《工程項目風(fēng)險管理》心得體會

《工程項目風(fēng)險管理》心得體會【范文】

工程風(fēng)險時刻與機遇相伴隨,這就要求在工程工程的施工治理中,增加風(fēng)險意識,引入風(fēng)險治理機制。本文就工程風(fēng)險治理機制的建立和工期、質(zhì)量、安全、本錢等目標(biāo)的風(fēng)險治理作一探討。下面就是帶來的《工程工程風(fēng)險治理》心得體會，盼望能幫忙大家!

《工程工程風(fēng)險治理》心得體會1

通過這次的銀海城市花園施工組織設(shè)計，我從中學(xué)會了許多。這次的課程設(shè)計工程中我主要是負(fù)責(zé)的質(zhì)量保證措施這一方面的問題，所以對此的印象極為深刻。在質(zhì)量的這一方面，別光看這簡潔的質(zhì)量兩個字，卻包含了許多的方方面面，從治理到監(jiān)視，從小方面到大方面。只有把這些細(xì)節(jié)都做好了所完成的工作才會有質(zhì)量的保證。質(zhì)量是反映實體滿意明確和隱含需要的力量的特性總和。對于不同的建筑不同的實際使用需要，質(zhì)量的要求都是不一樣的。有關(guān)的規(guī)定我也通過查找一些書籍得到了很好的結(jié)果。

質(zhì)量包括工作質(zhì)量與產(chǎn)品質(zhì)量，這兩者既有區(qū)分又有聯(lián)系。可以這么說，產(chǎn)品質(zhì)量是工作質(zhì)量的的反映，工作質(zhì)量是產(chǎn)品質(zhì)量的保證。首先所以我們在這次的工程設(shè)計中，我們確立的質(zhì)量的保證與監(jiān)視體系，由施工人員來負(fù)責(zé)施工，并且建立以公司總工程師為中心，工程經(jīng)理部主任工程師、施工承包隊技術(shù)負(fù)責(zé)人參與的三級質(zhì)量監(jiān)視體系。其次，我更加詳細(xì)的明白了施工過程中可能消失的各種質(zhì)量問題。比方說鋼筋的露筋，混凝土的麻面等等。對于這些詳細(xì)的問題產(chǎn)生的緣由以及預(yù)防措施都有了確定的了解。

除了質(zhì)量這方面我了解的比擬多以外，通過和組內(nèi)人員的爭論我對于工程經(jīng)濟治理這門課的其他方面的一些學(xué)問也有了肯定的了解，包括有方案的施工措施，成品愛護，方案的討論與實行直到竣工。這些以前都抽象的被印刷在書本上的學(xué)問突然立體的，更加形象的消失在了我的腦海里。雖然向施工之類的并沒有實際去實行但是還是比書

上光講的要理解的深刻的多了。這是一種升華。

除了對于學(xué)問的進一步熟悉，此次的工程設(shè)計課題也使我的精神動手力量有了極大的提升。自己找參考書，一起爭論問題解決問題許多方面得到了熬煉。

總而言之，紙上談兵是不行的，這次的課程設(shè)計讓我對于這門課有了深入的了解，同時也激發(fā)了我學(xué)習(xí)的興趣。

《工程工程風(fēng)險治理》心得體會2

我國每年的工程工程投資規(guī)模巨大，投資的成敗直接影響著國民經(jīng)濟的進展和人民生活水平的提高。工程工程是一項極其簡單的系統(tǒng)工程，它從可行性討論、設(shè)計、施工到竣工驗收都是一個布滿風(fēng)險的過程，因此，工程工程的風(fēng)險治理是具

有極其重要的討論價值的。

一、工程工程風(fēng)險治理概述

現(xiàn)代工程治理開頭于上個世紀(jì)70、80年月，最初是在美國軍事工程和宇航工程上進展起來，后來擴散到各種類型的民用工程。工程治理對規(guī)劃、選購、合同、進度、質(zhì)量、風(fēng)險等諸多方面都有充分重視，并形成有機的治理框架。20世紀(jì)90年月以后，工程治理開頭更加注意人的因素，注意顧客需求和實施人性化治理。

工程工程治理是以建立工程工程為治理對象，以工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制和本錢核算制為根底，以治理層和作業(yè)層相分別為特征，根據(jù)工程工程生產(chǎn)經(jīng)營的內(nèi)在規(guī)律進展有效的組織、協(xié)調(diào)、掌握的一種施工治理制度。它是對整個工程的規(guī)劃、執(zhí)行和完工考評等整個過程的治理,它可以分成三個階段：起始階段、執(zhí)行階段和完畢階段。其中，起始階段是為整個工程預(yù)備資源和制定各種規(guī)劃，執(zhí)行階段是監(jiān)視和指導(dǎo)工程的實施、完善各種規(guī)劃并最終完成工程的目標(biāo)，而完畢階段是對工程進展總結(jié)、評價及各種善后工作。

