)生態(tài)環(huán)境,使()。A.環(huán)境能夠服務(wù)于人類經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。B.工程項(xiàng)目施工場(chǎng)界內(nèi)的污染得到有效防治。C.環(huán)境污染不至于造成人類生存基本條件的破壞。D.社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與人類生存環(huán)境相協(xié)調(diào)?!敬鸢浮緿70、建設(shè)工程項(xiàng)目在施工時(shí)盲目趕工,會(huì)導(dǎo)致()。(2015)A.安全事故發(fā)生的概率減小B.施工成本增加的概率減小C.文明施工實(shí)現(xiàn)的概率增加D.質(zhì)量事故發(fā)生的概率增加【答案】D71、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2008),工程排污費(fèi)屬于建筑安裝工程費(fèi)中的()。A.企業(yè)管理費(fèi)B.措施費(fèi)C.規(guī)費(fèi)D.直接工程費(fèi)【答案】C72、關(guān)于建設(shè)工程施工合同談判與簽約的說法,正確的是()。(2012)A.在合同談判中,雙方可以對(duì)技術(shù)要求進(jìn)行進(jìn)一步討論和確認(rèn)B.在合同談判階段形成的所有文件都是合同文件的組成部分C.建設(shè)工程施工合同由合同雙方達(dá)成協(xié)議并簽字后,即受法律保護(hù)D.雙方在合同談判結(jié)束后,即形成正式的合同文件【答案】A73、關(guān)于施工項(xiàng)目成本核算方法的說法,正確的是()。A.會(huì)計(jì)核算法的優(yōu)點(diǎn)是覆蓋面較大,人為控制的因素較大B.會(huì)計(jì)核算法不核算工程項(xiàng)目在施工過程中出現(xiàn)的債權(quán)債務(wù)C.表格核算法可用于工程項(xiàng)目施工各崗位成本的責(zé)任核算D.會(huì)計(jì)核算法不能用于進(jìn)行工程項(xiàng)目成本核算【答案】C74、下列計(jì)算方法中,不屬于工程咨詢合同咨詢費(fèi)計(jì)算方法的是()。A.工程進(jìn)度百分比B.人月費(fèi)單價(jià)法C.工程建設(shè)費(fèi)用百分比D.按日計(jì)費(fèi)法【答案】A75、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,中間節(jié)點(diǎn)的特點(diǎn)是()。A.既無外向箭頭,也無內(nèi)向箭頭B.只有內(nèi)向剪頭C.既有外向箭頭,也有內(nèi)向箭頭D.只有外向箭頭【答案】C76、下列建設(shè)工程管理的任務(wù)重,屬于為工程使用增值的是()。A.有利于環(huán)保B.提高工程質(zhì)量C.有利于投資控制D.有利于進(jìn)度控制【答案】A77、某國(guó)際工程合同額為5000000萬元人民幣,合同實(shí)施天數(shù)為300天;由國(guó)內(nèi)某承包商總承包施工,該承包商同期總合同額為50億人民幣,同期內(nèi)公司的總管理費(fèi)為1500萬元;因?yàn)闃I(yè)主修改設(shè)計(jì),承包商要求工期延期30天。改工程項(xiàng)目部在施工索賠中總部管理費(fèi)的索賠額是()萬元。(2015)A.50B.15C.12D.10【答案】B78、為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的發(fā)生,應(yīng)重視項(xiàng)目目標(biāo)的主動(dòng)控制,即()。A.定期地進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較,采取糾偏措施B.事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素,并采取有效的預(yù)防措施C.進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整D.將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解,確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值【答案】B79、世界銀行貸款項(xiàng)目中的工程和貨物的采購(gòu)方式有多種,其中相當(dāng)于邀請(qǐng)招標(biāo)的是()A.國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)B.國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)C.有限國(guó)際招標(biāo)D.詢價(jià)采購(gòu)【答案】C80、建設(shè)項(xiàng)目管理供貨進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括的供貨環(huán)節(jié)是()。2018真題A.采購(gòu)、制造、運(yùn)輸B.采購(gòu)、制造、安裝C.選型、制造、運(yùn)輸D.選型、供貨、存儲(chǔ)【答案】A81、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向建設(shè)工程項(xiàng)目而建立的質(zhì)量控制系統(tǒng),該系統(tǒng)()。A.與建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的目的相同B.必須通過第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)的認(rèn)證C.必須通過監(jiān)理單位的審核批準(zhǔn)D.涉及工程項(xiàng)目實(shí)施中所有的質(zhì)量責(zé)任主體【答案】D82、《世行采購(gòu)指南》對(duì)履約擔(dān)保的規(guī)定工程的招標(biāo)文件要求一定金額的保證金,下列說法錯(cuò)誤的是()A.在合同規(guī)定從每次定期付款中扣留一定百分比作為質(zhì)量保證金’直到最終驗(yàn)收為止B.保證金的一部分應(yīng)展期至工程竣工日之后,以覆蓋截至借款人最終驗(yàn)收的缺陷責(zé)任期或維修期C.不允許承包人在臨時(shí)驗(yàn)收后用等額保證金來代替質(zhì)量保證金D.