【收藏】電氣部門工作計劃(560字)

【收藏】電氣部門工作計劃集錦(560字)

本人于今年9月應聘遼寧xx集團工程工程部負責工程電氣治理工作，回首20xx年在我負責工程電氣治理的這一段時期里，因工程面積較大我又是新聘到公司的很多事情需要對接協(xié)調(diào)，所以一開頭工作壓力比擬大，但在公司各部門大力支持和工程部領導正確指導下，我針對公司制定的治理制度和本年度的工作任務，結(jié)合我多年治理電氣工程工作閱歷，進展嚴格治理正確指導，努力調(diào)動施工單位電工的工作積極性，準時協(xié)調(diào)和協(xié)作各施工工種穿插作業(yè)問題。在工作中不斷總結(jié)閱歷、努力提高工作效率，盡量以最低的本錢投入治理出一個合格的電氣配套工程?，F(xiàn)對本人20xx年的實際工作客觀的做一次總結(jié)。

1、回遷樓工程：本工程原定于年底交工使用，因我接本工程時施工已接近一半，并且施工期緊、工作量大、設計變化多，續(xù)建局部又是先施工后出圖的實際狀況。我首先抓室內(nèi)強弱電線管預埋質(zhì)量和技術(shù)指導工作，網(wǎng)點續(xù)建局部在圖紙未出來土建已開頭施工的狀況下，我積極出方案和設計院溝通聯(lián)系使得工程能按進度施工。另一方面抓緊和公司外協(xié)部門聯(lián)系集中表箱進場事宜，避開象其他單位電氣施工拖土建后腿現(xiàn)象發(fā)生，使得回遷樓目前能具備整體交工驗收條件?；剡w樓臨時鍋爐房在固定電臨時申請不下來的狀況下，鍋爐設備還要試運，考慮如一次性提料電纜投資太大，后期正式運行時線路有變化造成不必要的二次投資，先從施工單位協(xié)調(diào)借一條電纜試車，現(xiàn)在鍋爐房以具備冷運行試車條件。在鍋爐房電氣設備安裝時我發(fā)覺鼓風機（電機功率55kw）未實行降壓啟動方式安裝，我準時提出整改措施避開以后運行時發(fā)生安全隱患。

2、九年一貫制學校工程：因本工程爭取做報優(yōu)工程，首先加強現(xiàn)場臨時用電安全治理，暫舍和現(xiàn)場用電必需標準化設置（三級配電二級愛護）。審圖時發(fā)覺不合理的設計準時和設計院提出變更，因?qū)W校電氣設備較多監(jiān)理又少，所以我每天在現(xiàn)場屢次指導安裝埋地線管和避雷焊接，嚴格掌握質(zhì)量做到不漏項、不漏焊并做好防腐，規(guī)定進場線管必需監(jiān)理到現(xiàn)場檢測前方可使用，做到埋地線管在根底回填之前圓滿施工完畢，為明年地上部份電氣施工做好預備。

3、洋房工程：因今年冬施工期比擬緊，在電子幅員紙出來時發(fā)覺強電進戶與本地電業(yè)要求不符，準時和設計院聯(lián)系改圖避開外網(wǎng)施工時電業(yè)部門拒施現(xiàn)象發(fā)生，避開造成二次整改施工削減損失。在正式圖紙到來時還有局部空調(diào)插座與使用位置不符，電視主干管管徑標注不明確等事宜，已準時通知設計院改正，保證洋房在電氣使用功能上更加完善。

總之在20xx年的工作中，我個人認為我做出了努力，但也存在著缺點在今后的工作中我應在看好自己專業(yè)圖紙同時，也要結(jié)合土建和水暖及內(nèi)裝修圖紙，針對工程中存在的問題準時調(diào)整，我在今后工作中克制施工工程多、建筑面積大、專業(yè)工程師少的實際狀況，將壓力變動力、克制困難、不斷總結(jié)閱歷來迎接新的工程，爭取做一名和格的仁發(fā)建筑電氣治理人才。

20xx年工作規(guī)劃

通過20xx年各項工作開展狀況的總結(jié)，在新的一年里我要調(diào)整好工作思路、增加責任意識，充分熟悉到自身存在的缺乏之處，總結(jié)當前及今后施工存在的問題，現(xiàn)將20xx年各項電氣施工規(guī)劃制定如下：

1、在近期制定出20xx年度總規(guī)劃表和協(xié)作明年各工程負責人做好月進度規(guī)劃，盡最大努力最大限度的開展工作，做到辦事有規(guī)劃、治理有過程、事事有結(jié)果的治理模式。