風(fēng)險治理是工程工程治理不行缺少的一個局部。風(fēng)險是由于從事某項特定活動過程中存在的不確定性而產(chǎn)生的經(jīng)濟或財務(wù)的損失，自然破壞或損傷的可能性。工程工程治理風(fēng)險就是在工程治理活動或大事中消極的后果發(fā)生的潛在可能性。每一個工程工程都必定伴隨著肯定的風(fēng)險。工程風(fēng)險不僅包括在整個建筑工程工程施工的全過程中，自然災(zāi)難和各種意外事故的發(fā)生而造成的人身傷亡和財產(chǎn)損失的不確定性，而且也包括技術(shù)性、治理性問題引起的經(jīng)濟損失的不確定性。風(fēng)險治理是一項綜合性的治理工作，它是依據(jù)工程風(fēng)險環(huán)境和設(shè)定的目標(biāo)對工程風(fēng)險分析和處置進展決策的過程。包括工程工程風(fēng)險識別，工程工程風(fēng)險評估，工程工程風(fēng)險分析和工程工程風(fēng)險掌握。

二、工程工程風(fēng)險治理過程

(一)工程工程風(fēng)險識別

風(fēng)險識別是工程工程風(fēng)險治理的第一步。它是指找出影響工程質(zhì)量、進度、投資等目標(biāo)順當(dāng)實現(xiàn)的主要風(fēng)險。風(fēng)險識別可以從風(fēng)險分類著手，采納專家調(diào)查法、幕景分析法或者故障樹分析法進展有效區(qū)分。其中專家調(diào)查法是邀請專家找出各種潛在的危急并做出對其后果的定性估量，沒有要求作定量估量。主要有DELPHI法和頭腦風(fēng)暴法。故障樹法是利用圖解的形式將大的風(fēng)險分解成更加詳細(xì)的小風(fēng)險，或?qū)Ω鞣N引起風(fēng)險的緣由進展分解。

風(fēng)險根據(jù)造成后果可以分為純風(fēng)險和投機風(fēng)險;根據(jù)分布狀況分國別風(fēng)險和行業(yè)風(fēng)險;根據(jù)掌握程度分為不行避開的風(fēng)險、可轉(zhuǎn)移的風(fēng)險和有利可圖的投機風(fēng)險;根據(jù)是否可治理分為可治理風(fēng)險和不行治理風(fēng)險;根據(jù)影響范圍分為局部風(fēng)險和總體風(fēng)險;根據(jù)導(dǎo)致風(fēng)險的緣由分為自然風(fēng)險、社會政治風(fēng)險、經(jīng)濟風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險和其他風(fēng)險。那么，在工程工程治理中，風(fēng)險主要有可行性討論階段存在的根底數(shù)據(jù)不完整、不行靠，分析模型不合理，猜測結(jié)果不準(zhǔn)的風(fēng)險;工程設(shè)計中存在的設(shè)計內(nèi)容不完整，設(shè)計存在缺陷、錯誤，采納不恰當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)，未考慮地質(zhì)條件，未考慮施工可能性，有關(guān)數(shù)據(jù)缺乏或不行靠的風(fēng)險;施工中存在的工藝落后，施工技術(shù)方案不合理，施工安全措施不當(dāng)?shù)娘L(fēng)險;工藝流程不合理，工程質(zhì)量檢驗和驗收未到達規(guī)定要求的風(fēng)險;自然環(huán)境中的洪水、地震、臺風(fēng)、雷電、泥石流、地陷等不行抗拒力的風(fēng)險;組織治理中的缺乏工程治理力量，組織不妥當(dāng)，目標(biāo)不適當(dāng)，缺乏治理協(xié)調(diào)的風(fēng)險;進度規(guī)劃中的治理不力造成工期滯后，勞動力缺乏或勞動生產(chǎn)率低，材料供給缺乏，不行遇見的現(xiàn)場條件的風(fēng)險;本錢治理中的不適當(dāng)?shù)墓こ套兏?，不適當(dāng)?shù)墓こ讨Ц?，預(yù)算偏低的風(fēng)險;合同簽訂中合同條款表達有誤，合同類型選擇不當(dāng);索賠治理不力的風(fēng)險;人員配置中業(yè)主、設(shè)計人員、監(jiān)理人員、施工治理人員、施工技術(shù)人員、工人素養(yǎng)的風(fēng)險;在材料供給上的原材料、成品、半成品的供貨缺乏或拖延，數(shù)量過失，質(zhì)量規(guī)格有問題的風(fēng)險;設(shè)備上施工設(shè)備供給缺乏，類型不配套，故障、安裝失誤的風(fēng)險;資金上的資金籌措方式不合理，費用超支，資金不到位的風(fēng)險。

