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文檔簡介
第2章確定型決策分析
實驗主講人:夏峰Email:844120689@qq1線性盈虧決策模型假設有一個制衣廠,生產的褲子單位售價100元,其中生產一件產品的人工費10元,材料費15元,制造過程中所耗費的水電費10元,固定費用為52023元,試用Excel計算,銷量為1500件時的利潤,并劃出其盈虧決策模型圖。1線性盈虧決策模型銷售單價100銷售量邊際貢獻固定成本利潤單位可變成本:350052023-52023直接人工101500975005202345500直接材料15可變制造費10
單位邊際貢獻65固定成本:52023
當前銷量垂直參考線:盈虧點銷量垂直參考線:銷量1000100015000080052023邊際貢獻6500010006500080052023銷售收入10000010005202380052023總成本8700010001300080052023利潤130001000-50000800-50000
售價=100元,盈虧平衡銷量=800盈虧平衡銷量800銷量=1000時,盈利1線性盈虧決策模型表的左邊內容為計算線性盈虧決策模型所需內容,右邊內容為生成EXCEL盈虧損模型圖形所需要的建的輔助區(qū)域,至于為什么要建這個區(qū)域,等做好之后您再慢慢體會。 1線性盈虧決策模型選擇C1到F3,然后按工具欄上的圖表向導。選擇XY散點圖,子圖表類型選擇無數(shù)據(jù)點折線散點圖,然后按下一步。 1線性盈虧決策模型系列產生在處選擇列,然后按完成。 1線性盈虧決策模型選中繪圖區(qū)->鼠標右鍵-〉數(shù)據(jù)源->在“系列”頁上,按“添加”按鈕-〉出現(xiàn)"系列4"(如下圖) 1線性盈虧決策模型在x值處,去選擇表格上的C10到C14這個區(qū)域。在y值處,先刪除里邊內容中,再去選擇表格上的D10到D14這個區(qū)域,確定之后圖表應該是下同這個樣子 1線性盈虧決策模型按上述方法再添加一個系列,系列5。x值選擇E10到E14,y值處先刪掉里邊內容,再選擇F10到F14
1線性盈虧決策模型1線性盈虧決策模型前面所建的為靜態(tài)的盈虧模型。 有沒有更好的辦法,不直接去修改表值,能不能在圖表這里直接變動價格,變動銷量來實現(xiàn)動態(tài)的盈虧分析呢?可使用微調按鈕。文件菜單->選項->工具選項卡 ->開發(fā)工具 1線性盈虧決策模型鼠標單擊窗體工具欄上的微調按鈕,然后在表格上拖拽出這個按鈕,然后在其上按鼠標右鍵-〉選擇設置控件格式,當前值輸入100,最小值輸入50,最大值300,步長5,單元格鏈接處選擇B1,確定,該按鈕控制售價變化。1線性盈虧決策模型再次鼠標拖出一個微調按鈕,然后在其上按鼠標右鍵-〉選擇設置控件格式,當前值輸入1000,最小值輸入0,最大值1500,步長50,單元格鏈接處選擇B13,確定,該按鈕控制銷量變化。 1線性盈虧決策模型請用Excel完成作業(yè):某工廠生產一種產品,單位變動成本為40元/件,售價為100元/件,每年的固定費用為50萬元。請計算盈虧平衡點的產量。若該工廠具備1.5萬件/年,每年能盈利嗎。2經濟訂貨批量模型例2-2某醫(yī)院每年以單價200元購入某藥品100000件。每次訂貨的費用為800元,資金年利息率為12%,單位庫存維持費按所存貨物價值的8%計算。假設每次訂貨的提前期為2星期,請安排最佳訂貨批量,并求最低總成本、訂購次數(shù)和訂貨點。2經濟訂貨批量模型利用Excel建立電子表格模型求解如圖2.5所示,其中A8的值為“=A4*E4+A4*F4”,B8的值為“=SQRT(2*B4*C4/A8)”,C8的值為“=SQRT(2*B4*C4*A8)+A4*B4”,D8的值為“=B4/B8”,E8的值為“=B4/52*D4”2經濟訂貨批量模型圖2.5例2-2的Excel求解界面3線性規(guī)劃模型的Excel實現(xiàn)例2-3某制藥廠在計劃期內要安排生產甲、乙兩種藥品,都需要使用A、B兩種不同的設備加工。表2.2顯示了制藥廠生產每千克藥品甲和乙在各設備上所需的加工臺時數(shù)及生產各藥品可得的利潤。已知設備A、B在計劃期內有效臺時數(shù)分別是120和80?,F(xiàn)制藥廠想知道如何安排生產計劃可以使制藥廠的利潤最大化。3線性規(guī)劃模型的Excel實現(xiàn)藥品設備臺時數(shù)(臺時/千克)利潤(元)
AB
甲乙22213002403線性規(guī)劃模型的Excel實現(xiàn)問題的數(shù)據(jù)模型為:圖2.8構建模型和數(shù)據(jù)輸入D13中錄入“=C10*C6+D10*D6”來表示目標函數(shù)Z=240X1+300X2。在單元格C16中輸入公式“=C10*C4+D10*D4”完成設備A工時的約束條件。在單元格C17中輸入公式“=C10*C5+D10*D5”完成設備B約束條件。3線性規(guī)劃模型的Excel實現(xiàn)選擇“開發(fā)工具”菜單中的“加載項”,在加載宏對話框中選擇“規(guī)劃求解加載項”,點確定。選擇“數(shù)據(jù)菜單”中的“規(guī)劃求解”,出現(xiàn)下一個頁面的對話框。圖2.9規(guī)劃求解參數(shù)設定圖2.10模型求解結果圖2.11敏感性報告MicrosoftExcel14.0敏感性報告工作表:[案例3:線性規(guī)劃模型的Excel實現(xiàn).xlsx]Sheet1報告的建立:2023-3-148:29:10可變單元格
