業(yè)務(wù)科科長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

業(yè)務(wù)科科長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、安全生產(chǎn)的緊要性隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展，科技的進(jìn)步，人們的生活水平不斷提高，各行各業(yè)都在不斷進(jìn)展。然而，安全生產(chǎn)卻常常被忽視，導(dǎo)致發(fā)生各種事故和禍害，給人們的生命財(cái)產(chǎn)造成極大的損失。因此，推動(dòng)安全生產(chǎn)，加強(qiáng)安全意識(shí)，實(shí)施崗位責(zé)任制，是保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全的基礎(chǔ)，也是企業(yè)健康穩(wěn)定進(jìn)展的必要條件。二、業(yè)務(wù)科科長具有的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任1、明確安全責(zé)任業(yè)務(wù)科科長是企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任人之一，應(yīng)當(dāng)對本部門的安全負(fù)重要責(zé)任。他應(yīng)當(dāng)深刻認(rèn)得到安全生產(chǎn)的緊要性，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和企業(yè)的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，并在組織、協(xié)調(diào)、布置和監(jiān)督本部門的全部工作中，時(shí)刻把安全工作放在首位。2、訂立安全管理規(guī)定業(yè)務(wù)科科長應(yīng)當(dāng)訂立本部門的安全管理規(guī)定，并命令各級別負(fù)責(zé)人按規(guī)定履行安全職責(zé)，保證安全管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。同時(shí)，他應(yīng)當(dāng)對安全管理規(guī)定的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，發(fā)覺不足，適時(shí)矯正，保證各項(xiàng)安全管理制度的嚴(yán)格執(zhí)行。3、定期組織安全培訓(xùn)為了加強(qiáng)職工的安全意識(shí)和本領(lǐng)，業(yè)務(wù)科科長應(yīng)當(dāng)通過各種方式，定期組織安全培訓(xùn)和演練活動(dòng)。本部門的全部人員都必需接受相關(guān)安全學(xué)問的培訓(xùn)和教育。培訓(xùn)課程內(nèi)容應(yīng)當(dāng)與本崗位的安全實(shí)際情況緊密結(jié)合，且貼近職工的理解和實(shí)際標(biāo)題，使職工更深入地了解在工作中應(yīng)當(dāng)如何避開發(fā)生各種事故和禍害。4、檢查評估安全管理工作業(yè)務(wù)科科長應(yīng)當(dāng)定期檢查評估本部門的安全管理工作，并對不符合規(guī)定的部分作出適時(shí)的處理和改進(jìn)。他還應(yīng)當(dāng)把安全生產(chǎn)納入本部門的日常管理和考核內(nèi)容中，對安全工作的管理情況和質(zhì)量進(jìn)行考核，為職工樹立正確的安全意識(shí)和安全文化。5、安全應(yīng)急管理工作作為企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任人之一，業(yè)務(wù)科科長應(yīng)當(dāng)訂立本部門安全突發(fā)情況的應(yīng)急預(yù)案，并定期進(jìn)行演練練習(xí)。在事故發(fā)生時(shí)，他必需第一時(shí)間快速組織搶救和應(yīng)對，防止事態(tài)擴(kuò)大，保障職工的生命財(cái)產(chǎn)安全，削減事故損失。同時(shí)，他應(yīng)當(dāng)適時(shí)向上級安全生產(chǎn)責(zé)任人匯報(bào)情況，接受引導(dǎo)和協(xié)調(diào)，保證事故處理的適時(shí)、順暢、有效。6、配備安全設(shè)施和防護(hù)用品業(yè)務(wù)科科長應(yīng)當(dāng)依據(jù)本部門的實(shí)際情況，配備和使用相應(yīng)的安全設(shè)施和防護(hù)用品。他應(yīng)當(dāng)訂立使用規(guī)定和管理制度，告知職工使用方法和注意事項(xiàng)，定期進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，確保工作環(huán)境的安全和衛(wèi)生。三、崗位責(zé)任制推行方法重點(diǎn)在于：1、明確責(zé)任范圍和內(nèi)容2、加強(qiáng)安全意識(shí)教育，提高安全管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化水平3、建立安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度，并訂立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施4、依照“三同時(shí)”原則，確保建設(shè)、生產(chǎn)、服務(wù)活動(dòng)的統(tǒng)一布置5、加強(qiáng)特種設(shè)備、不安全化學(xué)品、各種類型不安全品、消防設(shè)施等的管理6、建立安全生產(chǎn)信息反饋和處理機(jī)制，適時(shí)妥當(dāng)處理安全生產(chǎn)方面的信息7、安全會(huì)議和班會(huì)、工會(huì)等各種形式的討論，旨在加強(qiáng)安全意識(shí)，保障職工的生命安全。四、結(jié)論企業(yè)中的每個(gè)職工都是安全生產(chǎn)的緊要構(gòu)成部分，而科長作為職工的管理者，更應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)得到本身的安全生產(chǎn)