【收藏】電氣部門工作計(jì)劃(560字)

【收藏】電氣部門工作計(jì)劃集錦(560字)

本人于今年9月應(yīng)聘遼寧xx集團(tuán)工程工程部負(fù)責(zé)工程電氣治理工作，回首20xx年在我負(fù)責(zé)工程電氣治理的這一段時(shí)期里，因工程面積較大我又是新聘到公司的很多事情需要對(duì)接協(xié)調(diào)，所以一開頭工作壓力比擬大，但在公司各部門大力支持和工程部領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，我針對(duì)公司制定的治理制度和本年度的工作任務(wù)，結(jié)合我多年治理電氣工程工作閱歷，進(jìn)展嚴(yán)格治理正確指導(dǎo)，努力調(diào)動(dòng)施工單位電工的工作積極性，準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)和協(xié)作各施工工種穿插作業(yè)問題。在工作中不斷總結(jié)閱歷、努力提高工作效率，盡量以最低的本錢投入治理出一個(gè)合格的電氣配套工程?，F(xiàn)對(duì)本人20xx年的實(shí)際工作客觀的做一次總結(jié)。

1、回遷樓工程：本工程原定于年底交工使用，因我接本工程時(shí)施工已接近一半，并且施工期緊、工作量大、設(shè)計(jì)變化多，續(xù)建局部又是先施工后出圖的實(shí)際狀況。我首先抓室內(nèi)強(qiáng)弱電線管預(yù)埋質(zhì)量和技術(shù)指導(dǎo)工作，網(wǎng)點(diǎn)續(xù)建局部在圖紙未出來土建已開頭施工的狀況下，我積極出方案和設(shè)計(jì)院溝通聯(lián)系使得工程能按進(jìn)度施工。另一方面抓緊和公司外協(xié)部門聯(lián)系集中表箱進(jìn)場(chǎng)事宜，避開象其他單位電氣施工拖土建后腿現(xiàn)象發(fā)生，使得回遷樓目前能具備整體交工驗(yàn)收條件?；剡w樓臨時(shí)鍋爐房在固定電臨時(shí)申請(qǐng)不下來的狀況下，鍋爐設(shè)備還要試運(yùn)，考慮如一次性提料電纜投資太大，后期正式運(yùn)行時(shí)線路有變化造成不必要的二次投資，先從施工單位協(xié)調(diào)借一條電纜試車，現(xiàn)在鍋爐房以具備冷運(yùn)行試車條件。在鍋爐房電氣設(shè)備安裝時(shí)我發(fā)覺鼓風(fēng)機(jī)（電機(jī)功率55kw）未實(shí)行降壓?jiǎn)?dòng)方式安裝，我準(zhǔn)時(shí)提出整改措施避開以后運(yùn)行時(shí)發(fā)生安全隱患。

2、九年一貫制學(xué)校工程：因本工程爭(zhēng)取做報(bào)優(yōu)工程，首先加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全治理，暫舍和現(xiàn)場(chǎng)用電必需標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)置（三級(jí)配電二級(jí)愛護(hù)）。審圖時(shí)發(fā)覺不合理的設(shè)計(jì)準(zhǔn)時(shí)和設(shè)計(jì)院提出變更，因?qū)W校電氣設(shè)備較多監(jiān)理又少，所以我每天在現(xiàn)場(chǎng)屢次指導(dǎo)安裝埋地線管和避雷焊接，嚴(yán)格掌握質(zhì)量做到不漏項(xiàng)、不漏焊并做好防腐，規(guī)定進(jìn)場(chǎng)線管必需監(jiān)理到現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)前方可使用，做到埋地線管在根底回填之前圓滿施工完畢，為明年地上部份電氣施工做好預(yù)備。

3、洋房工程：因今年冬施工期比擬緊，在電子幅員紙出來時(shí)發(fā)覺強(qiáng)電進(jìn)戶與本地電業(yè)要求不符，準(zhǔn)時(shí)和設(shè)計(jì)院聯(lián)系改圖避開外網(wǎng)施工時(shí)電業(yè)部門拒施現(xiàn)象發(fā)生，避開造成二次整改施工削減損失。在正式圖紙到來時(shí)還有局部空調(diào)插座與使用位置不符，電視主干管管徑標(biāo)注不明確等事宜，已準(zhǔn)時(shí)通知設(shè)計(jì)院改正，保證洋房在電氣使用功能上更加完善。