保證金金額足以抵償借款人(發(fā)包人)在承包人違約時(shí)所遭受的損失【答案】C83、項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制工作包括:①確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值,②分解項(xiàng)目目標(biāo),③收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值,④定期比較計(jì)劃值和實(shí)際值,⑤糾正偏差,正確的工作流程是()。A.①-③-②-⑤-④B.②-①-③-④-⑤C.③-②-①-④-⑤D.①-②-③-④-⑤【答案】B84、根據(jù)《建筑市場(chǎng)誠(chéng)信行為信息管理辦法》(建市[2007]9號(hào)),建設(shè)行政主管部門市場(chǎng)誠(chéng)信信息平臺(tái)上不良行為記錄的公布時(shí)間,除法律、法規(guī)另有規(guī)定的,應(yīng)為行政處罰決定做出后()日內(nèi)。A.5B.7C.10D.14【答案】B85、作為建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù),建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)應(yīng)()。A.在項(xiàng)目的前期決策階段建立B.在項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)階段完善C.在項(xiàng)目的進(jìn)展過程中逐步形成D.在項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備階段建立【答案】C86、下列建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)的措施,正確的是()。A.施工現(xiàn)場(chǎng)的圍擋一律不得低于2.5米B.施工現(xiàn)場(chǎng)的道路必須實(shí)行混凝土硬化處理C.施工現(xiàn)場(chǎng)200人以上的臨時(shí)食堂,污水排放可設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池D.施工過程中的場(chǎng)界環(huán)境噪聲夜間限值為55dB【答案】D87、某按變動(dòng)單價(jià)計(jì)價(jià)的建筑施工合同中,投標(biāo)時(shí)約定的工程量為10000m3,其中人工費(fèi)占比30%,工程量變化不調(diào)整單價(jià),中標(biāo)合同價(jià)為30萬元;施工期間人工費(fèi)平均上漲15%,竣工結(jié)算工程量為20000m3,其他條件均無變化,則竣工結(jié)算價(jià)為()萬元。(2016)A.62.7B.31.35C.60D.69【答案】A88、FIDIC新黃皮書中合同計(jì)價(jià)方式屬于()。A.總價(jià)合同,合同價(jià)格不予調(diào)整B.總價(jià)合同,如果發(fā)生法規(guī)規(guī)定的變化或物價(jià)波動(dòng),合同價(jià)格可以調(diào)整C.單價(jià)合同,合同價(jià)格不予調(diào)整D.單價(jià)合同,如果發(fā)生法規(guī)規(guī)定的變化或物價(jià)波動(dòng),合同價(jià)格可以調(diào)整【答案】B89、由于建設(shè)工程項(xiàng)目大量數(shù)據(jù)處理的需要,應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理,其核心手段是()。A.基于局域網(wǎng)的信息管理平臺(tái)B.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺(tái)C.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息傳輸平臺(tái)D.基于局域網(wǎng)的信息處理平臺(tái)【答案】B90、建設(shè)單位應(yīng)按照有關(guān)建設(shè)工程法律法規(guī)的規(guī)定和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求,辦理各種有關(guān)安全環(huán)境保護(hù)方面的審批手續(xù),這是()的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的要求。A.工程設(shè)計(jì)階段B.工程項(xiàng)目決策階段C.工程施工階段D.項(xiàng)目試運(yùn)行階段【答案】B91、為滿足項(xiàng)目管理工作的要求,往往需要對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目信息進(jìn)行綜合分類,即按多維進(jìn)行分類,其中的第二維是()分類的。A.按項(xiàng)目的分解結(jié)構(gòu)B.按項(xiàng)目實(shí)施的工作過程C.按項(xiàng)目管理工作的任務(wù)D.按項(xiàng)目的內(nèi)容【答案】B92、管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過程,為了說明組成管理的這些環(huán)節(jié)可以使用()。A.項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)文件B.項(xiàng)目任務(wù)分期表C.工作任務(wù)分工表D.管理職能分工描述書【答案】D93、項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過程中,不是其履行的職責(zé)是()。A.配合組織完善缺陷責(zé)任期的相關(guān)工作B.按規(guī)定完善工程資料,規(guī)范工程檔案文件,準(zhǔn)備工程結(jié)算和竣工資料,參與工程竣工驗(yàn)收C.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配D.參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)【答案】D94、下列項(xiàng)目各參與方的溝通障礙中,屬于組織溝通障礙的是()。(2013)A.機(jī)構(gòu)組織龐大B.知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)水平的差距導(dǎo)致的障礙C.對(duì)信息的看法不同造成的障礙D.下屬對(duì)上級(jí)的恐懼心理而形成的障礙【答案】A95、下列對(duì)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的要求中,體現(xiàn)個(gè)性化要求的是()。A.符合國(guó)家法律、法規(guī)的要求B.