(二)工程工程風(fēng)險評估

風(fēng)險評估是在風(fēng)險識別之后，對工程工程風(fēng)險的量化過程。它是指實行科學(xué)方法將區(qū)分出來并經(jīng)過分類的風(fēng)險根據(jù)其權(quán)重大小賜予排序，綜合考慮風(fēng)險大事發(fā)生的概率和引起損失的后果。對于不同權(quán)重的風(fēng)險，治理者應(yīng)當(dāng)賜予不同程度的重視。風(fēng)險評估可以采納綜合評價法，AHP層次分析法，模糊評價法和等風(fēng)險圖法。綜合評價法是邀請有閱歷的專家對可能消失的風(fēng)險水平或風(fēng)險大事進展評估，然后綜合整體的風(fēng)險水平，對風(fēng)險進展排序。AHP層次分析法是由美國匹茲堡大學(xué)教授T·L·Saaty創(chuàng)立的一種系統(tǒng)分析與綜合評價方法。它是一種定量與定性相結(jié)合將決策者的主觀推斷與偏好用數(shù)量形式表達和處理的方法,能夠比擬精確地確定綜合評價模型的權(quán)重。在層次分析法中一般要采納標(biāo)度來衡量指標(biāo)的重要程度以及決策者的偏好程度，該標(biāo)度方法的認(rèn)知心理學(xué)根底是對事物直覺地層次剖析和比擬,從人的思維辨別率和知覺的靈敏度看都是合理的。模糊評價法是利用模糊集理論評價工程工程風(fēng)險，使用蒙特卡洛模擬或三角模擬等方法度量風(fēng)險，并可以通過轉(zhuǎn)變參數(shù)而屢次模擬工程風(fēng)險，得到模擬仿真計算的統(tǒng)計結(jié)果，依次作為風(fēng)險度量的結(jié)果。等風(fēng)險圖法是在風(fēng)險發(fā)生概率和風(fēng)險造成的損失程度構(gòu)成的二維坐標(biāo)圖上通過畫出等風(fēng)險曲線來比擬風(fēng)險的大小。

(三)工程工程風(fēng)險分析

風(fēng)險分析是在前面工作的根底上對工程工程治理過程中可能消失的任何大事所帶來的后果進展分析，以確定該大事發(fā)生的概率以及可能影響工程的潛在相關(guān)后果。風(fēng)險分析可以使用進度網(wǎng)絡(luò)模型，壽命周期費用模型或者快速反響速率模型來考察分析工程工程的風(fēng)險。在制定工程開發(fā)規(guī)劃、確定工程過程優(yōu)先級時考察工程進度風(fēng)險和工程工程費用風(fēng)險，多用進度網(wǎng)絡(luò)模型和壽命周期費用模型。在工程工程資金消失問題時候多用快速反響速率模型來確定該工程規(guī)劃的各種備選方案所需的預(yù)算安排。風(fēng)險分析可以從整體動身弄清晰各個風(fēng)險大事之間準(zhǔn)確的因果關(guān)系，以便制定出系統(tǒng)的風(fēng)險治理規(guī)劃，同時可以考慮各個不同風(fēng)險之間相互轉(zhuǎn)化的條件，討論如何才能把威逼化為時機，進一步量化已經(jīng)識別了的風(fēng)險發(fā)生的概率和后果，削減這種估量的不確定性。

(四)工程工程風(fēng)險掌握

風(fēng)險掌握是指利用某些技術(shù)來設(shè)法避開或掌握風(fēng)險，毀滅或削減風(fēng)險大事發(fā)生所造成的損失。風(fēng)險掌握的重點在于消退風(fēng)險因素和削減風(fēng)險損失。治理者可以采納風(fēng)險回避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險自留、風(fēng)險分散、風(fēng)險降低和風(fēng)險抵消等方法來進展掌握。風(fēng)險回避是指考慮到風(fēng)險識見的存在和發(fā)生的可能性，主動放棄或拒絕實施可能導(dǎo)致風(fēng)險損失的方案。通過風(fēng)險回避可以在風(fēng)險大事發(fā)生之前完全消退某一特定風(fēng)險可能造成的損失。風(fēng)險轉(zhuǎn)移是指一些單位和個人為避開擔(dān)當(dāng)風(fēng)險損失，有意識地將損失或損失轉(zhuǎn)嫁給另外的單位或個人去擔(dān)當(dāng)。風(fēng)險轉(zhuǎn)移有掌握型非保險轉(zhuǎn)移、財務(wù)型非保險轉(zhuǎn)移及保險轉(zhuǎn)移三種形式。風(fēng)險自留是一項組織自己去擔(dān)當(dāng)風(fēng)險事故所致?lián)p失的措施。風(fēng)險分散是指投資工程時，橫向工程有不同的層次構(gòu)造，縱向工程有多樣性，有利于分散風(fēng)險。風(fēng)險降低是指降低風(fēng)險發(fā)生的概率和盡量降低損失。采納風(fēng)險降低的掌握方法對工程工程治理者是有利的，可以使工程勝利概率大大增加。風(fēng)險抵消是指將一些風(fēng)險加以合并抵消，以便降低風(fēng)險損失。