2、在臨時電和正式電申請上，我要積極主動的把現(xiàn)場所能供應的技術(shù)數(shù)據(jù)報給公司外協(xié)部有關人員，盡量協(xié)作外協(xié)人員盡早和電業(yè)部門溝通聯(lián)系。

3、在新建超五星級酒店和熱源場電氣施工治理上，我會發(fā)揮我所學的專業(yè)“自動化掌握”學問、結(jié)合實際閱歷，從圖紙會審到實際安裝各個環(huán)節(jié)嚴格治理，著重檢查設備質(zhì)量和安裝工藝，爭取建立一個優(yōu)質(zhì)配套工程。

4、回遷樓二期和洋房小高層電氣治理上，我要發(fā)揮我積攢的高層施工閱歷，合理的提出合理化建議，避開強弱電、消防管線施工中發(fā)生沖突，盡量削減電氣施工后期鑿墻刨板現(xiàn)象發(fā)生。

5、在廣場工程上我應盡量查閱資料提出合理的燈具選擇數(shù)據(jù)，著重考慮燈光文化性、效果性、節(jié)能性和安全性。目前圖紙音樂噴泉功率選擇過大現(xiàn)象，在藍圖出來之前必需讓其從新設計。

6、進一步加強對監(jiān)理和施工現(xiàn)場電工治理，并充分組織好現(xiàn)場人力資源，做到責任到人、事事有人管、大事講標準小事講原則的工作方式。

7、加強自身的學問和閱歷積存增加全局意識，要做到風清氣正、和諧做事的工作態(tài)度，積極主動的把工作做好、做到實處。盡量削減上級領導的工作壓力，把自己所負責的專業(yè)盡量搞好不讓領導過多操勞。

以上是我20xx年的工作規(guī)劃，可能還很不成熟，盼望領導指正，但我信任在公司和工程指揮部領導的帶著下，我將會根據(jù)公司治理模式，堅持程序化、標準化、專業(yè)化治理思路，發(fā)揮團隊精神，以集團興我榮、集團衰我恥的工作態(tài)度來完成公司下達的各項指標和任務，在新的一年里我將以嶄新的精神狀態(tài)投入工作中，為xx集團美妙進展做出我應有的奉獻！

電氣部門工作規(guī)劃【篇二】

維檢五部電氣作業(yè)區(qū)在20xx年克制人員緊急、技術(shù)薄弱、作業(yè)點點多面廣、維護檢修非常困難的狀況下，在部領導的正確領導下，作業(yè)區(qū)加強制度完善、激發(fā)員工主動性、做好精細化根底治理。以部重維護、精檢修的要求，作業(yè)區(qū)協(xié)作維檢部著重開展了維護班組長應聘、維護規(guī)劃值工作的開展。出臺了《電氣作業(yè)區(qū)維護巡檢規(guī)定》，作業(yè)區(qū)并請示維檢部設立維護運行技術(shù)員治理維護工作。在電氣白班方面，作業(yè)區(qū)一是開展絕保工作，二是做好特大檢修的作業(yè)方案制定及安全管控工作。通過其相關治理，在20xx年中作業(yè)區(qū)的治理、安全、技能逐步步入良性循環(huán)，確保作業(yè)區(qū)在儀表、凹凸壓電氣設備的維護檢修安全、優(yōu)質(zhì)完成全年任務。

一、20xx年工作狀況：

1、維護工作方面：

A、作業(yè)區(qū)制定了《維護班組職責分工規(guī)定》，規(guī)定內(nèi)容為班組專職設備，巡檢路線及要求內(nèi)容，維護故障處理匯報程序等。在20xx年內(nèi)維護班組處理故障1496項，其中重大故障11項，如TRT伺服系統(tǒng)故障、吊車給磁系統(tǒng)故障、煉鋼SVC電容擊穿跳閘故障、燒結(jié)10KV2段跳閘故障、燒結(jié)ER3膠帶機斷路器合不閘故障、熱軋精軋變電所到卷取變電所聯(lián)絡開關柜跳閘故障、二空壓1#低壓離心機PLC故障等。