總之在20xx年的工作中，我個(gè)人認(rèn)為我做出了努力，但也存在著缺點(diǎn)在今后的工作中我應(yīng)在看好自己專業(yè)圖紙同時(shí)，也要結(jié)合土建和水暖及內(nèi)裝修圖紙，針對(duì)工程中存在的問題準(zhǔn)時(shí)調(diào)整，我在今后工作中克制施工工程多、建筑面積大、專業(yè)工程師少的實(shí)際狀況，將壓力變動(dòng)力、克制困難、不斷總結(jié)閱歷來迎接新的工程，爭(zhēng)取做一名和格的仁發(fā)建筑電氣治理人才。

20xx年工作規(guī)劃

通過20xx年各項(xiàng)工作開展?fàn)顩r的總結(jié)，在新的一年里我要調(diào)整好工作思路、增加責(zé)任意識(shí)，充分熟悉到自身存在的缺乏之處，總結(jié)當(dāng)前及今后施工存在的問題，現(xiàn)將20xx年各項(xiàng)電氣施工規(guī)劃制定如下：

1、在近期制定出20xx年度總規(guī)劃表和協(xié)作明年各工程負(fù)責(zé)人做好月進(jìn)度規(guī)劃，盡最大努力最大限度的開展工作，做到辦事有規(guī)劃、治理有過程、事事有結(jié)果的治理模式。

2、在臨時(shí)電和正式電申請(qǐng)上，我要積極主動(dòng)的把現(xiàn)場(chǎng)所能供應(yīng)的技術(shù)數(shù)據(jù)報(bào)給公司外協(xié)部有關(guān)人員，盡量協(xié)作外協(xié)人員盡早和電業(yè)部門溝通聯(lián)系。

3、在新建超五星級(jí)酒店和熱源場(chǎng)電氣施工治理上，我會(huì)發(fā)揮我所學(xué)的專業(yè)“自動(dòng)化掌握”學(xué)問、結(jié)合實(shí)際閱歷，從圖紙會(huì)審到實(shí)際安裝各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格治理，著重檢查設(shè)備質(zhì)量和安裝工藝，爭(zhēng)取建立一個(gè)優(yōu)質(zhì)配套工程。

4、回遷樓二期和洋房小高層電氣治理上，我要發(fā)揮我積攢的高層施工閱歷，合理的提出合理化建議，避開強(qiáng)弱電、消防管線施工中發(fā)生沖突，盡量削減電氣施工后期鑿墻刨板現(xiàn)象發(fā)生。

5、在廣場(chǎng)工程上我應(yīng)盡量查閱資料提出合理的燈具選擇數(shù)據(jù)，著重考慮燈光文化性、效果性、節(jié)能性和安全性。目前圖紙音樂噴泉功率選擇過大現(xiàn)象，在藍(lán)圖出來之前必需讓其從新設(shè)計(jì)。

6、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理和施工現(xiàn)場(chǎng)電工治理，并充分組織好現(xiàn)場(chǎng)人力資源，做到責(zé)任到人、事事有人管、大事講標(biāo)準(zhǔn)小事講原則的工作方式。

7、加強(qiáng)自身的學(xué)問和閱歷積存增加全局意識(shí)，要做到風(fēng)清氣正、和諧做事的工作態(tài)度，積極主動(dòng)的把工作做好、做到實(shí)處。盡量削減上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作壓力，把自己所負(fù)責(zé)的專業(yè)盡量搞好不讓領(lǐng)導(dǎo)過多操勞。

以上是我20xx年的工作規(guī)劃，可能還很不成熟，盼望領(lǐng)導(dǎo)指正，但我信任在公司和工程指揮部領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，我將會(huì)根據(jù)公司治理模式，堅(jiān)持程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化治理思路，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，以集團(tuán)興我榮、集團(tuán)衰我恥的工作態(tài)度來完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)，在新的一年里我將以嶄新的精神狀態(tài)投入工作中，為xx集團(tuán)美妙進(jìn)展做出我應(yīng)有的奉獻(xiàn)！