不僅要保證產(chǎn)品質(zhì)量,還要保證施工活動(dòng)質(zhì)量C.符合工程勘察、設(shè)計(jì)文件的要求D.符合施工質(zhì)量評(píng)定等級(jí)的要求【答案】C96、建設(shè)PSWS模式的信息門戶,以下說法()是不正確的。A.無需申請(qǐng)門戶網(wǎng)址B.應(yīng)購(gòu)買商品門戶的使用許可證C.購(gòu)置服務(wù)器D.購(gòu)置有關(guān)硬件設(shè)施【答案】A97、缺陷責(zé)任期由合同當(dāng)事人在專用合同條款中約定,其起算時(shí)間及最長(zhǎng)期限分別是()。A.實(shí)際竣工日期起計(jì)算,最長(zhǎng)不超過3年B.工程通過竣工驗(yàn)收之日起計(jì)算,最長(zhǎng)不超過24個(gè)月C.工程竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算,最長(zhǎng)不超過3年D.工程竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算,最長(zhǎng)不超過5年【答案】B98、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF-2017-0201,工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收。發(fā)包人擅自使用的,以()為實(shí)際竣工日期。A.承包人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告之日B.轉(zhuǎn)移占有工程之日C.監(jiān)理人組織竣工初驗(yàn)之日D.發(fā)包人簽發(fā)工程接收證書之日【答案】B99、依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),在進(jìn)度控制的主要條款中,下列表述正確的是()。A.因承包人原因引起的暫停施工,承包人應(yīng)承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和(或)延誤的工期,且承包人在收到監(jiān)理人復(fù)工指示后56天內(nèi)仍未復(fù)工的,視為違約B.發(fā)包人未能按合同約定日期支付工程預(yù)付款、進(jìn)度款或竣工結(jié)算款的,導(dǎo)致工期延誤和(或)費(fèi)用增加的,由發(fā)包人承擔(dān)由此延誤的工期和(或),增加的費(fèi)用,但不包括利潤(rùn)補(bǔ)償C.因發(fā)包人原因引起的暫停施工,發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和(或)延誤的工期,但不包括利潤(rùn)補(bǔ)償D.任何情況下,發(fā)包人不得壓縮合理工期?!敬鸢浮緿100、施工總承包單位對(duì)分包單位編制的施工質(zhì)量計(jì)劃()。A.需要進(jìn)行指導(dǎo)和審核,但不承擔(dān)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任B.需要進(jìn)行指導(dǎo)和審核,并承擔(dān)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任C.不需要審核,但應(yīng)承擔(dān)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任D.需要進(jìn)行指導(dǎo)和審核,并承擔(dān)施工質(zhì)量的全部責(zé)任【答案】B多選題(共40題)1、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作總時(shí)差為5天,自由時(shí)差為3天。若該工作拖延了4天,則()。A.不影響緊后工作B.不影響總工期C.總工期拖后1天D.總工期拖后了4天E.影響緊后工作1天【答案】B2、為了取得施工成本管理的理想成效,應(yīng)當(dāng)從多方面采取措施實(shí)施管理,以下屬于組織措施的是()。A.明確各級(jí)施工成本管理人員B.加強(qiáng)施工調(diào)度C.實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制D.對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析E.增加承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的個(gè)體數(shù)量【答案】ABC3、項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書包括的內(nèi)容有()。A.項(xiàng)目管理實(shí)施目標(biāo)B.項(xiàng)目需用資源的提供方式和核算辦法C.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)D.組織的管理制度E.組織的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)【答案】ABC4、個(gè)人的溝通障礙由()原因造成。A.個(gè)性因素所引起的障礙B.信息傳遞不及時(shí)或不適時(shí)和知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的局限C.對(duì)信息的態(tài)度不同所造成的障礙D.知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)水平的差距所導(dǎo)致的障礙E.溝通者的畏懼感以及個(gè)人心理品質(zhì)也會(huì)造成溝通障礙【答案】ACD5、關(guān)于竣工質(zhì)量驗(yàn)收程序和組織,下列說法正確的是()。A.實(shí)行監(jiān)理的工程,工程竣工報(bào)告須經(jīng)監(jiān)理工程師簽署意見。B.建設(shè)單位應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工驗(yàn)收預(yù)驗(yàn)收,存在施工質(zhì)量問題時(shí),應(yīng)由施工單位及時(shí)整改C.工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施D.建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在驗(yàn)收工程竣工驗(yàn)收14個(gè)工作日前將驗(yàn)收的時(shí)間、地點(diǎn)及驗(yàn)收組名單書面通知負(fù)責(zé)監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)E.