《工程工程風(fēng)險治理》心得體會3

我國每年的工程工程投資規(guī)模巨大，投資的成敗直接影響著國民經(jīng)濟的進展和人民生活水平的提高。工程工程是一項極其簡單的系統(tǒng)工程，它從可行性討論、設(shè)計、施工到竣工驗收都是一個布滿風(fēng)險的過程，因此，工程工程的風(fēng)險治理是具

有極其重要的討論價值的。

一、工程工程風(fēng)險治理概述

現(xiàn)代工程治理開頭于上個世紀(jì)70、80年月，最初是在美國軍事工程和宇航工程上進展起來，后來擴散到各種類型的民用工程。工程治理對規(guī)劃、選購、合同、進度、質(zhì)量、風(fēng)險等諸多方面都有充分重視，并形成有機的治理框架。20世紀(jì)90年月以后，工程治理開頭更加注意人的因素，注意顧客需求和實施人性化治理。

工程工程治理是以建立工程工程為治理對象，以工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制和本錢核算制為根底，以治理層和作業(yè)層相分別為特征，根據(jù)工程工程生產(chǎn)經(jīng)營的內(nèi)在規(guī)律進展有效的組織、協(xié)調(diào)、掌握的一種施工治理制度。它是對整個工程的規(guī)劃、執(zhí)行和完工考評等整個過程的治理,它可以分成三個階段：起始階段、執(zhí)行階段和完畢階段。其中，起始階段是為整個工程預(yù)備資源和制定各種規(guī)劃，執(zhí)行階段是監(jiān)視和指導(dǎo)工程的實施、完善各種規(guī)劃并最終完成工程的目標(biāo)，而完畢階段是對工程進展總結(jié)、評價及各種善后工作。

風(fēng)險治理是工程工程治理不行缺少的一個局部。風(fēng)險是由于從事某項特定活動過程中存在的不確定性而產(chǎn)生的經(jīng)濟或財務(wù)的損失，自然破壞或損傷的可能性。工程工程治理風(fēng)險就是在工程治理活動或大事中消極的后果發(fā)生的潛在可能性。每一個工程工程都必定伴隨著肯定的風(fēng)險。工程風(fēng)險不僅包括在整個建筑工程工程施工的全過程中，自然災(zāi)難和各種意外事故的發(fā)生而造成的人身傷亡和財產(chǎn)損失的不確定性，而且也包括技術(shù)性、治理性問題引起的經(jīng)濟損失的不確定性。風(fēng)險治理是一項綜合性的治理工作，它是依據(jù)工程風(fēng)險環(huán)境和設(shè)定的目標(biāo)對工程風(fēng)險分析和處置進展決策的過程。包括工程工程風(fēng)險識別，工程工程風(fēng)險評估，工程工程風(fēng)險分析和工程工程風(fēng)險掌握。

二、工程工程風(fēng)險治理過程

(一)工程工程風(fēng)險識別

風(fēng)險識別是工程工程風(fēng)險治理的第一步。它是指找出影響工程質(zhì)量、進度、投資等目標(biāo)順當(dāng)實現(xiàn)的主要風(fēng)險。風(fēng)險識別可以從風(fēng)險分類著手，采納專家調(diào)查法、幕景分析法或者故障樹分析法進展有效區(qū)分。其中專家調(diào)查法是邀請專家找出各種潛在的危急并做出對其后果的定性估量，沒有要求作定量估量。主要有DELPHI法和頭腦風(fēng)暴法。故障樹法是利用圖解的形式將大的風(fēng)險分解成更加詳細(xì)的小風(fēng)險，或?qū)Ω鞣N引起風(fēng)險的緣由進展分解。