電氣部門工作規(guī)劃【篇二】

維檢五部電氣作業(yè)區(qū)在20xx年克制人員緊急、技術(shù)薄弱、作業(yè)點(diǎn)點(diǎn)多面廣、維護(hù)檢修非常困難的狀況下，在部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，作業(yè)區(qū)加強(qiáng)制度完善、激發(fā)員工主動(dòng)性、做好精細(xì)化根底治理。以部重維護(hù)、精檢修的要求，作業(yè)區(qū)協(xié)作維檢部著重開展了維護(hù)班組長應(yīng)聘、維護(hù)規(guī)劃值工作的開展。出臺(tái)了《電氣作業(yè)區(qū)維護(hù)巡檢規(guī)定》，作業(yè)區(qū)并請(qǐng)示維檢部設(shè)立維護(hù)運(yùn)行技術(shù)員治理維護(hù)工作。在電氣白班方面，作業(yè)區(qū)一是開展絕保工作，二是做好特大檢修的作業(yè)方案制定及安全管控工作。通過其相關(guān)治理，在20xx年中作業(yè)區(qū)的治理、安全、技能逐步步入良性循環(huán)，確保作業(yè)區(qū)在儀表、凹凸壓電氣設(shè)備的維護(hù)檢修安全、優(yōu)質(zhì)完成全年任務(wù)。

一、20xx年工作狀況：

1、維護(hù)工作方面：

A、作業(yè)區(qū)制定了《維護(hù)班組職責(zé)分工規(guī)定》，規(guī)定內(nèi)容為班組專職設(shè)備，巡檢路線及要求內(nèi)容，維護(hù)故障處理匯報(bào)程序等。在20xx年內(nèi)維護(hù)班組處理故障1496項(xiàng)，其中重大故障11項(xiàng)，如TRT伺服系統(tǒng)故障、吊車給磁系統(tǒng)故障、煉鋼SVC電容擊穿跳閘故障、燒結(jié)10KV2段跳閘故障、燒結(jié)ER3膠帶機(jī)斷路器合不閘故障、熱軋精軋變電所到卷取變電所聯(lián)絡(luò)開關(guān)柜跳閘故障、二空壓1#低壓離心機(jī)PLC故障等。

B、作業(yè)區(qū)針對(duì)維護(hù)人員技能差的狀況，在20xx年中培訓(xùn)了“TRT電氣設(shè)備系統(tǒng)”、“發(fā)電機(jī)勵(lì)磁機(jī)工作原理”、“閥門電控系統(tǒng)”、“快開閥電控系統(tǒng)”、“高壓開關(guān)柜工作原理”、“能動(dòng)供配電系統(tǒng)”、“空壓機(jī)電氣工作原理”、“電力變壓器工作原理”等23次。班組組織了“萬用表使用方法”、“兆歐表使用方法”、“電筆使用留意事項(xiàng)”、“能動(dòng)水系統(tǒng)工藝”、“隧道溝水泵電氣工作原理”、“變壓器風(fēng)機(jī)掌握工作原理”等培訓(xùn)84次。維護(hù)班組編寫單點(diǎn)教材23篇。上報(bào)合理化建議60篇。

C、針對(duì)維護(hù)人員安全方面，作業(yè)區(qū)要求班組執(zhí)行安全確認(rèn)卡、KYT活動(dòng)開展。在20xx年內(nèi)維護(hù)班組查找現(xiàn)場(chǎng)安全隱患63起，整改41起。

2、檢修工作方面：

A、電氣白班兩個(gè)班組，作業(yè)區(qū)制定了《電氣白班職責(zé)分工規(guī)定》，規(guī)定內(nèi)容為班組檢修設(shè)備內(nèi)容，重大設(shè)備維護(hù)檢修要求，重大故障處理匯報(bào)程序等。在20xx年內(nèi)，檢修工程共541項(xiàng)，其中定修163項(xiàng)。搶修4項(xiàng)。如跨區(qū)域作業(yè)煉鋼絕保試驗(yàn)、煤化工廠絕保試驗(yàn)、煉鋼SVC電纜改造、連鎖信號(hào)電纜鋪設(shè)、煉鋼4#主變定修、高爐休風(fēng)TRT聯(lián)合檢修、自備電廠發(fā)電機(jī)組聯(lián)合檢修、干熄焦發(fā)電機(jī)組聯(lián)合檢修、能動(dòng)辦公樓電纜被盜恢復(fù)、3#電纜溝電纜被盜恢復(fù)等。作業(yè)區(qū)依據(jù)部施工作業(yè)方案細(xì)化了人員安排及作業(yè)任務(wù)落實(shí)，如《煉鋼SVC電纜改造施工及人員安排方案》、〈高爐休風(fēng)TRT聯(lián)合檢修內(nèi)容及人員安排方案〉、〈電纜鋪設(shè)施工及人員安排方案〉等。