參與工程驗(yàn)收的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時(shí),應(yīng)當(dāng)協(xié)商提出解決的方法待意見一致后,重新組織工程竣工驗(yàn)收。【答案】C6、關(guān)于支付擔(dān)保,下列說法正確的有()。A.支付擔(dān)保是中標(biāo)人要求招標(biāo)人提供的保證履行合同中約定的工程款支付義務(wù)的擔(dān)保B.發(fā)包人的支付擔(dān)保實(shí)行分段滾動(dòng)擔(dān)保,發(fā)包人未按時(shí)支付,承包人可要求擔(dān)保人承但支付責(zé)任和相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失C.支付擔(dān)保的額度為工程合同總額的30%D.支付擔(dān)保的形式有銀行保函、履約保證金和擔(dān)保公司擔(dān)保E.按現(xiàn)行規(guī)定,除專用合同條款另有約定外,發(fā)包人要求承包人提供履約擔(dān)的,發(fā)包人應(yīng)向承包人提供支付擔(dān)?!敬鸢浮緼BD7、可通過控制傳播途徑來實(shí)現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的噪聲控制,具體可采取的措施有()。A.采用低噪聲振搗器B.隔聲C.作業(yè)者使用耳塞D.進(jìn)出風(fēng)管適當(dāng)位置設(shè)置消聲器E.振動(dòng)源上涂阻尼材料【答案】B8、下列說法,屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)的是()。A.人身安全控制計(jì)劃B.工程資金供應(yīng)的條件C.組織結(jié)構(gòu)模式D.合同風(fēng)險(xiǎn)E.工程物資【答案】ABD9、安全事故處理的“四不放過”原則包括()。A.事故原因未查清不放過B.事故單位未處理不放過C.責(zé)任人員未處理不放過D.整改措施未落實(shí)不放過E.周圍群眾未受到教育不放過【答案】ACD10、在項(xiàng)目實(shí)施過程中,項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制包括()。A.將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解,以確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值B.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值,如實(shí)際投資,實(shí)際進(jìn)度等C.定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較D.通過項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較,如有偏差,則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏E.如有必要,則進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整【答案】BCD11、關(guān)于合同談判中工期和維修期的說法,正確的有()。A.對(duì)于具有較多單項(xiàng)工程的建設(shè)項(xiàng)目工程,可在合同中明確允許分部位或分批提交業(yè)主驗(yàn)收B.由于工程變更原因?qū)て诋a(chǎn)生不利影響時(shí),應(yīng)該給予承包人要求合理延長(zhǎng)工期的權(quán)利C.承包人只應(yīng)該承擔(dān)由于材料和施工方法及操作工藝等不符合合同規(guī)定而產(chǎn)生的缺陷D.承包人不能用維修保函來代替業(yè)主扣留的保留金E.業(yè)主和承包人應(yīng)當(dāng)根據(jù)項(xiàng)目情況、施工環(huán)境因素等商定適當(dāng)?shù)拈_工時(shí)間【答案】ABC12、代表不同利用方的進(jìn)度控制目標(biāo)和時(shí)間范疇是不相同的,建設(shè)工程項(xiàng)目承擔(dān)進(jìn)度控制任務(wù)的單位有()。A.業(yè)主方B.設(shè)計(jì)方C.擔(dān)保方D.總承包方E.運(yùn)營(yíng)方【答案】ABD13、關(guān)于工程項(xiàng)目信息管理技術(shù)的說法,正確的有()。A.管理信息系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目各參與方的信息交流B.項(xiàng)目信息門戶不同于項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)C.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)主要用于企業(yè)人財(cái)物、產(chǎn)供銷的管理D.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)有利于項(xiàng)目各參與方的信息交流和協(xié)同工作E.項(xiàng)目信息門戶是項(xiàng)目各參與方共同使用、共同工作和互動(dòng)的管理工具【答案】B14、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃?rùn)z查的主要內(nèi)容包括(??)。A.資源狀況B.非關(guān)鍵工作的進(jìn)度C.成本狀況D.關(guān)鍵工作進(jìn)度E.社會(huì)狀況【答案】ABCD15、下列施工質(zhì)量控制的工作中。屬于事前控制環(huán)節(jié)的有()A.設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)B.制定施工方案C.對(duì)工序質(zhì)量偏差進(jìn)行糾偏D.作業(yè)過程中對(duì)自身質(zhì)量活動(dòng)行為的約束E.編制施工質(zhì)量計(jì)劃【答案】AB16、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時(shí)修訂的情形有()。A.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化B.周圍環(huán)境發(fā)生變化,形成新的重大危險(xiǎn)源C.應(yīng)急組織指揮體系或者職責(zé)已經(jīng)調(diào)整D.依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化E.