風(fēng)險根據(jù)造成后果可以分為純風(fēng)險和投機風(fēng)險;根據(jù)分布狀況分國別風(fēng)險和行業(yè)風(fēng)險;根據(jù)掌握程度分為不行避開的風(fēng)險、可轉(zhuǎn)移的風(fēng)險和有利可圖的投機風(fēng)險;根據(jù)是否可治理分為可治理風(fēng)險和不行治理風(fēng)險;根據(jù)影響范圍分為局部風(fēng)險和總體風(fēng)險;根據(jù)導(dǎo)致風(fēng)險的緣由分為自然風(fēng)險、社會政治風(fēng)險、經(jīng)濟風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險和其他風(fēng)險。那么，在工程工程治理中，風(fēng)險主要有可行性討論階段存在的根底數(shù)據(jù)不完整、不行靠，分析模型不合理，猜測結(jié)果不準(zhǔn)的風(fēng)險;工程設(shè)計中存在的設(shè)計內(nèi)容不完整，設(shè)計存在缺陷、錯誤，采納不恰當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)，未考慮地質(zhì)條件，未考慮施工可能性，有關(guān)數(shù)據(jù)缺乏或不行靠的風(fēng)險;施工中存在的工藝落后，施工技術(shù)方案不合理，施工安全措施不當(dāng)?shù)娘L(fēng)險;工藝流程不合理，工程質(zhì)量檢驗和驗收未到達規(guī)定要求的風(fēng)險;自然環(huán)境中的洪水、地震、臺風(fēng)、雷電、泥石流、地陷等不行抗拒力的風(fēng)險;組織治理中的缺乏工程治理力量，組織不妥當(dāng)，目標(biāo)不適當(dāng)，缺乏治理協(xié)調(diào)的風(fēng)險;進度規(guī)劃中的治理不力造成工期滯后，勞動力缺乏或勞動生產(chǎn)率低，材料供給缺乏，不行遇見的現(xiàn)場條件的風(fēng)險;本錢治理中的不適當(dāng)?shù)墓こ套兏贿m當(dāng)?shù)墓こ讨Ц?，預(yù)算偏低的風(fēng)險;合同簽訂中合同條款表達有誤，合同類型選擇不當(dāng);索賠治理不力的風(fēng)險;人員配置中業(yè)主、設(shè)計人員、監(jiān)理人員、施工治理人員、施工技術(shù)人員、工人素養(yǎng)的風(fēng)險;在材料供給上的原材料、成品、半成品的供貨缺乏或拖延，數(shù)量過失，質(zhì)量規(guī)格有問題的風(fēng)險;設(shè)備上施工設(shè)備供給缺乏，類型不配套，故障、安裝失誤的風(fēng)險;資金上的資金籌措方式不合理，費用超支，資金不到位的風(fēng)險。

(二)工程工程風(fēng)險評估

風(fēng)險評估是在風(fēng)險識別之后，對工程工程風(fēng)險的量化過程。它是指實行科學(xué)方法將區(qū)分出來并經(jīng)過分類的風(fēng)險根據(jù)其權(quán)重大小賜予排序，綜合考慮風(fēng)險大事發(fā)生的概率和引起損失的后果。對于不同權(quán)重的風(fēng)險，治理者應(yīng)當(dāng)賜予不同程度的重視。風(fēng)險評估可以采納綜合評價法，AHP層次分析法，模糊評價法和等風(fēng)險圖法。綜合評價法是邀請有閱歷的專家對可能消失的風(fēng)險水平或風(fēng)險大事進展評估，然后綜合整體的風(fēng)險水平，對風(fēng)險進展排序。AHP層次分析法是由美國匹茲堡大學(xué)教授T·L·Saaty創(chuàng)立的一種系統(tǒng)分析與綜合評價方法。它是一種定量與定性相結(jié)合將決策者的主觀推斷與偏好用數(shù)量形式表達和處理的方法,能夠比擬精確地確定綜合評價模型的權(quán)重。在層次分析法中一般要采納標(biāo)度來衡量指標(biāo)的重要程度以及決策者的偏好程度，該標(biāo)度方法的認(rèn)知心理學(xué)根底是對事物直覺地層次剖析和比擬,從人的思維辨別率和知覺的靈敏度看都是合理的。模糊評價法是利用模糊集理論評價工程工程風(fēng)險，使用蒙特卡洛模擬或三角模擬等方法度量風(fēng)險，并可以通過轉(zhuǎn)變參數(shù)而屢次模擬工程風(fēng)險，得到模擬仿真計算的統(tǒng)計結(jié)果，依次作為風(fēng)險度量的結(jié)果。等風(fēng)險圖法是在風(fēng)險發(fā)生概率和風(fēng)險造成的損失程度構(gòu)成的二維坐標(biāo)圖上通過畫出等風(fēng)險曲線來比擬風(fēng)險的大小。