B、作業(yè)區(qū)針對維護人員技能差的狀況，在20xx年中培訓了“TRT電氣設備系統(tǒng)”、“發(fā)電機勵磁機工作原理”、“閥門電控系統(tǒng)”、“快開閥電控系統(tǒng)”、“高壓開關柜工作原理”、“能動供配電系統(tǒng)”、“空壓機電氣工作原理”、“電力變壓器工作原理”等23次。班組組織了“萬用表使用方法”、“兆歐表使用方法”、“電筆使用留意事項”、“能動水系統(tǒng)工藝”、“隧道溝水泵電氣工作原理”、“變壓器風機掌握工作原理”等培訓84次。維護班組編寫單點教材23篇。上報合理化建議60篇。

C、針對維護人員安全方面，作業(yè)區(qū)要求班組執(zhí)行安全確認卡、KYT活動開展。在20xx年內(nèi)維護班組查找現(xiàn)場安全隱患63起，整改41起。

2、檢修工作方面：

A、電氣白班兩個班組，作業(yè)區(qū)制定了《電氣白班職責分工規(guī)定》，規(guī)定內(nèi)容為班組檢修設備內(nèi)容，重大設備維護檢修要求，重大故障處理匯報程序等。在20xx年內(nèi)，檢修工程共541項，其中定修163項。搶修4項。如跨區(qū)域作業(yè)煉鋼絕保試驗、煤化工廠絕保試驗、煉鋼SVC電纜改造、連鎖信號電纜鋪設、煉鋼4#主變定修、高爐休風TRT聯(lián)合檢修、自備電廠發(fā)電機組聯(lián)合檢修、干熄焦發(fā)電機組聯(lián)合檢修、能動辦公樓電纜被盜恢復、3#電纜溝電纜被盜恢復等。作業(yè)區(qū)依據(jù)部施工作業(yè)方案細化了人員安排及作業(yè)任務落實，如《煉鋼SVC電纜改造施工及人員安排方案》、〈高爐休風TRT聯(lián)合檢修內(nèi)容及人員安排方案〉、〈電纜鋪設施工及人員安排方案〉等。

B、針對能動電氣設備狀況，作業(yè)區(qū)開展了各種培訓，有集中培訓講課、現(xiàn)場設備實訓、班組內(nèi)部培訓、師傅與徒弟互學等。在20xx年內(nèi)作業(yè)區(qū)在白班班組開展15次集中培訓，62次現(xiàn)場設備實訓，班組內(nèi)部培訓30次。主要對高壓開關柜絕保試驗、變壓器絕保試驗、PT斷路器、電流互感器絕保試驗、儀表校驗、PLC常見故障處理、西門子GL150變頻器系統(tǒng)、引風機變頻器系統(tǒng)、GIS開關柜系統(tǒng)、空壓機系統(tǒng)等進展了培訓。兩個白班在20xx年內(nèi)合理化建議上報90篇，單點教材30篇。

C、針對安全方面，作業(yè)區(qū)對白班班組推行了作業(yè)卡制度，對每種作業(yè)必需開展標準作業(yè)卡和安全確認卡，目前有9種電氣安標卡在使用。特殊是高壓設備的檢修，要做好作業(yè)票的使用。煤氣區(qū)域做好報警儀使用、凹凸壓轉(zhuǎn)動設備做好停電票使用、高空作業(yè)拴掛好安全帶。在20xx年內(nèi)白班班組上報安全隱患53項，整改51項。主要隱患有電纜隧道缺陷、架空線路塔缺陷、變電所內(nèi)安全隱患等。

3、其他方面：

作業(yè)區(qū)在績效方面，拉大收入差距，多勞多得，激發(fā)員工工作積極性。制定了《電氣作業(yè)區(qū)績效治理細則》，對班組的績效安排方式、方法作了規(guī)定，并每月召開績效會，作業(yè)區(qū)的安排狀況、班組員工加班狀況進展公開公示。全年作業(yè)區(qū)約加班1300班/次。作業(yè)區(qū)為加強班組治理，做好安全、檢修、維護工作，推行了每周一到周五例行協(xié)調(diào)會，對頭天的作業(yè)狀況和安全方面進展總結(jié)，對當天的作業(yè)任務進展安排協(xié)調(diào)及安全措施的落實。這樣抓好班組長和技術(shù)員，使得作業(yè)區(qū)工作更好安全可控，任務較好完成。

二、20xx工作存在的缺乏方面：

1、安全方面：

A、安全根底工作抓得不實，班組的安全治理臺帳還存在不標準現(xiàn)象。

B、現(xiàn)場安全工作有走過場現(xiàn)象，現(xiàn)場安全措施不到位，發(fā)生了6.17舒海全安全事故。7月發(fā)生電氣檢修二班沒有拴掛安全帶和聯(lián)系確認不到位大事。