應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃發(fā)生變化【答案】ABCD17、下列建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn)中,正確的有()。A.復(fù)雜性B.協(xié)調(diào)性C.單一性D.持續(xù)性E.經(jīng)濟(jì)性【答案】ABD18、關(guān)于矩陣組織結(jié)構(gòu)的說法,正確的有()。A.矩陣組織結(jié)構(gòu)是一種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式B.在最高指揮者(部門)下設(shè)縱向和橫向兩種不同類型的工作部門C.宜用于大的組織系統(tǒng)D.有多個(gè)矛盾的指令源E.指令來自于縱向和橫向兩個(gè)工作部門,因此其指令源為兩個(gè)【答案】BC19、對(duì)于有些特殊項(xiàng)目,采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式確實(shí)更加有利。根據(jù)我國(guó)的有關(guān)規(guī)定,有下列()情形之一的,經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)。A.技術(shù)復(fù)雜,只有少量潛在投標(biāo)人可供選擇B.單項(xiàng)合同估算價(jià)在150萬元人民幣以上的工程C.有特要求,只有少量潛在投標(biāo)人可供選擇D.受自然環(huán)境限制,只有少量潛在投標(biāo)人可供選擇E.采用公開招標(biāo)方式的費(fèi)用占項(xiàng)目合同金額比例過大【答案】ACD20、職業(yè)健康安全管理體系的一級(jí)要素“實(shí)施與運(yùn)行”中,屬于核心要素的是()。A.責(zé)任和權(quán)限B.協(xié)商和溝通C.運(yùn)行控制D.文件E.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)【答案】AC21、工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合()的,有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。A.工程設(shè)計(jì)要求B.監(jiān)理規(guī)劃C.施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)D.合同約定E.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則【答案】ACD22、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)定》(GB/T50326-2006),項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)包括()。A.項(xiàng)目可行性研究報(bào)告B.相關(guān)市場(chǎng)和環(huán)境信息C.設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范D.項(xiàng)目建議書E.招標(biāo)文件及有關(guān)合同文件【答案】ABC23、建筑工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照(),對(duì)承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面,代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督。A.法律及行政法規(guī)B.有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)C.項(xiàng)目建議書D.設(shè)計(jì)文件E.建筑工程承包合同【答案】ABD24、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定,對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部工程,需要編制專項(xiàng)施工方案,且簽字后實(shí)施,簽字人包括()。A.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目經(jīng)理C.總監(jiān)理工程師D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人E.專業(yè)監(jiān)理工程師【答案】AC25、工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解可參考的原則有()。A.考慮項(xiàng)目的成本B.有利于項(xiàng)目目標(biāo)的控制C.考慮項(xiàng)目進(jìn)展的總體部署D.結(jié)合項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)E.考慮項(xiàng)目的組成【答案】BCD26、下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收的表述中,正確的有()。A.工程質(zhì)量驗(yàn)收均應(yīng)在施工單位自行檢查評(píng)定的基礎(chǔ)上進(jìn)行B.參加工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的各方人員由政府部門確定C.工程外觀質(zhì)量通過現(xiàn)場(chǎng)檢查后由質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)確認(rèn)D.隱蔽工程應(yīng)在隱蔽前由施工單位通知有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收,并形成驗(yàn)收文件E.單位工程施工質(zhì)量應(yīng)該符合相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范【答案】AD27、若需對(duì)不同的工程項(xiàng)目作費(fèi)用和進(jìn)度的比較,進(jìn)行分析適宜采用的評(píng)價(jià)指標(biāo)有()。A.費(fèi)用偏差B.進(jìn)度偏差C.費(fèi)用績(jī)效指數(shù)D.進(jìn)度績(jī)效指數(shù)E.項(xiàng)目完

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