(三)工程工程風(fēng)險分析

風(fēng)險分析是在前面工作的根底上對工程工程治理過程中可能消失的任何大事所帶來的后果進展分析，以確定該大事發(fā)生的概率以及可能影響工程的潛在相關(guān)后果。風(fēng)險分析可以使用進度網(wǎng)絡(luò)模型，壽命周期費用模型或者快速反響速率模型來考察分析工程工程的風(fēng)險。在制定工程開發(fā)規(guī)劃、確定工程過程優(yōu)先級時考察工程進度風(fēng)險和工程工程費用風(fēng)險，多用進度網(wǎng)絡(luò)模型和壽命周期費用模型。在工程工程資金消失問題時候多用快速反響速率模型來確定該工程規(guī)劃的各種備選方案所需的預(yù)算安排。風(fēng)險分析可以從整體動身弄清晰各個風(fēng)險大事之間準(zhǔn)確的因果關(guān)系，以便制定出系統(tǒng)的風(fēng)險治理規(guī)劃，同時可以考慮各個不同風(fēng)險之間相互轉(zhuǎn)化的條件，討論如何才能把威逼化為時機，進一步量化已經(jīng)識別了的風(fēng)險發(fā)生的概率和后果，削減這種估量的不確定性。

(四)工程工程風(fēng)險掌握

風(fēng)險掌握是指利用某些技術(shù)來設(shè)法避開或掌握風(fēng)險，毀滅或削減風(fēng)險大事發(fā)生所造成的損失。風(fēng)險掌握的重點在于消退風(fēng)險因素和削減風(fēng)險損失。治理者可以采納風(fēng)險回避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險自留、風(fēng)險分散、風(fēng)險降低和風(fēng)險抵消等方法來進展掌握。風(fēng)險回避是指考慮到風(fēng)險識見的存在和發(fā)生的可能性，主動放棄或拒絕實施可能導(dǎo)致風(fēng)險損失的方案。通過風(fēng)險回避可以在風(fēng)險大事發(fā)生之前完全消退某一特定風(fēng)險可能造成的損失。風(fēng)險轉(zhuǎn)移是指一些單位和個人為避開擔(dān)當(dāng)風(fēng)險損失，有意識地將損失或損失轉(zhuǎn)嫁給另外的單位或個人去擔(dān)當(dāng)。風(fēng)險轉(zhuǎn)移有掌握型非保險轉(zhuǎn)移、財務(wù)型非保險轉(zhuǎn)移及保險轉(zhuǎn)移三種形式。風(fēng)險自留是一項組織自己去擔(dān)當(dāng)風(fēng)險事故所致?lián)p失的措施。風(fēng)險分散是指投資工程時，橫向工程有不同的層次構(gòu)造，縱向工程有多樣性，有利于分散風(fēng)險。風(fēng)險降低是指降低風(fēng)險發(fā)生的概率和盡量降低損失。采納風(fēng)險降低的掌握方法對工程工程治理者是有利的，可以使工程勝利概率大大增加。風(fēng)險抵消是指將一些風(fēng)險加以合并抵消，以便降低風(fēng)險損失。

《工程工程風(fēng)險治理》心得體會4

一、水利工程工程風(fēng)險治理中存在的逆境

(一)施工企業(yè)的風(fēng)險治理意識并不劇烈

很多水利工程的施工企業(yè)在施工過程中并不重視風(fēng)險治理工作的開展，只是一味地推動施工速率的加快，而忽視了對施工過程的監(jiān)視工作，認(rèn)為只要完成了施工，完成了水利工程的建立就可以了。也正是由于他們較弱的風(fēng)險治理意識，使得現(xiàn)在的水利工程工程施工的過程中常常消失很多意外，甚至造成人員傷亡等特別嚴(yán)峻的問題。而且，每當(dāng)這些問題消失后不僅僅會拖慢整個施工周期，甚至可能給企業(yè)帶來嚴(yán)峻的索賠問題，造成經(jīng)濟上的損失。

(二)沒有一個完善的風(fēng)險治理體系

風(fēng)險治理工作對于提高我們水利工程工程建立的效率具有重大意義，通過風(fēng)險治理工作能夠預(yù)防施工過程中可能消失的意外，保障了水利工程工程在規(guī)定周期內(nèi)完成。但是，在現(xiàn)在的水利工程工程施工企業(yè)中，并沒有建立一個完善的風(fēng)險治理體系，沒有肯定的風(fēng)險治理條例，這就使得風(fēng)險治理工作的開展得不到標(biāo)準(zhǔn)化和詳細(xì)化，治理工作開展的責(zé)任則被分散到施工人員當(dāng)中，這樣將大大阻礙我國水利工程工程的風(fēng)險治理工作的有效開展。