B、針對(duì)能動(dòng)電氣設(shè)備狀況，作業(yè)區(qū)開展了各種培訓(xùn)，有集中培訓(xùn)講課、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備實(shí)訓(xùn)、班組內(nèi)部培訓(xùn)、師傅與徒弟互學(xué)等。在20xx年內(nèi)作業(yè)區(qū)在白班班組開展15次集中培訓(xùn)，62次現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備實(shí)訓(xùn)，班組內(nèi)部培訓(xùn)30次。主要對(duì)高壓開關(guān)柜絕保試驗(yàn)、變壓器絕保試驗(yàn)、PT斷路器、電流互感器絕保試驗(yàn)、儀表校驗(yàn)、PLC常見故障處理、西門子GL150變頻器系統(tǒng)、引風(fēng)機(jī)變頻器系統(tǒng)、GIS開關(guān)柜系統(tǒng)、空壓機(jī)系統(tǒng)等進(jìn)展了培訓(xùn)。兩個(gè)白班在20xx年內(nèi)合理化建議上報(bào)90篇，單點(diǎn)教材30篇。

C、針對(duì)安全方面，作業(yè)區(qū)對(duì)白班班組推行了作業(yè)卡制度，對(duì)每種作業(yè)必需開展標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)卡和安全確認(rèn)卡，目前有9種電氣安標(biāo)卡在使用。特殊是高壓設(shè)備的檢修，要做好作業(yè)票的使用。煤氣區(qū)域做好報(bào)警儀使用、凹凸壓轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備做好停電票使用、高空作業(yè)拴掛好安全帶。在20xx年內(nèi)白班班組上報(bào)安全隱患53項(xiàng)，整改51項(xiàng)。主要隱患有電纜隧道缺陷、架空線路塔缺陷、變電所內(nèi)安全隱患等。

3、其他方面：

作業(yè)區(qū)在績(jī)效方面，拉大收入差距，多勞多得，激發(fā)員工工作積極性。制定了《電氣作業(yè)區(qū)績(jī)效治理細(xì)則》，對(duì)班組的績(jī)效安排方式、方法作了規(guī)定，并每月召開績(jī)效會(huì)，作業(yè)區(qū)的安排狀況、班組員工加班狀況進(jìn)展公開公示。全年作業(yè)區(qū)約加班1300班/次。作業(yè)區(qū)為加強(qiáng)班組治理，做好安全、檢修、維護(hù)工作，推行了每周一到周五例行協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)頭天的作業(yè)狀況和安全方面進(jìn)展總結(jié)，對(duì)當(dāng)天的作業(yè)任務(wù)進(jìn)展安排協(xié)調(diào)及安全措施的落實(shí)。這樣抓好班組長和技術(shù)員，使得作業(yè)區(qū)工作更好安全可控，任務(wù)較好完成。

二、20xx工作存在的缺乏方面：

1、安全方面：

A、安全根底工作抓得不實(shí)，班組的安全治理臺(tái)帳還存在不標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象。

B、現(xiàn)場(chǎng)安全工作有走過場(chǎng)現(xiàn)象，現(xiàn)場(chǎng)安全措施不到位，發(fā)生了6.17舒海全安全事故。7月發(fā)生電氣檢修二班沒有拴掛安全帶和聯(lián)系確認(rèn)不到位大事。

C、班組長安全治理意識(shí)淡薄，執(zhí)行力不強(qiáng)。從而發(fā)生了電氣乙班安全緊急文件沒有學(xué)習(xí)狀況。D、個(gè)別員工安全意識(shí)淡薄，在廠區(qū)內(nèi)騎電瓶車帶人的狀況發(fā)生。

2、維護(hù)檢修方面：

A、維護(hù)檢修人員技能差，造成煉鋼水處理變電所斷路器合不上閘處理延時(shí)事故、燒結(jié)變電所2段誤操作跳閘事故、自備電引風(fēng)機(jī)變頻器檢修質(zhì)量事故發(fā)生。

B、維護(hù)檢修人員責(zé)任心不強(qiáng)，造成中心水處理1段開關(guān)柜檢修中斷路器合閘線插座頭斷，工器具喪失損害等狀況發(fā)生。

3、其他方面：

A、業(yè)余時(shí)間違反規(guī)定狀況：通勤車上使用假票的狀況，在廠區(qū)內(nèi)騎車帶人的狀況，下班后喝酒后進(jìn)醫(yī)院的狀況。