C、班組長安全治理意識淡薄，執(zhí)行力不強。從而發(fā)生了電氣乙班安全緊急文件沒有學習狀況。D、個別員工安全意識淡薄，在廠區(qū)內(nèi)騎電瓶車帶人的狀況發(fā)生。

2、維護檢修方面：

A、維護檢修人員技能差，造成煉鋼水處理變電所斷路器合不上閘處理延時事故、燒結(jié)變電所2段誤操作跳閘事故、自備電引風機變頻器檢修質(zhì)量事故發(fā)生。

B、維護檢修人員責任心不強，造成中心水處理1段開關柜檢修中斷路器合閘線插座頭斷，工器具喪失損害等狀況發(fā)生。

3、其他方面：

A、業(yè)余時間違反規(guī)定狀況：通勤車上使用假票的狀況，在廠區(qū)內(nèi)騎車帶人的狀況，下班后喝酒后進醫(yī)院的狀況。

B、違反勞動紀律的狀況:個別班組存在職工不請假或請霸王假的狀況,定置治理臟亂差,個別員工存在流淌吸煙的狀況。

三、20xx年工作規(guī)劃：

1、幫助部門領導做好電氣作業(yè)區(qū)各項工作

2、針對人力資源狀況臨時沒法轉(zhuǎn)變的狀況，作業(yè)區(qū)規(guī)劃加強內(nèi)部培訓，形成良好的學習氣氛。在20xx年作業(yè)區(qū)編寫課件50篇，單點教材100篇，內(nèi)部培訓課時500小時。

3、制定并完善作業(yè)區(qū)績效治理細則和作業(yè)區(qū)治理細則，班組細化的相關績效安排細則及考核細則。做到安排公正公開，考核有據(jù)可依。

4、拓展維護檢修工作，在20xx年絕保工作勝利開展的狀況下，總結(jié)其相關閱歷。在20xx年爭取做好繼保工作，并培育4-5名繼保技術(shù)人員。

5、安全方面，健全相關安全臺帳，抓好根底化治理。主要做好員工安全常識運用，班組安全技能培訓，安全精細化治理。著力抓好班組長、安全員的安全治理。

6、重點抓好維護班組的根底治理，從維護巡檢到故障處理，現(xiàn)場安全管控的各處環(huán)節(jié)抓好抓實。對維護相關工作分步驟、有規(guī)劃、講主次的開展維護工作。

7、作業(yè)區(qū)加強檢修班組的現(xiàn)場管控，做好事前預防。作業(yè)區(qū)依據(jù)重大作業(yè)內(nèi)容編制其作業(yè)方案，班組依據(jù)其作業(yè)方案編制作業(yè)細則，使作業(yè)人員知道作業(yè)每個環(huán)節(jié)，做到保證質(zhì)量，安全可控。

電氣部門工作規(guī)劃(篇三)

綠樹成蔭，百花怒放，我們仔細完成了四月份的工作。春意闌珊的五月，我們依舊滿懷信念和熱忱來迎接下一個月工作的到來。為了更好地開展五月份的工作，特規(guī)劃如下：

一、第八屆頭腦運動會的初賽

由院組織部承辦電氣系舉辦的第八節(jié)頭腦運動會將在四月下旬正式海選，同時，此次頭腦運動會的初賽是由院組織部供應筆試試卷，我們系將依據(jù)報名人數(shù)向院組織部供應參賽名單，然后進展頭腦運動會初賽的海選。

二、第八屆頭腦運動會的復賽

我們將規(guī)劃在頭腦運動會初賽的海選中，通過選手們的表現(xiàn)和筆試的成績選出20名優(yōu)秀選手進入復賽。為了充分調(diào)動同學們的活動積極性，開拓同學們的思維，同時也為了讓同學們在活動在中呈現(xiàn)自我、提升自我，我們將自己組織、籌劃并進行頭腦運動會的復賽。

三、團員普查工作的開展

由于以前在團員資料的整理過程中發(fā)覺了一些紕漏和遺失。因此，我們將會開展一次徹底的團員普查工作。我們將召開組委會議，由組委與我們一起清查出團員人數(shù)，群眾人數(shù)，整理好團員資料，做到查漏補缺。同時，為了便利日后的工作開展，我們也將做好存檔工作。

四、第十二期團校開課

隨著院團委承辦的第十二期團校的開幕，我們將協(xié)作