終遞減目標式允許的允許的單元格名稱值成本系數(shù)增量減量$C$10產量藥品甲20030018060$D$10產量藥品乙4002406090約束
終陰影約束允許的允許的單元格名稱值價格限制值增量減量$C$16設備A使用臺時數(shù)120901204040$C$17設備B使用臺時數(shù)8060804020課后習題:某營養(yǎng)專家要為老年人研究一套早餐,需做到高熱量、高鈣、高蛋白、高纖維。但是要低脂肪和低膽固醇。因此,早餐要包括至少420熱量,5毫克鐵,400毫克鈣,20克蛋白質和12克纖維素。另外她要限制脂肪的含量不超過20克,膽固醇的含量不超過30毫克。她選擇了下列的備選食物,并在表4-7中列出了可用來準備一份標準早餐菜單的備選食物的營養(yǎng)成分和價錢?,F(xiàn)要決策的問題是:營養(yǎng)專家如何搭配早餐即能滿足營養(yǎng)又能做到成本最低。請在電子表格上建立這個模型并求解。課后習題:食物
熱量脂肪/克膽固醇/毫克鐵/毫克鈣/毫克蛋白質/毫克纖維/毫克成本/美元1.谷糠/杯
9000620350.182.谷物/杯
11020448420.223.燕麥/杯
10020212530.104.麥糠/杯
902038640.125.雞蛋
755270130700.106.熏肉/片
353800200.097.橙子
6500052110.408.牛奶2%/杯
1004120250900.169.橙汁/杯
1200003100.5010.小麥面包/片
6510126330.07
謝謝!企業(yè)分配決策
第一節(jié)企業(yè)分配的基本理論
一.企業(yè)分配的含義
企業(yè)分配是根據(jù)企業(yè)所有權的歸屬及各權益占有的比例,對企業(yè)生產成果進行劃分,是一種利用財務手段確保生產成果的合理歸屬和正確分配的管理過程。企業(yè)分配是對企業(yè)一定生產成果的分配。
?
利潤是指企業(yè)在一定時期內從事各種經營活動所獲取的經營成果。企業(yè)的利潤總額由營業(yè)利潤、投資凈收益、補貼收入和營業(yè)外收支凈額組成。
補貼收入指企業(yè)按規(guī)定實際收到退還的增值稅或按銷量或工作量等依據(jù)國家規(guī)定的補助定額計算并按期給予的定額補貼及屬于國家扶持的領域而給予的其他形式的補貼。
?(一)營業(yè)利潤:是企業(yè)通過銷售商品和提供勞務等經營業(yè)務實現(xiàn)的利潤。
營業(yè)利潤=營業(yè)收入-營業(yè)成本-期間費用
營業(yè)收入:指企業(yè)通過銷售商品和提供勞務等經營業(yè)務實現(xiàn)的收入。
營業(yè)成本:指企業(yè)為生產,銷售商品和提供勞務等發(fā)生的直接人工、直接材料、制造費用等。
期間費用:是直接計入當期損益的費用。包括管理費用,財務費用和營業(yè)費用。?(二)投資凈收益:是指企業(yè)對外投資收益扣除投資損失后的數(shù)額。
投資收益:投資股票分得的股利,投資債券取得的利息收入,從被投資企業(yè)分得的利潤,投資到期收回的款項或中途轉讓取得的款項高于投資賬面價值的差額。
投資損失:指投資到期收回的款項或中途轉讓取的款項低于投資賬面價值的差額。?(三)營業(yè)外收支:指與企業(yè)生產經營無直接聯(lián)系的收入和支出。
營業(yè)外收入:固定資產盤盈凈收入、出售固定資產凈收益、對方違約的賠款收入等。
營業(yè)外支出:固定資產盤虧、報廢毀損和出售的凈損失、非常損失、公益救濟性捐款、賠償金、違約金等。?主營業(yè)務利潤=
主營業(yè)務收入-主營業(yè)務成本
-主營業(yè)務稅金及附加
營業(yè)利潤=
主營業(yè)務利潤+其他業(yè)務利潤
-管理費用-營業(yè)費用-財務費用
利潤總額=
營業(yè)利潤+投資收益+營業(yè)外收入
-營業(yè)外支出+補貼收入
凈利潤=利潤總額-所得稅?二.企業(yè)分配原則
(一)發(fā)展優(yōu)先原則
正確處理積累與消費的關系
防止兩種錯誤傾向:
★積累的比例太大★消費的比例太大
?(二)注重效率原則
處理好幾方面的問題:
★要充分調動出資人的積極性
★要調動企業(yè)管理者的積極性
★要調動企業(yè)一般職工的積極性?(三)制度約束原則
廣義制度概念的三個層次
★國家的法律
★政府的各種規(guī)章制定
★內部的各種制度或規(guī)定?三.企業(yè)利潤分配的一般程序(一)依法交納企業(yè)所得稅
應納所得稅=應納稅所得額×所得稅率
●直接計算法:應納所得額=納稅人的收入總額-準予扣除項目
●利潤總額調整法:應納所得額=利潤總額+納稅調增項目-納稅調減項目-彌補以前年度的虧損(5年內)
?(二)稅后利潤分配
分配順序:
1.彌補企業(yè)以前年度的虧損;2.提取法定盈余公積金;
3.提取法定公益金;
4.提取任意盈余公積金;5.向所有者分配利潤。
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