(三)風(fēng)險治理人員本身素養(yǎng)不高

很多水利工程工程施工企業(yè)在施工中，為了能夠節(jié)省肯定的開支，削減人員的聘請，往往會在企業(yè)中選擇一些工作人員來開展風(fēng)險治理的工作。但是，由于這些人員并沒有專業(yè)的、詳細(xì)的風(fēng)險治理方面的學(xué)問，對于如何開展以及如何治理各方面的問題都不夠清楚，這樣要如何有效地針對水利工程開展風(fēng)險治理的工作呢?而且，或許正是由于他們在風(fēng)險治理方面的力量不夠，素養(yǎng)不高而減弱了風(fēng)險治理工作在水利工程工程施工中所發(fā)揮的所用，造成風(fēng)險治理工作中的一大逆境。

(四)忽視了對合同開展的風(fēng)險治理工作

合同，是當(dāng)事人雙方均承受對方所提出條件后所簽訂的文件，是代表當(dāng)事人雙方利益的一種具有法律效益的文件，所以，合同在制定和簽訂時將影響到企業(yè)自身的利益，也就是說，合同的制定與簽訂均具有肯定的風(fēng)險。但是，在水利工程施工企業(yè)的合同制定與簽訂過程中，卻沒能夠重視對合同開展的風(fēng)險治理工作，導(dǎo)致合同的條件制定時沒有充分地發(fā)揮出企業(yè)的主體地位，沒能夠凸顯出自身的利益，反而在簽訂過程中受到對方的牽制，最終加大了企業(yè)的施工風(fēng)險，影響了企業(yè)的穩(wěn)步進展。水利工程工程的施工對于我國民生的安康進展是具有重大意義的，我們要能夠做好水利工程的建立工作，降低施工中的風(fēng)險系數(shù)，保障水利工程的安全性和高質(zhì)量，從而為我國公民供應(yīng)更高質(zhì)量的生活水平，推動我們社會的穩(wěn)健進展。

二、水利工程工程風(fēng)險治理的影響因素

風(fēng)險治理的開展對于水利工程工程的順當(dāng)建立具有重大的意義，對于我國水利工程的進展具有較大推動力，所以，我們要能夠了解到影響水利工程工程風(fēng)險治理的因素并對癥下藥，才能夠全面激發(fā)風(fēng)險治理對我國水利工程工程建立的作用。

(一)技術(shù)水平對水利工程工程風(fēng)險治理的影響

在一個工程的建立中，技術(shù)水平的凹凸將打算工程的建立質(zhì)量及安全性。然而，我國的水利工程工程的建立水平與國外水平相比擬仍舊較低，在技術(shù)的運用上仍舊較為落后。正是由于技術(shù)水平不高的緣由，使得我國水利工程工程的大局部施工過程都需要人力來完成，這樣也就增加了水利工程工程施工的風(fēng)險，為風(fēng)險治理工作也帶來了肯定的影響。

(二)自然環(huán)境對水利工程工程風(fēng)險治理的影響

水利工程工程的施工地點往往是在一些較為偏僻的地方，這些地方的生活環(huán)境較為艱難，醫(yī)療水平也不高，交通也不便利，這就為風(fēng)險治理工作帶來了肯定的難度。一旦有施工人員受傷或者是施工材料受損都很難得到準(zhǔn)時的補救，這樣就可能會拖慢施工進度，造成企業(yè)的損失。自然環(huán)境除了生活環(huán)境之外，還包括氣候條件，在施工中最難掌握和猜測的也正是天氣的變化。一旦消失暴雨等不良的天氣，將嚴(yán)峻影響到水利工程的施工，影響到風(fēng)險治理工作的開展。

(三)企業(yè)制度及文化對水利工程工程風(fēng)險治理的影響

水利工程工程的風(fēng)險治理工作能否有效地開展受到了施工企業(yè)內(nèi)部各種制度以及企業(yè)文化的影響。在不同的水利工程工程施工企業(yè)中，有著不同的制度，有著不同的文化，面對這些不同，每個施工企業(yè)的風(fēng)險治理模式確定也是不同的，風(fēng)險治理工作的實施力度也有著較大的差異。所以，只有提高了企業(yè)對風(fēng)險治理工作的熟悉和重視性，才能夠有效地推動風(fēng)險治理工作的開展，降低施工風(fēng)險，推開工程的順當(dāng)完工?？偨Y(jié)水利工程工程的風(fēng)險治理工作的開展是保障水利工程工程質(zhì)量的重要途徑，我們要能夠有效地解決風(fēng)險治理工作所面臨的逆境，才能夠為我們的公民建立提出更加安全的水利設(shè)施，從而全面提高我國公民的生活水平。