B、違反勞動(dòng)紀(jì)律的狀況:個(gè)別班組存在職工不請(qǐng)假或請(qǐng)霸王假的狀況,定置治理臟亂差,個(gè)別員工存在流淌吸煙的狀況。

三、20xx年工作規(guī)劃：

1、幫助部門領(lǐng)導(dǎo)做好電氣作業(yè)區(qū)各項(xiàng)工作

2、針對(duì)人力資源狀況臨時(shí)沒法轉(zhuǎn)變的狀況，作業(yè)區(qū)規(guī)劃加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，形成良好的學(xué)習(xí)氣氛。在20xx年作業(yè)區(qū)編寫課件50篇，單點(diǎn)教材100篇，內(nèi)部培訓(xùn)課時(shí)500小時(shí)。

3、制定并完善作業(yè)區(qū)績(jī)效治理細(xì)則和作業(yè)區(qū)治理細(xì)則，班組細(xì)化的相關(guān)績(jī)效安排細(xì)則及考核細(xì)則。做到安排公正公開，考核有據(jù)可依。

4、拓展維護(hù)檢修工作，在20xx年絕保工作勝利開展的狀況下，總結(jié)其相關(guān)閱歷。在20xx年?duì)幦∽龊美^保工作，并培育4-5名繼保技術(shù)人員。

5、安全方面，健全相關(guān)安全臺(tái)帳，抓好根底化治理。主要做好員工安全常識(shí)運(yùn)用，班組安全技能培訓(xùn)，安全精細(xì)化治理。著力抓好班組長、安全員的安全治理。

6、重點(diǎn)抓好維護(hù)班組的根底治理，從維護(hù)巡檢到故障處理，現(xiàn)場(chǎng)安全管控的各處環(huán)節(jié)抓好抓實(shí)。對(duì)維護(hù)相關(guān)工作分步驟、有規(guī)劃、講主次的開展維護(hù)工作。

7、作業(yè)區(qū)加強(qiáng)檢修班組的現(xiàn)場(chǎng)管控，做好事前預(yù)防。作業(yè)區(qū)依據(jù)重大作業(yè)內(nèi)容編制其作業(yè)方案，班組依據(jù)其作業(yè)方案編制作業(yè)細(xì)則，使作業(yè)人員知道作業(yè)每個(gè)環(huán)節(jié)，做到保證質(zhì)量，安全可控。

電氣部門工作規(guī)劃(篇三)

綠樹成蔭，百花怒放，我們仔細(xì)完成了四月份的工作。春意闌珊的五月，我們依舊滿懷信念和熱忱來迎接下一個(gè)月工作的到來。為了更好地開展五月份的工作，特規(guī)劃如下：

一、第八屆頭腦運(yùn)動(dòng)會(huì)的初賽

由院組織部承辦電氣系舉辦的第八節(jié)頭腦運(yùn)動(dòng)會(huì)將在四月下旬正式海選，同時(shí)，此次頭腦運(yùn)動(dòng)會(huì)的初賽是由院組織部供應(yīng)筆試試卷，我們系將依據(jù)報(bào)名人數(shù)向院組織部供應(yīng)參賽名單，然后進(jìn)展頭腦運(yùn)動(dòng)會(huì)初賽的海選。

二、第八屆頭腦運(yùn)動(dòng)會(huì)的復(fù)賽

我們將規(guī)劃在頭腦運(yùn)動(dòng)會(huì)初賽的海選中，通過選手們的表現(xiàn)和筆試的成績(jī)選出20名優(yōu)秀選手進(jìn)入復(fù)賽。為了充分調(diào)動(dòng)同學(xué)們的活動(dòng)積極性，開拓同學(xué)們的思維，同時(shí)也為了讓同學(xué)們?cè)诨顒?dòng)在中呈現(xiàn)自我、提升自我，我們將自己組織、籌劃并進(jìn)行頭腦運(yùn)動(dòng)會(huì)的復(fù)賽。

三、團(tuán)員普查工作的開展

由于以前在團(tuán)員資料的整理過程中發(fā)覺了一些紕漏和遺失。因此，我們將會(huì)開展一次徹底的團(tuán)員普查工作。我們將召開組委會(huì)議，由組委與我們一起清查出團(tuán)員人數(shù)，群眾人數(shù)，整理好團(tuán)員資料，做到查漏補(bǔ)缺。同時(shí)，為了便利日后的工作開展，我們也將做好存檔工作。

四、第十二期團(tuán)校開課

隨著院團(tuán)委承辦的第十二期團(tuán)校的開幕，我們將協(xié)作