《工程工程風(fēng)險治理》心得體會5

1通信工程工程風(fēng)險治理

概述作為一個特別的信息傳媒行業(yè)，通信企業(yè)與我們的生活具有非常親密的關(guān)系，我們的每一個人都受到了通信效勞的影響。我國通信運營商在近年來致力于通信效勞力量的不斷提升，并且在劇烈的市場競爭中，努力地提升效勞的質(zhì)量，除了積極的做好通信網(wǎng)絡(luò)的根本建立工作之外，還加大了對通信網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)改造投資。通信工程往往需要將大量的科技和資金投入進去，因此面臨著非常大的工程風(fēng)險。

1.1較大的工程資金投入

通信工程往往具有極大的資金投入，而且其中的工程一般都具有特別廣泛的涉及面，尤其是一些與國家政府相關(guān)的工程設(shè)備工程，更是具有高額的資金需求。這種工程往往與客戶承建商、設(shè)備供給商、通信企業(yè)以及政府等許多單位和部門都具有親密的聯(lián)系，然而這些單位和部門之間又并不具備橫向的治理組織，因此在工程的建立過程中很簡單消失資金鋪張的狀況。

1.2較高的高科技含量

作為一項高科技的工程，通信工程工程屬于多個學(xué)科合作的工程，其具有特別大的技術(shù)風(fēng)險以及較高的不確定性因素。在我國通信行業(yè)不斷進展的今日，通信行業(yè)面臨著越來越劇烈的市場競爭。每一個通信行業(yè)都在對新技術(shù)以及新科技的工程進展不斷的推出，而這個過程中又消失了大量的不行確定性，使得通信工程工程的技術(shù)風(fēng)險得以增加。

2通信工程工程風(fēng)險治理的重要作用

①能夠保證工程工程的順當(dāng)開展。通信工程工程中風(fēng)險治理屬于一項重要的組成局部，其是對工程治理水平進展衡量的重要指數(shù)。在通信工程工程中實施風(fēng)險治理能夠?qū)こ讨写嬖诘娘L(fēng)險進展有效的識別、評估、分析、處理和監(jiān)控，從而能夠?qū)⑼ㄐ殴こ田L(fēng)險機制確定下來，在風(fēng)險治理的掌握范圍之內(nèi)掌握通信工程工程的各個環(huán)節(jié)，確保工程能夠按時按質(zhì)完成。②能夠使通信工程工程的勝利率得以提升。我國通信企業(yè)現(xiàn)行的運行過程中具有各種各樣的風(fēng)險，其中有一些風(fēng)險具有可預(yù)見性的性質(zhì)，還有一些風(fēng)險具有不行預(yù)見性、偶發(fā)性的性質(zhì)。不管風(fēng)險的性質(zhì)如何，其都對通信企業(yè)的安康進展產(chǎn)生非常不利的影響。采納工程風(fēng)險治理的方式可以對工程中的各種風(fēng)險事故進展檢測，對工程風(fēng)險進展有效的掌握，因此能夠使通信工程工程的勝利率得以提升。③對掌握資金和本錢的工作非常有利。通信工程工程成敗的重要因素就是資金和本錢的保障，在詳細(xì)的工程運作過程中存在著較高的本錢失控以及本錢過高的風(fēng)險，最終使得工程的資金受到了嚴(yán)峻影響。通過風(fēng)險掌握的方式將有效的編制規(guī)劃制定出來，科學(xué)合理的檢測、預(yù)算和估算本錢，從而使工程資金本錢的問題得到有效的解決。

3我國通信工程工程風(fēng)險治理現(xiàn)狀

3.1薄弱的工程風(fēng)險治理意識

在工程風(fēng)險治理方面我國通信行業(yè)的治理者往往具有較為淡薄的意識，并沒有將特地的風(fēng)險治理機構(gòu)設(shè)置出來，從而對工程進展中的風(fēng)險進展有效的協(xié)調(diào)處理，在工程財務(wù)掌握、工程協(xié)調(diào)、工程組織以及工程分析中存在著許多的問題。

3.2不健全的工程風(fēng)險

治理制度不健全的工程風(fēng)險治理制度是我國通信工程工程中特別普遍的一個問題，許多工程并不具備完善的建立工程風(fēng)險治理制度，開展工程治理工作的時候許多都是單純地依靠人的閱歷，并不符合工程的實際狀況，也不能夠準(zhǔn)時的應(yīng)對和解決工程中存在的風(fēng)險，很難做到以詳細(xì)的狀況為依據(jù)實行有效的應(yīng)對措施。由于不具備完善的風(fēng)險治理制度，